NANTES M2PS/URP : International Research Master
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Annex 10: (Draft) Final Reports Template
T4 – Territorial Trends in Technological Transformations Applied Research Final Report – Case Study Annex A Final Report – Case Study Annex A This applied research activity is conducted within the framework of the ESPON 2020 Cooperation Programme. The ESPON EGTC is the Single Beneficiary of the ESPON 2020 Cooperation Programme. The Single Operation within the programme is implemented by the ESPON EGTC and co-financed by the European Regional Development Fund, the EU Member States and the Partner States, Iceland, Liechtenstein, Norway and Switzerland. This delivery does not necessarily reflect the opinion of the members of the ESPON 2020 Monitoring Committee. Authors responsible for Technopolis Group (TG) – Reda Nausedaite and Section 1 Olga Mikheeva Technopolis Group (TG) – Karine Lanoix and Section 2 Patrick Eparvier University of Warsaw & EUROREG (UW – Section 3 EUROREG) - Agnieszka Olechnicka and Maciej Smętkowski Economics University in Bratislava (EUBA) - Section 4 Miroslav Šipikal, Štefan Rehák, and Martina Džubáková MCRIT – Laura Noguera, Oriol Biosca, Rafa Section 5 Rodrigo and Andreu Ulied Advisory Group Project Support Team: Marinko Ajduk, Wolfgang Pichler, Christine Wallez Cuevas ESPON EGTC: Martin Gauk, György Alfold Information on ESPON and its projects can be found on www.espon.eu. The web site provides the possibility to download and examine the most recent documents produced by finalised and ongoing ESPON projects. © ESPON,2020 Printing, reproduction or quotation is authorised provided the source is acknowledged and a copy is forwarded to the ESPON EGTC in Luxembourg. Contact: [email protected] ISBN: 978-2-919795-59-8 ESPON / T4 – Territorial trends in technological transformation / Final Report – Case Study Annex A Final Report – Case Study Annex A T4 – Territorial Trends in Technological Transformations Version 06/07/2020 Disclaimer: This document is a draft final report. -
Une Saison Inoubliable, Épisode 6 18Ème Journée
27/09/2021 13:51 https://racingstub.com Cette page peut être consultée en ligne à l'adresse https://racingstub.com/articles/2506-une-saison-inoubliable-episode-6 Une saison inoubliable, épisode 6 0.0 / 5 (0 note) 04/12/2008 22:06 Souvenir/anecdote Lu 3.298 fois Par filipe 0 comm. Léonard Specht Grâce aux témoignages des stubistes qui ont vécu la saison du titre, retour sur le mois de novembre 1978. Résumé des épisodes précédents Toujours en tête du classement général malgré quelques déplacements compliqués et l'enchaînement des rencontres, le Racing a également décroché sa qualification pour les huitièmes de finale de la Coupe UEFA après une lutte acharnée face aux Ecossais d'Edimbourg (les épisodes précédents sont disponibles en cliquant ici). 18ème journée : RCS-Nancy, samedi 4 novembre 1978 Trois jours après le combat livré à Edimbourg, le Racing retrouve le championnat en accueillant le voisin nancéen pour un nouveau derby, après la réception de Metz et le match face à Sochaux (finalement reporté pour cause de brouillard). « Des trois derbies entre Metz, Nancy et Sochaux, je ne saurais dire lequel avait le plus d'importance à l'époque » nous précise sedna, « les rivalités d'avant-guerre avec Sochaux étaient déjà lointaines ; je me rappelle aussi d'un beau derby contre Metz l'année précédente avec une magnifique victoire 5-1 et un match très disputé ». Quant à Nancy, « on venait voir pour Michel Platini ». L'ASNL se présente justement ce soir-là sans son meilleur joueur, blessé plusieurs mois à cause d'une triple fracture de la malléole. -
THETIS MRE Report : 4Th International Convention on Marine Renewable Energy Nantes, 20Th & 21St May 2015
