Mensagem Do Governador 2017

SUMÁRIO

06 MENSAGEM DO GOVERNADOR

12 GESTÃO EFICIENTE COM TRANSPARÊNCIA E CONTROLE SOCIAL

46 DESENVOLVIMENTO HUMANO COM EDUCAÇÃO, SAÚDE E SEGURANÇA

84 DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO COM INCLUSÃO SOCIAL E SUSTENTABILIDADE

118 INVESTIMENTOS EM INFRAESTRUTURA COM FOCO NO DESENVOLVIMENTO TERRITORIAL SUSTENTÁVEL

130 EQUIPE DE GOVERNO E EQUIPE TÉCNICA

MENSAGEM DO GOVERNADOR EQUILÍBRIO, GESTÃO E EFICIÊNCIA ADMINISTRATIVA

SENHOR PRESIDENTE, acordo com esta representação legislativa. A efi- SENHORAS DEPUTADAS ESTADUAIS, ciência administrativa que ora apresentamos SENHORES DEPUTADOS ESTADUAIS, foi obtida graças ao apoio desta Assembleia POVO DO PIAUÍ, Legislativa, através de seus votos em projetos de lei e emendas constitucionais que permitiram ao governo uma gestão capaz de garan- Voltamos mais uma vez a esta casa legislativa para tir crescimento, equilíbrio e tranquilidade ao prestar contas do que o nosso governo realizou no povo piauiense. exercício de 2017, cumprindo o que determina a O Piauí, diferente de muitas das unidades fe- Constituição Estadual. derativas, realizou um esforço fiscal para manter O Piauí, assim como todos os Estados, en- o compromisso com os seus servidores e garan- frentou grandes dificuldades em 2017, que foi tir a manutenção e o funcionamento de serviços marcado por um momento de excepcionalida- essenciais. Além disso, através da utilização efi- de econômica e política, que promoveu a re- ciente dos recursos disponíveis, concluiu obras e tração das finanças de Estados maiores e mais ampliou o investimento em infraestrutura. ricos. Vivemos neste ano um cenário de difi- Para propiciar o equilíbrio das contas públi- culdades, contenção e busca de equilíbrio per- cas, o controle de despesas foi a marca da ges- manente. Coube ao nosso Governo limitar gas- tão do Governo em 2017, por meio da Unidade tos e discernir sobre as atividades essenciais de Gestão e Programação dos Gastos Públicos. que precisaram ser mantidas e ampliadas, para Contando também com a participação da SEFAZ, que a população tivesse acesso a serviços básicos SEPLAN, CGE e PGE, cumprindo o papel de sub- de qualidade. sidiar os gestores dos órgãos do Estado com in- É evidente que todas as decisões, sejam elas formações técnicas e monitoramento dos gastos delicadas ou não, foram tomadas em comum para gerar economicidade aos cofres públicos.

