Strategiarbete Inom Elitidrotten En Kvalitativ Studie Som Jämför Två Föreningar Inom Ishockey Och Fotboll

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Strategiarbete Inom Elitidrotten En Kvalitativ Studie Som Jämför Två Föreningar Inom Ishockey Och Fotboll Strategiarbete inom elitidrotten En kvalitativ studie som jämför två föreningar inom ishockey och fotboll Niklas Johansson Mikael Slettengren Idrottsvetenskapligt examensarbete (2IV31E) 15 högskolepoäng Datum: 12-05-04 Handledare: Magnus Forslund Examinator: Tobias Stark Förord Uppsatsen är skriven under våren 2012 vid avdelningen för Idrottsvetenskap, Linnéuniversite- tet i Växjö. Vi vill tacka våra respondenter i Kalmar FF och Växjö Lakers för ett varmt mot- tagande och all hjälp som har gjort denna studie möjlig. Vi tackar även vår handledare Mag- nus Forslund för sitt engagemang och sin stora kunskap kring ämnet. Tack så mycket! Växjö, Maj 2012 Niklas Johansson Mikael Slettengren 5 Abstract Fotboll och ishockey är två av Sveriges största publiksporter och genererar stora pengar. Man kan till och med säga att de största och mest framgångsrika föreningarna är små företag och driver ofta egna bolag för drift av nya arenor och restaurangverksamhet etc. I affärsvärlden använder man sig oftast av strategier för att nå sina mål och visioner men gör man det inom elitidrotten? Vi har genomfört en kvalitativ studie för att jämföra två elitföreningar i de två idrotterna för att se om det finns skillnader i hur man arbetar med strategiska frågor. Kalmar FF och Växjö Lakers är två föreningar som har nya arenor och strävar efter att varje år slåss om SM-guld och plats i de olika Europacuperna. Vår studie visar att det finns tydliga skillnader på hur man arbetar med strategier. Trots att båda organisation- erna använder sig av formulerade strategier arbetar Växjö Lakers mer utefter den posit- ionsbaserade skolan medan Kalmar FF agerar utifrån den resursbaserade skolan. Växjö Lakers drivs av ekonomiska framgångar medan Kalmar FF har sportsliga framgångar som största drivkraft. Nyckelord: Strategi, sportsliga framgångar, ekonomiska framgångar, elitfotboll, eli- tishockey. 6 Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING .......................................................................................................................... 7 1. INLEDNING ................................................................................................................................................. 10 1.1 BAKGRUND .............................................................................................................................................................. 10 1.2 PROBLEMDISKUSSION ........................................................................................................................................... 12 2. SYFTE ........................................................................................................................................................... 15 2.1 FRÅGESTÄLLNING .................................................................................................................................................. 15 3. METOD ........................................................................................................................................................ 16 3.1 KVALITATIV METOD ............................................................................................................................................. 16 3.2 KVANTITATIV METOD ........................................................................................................................................... 16 3.3 VAL AV METOD ....................................................................................................................................................... 17 3.4 ETIK ............................................................................................................................................................................ 17 3.5 URVAL ....................................................................................................................................................................... 17 3.6 KALMAR FF ............................................................................................................................................................. 18 3.7 VÄXJÖ LAKERS ....................................................................................................................................................... 19 4. TEORI ........................................................................................................................................................... 20 4.1 STRATEGI .................................................................................................................................................................. 20 4.1.1 Vad är strategi? ................................................................................................................................................. 20 4.2 STRATEGIFORMULERING ..................................................................................................................................... 22 4.3 STRATEGIFORMERING .......................................................................................................................................... 23 4.4 POSITIONERINGSSKOLAN OCH DEN RESURSBASERADE SKOLAN ........................................................... 24 4.4.1 Positioneringsskolan ........................................................................................................................................ 