Gelderse Vallei Van Griften, Graven En Bisschoppen
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Utrecht CRFS Boundaries Options
City Region Food System Toolkit Assessing and planning sustainable city region food systems CITY REGION FOOD SYSTEM TOOLKIT TOOL/EXAMPLE Published by the Food and Agriculture Organization of the United Nations and RUAF Foundation and Wilfrid Laurier University, Centre for Sustainable Food Systems May 2018 City Region Food System Toolkit Assessing and planning sustainable city region food systems Tool/Example: Utrecht CRFS Boundaries Options Author(s): Henk Renting, RUAF Foundation Project: RUAF CityFoodTools project Introduction to the joint programme This tool is part of the City Region Food Systems (CRFS) toolkit to assess and plan sustainable city region food systems. The toolkit has been developed by FAO, RUAF Foundation and Wilfrid Laurier University with the financial support of the German Federal Ministry of Food and Agriculture and the Daniel and Nina Carasso Foundation. Link to programme website and toolbox http://www.fao.org/in-action/food-for-cities-programme/overview/what-we-do/en/ http://www.fao.org/in-action/food-for-cities-programme/toolkit/introduction/en/ http://www.ruaf.org/projects/developing-tools-mapping-and-assessing-sustainable-city- region-food-systems-cityfoodtools Tool summary: Brief description This tool compares the various options and considerations that define the boundaries for the City Region Food System of Utrecht. Expected outcome Definition of the CRFS boundaries for a specific city region Expected Output Comparison of different CRFS boundary options Scale of application City region Expertise required for Understanding of the local context, existing data availability and administrative application boundaries and mandates Examples of Utrecht (The Netherlands) application Year of development 2016 References - Tool description: This document compares the various options and considerations that define the boundaries for the Utrecht City Region. -
15C. Brief Aan Gemeente Woudenberg Inzake Snelfietsroute Amersfoort
Gemeente Woudenberg T.a.v. College van B&W Postbus 16 3930 EA Woudenberg DATUM 12 oktober 2020 TEAM Mobiliteit/Fiets NUMMER 8218DBCA REFERENTIE Rosa Ramondt UW BRIEF VAN 8 juli 2020 TELEFOONNUMMER 06-10921219 UW NUMMER 245783/246399 E-MAILADRES [email protected] BIJLAGE n.v.t. ONDERWERP Snelfietsroute Amersfoort-Veenendaal Geacht college, Afgelopen zomer bereikte mij uw brief met daarin de mededeling dat uw gemeente geen intentieovereenkomst wil aangaan voor de snelfietsroute Amersfoort-Veenendaal. U geeft aan dat de toename van het aantal fietsers na opwaardering zeer beperkt is en dat de huidige financiële situatie van de gemeente het niet toestaat om toekomstige financiële verplichtingen aan te gaan. Ik betreur uw besluit omdat het mijn ambitie is om van de provincie Utrecht dé fietsregio van Europa te maken. De provincie wil, samen met gemeenten en overige wegbeheerders, flink investeren in het vlot, veilig en comfortabel maken van het