DOCSLIB.ORG

World Vision Niger .4 Vision Mondiale Niger

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
World Vision Niger .4 Vision Mondiale Niger 1 Contents Table des matières World Vision Niger .4 Vision Mondiale Niger. 5 National Director’s foreword . 6 L’avant-propos du Directeur National . 7 World Vision Niger Operational Areas . 8 Les zones d’interventions de World Vision Niger . 8 Strategy Outline . 9 Plan Stratégique . 9 Water, Sanitation, and Hygiene (WASH) . 10 Eau, Hygiène et Assainissement (EHA) . 11 Food Security and Resilience . 12 Sécurité alimentaire et Résilience . 13 Health & Nutrition . 22 Santé et Nutrition . 23 Education . 28 Éducation . 28 Cross-cutting themes . 30 Thèmes transversaux . 31 Sponsorship . 33 Parrainage . 34 Finance . 36 Finances . 37 Governance and Management . 38 Gouvernance et Gestion . 38 2 3 2014 OVERVIEW | APERÇU World Vision Niger World Vision came to Niger in 1994 with the objective of establishing Vision Mondiale s’est installée au Niger en 1994 avec pour objectif de longer-term community based projects focused on health, education mettre en œuvre des projets communautaires à long terme, axés sur and the protection of children, as well as responding to emergency la santé, l’éducation et la protection des enfants, tout en répondant le food needs when necessary. In 2011, a strategic decision was made to cas échéant aux besoins alimentaires d’urgence. En 2011, une nouvelle have (WASH) (water, sanitation and hygiene) as World Vision Niger’s orientation stratégique a mis l’Eau, Hygiène et Assainissement (EHA) (WVN) main program focus, over the coming years and link health au cœur de la programmation de WVN au cours des années à venir & nutrition, food security, education and vocational training to it. As a soutenus par les secteurs de la santé, la nutrition, la sécurité alimentaire, l’éducation et la formation professionnelle. result, from 2010 to 2015 WVN considers WASH as the pivot of all its Par conséquent, pour la période de 2010 à 2015, WVN considère le other programs. EHA comme étant la base de tous les autres programmes. World Vision Niger (WVN) operates in the regions of Niamey, Dosso, Vision Mondiale Niger (WVN) intervient dans les régions de Niamey, Maradi, Tahoua, Tillaberi and Zinder (six out of eight regions of the Dosso, Maradi, Tahoua, Tillaberi et Zinder (six régions sur les huit que country). WVN works from 13 sub-offices located within Niamey, compte le pays). Elle comprend 13 sous-bureaux localisés dans les Torodi, Talladje, Tillaberi, Tera, Isame, Ouallam, Maradi, Gobir Yama, villes suivantes: Niamey, Torodi, Talladje, Tillaberi, Tera, Isame, Ouallam, Chadakori, Tahoua, Damagaram Takaya and Zinder with a main office Maradi, Gobir Yama, Chadakori, Tahoua, Damagaram Takaya et Zinder, located in Niamey, using both the Area Development Programming en plus du bureau national situé à Niamey. WVN utilise à la fois Approach (ADP) and implementing projects funded through grants. l’approche de programme de développement zonaux (ADP) et la mise The ADP model is a long term, multi-sectorial approach concentrating en œuvre de projets financés à travers des subventions. Le modèle initiatives on vulnerable communities within a targeted zone for de l’ADP est une approche multisectorielle à long terme concentrant efficiency and maximum impact. WVN works in 21 ADPs dispersed in ses initiatives sur les communautés vulnérables dans des zones ciblées pour une efficacité et un impact maximum. WVN travaille dans 21 urban and rural areas including five in Niamey, four in Maradi, three in ADP dispersés dans les zones rurales et urbaines dont cinq à Niamey, Tahoua, six in Tillaberi, and three in Zinder. quatre à Maradi, trois à Tahoua, six à Tillaberi et trois à Zinder. These ADPs are supported by an experienced team comprised of 260 Ces ADP sont appuyés par une équipe expérimentée qui était full time staff, including 199 men and 61 women as of 2014. Two major composée en 2014 de 260 employés à temps plein dont199 hommes multiyear projects are being implemented by WV Niger: These are et 61 femmes. Deux grands projets pluriannuels sont mis en œuvre an USAID grant on resilience in the Maradi region called Livelihoods, par WV Niger : Un sur un financement de USAID sur la résilience dans Agriculture and Health