Wijkagenda-Kralingen.Pdf
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Aanvraagformulier Subsidie Dit Formulier Dient Volledig Ingevuld Te Worden Geüpload Bij Uw Aanvraag
Over dit formulier Aanvraagformulier subsidie Dit formulier dient volledig ingevuld te worden geüpload bij uw aanvraag. Brede regeling combinatiefuncties Rotterdam - Cultuur Privacy De gemeente gaat zorgvuldig om met uw gegevens. Meer leest u hierover op Rotterdam.nl/privacy. Contact Voor meer informatie: Anne-Rienke Hendrikse [email protected] Voordat u dit formulier gaat invullen, wordt u vriendelijk verzocht de Brede regeling combinatiefuncties Rotterdam – cultuur zorgvuldig te lezen. Heeft u te weinig ruimte om uw plan te beschrijven? dan kunt u dit als extra bijlage uploaden tijdens het indienen van uw aanvraag. 1. Gegevens aanvrager Naam organisatie Contactpersoon Adres Postcode (1234AB) Plaats Telefoonnummer (10 cijfers) Mobiel telefoonnummer (10 cijfers) E-mailadres ([email protected]) Website (www.voorbeeld.nl) IBAN-nummer Graag de juiste tenaamstelling Ten name van van uw IBAN-nummer gebruiken 129 MO 08 19 blad 1/10 2. Subsidiegegevens aanvrager Bedragen invullen in euro’s Gemeentelijke subsidie in het kader van het Cultuurplan 2021-2024 per jaar Structurele subsidie van de rijksoverheid (OCW, NFPK en/of het Fonds voor Cultuurparticipatie) in het kader van het Cultuurplan 2021-2024 per jaar 3. Gegevens school Naam school Contactpersoon Adres Postcode (1234AB) Plaats Telefoonnummer (10 cijfers) Fax (10 cijfers) Rechtsvorm Stichting Vereniging Overheid Anders, namelijk BRIN-nummer 4. Overige gegevens school a. Heeft de school een subsidieaanvraag gedaan bij de gemeente Rotterdam in het kader van de Subsidieregeling Rotterdams Onderwijsbeleid 2021-2022, voor Dagprogrammering in de Childrens Zone? Ja Nee b. In welke wijk is de school gelegen? Vul de bijlage in achteraan dit formulier. 5. Gegevens samenwerking a. Wie treedt formeel op als werkgever? b. -
TU1206 COST Sub-Urban WG1 Report I
Sub-Urban COST is supported by the EU Framework Programme Horizon 2020 Rotterdam TU1206-WG1-013 TU1206 COST Sub-Urban WG1 Report I. van Campenhout, K de Vette, J. Schokker & M van der Meulen Sub-Urban COST is supported by the EU Framework Programme Horizon 2020 COST TU1206 Sub-Urban Report TU1206-WG1-013 Published March 2016 Authors: I. van Campenhout, K de Vette, J. Schokker & M van der Meulen Editors: Ola M. Sæther and Achim A. Beylich (NGU) Layout: Guri V. Ganerød (NGU) COST (European Cooperation in Science and Technology) is a pan-European intergovernmental framework. Its mission is to enable break-through scientific and technological developments leading to new concepts and products and thereby contribute to strengthening Europe’s research and innovation capacities. It allows researchers, engineers and scholars to jointly develop their own ideas and take new initiatives across all fields of science and technology, while promoting multi- and interdisciplinary approaches. COST aims at fostering a better integration of less research intensive countries to the knowledge hubs of the European Research Area. The COST Association, an International not-for-profit Association under Belgian Law, integrates all management, governing and administrative functions necessary for the operation of the framework. The COST Association has currently 36 Member Countries. www.cost.eu www.sub-urban.eu www.cost.eu Rotterdam between Cables and Carboniferous City development and its subsurface 04-07-2016 Contents 1. Introduction ...............................................................................................................................5 -
IHS for Making My Life Easier in This Long Year Abroad and All My Friends of UMD11 and the Fascinating People of Rotterdam
