Anexo Estadístico
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The Settling of Pinto Canyon
Our Canyon Home: The Settling of Pinto Canyon It was January of 1907, and the wagon creaked and swayed danger- set in, it was short lived, for not far down the canyon was their ously as Dora Wilson carefully guided the two-horse team down only neighbor, a man who would help the Wilsons through their the rocky slope into Pinto Canyon. There was no road, scarcely most difficult hour, a man whose capacity for kindness was rivaled even a trail. They had run a pole through the spokes, to lock the only by his ambition to succeed. rear wheels in place. But even then, with all of their worldly pos- sessions strapped down inside, the weight was too great. James José Prieto wasn’t new to the Wilson and his friend, Hart Greenwood, tied ropes to the rear canyon, but like most of the wagon, their horses bracing to further slow its descent. ranchers in the Darkness came, and the family pitched camp precariously on a area, he did small bench halfway down the slope. The next day they reached not own his the canyon bottom, and soon pulled up beside a crudely built jacal—a one room rock house built by a squatter who had long since moved on. This shack was to be their new home. The heyday for homesteaders in the Big Bend had already passed. All the good grazing land—Alpine valley, the Da- vis Mountains, the Marfa Plain—had been claimed years ago. Most of what remained was rough and broken, more shrubland than grassland, and better suited to goats than to cattle. -
División Territorial Del Estado De Chihuahua De 1810 a 1995
San Francisco de Borja San Antonio del Tule Janos San Andrés San Ignacio Carretas La Cruz San Lorenzo Santo Tomás Huejotitán Bachíniva Rosario La segunda se promulgó el 19 de marzo de 1932, en ella se restituyó a las municipalidades siguientes: Galeana Satevó Villa López San Nicolás de Carretas San Andrés San Antonio del Tule Bachíniva Villa Coronado Julimes Janos San Lorenzo Matachic San Francisco de Conchos Carichic San Francisco de Borja Morelos y Urique Un antiguo problema de límites con el estado de Sonora resurge en esas fechas. Los linderos entre ambas entidades habían estado en litigio por mucho tiempo, hasta que en febrero y marzo de 1935 se celebró en la ciudad de Hermosillo la Convención de Límites con el propósito de terminar con la controversia. En esa reunión, las delegaciones de los dos estados fijaron la mayor parte de la línea divisoria, quedando en desacuerdo en algunos puntos de la zona norte, conviniéndose, a propuesta del gobernador de Sonora, someter la disputa a un arbitraje. El presidente de la república Gral. Lázaro Cárdenas encomendó el cargo de árbitro al Lic. Emilio Portes Gil, esto lo aceptaron ambos estados. El fallo del litigio se resolvió mediante el laudo del 25 de enero de 1936. El estado de Sonora lo Chihuahua, 1949. Secretaría de Agricultura y Ganadería. rechazó, contraviniendo los acuerdos tomados por los dos Dirección General de Geografía y Meteorología. Escala 1:400 000 gobiernos estatales y que fueron sancionados por los respectivos FUENTE: Sociedad Mexicana de Geografía y Estadística. congresos: aceptar la resolución que tuviese el árbitro. -
