Public Manаgement Публічне Урядування

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Public Manаgement Публічне Урядування ISSN 2414-0562 (Print) ISSN 2617-2224 (Online) https://doi.org/10.32689/2617-2224-2020-2(22) NGO “UKRAINIAN ASSEMBLY INTERREGIONAL ACADEMY OF DOCTORS OF SCIENCE OF PERSONNEL MANAGEMENT IN PUBLIC ADMINISTRATION” PUBLIC MANАGEMENT ПУБЛІЧНЕ УРЯДУВАННЯ № 2 (22) — March 2020 Collection is trained in scientific partnership with the Ukrainian Technological Academy Kyiv 2020 Редакція Editorial Головний редактор Editorial in Chief Романенко Євген Олександрович, Yevgen Oleksandrovych Romanenko, доктор наук з державного управління, Doctor of sciences in Public Administration, Professor, професор, академік Української Технологічної Academician of the Ukrainian Technological Academy, Академії, Міжнародної Кадрової Академії International Personnel Academy and Academy та Академії наук публічного управління, of Sciences of Public Administration, Honored Lawyer заслужений юрист України of Ukraine Заступник головного редактора Deputy Editor Жукова Ірина Віталіївна, Iryna Vitaliivna Zhukova, кандидат наук з державного управління, доцент PhD in Public Administration, assistant professor Публічне урядування Public management Свідоцтво КВ 21596-11496 Р Certificate КВ 21596-11496 Р Видається з листопада 2015 року Published from november 2015 Періодичність: 1 раз на квартал + 1 на рік Pereodisity: 4 times on a year + one Друкується за рішенням Вченої ради Published by the decision of Academic council of Міжрегіональної Академії управління персоналом Interregional Academy of Personnel Management (Протокол № 2 від 26.02.2020) (Protocol № 2 from February 26, 2020) Видання є таким, що реферується в міжнародних Сollection is included to the international and та вітчизняних наукометричних базах: domestic scientometrics databases Index Index Copernicus, РИНЦ, ResearchBib, Copernicus International, ResearchBib, Turkish Turkish Education Index, Polish Scholarly Education Index, Polish Scholarly Bibliography, Bibliography, КиберЛенинка, Google Scholar, РИНЦ, КиберЛенинка, Google Scholar, “Україніка “Україніка наукова”, “Джерело”. наукова”, “Джерело”. Згідно Наказу Міністерства освіти і науки According to the Order of the Ministry of Education України від 07.11.2018 № 1218 збірник and Science of Ukraine dated November 7, 2018, “Публічне урядування” внесено до Списку № 1218, the collection “Public management” друкованих періодичних видань, що включаються is included in the List of printed periodicals, which are до Переліку наукових фахових видань України, included in the List of scientific professional editions яким присвоєно категорію “Б”. of Ukraine, which have been assigned the category “B”. Відповідальність за зміст, достовірність фактів, The authors are responsible for the content, цитат, цифр несуть автори матеріалів. Редакція accuracy of the facts, quotes, numbers. The editors залишає за собою право на незначне редагування reserves the right for a little change and reduction і скорочення (зі збереженням авторського стилю та (with preservation of the author’s style and main головних висновків). Редакція не завжди поділяє conclusions). Editors can not share the world думки авторів та не несе відповідальність за надану views of the authors and are not responsible for the ними інформацію. Матеріали подано information provided. Materials filed в авторській редакції. in the author’s edition. Передрук — тільки з дозволу редакції. Reprinting — with the editorial’s permission strictly. Адреса редакційної колегії: Андріївський узвіз, Address of the editorial board: 11, Andriyivskyy буд. 11, оф. 68, м. Київ, Україна, 04070 Descent, office 68, Kyiv, Ukraine, 04070 Е-mail: [email protected] Е-mail: [email protected] www.vadnd.org.ua www.vadnd.org.ua Адреса видавництва: Addres of the editorial: ПрАТ “ВНЗ “Міжрегіональна Академія Interregional Academy управління персоналом” of Personnel Management вул. Фрометівська, 2, Str. Frometivska, 2, Київ, Україна, 03039 Kyiv, Ukraine, 03039 Public management : collection. — № 2 (22). — March 2020. — Kyiv : Interregional Academy of Personnel Management, 2020. — 236 p. 2 Головний редактор — Романенко Євген Олександрович, Проректор Міжрегіональної Академії управління персоналом, доктор наук з державного управління, професор, академік Української Технологічної Академії, Міжнародної Кадрової Академії та Академії наук публічного управління, заслужений юрист України. Заступник головного редактора — Жукова Ірина Віталіївна, кандидат наук з державного управління, доцент, завідувач кафедри професійної освіти та управління навчальним закладом Міжрегіональної Академії управління персоналом. Редакційна колегія 1. Акімова Людмила Миколаївна — док- професор кафедри державного управління та тор наук з державного управління, кандидат місцевого самоврядування Івано-Франків- економічних наук, доцент, Заслужений пра- ського національного технічного університе- цівник освіти України, професор кафедри ту нафти і газу. фінансів та економіки природокористування 9. Валевський Олексій Леонідович — Національного університет водного госпо- доктор наук з державного управління, стар- дарства та природокористування. ший науковий співробітник, провідний нау- 2. Андрущенко Тетяна Вікторівна — док- ковий співробітник Національного інституту тор політичних наук, професор, провідний стратегічних досліджень. науковий співробітник Інституту вищої осві- 10. Ващенко Костянтин Олександро- ти Національної академії педагогічних наук вич — доктор політичних наук, Голова Націо- України. нального агентства України з питань держав- 3. Афонін Едуард Андрійович — док- ної служби, член-кореспондент Національної тор соціологічних наук, професор, академік академії педагогічних наук України, заслуже- Української технологічної академії, заслуже- ний економіст України. ний діяч науки і техніки України, професор 11. Вендт Ян Анджей — доктор хабіліто- кафедри публічної політики та політичної ваний наук про Землю у сфері географії, про- аналітики Національної академії державного фесор, заступник директора з питань науки управління при Президентові України. та розвитку Інституту океанографії та геогра- 4. Балашов Анатолій Миколайович — фії Гданського університету (Польща). доктор наук з державного управління, про- 12. Гаєвська Лариса Анатоліївна — док- фесор, професор кафедри публічного ад- тор наук з державного управління, доцент, міністрування Міжрегіональної Академії заступник начальника управління з навчаль- управління персоналом, президент Всеукра- ної роботи — начальник відділу менеджмен- їнської академії наук публічного управління. ту знань Національної академії державного 5. Бова Тетяна В’ячеславівна — доктор управління при Президентові України, про- наук з державного управління, доцент, Хер- фесор кафедри управління освітою. сонський національний технічний універси- 13. Гвожьджєвіч Сильвія — кандидат тет, професор кафедри державного управлін- наук, кафедра адміністрації та національ- ня і місцевого самоврядування. ної безпеки Державної професійної вищої 6. Бодров Володимир Григорович — док- школи ім. Якуба з Парадижа в Гожуві-Ве- тор економічних наук, професор, завідувач ликопольcькому (Гожув-Великопольський, кафедри управління національним господар- Польща). ством та економічної політики Національної 14. Гечбайя Бадри Нодарович — доктор академії державного управління при Прези- економічних наук, асоційований професор, дентові України. Батумський державний університет ім. Шота 7. Бульба Володимир Григорович — док- Руставелі, факультет економіки і бізнесу. тор наук з державного управління, професор, Керуючий департаментом управління бізне- декан факультету підготовки магістрів дер- сом (Грузія). жавного управління Харківського регіональ- 15. Гурковський Володимир Ігорович — ного інституту державного управління На- доктор наук з державного управління, пер- ціональної академії державного управління ший заступник директора ВГО “Центр до- при Президентові України. слідження проблем публічного управління”. 