DOCSLIB.ORG

Voetbaljournalist of Pr-Medewerker? Een Onderzoek Naar De Rolopvattingen Van Redacteuren Van Voetbalclubmedia

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Voetbaljournalist of Pr-Medewerker? Een Onderzoek Naar De Rolopvattingen Van Redacteuren Van Voetbalclubmedia Voetbaljournalist of pr-medewerker? Een onderzoek naar de rolopvattingen van redacteuren van voetbalclubmedia Willem Haak S1681125 Master Journalistiek en Nieuwe Media Universiteit Leiden 07-09-2019 Begeleider: Alexander Pleijter Tweede lezer: Willem Koetsenruijter INHOUDSOPGAVE HOOFDSTUK 1: Inleiding ................................................................................................................................ 3 HOOFDSTUK 2: Theoretisch kader............................................................................................................... 6 2.1 Historische ontwikkeling van de sportjournalistiek in Nederland.......................................................................... 6 2.2 Branded journalism ............................................................................................................................................................... 11 2.3 Digitalisering van de voetbalwereld................................................................................................................................ 12 2.4 Commercialisering van de voetbalwereld .................................................................................................................... 15 2.5 Rolopvatting clubredacteuren........................................................................................................................................... 18 2.6 Conclusie .................................................................................................................................................................................... 18 HOOFDSTUK 3. Methodologie ................................................................................................................... 19 3.1 Opzet van het onderzoek .................................................................................................................................................... 19 3.2 Steekproef ................................................................................................................................................................................. 20 3.3 Operationalisering ............................................................................................................................................................... 21 3.4 Analyse ...................................................................................................................................................................................... 22 HOOFDSTUK 4. Resultaten ......................................................................................................................... 23 4.1 Achtergrondkenmerken ................................................................................................................................................... 23 4.3 Werkzaamheden ................................................................................................................................................................... 26 4.4 Rolopvatting ........................................................................................................................................................................... 28 4.5 Externe journalistiek .......................................................................................................................................................... 31 HOOFDSTUK 5. Conclusie en discussie ............................................................................................. 34 5.1 Conclusies ................................................................................................................................................................................ 34 5.1 Discussie ................................................................................................................................................................................... 35 BIBLIOGRAFIE................................................................................................................................................ 37 APPENDIX .................................................................................................................................................... 40 I. Enquête clubredacteuren .................................................................................................................................................... 40 2 HOOFDSTUK 1: Inleiding In de afgelopen decennia is de relatie tussen professionele voetbalclubs en de traditionele media aan een hevige verandering onderhevig. Waren de clubs voor de digitalisering zeer afhankelijk van de berichtgeving van kranten, radio en televisie, de afgelopen decennia is de band met de traditionele media afgezwakt. Journalisten geven steeds vaker aan te worden gepasseerd door professionele sportorganisaties (Price, Farrington & Hall, 2013, p.446 en p.449). Een recent voorbeeld hiervan is het trainingskamp dat Nederlandse voetbalclub Ajax in januari 2020 in Qatar belegde. Tijdens de trainingen was het voor externe journalisten (niet-medewerkers van Ajax) niet toegestaan om beelden te maken. Ajax gaf aan dat het de content enkel via de eigen clubkanalen wilde distribueren. Hierdoor was het alleen voor het mediateam van de voetbalclub toegestaan om foto’s en video’s te maken en deze online te publiceren. Hetgeen tot irritatie onder de aanwezige journalisten leidde (Voetbalprimeur, 2020). De gebeurtenissen in Qatar staan niet op zichzelf, maar maken onderdeel uit van