Masarykova Univerzita Filozofická Fakulta Ústav Hudební Vědy Management V Kultuře
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Masarykova univerzita Filozofická fakulta Ústav hudební vědy Magisterská diplomová práce Brno 2013 Bc. Miloslava Jelonková Masarykova univerzita Filozofická fakulta Ústav hudební vědy Management v kultuře Vypracovala: Bc. Miloslava Jelonková Magisterská diplomová práce STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE KULTURY V OBCI TUČAPY U SOBĚSLAVĚ Vedoucí práce: Mgr. Jan Špaček Brno 2013 Prohlášení Prohlašuji, že svoji magisterskou diplomovou práci s názvem „Strategický plán rozvoje kultury v obci Tučapy u Soběslavě“ jsem vypracovala samostatně pouze s použitím pramenů a literatury uvedených v seznamu citované literatury. Brno, 14. dubna 2013 Bc. Miloslava Jelonková Poděkování Při psaní magisterské diplomové práce jsem vyuţila cenných rad a kritických připomínek svého vedoucího práce Mgr. Jana Špačka, kterému tímto děkuji. Také bych na tomto místě ráda ocenila ochotu zástupců mnou oslovených obcí, kteří mi dodali potřebný materiál při sběru informací, zvláště pak starosty obce Tučapy Pavla Nováka. Váţím si jejich přístupu a děkuji i jim. V neposlední řadě patří můj velký dík rodičům za podporu a oporu během celého studia. Bibliografický záznam JELONKOVÁ, Miloslava: Strategický plán rozvoje kultury v obci Tučapy u Soběslavě. Brno, 2013. 140 s. Diplomová práce. Masarykova univerzita. Vedoucí práce Mgr. Jan Špaček. Obsah Úvod ........................................................................................................................................................ 8 1 Veřejná správa na obecní úrovni ................................................................................................... 12 1.1 Sídelní struktura České republiky .......................................................................................... 14 1.1.1 Meziobecní spolupráce na regionální úrovni ................................................................ 16 1.2 Smíšený model veřejné správy .............................................................................................. 17 2 Řízení a organizace obcí ................................................................................................................ 20 2.1 Organizační struktura řízení .................................................................................................. 20 2.2 Nástroje řízení obcí ................................................................................................................ 21 2.2.1 Legislativní nástroje ....................................................................................................... 21 2.2.2 Nástroje územního plánování ....................................................................................... 23 2.2.3 Finanční nástroje ........................................................................................................... 24 3 Strategie rozvoje obce ................................................................................................................... 34 3.1 Východiska rozvoje obce ....................................................................................................... 34 3.2 Rozvojové nástroje ................................................................................................................ 34 3.2.1 Strategické plánování jako nástroj rozvoje obce ........................................................... 36 4 Soutěž „Vesnice roku“ ................................................................................................................... 45 4.1 Výsledky ankety ..................................................................................................................... 49 5 Koncepce na podporu rozvoje kultury v obci Tučapy u Soběslavě ............................................... 51 5.1 Charakteristika a historický vývoj obce ................................................................................. 51 5.2 Struktura a počet obyvatel .................................................................................................... 52 5.3 Charakter zástavby ................................................................................................................ 53 5.3.1 Územně plánovací dokumentace .................................................................................. 54 5.4 Rozpočet obce, rozpočtový výhled obce ............................................................................... 54 5.5 Péče o krajinu, veřejné prostranství, přírodní prvky a zeleň v obci ...................................... 55 5.6 Občanská vybavenost, inženýrské sítě, doprava, úspory energií .......................................... 56 5.7 Podpora a prezentace obce, obecní knihovny, výstavy ........................................................ 58 5.8 Péče o stavební fond a obraz vesnice.................................................................................... 61 5.8.1 Historie vybraných zajímavých objektů ......................................................................... 63 5.8.2 Slavní rodáci .................................................................................................................. 66 5.9 Vzdělání, kulturní a společenský život v obci ........................................................................ 69 5.9.1 Činnost základní a mateřské školy, domova pro seniory, dobrovolná práce občanů, vlastní aktivity občanů, začlenění dětí a mládeže do života vesnice, spolupráce s občany, péče o vesnickou pospolitost, pomoc sociálně slabým ............................................................................ 69 5.9.2 Činnost spolků, kulturní dění v obci .............................................................................. 76 5.9.3 Další kulturní dění .......................................................................................................... 82 5.9.4 Inspirace v minulosti ...................................................................................................... 85 5.9.5 Inspirace u jiných obcí ................................................................................................... 91 5.10 Připravované záměry ............................................................................................................. 91 5.11 SWOT analýza ...................................................................................................................... 94 Závěr ...................................................................................................................................................... 97 Resumé v českém, anglickém a německém jazyce ............................................................................. 100 Použité zdroje ...................................................................................................................................... 103 Klíčová slova ........................................................................................................................................ 109 Seznam příloh ...................................................................................................................................... 110 Úvod Tučapy – obec nacházející se v Jihočeském kraji, největší obec soběslavského správního obvodu, obec, kde ţije cca 800 obyvatel, obec, kde ţije autorka tohoto textu. Do této obce se narodila, zde vyrůstala a zde se začala utvářet její osobnost. Od samotného narození se začleňovala do různých společenstev. V dětství ji nejvíce formovala rodina, pak nabývaly významu i ostatní sekundární skupiny, mezi něţ patřila i společnost její vesnice. Nápodoba, výchova a vzdělávání formovaly její vnímání reality. Socializační proces enkulturace je celoţivotní poutí, po níţ se vydává generace za generací. Miloslava Jelonková na svou cestu vyšla z Tučap. Právě proto se se svou diplomovou prací navrací zpět ke své domovině, aby se pokusila nahlédnout a zrekapitulovat, co obec Tučapy doposud nabízela svým obyvatelům i ostatním návštěvníkům. Jakou roli a jaký význam má zdejší kultura pro místní občany? Jaké jsou její moţnosti rozvoje? Odpovědi bychom měli nalézt při vypracování koncepce, která má ambice navýšit kulturně – společenský ţivot obce Tučapy. Stejně jako hovoří úvodní slova textu první kapitoly o rozmisťování obyvatelstva v geografickém prostoru, je zapotřebí pro snazší orientaci čtenářů nastínit v tuto chvíli rozvrţení celé magisterské práce. První polovina textu je více teoretická, seznamuje své čtenáře s fungováním veřejné správy na obecní úrovni a vysvětluje, proč je důleţité zabývat se strategickým plánováním i v malé obci. Druhá polovina práce pak přímo vychází ze specifik obce Tučapy, analyzuje ji, pokouší se nalézt její rezervy a přináší i návrhy na jejich moţné vylepšení. První část textu nás seznamuje s reformami, které daly vzniknout tomu, jak je dnes vnímána obec z hlediska veřejné správy. Obec je v současné legislativě vymezena třemi základními principy – právním, občanským a územním, disponuje vlastním majetkem a nese za to právní odpovědnost. Smíšený model veřejné správy s sebou přináší odlišné stupně plnění úkolů dle samostatné a přenesené působnosti. Přenesením působnosti vznikla velká mezera mezi obecními a krajskými úřady, coţ můţe v mnohých případech negativně působit na rozvoj obce. Sídelní struktura České republiky je charakteristická malým počtem velkých měst, zato velkou četností obcí malých. Ty mají problémy s obstaráváním základních sluţeb pro své obyvatele. Východiskem můţe být vzájemná spolupráce obcí nebo jejich sloučení. To 8 v našich podmínkách není v dnešní době příliš časté a oblíbené, jak uvidíme i na příkladu samotné