24 4.4.2 Resursbaserade skolan .................................................................................................................................... 25 4.5 MÅL ............................................................................................................................................................................ 25 4.5.1 Resultatmål .......................................................................................................................................................... 26 4.5.2 Prestationsmål .................................................................................................................................................... 26 4.6 VISION ........................................................................................................................................................................ 26 4.7 STRATEGI INOM SVENSK FOTBOLL OCH ISHOCKEY .................................................................................... 27 4.8 NYCKELBEGREPP ................................................................................................................................................... 28 4.8.1 Svensk elitfotboll ................................................................................................................................................ 28 4.8.2 Svensk elitishockey ............................................................................................................................................ 29 4.8.3 Sportslig framgång ........................................................................................................................................... 30 4.8.4 Ekonomisk framgång ....................................................................................................................................... 30 4.9 SUMMERING ............................................................................................................................................................. 30 5. FÖRENINGSPRESENTATION ................................................................................................................. 32 5.1 KALMAR FF ............................................................................................................................................................. 32 5.1.1 Guldfågeln Arena .............................................................................................................................................. 33 5.1.2 Organisationsschema ...................................................................................................................................... 33 5.2 VÄXJÖ LAKERS ....................................................................................................................................................... 34 5.2.1 Vida arena ............................................................................................................................................................ 34 5.1.3 Organisationsschema ...................................................................................................................................... 35 6. RESULTAT .................................................................................................................................................. 36 6.1 KALMAR FF ............................................................................................................................................................. 36 6.1.1 Strategi .................................................................................................................................................................. 36 6.1.2 Mål .......................................................................................................................................................................... 43 6.1.3 Vision ..................................................................................................................................................................... 44 6.2 VÄXJÖ LAKERS ......................................................................................................................................................
Recommended publications
  • Svenska Ishockeyförbundet Spelschema SHL - 2016-17 SHL [90001]
    Svenska Ishockeyförbundet Spelschema SHL - 2016-17 SHL [90001] Omg Matchnr Veckodag Datum Tid Hemma Borta Arena 1 90001001 Lördag 2016-09-17 16:00 Färjestad BK Örebro HK Löfbergs Arena 1 90001002 Onsdag 2016-09-21 18:30 Linköping HC HV 71 Saab Arena 1 90001003 Torsdag 2016-09-22 19:00 Leksands IF Djurgårdens IF IF Tegera Arena 1 90001004 Torsdag 2016-09-22 19:00 Rögle BK Växjö Lakers HC Lindab Arena 1 90001005 Torsdag 2016-09-22 19:00 IF Malmö Redhawks Karlskrona HK Malmö Arena 1 90001006 Torsdag 2016-09-22 19:00 Luleå HF Skellefteå AIK Coop Norrbotten Arena 1 90001007 Torsdag 2016-09-22 19:00 Brynäs IF Frölunda HC Gavlerinken Arena 2 90001008 Lördag 2016-09-24 16:00 Karlskrona HK Leksands IF ABB Arena Karlskrona 2 90001009 Lördag 2016-09-24 16:00 Djurgårdens IF IF IF Malmö Redhawks Hovet, Johanneshov 2 90001010 Lördag 2016-09-24 18:30 Frölunda HC Brynäs IF Scandinavium 2 90001011 Lördag 2016-09-24 18:30 Växjö Lakers HC HV 71 Vida Arena 2 90001012 Lördag 2016-09-24 18:30 Skellefteå AIK Luleå HF Skellefteå Kraft Arena 2 90001013 Lördag 2016-09-24 18:30 Örebro HK Rögle BK Behrn Arena 2 90001014 Söndag 2016-09-25 16:00 Linköping HC Färjestad BK Saab Arena 3 90001015 Onsdag 2016-09-28 19:00 Djurgårdens IF IF Karlskrona HK Hovet, Johanneshov 3 90001016 Torsdag 2016-09-29 19:00 Örebro HK Brynäs IF Behrn Arena 3 90001017 Torsdag 2016-09-29 19:00 Luleå HF Leksands IF Coop Norrbotten Arena 3 90001018 Torsdag 2016-09-29 19:00 Skellefteå AIK Växjö Lakers HC Skellefteå Kraft Arena 3 90001019 Torsdag 2016-09-29 19:00 Rögle BK Linköping HC Lindab Arena
