Lokalna Razvojna Strategija Lokalne Akcijske Grupe Zeleni Bregi 2014

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Lokalna Razvojna Strategija Lokalne Akcijske Grupe Zeleni Bregi 2014 LOKALNA RAZVOJNA STRATEGIJA LOKALNE AKCIJSKE GRUPE „ZELENI BREGI“ ZA VREMENSKO RAZDOBLJE OD 2014. DO 2020. GODINE Prva izmjena, 2018. Rad LAG-a sufinanciran je sredstvima Europske Unije iz Europskog poljoprivrednog fonda za ruralni razvoj, Podmjera 19.1. „Pripremna pomoć“ u okviru Mjere 19 „LEADER – CLLD“ – LAG „Zeleni bregi“ iz Programa ruralnog razvoja Republike Hrvatske za razdoblje 2014.-2020., Udio sufinanciranja 90% EU, 10% RH Europski poljoprivredni fond za ruralni razvoj: Europa ulaže u ruralna područja SADRŽAJ 1. Osnovne značajke područja LAG-a ................................................................................................................1 1.1 Opće zemljopisne značajke područja ............................................................................................................ 1 1.1.1 Položaj i granice područja .................................................................................................................. 2 1.1.2 Geomorfološke značajke ..................................................................................................................... 3 1.1.3 Klimatske značajke područja ............................................................................................................. 4 1.1.4 Prirodna baština LAG-a ..................................................................................................................... 4 1.1.5 Kulturno-povijesna i tradicijska baština ........................................................................................... 5 1.1.6 Komunalna infrastruktura ................................................................................................................. 5 1.1.7 Društvena infrastruktura ................................................................................................................... 8 1.2. Gospodarske značajke područja ................................................................................................................... 9 1.2.1 Poljoprivreda ..................................................................................................................................... 12 1.2.2 Tržište rada ........................................................................................................................................ 14 1.3. Demografske i socijalne značajke područja ............................................................................................... 16 2. Analiza razvojnih potreba i potencijala područja, uključujući SWOT analizu ........................................ 19 2.1 Identifikacija razvojnih potreba i potencijala LAG-a ................................................................................. 19 2.2 SWOT analiza ............................................................................................................................................. 20 3. Opis ciljeva LRS te integriranog i inovativnog karaktera LRS uključujući jasne i mjerljive pokazatelje za izlazne pokazatelje ili rezultate ..................................................................................................................... 21 3.1 Vizija, ciljevi i prioriteti razvoja LAG-a „Zeleni bregi“ ............................................................................. 21 3.2 Ciljevi, mjere i tipovi operacija LRS za područja LAG-a temeljeni na mogućnostima PRR 2014 – 2020 24 3.3 Opis mjera uključujući definiranje korisnika, kriterija prihvatljivosti ........................................................ 29 3.4 Opis tema planiranih projektaa suradnje i način odabira projekata suradnje .............................................. 29 3.5 Inovativan i integrirani karakter Strategije ................................................................................................. 31 3.6 Usklađenost sa nadređenim strateškim dokumentima (ŽRS, PRR) ............................................................ 32 3.7 Opis odabira projekata na razini LAG-a ..................................................................................................... 33 4. Opis uključenosti lokalnih dionika u izradu LRS ........................................................................................ 34 4.1 Opis partnerstva .......................................................................................................................................... 37 5. Akcijski plan provedbe LRS .......................................................................................................................... 37 6. Način praćenja i procjene provedbe LRS ..................................................................................................... 38 II 6.1 Opis praćenja i procjene provedbe LRS ..................................................................................................... 39 6.2 Indikatori za mjerenje učinka provedbe LRS ............................................................................................. 41 7. Opis sposobnosti provedbe LRS .................................................................................................................... 43 7.1 Povijest organizacije i dosadašnja iskustva LAG-a u provedbi projekata .................................................. 43 7.2 Kapaciteti za provedbu LRS ....................................................................................................................... 46 7.2.1 Ljudski kapaciteti za provedbu LRS ............................................................................................... 47 7.2.2 Financijski kapaciteti za provedbu LRS i financiranje rada LAG-a ............................................ 48 8. Financijski plan ............................................................................................................................................... 49 9. Dodaci ............................................................................................................................................................... 51 III PREDGOVOR Poštovani članovi naše Udruge Lokalna akcijska grupa „Zeleni bregi“, obraćam se Vama i svim stanovnicima našeg lijepog područja. Tko smo mi i što je to Lokalna akcijska grupa odnosno LAG „Zeleni bregi“? LAG predstavlja udruženje relevatnih predstavnika javne i privatne interesne skupine lokalnih razvojnih sudionika, odnosno predstavnika javnog, gospodarskog i civilnog sektora s područja 22 jedinice lokalne samouprave iz Krapinsko-zagorske i Zagrebačke županije i to gradova: Donja Stubica, Krapina, Oroslavje, Sveti Ivan Zelina i Zlatar te općina: Bedekovčina, Bedenica, Bistra, Đurmanec, Gornja Stubica, Jakovlje, Jesenje, Lobor, Mače, Marija Bistrica, Mihovljan, Novi Golubovec, Petrovsko, Radoboj, Stubičke Toplice, Veliko Trgovišće i Zlatar Bistrica. LAG je osnovan u svrhu razvoja multisektorskog partnerstva i povezivanja razvojnih aktivnosti i projekata na području koje obuhvaća. Ovaj dokument, nazivom: lokalna razvojna strategija nastao je u dugogodišnjem razdoblju osmišljavanja zajedničke razvojne ideje i načina kojima bismo ju ostvarili. U našem radu prvo smo realno analizirali stanje u području prema svim sastavnicama važim za naš život i razvoj, zatim smo zaključili što nas povezuje u jedinstvenu cjelinu, koji su nam problemi, mane i prednosti te definirali zajedničku razvojnu viziju LAG „Zeleni bregi“ je područje koje svoj povoljan geostrateški položaj, prirodne resurse te svoje ogromno kulturno i povijesno nasljeđe koristi za razvoj na principima održivosti stvarajući uvjete područja poželjnog za život i rad svih stanovnika. Tijekom planiranja razvoja područja, svi smo se usmjerili prvenstveno na uključivanje što šireg spektra kompetentnih dionika razvoja zajednice posebno onih iz osjetljivih skupina društva a radi aktiviranja gospodarske aktivnosti ciljem prevladavanja isključenosti, rodne i generacijske nejednakosti. Posvetili smo se maksimizaciji održivog korištenja prostornih i prirodnih razvojnih potencijala, međusektorsku suradnju i partnerstvo svrhu razvoja novih usluga i proizvoda te razmjene znanja i vještina. Ovim dokumentom željeli smo ukazati široj zajednici da ćemo se posvetiti ostvarenju planiranih ciljeva jasnim mjerenjem očekivanih rezultata koji će na naše područje privući nove stanovnike. Svojim radom planiramo postići povećanje i diverzifikaciju gospodarskih aktivnosti, posebno onih koje se odvijaju u ruralnim naseljima, planiramo očuvati našu vrijednu kulturnu i prirodnu baštinu za nove generacije. U općem kontekstu globalizacije, jedna od ključnih zadaća našeg LAG-a je očuvanje jedinstvene tradicije i društvenog nasljeđa po kojem je naš kraj prepoznatljiv i izvan granica Hrvatske. Ova strategija, u odnosu na prethodnu, predstavlja prvu izmjenu koja je ujedno i usklađenje s odredbama Pravilnika o provedbi podmjere 19.2. »Provedba operacija unutar CLLD strategije«, podmjere 19.3. »Priprema i provedba aktivnosti suradnje LAG-a« i podmjere 19.4. »Tekući troškovi i animacija« unutar mjere 19 »Potpora lokalnom razvoju u okviru inicijative LEADER (CLLD – lokalni razvoj pod vodstvom zajednice)« iz Programa ruralnog razvoja Republike Hrvatske za razdoblje 2014. – 2020. (NN 96/2017) te Ugovorom o dodjeli sredstava odabranom LAG-u br. 5775 potpisanim između LAG-a „Zeleni bregi“ i bregi i Agencije za plaćanje u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju. Ovim dokumentom definirali smo smjer budućeg razvoja našeg područja, ali i načine kako ćemo ga ostvariti. Što nas čini drugačijima od drugih - naš „zagorski“ duh zajedništva na svim razinama, među svim sektorima i društvenim
Recommended publications
  • Gong Annual Report 2003
    GONG ANNUAL REPORT 2003 Written by Damir Azenic (narrative) and Anela Resanovic (financial) Edited by Ivna Bajsic and Suzana Jasic 1. ELECTION PROGRAM A. ELECTION MONITORING Parliamentary elections and a number of local by-elections and town/municipality neighborhood council elections were held in 2003. In addition, elections for representatives and members of the national minority councils in units of local and regional self-government were held in Croatia for the first time. Elections were monitored by the total of 3,257 observers. • Parliamentary Elections (November 23, 2003) Elections were conducted at 6,795 polling stations in Croatia and 155 polling stations abroad and were monitored by 3,000 GONG observers. In its final report, GONG assessed that the elections were carried out in accordance with the election regulations, although there were some problems with the voting of members of national minorities, voters’ lists and violations of election silence. It was stressed out, in the case if election legislation remains the same, positive assessment for future elections will not be possible, regardless of the quality and the atmosphere of democracy surrounding the elections. • Elections for Representatives and Members of National Minority Councils (May 18, 2003) Under The Constitutional Law on the Rights of National Minorities and the Government's decision, members of national minorities in Croatia had the right to vote for members of 471 minority councils and 141 minority representatives in 872 polling stations. GONG’s 21 mobile teams visited 418 polling stations and monitored elections. The elections were carried out in accordance with the law and the mandatory instructions issued by the State Election Commission (SEC).