THETIS MRE Report : 4th International Convention on Marine Renewable Energy Nantes, 20th & 21st May 2015 Under the patronage of Thétis EMR SAS ● 118 rue de Vaugirard ● 75006 Paris ● +33 1 49 54 73 45 Thetis MRE, Nantes, 20th & 21st May 2015 About THETIS MRE The International Convention THETIS MRE was created in 2011 to respond to growing needs and expectations of the players in the emerging marine renewable energies sector, to gather them together so they can share their experiences, and to promote the development of these « green energies » as a source of « blue growth ». THETIS MRE’s mission: • Be at the service of the industry through the adapted event management • Unite and gather regions and institutions • Gather together decision-makers and stakeholders around an international meeting dedicated to renewable ocean energy • Promote the role of marine renewable energies in the energy transition Thetis MRE, Nantes, 20th & 21st May 2015 About THETIS MRE THETIS MRE, a unique business meeting: • Under the Patronage of the French Ministry of Ecology and Sustainable Development, Thetis MRE has accompanied the rise of the sector by gathering around its unifying event all key players in the MRE market : political and institutional, business and associations, economic agencies, industrial and competitiveness clusters, university research centres, media etc. • Hosted each year by a region particularily driven by the development of MREs, Thetis MRE’s ambition is to continue the itinerant 2-day annual meeting by adapting its format to the evolution in the market and by anticipating trends and future stages, according to a forward-looking approach. The previous editions of Thetis MRE International Convention took place in Bordeaux, 2012 (Acquitaine region), Brest, 2013 (Brittany), Cherbourg, 2014 (Normandy)and Nantes , 2015 (Pays de la Loire). -
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LES 24, 25 ET 26 MAI 2018 CLAUDE CHARTRAIN Directeur du congrès Le congrès national des Dirigeants Commerciaux de France est le seul événement majeur qui, tous les 2 ans, fédère la communauté des décideurs et acteurs du management commercial. Si le succès de ce grand rassemblement se confirme depuis plus 06.03.32.32.56 de 80 ans, c’est grâce au dynamisme du mouvement DCF et à sa capacité à se réinventer. [email protected] La révolution numérique a d'abord entraîné une révolution des business model. Désormais, c'est une révolution de tous les modes de management à laquelle chaque dirigeant et manager d'entreprise est confronté. Avec comme thème la métamorphose du RÉMI COLOMBE management, l’édition 2018 du congrès national DCF proposera à chaque participant un programme de workshops et de keynotes à choisir en fonction de ses centres d’intérêt, en complément de sessions plénières qui accueilleront des intervenants reconnus, experts Trésorier adjoint en charge des partenariats nationaux dans leur domaine. 06.60.03.12.13 [email protected] Nous démontrerons ainsi que la fonction commerciale − en pleine transformation − est à la pointe de l'innovation managériale. Temps fort d’intelligence collective mais aussi de convivialité propre au mouvement DCF, ce congrès offrira à chaque partenaire une opportunité exceptionnelle d’être associé à un contenu de premier plan, et une occasion unique de se connecter avec un millier de EMMANUEL GRARD décideurs. Délégué national chargé des partenariats nationaux Ensemble, nous dessinerons une nouvelle page de l’histoire du management commercial. 06.73.89.92.85 Rendez-vous les 24, 25 et 26 mai 2018. -
City Report: Nantes
CITY REPORT: NANTES Laurent Fraisse and Marie-Luce Bia Zafinikamia CRIDA (France) WILCO Publication no. 25 This report is part of Work Package 3 of the research project entitled "Welfare innovations at the local level in favour of cohesion" (WILCO). WILCO aims to examine, through cross-national comparative research, how local welfare systems affect social inequalities and how they favour social cohesion, with a special focus on the missing link between innovations at the local level and their successful transfer to and implementation in other settings. The WILCO consortium covers ten European countries and is funded by the European Commission (FP7, Socio-economic Sciences & Humanities) . TABLE OF CONTENTS Introduction ..............................................................................................3 1. Transformation in the labour market ...........................................................3 1.1. Public regulations ...............................................................................9 1.2. Indicators ....................................................................................... 