Rapport D'activité 2018
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2 0 18 > titre rapport d’activité 2018 caue / conseil architecture urbanisme environnement du Puy-de-Dôme > quelques mots sur 2018 uite au travail mené avec le Conseil départemental en 2017, la convention financière 2018-2020 a été mise en œuvre et fut doublée en 2018 d’une convention d’objectifs signée avec l’Agence technique d’ingénierie départementale, précisant les modalités d’intervention du CAUE auprès du Département etS des collectivités accompagnées. Le CAUE du Puy-de-Dôme poursuit ainsi son action régalienne de conseil en amont auprès des collectivités territoriales, des porteurs de projet privés, du monde scolaire et universitaire et de quelques structures associatives. Le CAUE développe son activité partenariale avec les territoires (EPCI et communes) et leurs ingénieries intégrées ou externes, sans oublier les institutions territoriales et les services de l’État. Les activités du CAUE ont donc été nombreuses et riches sur l’année 2018 ! J’ai le plaisir de livrer à votre lecture ce rapport d’activité. Chacun pourra y découvrir la richesse et la diversité des missions ou propositions menées dans nos territoires. L’année 2018 a vu les conseillers du CAUE aux côtés des services du département, accompagner différentes thématiques dont les plus significatives sont les traverses de bourg, le cadre de vie et fleurissement, le schéma départemental de l’habitat et l’accompagnement des procédures qualitatives induites par l’inscription de la «Chaîne des Puys - Faille de Limagne» sur la liste du Patrimoine mondial de l’Unesco. Mobilisé autour de Jocelyne Glace-Le-Gars (vice-présidente) et de Michel Astier (directeur), notre CAUE s’implique activement dans les thématiques initiées ou développées par l’union régionale Auvergne-Rhône-Alpes, tant pour promouvoir notre Département et les initiatives qui y sont nées, que pour identifier des projets ou démarches d’échelle régionale pouvant être bénéfiques à notre territoire. En cette année 2018, trois salariés ont cessé leur activité, pour cause de retraite : Marie-France Marmy (attachée de direction), Christine Descœur et Jean Roques (architectes-conseillers). Je les remercie pour leur implication dans l’institution CAUE et leur souhaite à nouveau une bonne retraite ! Je tiens aussi à remercier l’équipe des salariés dont j’apprécie le professionnalisme et la motivation. Cette équipe pluridisciplinaire est à la disposition de vos territoires et de leurs réflexions architecturales, urbaines ou paysagères pour vous accompagner dans vos projets et vous apporter un regard extérieur complémentaire à l’action de vos équipes. Bonne lecture à tous. Antoine Desforges Président du CAUE 63 2 / rapport d’activité 2018 - caue 63 > le CAUE près de 40 ans d’expérience pour de nouvelles perspectives : > conseiller les particuliers et les collectivités locales > accompagner les collectivités locales, communes, EPCI (éta- blissements publics de coopération intercommunale), Département, Région, État et ses partenaires, > former les élus locaux n 1979, le CAUE 63 a été créé en Desforges, Conseiller départemental et maire et les services conformité avec la loi de 1977 sur adjoint de Vic-le-Comte. techniques, les acteurs l’architecture. Depuis cette date, cet L’expérience acquise en bientôt 40 ans, le du cadre de vie organisme a œuvré en s’impliquant CAUE la met au service de ses commanditaires et les partenaires Edans le tissu local à tous les niveaux en et souhaite relever les nouveaux défis sociétaux professionnels appui des élus territoriaux, des collectivités et territoriaux dans le respect de l’identité territoriales départementales ou régionales, architecturale, urbaine et paysagère du des services déconcentrés de l’État, des département et de ses composantes. Il s’inscrit > informer professionnels du cadre de vie à titre dans le nouveau contexte des « grandes l’ensemble des acteurs individuel ou auprès des organisations régions ». du cadre de vie professionnelles, des porteurs de projet Le CAUE répond aux besoins actuels et prend privés et des citoyens. en compte les nouvelles perspectives d’activité L’équipe a des compétences pluridisciplinaires pour apporter une réponse aux enjeux qui > sensibiliser tous les publics (architectes, urbaniste, géographe, chargé de se profilent. Les missions fondatrices et dont le public scolaire documentation, chargées de communication traditionnelles sont confirmées, développées, ou de comptabilité) et intervient au service dépassées. des territoires sous la présidence d’Antoine SOLIDARITÉ : demain, en déployant une approche toujours culturelle et les CAUE sont des acteurs de la solidarité territoriale, entre pédagogique. espaces urbains et espaces ruraux, entre acteurs publics et privés. SOLUTIONS : les CAUE sont