    [Show full text]
  • Općina Krapinske Toplice Je Jedinica Lokalne Samouprave Smještena U Središtu Krapinsko Zagorske Županije
    Osnovna analiza Lokalna razvojna strategija općine Krapinske Toplice Osnovna analiza prikazuje kratki opis stanja lokalne ekonomije. Uvodni je dio strategije i iz nje proizlaze daljnje elementi – SWOT analiza te programiranje ciljeva Verzija 1 .0 Listopad 2014. SADRŽAJ POPIS GRAFIKONA ..................................................................................................................... 5 POPIS TABLICA ........................................................................................................................... 6 1 GEOGRAFSKO KOMUNIKACIJSKE KARAKTERISTIKE I PRIRODNI RESURSI .................... 7 1.1 Geografske i klimatske karakterisitke općine Krapinske Toplice ................................ 7 1.2 Komunikacijska povezanost ......................................................................................... 9 1.3 Prirodni resursi i kulturna dobra ................................................................................. 9 2 POVIJEST OPĆINE KRAPINSKE TOPLICE ........................................................................ 14 3 DEMOGRAFSKE KARAKTERISTIKE I KRETANJA ............................................................ 15 4 TRŽIŠTE RADA ............................................................................................................... 20 4.1 Nezaposlenost ........................................................................................................... 20 4.2 Zaposlenost ...............................................................................................................
    [Show full text]
  • Spomenici Kotara Krapina I Zlatar
    Spomenici kotara Krapina i Zlatar. U doba pračovjeka vode nas ostaci paleolitskoga čovjeka i njegove primi­ tivne kulture, nađeni kod Krapine. Kroz dalje nebrojene tisuće godina stvara se polako temelj današnjem ratarskom svijetu: brojni nalazi neolitskoga, pa nekoliko nalaza iz bronsanoga doba dokazuju, da je ovaj kraj Zagorja bio već dobro napučen. Rimska je kultura ostavila u ovim kotarima tek nekoliko spomenika, jer ti krajevi ne leže uz glavne prometne ceste rimskoga svijeta. Iz dugih kasnijih stoljeća nije nam ostalo ništa, nego se tek u doba gotskoga sloga pomaljaju brojni spomenici, koji su dijelom ruševine, a dijelom i danas služe svojoj svrsi: to su gotske crkve i ka­ pele. Ovo dakako nisu veličajni spomenici, a takovih ne možemo ni tražiti u ovom kraju, koji je od iskona do danas nastavan seljačkim svijetom. Ali i u ovakovima, kakovi jesu, odrazuje se potpuno kulturno stanje našega svijeta u onim vremenima, a onaj, koji hoće i može da vidi, naći će i u njima dokaz marljiva rada, dokaz na­ pretka, a zamijetiti će i obilje zanimljivih pojedinosti. I doba baroka ostavilo je tra­ gova marljiva rada, te su se u to doba stvorila zadnja veća djela. Devetnajsti vijek znači potpuni zastoj: za cijelo to stoljeće nije nastalo nijedno novo veće djelo. Uki­ nućem kmetstva promijenio se je silno život svijeta u ovim krajevima: našemu je plemstvu u Zagorju nestalo temelja, pa je i njega gotovo sasvim nestalo. Još stoje dvorovi njegovi; samo u njima stanuje tuđi svijet. Prikazujuć spomenike ovoga kraja, osvrnut nam se je na najstarija vremena, poći u srednji vijek, da potražimo ruševine sredovječnih gradova i gotskih crkvi, pa preko kasnijih vremena renesance i baroka doći do današnjih dana.
