DOCSLIB.ORG

Concept Nota Van Uitgangspunten Smart Mobility Hub Zuidoost

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Concept Nota Van Uitgangspunten Smart Mobility Hub Zuidoost Gemeente Amsterdam Concept Nota van Uitgangspunten Smart Mobility Hub Zuidoost Fase 2 – Uitgangspunten Plan- en Besluitvormingsproces Infrastructuur April 2020 doc 35526-2-NVU 1 CONCEPT Colofon V&OR April 2020 Gemeente Amsterdam VERTROUWELIJK 2 KAART 17 De Nieuwe Kern & ArenApoort West 1. Johan Cruijff ArenA 2. Ziggo Dome 3. Afas Live 4. EndeMolShine 19 5. Parkeergarage P1 6. Parkeerterrein P2 8 10 7. Parkeerterrein P-noord 8. Parkeerterrein P-bus 14 11 9. Parkeerterrein P-plus 9 10. Golfterrein Amsterdam Old Course 11. Golfterrein Amstelborgh 12 4 12. Sportpark Strandvliet / 16 projectlocatie Smart 6 Mobility Hub 7 13. De Toekomst / AjaX 13 14. Holterbergberg 15. Bm. Stramanweg 2 16. Station Strandvliet 1 17. Station Duivendrecht 15 18. Station Bijlmer-ArenA 5 19. Voormalig Slibdepot 3 18 3 Inhoudsopgave 1 Over dit document ................................................................................................... 6 1.1 Inleiding ................................................................................................................................... 6 1.2 Structuur van dit document ..................................................................................................... 6 2 Opgave .................................................................................................................... 7 2.1 Huidige situatie ......................................................................................................................... 7 2.2 Visie op De Nieuwe Kern ......................................................................................................... 10 2.3 Aanleiding ............................................................................................................................... 13 2.4 Besluitvorming ....................................................................................................................... 18 2.4.1 Besluitvorming tot nu toe ..................................................................................................... 18 3 Van opgave naar project ......................................................................................... 21 3.1 Projectvoorstel ........................................................................................................................ 21 3.2 Projectdoelstellingen .............................................................................................................. 23 3.3 Ontwikkelingen in omgeving van het projectgebied ................................................................ 23 4 Gebruik & ruimtelijk programma ............................................................................. 24 4.1 Doelgroepen & beoogd gebruik ............................................................................................. 24 4.1.1 Ruimtelijk programma ........................................................................................................ 29 4.2 Ruimtelijke inpassing ............................................................................................................. 29 4.2.1 Stedenbouwkundig kader ................................................................................................... 29 4.2.2 Locatie & ruimtelijke begrenzing ......................................................................................... 31 4.2.3 Stedenbouwkundige en ruimtelijke-esthetische aspecten .................................................... 32 4.3 Duurzaamheidsaspecten ......................................................................................................... 32 4.4 Technische uitgangspunten .................................................................................................... 33 5 Ontwerpverkenning ............................................................................................... 35 5.1 Status van het ontwerp ........................................................................................................... 35 5.2 Variantenafwegingen .............................................................................................................. 35 5.3 Ruimtelijke indeling ................................................................................................................ 35 5.3.1 Functionele configuratie ....................................................................................................... 35 5.3.2 Integrale kenmerken: robuust & duurzaam .......................................................................... 37 5.4 Vormgeving en beeldkwaliteit ................................................................................................ 39 6 Participatie, consultatie & communicatie ................................................................. 42 6.1 De rol van gemeente Ouder-Amstel ....................................................................................... 42 6.2 Resultaten van participatie .................................................................................................... 42 6.3 Consultatie ............................................................................................................................. 43 7 Ontwikkel- & exploitatiestrategie ............................................................................ 44 7.1 Financering & exploitatie ........................................................................................................ 44 7.2 Ontwikkelstrategie ................................................................................................................ 