8. Бутирська Тетяна Олександрівна — 16. Дацій Надія Василівна — доктор наук доктор наук з державного управління, доцент, з державного управління, доцент, завідувач 3 кафедри менеджменту і маркетингу Київ- та психології Національної академії педаго- ського національного лінгвістичного універ- гічних наук України. ситету. 27. Кіслов Денис Васильович — док- 17. Девадзе Анзор Хемидович — кан- тор наук з державного управління, доцент, дидат економічних наук, доктор економіки, член-кореспондент Української Академії. професор, Батумський державний універси- Наук, професор кафедри публічного адміні- тет ім. Шота Руставелі, факультет туризму стрування Міжрегіональної Академії управ- (Грузія). ління персоналом. 18. Денисюк Світлана Георгіївна — док- 28. Козаков Володимир Миколайович — тор політичних наук, професор кафедри су- доктор наук з державного управління, профе- спільно-політичних наук Вінницького на- сор, професор кафедри державної політики ціонального технічного університету. та суспільного розвитку Національної акаде- 19. Довгань Валерій Іванович — доктор мії державного управління при Президентові наук з державного управління, доцент, про- України. фесор кафедри державного управління та 29. Корнієвський Олександр Анатолі- місцевого самоврядування Хмельницького йович — доктор політичних наук, професор, університету управління та права. головний науковий співробітник Національ- 20. Драган Іван Олександрович — доктор ного інституту стратегічних досліджень. наук з державного управління, старший нау- 30. Кринична Ірина Петрівна — доктор ковий співробітник, професор кафедри еко- наук з державного управління, доцент, про- номічної безпеки, публічного управління та фесор кафедри
Recommended publications
  • Valio Annual Report 2006
    Responsibility for Well-being CORPORATE RESPONSIBILITY REPORT AND ANNUAL REPORT 2006 Bringing taste to life Contents The Leading Milk Processor in Finland 4 7 Social responsibility 21 Valio’s mission 4 7.1 Human resources strategy, personnel Valio’s values 4 principles, and equality 21 Valio Group vision 2015 4 7.2 Development of employment 21 7.3 Training 21 Annual Review by the CEO 57.4 Reward and recreation 22 7.5 Valio’s well-being programme 22 1 Framework for reporting 67.6 Occupational health care 23 7.7 Support in case of lay-off 23 2 Valio key facts 67.8 The number of accidents decreased 23 2.1 The biggest milk processor in Finland 6 2.2 Governance and management system 7 8 Environmental responsibility 25 2.3 Strategic objectives 7 8.1 Caring for the environment and 2.4 Co-operation with stakeholders 9 environmental results 25 2.5 Sponsorship 10 8.1.1 Chemicals 25 8.1.2 Energy consumption 25 3 Responsibility for well-being 11 8.1.3 Water consumption 26 3.1 Principles that guide corporate responsibility 11 8.1.4 Emissions into air 26 8.1.5 Waste management 26 4 Economic responsibility 12 8.1.6 Waste water 26 4.1 Responsibility for the continuation of 8.1.7 Signifi cant product, chemical, milk production 12 oil and fuel spills 27 4.2 Economic operating environment 12 8.2 Use of packing materials and recycling 27 8.2.1 Use of packing materials 27 5 High-quality products that 8.2.2 Packages recycled 28 promote well-being 13 8.3 Milk collection and distribution transports 28 5.1 Quality control starts at the dairy farm 13 8.4 Healthy
    [Show full text]
  • Programmheft