    [Show full text]
  • ZAGORJE Health at Hand
    health tourism cluster ZAGORJE health at hand health tourism cluster ZAGORJEZagorje health at hand Due to its diverse attractions and places of interest, Hrvatsko zagorje is becoming a popular destination for tourist from Croatia and the world. Apart from the historical heritage and natural beauty, there are numerous health resources in Zagorje, such as medicinal thermal waters, which have favoured the development of health tourism, one of the fastest growing economic sectors in Croatia. It is this fact that encouraged health and tourism professionals to establish the cluster “Zagorje – Health in the palm of your hand” with the aim to improve the offer and create a distinctive and competitive health tourism product through joint efforts, knowledge and skills. Content: Special Hospital for Medical Rehabilitation Krapinske Toplice 4 Special Hospital for Medical Rehabilitation Stubičke Toplice 5 General Hospital Zabok and Hospital of Croatian Veterans 6 Akromion Special Hospital 7 Magdalena Clinic 8 St. Catherine Specialty Hospital 9 Polyclinic Boić & Daily hospital 10 Terme Tuhelj 12 Hotel Villa Magdalena 13 Bluesun Hotel Kaj 14 Hotel Terme Jezerčica 15 Hotel Matija Gubec 16 Aquae Vivae 17 Zagorje Zub Dental Polyclinic 18 Pajurin Dental – Dental practice 19 Specialist orthodontic practice Vlatka Fuchs - Crčić 20 Optana 22 d.o.o. 21 Krapina-zagorje County Community Health Centre 22 Krapina-Zagorje County Pharmacy 22 Krapina-Zagorje County Institute of Emergency Medicine 23 Krapina-Zagorje County Institute of Public Health 23 Bedekovčina Secondary School 24 Pregrada Secondary School 24 Zabok Secondary School 25 Faculty of Tourism and Hospitality Management 25 Special Hospital for Medical Rehabilitation Special Hospital for Medical Krapinske Toplice Rehabilitation Krapinske Toplice is a health institution with a long- standing tradition in dealing with physical medicine and rehabilitation.
    [Show full text]
  • ŽUPANIJSKI ŠKOLSKI SPORTSKI SAVEZ KRAPINSKO- ZAGORSKE ŽUPANIJE 49000 Krapina Trg Ljudevita Gaja 12
    ŽUPANIJSKI ŠKOLSKI SPORTSKI SAVEZ KRAPINSKO- ZAGORSKE ŽUPANIJE 49000 Krapina Trg Ljudevita Gaja 12 Broj:1/2019./2020. BILTEN ŽUPANIJSKOG NATJECANJA ŠKOLSKIH SPORTSKIH DRUŠTAVA OSNOVNIH I SREDNJIH ŠKOLA ZA UČENICE I UČENIKE OD V. DO VIII. RAZREDA I ZA DJEVOJKE I MLADIĆE U KROSU Donja Šemnica, 24. listopada 2019. PROVODITELJ NATJECANJA: ŽUPANIJSKO ŠKOLSKI SPORTSKI SAVEZ KZŽ DOMAĆIN NATJECANJA: OŠ LJUDEVIT GAJ KRAPINA PŠ DONJA ŠEMNICA Natjecateljsko povjerenstvo za OŠ/mentori: Darko Škrlec, prof. Dario Zagvozda, prof. Viktorio Pozaić, mag. cin. Slaven Belinić, prof. Srećko Pavlović, nast. Sandra Belinić, prof. Ivana Hrček, mag. cin. Marin Kožuh, mag.cin. Siniša Kuhta, prof. Marinko Banožić, prof. Krunoslav Mačković, mag. cin. Katarina Žigman, mag. cin. Josip Leljak, nastavnik Jožica Gregorin, prof. Dominik Karajić, mag. cin. Gordan Poslončec, prof. Marija Petrović, prof. Ivan Škrlec, prof. Matija Makek, prof. Marija Kožinec, prof. Marija Karapandža, prof. Dragutin Tomašković, prof. Jurica Leljak, prof. Sanja Papišta, prof. Matija Majcenić, mag. cin. Sandra Belinić, prof. Željko Fort, prof. Stjepan Škrlec, prof. Natjecateljsko povjerenstvo za SŠ/mentori: Tatjana Tuđa, prof. Rudolf Stjepan Hustić, prof. Mateja Brezić, prof. Mislav Crnković, prof. Franjo Rozijan, mag. cin. Miroslav Komar, prof. Branko Zelanto, prof. Maja Vančina Mitrečić, mag. cin. Sudionici natjecanja i mentori: SŠ BEDEKOVČINA OŠ M. GUPCA SŠ KONJŠČINA OŠ V. KOVAČIĆA SŠ KRAPINA OŠ A. MIHANOVIĆA SŠ OROSLAVJE OŠ KONJŠČINA SŠ PREGRADA OŠ LJ. GAJA SŠ ZABOK OŠ A. CESARCA SŠ ŠUDIGO OŠ K. TOPLICE SŠ ZLATAR OŠ JOSIPA BROZA OŠ BEDEKOVČINA OŠ F. H. KIŠA OŠ BELEC OŠ M. BISTRICA OŠ S. RADIĆA OŠ LJ GAJA OŠ V. NAZOR OŠ OROSLAVJE OŠ ĐURE PREJCA OŠ A.