44 4 7.2.1 Inkoopstrategie ................................................................................................................... 45 8 Kosten & baten ...................................................................................................... 46 8.1 Inleiding ................................................................................................................................. 46 8.2 Investeringskosten ................................................................................................................. 46 8.3 Vastgoedexploitatie SMH ....................................................................................................... 47 8.4 Dekking .................................................................................................................................. 47 8.5 Maatschappelijke kosten & baten .......................................................................................... 48 8.5.1 Toelichting en toepassing ................................................................................................... 48 8.5.2 Globale analyse ................................................................................................................... 49 9 Planning & proces .................................................................................................. 51 9.1 Planning .................................................................................................................................. 51 9.2 Besluitvorming ....................................................................................................................... 51 9.2.1 Wijze van besturing ............................................................................................................. 52 10 Complexiteit & risicobeheersing ............................................................................ 53 10.1 Context en complexiteit ........................................................................................................ 53 10.2 Toprisico’s en daaruit volgende keuzes in aanpak ................................................................. 54 5 1 Over dit document 1.1 Inleiding De Nota van Uitgangspunten Smart Mobility Hub Zuidoost is onderdeel van de afronding van de uitgangspuntenfase van het gelijknamige project. Het document is het verslag van het onderzoek naar de ontwikkeling van een integrale voorkeursoplossing voor sport-, mobiliteits- en duurzaamheidsvraagstukken voor de stad, Zuidoost en de gebiedsontwikkelingen De Nieuwe Kern en ArenApoort. Het onderzoek is uitgevoerd in samenwerking met en consultatie van zowel interne als externe belanghebbenden (o.a. parkeerders, bezoekers van het gebied, Connexxion, GVB, Vervoerregio, Gemeente Ouder-Amstel, AFC Ajax, Johan Cruijff ArenA, Liander, Brandweer Amsterdam- Amstelland, Ziggo Dome, NS Stations, Amstelborgh/Borchland, Mojo, EndeMolShine en AFAS Live). Op basis van gesprekken met deze belanghebbenden zijn alle, voor nu, relevante uitgangspunten en randvoorwaarden geïnventariseerd en vastgelegd. In dit document zijn alle relevante uitgangspunten beschreven, op basis waarvan de voorkeursoplossing (in schetsontwerp en kostenraming) is vormgegeven en financieel geraamd. De Nota van Uitganspunten is onderdeel van het Voorkeursbesluit (PBI) en biedt tevens het kader voor nadere uitwerking van de projectopgave met betrekking tot de ontwikkelstrategie, financiën, ontwerp, contracten, ruimtelijk-juridische procedures, voorstel tot besluitvorming en afstemming op en met omgeving. 1.2 Structuur van dit document In hoofdstuk 2 is de opgave voor het project beschreven in relatie met gebiedsontwikkeling. In hoofdstuk 3 is de opgave vertaald naar het voorgestelde project, uitgewerkt naar doelstellingen, scope en kaders. Vervolgens is in hoofdstuk 4 het beoogd gebruik en het ruimtelijk programma opgenomen. Hoofdstuk 5 laat de vertaling van dit programma in een ontwerpverkenning zien. Dit proces is in afstemming
Load more

Recommended publications
  • Thijs Slegers Zijn Visie Over De Huidige Sportmedia
    VOETBAL & MEDIA IN NEDERLAND Thijs Slegers Zijn visie over de huidige sportmedia PSV - Willem II Door de ogen van de pers CP-talentendag Iedereen een kans in het Nederlands elftal Ben jij er volgend jaar wel weer bij? Mis niets van het volgende seizoen en zorg dat je een plek in het stadion hebt. De seizoenskaarten voor seizoen 2017/2018 kunnen besteld worden op de website van de clubs in de Eredivisie. Ik stel voor dat ze tv-kijken snel olympisch maken COLUMN THIJS ZONNEVELD, OLYMPISCHE SPELEN 2016 Van handbal. Naar volleybal. Naar openwaterzwemmen. Naar atletiek. Naar baanwielrennen. Naar paardrijden. Via badminton en pingpong en de voorbeschouwing van het turnen weer naar handbal. Naar volleybal. Naar openwaterzwemmen. Naar atletiek. Naar baanwielrennen. Naar paardrijden. Via badminton en pingpong weer naar handbal. Ik zat voor de tv en zapte mezelf een duimverrekking en een muisarm. Tijd om na te denken was er niet. Tijd om even te gaan pissen was er al helemaal niet: één moment niet opletten en je miste een goal, een punt, een beslissende demarrage of een zwemmer die over een koelkast moest klimmen in de baai van Rio. Het was teveel. Het was nondeju veel te veel. Het is élke dag teveel. In de eerste week trok ik het nog net, maar sinds Yuri van Gelder naar huis is en al die Nederlandse sporters aan hun nachtrust toekomen is het hek van de dam. Ze winnen alleen nog maar goud; het is alsof de andere kleuren er niet meer toe doen. En tijd om ervan te genieten is er niet: in een paar dagen “Sinds Yuri van jagen we er voor járen waard aan sportsuccessen doorheen.