8 Ceasa. A intervenção desta última, por sua vez, foi considerada um exemplo no Brasil de Parceria Público-Privada). Outra grande ação resultante de PPP é o Piauí O PIAUÍ FOI Conectado, projeto já em execução que vai inves- O PRIMEIRO tir R$ 233 milhões na instalação de 5 mil quilô- DO NORDESTE metros de fibra óptica em 96 cidades, elevando a potência da internet para 64 MB e reduzindo o EM CRESCIMENTO custo do acesso à rede mundial de computadores. NA GERAÇÃO Os investimentos irão ampliar o acesso ao ensino DE EMPREGOS técnico e superior por meio da Tele-Educação. Diversas áreas do governo se superaram crescendo, mais do que no ano anterior. Vale destacar a atuação do Estado no enfrentamen- to da violência contra a mulher, que envolveu diversos órgãos, proporcionando ações preven- Desta forma, foi possível, inclusive, manter a fo- tivas para mais de 12 mil mulheres na capital e lha de pagamento do funcionalismo público em no interior. Além de receber prêmios nacionais dia, dando mais tranquilidade para servidoras e e internacionais, pela disponibilização de apli- servidores na execução de suas atividades. cativos que facilitam denúncias e permitiram A evolução da arrecadação própria do Estado uma atuação mais efetiva. Essas iniciativas cul- também merece destaque, como forma concreta minaram, no final do ano, com a criação do Selo de exemplo de controle e gestão. O Piauí mos- Atitude Mulher. trou-se sólido durante o ano de 2017, obtendo um Outra ação social de grande impacto foi a cria- incremento de 11,14% na arrecadação do ICMS ção de novas vagas para atender dependentes quí- em 2017 (R$ 3.786.550.910,57), se comparado com o micos e a capacitação de mais de 4 mil profissionais ano de 2016 (R$ 3.406.923.558,00), o que represen- da rede pública estadual e municipal para atuação ta um acréscimo de quase 380 milhões de reais. adequada junto aos usuários e seus familiares. Além do intenso controle de gastos e a busca Para dar suporte estruturante às ações preven- no aumento da arrecadação em 2017, o governo tivas, atuamos de modo agressivo na melhoria da atuou - através da Secretaria de Planejamento - educação, tanto no tocante ao acesso, com o au- na captação de recursos que viabilizaram impor- mento do número de matrículas e fortalecimento tantes investimentos em áreas como mobilidade da educação profissional e educação de jovens e urbana, segurança hídrica, saneamento e expan- adultos, com mais de 160 mil matriculados; como são da malha rodoviária, somando investimentos na qualidade, com a ampliação de mais 26 escolas de mais de 500 milhões de reais. Tais ações con- de tempo integral. Além disso, a cultura foi um tribuíram para a promoção de melhorias na qua- veículo importante para que a população pudesse lidade de vida da população e dar maior fluidez acessar espetáculos de qualidade e preços popu- logística para a circulação de produtos e serviços lares. no Estado. No ensino superior, o Estado também se es- Em outra linha, graças a parcerias por meios forçou para que melhorias fossem realizadas, de PPPs (parcerias público-privadas), obtivemos mesmo num ano em que a educação sofreu com investimentos nos terminais rodoviários de Tere- cortes do governo federal.Em 2017, houve amplia- sina, Picos e Floriano, no sistema de abastecimen- ção e diversificação nos cursos oferecidos pela to de água da capital e na reformulação da Nova UESPI. Foram 714 novas vagas e 2.059 concluin-

9 cer, buscando estimular novos negócios, viabilizando assistência técnica e acesso a crédito para pequenos, médios e grandes produtores. Para isso, foram promovidas feiras e eventos para MAIS efetivação de negócios e projetos que totaliza- 26 ESCOLAS ram quase 7 mil novos projetos submetidos ao DE TEMPO crédito rural. O Piauí foi o primeiro do Nordeste e o quinto INTEGRAL do país em geração de empregos em 2017. Em re- FORAM lação ao Nordeste, apenas quatro estados tiveram ENTREGUES saldo positivo. O Piauí teve incremento de 1,56% e um saldo positivo de 4.540 novos empregos em relação ao ano de 2016, segundo o balanço do CAGED/MTE. A atração de grandes investimentos para im- plantação de novas empresas no Estado foi apri- tes, disponibilizando para o mercado de trabalho morada com a modernização da Junta Comercial. novos profissionais com formação diversificada. Foi implantada junto ao órgão uma platafor- Na saúde, foram realizadas reformas de hos- ma informatizada que propiciou a automação e pitais, ampliação do número de leitos e novos maior controle nos trâmites de novos registros. centros cirúrgicos foram equipados, como os se- Além disso, viabilizou a integração eletrônica nhores e as senhoras poderão verificar no deta- com os órgãos de licenciamento. lhamento deste balanço. Nos hospitais do interior, O Garantia Safra beneficiou 110 mil produto- como Picos, Floriano e São Raimundo Nonato, res, em 162 municípios, com investimentos na or- foram disponibilizados 50 novos leitos neonatais, dem de 10,6 milhões de reais, garantindo recursos conferindo melhor qualidade aos partos realiza- a quem perdeu sua produção com a estiagem. O dos em 3 territórios de desenvolvimento. PAA atendeu 25 mil famílias e investiu 12,6 mi- Outro destaque da atuação da saúde foi a re- lhões de reais em compras de produtos da agri- alização de mutirões de diversas especialidades cultura familiar, tornando-se um grande agente como exames oftalmológicos, pequenas cirurgias de equilíbrio financeiro e produtivo no nosso Es- e exames de prevenção, que permitiram atendi- tado. mento das demandas do interior e capital de for- Porém, o grande destaque deste ano foi a qui- ma mais rápida e eficiente, totalizando mais de tação de débitos rurais de 5.889 famílias e de 281 2 mil pessoas atendidas. Somando-se os procedi- associações do Crédito Fundiário - quase 30% dos mentos realizados em mutirões com os do dia-a- agricultores e agricultoras familiares dos assen- -dia, foram mais de 14 mil cirurgias realizadas em tamentos do PNCF. São homens e mulheres que 2017. adquiriram definitivamente seu título de terra, A participação social se tornou mais efetiva tornando-se proprietários e empreendedores ru- com a posse dos Conselhos Territoriais de Desen- rais, donos de seu negócio. volvimento Sustentável, permitindo à população Uma safra recorde de grãos marcou o Piauí em piauiense maior controle sobre o gasto público e 2017, com a produção de 3,6 milhões de grãos, o a definição de prioridades de investimentos nos dobro do ano de 2016, numa área plantada de 1,4 12 Territórios de Desenvolvimento do Estado. milhão de hectares. O empreendedorismo também foi marca es- No tocante à mineração e energias renová- tratégica, como forma de resistir à crise e cres- veis, senhoras deputadas e senhores deputa-