    [Show full text]
  • Krapinsko-Zagorska Županija Grad Pregrada Grad Zabok Grad Zlatar
    Broj 11 - Godina 22. Krapina, 22. svibnja, 2014. ISSN KRAPINSKO-ZAGORSKA ŽUPANIJA AKTI ŽUPANA 1. Odluka o osnivanju i imenovanju Povjerenstva za poticanje razvoja agroturizma u 2014. i 2015. godini 731 2. Rješenje o razrješenju članova/ica Povjerenstva za dodjelu financijske potpore programima i projektima udruga na području Krapinsko-zagorske županije 731 3. Rješenje o imenovanju članova/ica Povjerenstva za dodjelu financijskih potpora projektima ili programima 732 4. Zaključak o prvoj izmjeni i dopuni Programa Javnih potreba u obrazovanju, kulturi, sportu i tehničkoj kulturi Krapinsko-zagorske županije 732 GRAD PREGRADA AKTI GRADSKOG VIJEĆA 1. Odluka o plaći i drugim pravima gradonačelnika Grada Pregrade 743 2. Odluka o naknadi za rad zamjenika gradonačelnika Grada Pregrade 743 3. Godišnje izvješće o izvršenju proračuna Grada Pregrade za 2013. godinu 744 4. Godišnji i srednjoročni ( trogodišnji) plan davanja koncesija na području Grada Pregrade za razdoblje od 2014. do 2017. godine 757 5. Odluka o prijenosu prava vlasništva nad komunalnim vodnim građevinama 757 GRAD ZABOK AKTI GRADSKOG VIJEĆA 1. Odluka o osnivanju Povjerenstva za zaštitu potrošača javnih usluga 758 2. Odluka o izradi Urbanističkog plana uređenja-groblje u Jakuševcu Zabočkom 758 GRAD ZLATAR AKTI GRADSKOG VIJEĆA 1. Zaključak o davanju suglasnosti na Statutarnu odluku o izmjeni Statuta Pučkog otvorenog učilišta dr. Jurja Žerjavića Zlatar 760 2. Odluka o imenovanju ravnatelja/ravnateljice dječjeg vrtića i jaslica Uzdanica Zlatar 760 3. Odluka o imenovanju Povjerenstva za potpore u poljoprivredi 761 4. Odluka o imenovanju Povjerenstva za potpore obrtništva te malom i srednjem poduzetništvu 761 5. Odluka o imenovanju Povjerenstva za uređenje groblja, parkova i zelenih površina na području Grada Zlatara 761 6.