een trend. Anno 2020 hebben de meeste professionele voetbalorganisaties namelijk de beschikking over eigen clubmedia. Op de clubwebsite, de twitterpagina of in het eigen televisieprogramma verschijnen exclusieve interviews en maken de clubs melding van het laatste nieuws (Tejedor, Cervi & Gordon, p.8). Op deze manier worden de fans op een directe manier bereikt, waarbij de desbetreffende club er bewust voor kiest om externe journalisten te passeren en de toegang voor journalisten tot spelers steeds schaarser wordt (Cleland, 2011, p.299 en Tejedor, Cervi & Gordon, 2019, p.2). Het passeren van de journalist in Nederland wordt als trend gezien. In een artikel van NRC Handelsblad van 2 augustus 2016 (Bronzwaer, 2016) stelt de krant dat de voetbaljournalistiek momenteel in een crisis verkeert en onder grote druk staat. De oprichting van clubmedia, die gepaard gaat met de ontwikkeling van niet-onafhankelijke journalistiek, wordt daarin als één van de tien belangrijkste oorzaken voor deze crisis van de sportjournalistiek genoemd. De externe journalist - de clubwatcher - wordt gepasseerd en heeft geen toegang meer tot exclusieve informatie, tot spelers en tot andere bronnen om en rond de voetbalclub. Voetbalclubs kiezen ervoor om steeds vaker zelf als mediaorganisatie op te treden. Op deze clubmedia verschijnen interviews, reportages en andere exclusieve items. Onderzoeken uit Duitsland (Gimmer, 2016, p.611), Noorwegen (Annetorp, 2018, p.52), Zweden (Helland, 2007, p.106) en ook Nederland (De Zeeuw, 2017, p.53) wezen ook uit dat de clubwebsite in de 21e eeuw zelfs is uitgegroeid tot de belangrijkste bron van informatie voor voetbalfans, terwijl ook de sociale mediakanalen van de clubs een belangrijke nieuwsbron zijn geworden. In Engeland, India, Australië en de Verenigde Staten gaven journalisten in een onderzoek te kennen dat de toegang tot sportatleten, sporttrainers en trainingscomplexen in het afgelopen decennium flink is afgenomen (Sherwood, Nicholson & Marjoribanks, 2017, p.513). De ondervraagden gaven aan het idee te hebben dat dit door de nieuwe ontwikkelingen in de sportwereld komt, waarbij clubs steeds vaker optreden als mediaorganisatie en interviews en nieuws steeds meer zelf distribueren (Price, Farrington & Hall, 2017, p.446). Binnen het voetbal spelen commerciële doeleinden een steeds belangrijkere rol, waarbij het voor voetbalclubs essentieel is om positief in het nieuws te komen. Door de nieuwsstroom middels strategische communicatie zoveel mogelijk zelf te controleren, pogen de voetbalclubs een positief imago aan het eigen merk te verbinden (Annetorp, 2018, p.4). Door het inhuren van journalisten en het verspreiden van nieuws via de eigen sociale kanalen mengen de voetbalclubs zich steeds meer in de mediawereld. Dit fenomeen – dat zich de afgelopen decennia ook buiten de sportwereld heeft ontwikkeld – heet branded journalism (Cole & Greer 2013, p.673). 3 In de sportwereld is de externe journalist anno 2020 nog steeds zeer afhankelijk van bronnen van binnenuit de sportclub. Waar nieuws voorheen vaak werd verstrekt door spelers, trainers en persvoorlichters, is deze stroom van informatie sinds de digitalisering van de voetbalwereld aan fundamentele verandering onderhevig (Boyle, Dinan & Morrow, 2002, p.164 & Annetorp, 2018, p.8). Dit bleek ook uit de masterscriptie van Eline de Zeeuw (2017), waarop deze masterscriptie een vervolgonderzoek is. De Zeeuw (2017) interviewde voor haar masterscriptie zeventien Nederlandse clubwatchers. Een clubwatcher is een journalist waarbij de focus op één enkele voetbalclub is gericht. De clubwatcher doet verslag van alle gebeurtenissen om en rond de desbetreffende Nederlandse voetbalclub, neemt interviews bij spelers af en schrijft wedstrijdverslagen. Het verslag kan via de krant, de website of de sociale media waar de desbetreffende clubwatcher werkt worden gedeeld. Middels het kwalitatief analyseren van de zeventien interviews kwam De Zeeuw in haar onderzoek tot de conclusie dat het werk van de clubwatcher door de recente commercialisering, digitalisering
Load more

Recommended publications
  • Distributie Voor Een Voetbalbordspel
    Distributie voor een voetbalbordspel Citation for published version (APA): van Leeuwen, J. H., & Werter, S. H. F. (1999). Distributie voor een voetbalbordspel. (TU Eindhoven. Fac. TBDK, Bedrijfskundewinkel : ondernemersadviezen; Vol. 98.20.M10). Technische Universiteit Eindhoven. Document status and date: Gepubliceerd: 01/01/1999 Document Version: Uitgevers PDF, ook bekend als Version of Record Please check the document version of this publication: • A submitted manuscript is the version of the article upon submission and before peer-review. There can be important differences between the submitted version and the official published version of record. People interested in the research are advised to contact the author for the final version of the publication, or visit the DOI to the publisher's website. • The final author version and the galley proof are versions of the publication after peer review. • The final published version features the final layout of the paper including the volume, issue and page numbers. Link to publication General rights Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. • Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. • You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain • You may freely distribute the URL identifying the publication in the public portal. If the publication is distributed under the terms of Article 25fa of the Dutch Copyright Act, indicated by the “Taverne” license above, please follow below link for the End User Agreement: www.tue.nl/taverne Take down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us at: [email protected] providing details and we will investigate your claim.