Regionaal fietsnetwerk. We willen de fiets de aantrekkelijkste en populairste manier van verplaatsen maken voor ritten tot 15 kilometer. Uw buurgemeenten Amersfoort, Leusden, Scherpenzeel, Renswoude en Veenendaal vallen allemaal binnen die 15 kilometer. De eerste verkenning laat inderdaad zien dat de groei van het aantal fietsers tussen Woudenberg en Veenendaal beperkt is, maar tussen Woudenberg en Leusden/Amersfoort is er nog een forse groei mogelijk. Een snelfietsroute speelt daarbij ook in op ontwikkelingen als de elektrificering van de fiets. De verkoop van het aantal e-bikes is de afgelopen tijd fors gestegen en de verwachting is dat deze trend zich voortzet waardoor mensen grotere afstanden met de fiets kunnen afleggen. -
Business Update
Heijmans – Business Update September 2016, based on 2016 interim results A4 Delft- Schiedam 2 Contents • Company profile 4-8 •Strategy 9 - 15 • Highlights 2016 Interim results 16 - 21 • Developments per sector 22 - 39 • Outlook 40 - 41 • Financial statements 42 - 45 • Annexes 46 - 60 Ø Resumes Executive Board 47 Ø Financial Covenants 49 Ø Procedures Property development 51 - 54 Ø Risk Management 55 Ø Percentage of completion method 57 Ø Project images in this handout 59 3 Company profile Founded in 1923 by Jan Heijmans Highway Tilburg - Den Bosch (anno 1928) 4 Company profile Heijmans History • Since 1923 active in road building • Strong growth following second world war • During sixties, diversification towards residential building • During eighties, diversification towards property development • Listing at the Amsterdam Stock Exchange in 1993 • Strong revenue growth by acquisitions • 2008: Reset strategy • 2009: Financial restructuring • 2010: Strategy focusing on profitability, sustainability and quality • 2012: Strategic review with BCG • 2014: Improve and Renew – new criteria and ambitions 5 Company profile Residential Non-residential Infrastructure Property development Building Road building Residential building Technical Services Civils Engineering Eemskwartier Groningen Luggage hall Eindhoven Airport N23 Westfrisiaweg, Province of North Holland 6 6 Meysters’ Buiten, Utrecht Technical University, Eindhoven Water sewage plant RWZI, Utrecht Company profile Heijmans at a glance • With almost 6,500 employees and approx. € 2 billion -
Indeling Van Nederland in 40 COROP-Gebieden Gemeentelijke Indeling Van Nederland Op 1 Januari 2019
Indeling van Nederland in 40 COROP-gebieden Gemeentelijke indeling van Nederland op 1 januari 2019 Legenda COROP-grens Het Hogeland Schiermonnikoog Gemeentegrens Ameland Woonkern Terschelling Het Hogeland 02 Noardeast-Fryslân Loppersum Appingedam Delfzijl Dantumadiel 03 Achtkarspelen Vlieland Waadhoeke 04 Westerkwartier GRONINGEN Midden-Groningen Oldambt Tytsjerksteradiel Harlingen LEEUWARDEN Smallingerland Veendam Westerwolde Noordenveld Tynaarlo Pekela Texel Opsterland Súdwest-Fryslân 01 06 Assen Aa en Hunze Stadskanaal Ooststellingwerf 05 07 Heerenveen Den Helder Borger-Odoorn De Fryske Marren Weststellingwerf Midden-Drenthe Hollands Westerveld