    [Show full text]
  • Općina Lobor Općina Radoboj Općina Sveti Križ Začretje
    Broj 5 - Godina 24. Krapina, 7. travnja, 2016. ISSN OPĆINA LOBOR AKTI OPĆINSKOG VIJEĆA 1. Godišnji obračun Proračuna Općine Lobor za 2015. godinu 414 2. Odluka o raspodjeli rezultata poslovanja ostvarenog u Proračunu Općine Lobor za 2015. godinu 422 3. Izviješće o izvršenju Programa utroška sredstava od naknade za zadržavanje nezakonito izgrađene zgrade u prostoru 422 4. Izvješće o realizaciji Programa javnih potreba u kulturi Općine Lobor za 2015. godinu 422 5. Izvješće o izvršenju Programa socijalne skrbi Općine Lobor za 2015. godinu 423 6. Izvješće o izvršenju Programa utroška sredstava od prodaje stanova na kojima postoji stanarsko pravo 423 7. Izviješće o izvršenju Programa utroška sredstava šumskog doprinosa za 2015. godinu 423 8. Izvješće o izvršenju Programa javnih potreba u sportu Općine Lobor za 2015. godinu 423 9. Izvršenje Programa održavanja komunalne infrastrukture na području Općine Lobor u 2015. godini 424 10. Odluka o nerazvrstanim cestama na području Općine Lobor 425 11. Odluka o radnom vremenu ugostiteljskih objekata 425 12. Plan razvojnih programa za razdoblje od 01.01.2015. do 31.12.2015. 426 OPĆINA RADOBOJ AKTI OPĆINSKOG VIJEĆA 1. Odluka o kratkoročnom zaduživanju 430 2. Odluka o izmjenama i dopunama Projekta ukupnog razvoja Općine Radoboj 430 3. Odluka o osnivanju prava građenja na zemljištu u vlasništvu Općine Radoboj 430 4. Odluka o izmjeni Odluke o osnivanju Muzeja Radboa 430 5. Odluka o izmjeni Odluke o ustrojavanju Kataloga informacija Općine Radoboj 431 6. Odluka o određivanju pravnih osoba od interesa za sustav civilne zaštite 431 7. Odluka o usvajanju Izvješća Općinskog načelnika o izvršenju Plana gospodarenja otpadom Općine Radoboj za 2015.
    [Show full text]
  • Šifrarnik Gradova I Općina
    ŠIFRARNIK GRADOVA I OPĆINA OPCINA_3 OPCINA_4 OPCINA_5 NAZIV ---------------------------------------------------- 001 0019 00019 ANDRIJAŠEVCI 002 0027 00027 ANTUNOVAC 003 0035 00035 BABINA GREDA 004 0043 00043 BAKAR 005 0051 00051 BALE 006 0060 00060 BARBAN 007 0078 00078 BARILOVIĆI 008 0086 00086 BAŠKA 009 0094 00094 BAŠKA VODA 010 0108 00108 BEBRINA 011 0116 00116 BEDEKOVČINA 012 0124 00124 BEDNJA 013 0132 00132 BELI MANASTIR 015 0159 00159 BELICA 016 0167 00167 BELIŠĆE 017 0175 00175 BENKOVAC 018 0183 00183 BEREK 019 0191 00191 BERETINEC 020 0205 00205 BIBINJE 021 0213 00213 BILJE 022 0221 00221 BIOGRAD NA MORU 023 0230 00230 BIZOVAC 024 0248 00248 BJELOVAR 025 0256 00256 BLATO 026 0264 00264 BOGDANOVCI 027 0272 00272 BOL 1 029 0299 00299 BOROVO 030 0302 00302 BOSILJEVO 032 0329 00329 BOŠNJACI 033 0337 00337 BRCKOVLJANI 034 0345 00345 BRDOVEC 035 0353 00353 BRESTOVAC 036 0361 00361 BREZNICA 037 0370 00370 BRINJE 038 0388 00388 BROD MORAVICE 039 0396 00396 BRODSKI STUPNIK 040 0400 00400 BRTONIGLA 041 0418 00418 BUDINŠČINA 042 0426 00426 BUJE 043 0434 00434 BUZET 044 0442 00442 CERNA 046 0469 00469 CERNIK 047 0477 00477 CEROVLJE 048 0485 00485 CESTICA 049 0493 00493 CETINGRAD 050 0507 00507 CISTA PROVO 051 0515 00515 CIVLJANE 052 0523 00523 CRES 053 0531 00531 CRIKVENICA 054 0540 00540 CRNAC 055 0558 00558 ČABAR 056 0566 00566 ČAČINCI 057 0574 00574 ČAĐAVICA 058 0582 00582 ČAGLIN 060 0604 00604 ČAKOVEC 061 0612 00612 ČAVLE 2 063 0639 00639 ČAZMA 064 0647 00647 ČEMINAC 065 0655 00655 ČEPIN 066 0663 00663 DARDA 067 0671 00671 DARUVAR 068
    [Show full text]
  • A New GIS Procedure for the Reconstruction of the Landscape in Classical Antiquity (Territory of Today Croatia)”