    [Show full text]
  • Ajaxjaar Cover Ajaxjaar Cover 08-11-12 18:47 Pagina 1
    Ajaxjaar cover_Ajaxjaar cover 08-11-12 18:47 Pagina 1 Voorzitter Hennie Henrichs: ‘Dit verenigingsjaar was vergelijkbaar met een rit in de achtbaan...’ JAARVERSLAG VAN DE VERENIGING AFC AJAX, SPORTPARK DE TOEKOMST Borchlandweg 16-18, NL 1099 CT Amsterdam Zuidoost Tel.: +31 20 677 74 00 Fax: +31 20 311 91 12 E-mail: [email protected] www.ajax.nl SEIZOEN 2011-2012 1 Ajaxjaar deel1_Ajax 08-11-12 21:25 Pagina 1 Ajax Jaarverslag van de vereniging 1 juli 2011 - 30 juni 2012 Ajaxjaar deel1_Ajax 08-11-12 21:26 Pagina 2 Colofon Samenstelling: Tijn Middendorp - eindredacteur Ed Lefeber Met bijdragen van: Rob Been Jr. Ger Boer Hans Bijvank Jan Buskermolen Theo van Duivenbode Yuri van Eijden Hennie Henrichs Ronald Jonges Thijs Lindeman Marjon van Nielen Rob Stol René Zegerius Correctie: Henk Buhre, Arjan Duijnker Fotografie: Louis van de Vuurst en Gerard van Hees, tenzij anders vermeld Foto voorzijde omslag: Gerard van Hees Vormgeving: Vriedesign, John de Vries Druk: Stadsdrukkerij Amsterdam Adres AFC Ajax, Sportpark de Toekomst Borchlandweg 16-18 1099 CT Amsterdam Zuidoost Telefoon: +31 20 677 74 00 Fax: +31 20 311 91 12 AFC Ajax NV Arena Boulevard 29 1101 AX Amsterdam Zuidoost Postbus 12522 1100 AM Amsterdam Zuidoost Telefoon: +31 900 232 25 29 Fax: +31 20 311 14 80 E-mail: [email protected] Kick off Ajax Life Ajax kids clubblad www.ajax.nl @AFCAjax facebook.com/AFCAjax ajax.hyves.nl youtube.com/ajax 2 Ajaxjaar deel1_Ajax 08-11-12 21:26 Pagina 3 Inhoud Deel 1 5 Voorwoord 6 Clubleven 10 Erelijst 11 Betaald voetbal Start Ongeloof Historische slotfase 14 ‘Je
    [Show full text]
  • Ajax Jaarverslag 2018-2019 Jaarverslag 2018-2019
    Ajax Jaarverslag 2018-2019 Jaarverslag 2018-2019 AFC Ajax Arena Boulevard 29 1101 AX Amsterdam Postbus 12522 1100 AM Amsterdam Kerncijfers € 199,5 mln. € 51,9 mln. Omzet Netto resultaat € 72,6 mln. € 95,3 mln. Resultaat transfers Voetbal opbrengsten Europese toernooien € 18,50 52,3 k Koers per 30/06/2019 Gemiddeld aantal plaatsen per competitiewedstrijd 374 58 Aantal fte’s Amsterdam Aantal gespeelde wedstrijden AFC AJAX NV JAARVERSLAG 2018-2019 AFC AJAX NV JAARVERSLAG 2018-2019 1 AFC AJAX NV JAARVERSLAG 2018-2019 Play video Matthijs de Ligt the golden boy GOALS PASS GAMES GOLD ACCURACY 2 AFC AJAX NV JAARVERSLAG 2018-2019 Play video Frenkie de Jong the gifted GAMES PASS BALLS ANKLES ACCURACY RECOVERED BROKEN 3 AFC AJAX NV JAARVERSLAG 2018-2019 Play video Dusan Tadic the machine GOALS ASSISTS GAMES ON FIRE 4 AFC AJAX NV JAARVERSLAG 2018-2019 Inhoud 6 Algemeen 109 Overige gegevens 110 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 13 Verslag van de directie 113 Statutaire bepalingen omtrent winstbestemming 114 Meerjarenoverzicht 2009/2010 tot en met 2018/2019 37 Corporate Governance Verklaring 56 Verslag van de Raad van Commissarissen 61 Jaarrekening 2018/2019 62 Geconsolideerde balans 64 Geconsolideerde winst- en verliesrekening 65 Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet- gerealiseerde resultaten 66 Geconsolideerd kasstroomoverzicht 67 Geconsolideerd mutatieoverzicht eigen vermogen 68 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 78 Toelichting op de geconsolideerde balans 92 Toelichting op de geconsolideerde winst- en verliesrekening 100 Enkelvoudige balans 102 Enkelvoudige winst- en verliesrekening 103 Toelichting op de enkelvoudige balans 5 AFC AJAX NV JAARVERSLAG 2018-2019 Algemeen Voorwoord Voor Ajax is het seizoen 2018-2019 het beste seizoen van deze wedstrijd in de Johan Cruijff ArenA.