    [Show full text]
  • Tartu Arena Tasuvusanalüüs
    Tartu Arena tasuvusanalüüs Tellija: Tartu Linnavalitsuse Linnavarade osakond Koostaja: HeiVäl OÜ Tartu 2016 Copyright HeiVäl Consulting 2016 1 © HeiVäl Consulting Tartu Arena tasuvusanalüüs Uuring: Tartu linna planeeritava Arena linnahalli tasuvusanalüüs Uuringu autorid: Kaido Väljaots Geete Vabamäe Maiu Muru Uuringu teostaja: HeiVäl OÜ / HeiVäl Consulting ™ Kollane 8/10-7, 10147 Tallinn Lai 30, 51005 Tartu www.heival.ee [email protected] +372 627 6190 Uuringu tellija: Tartu Linnavalitsus, Linnavarade osakond Uuringuprojekt koostati perioodil aprill – juuli 2016. 2 © HeiVäl Consulting Tartu Arena tasuvusanalüüs Sisukord Kokkuvõte .............................................................................................................................................. 4 1 Uuringu valim .................................................................................................................................. 7 1.1 Tartu linn .......................................................................................................................................... 7 1.2 Euroopa .......................................................................................................................................... 11 2 Spordi- ja kultuuriürituste turuanalüüs ........................................................................................... 13 2.1 Konverentsiürituste ja messide turuanalüüs Tartus ....................................................................... 13 2.2 Kultuuriürituste turuanalüüs Tartus ...............................................................................................
    [Show full text]
  • Från Värendsvallen Till Arenastaden
    Linnéuniversitetet Institutionen för kulturvetenskaper G2E Inriktning historia och historiedidaktik. GI1703 Handledare: Tobias Stark 15 hp Examinator: Malin Lennartsson (2011-08-23) Från Värendsvallen till Arenastaden En studie om Smålandspostens nyhetsrapportering angående uppförande av fotbolls- och ishockeyarenorna på Värendsvallen och Arenastaden i Växjö. Författare: Jimmy Andersson Carl Glantz 1 Innehåll Innehåll .................................................................................................................................................... 1 1 Inledning ............................................................................................................................................... 3 1.1 Syfte och frågeställningar .............................................................................................................. 5 2 Metod och Material .............................................................................................................................. 6 2.1 Metod ............................................................................................................................................ 6 2.2 Material ......................................................................................................................................... 7 2.2.1 Smålandsposten och idrott .................................................................................................................... 8 2.2.2 Avgränsningar av tidningar ...................................................................................................................
    [Show full text]
  • Extra Biljetter Släpps Till Melodifestivalen
    2017-02-06 12:22 CET EXTRA BILJETTER SLÄPPS TILL MELODIFESTIVALEN Festivalyran är äntligen igång! I fredags slog Scandinavium upp dörrarna till det första publika genrepet av Melodifestivalen 2017, därefter följde matinérepet och TV-sändningen på lördagen. Det var en fantastisk stämning under premiärhelgen i Göteborg och nu åker turnén vidare till Malmö, Växjö, Skellefteå, Linköping och Stockholm. Tack vare produktionstekniska skäl har vi nu fått möjligheten att släppa upp extra biljetter till resterande stopp på turnén. Biljetterna finns tillgängliga i detta nu! I lördags stod det klart att Nano och Ace Wilder röstades vidare direkt till Finalen på Friends Arena. Boris René och Det Vet Du får en ny chans att tävla om finalplatser under Andra Chansen i Linköping. Intresset och engagemanget för Melodifestivalen har aldrig varit större och att få uppleva denna musikfest live är en upplevelse utöver det vanliga! Vi vet sedan tidigare att matinéföreställningarna på lördagarna blir en fantastisk fest för barnfamiljen, fredagarnas genrep är bästa sättet för de som vill se bidragen först av alla och att få uppleva själva TV-sändningen på plats i arenan, det är något alldeles speciellt. Missa inte chansen att uppleva landets mest populära musikfest – Melodifestivalen! Kommande datum - Melodifestivalturnén 2017 Malmö, Malmö Arena Fredag 10 februari - Genrep Lördag 11 februari - Matinégenrep Lördag 11 februari - Deltävling 2 Växjö, Vida Arena Fredag 17 februari - Genrep Lördag 18 februari - Matinégenrep Lördag 18 februari - Deltävling 3 Skellefteå, Skellefteå Kraft Arena Fredag 24 februari - Genrep Lördag 25 februari - Matinégenrep Lördag 25 februari - Deltävling 4 Linköping, SAAB Arena Fredag 3 mars - Genrep Lördag 4 mars - Matinégenrep Lördag 4 mars - Andra Chansen Stockholm, Friends Arena Fredag 10 mars - Genrep Lördag 11 mars - Matinégenrep Lördag 11 mars - FINAL SVT producerar tv-programmen och presenterar Melodifestivalen 2017 tillsammans med Live Nation och Blixten & Co.