Interventions in Action (LAHIA) and a WHO la région de Maradi appelé « Livelihoods, Agriculture and Health grant on health community based management in Dosso region called Interventions in Action’’ (LAHIA) et un autre sur financement de Niger Integrated child Health ( NICe ). l’OMS sur la santé communautaire dans la région de Dosso appelé ‘Santé Intégrée de l’Enfant au Niger’ (NICE). WV Niger programming is funded through Child Sponsorship, which is approximately 71 percent and Private Non-Sponsorship Awards La programmation de WV Niger est financée par le biais du parrainage d›enfants et de fonds privés (PNS) représentant environ (PNS) about and 2 percent of the FY14 budget for WVN. The 71% et 2% respectivement du budget de l’année 2014 pour WVN. Le remaining 27% came from Grant Awards from various governments 27% restant provient de subventions financées par divers and multilateral structures including World Food Program, WHO, and gouvernements et structures multilatérales, y compris le Programme UNICEF. WV Niger continues to diversify its portfolio in order to Alimentaire Mondial, l›OMS et l›UNICEF. WV Niger continue de contribute to both development and humanitarian needs. diversifier son portefeuille afin de mieux contribuer au développement et aux réponses humanitaires au Niger. 4 5 “Contribute to improving the well « Contribuer à l’amélioration -being of 800,000 children, girls and boys Message du Directeur National du bien-être de 800 000 enfants, in their communities is the overall goal filles et garçons, au sein de leur of World Vision in Niger for Une fois de plus nous sommes ici pour célébrer les communauté est l’objectif global de progrès qui ont été enregistrés tout au long de l’année 2013-2015” 2014. Ces progrès, sans nul doute, ont été réalisés grâce à Vision Mondiale au Niger pour votre engagement à nos côtés. 2013-2015 » En 2014, WV Niger a consolidé son mode de We also celebrate the increased commitment of our Nous célébrons aussi l’engagement accru des communautés fonctionnement à travers des équipes et des spécialistes communities in the practice of off-season cultivation through dans la pratique des cultures de contre-saison à travers une sectoriels qui ont mis en œuvre les paquets minimum an active participation not only in production but also in participation active non seulement dans la production, mais d’activités intégrés dans chacun des secteurs National Director’s Foreword the development of means of production. Approximately aussi dans le développement des moyens de production. d’intervention. Cela a permis à bon nombre de nos 5435 households work in 86 gardening sites, thanks to the Environ 5 435 ménages travaillent sur 86 sites de maraichage, programmes d’améliorer la qualité de l’éducation mobilization of surface and groundwater, to mitigate the notamment grâce à la maitrise des eaux souterraines et de Once again, its time to celebrate the progress that des enfants dans les écoles primaires, de réduire dependence on rain-fed agriculture. surface pour atténuer la dépendance vis-à-vis de l’agriculture has been recorded by World Vision Niger (WVN) considérablement la mortalité pluviale. throughout 2014. These improvements, no doubt, have infantile par la gestion intégrée des maladies infantiles, Empowerment of women has been a key objective the year been made as a result of your commitment to work d’améliorer l’hygiène et la nutrition des communautés à under review. Nearly 10,000 women gathered in 408 savings L’autonomisation des femmes a été l’un des objectifs phares with us. travers l’accès à l’eau potable, de promouvoir and credit groups were able to mobilize US$ 92,567. WV Niger de cette année. Près de 10 000 femmes regroupées au sein de l’autonomisation des femmes, de se concentrer sur les plus has strengthened the ability of households to cope with the 408 mutuelles d›épargne et de crédit ont pu mobiliser 92 567 In 2014, WV Niger consolidated its operating model vulnérables, bref, à améliorer le bien-être des enfants et de lean season but also helped to empower women with additional dollars américains. WVN a renforcé la capacité des ménages through Teams and Sector specialists while focusing on leur communauté. integrated implementation of the minimum sources of income. à faire face à la période de soudure et a