    [Show full text]
  • Ajax Jaarverslag 2019-2020
    Ajax Jaarverslag 2019-2020 Jaarverslag 2018-2019 Jaarverslag AFC Ajax Johan Cruijff Boulevard 29 1101 AX Amsterdam Postbus 12522 1100 AM Amsterdam Kerncijfers €162,3 mln Omzet €20,7 mln Netto resultaat €84,5 mln Resultaat transfers €55,6 mln Voetbal opbrengsten Europese toernooien €15,22 Koers per 30.06.2020 52,300 Gemiddeld aantal plaatsen per competitiewedstrijd 41 Aantal gespeelde wedstrijden 409 Aantal fte’s Amsterdam Inhoud 6. Voorwoord 8. Wij zijn Ajax 9. Onze voetbalfilosofie 10. Missie: For the Fans 11. Visie: For the Future 13. Historie 14. Het seizoen 16. Voetbal 28. Ajax als wereldspeler 36. Personeel en organisatie 41. Financiële balans 46. Organisatie 46. Samenstelling van onze organisatie 49. Ons Governance systeem 50. Samenstelling van het bestuur 51. Governance 51. Corporate Governance 56. Risico's en risicomanagement 63. Verklaring van de directie 64. Samenstelling van het bestuur 67. Artikel 10 van de EU overnamerichtlijn 71. Verslag RvC 71. Het verslagjaar 2019-2020 74. Bezoldiging bestuurders Pagina 4 77. Jaarrekening 2019/2020 78. Geconsolideerde balans 80. Geconsolideerde winst- en verliesrekening 81. Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten 82. Geconsolideerd kasstroomoverzicht 83. Geconsolideerd mutatieoverzicht eigen vermogen 84. Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 99. Toelichting op de geconsolideerde balans 116. Toelichting op de geconsolideerde winst- en verliesrekening 126. Enkelvoudige balans 128. Enkelvoudige winst- en verliesrekening 129. Toelichting op de enkelvoudige balans 135. Overig 136. Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 142. Statutaire bepalingen omtrent winstbestemming 144. Meerjarenoverzicht 2010/2011 tot en met 2019/2020 Inhoud Wij zijn Ajax Het seizoen Organisatie Governance Verslag RvC Jaarrekening Overig Voorwoord Waar het seizoen 2018-2019 als het beste seizoen van deze eeuw de boeken in ging, kan het afgelopen seizoen als kortste worden omschreven.