Kroon Schagen 08 18 Steenwijkerland EMMEN 09 Coevorden Hoogeveen Medemblik Enkhuizen Opmeer Noordoostpolder Langedijk Stede Broec Meppel Heerhugowaard Bergen Drechterland Urk De Wolden Hoorn Koggenland 19 Staphorst Heiloo ALKMAAR Zwartewaterland Hardenberg Castricum Beemster Kampen 10 Edam- Volendam Uitgeest 40 ZWOLLE Ommen Heemskerk Dalfsen Wormerland Purmerend Dronten Beverwijk Lelystad 22 Hattem ZAANSTAD Twenterand 20 Oostzaan Waterland Oldebroek Velsen Landsmeer Tubbergen Bloemendaal Elburg Heerde Dinkelland Raalte 21 HAARLEM AMSTERDAM Zandvoort ALMERE Hellendoorn Almelo Heemstede Zeewolde Wierden 23 Diemen Harderwijk Nunspeet Olst- Wijhe 11 Losser Epe Borne HAARLEMMERMEER Gooise Oldenzaal Weesp Hillegom Meren Rijssen-Holten Ouder- Amstel Huizen Ermelo Amstelveen Blaricum Noordwijk Deventer 12 Hengelo Lisse Aalsmeer 24 Eemnes Laren Putten 25 Uithoorn Wijdemeren Bunschoten Hof van Voorst Teylingen -
Trainingsroutes Voor Juli 2005 Vertrek 18
Trainingsroutes voor juli 2020 vertrek 18.45 uur MAANDAG 22-6 EN DINSDAG 23-6 HARDERWIJK (84KM) TERSCHUUR-NIJKERK-DE POLDER IN-ZEEWOLDE-HARDERWIJK-DE ZWARTE BOER- STAVERDEN-UDDEL-GARDEREN-STROE DONDERDAG 25-6 UGCHELEN (67KM) LUNTERSE BERG-DE DRIESPRONG-OTTERLO-HOENDERLOO-UGCHELEN-RADIO KOOTWIJK-KOOTWIJK-HARSKAMPER DENNEN-KOOTWIJKERBROEK VRIJDAG 26-6 T/M ZONDAG 28-6 KLIM MEERDAAGSE INFO: JAN SCHIPPER MAANDAG 29-6 EN DINSDAG 30-6 AMERONGSE BERG (74KM) RENSWOUDE-AMERONGEN-ELST-DEFENSIEWEG-RHENEN-GREBBEBERG-OVER DE DIJK NAAR WAGENINGEN-BENNEKOM-EDE-LUNTERSE BERG DONDERDAG 2-7 OOSTERBEEK (70KM) LUNTERSE BERG-GINKELSE HEIDE-WOLFHEZE-DOORWERTH-OOSTERBEEK-HET DORP-ARNHEM-VOORBIJ DE DIERENTUIN LINKS-SCHAARSBERGEN-OTTERLO- WEKEROM MAANDAG 6-7 EN DINSDAG 7-7 DEFENSIEWEG RENSWOUDE-AMERONGSE BERG-ELST-DEFENSIEWEG-RHENEN-GREBBEBERG- ONDERAAN LINKSAF-VEENENDAAL-EDERVEEN DONDERDAG 9-7 VIERHOUTEN (76KM) STROE-GARDEREN-SPEULD-STAVERDEN-VIERHOUTEN-ELSPEET-UDDEL- AARDHUISWEG-NIEUW MILLIGEN-KOOTWIJK MAANDAG 13-7 EN DINSDAG 14-7 WIJK BIJ DUURSTEDE (65KM) RENSWOUDE-AMERONGSE BERG-AMERONGEN-WIJK BIJ DUURSTEDE- DE DONDERBERG-LEERSUM-SCHERPENZEEL-RENSWOUDE DONDERDAG 16-7 AARDHUISWEG (59km) WEKEROM-OTTERLO-HARSKAMP-KOOTWIJK-ASSEL-HOOG SOEREN- AARDHUISWEG-UDDEL-SOLLETJE-GARDEREN MAANDAG 20-7 EN DINSDAG 21-7 STAVERDEN (59km) KOOTWIJKERBROEK-STROE-GARDEREN-SPEULD-STAVERDEN RECHTDOOR- STAKENBERG RECHTS-ELSPEET-UDDEL-GARDEREN-VOORTHUIZEN DONDERDAG 23-7 DOORWERTH (62km) LUNTERSE BERG-DRIESPRONG-GINKELSE HEIDE-HEELSUM-DOORWERTH- HOLLEWEG-WOLFHEZE-EDE-LUNTEREN MAANDAG 27-7 -
Cycling in the Netherlands Cycling in the Netherlands Index
Cycling in the Netherlands Cycling in the Netherlands Index Foreword (initial) 6 Chapter 4: Practical measures 45 4.1 Spatial policy: nearby destinations 48 Chapter 1: Cycling in the Netherland 7 Example N Houten: spatial structure aimed at slow traffic 47 1.1 Bicycle use in the Netherlands 10 4.2 Road infrastructure for cyclists 48 1.2 Dutch bicycle use in a European perspective 11 Example O Zwolle: Independent bicycle network 49 1.3 Bicycle ownership and theft 14 Example P