aussi contribué à l’autonomisation des femmes en leur permettant d’acquérir package of activities for each sector. This enabled En 2014, environ 97 419 enfants (49 127 filles et 48 All this could not have been achieved without your support. des sources de revenus supplémentaires. many of our programs to record improvement in the 292 garçons) inscrits dans les écoles primaires de nos We thank God! But we take this opportunity to once again quality of education of children in primary schools, to zones d’intervention ont bénéficié de l’ensemble de nos appreciate and thank the communities, government partners, Tout ceci ne pouvait pas se réaliser sans votre soutien. significantly reduce child mortality through the programmes éducatifs. Près de 34 000 cas des trois plus donors, multilateral agencies, NGOs sisters, support offices , Nous remercions Dieu. Mais nous saisissons également cette integrated management of childhood illnesses; to grandes maladies mortelles chez les enfants, à savoir le employees, etc… who all worked together to achieve the results occasion pour remercier encore une
Load more

Recommended publications
  • Région De Maradi: Département De Guidan Roumdji
    Région de Maradi: Département de Guidan Roumdji Légende Dakoro Ville de Maradi Localité Route principale Mayahi Cours d'eau Guidan Jibi Lac Guidan Tanko Guidan Roumji Département de Guidam Roumdji Twansala Kaloum Route secondaire Doumana Ara Nahatchi Tekwalou Guidan Bizo Doumana Gober Zoumba Kouroungoussa Katouma Gidan KognaoAlbawa Dan Ganga Garin Chala Koudoumous Mekerfi Boussarague Guidan Barmou Doumana Serkin Fawa Modi Ala Serki Tambari Kankan Mala Kouloum Boutey Kongare Alforma Sahin Daka Oubandiada Alfari Gono Nakaora Tamakiera Wanike Malaba Guidan Zaga Dogon Farou Gaoude TambariKatsari Dan Sara Guidan BotieRoundouna Gangala Dan Madatchi Kaellabi Kwagani Kankari Serkin Sae Dan Baochi Katere Moussa Zango Barhe Sarkaki Guidan Malam Gouni Madara Tambarawa Zodey Dadeo Dan Gali Dan Toudou Malamawa Malam Djibo Serkin Achi Dan Malam Maygije Gidan Dombo Karoussa MaykiMakai Chadakori Goulbin KabaDan Nani Kongare Oubandawaki Chala Gadambo Guidan Aska Kankali Takalmawa Guidan Karou Boukoulou Guidan Malam Mayguije Dan Kade Garin AkaoDan Farou Dan Malam Chagalawa Alfourtouk Guidan Roumdji Dan Madatchi Dan Tourke Gidan Nagidi Dan MairiKourouma Guidan MayaBarago Dan Koulou Allah Kabani Garin Maychanou Garin Jari Kandoussa Dan Koyla Kiemro Koagoni TamroroKaola Alhadji Dango Kotoumbi Tchakire Guidan Ara Guigale Guidan Zaourami Batekoliawa Chadakori Awa Kansara Garin KoutoubouKoukanahandi Karandia Garin Nouhou Guidam Roumji Koumchi Sofoa Berni Garin Gado Ara Dan Baraouka Djenia Amalka Kaymou Guidan Achi Tamindawa Kalgo Guidan Kalgo Kouka Dan Wada Bongounji
    [Show full text]
  • Examen République Du Niger Évaluation De L
    Cote du document: EC 2019/107/W.P.4 Point de l'ordre du jour: 5 Date: 1er octobre 2019 F Distribution: Publique Original: Français République du Niger Évaluation de l'impact Projet d'appui à la sécurité alimentaire et au développement de la région de Maradi Note à l'intention des membres du Comité de l'évaluation Responsables: Questions techniques: Transmission des documents: Oscar A. Garcia Deirdre Mc Grenra Directeur du Cheffe Bureau indépendant de l'évaluation du FIDA Gouvernance institutionnelle et téléphone: +39 06 5459 2274 relations avec les États membres courriel: [email protected] téléphone: +39 06 5459 2374 courriel: [email protected] Fabrizio Felloni Directeur adjoint téléphone: +39 06 5459 2361 courriel: [email protected] Comité de l'évaluation — Cent septième session Rome, 29 octobre 2019 Pour: Examen EC 2019/107/W.P.4 Table des matières Résumé ii Appendice Rapport principal 1 i EC 2019/107/W.P.4 Résumé A. Contexte de l'évaluation 1. En 2018-2019, le Bureau indépendant de l'évaluation du FIDA a évalué l'impact du Projet d'appui à la sécurité alimentaire et au développement de la région de Maradi (PASADEM), en République du Niger. D'une durée de six ans et d'un coût total estimé à 31,7 millions d'USD (dont un prêt du FIDA de 22,2 millions d'USD), le PASADEM a été approuvé en décembre 2011 par le Conseil d'administration du FIDA. L'accord de financement relatif au prêt est entré en vigueur en mars 2012 et le projet s'est achevé comme prévu le 31 mars 2018.