MSc Programme in Urban Management and Development Rotterdam, The Netherlands September 2015 Thesis Title: Happy Blue: The impact of water-bodies on happiness by visual perception of human defining landscape aesthetic in context of Rotterdam. Name: Tabassum Mahmood Supervisor: Dr. Ronald S. Wall Co-supervisor: Monserrat Budding-Polo Ballinas, MSc. Specialization: Urban Competitiveness and Resilience UMD 11 MASTER’S PROGRAMME IN URBAN MANAGEMENT AND DEVELOPMENT (October 2014 – September 2015) Happy Blue: The impact of water-bodies on happiness by visual perception of human defining landscape aesthetic in context of Rotterdam. Tabassum Mahmood Bangladesh Supervisor: Dr. Ronald S. Wall Co-supervisor: Monserrat Budding-Polo Ballinas, MSc. UMD 11 Report number: Rotterdam, September 2015 Happy Blue: The impact of water-bodies on happiness by visual perception of human defining landscape aesthetic in ii context of Rotterdam. Summary In 2050, 70% of the expected world population will concentrate in cities creating pressure on land planning and resource management. Already, the cities of the world are taking different initiatives and projects within their economic capacity to address the challenge. Economic and Financial assessments are done to prioritize the projects and ultimately those assessments become the decision tools. The conventional practise of cost-benefit analysis faces methodological challenges in case of assessing cultural eco-system service because of their non-marketable economic benefit. Due to this difficulty, within the assessment process some vital criteria remains unaddressed and the benefits associated with them lacks internalisation. As a result those services are devaluated, making them vulnerable in case of management and protection. Therefore, the driving decision maker of development projects mainly considers the objective wellbeing issue and subjective gain of Human remains unnoticed. -
Aanvullende Vragen Krimpen Aan Den Ijssel
Aanvullende vragen Krimpen aan den Ijssel 42. Hoe vaak gaat u gemiddeld op zondag (recreatief) winkelen en/of boodschappen doen? Winkelen Boodschappen doen Wekelijks 10 2,8% 19 5,3% 2-3 keer per maand 23 6,4% 22 6,1% Winkelen 3% 6% 1 keer per maand 25 7,0% 13 3,6% Paar keer per jaar 86 24,0% 44 12,3% (Ongeveer) 1 keer per jaar 26 7,2% 22 6,1% Nooit 189 52,6% 238 66,5% Boodschappen doen 5% 6% Weet niet 2 3 Totaal 361 100% 361 100% 0% Missing 3 3 Totaal 364 364 43a. Waar heeft u voor het laatst op zondag gewinkeld? Binnenstad van Rotterdam 57 40,4% Binnenstad van Rotterdam Rotterdam Alexandrium 53 37,6% Rotterdam Alexandrium De Koperwiek in Capelle aan den I 11 7,8% Rotterdam Prinsenland 4 2,8% De Koperwiek in Capelle aan den IJssel 8% Den Haag 3 2,1% Rotterdam Prinsenland Elders in Rotterdam, namelijk: 5 3,5% 3% Elders, namelijk: 8 5,7% Den Haag 2% Weet niet 3 Totaal 144 100% Elders in Rotterdam, namelijk: 4% Missing 220 Elders, namelijk: 6% Totaal 364 0% 10% 43b. Waar heeft u voor het laatst op zondag boodschappen gedaan? Rotterdam Prinsenland 33 37,9% De Koperwiek in Capelle aan den I 22 25,3% Rotterdam Prinsenland Elders in Rotterdam, namelijk: 17 19,5% De Koperwiek in Capelle aan den IJssel Elders, namelijk: 10 11,5% Elders in Capelle aan den IJssel, n 5 5,7% Elders in Rotterdam, namelijk: Weet niet 11 Totaal 98 100% Elders, namelijk: 11% Missing 266 Totaal 364 Elders in Capelle aan den IJssel, namelijk: 6% 0% 10% 44. -
Vrije Universiteit Some Years of Communities That Care
VRIJE UNIVERSITEIT SOME YEARS OF COMMUNITIES THAT CARE Learning from a social experiment ACADEMISCH PROEFSCHRIFT ter verkrijging van de graad Doctor aan de Vrije Universiteit Amsterdam, op gezag van de rector magnificus prof.dr. L.M. Bouter, in het openbaar te verdedigen ten overstaan van de promotiecommissie van de Faculteit der Psychologie en Pedagogiek op woensdag 19 december 2012 om 11.45 uur in de aula van de universiteit, De Boelelaan 1105 door Hermannus Bernardus Jonkman geboren te Hengelo (O) promotoren: prof.dr. W.J.M.J. Cuijpers prof.dr. J.C.J. Boutellier SOME YEARS OF COMMUNITIES THAT LearningCARE from a social experiment Harrie Jonkman This study was financially supported by research grant (3190009) from the Dutch ZonMW and a two month exchange visitor grant from NIDA (US, program code P100168). Seattle/Amsterdam, 2012 VRIJE UNIVERSITEIT SOME YEARS OF COMMUNITIES THAT CARE Learning from a social experiment ACADEMISCH PROEFSCHRIFT ter verkrijging van de graad Doctor aan de Vrije Universiteit Amsterdam, op gezag van de rector magnificus prof.dr. L.M. Bouter, in het openbaar te verdedigen ten overstaan van de promotiecommissie van de Faculteit der Psychologie en Pedagogiek op woensdag 19 december 2012 om 11.45 uur in de aula van de universiteit, De Boelelaan 1105 door Hermannus Bernardus Jonkman geboren te Hengelo (O) promotoren: prof.dr. W.J.M.J. Cuijpers prof.dr. J.C.J. Boutellier Leescommissie: Prof. dr. A.T.F. Beekman Prof. dr. C.M.H. Hosman Prof. dr. J.J.C.M. Hox Prof. dr. J.M. Koot Prof. dr. T.V.M. Pels Prof. -