10 dos, nosso estado cresceu e se torna cada vez Cada vez mais, vamos aprimorar nossa atuação mais uma referência nacional na produção de modo a demonstrar transparência e compro- de energia renovável. Apesar de toda essa cri- misso com o patrimônio público de nosso Estado. se econômica, novas empresas acreditaram no Atuaremos no sentido de garantir serviços públi- Piauí e aqui se instalaram. Duas empresas de cos de qualidade e retidão com o uso dos recursos energia solar foram inauguradas este ano, uma públicos. Investir na cidadã e no cidadão do Piauí em São João do Piauí e outra em Ribeira do é a nossa meta final. Nossos programas e projetos Piauí, além de uma empresa de produção de visam, no final, a melhoria da vida do nosso povo. torres de energia eólica, conferindo ao nosso Es- Conto com o povo do Piauí, conto com as se- tado uma posição de destaque no cenário nacio- nhoras deputadas e os senhores deputados para nal de produção de energias renováveis. que, juntos, possamos construir um Piauí grande A sustentabilidade esteve presente em todos os e melhor para todos os que vivem aqui. empreendimentos instalados no Piauí. Para firmar Que Deus nos abençoe em nossas missões. esta preocupação, investimos na criação de novas áreas de Proteção ambiental, totalizando 60.024 hectares em áreas protegidas. Para capitalizar este investimento e incentivar a criação de novas áreas de proteção e recuperação, foi criado o Programa Ativo Verde, que permite o rendimento econômico a partir da preservação de florestas nativas. Apesar da crise nacional e internacional, nosso Estado apresenta um desempenho de investimentos, equilíbrio fiscal e de gestão que nos coloca em situação favorável para enfrentar a gestão em 2018. Acreditamos no futuro do Piauí e na nossa capacidade de superação e crescimen- to. Nesse sentido, nosso povo colabora ativamen- te com a gestão e acredita na sua capacidade de participação nos espaços de gestão que lhes são conferidos. É a partir da gestão participativa que dia- logamos com a sociedade, com o legislativo e com o judiciário. Trabalhamos para um Piauí melhor para todos. Um Piauí com mais crescimento, mais educação, mais igualdade, mais equidade e protagonismo no cenário nacional. Estamos entre os quatro estados que honraram sua folha de pessoal, pagaram suas dívidas e conseguiram investir e crescer mesmo diante da crise. Andamos e nos mantivemos firmes na cor- da bamba que foi a política e a economia nacional e internacional em 2017. Em 2018, iremos aperfeiçoar nossos mecanismos de gestão, planejamento, orçamento e avalia- ção das políticas públicas aqui implementadas.