    [Show full text]
  • Pdf | 475.46 Kb
    In Numbers 961 mt of food assistance distributed USD 601,903 cash-based transfers made USD 36 m six months (April-September 2018) net funding requirements, representing 52% of total* *funding requirements include all three projects WFP Niger 438 802 m people Country Brief assisted In MARCH 2018 March 2018 Operational Context Niger is a land- locked and food-deficit Sahelian Operational Updates country with a population of over 21 million people • Food assistance-for-assets (FFA) interventions started and an annual demographic growth of 4 percent, under the Rome-based Agencies (RBA) project in one of the highest in the world. According to the different sites in the municipalities of Chadakori (Maradi) national vulnerability analysis, food insecurity affects and Dogo (Zinder). FAO, IFAD and WFP selected the 2.6 million people, of which nearly 500,000 are communes of Dan Goulbi (Maradi) and Bandé (Zinder) to severely food insecure (EVIAM 2017). Acute conduct the baseline study for the evaluation of the malnutrition rates remain above the WHO serious project achievements. These communes are contiguous threshold, and stunting rates remain critical. Food to those of past interventions, and a Household Economic and nutrition insecurity are driven by poverty, Approach (HEA) targeting exercise will be carried out in environmental degradation and cyclical shocks, as many RBA villages possible in order to have the which negatively affect livelihoods. The economy is vulnerability classification of the households. largely reliant on the climate sensitive agricultural sector, with 90 percent of Niger’s poor living in rural • WFP carried out three nutrition-sensitive training sessions areas.
    [Show full text]
  • Arrêt N° 012/11/CCT/ME Du 1Er Avril 2011 LE CONSEIL
    REPUBLIQUE DU NIGER Fraternité – Travail – Progrès CONSEIL CONSTITUTIONNEL DE TRANSITION Arrêt n° 012/11/CCT/ME du 1er Avril 2011 Le Conseil Constitutionnel de Transition statuant en matière électorale en son audience publique du premier avril deux mil onze tenue au Palais dudit Conseil, a rendu l’arrêt dont la teneur suit : LE CONSEIL Vu la Constitution ; Vu la proclamation du 18 février 2010 ; Vu l’ordonnance n° 2010-01 du 22 février 2010 modifiée portant organisation des pouvoirs publics pendant la période de transition ; Vu l’ordonnance n° 2010-096 du 28 décembre 2010 portant code électoral ; Vu l’ordonnance n° 2010-038 du 12 juin 2010 portant composition, attributions, fonctionnement et procédure à suivre devant le Conseil Constitutionnel de Transition ; Vu le décret n° 2011-121/PCSRD/MISD/AR du 23 février 2011 portant convocation du corps électoral pour le deuxième tour de l’élection présidentielle ; Vu l’arrêt n° 01/10/CCT/ME du 23 novembre 2010 portant validation des candidatures aux élections présidentielles de 2011 ; Vu l’arrêt n° 006/11/CCT/ME du 22 février 2011 portant validation et proclamation des résultats définitifs du scrutin présidentiel 1er tour du 31 janvier 2011 ; Vu la lettre n° 557/P/CENI du 17 mars 2011 du Président de la Commission Electorale Nationale Indépendante transmettant les résultats globaux provisoires du scrutin présidentiel 2ème tour, aux fins de validation et proclamation des résultats définitifs ; Vu l’ordonnance n° 028/PCCT du 17 mars 2011 de Madame le Président du Conseil constitutionnel portant
    [Show full text]
  • Livelihoods Zoning “Plus” Activity in Niger
    LIVELIHOODS ZONING “PLUS” ACTIVITY IN NIGER A SPECIAL REPORT BY THE FAMINE EARLY WARNING SYSTEMS NETWORK (FEWS NET) August 2011 Table of Contents Introduction .................................................................................................................................................. 3 Methodology ................................................................................................................................................. 4 National Livelihoods Zones Map ................................................................................................................... 6 Livelihoods Highlights ................................................................................................................................... 7 National Seasonal Calendar .......................................................................................................................... 9 Rural Livelihood Zones Descriptions ........................................................................................................... 11 Zone 1: Northeast Oases: Dates, Salt and Trade ................................................................................... 11 Zone 2: Aïr Massif Irrigated Gardening ................................................................................................ 14 Zone 3 : Transhumant and Nomad Pastoralism .................................................................................... 17 Zone 4: Agropastoral Belt .....................................................................................................................