    [Show full text]
  • Förslag Till Byggnation Av Arena Samt Upprustning Och Utbyggnad Av Befintliga Anläggningar KSN-2018-2867
    1 (2) KOMMUNSTYRELSENS ARBETSUTSKOTT SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum: 2019-01-29 § 18 Förslag till byggnation av arena samt upprustning och utbyggnad av befintliga anläggningar KSN-2018-2867 Beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen besluta att till kommunfullmäktiges sammanträde i mars föreslå fullmäktige att Uppsala kommun ska uppföra en arena i egen regi för issporter med funktionskrav för elithockey i enlighet med föredragningen, att vid kommunstyrelsens sammanträde i mars ta ställning till vilken av placeringarna Kölen eller Gränby sportfält som ska föreslås kommunfullmäktige i ärendet, att för återrapport till kommunstyrelsen i mars uppdra till kommunledningskontoret att i samråd med stadsbyggnadsförvaltningen och Sport- och rekreationsfastigheter AB samt i dialog med föreningslivet ta fram ett förslag till om- och tillbyggnader i befintliga isanläggningar som möter behoven hos de idrottsföreningar som är verksamma vid anläggningarna, att förslaget från kommunledningskontoret ska säkerställa att Konståkningsförbundets funktionskrav uppfylls för att det ska kunna genomföras nationella och nordiska mästerskapstävlingar i Uppsala, att till kommunfullmäktiges sammanträde i mars föreslå fullmäktige att Uppsala kommun med start under 2019 ska genomföra de om- och tillbyggnader som behövs för att göra den nuvarande anläggningen vid Gränby sportfält mer ändamålsenlig för issporterna i enlighet med föredragningen, samt att uppdra till kommunledningskontoret att i samråd med stadsbyggnadsförvaltningen och Sport-
    [Show full text]
  • “Champions of Rock” – Arenaturné Med Peter Johansson Och Stjärnor Från West End
    Musik av legendariska Med stjärnor från West End: JENNA LEE-JAMES • NINA SÖDERQUIST • BAND OCH KÖR “Champions of Rock” – arenaturné med Peter Johansson och stjärnor från West End I februari nästa år åker artisten, sångaren och Queen-älskaren Peter Johansson, ut på en stor arenaturné med ”Champions of Rock”, där Peter tillsammans med sina stjärnkollegor från West End, Jenna Lee-James och Nina Söderquist, och ett brittiskt band från London- uppsättningen av ”We Will Rock You” samt kör bjuder på en enastående hyllningskonsert till QUEEN. ”Champions of Rock ” är en uppföljning till Peters tidigare turnésuccéer från 2009 och 2010. Stor premiär blir det den 7 februari i SAAB Arena i Linköping, följt av ytterligare sju konserter över hela landet. ”Champions of Rock” är en magnifik konsertupplevelse där gästartister och band hämtats direkt från London för att tillsammans med Peter göra QUEENs storslagna låtar rättvisa. - Det känns fantastiskt kul att ta ”Champions of Rock” på en arenaturné, och jag längtar efter att få framföra alla klassiska QUEEN- låtar tillsammans med mina vänner från London! säger Peter Johansson. Peter har nyligen gjort stor succé som Stacee Jaxx i hårdrocks-musikalen ”Rock of Ages” på Chinateatern i Stockholm och tidigare i år avslutade Peter publik- och kritikerrosade turnén ”Jesus Christ Superstar” med Ola Salo där Peter spelade Judas. En roll som han fick topprecensioner för i pressen, bl a skrev Piteå-tidningen ”Judas i sångstarka hårdrocksguden Peter Johanssons tappning snor showen vid ett par tillfällen” och ”Peter Johansson som Judas gör en dunderinsats hördes inte minst i applådtacket”- Folkbladet” och i BLT ”Han fullständigt lyser på scenen”.