12 2. Demographic changes and family .............................................................. 13 2.1. Public regulations ............................................................................. 17 2.2. Indicators ....................................................................................... 20 3. Immigration ....................................................................................... 21 3.1. Public -
Euronantesgare Malakoff Centre
EuroNantesGare Malakoff Centre Un quartier d’avenir au cœur de Nantes Gérard Pénot (Atelier Ruelle), urbaniste d’EuroNantes Gare, Grand Prix de l’Urbanisme 2015 : « EuroNantes Gare devient un véritable centre d’affaires reconnu à l’échelle européenne, un quartier de vie où on a à faire (…) Ici, les bâtiments doivent laisser passer le regard. L’espace majestueux de la ville rencontre l’espace intime à l’intérieur des îlots. » Malakoff EuroNantes Gare Centre Vivre et travailler dans un cadre urbain original 2 000 LOGEMENTS MIXTES 200 000 M2 DE BUREAUX 15 000 M2 DE COMMERCES 40 000 M2 D’ÉQUIPEMENTS PUBLICS 12 HECTARES D’ESPACES PUBLICS Imaginez : au bord de la Loire, de la capitale du Grand Ouest, à 2 minutes de la gare TGV, où se conjuguent dynamique 2 heures de Paris, 20 mn de culturelle et économique et Jardin Cathédrale des Plantes Ligne1 l’aéroport, 45 mn des plages qualité de vie apaisée, circula- Lieu Unique scène nationale Château des ducs de l’Atlantique, un quartier tion douce, nature en ville. de Bretagne Gare TGV C3 et C5 (PEM 2020) d’architecture contemporaine à Un rêve pour demain ? Non, Hypercentre Canal Saint-Félix port de plaisance 5 minutes du centre historique une réalité d’aujourd’hui, un C3 Cité internationale de Nantes… cadre de vie et d’affaires à des congrès EuroNantes Gare À la croisée du réseau de la hauteur d’une métropole C3 et C5 Ligne 2 et 3 BUSWAY Pont Éric Tabarly transports (tramway, busway, ouverte sur l’avenir. Institut d’Études Avancées Maison des Sciences de l’Homme chronobus, train), ce nouveau Bienvenue à EuroNantes Gare. -
SAMEDI 27 OCTOBRE - 15H - Stade Marcel Saupin L’Équipe De Foot Des Transplantés Rencontre Allez Nantes Canaris
Communiqué de presse Octobre 2012 SAMEDI 27 OCTOBRE - 15H - Stade Marcel Saupin L’équipe de foot des transplantés rencontre Allez Nantes Canaris Pour son nouveau match officiel, la Transplant Football Team aura le plaisir de rencontrer l’équipe Allez Nantes Canaris, qui réunit les supporters du FC Nantes. Le coup d’envoi de ce match solidaire devrait être donné par l’attaquant du FC Nantes, Serge Gakpé. Tous les supporters et le public sont les bienvenus pour encourager les joueurs transplantés et dialysés. Chaque minute compte ! Et peut être qu’un jour les 90 minutes de temps de jeu seront tout simplement celles de l’attente d’un organe... LA TRANSPLANT FOOTBALL TEAM ALLEZ NANTES CANARIS Le club des supporters du FC Nantes C’est l’équipe de football de l’association Trans- Forme, née de la passion de quelques greffés et Véhiculer une image "jaune et verte" faite de dialysés pour le football. Elle a la particularité respect, de fair-play et surtout de non-violence. d’être mixte et composée de joueurs transplantés d’organes, de rein, foie, de cœur… ou dialysés. Depuis toujours ANC met à la disposition du FC Nantes Ils se retrouvent régulièrement, lors de matches une importante équipe de contrôleurs, stadiers (entre amicaux et symboliques, tout au long de l’année, 80 et 100 par match) une volonté d’ être présent pour pour montrer à tous qu’il est possible de pratiquer à assurer l’accueil et la sécurité du public. Trois points nouveau une activité physique après une greffe ! de ventes de produits dérivés les soirs de match. -
Nantes Report on Innovations