des solutions de savoir-faire de proximité, SERVICE PUBLIC : à l’écoute de toute la variété d’interrogations et de besoins les CAUE mettent en œuvre un service public de proximité, des collectivités, des professionnels et des populations. au travers des conseils donnés aux particuliers et des actions de diffusion de la culture architecturale, urbaine et paysagère. PLATEFORME D'EXPERTISES : les CAUE sont des plateformes locales uniques d’expertises TERRITOIRES : mettant en présence l’ensemble des acteurs, et sont les CAUE aident à fabriquer les territoires et la ville de particulièrement qualifiés pour les faire dialoguer ensemble. rapport d’activité 2018- caue 63 / 3 > l’équipe 10 coordinations Les salariés participent régulièrement à des réunions d’équipe, réunissant le personnel technique et administratif. Ces rencontres sont l’occasion pour le directeur d’évoquer les points les plus importants de l’activité. Chaque conseiller est appelé à s’exprimer sur les évènements les plus marquants du territoire dont il a la charge. 11 salariés - 9,25 ETP Ce temps de travail en commun permet (9,25 équivalent temps plein + un agent d'entretien) des échanges, la mise en commun des informations. C’est le lieu où sont validées les actions, les orientations du journal « Angles de e CAUE oriente et facilite la concertation, en vue d'élaborer vue », les rendez-vous thématiques, l’accueil et de mettre en œuvre une politique raisonnée d'urbanisme, de stagiaires, les formations, les animations, d'environnement et d'aménagement du territoire. Il apporte les expositions, etc. conseil et expertise pour des opérations de réhabilitation, de Lconstruction ou d'aménagement de l'espace en vue d'en assurer la cohérence. 2 L'équipe a perdu en 2018, pour cause de retraite, Marie-France Marmy, stagiaires attachée de direction, Christine Descœur et Jean Roques, architectes- conseillers qui seront remplacés courant 2019. Ce petit groupe Elisa Cartié, étudiante en quatrième année pluridisciplinaire comprend ainsi, un directeur-architecte, une secrétaire à l’École nationale supérieure d’architecture polyvalente chargée de la comptabilité, une chargée d’accueil secrétariat de Clermont-Ferrand, a constitué la matrice et communication, un animateur du centre de ressources et paysage, six d’un observatoire des réalisations ayant mis conseillers architectes et un conseiller urbaniste. En 2018, l'équipe est en oeuvre des matériaux issus du réemploi. donc composée de 11 salariés, soit 9,25 ETP, sous la direction de Michel Les premières fiches, dédiées à ce sujet, à Astier. l’échelle du Puy-de-Dôme sont diffusées sur la plateforme S-PASS. Le pôle « administration » gère les courriers et courriels, les appels Marie Soubrenie, étudiante en master 2 téléphoniques, l’accueil, le classement, les copies et impressions, les prises « Stratégie d’aménagement des villes petites de rendez-vous et préparations des conseils aux particuliers porteurs de et moyennes » de l’Université Clermont- projet. Le secrétariat gère aussi l’organisation matérielle des manifestations Auvergne, a participé à l’élaboration de fiches et les agendas en lien avec les collègues conseillers. descriptives sur les matériaux de revêtement de sol des espaces publics et sur une Le pôle « territoire » est organisé en sept secteurs du département du Puy- cartographie de leurs lieux de production. de-Dôme et partage son travail entre réflexion et terrain, hors de toute Elle a également établi les premiers jalons mission de maîtrise d'œuvre. Il met en œuvre des actions de sensibilisation, pour une approche comparative de l’impact de vulgarisation et de coordination et réalise des diagnostics, des environnemental de ces matériaux. recommandations, des bilans de documents et opérations d'architecture et d'urbanisme. 4 / rapport d’activité 2018 - caue 63 > se former > construire un plan de formation > comment et pourquoi construire des > logiciel InDesign outils de sensibilisation à l’architecture et au paysage 5 > urbanisme, climat et énergie s’ouvrant au numérique ? > plateforme S-PASS Territoires formations suivies par l’équipe formation « urbanisme, climat et énergie » quartier Les Noés au Val-de-Reuil : des noues modelées absorbent les crues de l’Eure proche. © CAUE63 a formation « urbanisme, climat et énergie », née au CAUE du Puy-de-Dôme, poursuit son L tour des régions de France, en abordant de nouveaux exemples et des sujets locaux. Elle est ouverte aux conseillers des différents CAUE et aux agences locales de l’énergie et du climat (ALEC), portée par la FNCAUE et cofinancée par l’agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie (ADEME). En 2018, elle s’est tenue à Rouen et a abordé, notamment, les sujets de : l’énergie dans les SCoT, la submersibilité du littoral, la réhabilitation des friches industrielles, l’articulation