GESTÃO EFICIENTE COM TRANSPARÊNCIA E CONTROLE SOCIAL R$ 600 MILHÕES OPERAÇÃO DE CRÉDITO R$ 233 MILHÕES INVESTIMENTOS POR MEIO DE PPP R$ 33 MILHÕES RETORNO AOS COFRES PÚBLICOS POR MEIO DO GRINCOT R$ 21 MILHÕES REDUÇÃO NA FOLHA DOS SERVIDORES VIA RECADASTRAMENTO R$ 20 MILHÕES INJETADOS NA ECONOMIA PELO PROGRAMA DE REFINANCIAMENTO 11,14% AUMENTO NA ARRECADAÇÃO DE ICMS EQUILÍBRIO. O LIMITE ENTRE Mais controle fiscal para a sociedade O PRESENTE E O FUTURO Durante o ano de 2017, um dos mais notáveis feitos Mesmo 2017 sendo um ano difícil para todos os es- da SEFAZ foi na área dos serviços fiscais. Diversas tados brasileiros, em decorrência da recessão que ações resultaram em maior efetividade para a so- o País atravessou, com uma queda acentuada na ciedade, dentre as quais podem ser destacadas: arrecadação, o Piauí tem conseguido preservar o equilíbrio nas contas do Governo, mantendo seus a. Criação de uma coordenação de malhas fiscais na programas sociais e salários de servidores. Isso Unidade de Fiscalização; ocorreu porque o Governo do Piauí fez o “dever de casa”, conseguindo manter os serviços públicos b. Implantação do Sistema “Mais em Conta”, funcionando regularmente, cumprindo rigorosa- onde qualquer pessoa pode acessar e comparar mente toda a tabela de pagamento do funcionalis- os preços mais baratos, contando atualmente com mo público estadual. mais de 1 milhão de itens declarados em notas Para driblar a retração da economia, amenizar fiscais de Consumidor Eletrônica NFC-e; a queda na arrecadação e diminuir o impacto das perdas financeiras do Fundo de Participação dos c. Criação do Sistema Ágil de Transportadoras- SI- Estados (FPE), o Governo do Piauí, por meio da SAT, que antecipa as cobranças das mercadorias em Secretaria Estadual da Fazenda (SEFAZ), adotou trânsito; medidas que possibilitaram uma redução das despesas e um incremento na arrecadação das recei- d. Criação do portal “Fale com a Sefaz”, onde as pes- tas. Aliado a isso, obteve-se o controle rigoroso das soas entram em contato com a SEFAZ para resolver despesas e a implantação de programas inovado- problemas e tirar dúvidas quanto a situação fiscal; res que permitiram ao Estado continuar mantendo o equilíbrio financeiro. Com isso, foram asse- e. Criação de um novo Sistema de Cadastro do Ser- guradas, receitas extras para o Estado continuar vidor, no qual o mesmo pode acessar o Sistema pela com a sua normalidade administrativa, sem parar internet; nenhum serviço essencial, pagando os servidores em dia e ainda realizando muitas obras com ope- f. Implantação, desde o mês de janeiro, do Siafe- rações de crédito. -PI, com execução em todos os órgãos do Estado do Piauí; INFRAESTRUTURA PARA O CIDADÃO g. Implantação da UNIGGP - Unidade de Gestão do Gasto Público- dentro da Secretaria da Fazenda; Melhores serviços públicos estão associados diretamente à infraestrutura colocada a favor do ci- h. Implantação do SYSAID nas Unidades do Tesou- dadão e do servidor. Em 2017, foram reformados a ro da SEFAZ. Sala de Notas da SEFAZ, a Sede da Secretaria da Fazenda, os postos fiscais de Boa Esperança, Jan- Serviços públicos com mais qualidade dira e Agência de Atendimento de Água Branca. Na agência de atendimento sul, em Teresina, os Em 2017, foram investidos mais de dez milhões geradores de energia receberam isolamento acús- de reais, oriundos do Fundo de Desenvolvimen- tico promovendo maior conforto aos usuários do to da Administração Tributária-FUNDAT, nas prédio. mais diferentes áreas administrativas para melho-

15 rar, ainda mais, a entrega de serviços aos piauienses: cretaria de Administração do Estado por meio de investimentos e ações voltadas para a moderniza- • Área de Bens: foram adquiridos poltronas, motores ção, fiscalização e controle da gestão pública. geradores e um elevador. Este último, para o Grupo Interinstitucional de Combate aos Crimes Contra a Arrecadação ICMS - JAN/NOV Ordem Tributária (GRINCOT). ARRECADAÇÃO ICMS