WORK PACKAGE 5 SOCIAL INNOVATIONS IN NANTES, FRANCE Anouk Coqblin , Laurent Fraisse CRIDA (France) CONTENTS 1. BACKGROUND OF THE SOCIAL INNOVATIONS 1 2. EXAMPLES OF SOCIAL INNOVATIONS 3 2.1. Time for Roof: description of a housing innovation 3 2.1.1. Conception and ways of addressing users 4 2.1.2. Internal organisation and modes of working 5 2.1.3. Interaction with the local welfare system 5 2.2. Joint assessment of families' needs and changes in childcare provision for single-parent families 6 2.2.1. Short description of the innovation 6 2.2.2. Conception and ways of addressing users 7 2.2.3. Internal organisation and modes of working 7 2.2.4. Interaction with the local welfare system 8 2.3. The Lieux Collectifs de Proximité network: description of a childcare and women’s innovation 9 2.3.1. Conception and ways of addressing users 10 2.3.2. Internal organisation and modes of working 11 2.3.3. Interaction with the local welfare system 12 CONCLUSION 13 REFERENCES AND INTERVIEWS 18 1. BACKGROUND OF THE SOCIAL INNOVATIONS Emergence of local proactive welfare policies: As far as housing and childcare policies are concerned, multi-level governance is the predominant situation with more or less shared responsibilities between national and local governments. It introduces complex institutional relations and potential tensions on issues such as priorities on the agenda and funding. Indeed, childcare and housing issues are partly determined by national policies. Nevertheless, cities and metropolises have taken more responsibilities throughout the years for different reasons: continuation of the decentralisation process; context of the economic crisis implying state withdrawal from welfare policies; development of technical resources and expertise at the level of cities and metropolises, enabling them to develop their own policies. -
Destinataire / To
PROCÈS-VERBAL N°4 SECTION SUIVI DES INSTALLATIONS UTILISEES EN COMPETITIONS NATIONALES Réunion du : 1er Juin 2017 Présents : Guy ANDRE ; Michel RAVIART ; Michel Gendron Gui MALBRAND ; Jean-Michel BERLY ; Christophe Excusés : DROUVROY ; Laurent VAICHERE ; Pierre NESPOUX Thomas BLIN ; Frédérique DUMAS ; Bertrand Assistent : BAUWENS Commission Fédérale des Terrains et Installations Sportives PV n°4 – Suivi des Installations utilisées en Compétitions Nationales – 1 Page 1 sur 64 INSTALLATIONS UTILISEES EN LIGUE 1 et LIGUE 2 LIGUE 1 1. INSTALLATIONS SPORTIVES UTILISEES 2. ECLAIRAGES ANGERS – STADE RAYMOND KOPA – NNI 490070101 L’éclairage de cette installation est classé en niveau E3 jusqu’au 17/11/2017. La Commission rappelle qu’un avis préalable favorable pour un classement de l’éclairage en niveau E2 a été émis le 16/05/2017. Dans l’attente des relevés d’éclairements répondants aux exigences réglementaires, la CFTIS informe que l’éclairage de cette installation n’est pas conforme pour évoluer en Ligue 1. BORDEAUX – STADE MATMUT ATLANTIQUE – NNI 330630101 L’éclairage de cette installation était classé en niveau E1 jusqu’au 21/05/2017. La Commission invite le propriétaire à se rapprocher de la Ligue Régionale, afin de réaliser le contrôle annuel des éclairements horizontaux. Si le nécessaire a été fait à la réception de ce courrier, nous vous remercions de ne pas en tenir compte. FURIANI – STADE ARMAND CESARI – NNI 201200101 L’éclairage de cette installation est classé en niveau E2 jusqu’au 26/07/2017. La Commission rappelle la décision du groupe de travail « Suivi des Installations utilisées en compétitions nationales » du 05/11/2014. Pour les installations d’éclairages classées en niveau E1 et E2, des mesures des éclairements verticaux, et des éclairements horizontaux lorsque l’alimentation de substitution est activée doivent être réalisées tous les 5 ans. -
Rapport Moral 1994/1995