RELACION DE BIENES INMUEBLES DEL SUBSITEMA FEDERALIZADO Revisado 01 De Diciembre De 2013
RELACION DE BIENES INMUEBLES DEL SUBSITEMA FEDERALIZADO Revisado 01 de Diciembre de 2013 EDIFICIO MUNICIPIO LOCALIDAD DOMICILIO COLONIA 1 DELICIAS DELICIAS 1 DE MAYO NUM. 300 LOMA DE PEREZ 8 CHIHUAHUA CHIHUAHUA 10A Y URUETA NUM. 4400 SANTA ROSA 11 HIDALGO DEL PARRAL HIDALGO DEL PARRAL 11 Y 20 DE NOVIEMBRE ALTAVISTA 12 CHIHUAHUA CHIHUAHUA 112 Y CONSTITUYENTES MARTIN LOPEZ 13 DELICIAS DELICIAS 12 NORTE Y AVENIDA CARLOS BLAKE FRACCIONAMIENTO IMPERIAL 16 MEOQUI PEDRO MEOQUI 12 Y LEONA VICARIO FERROCARRILERA 19 JIMENEZ JOSE MARIANO JIMENEZ 16 DE SEPTIEMBRE NUM. 505 GUADALUPE VICTORIA 26 MEOQUI LAZARO CARDENAS 18 DE MARZO Y 16 DE SEPTIEMBRE LAZARO CARDENAS 28 DELICIAS DELICIAS 1A Y AVENIDA 12 PONIENTE CENTRO 29 CHIHUAHUA CHIHUAHUA 2 DE OCTUBRE Y 27 NOVIEMBRE REVOLUCION 33 OJINAGA MANUEL OJINAGA 20 DE NOVIEMBRE Y 22 MANUEL BERNARDO AGUIRRE 39 JUAREZ JUAREZ 21 DE MARZO Y JUAN DE LA BARRERA MELCHOR OCAMPO 40 BUENAVENTURA EJIDO BENITO JUAREZ 21 DE MARZO Y MIGUEL HIDALGO NUM. 125 CENTRO 42 CUAUHTEMOC CUAUHTEMOC 22 Y MICHOACAN REFORMA 43 JUAREZ JUAREZ 23 PROVINCIAS Y 8 DE DICIEMBRE FRAY GARCIA DE SAN FRANCISCO 50 CUAUHTEMOC CUAUHTEMOC 24 Y ESTADO DE GUERRERO REFORMA 58 CHIHUAHUA CHIHUAHUA 27 Y RIVA PALACIO SANTO NIÑO 62 CHIHUAHUA CHIHUAHUA 29 NUM. 103 ESQUINA AVENIDA JUAREZ CENTRO 63 DELICIAS DELICIAS 29 Y AVENIDA 8A SUR ISIDRO FAVELA 67 CUAUHTEMOC CUAUHTEMOC 2A Y CAMPECHE REPUBLICA 69 SATEVO SAN FRANCISCO JAVIER DE SATEVO 2A. Y OJINAGA S/N 73 NAMIQUIPA EL TERRERO 32 S/N GONZALEZ NEYRA 74 CUAUHTEMOC CUAUHTEMOC 32 Y CHIAPAS NUM. 3080 REFORMA 76 CHIHUAHUA CHIHUAHUA 34 E IGNACIO ZARAGOZA UNIDAD PROLETARIA UNIDAD PROLETARIA 77 DELICIAS DELICIAS 34 SUR NUM. -
Inversión Pública Estatal Por Eje Estratégico 36
PRESENTACIÓN 4 CONSOLIDADO DE INVERSIÓN Y METAS 9 INVERSIÓN PÚBLICA ESTATAL POR EJE ESTRATÉGICO 36 DESGLOSADO 37 4 5 INVERSIÓN PÚBLICA ESTATAL Inversión por Eje de Desarrollo INVERSIÓN TOTAL Subsector INVERSIÓN EJERCIDA OCT. - DIC. 2010 EJE Y PROGRAMADA 2011 TEMA (Pesos) Total % TOTAL GENERAL 13,176,306,679 100.00 DESARROLLO HUMANO Y CALIDAD DE VIDA 887,026,934 6.73 SALUD 422,143,908 3.20 DESARROLLO SOCIAL 136,056,396 1.03 GRUPOS VULNERABLES 86,506,587 0.66 VIVIENDA 242,320,042 1.84 DESARROLLO REGIONAL Y COMPETITIVIDAD 8,581,096,420 65.13 FORTALECIMIENTO PARA EL CAMPO PRODUCTIVO 2,669,214,030 20.26 INDUSTRIA 40,764,163 0.31 COMERCIO Y SERVICIOS 4,621,417 0.04 TURISMO 131,082,714 0.99 COMUNICACIONES E INFRAESTRUCTURA CARRETERA 3,040,958,680 23.08 DESARROLLO URBANO 2,473,374,709 18.77 DESARROLLO ECONOMICO Y REGIONAL 221,080,707 1.68 FORMACION PARA LA VIDA 1,726,344,890 13.10 EDUCACION 1,086,650,297 8.25 CULTURA 205,618,673 1.56 DEPORTE 434,075,920 3.29 Inversión Total: 