• Área de Informática: foi instalada uma rede de dados 2016 3.406.923.558,00 sem fio (wireless) nas unidades administrativas e tri- 2017 3.786.550.910,57 butárias da SEFAZ/PI com o intuito de facilitar e agi- lizar a conectividade dos servidores fazendários nas INCREMENTO 11,14% suas atividades, promovendo, assim, maior presteza *Fonte SIAFEM (2016) / SIAFE (2017) no atendimento ao cidadão. Além disso, foi implantado o Escritório de Projeto-PMO, para dar continuidade ao processo de melhoramento de práticas de TI, a Por meio da Superintendência de Gestão e partir da definição de metodologias mais adequadas. Controle da Qualidade dos Gastos Públicos – Foi desenvolvido, também, um Sistema Eletrônico SGGP/SEADPREV, destaca-se em 2017, a norma- de Gestão de Cobrança do Crédito Tributário. tização de importantes atividades, com orienta- ção e capacitação dos órgãos e entidades do Poder • Área de Infraestrutura: reformas nas Agências de Executivo sobre os procedimentos necessários Atendimento de Uruçuí, Picos e Bertolínia, e cons- para utilização de sistema de acompanhamento trução, em andamento, da sede Regional e Agência e controle do fornecimento e gerenciamento de de Atendimento de Corrente. combustíveis, uma das maiores despesas do custeio. • Área de Gestão de Pessoas: qualificação e empode- Com o apoio técnico e institucional da Contro- ramento profissional para os servidores em informá- ladoria Geral do Estado – CGE, foram realizados tica, liderança, legislação e tributação. trabalhos sob a supervisão e acompanhamen- to da SEADPREV, relacionados à regulamenta- Arrecadação pública ção e estabelecimento de diretrizes para a ope- eficiente racionalização e gerenciamento dos serviços de manutenção da frota veicular e maquinários Programas para ampliação da arrecadação tributá- dos órgãos e entidades do Poder Executivo esta- ria continuam surtindo efeito e os resultados suge- dual. rem relação positiva com o fortalecimento da admi- nistração pública estadual. Controle de diárias e passagens CONTROLE DE GASTOS E EQUILÍBRIO FINANCEIRO Foi desenvolvido e implantado, em parceria com a CGE e a ATI, o Sistema de Controle de Diárias Desde o início da gestão do atual Governo, em 2015, e Passagens (SCDP), obrigatória para os órgãos da foi iniciada uma reforma dentro da estrutura de administração pública estadual, para a integração gastos da administração pública, buscando a redu- das atividades de concessão, acompanhamento, ção no seu custeio, com um trabalho de ajuste das gestão e controle das diárias e passagens aéreas maiores despesas dos órgãos do Estado. Em 2017, a decorrentes de viagens realizadas no interesse da continuidade deste trabalho foi reforçada pela Se- administração.

16 Numa outra forma de manter o controle dos gas- voltado aos servidores públicos: Programa de tos públicos, a SEADPREV realizou a atualização Educação Financeira para os servidores. cadastral dos servidores ativos e inativos, pensionistas e militares, dando continuidade ao recadastra- Feirão de Imóveis e Automóveis mento iniciado em 2015. para os Servidores Públicos Estaduais

Imóveis e automóveis são bens de consumo alme- jados pelos piauienses e que, quando adquiridos, ajudam a movimentar a economia. Assim, a SEA- DPREV realizou feirões de imóveis e de automó- veis, articulados juntamente com todos os poderes, empresas e bancos, viabilizando condições que per- mitissem colaborar na realização do sonho dos servidores na aquisição de casas ou automóveis. Os feirões foram considerados um modelo de sucesso pelo incentivo e movimentações causa- das, principalmente no mercado local. Essa é uma articulação que o governo faz no sentido de melhorar a vida do servidor, a economia, e de me- O procedimento não só fez a contagem de pes- lhorar os empregos em todas as áreas envolvidas soas, mas levantou dados atualizados dos servi- nesses feirões. dores, digitalizou documentos, coletou biometria e fez com que fosse melhorada a administração Parcerias Público-Privadas dos recursos humanos do Piauí, inclusive com para a melhoria dos serviços identificação de irregularidades que foram ex- cluídas da folha de pagamento, gerando uma eco- Em um cenário com escassez de recursos para nomia para o governo de R$ 20 milhões por ano. investir, buscou-se incrementar investimen- Também foi implantado o ponto eletrônico inte- tos a partir de Parcerias Público-Privadas (PPPs), grado com a folha de pagamento, buscando dar trazendo benefícios para a população. Hoje, o cada vez mais transparência à principal despesa abastecimento de água avançou de forma signi- do Estado, que é a folha de pagamento. ficativa com a modelagem da Subconcessão dos Serviços de Saneamento básico (Teresina – zona ur- Qualificação do bana). quadro de servidores Outro exemplo de sucesso foi a mudança na ges- tão das rodoviárias. Hoje a realidade dos terminais A Escola de Governo (EGEPI) viabilizou uma sé- de Teresina, Picos e Floriano já não é mais a mesma, rie de cursos visando a qualificação do servidor. ficando evidente a satisfação dos usuários. Foi criada a primeira escola de idiomas do Brasil O modelo de concessão da “Nova Ceasa” se tor- direcionada aos servidores, com cursos de espa- nou referência no Brasil. A parceria feita dentro da nhol e inglês. E novos idiomas serão ministrados Ceasa, com remodelação do entreposto, melhorou o em 2018. Isso faz com que o servidor se qualifi- atendimento dos permissionários e à população. O que de forma a entender o mundo globalizado, Estado deixou de investir recursos públicos e colo- trazendo motivação ao funcionário. Por meio da cou um parceiro privado para gerir o negócio, e ain- EGEPI e em parceria com a UESPI, também foi da irá receber um valor de outorga desta concessão. possível desenvolver um importante programa A previsão é de que a Ceasa venha ser um dos maio-