    [Show full text]
  • Amsterdamsche Football Club
    AMSTERDAMSCHE FOOTBALL CLUB Opgericht 18 januari 1895 ¿" Ê/Ê-Ê17Ê ¶' Ê-/ , \Ê6"",Ê-*",/ 6 Ê/"**, -// -Ê"*Ê Ê ]ÊÃÌi«iÊ£]ÊÃÌiÀ`>]ÊÌi°ÊäÓäxÈÓä£ää Deukje? Wilt u dat het snel verholpen is? Ga dan naar Wilt u gratis vervangend vervoer? ASN Autoschade Service Wilt u kwaliteit? Fritzsche Amsterdam En.. ook nog eens vriendelijk? (onderdeel van de ASN Groep) Van der Madeweg 25 1099 BS Amsterdam t 020 69 37 399 f 020 66 85 789 e [email protected] 19 maart 2014 92e jaargang nr. 8 e 19 maart 2014 92 e jaargang nr. 8 19 maart 2014 92 jaargange nr. 8 19 maart 2014 9 2 jaargang nr. 8 De volgendeDe volgende wedstrijden wedstrijden van van AFCAFC 11 (en(en beker beker AFC AFC 2) 2) De zondag volgende zondag 23 maart 23 maart wedstrijden zondag zondag 30 30 maart vanmaart AFC 1 zondag (enzondag 6beker april 6 april AFC 2) speelronde speelronde 25 2 5 beker bekerprogrammaprogramma speelronde speelronde 26 26 14.30 uur 14.00 uur 14.30 uur zondag 14.30 23 uur maart zondag 14.00 uur30 maart 14.30 zondag uur 6 april HSC'21 - AFC AFC 2 - JOS/W'meer AFC - WKE speelrondeHSC'21 - AFC 25 AFC beker 2 - JOS/W'meerprogramma AFC speelronde - WKE 26 14.30 uur zondag 13 april 14.00 uur zaterdag 19 april !!! 14.30 uur HSC'21 - AFC zondag speelronde 13 AFC april 2 27 - JOS/W'meer zaterdag speelronde 19 2 8april !!!AFC - WKE speelronde 27 speelronde 28 14.30 uur 14.30 uur 14.3 EVV0 uur - AFC AFC 14.30 - HBS uur zondag 13 april zaterdag 19 april !!! EVV - AFC AFC - HBS speelronde 27 speelronde 28 14.30 uur 14.30 uur EVV - AFC AFC - HBS De volgende Schakel verschijnt 16 april 2014 DeEn volgende .
    [Show full text]
  • Ei Ndrapport Auditteam Voetbalvandalisme Seizoen 2003'2004
    OETBALVANDALTçME ea Ei ndrapport Auditteam Voetbalvandalisme seizoen 2003'2004 Den Haag,8 augustus 2004 Auditteom Voetbolvondolisme I +3 1 l}l20 625 7 5 37 (0]120 627 47 s9 DSP - groep BV f +31 Von Diemenstrool 374 e [email protected] 10'l 3 CR Amsterdom w www.dsp-groeP.nl lnhoudsopgave Samenvatting 3 1 lnleiding I 11 2 Werkwijze en activiteiten auditteam 11 2.1 Selectie audits 12 2.2 Uitvoering audits 13 2.3 Wedstrijdbezoeken 15 3 Audits en wedstrijdbezoeken 15 3.1 Audit AFC Ajax - FC Brugge d.d' 1 oktober 2003 20 3.2 Audit ADO Den Haag - AFC Ajax d.d. 9 november 2003 26 3.3 Audit Jong Ajax - Jong Feyenoord d.d. 15 april 2004 35 3.4 Audit 4-tal incidenten vrij reizende supporters 47 3.5 wedstrijdbezoek FC Twente en FC Utrecht d.d. 26 oktober 2003 50 3.6 Wedstrijdbezoek N.E.C. - Vitesse d.d.14 december 2003 52 3.7 Wedstrijdbezoek PSV - Feyenoord d.d. 14 maart 2004 55 3.8 Wedstrijdbezoek HFC Haarlem - Stormvogels Telstar d'd'28 maart2004 59 4 Conctusies en aanbevelingen eindrapportage 59 4.1 Algemene conclusies 60 4.2 Samenwerkingketenpartners,convenantenenbetrekkensupporters 62 4.3 Vermindering Politie-inzet 62 4.4 Combiregeling en vervoer 64 4.5 Dadergerichte aanPak 65 4.6 Opleggen en handhaven stadionverboden 67 4.7 Tolerantiegrenzen beleidskader 69 4.8 Categoriserin g risicowedstrijden Bijlagen 72 Bijlage 1 Samenstelling auditteam Pagina 2 Eindrapport Auditteam Voetbalvandalisme seizoen 2003-2004 Samenvatting Zoals aangekondigd in het Beleidskader bestrijding voetbalvandalisme en geweld is op 13 augustus 2003 door de minister van BZK het Auditteam Voetbalvandalisme ingesteld.