    [Show full text]
  • University of Groningen De Ajax-School
    University of Groningen De Ajax-school: Schoolvoorbeeld van talentontwikkeling Van Yperen, N.W. IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check the document version below. Document Version Publisher's PDF, also known as Version of record Publication date: 1995 Link to publication in University of Groningen/UMCG research database Citation for published version (APA): Van Yperen, N. W. (1995). De Ajax-school: Schoolvoorbeeld van talentontwikkeling. NOC*NSF. Copyright Other than for strictly personal use, it is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Take-down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. Downloaded from the University of Groningen/UMCG research database (Pure): http://www.rug.nl/research/portal. For technical reasons the number of authors shown on this cover page is limited to 10 maximum. Download date: 24-09-2021 De Ajax-school: Schoolvoorbeeld van talentontwikkeling 1 Van Yperen, N.W. (1995). De Ajax-school: schoolvoorbeeld van talentontwikkeling. Brochure Ajax-school /NOC*NSF publicatie, Sector Topsport/publ./TO 008 DE AJAX-SCHOOL: SCHOOLVOORBEELD VAN TALENTONTWIKKELING 1 Nico W. Van Yperen Rijksuniversiteit Groningen Sectie Sociale en Organisatie Psychologie Grote Kruisstraat 2/I 9712 TS Groningen Tel. 050 - 3636332 / 3636386 e-mail: [email protected] 1Het schrijven van deze brochure is mede mogelijk gemaakt door een subsidie van het NOC*NSF en de medewerking van AFC Ajax.
    [Show full text]
  • Laterality Related to the Successive Selection of Dutch National Youth Soccer Players Verbeek, Jan; Elferink-Gemser, Marije T.; Jonker, Laura; Huijgen, Barbara C
    University of Groningen Laterality related to the successive selection of Dutch national youth soccer players Verbeek, Jan; Elferink-Gemser, Marije T.; Jonker, Laura; Huijgen, Barbara C. H.; Visscher, Chris Published in: Journal of Sports Sciences DOI: 10.1080/02640414.2016.1262544 IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check the document version below. Document Version Publisher's PDF, also known as Version of record Publication date: 2017 Link to publication in University of Groningen/UMCG research database Citation for published version (APA): Verbeek, J., Elferink-Gemser, M. T., Jonker, L., Huijgen, B. C. H., & Visscher, C. (2017). Laterality related to the successive selection of Dutch national youth soccer players. Journal of Sports Sciences, 35(22), 2220-2224. https://doi.org/10.1080/02640414.2016.1262544 Copyright Other than for strictly personal use, it is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), unless the work is under an open content license (like Creative Commons). The publication may also be distributed here under the terms of Article 25fa of the Dutch Copyright Act, indicated by the “Taverne” license. More information can be found on the University of Groningen website: https://www.rug.nl/library/open-access/self-archiving-pure/taverne- amendment. Take-down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim.