17 Subconcessão Águas de Teresina Nova Ceasa res entrepostos comerciais de hortifrutigranjeiro do A SEADPREV também vem desenvolvendo Nordeste. um importante trabalho de levantamento de imó- Com a contratação dos projetos, por meio da veis para o Programa de Desmobilização de Ativos Superintendência de Parcerias e Concessões – SU- Imobiliários, conforme Decreto nº 17.446/2017 tendo PARC/SEADPREV, o Governo do Piauí obteve, a tí- identificado, até o início de dezembro, 175 imóveis tulo de investimentos em infraestrutura a quantia para desmobilização na cidade de Teresina. de R$ 233.404.282,76 e uma melhoria nos equipa- As licitações efetuadas em 2017 geraram uma mentos e serviços prestados aos cidadãos. Os inves- economia de R$ 17,8 milhões, comparando o resul- timentos já realizados estão distribuídos entre os 5 tado final com os orçamentos e as pesquisas de mer- projetos contratados, conforme quadro abaixo: cado que instruíram os processos.

PROJETOS CONTRATADOS – ESTADO /SUPARC-SEADPREV

SUPARC INVESTIMENTOS EM (R$)

VALOR TOTAL PREVISTO EXECUTADOS NOME DO PROJETO CONTRATADO PARA INVESTIMENTO (R$) E REINVESTIMENTO 2015 2016 2017

NOVA CEASA 84.357.742,00 46.468.830,00 4.000.000,00

RODOVIÁRIA DE TERESINA 94.293.580,80 6.422.355,92 1.614.895,76 5.572.000,00 RODOVIÁRIA DE PICOS 19.395.480,00 1.804.062,87 167.561,00 1.259.000,00 RODOVIÁRIA DE FLORIANO 14.136.216,00 105.461,00 37.235,00 132.000,00 SANEAMENTO TERESINA (ÁGUAS DE TERESINA) 1.731.583.000,00 1.731.583.000,00 221.000.000,00

18 Em 2017, também foi reformulada a Perícia Mé- Equipamentos dica do Estado, inserida no Projeto de implantação de informática: R$ 29.746,55 de um Centro Integrado de Atenção ao Servidor Pú- Condicionadores blico - CIASPI, que visa assegurar a saúde física e de ar: R$ 11.360,00 mental, capacitar e valorizar quem trabalha no Es- Comunicação visual: tado, principalmente por meio do desenvolvimento R$ 2.749,60 de políticas de saúde prevencionistas e de ações de *Fonte: BNDES promoção da segurança do trabalho. O Centro Integrado de Atenção do Servidor do 4.Sala da Cidadania Piauí (CIASPI) vai ser composto inicialmente por Cidade: Caridade do Piauí 13 programas direcionados ao estudo e ao aprofun- Inauguração: 27/01/2017 damento do trabalho e suas relações, envolvendo Obra de construção: os aspectos físicos, cognitivos e sociais, incluindo R$ 179.406,16 avaliação de risco do trabalho e processo de apo- Mobiliário: R$ 32.513,35 sentadoria. Equipamentos de informática: R$ 29.746,55 Mais cidadania Condicionadores para os piauienses de ar: R$ 11.360,00 Comunicação Buscando melhorar os serviços públicos oferecidos visual: R$ 2.749,60 aos cidadãos, a SEAPREV reformou e expandiu *Fonte: BNDES serviços ofertados nos espaços e salas da cidadania, com implantação de novo projeto por meio dos 5. Sala da Cidadania Centros Integrados de Atendimento ao Cidadão – Cidade: Fronteiras CIACs. Inauguração: 07/06/2017 Construção: R$ 188.359,14 1. Centro Integrado de Atendimento Mobiliário: R$ 32.513,35 ao Cidadão – CIAC Equipamentos de informática: R$ 29.746,55 Cidade: Campo Maior Condicionadores Inauguração: 12/07/2017 de ar: R$ 11.360,00 Reforma: R$ 145.557,25 Comunicação Mobiliário: R$ 93.950,55 visual: R$ 2.749,60 Equipamentos *Fonte: BNDES de informática: R$ 88.350,00 6.Sala da Cidadania 2. Espaço da Cidadania Cidade: Colônia do Gurguéia Cidade: Picos Inauguração: 2017 Inauguração: 12/07/2017 Construção: R$ 178.973,12 Reforma: R$ 149.076,77 Mobiliário: R$ 32.513,35 Equipamentos de informática: R$ 29.746,55 3. Sala da Cidadania Condicionadores Cidade: Simões de ar: R$ 11.360,00 Inauguração: 27/01/2017 Comunicação Construção: R$ 153.044,55 visual: R$ 2.749,60 Mobiliário: R$ 32.513,35 *Fonte: BNDES