‘’Espace Fernand Sastre’’ - 14, rue du Leinster - CP 44502 Annexe N° 53 44245 La Chapelle sur Erdre cedex Télécopie : 02.40.72.06.24 Page 1/32 02.28.01.21.01 Mail : [email protected] Rapport Moral 2011-2012 Chiffres arrêtés au 30 Juin 2012 Rapport du Secrétaire Général, Michel Valin Cette saison 2011/2012 marque la fin d’une mandature et laisse au Président Alain Martin, récemment réélu avec une nouvelle équipe la direction du football départemental pour les quatre années à venir. Mais comme pour chaque saison, c’est l’heure de faire le bilan d’une saison 2011/2012 qui a apporté à chacun d’entre vous des satisfactions et des joies mais aussi des déceptions sportives. Ce rapport moral c’est l’occasion d’une part de présenter les activités et actions menées en cours de saison et de valoriser le travail des membres bénévoles de chaque commission, et d’autre part de rappeler l’action permanente du Président et des membres du Bureau qui doivent à travers les réunions de Bureau (15) et du Conseil de District (7) prendre les bonnes décisions pour assurer une bonne gestion administrative, financière et sportive, informer les clubs des modifications et évolutions organisationnelles et fonctionnelles proposées par les instances dirigeantes. Il est toujours bon de rappeler que le District de Football de Loire Atlantique est le plus important en nombres de licenciés (49162) et que sa gestion globale s’apparente comme tous les grands Districts à une PME ce qui nécessite de la part des Responsables, également bénévoles, un investissement et une présence quasi quotidienne. -
Un Grand Stade De Rugby À Ris-Orangis
UN GRAND STADE DE RUGBY à RIS-ORANGIS Préambule Mes travaux entre les stades et la ville font l'objet de recherches récurentes. Cela a d'ailleurs été le sujet d'une conférence donnée à Nantes dans le stade Marcel Saupin le vendredi 7 Février 2014. J'ai été l'urbaniste du Centre d'Entrainement de football à Clairefontaine. J'ai réalisé des études préalables à l'implantation du Grand Stade de France pour le compte du Ministère des Sports. Le sujet en était les conditions d'intégration urbaine de ce stade à partir des onze sites potentiels. Le Rugby et l'opportunité d'un stade spécifique. Le rugby est un sport en développement au niveau international. Le rugby est un sport spectaculaire qui répond bien aux demandes télévisuelles. Un match de rugby remplit systématiquement le Stade de France. Il y en a trois pour le tournoi des 6 Nations, trois en rencontres internationales, plus la finale de la Coupe de France. Cela fait entre sept et dix manifestations annuelles. La raison voudrait qu'il y ait mutualisation avec un stade dédié au football. C'est le cas actuellement. Pour de multiples raisons la Fédération Française de Rugby envisage de créer un stade spécifique. Le Grand Paris, d'un point de vue équipement sportif, a les moyens d'avoir deux grands sites sportifs. L'objectif de la candidature des Jeux Olympiques de 2024 justifie cette ambition. De l'architecture L'histoire des stades de la région parisienne est significative de l'évolution de leurs rapports à la ville. • Le stade olympique de Colombes était un équipement « hors sol » implanté là à la place d’un hippodrome aménagé pour les Jeux Olympiques de 1924. -
L'enfer Du Décor N°5.Pub
L’Enfer du décor Lettre d’information trimestrielle des Archives municipales de Nantes Archives municipales de Nantes 1, rue d’Enfer Numéro 5 44094 NANTES Cédex 01 Février 2003 ℡ 02-40-41-95-85 ¬ 02.40.47.38.79 SALLE DE LECTURE Cette année, les élèves de l’école d’architecture de Nantes ont été accueillis par les Archives les 3 dernières semaines de janvier. Les 110 étudiants étaient répartis en 6 groupes de travaux dirigés dont les séances s’effec- tuaient dans la salle du service éducatif et en salle de lecture. Leur sujet de recherche portait essentiellement sur l’urbanisation et l’architecture ainsi que sur les titres de propriétés, actes administratifs et conventions sur l’île de Nantes, quartier en pleine mutation. ACTUALITE DES FONDS Comme chaque début d’année, le service de l’Etat civil ainsi que les mairies annexes de Chan- tenay et Doulon nous ont transmis les registres d’état civil de plus de cent ans. L’année 1902 est désormais communicable ainsi que les tables décennales de 1893-1902. Actuellement la consultation se fait à partir des registres originaux en attendant le microfilmage qui inter- viendra courant avril. Les cotes sont les suivantes : Etat civil 1902 Nantes 1 Z 2 023 à 1 E 2 042 Doulon 3 Z 51 3 Z 63 3 Z 75 Chantenay 2 Z 1 E 128 à 2 Z 1 E 130 Tables décennales 1893-1902 Nantes 1 E 2043 à 1 E 2045 Doulon 3 Z 86 Mairie de Doulon, 1 Fi 925 Chantenay 2 Z 1 E 131 1 EXPOSITION 1903-2003 : centième anniversaire de la création du Tour de France.