    [Show full text]
  • NIGER : REGION DE MARADI/ZINDER Rapport Mensuel Er Du 1 Au 31 Aout 2020
    NIGER : REGION DE MARADI/ZINDER Rapport mensuel er Du 1 au 31 aout 2020 Ce rapport est produit par OCHA Niger en collaboration avec les partenaires humanitaires. Il couvre la période du 1er au 31 août 2020. FAITS SAILLANTS Situation sécuritaire La situation sécuritaire reste relativement calme dans la région, mais imprévisible dans la bande sud longeant la frontière avec le Nigeria. Cette dernière est en effet, en proie à des attaques des groupes criminels. La comparaison du nombre d’attaques du mois d’aout à celui de juillet montre une augmentation des attaques dans les deux départements affectés, notamment Madarounfa et Guidan Roumdji, huit attaques enregistrées en aout contre quatre en juillet. Le bilan des dégâts occasionnés est de 03 personnes tuées, 02 blessées, 10 enlevées et plusieurs têtes de bétail emportés. Cette relative accalmie observée est due probablement à un meilleur maillage de la zone par les FDS en plus du dispositif sécuritaire existant dans lesdits départements. Il s’agit notamment du positionnement des éléments du Bataillon Spécial d’Intervention (BIS) de la Zone VI à Tankama/Commune de Tibiri, de celui de la Compagnie Mobile de Contrôle des Frontières (CMCF) dans la commune de Guidan Sory et de la patrouille départementale dans la commune de Guidan Roumdji, localités ayant fait l’objet d’attaques récurrentes au cours des mois précédents. Parallèlement, des opérations militaires de grande envergure ont lieu du côté du Nigéria pour déloger les bandes criminelles dans le cadre d’une lutte acharnée engagée par les autorités nigérianes contre les bandits armés. A cela s’ajoute le redéploiement d’un important dispositif sécuritaire dans certaines zones, notamment dans la localité de Sabon Birni dans l’Etat de Sokoto, auparavant délaissé à la merci des bandits armés.
    [Show full text]
  • Document De Portefeuille Niger
    PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LE DÉVELOPPEMENT DOCUMENT DE PORTEFEUILLE NIGER Intitulé du portefeuille: GESTION DURABLE DES CHOCS CLIMATIQUES ET DES RESSOURCES NATURELLES ET ÉNERGÉTIQUES Numéro du portefeuille: xxxxxxxxxxxx Partenaire de réalisation1: Ministère en charge de l’Environnement Date de démarrage:01/01/2019 Date d’achèvement:31/12/2021 Date de réunion du CAP: 21/03/2019 Description succincte 1. Pays enclavé de l'Afrique sahélienne, avec une superficie de 1 267 000 km², le Niger est situé entre les longitudes 0° 16’ et 16° Est, et les latitudes 11°1’ et 23°17’ Nord. Il est à cheval entre le désert du Sahara au Nord (les 3/4 du pays sont occupés par le désert) et l’Afrique subsaharienne au Sud. La pluviométrie est caractérisée par une forte variabilité aussi bien spatiale que temporelle avec un cumul décroissant selon un gradient du Sud au Nord qui varie entre 824 mm à Gaya au sud-ouest et 15,9 mm à Bilma au Nord-Est (DMN, 2011). 2. Le réseau hydrographique, qui est issu des deux importants bassins, à savoir le bassin du fleuve Niger et celui du Lac Tchad, draine annuellement 24 à 30 milliards de m3 d’eau dont seulement 1% est exploité. 3. Du sud au nord du pays, la végétation, assez fragile, est composée des forêts sèches claires, des savanes arborées à arbustives, des steppes arbustives à herbeuses. 4. Le Niger est doté de potentialités énergétiques variées, composées de l’uranium, du pétrole, du charbon, des énergies hydrauliques, solaires, éoliennes et de la biomasse qui à elle seule fournit 94% de l'énergie consommée par les ménages contre 19,32% pour les produits pétroliers et 3,06% pour l’électricité.