    [Show full text]
  • Jyri Backman Ishockeyns Amerikanisering
    MALMÖ STUDIES IN SPORT SCIENCES NR 27 NR SCIENCES SPORT IN STUDIES MALMÖ JYRI BACKMAN ISHOCKEYNS AMERIKANISERING En studie av svensk och finsk elitishockey ISHOCKEYNS AMERIKANISERING: EN STUDIE AV SVENSK OCH FINSK ELITISHOCKEY Malmö Studies in Sport Sciences Nr 27 © Copyright Jyri Backman, 2018 Layout omslag: Anneli Holmberg ISBN 978-91-7104-902-5 (tryckt) ISBN 978-91-7104-903-2 (pdf) ISSN Malmö Studies in Sport Sciences 1652-3180 Holmbergs, Malmö 2018 JYRI BACKMAN ISHOCKEYNS AMERIKANISERING En studie av svensk och finsk elitishockey Malmö universitet, 2018 Idrottsvetenskap Publikationen finns även elektroniskt på: https://muep.mau.se/handle/2043/24404 Äidille ja Isän muistolle Erkki Sakari Kuoppala 1935–2018 Till Mor och till minne av min Far Erkki Sakari Kuoppala 1935–2018 INNEHÅLL UPPVÄRMNING ............................................................. 9 Tabell- och figurindex ............................................................11 Förord .................................................................................13 Förkortningar .......................................................................17 FÖRSTA PERIODEN....................................................... 21 Nedsläpp ............................................................................23 Syfte och frågeställningar .................................................28 Disposition ......................................................................29 Tidigare forskning om svensk och finsk ishockey ..................30 Historisk bakgrund: Sverige och
    [Show full text]
  • Liga Mannschaft Stadt Einwohner Stadion Plätze Heimspiele Zuseher
    Liga Mannschaft Stadt Einwohner Stadion Plätze Heimspiele Zuseher Schnitt Auslastung Einzugsgebiet 1 NHL Chicago Blackhawks Chicago 2.714.856 United Center 20.500 41 892.532 21.769 106,19% 0,80% 2 NHL Montreal Canadiens Montreal 1.698.062 Centre Bell 21.273 41 872.752 21.287 100,06% 1,25% 3 NHL Detroit Red Wings Detroit 681.090 Joe Louis Arena 20.027 41 821.107 20.027 100,00% 2,94% 4 NHL Philadelphia Flyers Philadelphia 1.526.006 Wells Fargo Center 19.519 41 790.107 19.271 98,73% 1,26% 5 NHL Washington Capitals Washington 646.449 Verizon Center 18.506 41 783.072 19.099 103,21% 2,95% 6 NHL Calgary Flames Calgary 1.096.833 Scotiabank Saddledome 19.289 41 782.977 19.097 99,00% 1,74% 7 NHL Toronto Maple Leafs Toronto 2.615.060 Air Canada Center 18.819 41 781.576 19.063 101,30% 0,73% 8 NHL Minnesota Wild Saint Paul 285.068 Xcel Energy Center 17.954 41 779.944 19.023 105,95% 6,67% 9 NHL Tampa Bay Lightning Tampa 352.957 Amalie Arena 19.758 41 771.761 18.823 95,27% 5,33% 10 NHL Vancouver Canucks Vancouver 603.502 Rogers Arena 18.630 41 767.149 18.711 100,43% 3,10% 11 NHL San Jose Sharks San Jose 998.537 SAP Center 17.562 41 767.012 18.708 106,52% 1,87% 12 NHL Pittsburgh Penguins Pittsburgh 305.704 Consol Energy Center 18.087 41 763.319 18.618 102,93% 6,09% 13 NHL Buffalo Sabres Buffalo 261.310 First Niagara Center 18.690 41 761.809 18.581 99,42% 7,11% 14 NHL St.