Veenendaal: Systematic 300 metre mesh width 51 1.4 Bicycles and traffic safety 14 Example Q Zwolle: the city of bicycle lanes 53 1.5 Bicycle policy works 16 Example R Bicycle highway between Breda and Etten-Leur 55 Example S Bicycle street Oss municipality 56 4.3 Good bicycle parking facilities 58 Chapter 2: The Dutch approach in brief 17 Example T Bicycle parking in Utrecht 57 2.1 Objectives of bicycle policy 19 Example U Free guarded parking in Apeldoorn 57 2.2 Municipal bicycle policy: traditionally at the core 19 4.4 Tackling bicycle theft 60 Example A Groningen: consistent policy 21 Example V Winterswijk: winner of the best approach to bicycle theft 59 Example B Amsterdam: complex organisation and comprehensive bicycle policy 23 Example W Innovative approach in Amsterdam 59 2.3 Provinces and urban areas: decentralised directors 26 4.5. Education, information and enforcement 62 Example C Zeeland: bicycle Action Plan 25 Example X Province of Brabant Traffic Safety Label 61 Example D Gelderland: broad and progressive bicycle policy 25 2.4 The state: support for decentralised -
Laag Sociaal-Economisch Niveau
Zuid Schets van het gezondheids-, geluks- en welvaartsniveau en de rol van de Eerstelijn Erik Asbreuk, Voorzitter EMC Nieuwegein, Huisarts Gezondheidscentrum Mondriaanlaan 'Nieuwegein 2020: gezond, gelukkig en welvarend?' Rapport Rabobank 2010: Nieuwegein, de werkplaats van Midden Nederland: Nieuwegein heeft een laag sociaal-economisch niveau Zuid % lopende WW uitkeringen op 1 januari (tov potentiële beroepsbevolking) Amersfoort Baarn Bunnik Bunschoten De Bilt De Ronde Venen Eemnes Gemiddelde Houten IJsselstein Leusden Lopik Montfoort Nieuwegein Oudewater Renswoude Rhenen Soest Stichtse Vecht Utrechtse Heuvelrug Veenendaal Vianen Wijk bij Duurstede Woerden Woudenberg Zeist 0 0,5 1 1,5 2 2,5 % lopende WW uitkeringen op 1 januari (tov potentiële beroepsbevolking) Amersfoort Baarn Bunnik Bunschoten De Bilt De Ronde Venen Eemnes Gemiddelde Houten IJsselstein Leusden Lopik Montfoort Nieuwegein Oudewater Renswoude Rhenen Soest Stichtse Vecht Utrechtse Heuvelrug Veenendaal Vianen Wijk bij Duurstede Woerden Woudenberg Zeist 0 0,5 1 1,5 2 2,5 % WAO ontvangers (tov potentiële beroepsbevolking) Amersfoort Baarn Bunnik Bunschoten De Bilt De Ronde Venen Eemnes Gemiddelde Houten IJsselstein Leusden Lopik Montfoort Nieuwegein Oudewater Renswoude Rhenen Soest Stichtse Vecht Utrechtse Heuvelrug Veenendaal Vianen Wijk bij Duurstede Woerden Woudenberg Zeist 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 % WAO ontvangers (tov potentiële beroepsbevolking) Amersfoort Baarn Bunnik Bunschoten De Bilt De Ronde Venen Eemnes Gemiddelde Houten IJsselstein Leusden Lopik Montfoort Nieuwegein Oudewater Renswoude Rhenen Soest Stichtse Vecht Utrechtse Heuvelrug Veenendaal Vianen Wijk bij Duurstede Woerden Woudenberg Zeist 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Laag sociaal-economisch niveau • In vergelijking met de regio is het sociaal economisch niveau van de bevolking van Nieuwegein laag. -
Wat Is Een Aangename Koele Plek?