    [Show full text]
  • “En Wie Niet Springt Die Is Geen Jood” Een Onderzoek Naar De Verschillen Tussen De Collectieve En Individuele Beleving Van De Joodse Geuzennaam Bij Ajaxsupporters
    “En wie niet springt die is geen Jood” Een onderzoek naar de verschillen tussen de collectieve en individuele beleving van de Joodse geuzennaam bij Ajaxsupporters Afstudeerscriptie Algemene Sociale Wetenschappen Universiteit van Amsterdam Naam: Thomas Joosten Studentnummer: 6173802 Begeleider: mw. Dr Anne de Jong Tweede lezer: Dhr. Martijn Dekker Datum: 23 juni 2014 Woordenaantal: 17.387 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding ............................................................................................................................................... 5 1.1 Introductie .................................................................................................................................... 5 1.2 Doelstelling ................................................................................................................................... 6 1.3 Vraagstelling .................................................................................................................................. 6 1.4 Deelvragen .................................................................................................................................... 7 1.5 Relevantie ..................................................................................................................................... 8 1.6 Interdisciplinariteit ........................................................................................................................ 9 2. Methodologie ..................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Herausgeber „Blauer Brief“: Ultras Gelsenkirchen E.V. Daimlerstraße 6
    Ausgabe 15 / Saison 16/17 • VfL Wolfsburg • Auflage: 1.500 / gegen freiwillige Spende 13.04.2017 21:05 Uhr Ajax Amsterdam - FC Schalke 04 Amsterdam Arena 16.04.2017 17:30 Uhr SV Darmstadt 98 - FC Schalke 04 Stadion am Böllenfalltor 20.04.2017 21:05 Uhr FC Schalke 04 - Ajax Amsterdam Arena AufSchalke 23.04.17 17:30 Uhr FC Schalke 04 - Deadbull Arena AufSchalke Fotos: UGE Herausgeber „Blauer Brief“: Ultras Gelsenkirchen e.V. Daimlerstraße 6 45891 Gelsenkirchen www.ultras-ge.de [email protected] V.i.S.d.P.: Zoran Stanisavljevic Themen dieser Ausgabe: Einleitung +++ Rückblick Derby +++ Unter Freunden +++ Gegnervorstellung +++ aUsGEholt - jetzt wird´s kritisch! +++ Italien - zurück zu den Wurzeln +++ Dat is Schalke +++ Gemischte Tüte Glückauf Schalker, die Englischen Wochen haben uns wieder fest im Griff und es folgt Spiel auf Spiel. Zu gerne hätten wir euch in dieser Ausgabe mit „Glückauf Derbysieger“ begrüßt, aber es hat leider wieder einmal nicht sein sollen. Am Ende des Tages mussten wir uns mit einem Punkt begnügen, vor allem der nicht gegebene Elfmeter kurz vor Schluss nagt sicherlich noch an dem ein oder anderen. Sei’s drum, ändern können wir es jetzt eh nicht mehr und es warten noch einige schwierige Aufgaben auf uns. Zunächst gilt es heute, den VFL Wolfsburg in die Schranken zu weisen und die wichtigen drei Punkte einzufahren. Am kommenden Donnerstag steht bereits das Hinspiel im Viertelfinale der Europa League auf dem Programm. Mit Ajax Amsterdam hatten wir diesmal mehr Losglück als noch im Achtelfinale. Mit gerade mal 220 Kilometern ist auch die Entfernung recht überschaubar, sodass viele Blau-Weiße gerne das Spiel live im Nachbarland verfolgen würden.
    [Show full text]
  • Extract from the Collection Database of the Museum Am Rothenbaum Hamburg MARKK
    Auszug aus der Sammlungs -Datenbank des Museums am Rothenbaum Hamburg MARKK Extract from the Collection Database of the Museum am Rothenbaum Hamburg MARKK Zahlreiche Angehörige von Herkunftsgesellschaften, Forscher*innen und politische Aktivist*innen haben den Wunsch nach einem kompletten Einblick in die Bestände ethnographischer Museen geäußert. Um diesem dringenden Wunsch Rechnung zu tragen, veröffentlicht das MARKK vorerst die zentralen Felder seiner Sammlungsdatenbank, bis eine Online-Sammlung eingerichtet ist. Die Liste enthält unbereinigte Daten und Notizen aus verschiedenen Phasen der Museumsgeschichte. Sowohl beim Verfassen der Inventare wie auch bei der Abschrift in die Datenbank gab es Inkonsistenzen, Fehler und Auslassungen. Inhaltliche und geographische Zuordnungen werden auf der Basis von Forschungen kontinuierlich überarbeitet. Doch wird dies bei einem Gesamtbestand von rund 260.000 Sammlungsstücken noch längere Zeit in Anspruch nehmen. Bitte beachten Sie, dass viele der Bezeichnungen in dieser Liste inzwischen als unzutreffend, veraltet oder rassistisch beleidigend verstanden werden. Zwei Hinweise zur Benutzung: Die Listen sind nach Inventarnummern geordnet. Diese korrespondieren nur ungefähr mit der Zugangszeit. Früher eingegangene Objekte können sich weiter unten in der Liste befinden. Diese Liste enthält auch Objekte, die einmal im Museum waren, sich aber inzwischen aus unterschiedlichen Gründen wie Kriegseinwirkung, Objekttausch, Restitution oder Zerfall organischen Materials nicht mehr oder nicht mehr komplett im Museum befinden. Numerous members of originating societies, researchers and political activists have voiced their wish for insight into the complete holdings of ethnographic museums. In order to meet this urgent request, MARKK as a first step publishes central fields of its collection database, up until an online collection has been established. The list contains unrevised data and notes from diverse phases of the museum´s history.