    [Show full text]
  • Digitalt Arenaengagemang – SHL-Arenor Och Arenabesökare I Sociala Medier
    VOLANTE WORKING PAPER 16:02 Digitalt arenaengagemang SHL-arenor och arenabesökare i sociala medier VOLANTE WORKING PAPER 16:02 Digitalt arenaengagemang – SHL-arenor och arenabesökare i sociala medier Christofer Laurell & Tobias Nielsén Volante är ett kunskapsföretag som vill bidra till en klokare och roligare värld genom att utveckla och sprida kunskap. Christofer Laurell, ekonomie doktor, är Flexit-forskare verksam vid Volante Research och Stockholms universitet. Tobias Nielsén är kulturekonom och vd för Volante Research. Även Joakim Sternö, analytiker på Volante, har bidragit med granskning av rapporten. ADRESS TELEFON E-POST WEBB Volante Research 08-702 15 16 [email protected] www.volanteresearch.com Stora Nygatan 7 111 27 Stockholm 2 Sammanfattning I den här studien analyseras digitalt arenaengagemang i sociala medier. Detta har undersökts genom att samla in publikt användargenererat innehåll i sociala medier kring samtliga SHL-arenor i Sverige under 2015/2016 års säsong. Med hjälp av datamaterialet, som uppgår till 62 061 publika inlägg, har två huvudsakliga analyser genomförts: (1) mätning av digitalt arenaengagemang och det mest engagerade evenemanget för respektive arena, och (2) kartläggning av SHL-matchernas betydelse för arenornas totala digitala arenaengagemang och uppskattning av det genomsnittliga arenaengagemanget per SHL- besök. Studien visar att arenorna skapade ett omfattande digitalt engagemang i sociala medier. Högst grad av digitalt arenaengagemang i termer av antal publika inlägg i sociala medier under perioden uppmättes för Hovet (28 119 inlägg), Scandinavium (9 174 inlägg) och Malmö Arena (4 544 inlägg). Lägst grad av digitalt arenaengagemang i termer av antal publika inlägg i sociala medier under perioden uppmättes för Skellefteå Kraft Arena (751 inlägg), Coop Norrbotten Arena (724 inlägg) och ABB Arena Karlskrona (372 inlägg).
    [Show full text]
  • Kommunstyrelsens Arbetsutskott 2020-03-10 § 77 Dnr 2019-00383
    KUNGSBACKA KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (1) Kommunstyrelsens arbetsutskott Datum 2020-03-10 § 77 Dnr 2019-00383 Godkännande av utredning Ny arenahall inom Kungsbacka Sportcenter Förslag till beslut i kommunfullmäktige Kommunfullmäktige godkänner utredningen Ny arenahall inom Kungsbacka sportcenter och bilagorna 1-3, daterad 2020-02-27. Kommunfullmäktige beslutar att arenaprojektet ska genomföras med ytor för kommersiell verksamhet. Kommunfullmäktige beslutar att genomföra projektet med kommunen som ägare av fastigheten i sin helhet. Kommunfullmäktige utser kommunstyrelsen till huvudansvarig samt att leda och samordna projektet Arenahall inom Kungsbacka sportcenter. Förslag till beslut i kommunstyrelsen, under förutsättning av kommunfullmäktiges beslut ovan Kommunstyrelsen ger kommundirektören i uppdrag att utreda genomförandet av arenaprojektet, bland annat utifrån frågor om upphandling, markanvisningsprocess och motsvarande, samt återkomma till kommunstyrelsen med förslag till projektplan med kostnader och budget för genomförandet. Kommunstyrelsen ger kommundirektören i uppdrag att utreda 200-300 aktivitetsbaserade arbetsplatser i arenahallen för kommunens eget behov och återkomma till kommunstyrelsen för beslut. Sammanfattning av ärendet Kommunstyrelsen gav den 23 april, kommundirektören i uppdrag att utreda förutsättningar för en ny arenahall inom om Kungsbacka Sportcenter, fastighet Kungsbacka 4:65. Utredningen sammanfattas i rapport Ny arenahall inom Kungsbacka sportcenter. Arenan ska innehålla ytor för skolidrott, föreningsliv,