VERSLAG Digitale bijeenkomst: ‘Wat is een aangename koele plek?’ Provincie Utrecht, maandag 17 mei 2021 Deelnemers Atelier Groenblauw Gemeente Amersfoort Gemeente Barneveld Gemeente De Ronde Venen Gemeente Nieuwegein Gemeente Rhenen Gemeente Stichtse Vecht Gemeente Utrecht Gemeente Woudenberg Gemeente Veenendaal Gemeente Vijfheerenlanden Hoogheemraadschap de Stichtse Rijnlanden Klimaatverbond Nederland Natuur en Milieufederatie Utrecht Netwerk Water en Klimaat Afbeelding 1: Uitkomsten online enquête over de achtergrond van Platform Water Vallei en Eem de deelnemers. Provincie Gelderland Provincie Utrecht Daarnaast was Marieke van der Velden als tekenaar aanwezig om van deze bijeenkomst een visueel verslag te maken. Opening Wietse Visser – Klimaatadaptatie Provincie Utrecht Hitte is een onderbelicht risico binnen klimaatadaptatie, ondanks dat het een groot probleem is, waarin wij als overheden veel kunnen betekenen. Wij willen, als provincie, gemeenten steunen bij het opstellen van een lokaal hitteplan. Onze ambitie daarbij is dat in 2023 iedere gemeente een lokaal hitteplan heeft opgesteld. Bij hitteadaptatie moet niet alleen gekeken worden naar de betere, groenere buurten, maar ook naar wijken waar grotere stappen nodig zijn. Denk aan de versteende wijken en in het 1 bijzonder de plekken waar kwetsbare mensen wonen. Zijn er voldoende koele plekken voor mensen om bij hitte naartoe te gaan? En hoe zou zo’n koele plek eruit moeten zien? Wat doen gemeenten al aan hitte? Gemeente Ronde Venen – We doen nu nog niet heel veel, maar er wordt, onder regie van de provincie, gewerkt aan afspraken Klimaatadaptief bouwen tussen gemeenten, waterschappen, de provincie, woningcorporaties en ontwikkelaars. Daarin wordt hitte specifiek benoemd. En wat opvalt is dat het daarbij vooral om de toepassing/werking van groen en schaduw gaat. -
Woerden Veenendaal UTRECHT Zeist Amersfoort Nieuwegein
! ! ! ! ! ! PROVINCIALE RUIMTELIJKE STRUCTUURVISIE ! 2013 - 2028 (HERIJKING 2016) ! Abcoude KAART 1 - EXPERIMENTEERRUIMTE ! ! ! ! Eiland van Schalkwijk (toelichtend) ! ! ! ! ! Eemnes ! 0 10 km ! Spakenburg ! ! ! ! ! ! ! Bunschoten Vastgesteld door Provinciale Staten van Utrecht op 12 december 2016 ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Baarn ! Vinkeveen ! ! Mijdrecht ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Breukelen ! Soest ! ! ! ! ! ! ! ! ! Amersfoort ! ! ! ! ! ! ! Maarssen ! ! ! ! ! ! Bilthoven ! ! ! Leusden ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Vleuten De Bilt ! ! ! ! ! ! ! Zeist Woudenberg ! UTRECHT ! Woerden ! ! ! De Meern ! ! Bunnik ! ! ! ! ! ! ! ! ! Driebergen-Rijsenburg ! ! ! ! ! Mo! ntfoort ! Doorn Oudewater! Nieuwegein ! ! Houten Veenendaal ! IJsselstein ! ! ! ! Leersum ! ! ! Amerongen ! ! ! ! ! Vianen ! ! ! Wijk bij ! ! ! ! Duurstede ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Rhenen ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! AFDELING FYSIEKE LEEFOMGEVING, TEAM GIS ONDERGROND: © 2017, DIENST VOOR HET KADASTER EN OPENBARE REGISTERS, APELDOORN 12-12-2016 PRS PROVINCIALE RUIMTELIJKE STRUCTUURVISIE 2013 - 2028 (HERIJKING 2016) Abcoude KAART 2 - BODEM veengebied kwetsbaar voor oxidatie (toelichtend) Eemnes Spakenburg duurzaam gebruik van de ondergrond veengebied gevoelig voor bodemdaling Bunschoten 0 10 km Vastgesteld door Provinciale Staten van Utrecht op 12 december 2016 Vinkeveen Baarn Mijdrecht Breukelen Soest Amersfoort Maarssen Bilthoven Leusden Vleuten De Bilt Zeist Woudenberg UTRECHT Woerden De Meern Bunnik Driebergen-Rijsenburg Montfoort Doorn Oudewater Nieuwegein Houten -
Veenendaal Slachtoffer Van Gigawiek-Gekte
Veenendaal slachtoffer van Gigawiek-Gekte Inleiding Voor onder meer de regionale energiestrategie (RES) is de provincie opgedeeld in 3 regio’s, te weten: 1. Amersfoort 2. Food Valley (Renswoude, Rhenen en Veenendaal) 3. U16 (Bunnik, De Bilt, De Ronde Venen, Houten, IJsselstein, Lopik, Montfoort, Nieuwegein, Oudewater, Stichtse Vecht, Utrecht, Utrechtse Heuvelrug, Vijfheerenlanden, Wijk bij Duurstede, Woerden en Zeist.) Uit onderstaande afbeelding blijken de plannen van U16 (gele gebied): Uit deze afbeelding wordt snel duidelijk dat de windmolens vooral gesitueerd staan aan de buitenranden van U16. Op zich niet zo merkwaardig, want met name het oostelijke binnengebied van U16 heeft een sterke lobby, en is daardoor opvallend leeg wat betreft windmolens... Daarnaast is er binnen U16 