    [Show full text]
  • Arxiv:1805.01035V1 [Cs.CL] 2 May 2018 Et Al., 2014; Koehn and Knowles, 2017)
    Accepted as a short paper in ACL 2018 Split and Rephrase: Better Evaluation and a Stronger Baseline Roee Aharoni & Yoav Goldberg Computer Science Department Bar-Ilan University Ramat-Gan, Israel froee.aharoni,[email protected] Abstract companying RDF information, and a semantics- augmented setup that does. They report a BLEU Splitting and rephrasing a complex sen- score of 48.9 for their best text-to-text system, and tence into several shorter sentences that of 78.7 for the best RDF-aware one. We focus on convey the same meaning is a chal- the text-to-text setup, which we find to be more lenging problem in NLP. We show that challenging and more natural. while vanilla seq2seq models can reach We begin with vanilla SEQ2SEQ models with high scores on the proposed benchmark attention (Bahdanau et al., 2015) and reach an ac- (Narayan et al., 2017), they suffer from curacy of 77.5 BLEU, substantially outperforming memorization of the training set which the text-to-text baseline of Narayan et al.(2017) contains more than 89% of the unique and approaching their best RDF-aware method. simple sentences from the validation and However, manual inspection reveal many cases test sets. To aid this, we present a of unwanted behaviors in the resulting outputs: new train-development-test data split and (1) many resulting sentences are unsupported by neural models augmented with a copy- the input: they contain correct facts about rele- mechanism, outperforming the best re- vant entities, but these facts were not mentioned ported baseline by 8.68 BLEU and foster- in the input sentence; (2) some facts are re- ing further progress on the task.
    [Show full text]
  • Programma Beloften Vrouwen Seizoen 2019/'20
    PROGRAMMA BELOFTEN VROUWEN SEIZOEN 2019/'20 maa 26 aug t/m din 3 sep 2019 interlandvoetbal zaterdag 31 augustus 2019 Districtsbeker wedstrijd zaterdag 7 september 2019 Districtsbeker wedstrijd zaterdag 14 september 2019 Districtsbeker wedstrijd 1 zaterdag 21 september 2019 Beloften VV Alkmaar - Beloften Feyenoord 15:00 Sportpark AFC'34 1 zaterdag 21 september 2019 Beloften PSV - Beloften ADO Den Haag 14:30 Sportpark De Herdgang 1 zaterdag 21 september 2019 Beloften FC Twente - Beloften PEC Zwolle 17:00 Sportpark Het Diekman 1 zaterdag 21 september 2019 Beloften Ajax - Beloften sc Heerenveen 12:00 Sportpark De Toekomst 2 zaterdag 28 september 2019 Beloften sc Heerenveen - Beloften VV Alkmaar 14:30 Sportpark Nieuwehorne 2 zaterdag 28 september 2019 Beloften Feyenoord - Beloften PSV 14:30 Sportpark Varkenoord 2 zaterdag 28 september 2019 Beloften ADO Den Haag - Beloften FC Twente 15:00 Sportpark Houtrust 2 zaterdag 28 september 2019 Beloften PEC Zwolle - Beloften Ajax 15:00 Sportpark De Marslanden maa 30 sep t/m din 8 okt 2019 interlandvoetbal 3 zaterdag 12 oktober 2019 Beloften Feyenoord - Beloften ADO Den Haag 14:30 Sportpark Varkenoord 3 zaterdag 12 oktober 2019 Beloften VV Alkmaar - Beloften PEC Zwolle 15:00 Sportpark AFC'34 3 zaterdag 12 oktober 2019 Beloften PSV - Beloften sc Heerenveen 14:30 Sportpark De Herdgang 3 zaterdag 12 oktober 2019 Beloften Ajax - Beloften FC Twente 12:00 Sportpark De Toekomst 4 zaterdag 19 oktober 2019 Beloften sc Heerenveen - Beloften Feyenoord 14:30 Sportpark Nieuwehorne 4 zaterdag 19 oktober 2019 Beloften
    [Show full text]