13,176.3 mdp MEDIO AMBIENTE Y SUSTENTABILIDAD 1,332,067,924 10.11 AGUA 1,289,994,461 9.79 SEGURIDAD Y PROCURACION DE GOBIERNO RESPONSABLE, SALUD, 422,143,908, 3.56% ENERGIAS ALTERNATIVAS 1,833,939 0.01 JUSTICIA, 494,058,702, 4.17% 155,711,808, 1.31% DESARROLLO SOCIAL, ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE 40,239,524 0.31 DEPORTE, 434,075,920, 3.66% 136,056,396, 1.15% GRUPOS VULNERABLES, ORDEN INSTITUCIONAL 649,770,510 4.93 86,506,587, 0.73% CULTURA, 205,618,673, 1.74% SEGURIDAD Y PROCURACION DE JUSTICIA 494,058,702 3.75 EDUCACION, 1,086,650,297, VIVIENDA, 242,320,042, 2.05% GOBIERNO RESPONSABLE 155,711,808 1.18 DESARROLLO ECONOMICO Y REGIONAL, 221,080,707, 1.87% FORTALECIMIENTO PARA EL CAMPO PRODUCTIVO, 2,669,214,030, 22.54% INDUSTRIA, 40,764,163, 0.34% COMERCIO Y SERVICIOS, 4,621,417, 0.04% DESARROLLO URBANO, 2,473,374,709, 20.88% TURISMO, 131,082,714, 1.11% COMUNICACIONES E INFRAESTRUCTURA CARRETERA, 3,040,958,680, 25.67% 9 DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL INVERSIÓN TOTAL ESTRUCTURA INVERSIÓN EJERCIDA OCT. -
La Deserción En Chihuahua: Una Política Pública Para Su Atención
LA DESERCIÓN EN CHIHUAHUA: UNA POLÍTICA PÚBLICA PARA SU ATENCIÓN PROYECTO DE INNOVACIÓN EN POLÍTICA Y GESTIÓN DE LOS SISTEMAS EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR PLAN PILOTO: PROYECTOS DE MEJORA ESCOLARES MAP. LRI. Fryda Libertad Licano Ramírez Tutor: M.C. Gerónimo Mendoza Meraz Universidad Autónoma de Chihuahua Resumen La Deserción en Chihuahua: Una Política Pública para su Atención, es un proyecto de innovación en política y gestión de los sistemas en educación media superior, EMS, que busca orientar, mediante el análisis de un caso exitoso de política pública implementado en Santiago de Chile, Chile: “Liceo Para Todos”, y de los elementos teóricos expuestos por autores expertos en el tema; una propuesta de política pública que pudiera ser implementada por el sistema educativo chihuahuense a fin de dar la atención a esta problemática en cuanto a deserción estudiantil en este nivel educativo. Cabe hacer mención que esta propuesta funcionaría como plan piloto en una primera fase. Para lo anterior, en primer término, el documento realiza un análisis de la problemática macro del estado que incluye la situación geográfica y demográfica, y sociocultural y política de la entidad; para luego plantear mediante la estadística disponible, y los indicadores educativos del nivel, el panorama de la EMS en Chihuahua; seguido de la construcción de un marco teórico que incluye diversas definiciones de deserción, sus causas, señalamientos de expertos sobre el tema y los elementos que debe contener una política pública para su atención. Después se presenta el caso Liceo Para Todos, sus antecedentes, puntos de atención, objetivos, participantes y/o actores, su implementación, cobertura, impacto y logros; para finalmente llegar al planteamiento de una propuesta de política pública para el caso de Chihuahua que permita dar atención a la deserción en EMS.