19 A DEFESA DO ESTADO A tarefa se desdobrou com grande êxito durante ATRAVÉS DA LEI todo o ano, tanto na capital quanto nas mais de 90 comarcas interioranas, com acompanhamento pre- A Procuradoria Geral do Estado, no uso de suas atri- sencial e remoto de executivos fiscais, exigindo no- buições constitucionais, é a instituição responsável tável esforço de procuradores e servidores. Foram pela representação judicial e pela consultoria jurí- recuperados R$ 33.811.405,10. dica dos órgãos da administração direta estadual, Destaca-se, ainda, a eficiente atua- desincumbindo-se também de assessorar específi- ção do órgão na defesa do Estado em ações cos, entes da administração indireta e de coordenar movidas por contribuintes em face da superiormente todo o sistema de representação ju- Fazenda Pública, gerando uma economia realmente rídica do Estado. inestimável de recursos públicos.

Recuperação fiscal Em defesa do Estado pra valer e da sociedade

O zelo da PGE no cumprimento de sua missão Ainda em âmbito jurisdicional, registra-se a atuação institucional produziu bons frutos no exercício de exaustiva da Procuradoria Judicial na defesa intran- 2017, como por exemplo o expressivo volume de re- sigente do interesse público em ações as mais diver- cursos de impostos devolvidos aos cofres públicos sas, envolvendo cifras de vulto significativo. A atua- pela Procuradoria Tributária, tanto em sede judicial ção deste setor da PGE refletiu-se em nada menos quanto administrativa, mediante a implementação que 28.637 notificações e intervenções específicas em de instrumentos de cobrança pela Diretoria de Dí- âmbito judicial durante o ano, demandando atuação vida Ativa, órgão integrado à estrutura administrati- constante deste órgão perante os mais diversos seg- va da Procuradoria-Geral. mentos do Poder Judiciário, em todas as instâncias.