    Begović V., Schrunk I., Kereković D. (2011). The project “A new GIS procedure for the reconstruction of the landscape in classical antiquity (territory of today Croatia)”. In: D. Kereković, R. Źróbek (ed.). The Future with GIS. Croatian Information Technology Association – GIS Forum, University of Silesia, Zagreb, 82-93. THE PROJECT "A NEW GIS PROCEDURE FOR THE RECONSTRUCTION OF THE LANDSCAPE IN CLASSICAL ANTIQUITY (territory of today Croatia)" Vlasta Begović Institute of Archaeology Gajeva 32, 10 000 Zagreb, Croatia Ivančica Schrunk University of St. Thomas St. Paul, Minnesota 55105, USA Davorin Kereković GIS Forum Ilica 191 e, 10 000 Zagreb, Croatia Abstract In the course of the ongoing research project “Archaeological Topography of Croatia in Classical Antiquity” the application of a new GIS procedure made it possible to make reconstructions of some Roman sites and past landscapes (landscape in classical antiquity) on the territory of today Croatia. The GIS approach to the study of changes in historical landscapes indicated that the greatest transformation of the landscape occurred in the Roman period. Territorial creativity was high in the Roman time, when a completely new landscape identity appeared after the 2nd/1st century BC in Dalmatia and Histria, and after the 1st century AD in Pannonia. The new markers in the landscape consisted of: 1) Military camps; 2) Cities – colonies and settlements; 3) Roman villas; 4) A network of roads and aqueducts. Agro-forestry landscapes were unbalanced even in prehistory, with clearing of forests and expansion of agriculture. However, the most noticeable changes came in the Roman period with new exploitation of the land and the intensive planting of new cash crops - grape (vineyards) and olive trees in Dalmatia and Histria, and wheat and other cereals in Pannonia.
    [Show full text]
  • STRATEGIJA RAZVOJA OPĆINE KRAPINSKE TOPLICE Lokalna Razvojna Strategija Općine Krapinske Toplice Za Razdoblje 2014
    STRATEGIJA RAZVOJA OPĆINE KRAPINSKE TOPLICE Lokalna razvojna strategija Općine Krapinske Toplice za razdoblje 2014. – 2020. godine Strategija predstavlja plan razvoja Općine u sedmogo- dišnjem razdoblju te postavlja i definira glavne ciljeve razvoja temeljene na načelima tolerancije, partnerstva i suradnje. Verzija 1.0 OPĆINA KRAPINSKE TOPLICE Prosinac 2014. IMPRESSUM Izdavač: Općina Krapinske Toplice Glavni urednik: Ernest Svažić, načelnik Uredništvo: Ivan Kovačić Jasna Petek Duško Cerovec Petar Cota Dragutin Plahutar Božidar Belina Ernest Svažić Karmelita Pavliša Autori tekstova: Ernest Svažić Divna Hršak-Makek Dalibor Hržica Zagorska razvojna agencija d.o.o. - Matija Čičko, Alen Hutinović, Nataša Hlaban, Helena Matuša IZRAZI KOJI SE KORISTE U OVOJ STRATEGIJI, A IMAJU RODNO ZNAČENJE, KORISTE SE NEUTRALNO I ODNOSE JEDNAKO NA MUŠKI I ŽENSKI SPOL. Koordiniranim razvojnim aktivnostima Općina Krapinske Toplice zalagat će se izgradnju pravedne lokalne zajednice posvećene unapređivanju ekonomskih, socijalnih i kulturnih prava svih stanovnika i to kroz povećanje dostupnosti i kvalitete usluga. Najvažnije poluge razvoja Općine su društveni i intelektualni kapital koji se predviđenim ciljevima i mjerama razvoja planira kontinuirano razvijati. Strategija razvoja općine Krapinske toplice 2 SADRŽAJ POPIS GRAFIKONA 4 POPIS TABLICA 5 Korištene kratice 6 UVODNA RIJEČ NAČELNIKA 8 UVOD 9 1. Struktura Strategije razvoja Općine Krapinske Toplice 12 2. Sadržaj Strategije razvoja Općine Krapinske Toplice 14 OSNOVNA ANALIZA 17 3. Geografsko-prometne karakteristike i prirodni resursi 17 3.1 Geografske i klimatske karakteristike Općine Krapinske Toplice 17 3.2 Komunikacijska povezanost 19 3.3 Prirodni resursi i kulturna dobra 19 4. Povijest Općine Krapinske Toplice 23 5. Demografske karakteristike i kretanja 24 6. Tržište rada 29 6.1 Nezaposlenost 29 6.2 Zaposlenost 32 6.3 Korisnici mirovina 34 7.