    [Show full text]
  • Afc Ajax Nv Jaarverslag 2008/2009
    AFC AJAX NV JAARVERSLAG 2008/2009 AFC AJAX NV JAARVERSLAG 2008/2009 AFC AJAX NV JAARVERSLAG 2008/2009 AFC AJAX NV JAARVERSLAG 2008/2009 AFC AJAX NV JAARVERSLAG 2008/2009 AFC AJAX NV JAARVERSLAG 2008/2009 Inhoud 7 Profi el 69 Overige gegevens 70 Accountantsverklaring 9 Strategie 71 Statutaire bepalingen omtrent winstbestemming 72 Voorstel resultaatbestemming 11 Bericht van de Raad van Commissarissen 72 Bijzonder aandeel 72 Preferente aandelen 14 Verslag van de directie 7 3 B i j l a g e n 29 Jaarrekening 74 Meerjarenoverzicht 1999/2000 tot en met 2008/2009 30 Geconsolideerde balans 76 Aandeelhoudersinformatie 32 Geconsolideerde winst- en verliesrekening 77 Raad van Commissarissen en directie 33 Geconsolideerd kasstroomoverzicht 79 Informatie ingevolge besluit artikel 10 overnamerichtlijn 34 Geconsolideerd mutatieoverzicht eigen vermogen 83 Ajax en de Nederlandse Corporate Governance Code 35 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 40 Toelichting op de geconsolideerde balans 53 Toelichting op de geconsolideerde winst- en verliesrekening 60 Enkelvoudige balans 62 Enkelvoudige winst- en verliesrekening 63 Toelichting op de enkelvoudige balans AFC AJAX NV JAARVERSLAG 2008/2009 AFC AJAX NV JAARVERSLAG 2008/2009 Profi el De sociaal-maatschappelijke betrokkenheid moet in alle geled ingen van de club voelbaar en merkbaar zijn. Als je een Ajacied bent, Als het over Ajax gaat, spreekt men soms over de Vereniging dan wel dan hoort daar een bepaalde rol bij. Die bestaat onder meer uit over de NV. Maar uiteindelijk is er maar één Ajax. betrokkenheid bij projecten met kinderen, bij acties met goede doelen, bij sponsorverplichtingen en professioneel gedrag in de Ajax heeft veel te danken aan het verleden, maar richt zich op het media .
    [Show full text]
  • Laterality Related to the Successive Selection of Dutch National Youth Soccer Players Verbeek, Jan; Elferink-Gemser, Marije T.; Jonker, Laura; Huijgen, Barbara C
    CORE Metadata, citation and similar papers at core.ac.uk Provided by University of Groningen University of Groningen Laterality related to the successive selection of Dutch national youth soccer players Verbeek, Jan; Elferink-Gemser, Marije T.; Jonker, Laura; Huijgen, Barbara C. H.; Visscher, Chris Published in: Journal of Sports Sciences DOI: 10.1080/02640414.2016.1262544 IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check the document version below. Document Version Publisher's PDF, also known as Version of record Publication date: 2017 Link to publication in University of Groningen/UMCG research database Citation for published version (APA): Verbeek, J., Elferink-Gemser, M. T., Jonker, L., Huijgen, B. C. H., & Visscher, C. (2017). Laterality related to the successive selection of Dutch national youth soccer players. Journal of Sports Sciences, 35(22), 2220-2224. https://doi.org/10.1080/02640414.2016.1262544 Copyright Other than for strictly personal use, it is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Take-down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. Downloaded from the University of Groningen/UMCG research database (Pure): http://www.rug.nl/research/portal. For technical reasons the number of authors shown on this cover page is limited to 10 maximum.