    PROGRAMMHEFT STADTANZEIGER RZ Titel Programmheft 2016.indd 1 03.11.16 13:12 STARDUST CIRCUS INTERNATIONAL G MB H PRÄSENTIERT WELTWEIHNACHTS CIRCUS STUTTGART DAVID LARIBLE CANNSTATTER WASEN • STUTTGART 8. KARTENVORVERKAUF: 8. DEZ. WWW.WELTWEIHNACHTSCIRCUS.DE JAN. CIRCUSTELEFON 0711-674 47 70 2016 CIRCUSKASSE AB 19. NOV - TÄGLICH VON 9 UHR BIS 20 UHR DURCHGEHEND GEÖFFNET 2017 STUTTGART: KONZERTKASSE IM SATURN, KÖNIGSBAU-PASSAGEN; I-PUNKT, KÖNIGSTR. 1 S-BAD CANNSTATT: CANNSTATTER ZEITUNG, WILHELMSTR. 20 • ESSLINGEN: ESSLINGER ZEITUNG, MARKTPLATZ 6 SOWIE BEI ALLEN WEITEREN BEKANNTEN VORVERKAUFSSTELLEN Inhaltsverzeichnis Grußwort Dr. Thomas de Maizière MdB Bundesminister des Innern Seite 4 Grußwort Brian Cookson UCI Präsident Seite 5 Grußwort Rudolf Scharping Präsident Bund Deutscher Radfahrer Seite 6 Grußwort Fritz Kuhn Oberbürgermeister der Landeshauptstadt Stuttgart Seite 7 Grußwort Andreas Kroll Geschäftsführer in.Stuttgart Veranstaltungsgesellschaft Seite 8 Teilnehmende Länder Seite 10 Kommission UCI Hallenradsport WM 2016 Seite 11 Hallenplan Seite 12 Rahmenprogramm Seite 13 Zeitplan Seite 14 – 19 Die WM-Sieger von 2013 bis 2015 Seite 20 Kunstradsport – Eleganz auf 16 bar Seite 22 – 23 Das deutsche WM-Team Seite 24, 26 – 27 Radball – vier Räder, zwei Teams, ein Ball … Seite 28 – 29 Die internationale Konkurrenz – Radball made in Austria Seite 30 Interview mit Bundestrainer Dieter Maute Seite 31 Interview mit Bundestrainer Jürgen King Seite 32 Die Aussteller im Überblick Seite 34 Förderverein e.V. Seite 35 Organisation/Impressum Seite 38 3 Grußwort Liebe Freunde des Hallenradsports, wer glaubt, nur Fußball oder Bodenturnen wür- den die Zuschauer von ihren Sitzen reißen, der hat noch nicht die Hallenradsport-Weltmeis- terschaften in der schwäbischen Landeshaupt- stadt erlebt. Vor sechs Jahren bebte hier drei Tage lang die Dear Cycling Enthusiasts, ausverkaufte Porsche-Arena im NeckarPark.
    [Show full text]
  • Tagungsband Humboldt Reloaded Jahrestagung 2018
    Kontakt Universität Hohenheim | Projekt Humboldt reloaded | Garbenstraße 30 | 70599 Stuttgart | Tel.: 0711 459 24633 Email: [email protected] https://humboldt-reloaded.uni-hohenheim.de www.uni-hohenheim.de/app 1 Di, 23.10.2018 | 12 - 18:30 Uhr | Schloss Tagungsband 7. Studentische Humboldt reloaded-Jahrestagung BE CURIOUS – BE A RESEARCHER Vorträge, Postersessions, Preisverleihung Humboldt reloaded www.uni-hohenheim.de Impressum Herausgeberin: Universität Hohenheim Konzept, Redaktion: Stephan Merz, Julia Gerstenberg, Humboldt reloaded Titelgrafik: Claudia Preker Fotos: Universität Hohenheim, Titel: Wolfram Scheible, Grußwort: Sven Cichowicz, Akteure: Astrid Untermann Projekt 208, Foto 1, Natasa Lukic, Projekt 529, Rebekka Steinhart Projekt 544, Abb. 1, aus Stürhwohldt et al., 2017, und andere Gestaltung, Satz: Hochschulkommunikation, Marketing und Veranstaltungen, Claudia Preker Inhalt 1 Inhalt Grußwort 2 Akteure des Projekts 3 Allgemeine Infos zum Projekt Humboldt reloaded 4 Tagungsprogramm 5 Projekte der Fakultät Agrarwissenschaften 6 Projekte der Fakultät Naturwissenschaften 76 Projekte der Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften 160 Interdisziplinäre Projekte 240 Register 264 STUDIUM 3.0 2 2 7. Studentische Humboldt reloaded - Jahrestagung am 23. Oktober 2018 Grußwort Prof. Dr. Martin Blum Projektleiter Humboldt reloaded Liebe Studierende, Projektbetreuerinnen und Projektbetreuer, Sie halten den diesjährigen Tagungsband mit Die Studierenden aus den Projekten präsentie- den Abstracts der Projekte des vergangenen ren ihre Projekte an den Postern während zwei siebten Projektjahres von Humboldt reloaded in Poster-Sessions. Die Tagungsbesucher können den Händen. die für sie besten Poster aus den Bereichen Agrar, Während des Wintersemesters 2017/18 und Natur-, Wirtschaft- und Sozialwissenschaften Sommersemesters 2018 haben insgesamt sowie interdisziplinäre Themen wählen. Neun 568 Studierende in 202 studentischen Projekte werden ausführlich in Vorträgen vor- Forschungsprojekten mitgewirkt.