    [Show full text]
  • PREPARE GATHERING 2013 4-7 Septembre, Jahorina, Bosnia &Herzegovina PHD Candidate/Mr. Sci. Mohamed Al Younis, CROATIA
    PREPARE GATHERING 2013 4-7 Septembre, Jahorina, Bosnia &Herzegovina PHD Candidate/Mr. Sci. Mohamed Al Younis, CROATIA 1 HOME MADE CHEESE PROJECT 2 2 • HOME MADE CHEESE A GOOD CHANCE EMERGING FROM A CRISIS OF SMALL FARMING 3 3 Negative Driving POWERS • The most powerfull factors driving people out of rural areas are: 1. Insufficient income and 2. Lack of different services Therefore good projects are needed to help atract inhabitants to stay living in rural areas and attract them coming back. 4 4 Some basic information • Collectivization of agriculture in former Yugoslavia has ben done a different/ softer way than in other Eastern European countries. • 80% of land and 90% of animals were owned by private farmers over former Yugoslavia time. • In North West Croatia more than that. 5 5 Specific situation of Zagorje Region • Zagorje Region is still having the smallest households of 3 ha per household. • A lot of very small parcels. • The average number of cows is 2-4 • Limited possibility of expanding big farms. • Inhabitants interested in making an additional income of agiculture • Many small villages dispersed all over the Region 6 6 Defining the problem • 10 years ago big milk industry started breaking cooperation with small farmers in remote villages. • Farmers desperately needs a solution. • The solution is of looking for a new direction of farming throuhg value-added: - Milk processing and direct selling. 7 7 Aims of the Project I 1. Help farmers continue milk production. 2. Introduce new economic activities at farms involved. 3. Make value-added over milk processing. 4. Help retain farmers to stay living at theri farms.
    [Show full text]
  • REPUBLIKA HRVATSKA DRŽAVNI URED ZA REVIZIJU Područni Ured Varaždin
    REPUBLIKA HRVATSKA DRŽAVNI URED ZA REVIZIJU Područni ured Varaždin IZVJEŠĆE O OBAVLJENOJ REVIZIJI UČINKOVITOSTI UPRAVLJANJA I RASPOLAGANJA NOGOMETNIM STADIONIMA I IGRALIŠTIMA U VLASNIŠTVU JEDINICA LOKALNE SAMOUPRAVE NA PODRUČJU KRAPINSKO-ZAGORSKE ŽUPANIJE Varaždin, srpanj 2019. SADRŽAJ stranica PREDMET I CILJEVI REVIZIJE 2 METODE REVIZIJE 2 KRITERIJI ZA OCJENU UČINKOVITOSTI 3 UPRAVLJANJE I RASPOLAGANJE NOGOMETNIM STADIONIMA I IGRALIŠTIMA U VLASNIŠTVU JEDINICA LOKALNE SAMOUPRAVE NA PODRUČJU KRAPINSKO-ZAGORSKE ŽUPANIJE 5 Evidencije o nogometnim stadionima i igralištima 6 Normativno uređenje upravljanja i raspolaganja nogometnim stadionima i igralištima 14 Upravljanje i raspolaganje nogometnim stadionima i igralištima 16 Nadzor nad upravljanjem i raspolaganjem nogometnim stadionima i igralištima 21 OCJENA UČINKOVITOSTI UPRAVLJANJA I RASPOLAGANJA NOGOMETNIM STADIONIMA I IGRALIŠTIMA U VLASNIŠTVU JEDINICA LOKALNE SAMOUPRAVE NA PODRUČJU KRAPINSKO-ZAGORSKE ŽUPANIJE 23 OČITOVANJE JEDINICA LOKALNE SAMOUPRAVE 25 REPUBLIKA HRVATSKA DRŽAVNI URED ZA REVIZIJU Područni ured Varaždin KLASA: 041-01/18-10/84 URBROJ: 613-07-19-70 Varaždin, 17. srpnja 2019. IZVJEŠĆE O OBAVLJENOJ REVIZIJI UČINKOVITOSTI UPRAVLJANJA I RASPOLAGANJA NOGOMETNIM STADIONIMA I IGRALIŠTIMA U VLASNIŠTVU JEDINICA LOKALNE SAMOUPRAVE NA PODRUČJU KRAPINSKO-ZAGORSKE ŽUPANIJE Na temelju odredaba članaka 19. i 21. Zakona o Državnom uredu za reviziju (Narodne novine 25/19), obavljena je revizija učinkovitosti upravljanja i raspolaganja nogometnim stadionima i igralištima u vlasništvu jedinica
    [Show full text]