Analysis Charlois
Charlois Analysis Spring 2009 Veldacademie AR2U080 Delft University of Technology Municipality of Rotterdam Ir. O. G. C. Trienekens Alencar Saraiva, R. Berkhout, M. J. Cao, F. Chen, M. Y. Duarte, A. B. Gavin, P. Hamoen, J. E. Kasraian Moghaddam, D. Koutsoupakis, C. Perakis, M. Sapoutzi, D. Schravesande, M. C. H. C. Vreugdenhil, B. Wu, P. 1 2 Content 5 Introduction & Themes 6 Timeline 8 Categories 9 Living 69 Work & Income 89 Health Care & Support 105 Education 123 Social Participation 167 Economy 197 Safety 223 General 229 Sources 3 4 Introduction & Themes Introduction Themes This booklet provides an analysis that is the result of the course AR2U080 at the Field Academy in Charlois, Rotterdam, a MOBILITY collaboration between the municipality of Rotterdam and the University of Technol- ogy in Delft. The analysis is derived from hard and soft data, offering detailed insight on Charlois PRIVATE / PUBLIC in both numbers and people, hereby de- veloping a theoretical background on the area for further development. SOCIAL NETWORKS The data was divided in 7 main categories. Subcategories of these were grouped in three scale levels, the city, the district and the neighbourhood. A focus in analysis from themes rather SOCIAL ABILITY than categories made research from mul- tiple angles valid. In the final scheme (as seen on the front- page) the analysis results -cells- are de- IDENTITY fined by the categories -columns- and scales -rows-. The themes were main- tained by icons as seen right, resulting in a final scheme where within connections were made between different elements of analysis that have influence on one an- other. -
Rotterdam's Transformation Potential
ROTTERDAM’S TRANSFORMATION POTENTIAL TRANSFORMING VACANT OFFICE SPACE INTO HOUSING Graduation Research Proposal P2 R.A. de Ridder November 2017 COLOPHON P2 RESEARCH PROPOSAL Title Rotterdam’s transformation potential Transforming vacant office space into housing Lab Adaptive Re-use Date Report 21-12-2017 Date Presentation 10-01-2017 STUDENT Name R.A. de Ridder Studentnumber 4433394 Address Koninginnetuin 4 2665TV, Bleiswijk Phone +31 6 5722 3090 E-Mail [email protected] UNIVERSITY Institute Delft University of Technology Master Track Management of the Built Environment Address Julianalaan 132 – 134 2628BL, Delft Phone +31 1 5278 5159 Website www.tudelft.nl/bk/over-faculteit/afdelingen/management-in-the-built- environment/ GRADUATION MENTORS First Mentor Hilde Remøy Second Mentor Ilir Nase External Examiner Wido Quist 2 Preface This report presents the research proposal of my graduation thesis towards the transformation potential of Rotterdam’s vacant office space into housing. This master thesis is the final assignment for the master-track Management in the Built Environment at the Delft University of Technology. The choosing of the topic of this thesis can be traced back to an episode of “De slag om Nederland” (VPRO 2012). This documentary showed the problematic situation of the Dutch office market. However, solutions for this problem where hardly proposed. With this thesis I will go into more detail on the origin of the current Dutch office vacancy and how adaptive reuse can serve as a possible solution. By doing so, I want to expand my knowledge on adaptive reuse and its value in a social and economic way. -
Fractieverslag 2017 Kralingen-Crooswijk