    [Show full text]
  • Ajax-Magazine-Linkspoten.Pdf
    Achtergrond Ongeveer twintig procent van alle voetballers is links- benig. In de eredivisie ligt hun aandeel zelfs op vijfentwintig procent. Hoe belangrijk zijn die links- benige spelers eigenlijk voor het functioneren van een elftal? En zijn linksbenigen echt zo creatief? Een wetenschapper, een hoofd jeugdopleiding en vier linksbenige Ajax-trainers praten over de waarde van de linkspoot. tekst // Jeroen Kleijne ‘Bij het samenstellen van de jeugdteams zoeken we altijd naar een goede balans tussen links en rechts,’ vertelt John van den Brom, hoofd van Ajax’ jeugd- opleiding. ‘Het streven is om in elk jeugdteam van Ajax zeker zes linkspoten te hebben. Ondanks het beperktere aanbod is scouten van linksbenigen niet moeilijk. Het is gewoon een kwestie van zoeken in de leeftijdscategorieën waar je linksbenige spelers nodig hebt. Als je echt gaat zoeken, vind je ze altijd. Bovendien laten we ze in de opleiding al heel snel met twee benen trappen, zodat ze zo goed mogelijk tweebenig worden. Onze jeugdspelers zullen heus niet allemaal Wesley Sneijders worden, maar we streven wel naar tweebenigheid.’ Op de Toekomst werken vier linksbenige oud- Ajacieden als trainer: Michel Kreek (E1), Frank de Boer (D1), Arnold Mühren (C2) en Bryan Roy (B1). Kreek heeft in zijn selectie van zestien vier linksbenige spelers (van wie één keeper), Roy en De Boer hebben vijf linkspoten onder hun hoede en Mühren spant de kroon met het streefgetal van zes linksbenigen (één keeper). Alle vier vinden ze het belangrijk om linksbenige spelers in hun team te hebben. Arnold Mühren: ‘Linksbenige spelers zijn belangrijk voor de balans in je elftal.’ Michel Kreek: ‘Als je een rechtsbenige speler op links zet, zal hij automatisch naar binnen trekken.
    [Show full text]
  • De Twijfels Van Miralem Sulejmani
    Prijs E 2,95 Seizoen 2008 - 2009 NR.5 00509 8 710206 211101 Aissati Leonardo Schoevaart GRATIS Poster: VERMEER Van de redactie DE Uitgave: Uitgevers tel: 0594-510303 Advertentie exploitatie: NOVEMA B.V. Novema Uitgevers Tussendiepen 21 Drachten Redactie: Hans Janssen Marco van Harn Sander Collewijn Wytze van der Gaast Fotografie: Pro Shots Stanley Gontha Foto: Pro Shots/Stanley Gontha Foto: Pro Marco van Harn Bladmanager: Willem Brouwer Vormgeving: Kijf&Witte Tolberterstraat 38, 9351 BH Leek, tel: 0594-513890 Druk: Scholma Druk Bedum Oplage: 18.000 Copyright De Ajacied Niets uit dit magazine mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt op welke wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Ajacied. De Ajacied: Postbus 17009, 1001 JA Amsterdam e-mail: [email protected] internet: www.deajacied.nl Wil je De Ajacied ook ontvangen, schrijf dan naar ‘De Ajacied’, Postbus 17009, 1001 JA Amsterdam. Dan krijg je bericht thuis. Alle vragen kun je ook stellen via e-mail: [email protected] ; je kunt hier adreswijzigingen, klachten bezorging, tekst voor Allerlei of wat dan ook kwijt. Ons e-mail adres is: [email protected] Boeiend seizoen! en onze site is www.deajacied.nl (nieuws/links/foto’s) Wat we ook allemaal zeggen van dit seizoen, het is en blijft een boeiend seizoen. Bezoek ook www.ajaxfotoside.nl, En we hebben weer eens kunnen genieten van Europees voetbal, de slagroom van wie wij foto’s mogen plaatsen op onze site. Maar op hun site vind op de taart. Voor jullie ligt weer een nieuwe Ajacied met schitterend fotomateri- je nog veel meer prachtig fotowerk.