    [Show full text]
  • Annual Report 2007
    Responsibility for Well-being CORPORATE RESPONSIBILITY REPORT AND ANNUAL REPORT 2006 Bringing taste to life Contents The Leading Milk Processor in Finland 4 7 Social responsibility 21 Valio’s mission 4 7.1 Human resources strategy, personnel Valio’s values 4 principles, and equality 21 Valio Group vision 2015 4 7.2 Development of employment 21 7.3 Training 21 Annual Review by the CEO 57.4 Reward and recreation 22 7.5 Valio’s well-being programme 22 1 Framework for reporting 67.6 Occupational health care 23 7.7 Support in case of lay-off 23 2 Valio key facts 67.8 The number of accidents decreased 23 2.1 The biggest milk processor in Finland 6 2.2 Governance and management system 7 8 Environmental responsibility 25 2.3 Strategic objectives 7 8.1 Caring for the environment and 2.4 Co-operation with stakeholders 9 environmental results 25 2.5 Sponsorship 10 8.1.1 Chemicals 25 8.1.2 Energy consumption 25 3 Responsibility for well-being 11 8.1.3 Water consumption 26 3.1 Principles that guide corporate responsibility 11 8.1.4 Emissions into air 26 8.1.5 Waste management 26 4 Economic responsibility 12 8.1.6 Waste water 26 4.1 Responsibility for the continuation of 8.1.7 Signifi cant product, chemical, milk production 12 oil and fuel spills 27 4.2 Economic operating environment 12 8.2 Use of packing materials and recycling 27 8.2.1 Use of packing materials 27 5 High-quality products that 8.2.2 Packages recycled 28 promote well-being 13 8.3 Milk collection and distribution transports 28 5.1 Quality control starts at the dairy farm 13 8.4 Healthy
    [Show full text]
  • 2018 UCI Annual Report
    TABLE OF CONTENTS PRESIDENT’S MESSAGE ..................................................................... 2 MANAGEMENT & PERFORMANCE REPORTS ............................... 8 The Union Cycliste Internationale (UCI) ............................................ 10 One Sport, Eight Disciplines ................................................................ 12 Director General’s Report .................................................................... 16 International Relations ......................................................................... 22 A year of Sport and Events .................................................... 30 Road cycling .............................................................................. 32 Track cycling .............................................................................. 40 Mountain bike .......................................................................... 46 BMX Racing ............................................................................... 54 BMX Freestyle ............................................................................ 58 Para-cycling ............................................................................... 62 Cyclo-cross ................................................................................ 68 Trials ............................................................................................ 72 Indoor cycling ........................................................................... 76 The UCI World Cycling Centre ...........................................................
    [Show full text]
  • Gold-Regen in Pyeongchang
    1/2018 Das Magazin der Deutschen Sporthilfe 1/2018 Olympische Spiele Sporthilfe Gold-Regen in Deutschen der azin Mag Das PyeongChang Paralympics Gerd Schönfelder im Interview Leichtathletik Mit schnellen Schritten zur EM Laura Dahlmeier: Von der Juniorsportlerin des Jahres 2013 zur Olympiasiegerin 2018 Vernunft hat noch niemanden verführt. Der neue CLS. Die erste Begegnung und alles ist anders. Der Atem stockt. Das Auge gleitet, kann sich nicht sattsehen. Der Blick ist gefesselt. Von der sinnlichen Klarheit, vom ikonenhaften Design. Plötzlich ist er da: der Wille, zu erobern. Das Coupé zelebriert die Kunst der perfekten Linie. Aus jeder Perspektive. Die hohe, überspannte Bordkante. Die extrem niedrigen Seitenfenster. Die muskulöse Statur. Sie werden ihn besitzen wollen. Erfahren Sie mehr über den neuen CLS unter www.mercedes-benz.de/cls WARM UP 3 Liebe Leserinnen, liebe Leser! Was waren das für spannende Wettkämpfe bei den Olympischen Spielen in PyeongChang! Die Festspiele der Biathleten, die Dominanz der deutschen Kombinierer oder auch die Sensation der deutschen Eishockeymannschaft. Die deutschen Athletinnen und Athleten haben die Erwartungen in vielerlei Hinsicht erfüllt oder gar übertroffen. Erwartungen werden natürlich auch an uns Para-Sportler gestellt, aber den größten Druck machen wir uns als Athleten wohl ohnehin oftmals selbst. Schon nach Sotschi habe ich mich gefragt, was ich eigentlich noch errei- chen will. Mein Ziel damals bei meinen zweiten Paralympics war Gold, und am Ende durfte ich fünfmal ganz oben stehen. Ich habe dann aber ge- merkt, dass ich mir selbst noch andere Ziele setze. Vor allem wollte ich für mich persönlich noch besser und schneller werden. Jeder Athlet hatte seine eigene Geschichte und seine eigenen Prüfungen auf dem Weg nach PyeongChang zu bestehen.