  • Audit Jong Ajax - Jong Feyenoord D.D
    Audit jong Ajax - jong Feyenoord d.d. 15 april 2004 Den Haag, juni 2004 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Reconstructie jong Ajax-jong Feyenoord 5 2.1 Beloftenelftallen 5 2.2 De infrastructuur 5 2.3 De voorbereiding 6 2.4 15 april: voor en tijdens de wedstrijd 9 2.5 15 april: direct na de wedstrijd 12 2.6 Het vervolg 13 3 Beschouwingen, conclusies en aanbevelingen 15 3.1 Het incident 15 3.2 De voorbereiding 15 3.3 De wedstrijddag 18 3.4 Het vervolg 21 Bijlagen Bijlage 1 Bronnen 23 Bijlage 2 Plattegrond hoofdveld de Toekomst 24 Pagina 2 Audit jong Ajax - jong Feyenoord d.d. 15 april 2004 1 Inleiding Opdracht Het auditteam voetbalvandalisme, dat is ingesteld door de minister van Bin- nenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK), heeft tot taak onderzoek te doen naar ingrijpende incidenten van voetbalvandalisme in Nederland. Doel van het onderzoek is snel en praktisch inzicht te krijgen in de aanleiding en oorzaak van ingrijpende incidenten, onder meer door de geconstateerde feiten te relateren aan de in het Beleidskader Bestrijding Voetbalvandalisme en Voetbalgeweld 2003 gestelde afspraken en verantwoordelijkheden. Op grond van de bevindingen doet het auditteam aanbevelingen aan de Minister van Binnenlandse Zaken en betrokkenen. In bijlage 1 is de samenstelling van het auditteam opgenomen. De avond van 15 april 2004 speelden Jong Ajax en Jong Feyenoord een competitiewedstrijd tegen elkaar op sportpark De Toekomst, het jeugdcom- plex van Ajax nabij de Arena in Amsterdam. Na afloop van deze wedstrijd betraden tientallen supporters van Ajax het veld en werden spelers en trai- ners van Feyenoord bedreigd, geschopt en geslagen.
    [Show full text]
  • Ajax Jaarverslag 2010/2011 Hoofdsponsor
    AJAX JAARVERSLAG 2010/2011 HOOFDSPONSOR PARTNERS SPONSORS Naamloos-1 1 26-02-2009 16:27:31 MEDIAPARTNERS Kerncijfers 2010/2011 2009/2010 RESULTATEN (x EUR 1 000) Netto omzet 97 122 69 113 Bedrijfslasten (95 278) (82 270) ––––––––– ––––––––– Bedrijfsresultaat 1 844 (13 157) Afschrijvingen vergoedingssommen (20 722) (19 667) Resultaat vergoedingssommen 25 160 6 183 Financieel resultaat (448) (12) ––––––––– ––––––––– Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening vóór belastingen 5 834 (26 653) Belastingen (256) 3 845 ––––––––– ––––––––– Resultaat na belastingen 5 578 (22 808) ––––––––– ––––––––– Toe te rekenen aan de aandeelhouders van de vennootschap 5 473 (22 808) Niet-controlerend belang 105 - ––––––––– ––––––––– 5 578 (22 808) ––––––––– ––––––––– BALANS (x EUR 1 000) Vergoedingssommen 30 664 38 797 Eigen vermogen 44 680 39 228 Medewerkers (aantal) Medewerkers per 30 juni (FTE’s) 313 329 Aandelen (aantal) Aantal aandelen 18 333 333 18 333 333 PER AANDEEL VAN NOMINAAL EUR 0,45 (x EUR 1) Eigen vermogen 2,44 2,14 Resultaat na belastingen 0,30 (1,24) AFC AJAX NV JAARVERSLAG 2010/2011 A F C A J A x n v JAAR v ERSLAG 2010/2011 AFC AJAX NV JAARVERSLAG 2010/2011 AFC AJAX NV JAARVERSLAG 2010/2011 WIJ ZIJN AJAX. AFC AJAX NV JAARVERSLAG 2010/2011 Ajax A1 Kampioenselftal 4 AFC AJAX NV JAARVERSLAG 2010/2011 Inhoud 7 Profiel 81 Overige gegevens 82 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 9 Strategie 83 Statutaire bepalingen omtrent winstbestemming 84 Voorstel resultaatbestemming 11 Bericht van de Raad van Commissarissen 84 Bijzonder aandeel 84
    [Show full text]