    [Show full text]
  • Ajax Jaarverslag 2006/2007
    AFC AJAX NV JAARVERSLAG 2006/2007 AJAX JAARVERSLAG 2006/2007 AFC AJAX NV Arena Boulevard 29, NL-1101 AX Amsterdam Zuidoost P.O. Box 12522, NL-1100 AM Amsterdam Zuidoost Tel. +31 (0)20 311 14 44 Fax +31 (0)20 311 14 80 E-mail: [email protected] WWW.AJAX.NL Kerncijfers Kerncijfers 2006/2007 2005/2006 2006/2007 2005/2006 RESULTATEN (x EUR 1 000) RESULTATEN (x EUR 1 000) Netto omzet 64 891 74 430 Netto omzet 64 891 74 430 Bedrijfslasten (66 306) (67 430) Bedrijfslasten (66 306) (67 430) –––––––– ––––––––– –––––––– ––––––––– Bedrijfsresultaat (1 415) 7 000 Bedrijfsresultaat (1 415) 7 000 Afschrijvingen vergoedingssommen (13 105) (12 238) Afschrijvingen vergoedingssommen (13 105) (12 238) Resultaat vergoedingssommen 517 2 092 Resultaat vergoedingssommen 517 2 092 Waardeveranderingen van deelnemingen - (4 076) Waardeveranderingen van deelnemingen - (4 076) Overige baten en lasten 951 547 Overige baten en lasten 951 547 ––––––––– –––––––– ––––––––– –––––––– Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening vóór belastingen (13 052) (6 675) vóór belastingen (13 052) (6 675) Belastingen 2 632 49 Belastingen 2 632 49 ––––––––– ––––––––– ––––––––– ––––––––– Resultaat na belastingen (10 420) (6 626) Resultaat na belastingen (10 420) (6 626) ––––––––– ––––––––– ––––––––– ––––––––– BALANS (x EUR 1 000) BALANS (x EUR 1 000) Vergoedingssommen 24 478 37 441 Vergoedingssommen 24 478 37 441 Eigen vermogen 57 852 68 284 Eigen vermogen 57 852 68 284 Medewerkers (aantal) Medewerkers (aantal) Medewerkers per 30 juni (FTE’s) 266 232 Medewerkers per 30 juni (FTE’s) 266 232 Aandelen (aantal) Aandelen (aantal) Aantal aandelen 18 333 333 18 333 333 Aantal aandelen 18 333 333 18 333 333 PER AANDEEL VAN NOMINAAL EUR 0,45 PER AANDEEL VAN NOMINAAL EUR 0,45 (x EUR 1) (x EUR 1) Eigen vermogen 3,16 3,72 Eigen vermogen 3,16 3,72 Resultaat na belastingen (0,57) (0,36) Resultaat na belastingen (0,57) (0,36) A F C A J A X N V J aa RVERSL A G 2006/2007 AFC AJAX NV JAARVERSLAG 2006/2007 WIE DE JEUGD HEEFT, HEEFT DE TOEKOMST.
    [Show full text]
  • Eindexamen M&O Havo 2008-II
    Eindexamen m&o havo 2008-II havovwo.nl Opgave 6 Bij deze opgave horen vier informatiebronnen (informatiebron 5 tot en met 8) en een formuleblad. In informatiebron 5 staat een beschrijving van de aan voetbal gerelateerde activiteiten van Ajax. In informatiebron 6 staat een toelichting op de netto omzet. In informatiebron 7 staat de begroting van de clubs uit de eredivisie. In informatiebron 8 staan de balansen van Ajax nv op 30 juni van de boekjaren 2004/2005 en 2005/2006 en een toelichting op de post “vergoedingssommen” van de balans. Olympya is op de wereldmarkt een nieuwkomer op het gebied van sportkleding en sportattributen. Deze onderneming wil onderzoeken of het voor haar aantrekkelijk is om een partnershipcontract met Ajax af te sluiten. Het partnershipcontract van Adidas met Ajax dat aan het einde van het seizoen 2008-2009 (informatiebron 5) afloopt, is voor Olympya een uitgelezen kans om te kijken of zij de plaats van Adidas kan overnemen. AFC AJAX NV (verder te noemen Ajax) is een onderneming die zich in hoofdzaak bezighoudt met betaald voetbal. Naast de opbrengsten uit de verkoop van kaartjes (recettes) krijgt Ajax ook nog op andere manieren geld binnen. Een voorbeeld hiervan zijn de mediarechten. 2p 23 Verklaar waarom de mediarechten van Ajax ook belangrijk zijn voor Olympya. 2p 24 Welk doel zal Olympya als nieuwkomer op de wereldmarkt willen bereiken met het afsluiten van een partnershipcontract met Ajax? Motiveer het antwoord. 1p 25 Onder welk marketinginstrument van Olympya valt het partnershipcontract met Ajax? Het is uiteraard ook van belang dat de andere ondernemingen die een partnershipcontract met Ajax hebben, geen bezwaar zullen hebben tegen de komst van Olympya.
    [Show full text]