    [Show full text]
  • 2019 UCI Annual Report
    TABLE OF CONTENTS PRESIDENT’S MESSAGE ..................................................................... 2 MANAGEMENT & PERFORMANCE REPORTS ............................... 8 The Union Cycliste Internationale (UCI) ............................................ 10 One sport, eight disciplines ................................................................ 12 Director General’s Report .................................................................... 16 International Relations ......................................................................... 26 A year of Sport and Events .................................................... 34 Road cycling .............................................................................. 36 Track cycling .............................................................................. 44 Mountain bike .......................................................................... 52 BMX Racing ............................................................................... 60 BMX Freestyle ............................................................................ 64 Para-cycling ............................................................................... 68 Cyclo-cross ................................................................................ 74 Trials ............................................................................................ 78 Indoor cycling ........................................................................... 82 The UCI World Cycling Centre ...........................................................
    [Show full text]
  • 2017 UCI Annual Report
    TABLE OF CONTENTS PRESIDENT’S MESSAGE ..................................................................... 2 MANAGEMENT & PERFORMANCE REPORTS ............................... 6 The Union Cycliste Internationale (UCI) ............................................ 8 One Sport, Nine Disciplines ................................................................ 10 Director General’s Report .................................................................... 14 International Relations ......................................................................... 18 A year of Sport and Events .................................................... 28 Road cycling .............................................................................. 30 Track cycling .............................................................................. 36 Mountain bike .......................................................................... 42 BMX Racing ............................................................................... 48 BMX Freestyle ............................................................................ 52 Para-cycling ............................................................................... 56 Cyclo-cross ................................................................................ 60 Trials ............................................................................................ 64 Indoor cycling ........................................................................... 68 The UCI World Cycling Centre ...........................................................
    [Show full text]
  • Russian Manufacturing Subsidiaries of Western Corporations
    Russian Manufacturing Subsidiaries of Western Corporations Igor Gurkov National Research University Higher School of Economics, Moscow [email protected] 1 The position of manufacturing subsidiaries of Western MNCs in the Russian economy at the beginning of 2014 • Complete dominance in several market segments (90% of the tobacco market and car assembly facilities, 85% of the beer market, 75% of the juice market, 60% of the beauty and cosmetics market (by value), certain construction materials and do-it-yourself goods segments • Active expansion in transportation equipment, specialized chemicals, and industrial services. • Limited presence at energy sector (FORTUM, BP, Shell, Total) • Development of local value chains (especially in car production) – engine factories by Ford and Volkswagen, worldwide suppliers of car components (Bosch, Nemak, Continental, Fuyou Glass, Fijikura, Schaeffler) 2 The dominant ways of establishing manufacturing subsidiaries • 1992-2007- “brownfield” investments (industrial sites and facility to be brought up to “world class manufacturing”) and greenfield investments (mostly in car assembly and chemicals( • 2008-2012 – acquisitions of modern facilities, market share and strong trademarks from local companies and early entrants • 2012-2017 – greenfield investments and “fenced investments” coupled with non-equity cooperation 3 Most interesting early greenfield investments • P&G acquisition of a plant for home-used chemicals near the city of Tula (see Pepper, J. Pepper, 2012. Russian Tide. Cincinnati, OH: P&G) • Acquisition
    [Show full text]