buitengewoon veel verzet tegen vooral windmolens. Zo ernstig dat er inmiddels een bestuurlijke crisis binnen U16 is opgetreden. De gemeenten Utrechtse Heuvelrug en Wijk bij Duurstede hadden reeds eerder om uitstel gevraagd bij de provincie om meer tijd te krijgen voor draagvlakverbetering. De provincie is het hier niet mee eens, en wil het eerder afgesproken tijdschema pertinent handhaven. Onder aanvoering van een interim-bestuurder is men nu onder stoom en kokend water tot consensus aan het komen. Daarbij kijkt men steeds meer naar de oostgrens van de provincie… het water lijkt naar het laagste punt te lopen... nabij de Eindseweg in Overberg langs de A12. Ook Renswoude doet er alles aan om de geplande windmolens zoveel mogelijk uit haar eigen gemeentelijke gebied te houden en heeft concrete plannen om één tot twee megamolens te plaatsen op de Emminkhuizerberg. Niet in het dunbevolkte noorden van de gemeente, maar in het dichtbevolkte zuiden, en tegen 2 stiltegebieden aan (zie kaartje verderop). -
Nota Bodembeheer
Nota bodembeheer ` Grondstromenbeleid Regio Zuidoost-Utrecht Milieudienst Zuidoost-Utrecht December 2011 WBD1107.T001/ 114 opgesteld door M. de Jong beoordeeld door I. Guiking-Lens (gemeente Veenendaal) J. Takken (gemeente Wijk bij Duurstede) J. Spronk, D. Langemeijer (ILB-adviseurs) Akkoord: Nota bodembeheer Inhoud 1. Inleiding ......................................................................................................................6 2. Regionale doelstelling en uitgangspunten...............................................................8 2.1 Regionale samenwerking....................................................................................................8 2.2 Uitgangspunten...................................................................................................................8 3. Kader Nota bodembeheer..........................................................................................9 3.1 Eisen aan de Nota bodembeheer .......................................................................................9 3.2 Beleidsruimte voor gebiedsspecifiek beleid........................................................................9 3.3 Bodemkwaliteit en bodemkwaliteitskaart ..........................................................................10 3.4 Maatschappelijke opgave .................................................................................................12 4. Regionaal gebiedsspecifiek grondstromenbeleid..................................................13 4.1 Alle bodemkwaliteitszones -
A Single Liquit Management Environment for Five Municipalities
Success story The municipalities of Veenendaal, Rhenen, Renswoude, Woudenberg and Scherpenzeel have a single shared service center for their ICT. They were looking for a solution similar to ZENworks in terms of user experience and application rollout. Liquit Workspace and Liquit Release & Patch Management meet these requirements and are now used as the overarching management environment for five Liquit working environments. MUNICIPALITY OF VEENENDAAL Veenendaal is a comfortable place to live and work. The city has around 65,000 inhabitants. It is a city built on enterprise and has the largest business network in the country, a history of wool and cigars, and a future filled with ICT and technology. Veenendaal wants to become one of the top 3 ICT service providers of Dutch municipalities. SHARED SERVICE CENTER Since 2017, the municipality of Veenendaal and the surrounding municipalities of Rhenen, Scherpenzeel, Renswoude and later Woudenberg and the shared Sportservice together A single Liquit management environment form a shared service center The initial goal was to set up one standard desktop as a base for all collaborating municipalities. On top of this, they wanted to offer additional layered for five municipalities functionality. The municipalities of Scherpenzeel and Woudenberg were using a RES Workspace and a number of other municipalities were using Novell Open Workgroup Suite (NOWS) with ZENworks Configuration Manager (ZCM). The shared service center investigated whether there was a package similar to ZENworks already on the market. The focus was on the user experience, namely easy access to or rollout of software by clicking on icons. These ‘smart icons’ start an action, depending on who is using the icon and where they are.