Fractieverslag 2017 PvdA Kralingen-Crooswijk In 2017 bestond de fractie uit Paulette Verbist, Oktay Unlu en Kevin van Eikeren / Abel Tanouti. Kevin is in de zomer van 2017 verhuisd naar Charlois. Daarom moest hij de gebiedscommissie verlaten. Hij is opgevolgd door nummer 4 van de kandidatenlijst van 2014, Abdel Tanouti. Abdel had weliswaar inmiddels zijn lidmaatschap opgezegd, maar heeft zich toch ingezet voor de PvdA. 2017 was het laatste jaar van de termijn van de oude gebiedscommissie en het jaar van de voorbereiding van de verkiezingen. Daarom is het goed om terug te kijken op de hele periode. Om dit te doen heb ik gebruik gemaakt van het verslag van de gebiedscommissie, dat ik grotendeels zelf heb geschreven. Het hoogtepunt qua resultaten voor onze fractie was het feit dat het gemeentebestuur - op basis van een stevige PvdA-inbreng - extra middelen heeft uitgetrokken voor het Plan van Aanpak voor Oud- Crooswijk 2017-2020. We hebben in 2017 actief deelgenomen en sturing gegeven aan het participatieproces hiervoor en ervoor gewaakt dat afspraken op een goede manier worden uitgevoerd. De in 2016 al gesignaleerde toename van bewonersparticipatie en bewonersinitiatieven in het gebied zette in 2017 verder door. Steeds vaker zien we dat bewoners zich verenigen rondom gemeenschappelijk thema’s, met de ambitie een bijdrage te leveren aan de verbetering van de leefomgeving of de sociale cohesie. Het gebruik van het budget voor bewonersinitiatieven vertoonde opnieuw een stijgende lijn; in november was het reeds uitgeput. Maar met geld dat over was in andere gebieden (!) zijn ook in december nog initiatieven in Kralingen-Crooswijk ondersteund. -
Adressen Huizen Van De Wijk Rotterdam 11 September 2018
Gebied Centrum verzorgt door: WMO RADAR en DOCK Wijk: Oude Westen Huis van de wijk Nieuwe Gaffel Gaffelstraat 63b 3014 RC Rotterdam Tel. 06 – 52 35 80 96 Wijk: Stadsdriehoek Huis van de wijk Kipstraat Kipstraat 37 3011 RS Rotterdam Tel. 010 – 485 58 98 Gebied Charlois verzorgt door: DOCK Wijk: Carnisse Huis van de wijk Huis van Carnisse Texelsestraat 18 3083 PW Rotterdam Tel. 010 – 846 55 17 Wijk: Heijplaat Huis van de wijk De Kolk = Gestopt per 1 januari 2018 Wijk: Oud Charlois Huis van de wijk Nieuwe Nachtegaal Mezenhof 1 3082 ZE Rotterdam Tel. 010 - 429 18 07 Wijk: Oud Charlois Huis van de wijk Oud Charlois Clemensstraat 111 3082 CE Rotterdam Tel. 010 – 428 00 20 Wijk: Pendrecht Huis van de wijk Het Middelpunt Slinge 250 3085 EX Rotterdam Tel. 010 – 313 49 59 Wijk: Tarwewijk Huis van de wijk Millinxparkhuis Millinxstraat 69 3081 PE Rotterdam Tel. 010 – 727 16 66 1 Gebied Delfshaven verzorgt door: WMO RADAR Wijk: Bospolder-Tussendijken Huis van de wijk Pier 80 Jan Kobellstraat 51 3026 SP Rotterdam Tel. 010 – 476 81 16 Wijk: Bospolder-Tussendijken Huis van de wijk Pier 80 Rösener Manzstraat 80 3026 TV Rotterdam Tel. 010 – 340 30 13 Wijk: Nieuwe Westen Huis van de wijk Post West Tidemanstraat 80 3022 SM Rotterdam Tel. 010 – 268 03 08 Wijk: Oud Mathenesse Huis van de wijk De Put Pinkstraat 10 3028 XX Rotterdam Tel. 010 – 245 74 47 Wijk: Schiemond Huis van de wijk Schiemond Dempostraat 143 3029 CL Rotterdam Tel. 010 - 268 03 10 Wijk: Spangen Huis van de wijk Westervolkshuis Spartastraat 1 3027 ER Rotterdam Tel. -
Transit Oriented Development: a Study Into the Relation Between Spatial Developments and Public Transport Use Case Study: Stedenbaanplus
Transit Oriented Development: a study into the relation between spatial developments and public transport use Case study: StedenbaanPlus Final report MSc. Thesis project June 11, 2014 M.C.J. Schouwenaars, BSc Delft University of Technology Section of transport and planning Student Thesis professor Daily supervisor External supervisor 1 External supervisor 2 Thesis coordinator M.C.J. Schouwenaars, Prof. dr. ir. Dr.Ir. R. van Nes Dr. ir. J.H. Baggen Ir. M.W.J. Bus Ir. P.B.L. Wiggenraad BSc B. van Arem (Panteia) Transit Oriented Development: a study into the relation between spatial developments and public transport use Case study: StedenbaanPlus Final report MSc. thesis project M.C.J. Schouwenaars, BSc 1304208 marc.schouwenaars.1988 –at– gmail.com Delft University of Technology Civil Engineering, master track Transport and Planning Committee: Prof. dr. ir. Bart van Arem Chairman Delft University of Technology Faculty of Civil Engineering Section of transport and planning Dr. ir. Rob van Nes