    [Show full text]
  • Växjö Lakers Verksamhetsberättelse 2017/2018
    Växjö Lakers Verksamhetsberättelse 2017/2018 En säsong att minnas Vi kan lägga ett bra år till handlingarna. Sportsligt nådde vi i princip så högt vi kan nå. En förlust i CHL finalen grumlade i övrigt enbart segrar. Grundserievinst i SHL och till slut ett SM-guld. Övriga verksamheter har även de gått enligt en rak linje. Detta var vårt sjunde år i SHL och vi är idag en väl intrimmad organisation som levererar väldigt bra resultat över hela linjen. Utan medarbetarna i fastighet, restaurang, biljett, PR & kommunikation, föreningen, sporten, ekonomi teamet och styrelsen ingen nämnd ingen glömd, hade det inte kunnat genomföras. Därtill alla fantastiska ideella krafter som ställer upp. Våra partners och supporters som troget medverkar till att kunna ställa ett konkurrenskraftigt A-lag på isen och en ungdoms/juniorverksamhet som utvecklas mot nya höjder. Vår utmaning framgent ligger inte bara i att hålla den höga nivån vi i dag klarar av utan också att hitta vägar till nya hittills okända nivåer. Det skall bli väldigt kul att fortsätta vara en del av den resan. Väl mött, Henrik Evertsson VD 1 Växjö Lakers Verksamhetsberättelse 2017/2018 Koncernen Växjö Lakers Växjö Lakers drivs genom föreningen Växjö Lakers Hockey samt två dotterbolag: Växjö Lakers Idrott AB och Växjö Lakers Fastighets AB. 2 Växjö Lakers Verksamhetsberättelse 2017/2018 Föreningen Växjö Lakers Hockey Föreningen Växjö Lakers Hockey är idag ca 550 aktiva spelare i ungdomsverksamheten samt ca 150 tränare och ledare, från Lakers Hockey Stars upp till U16. Vi har externa huvudtränare från U13 och uppåt. Vi har genomfört tre stycken cuper under året och våra populära hockeycamper har vi haft på sommarlovet, höstlovet, sportlovet och påsklovet.
    [Show full text]
  • Hemmaplansfördelen En Uppsats Om Fördelen Med Att Spela På Hemmaplan I SHL
    Örebro universitet Handelshögskolan Statistik C, Uppsats 15 hp Handledare: Niklas Karlsson Examinator: Ann-Marie Flygare VT2018 Hemmaplansfördelen En uppsats om fördelen med att spela på hemmaplan i SHL Marcus Grönqvist (940118) Sammanfattning Påverkar ett derbymöte hemmalaget negativt? Har långa resetider till matcher någon effekt på spelarna? Denna uppsats undersöker vilka faktorer som påverkar hemmaplansfördelen i den svenska ishockeyligan SHL. För att få reda på detta har data från de senaste 6 säsongerna i SHL samlats in, totalt 2082 observationer (matcher), och en ordinal logistisk regressionsmodell har använts för att få fram resultaten. Det visade sig att den enda faktorn i denna uppsats som har någon effekt på hemmaplansfördelen är beläggningen av arenan, dvs hur stor publikandelen är. Höjer man sin andel publik så kan det resultera i att man tar några extra poäng sett över en hel säsong. Nyckelord: Hemmaplansfördel, publikandel, SHL, ordinal logistisk regression. Innehållsförteckning 1 INLEDNING ..................................................................................................................... 1 1.1 SYFTE ................................................................................................................................... 1 1.2 FRÅGESTÄLLNING ................................................................................................................... 1 1.3 AVGRÄNSNINGAR ................................................................................................................... 2 1.4
    [Show full text]