    [Show full text]
  • «Fichier Electoral Biométrique Au Niger»
    «Fichier Electoral Biométrique au Niger» DIFEB, le 16 Août 2019 SOMMAIRE CEV Plan de déploiement Détails Zone 1 Détails Zone 2 Avantages/Limites CEV Centre d’Enrôlement et de Vote CEV: Centre d’Enrôlement et de Vote Notion apparue avec l’introduction de la Biométrie dans le système électoral nigérien. ▪ Avec l’utilisation de matériels sensible (fragile et lourd), difficile de faire de maison en maison pour un recensement, C’est l’emplacement physique où se rendront les populations pour leur inscription sur la Liste Electorale Biométrique (LEB) dans une localité donnée. Pour ne pas désorienter les gens, le CEV servira aussi de lieu de vote pour les élections à venir. Ainsi, le CEV contiendra un ou plusieurs bureaux de vote selon le nombre de personnes enrôlées dans le centre et conformément aux dispositions de création de bureaux de vote (Art 79 code électoral) COLLECTE DES INFORMATIONS SUR LES CEV Création d’une fiche d’identification de CEV; Formation des acteurs locaux (maire ou son représentant, responsable d’état civil) pour le remplissage de la fiche; Remplissage des fiches dans les communes (maire ou son représentant, responsable d’état civil et 3 personnes ressources); Centralisation et traitement des fiches par commune; Validation des CEV avec les acteurs locaux (Traitement des erreurs sur place) Liste définitive par commune NOMBRE DE CEV PAR REGION Région Nombre de CEV AGADEZ 765 TAHOUA 3372 DOSSO 2398 TILLABERY 3742 18 400 DIFFA 912 MARADI 3241 ZINDER 3788 NIAMEY 182 ETRANGER 247 TOTAL 18 647 Plan de Déploiement Plan de Déploiement couvrir tous les 18 647 CEV : Sur une superficie de 1 267 000 km2 Avec une population électorale attendue de 9 751 462 Et 3 500 kits (3000 kits fixes et 500 tablettes) ❖ KIT = Valise d’enrôlement constitués de plusieurs composants (PC ou Tablette, lecteur d’empreintes digitales, appareil photo, capteur de signature, scanner, etc…) Le pays est divisé en 2 zones d’intervention (4 régions chacune) et chaque région en 5 aires.
    [Show full text]
  • Rome-Based Agencies Resilience Initiative
    Rome-based Agencies Resilience Initiative Strengthening the Resilience of livelihoods in protracted crisis in the Democratic Republic of Congo, Niger and Somalia Date: May 2019 Annual Report – Year 2 Reporting period: January 2018 – December 2018 Key Information Contribution: CAD 50 million Project Duration: May 2017 – March 2022 Selected Countries: The Democratic Republic of Congo, Niger and Somalia Total planned beneficiaries (2017 – 2022): 27,000 families (168,000 people) Contact information: • Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO) Dominique Burgeon, Strategic Programme Leader – Resilience ([email protected]) • International Fund of Agricultural Development (IFAD) John Hurley, Lead Regional Economist for West and Central Africa ([email protected]) • World Food Programme (WFP) David Kaatrud, Division Director, Programme - Humanitarian and Development ([email protected]) © Photo credit for front page photo: WFP/Olivier Nkakudulu Contents List of Acronyms ...................................................................................................................................................................... i List of maps ............................................................................................................................................................................ iii 1. Global Component ........................................................................................................................................................... 1 1.1 Activities .....................................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Multi-Sector Programmes at the Sub-National Level: a Case Study of the Communes De Convergence
    Multi-sector programmes at the sub-national level: A case study of the communes de convergence approach in Maradi, Niger n o t l a W e n i a h p i T / P F W / D A F I / O A F Multisector programmes at the sub-national level: A case study of the communes de convergence approach in Maradi, Niger Authors Ambarka Youssoufane, Tui Swinnen, Natalie Sessions, Jeremy Shoham and Carmel Dolan Acknowledgements Acronyms ENN carried out a case study on multisector 3N/I3N les Nigériens nourrissent les Nigériens programming at sub-national level as part of our work ALIMA The Alliance for International Medical Action under the Technical Assistance for Nutrition (TAN) AREN Association of Livestock Development in Niger programme funded by the UK Government through C2C Communes de convergence UK Aid. This work has been facilitated and made CLTS Community led total sanitation possible by the many stakeholders we met throughout CMAM Community management of Acute Malnutrition this case study, whom we would like to thank. DC/AT Direction du development communautaire et aménagement du territoire We would like to give special thanks to Ali Bety (3N ENN Emergency Nutrition Network initiative High Commissioner), Dr Nassirou Ousmane EU European Union (SUN Movement Focal Point and Director of FAO Food and Agriculture Organisation nutrition), Dr Mahamadou Aboubacar (nutrition GTTR Groupe Technique de Travail sur la Résilience specialist, 3N High Commission), Saley Mahamadou (former C2C Coordinator, 3N initiative) and Dr HC3N 3N High Commission IAOMD Initiative d'Accélération des Objectifs du Maidadji Oumarou (SUN Civil Society Coordinator; Millénaire pour le Développement NGO ALIMA National Coordinator), who have IFAD International Fund for Agricultural facilitated and contributed to this study.