  • Persbericht -JAARCIJFERS AFC AJAX NV PER 30 Juni 2020
    PERSBERICHT - JAARCIJFERS AFC AJAX NV PER 30 JUNI 2020 JAARCIJFERS AFC AJAX NV AMSTERDAM, 29 SEPTEMBER 2020 Ajax boekt als gevolg van transfers een netto winst van €20,7 miljoen over het boekjaar 2019-2020 Waar het seizoen 2018-2019 als het beste seizoen van deze eeuw de boeken in ging kan het seizoen 2019-2020 als kortste worden omschreven. Door de uitbraak van het coronavirus zijn alle nationale competities voortijdig beëindigd. Weliswaar op de eerste plaats in de Eredivisie maar zonder de schaal. Ondanks de grote impact als gevolg van de uitbraak van het coronavirus is de financiële impact in het boekjaar 2019-2020 beperkt gebleven mede dankzij de steun van de fans en partners. Kerncijfers • De winst na belastingen is € 20,7 miljoen. • De netto omzet bedraagt € 162,3 miljoen, een daling van € 37,2 miljoen door lagere inkomsten uit Europese competities en het coronavirus. • De kosten zijn met € 0,2 miljoen gestegen naar € 165,4 miljoen voornamelijk door de toename van de vaste salariskosten. • Het operationele verlies bedraagt € 3,1 miljoen. • De bijdrage van inkomsten uit transfers van spelers is € 84,5 miljoen, voornamelijk als gevolg van de transfers van Matthijs de Ligt naar Juventus en Kasper Dolberg naar OGC Nice. • De winst na belastingen van € 20,7 miljoen wordt aan de overige reserves toegevoegd die hiermee op € 120,6 miljoen positief komen. • Over het boekjaar 2019-2020 zal geen dividend worden uitgekeerd. • Het saldo liquide middelen op 30 juni 2020 bedraagt € 22,5 miljoen en is gedaald met € 39,5 miljoen ten opzichte van 30 juni 2019 voornamelijk door investeringen in spelers en betaalde winstbelastingen.
    [Show full text]
  • Ajax Jaarverslag 2014/2015 Jaarverslag 2014/2015
    Ajax jaarverslag 2014/2015 Jaarverslag 2014/2015 AFC Ajax Arena Boulevard 29 1101 AX Amsterdam Postbus 12522 1100 AM Amsterdam Louis de Visserplein Osdorp, Amsterdam Hoofdsponsor (2014) (2015) Partners (2015) Sponsors Mediapartners Kerncijfers RESULTATEN (x EUR 1.000) 2014/2015 2013/2014 Netto omzet 105.412 103.780 Bedrijfslasten (92.225) (95.103) Bedrijfsresultaat 13.187 8.677 Afschrijvingen vergoedingssommen (11.723) (9.340) Resultaat vergoedingssommen 27.335 21.860 Financieel resultaat 606 763 Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening vóór belastingen 29.405 21.960 Belastingen (7.457) (5.538) Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening na belastingen 21.948 16.422 Toe te rekenen aan de aandeelhouders van de vennootschap 22.017 16.562 Niet-controlerend belang (69) (140) 21.948 16.422 BALANS (x EUR 1.000) Vergoedingssommen 42.311 22.362 Eigen vermogen 110.120 88.084 Medewerkers (aantal) Medewerkers per 30 juni (FTE's) 394 378 Aandelen (aantal) Aantal aandelen 18.333.333 18.333.333 PER AANDEEL VAN NOMINAAL EUR 0,45 (x EUR 1) Eigen vermogen 6,01 4,80 Dividend 0,08 - Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening na belastingen 1,20 0,90 AFC AJAX NV JAARVERSLAG 2014/2015 AFC AJAX NV J AARVERSLAG 2014/2015 1 AFC AJAX NV JAARVERSLAG 2014/2015 Dimaggio, 10 jaar, voetbalt wanneer hij maar even kan op het Louis de Visserplein in Osdorp. Zijn droom is ooit ‘s werelds beste spits te worden. Te beginnen bij Ajax om vervolgens de stap naar Barcelona te maken. Hij spiegelt zich daarbij aan beroemde 2 spitsen van vroeger en nu die ook ooit op straat zijn begonnen.
    [Show full text]