Daily supervisor Delft University of Technology Faculty of Civil Engineering Section of transport and planning Dr. ir. John Baggen External member TU Delft Delft University of Technology Faculty of Technology, Policy and Management Section of Engineering Systems and Services Ir. Marcel Bus External member Panteia Panteia Zoetermeer (NEA) Ir. Paul Wiggenraad Graduation coordinator Delft University of Technology Faculty of Civil Engineering Section of transport and planning Delft, 11th of June 2014 Final report MSc. thesis M.C.J. Schouwenaars, BSc PREFACE This thesis is presented in partial fulfillment of the requirements for the degree of MSc. in Civil Engineering, track Transport & Planning, and has been completed at the Delft University of Technology. -
ROTTERDAM SPECIAL September 2015 a City Re-Inventing Itself This Publication This Document Was Published in September 2015
ROTTERDAM SPECIAL September 2015 A city re-inventing itself This publication This document was published in September 2015. The data used in the charts and tables is the latest available at the time of going to press. Sources are included for all the charts. We have used a standard set of notes and abbreviations throughout the document. September 2015 Actions speak louder than words Rotterdam can easily be regarded as the most dynamic city of the Netherlands. It is the only Dutch city with a true skyline. A skyline that will only get denser in CONTENTS the years to come as more and more high-rise buildings are delivered. It is a city where architecture is used to enhance the quality of life and to revive parts of the city which were lagging behind. It is a city where institutional, top-down schemes METROPOLITAN AREA go well together with smaller, local and often private contributions. A city where page 04 the slogan “actions speak louder than words” is central in its thinking. And thus a city that continuously invests in itself, not in order to compete with other cities, but simply because it has to; it is in its DNA. POPULATION Savills hope you will find valuable information in this report. Information which page 06 might make you consider investing in Rotterdam and become part of this dynamic city. ECONOMY page 08 EDUCATION page 10 RESIDENTIAL MARKET page 12 OFFICE MARKET page 14 RETAIL page 16 HOTEL page 18 INVESTORS IN ROTTERDAM page 20 WORLD CITY RANKINGS page 22 LOOKING TO THE FUTURE page 24 savills.com/research 03 Rotterdam Special Metropolitan Area Rotterdam, which has the largest port in Europe, is an international centre of transport and industry. -
Jaarverslag SOL 2019
2019 jaaroverzicht Moestuinen zorgen. voor sociaal netwerk. Welzijn als spil in het. toekomstige zorgdomein. #Durf te vragen. Dubbelportret “Blijven volhouden met je doel voor ogen. Dat vertelde een jongere die meedeed aan ons programma ‘Van intentie naar Loonstrook’. Want ondanks alles blijft zijn droom overeind staan. Of een moeder die sinds ze met een Samen Leren coach naar de bibliotheek is geweest, ziet hoeveel plezier haar zoon in lezen heeft. Bewoners die geen schuldstress meer hebben, of blij zijn dat ze met hulp weer zijn gaan bewegen. Het lijkt eenvoudig, maar het is niet makkelijk als je, zoals sommigen, uit een diep dal moet komen. In ons jaarverslag staan veel van deze voorbeelden. Elke stap die mensen zetten, ongeacht welke leeftijd, daar zijn wij trots op. Stapjes die hen helpen te komen waar ze graag willen zijn. Dat maakt ons blij. Iedere dag opnieuw. Voor ons staat voorop dat we het samen doen. Met de mensen voor wie wij werken, onze vrijwilligers, medewer- kers en partners. Samen doen we het werk. En we stimu- leren dit vooral ondernemend te doen. Met ruimte voor initiatieven, nieuwe ideeën en inzichten. Nog mooier is als je al doende ontdekt waar je goed in bent, wat anders kan en hoe je je talenten kunt ontwikkelen. Daar staan de let- ters SOL voor: Samen Ondernemend Leren. Als organisatie streefden wij er het afgelopen jaar naar onze uitgangspunten waar te maken. Soms ging het fan- tastisch, soms gewoon goed, en soms wat minder. Maar ook daar staan wij voor: door te vallen ontdek je iedere keer wat beter kan.