    [Show full text]
  • December 2002
    December 2002 Message from the President Twenty-Eight Travel to Niger with FON - 15 Day Trip Includes Visits to Communities of Service and Friends of Niger Project Sites and FON Announces New Project Partners and New Initiatives FON Uses Occasion of Trip to Niger to Expand its Vitamin Campaign & to Broaden its Commitment to Microcredit Initiatives in Niger FON Joins Africare/Niger Effort to Bring Microfinance to Women’s Groups in Dosso Region Aboukan Aboukan Niger Revisited: FON Extends its Support for Botsotsoua Group ... ... And Reinforces its Commitment to CARE Niger's Mata Masu Dubara with Funding for New Groups in Tahoua & Tillaberi Regions FON and MICA Extend Oxcart Program to Youth Groups in Gazaoua and Aguié Micro Niger - How You Can Help FON Vitamin Campaign Grows: Orpelinat de NotreDame & Maradi Hospital Join Program Vitamin Campaign - How You Can Help Message from Allan Quinn, Administrator, SIM Hospital, Galmi FON Helps Finance Playground for Orphanage in Niamey Video Production that Features FON Available for Purchase FON T-Shirts 2003 International Calendar Inside Peace Corps Niger FON to Host Website for Niger's Embassy in Canada Baobabinfo Linked to FON Site: Coordinator Seeks French-English Translation Assistance Good News for Niger in IMF Review of Economic Reform Hausa & Zarma/Djerma on the Web Credits and Other Information FRIENDS OF NIGER 2003 MEMBERSHIP & ORDER FORM Message from the President Dear Friends of Niger - It’s been a while - too long, in fact - but we think that you will enjoy this issue of the newsletter and we’ll try not to take quite so long before getting back to you with the next edition of The Camel Express.
    [Show full text]
  • The Political Economy of Voter Engagement in Niger
    Briefing The political economy of voter engagement in Niger Aoife McCullough, Abdoutan Harouna and Hamani Oumarou with Yaye Djingarey Zaratou Idi Mamadou Maman Noura, Sadjo Aissa and Abdouramane Magagi Kabo January 2016 • Political meetings are the main mode of engagement between candidates and voters. Candidates draw on party mandates, the capacity to broker access to development projects and services or Key ethnic connections to build their legitimacy but rely on the distribution of electoral rent to incentivize messages voters to attend political meetings. • Candidates also use campaigners at the local level to mobilise voters to attend political meetings during election campaigns. The distribution of electoral rent to campaigners was found to be widespread and many campaigners were open about their decision to campaign for a party based on how much a political party or candidate could offer. • Chiefs and religious leaders remain influential opinion formers in Nigerien society. Candidates work to gain the support of chiefs and religious leaders through the distribution of gifts and opportunities for both groups to demonstrate their respective power. • In theory, electoral rents do not pose problems for democracy, as voters remain free to vote for their party of choice. However, political parties in Niger have been able to reward voters who were able to prove that they had voted for a particular party. • Political and economic factors underpin the continuation of Niger’s clientalistic electoral system, but there are aspects of the current system which present opportunities for reform. They include implementing legislation which prevents voters from being able to prove which party they voted for, and educating those who are less deeply embedded in the clientalist system to use different voting strategies.
    [Show full text]