20 A atribuição consultiva do órgão foi exercida Notabilizam-se, igualmente, a atuação da com particular intensidade. Nesse quadrante, a Corregedoria e do Conselho Superior da Procu- Procuradoria de Licitações e Contratos contabi- radoria-Geral do Estado, os quais se encarregam lizou a emissão de 2.864 pareceres, além de 910 não apenas de zelar pela observância do princí- despachos durante o ano, todos imprescindíveis pio constitucional da eficiência em todas as sub- à regularidade das contratações e formalizações divisões funcionais do órgão, como também no convênios e outras avenças em âmbito estadual. auxílio ao Procurador-Geral sempre que por ele Já a Consultoria Jurídica emitiu 1.247 pareceres e demandado, atuando, ainda, na autorização de 749 despachos, sobretudo em matéria de pessoal, recuos e inações processuais sempre que tais ati- propiciando a gestão eficiente de recursos huma- tudes representaram a escolha mais adequada no nos e possibilitando a concretização das medidas caso concreto, evitando excesso de litigiosidade e de austeridade e organização implementadas pela garantindo a efetividade do interesse público pri- Secretaria da Administração e Previdência. mário. Revelou-se fundamental a atuação da Procura- Ressalta-se a atuação da PGE, perante o Supre- doria de Fiscalização e Controle de Atos Adminis- mo Tribunal Federal, visando à suspensão e o can- trativos, responsável pela condução, durante o ano, celamento de anotações de inadimplência (CAUC de 556 procedimentos de natureza disciplinar em – SIAFI – CADIN), sempre que indevidas, disso re- face de agentes públicos estaduais, paralelamente sultando a celebração de convênios, o regular rece- ao desempenho de sua competência consultiva. bimento de repasses e transferências constitucio- Ressalta-se a atuação destacada da Procurado- nais, bem como a contratação de financiamentos ria do Patrimônio Imobiliário e Meio Ambiente, que se mostraram absolutamente imprescindíveis sobretudo no ajuizamento e condução de inúme- à governabilidade neste ano de crise. ros procedimentos judiciais de desapropriação e Encerra-se o ano de 2017 com a gradual amplia- acompanhamento de ações ambientais impres- ção do processo administrativo eletrônico para os cindíveis à execução de obras de grande interesse demais setores da PGE, providência que, ao lado infraestrutural nas áreas de mobilidade, turismo de outros investimentos programados, fará de 2018 e desenvolvimento econômico, a exemplo do RO- um ano igualmente coroado de êxito. DOANEL, Porto dos Tatus e Aeroporto de Cajueiro da Praia, entre outros. DE OLHO Importante destacar, igualmente, o trabalho NA QUALIDADE desenvolvido pela Procuradoria do Estado perante os Tribunais de Contas, com atuação diuturna No ano de 2017, o Instituto de Metrologia do Esta- na defesa da Fazenda Pública não apenas em sede do do Piauí (IMEPI), contribuiu para o desenvolvi- contenciosa, senão também na orientação preven- mento econômico do Estado, atendendo demandas tiva dos gestores quanto à condução ética e trans- no campo da metrologia e qualidade, consolidando parente dos negócios públicos. seu papel como promotor da qualidade para o ci- Registre-se, outrossim, a efetiva presença da dadão e da competitividade da nossa economia. Ao PGE perante os Tribunais Superiores (Supremo longo do ano, foram muitas atividades de verifica- Tribunal Federal, Superior Tribunal de Justiça e ções metrológicas que propiciam a melhoria das Tribunal Superior do Trabalho), atividade reali- condições de relação de consumo, assegurando ao zada pela Procuradoria Setorial em Brasília-DF, a produtor (agricultura), fabricante e consumidor, o qual, contando com quadro permanente de procu- recebimento de bons serviços na área de massas, radores, dá continuidade ao trabalho desenvolvido volumes, saúde, segurança e qualidade. Ao lado pelos órgãos contenciosos em âmbito local, até o apresentamos uma síntese do desempenho do trânsito em julgado das demandas respectivas. IMEPI nos últimos doze meses.

21 FISCALIZAÇÃO E VERIFICAÇÃO sa, volume, comprimento, área e unidade. Produtos estes acondicionados sem que o consumidor esteja Área de massas presente para acompanhar. Ex: arroz, leite, papel higiênico, lenços de papel e fósforos. Foram verifi- • Balanças comerciais (utilizadas para pesagem de cados - 13.846 unidades. massas no comércio em geral) - 18.516 unidades; • Balanças de saúde (utilizadas em farmácias de Área de qualidade manipulação) - 99 unidades; • Balanças comuns (utilizadas para pesagem de se- • Verificação da certificação de produtos para ga- res humanos em clínicas e hospitais) - 523 unidades; rantia de qualidade dos materiais empregados na • Balanças rodoferroviárias (utilizadas na pesagem fabricação. Ex: brinquedos, preservativos, materiais de caminhões) - 141 unidades. elétricos, extintores, chupetas, mamadeiras, etc. -14.275 ações de fiscalização realizadas. Área de volumes Investimentos em novos equipamentos • Medidas de volumes (medidores de 20 litros, utilizados para controle quantitativo de volumes entre- Em 2017, o IMEPI realizou investimentos com recur- gues pelas B.M.D.L.P. - bombas medidoras de deriva- sos oriundos do convênio de cooperação técnica e dos líquidos de petróleo- 877 unidades; administrativa entre IMEPI e Inmetro, fonte 210, no • B.M.D.L.P. (instrumentos de medição de volumes valor de R$ 97.994.10, utilizados na aquisição de ma- entregues ao abastecer os veículos) - 5.473 unidades; teriais e equipamentos: • Veículos tanques rodoferroviários (utilizados para 1.Padrões de trabalho, aparelhos de medição e transporte de combustíveis líquidos derivados de orientação - R$ 1.580,00; petróleo) - 1.440 unidades. • Material de informática, equipamentos de processamento de dados, computadores - R$ 89.671.10; Área de medidas de comprimentos • Outros equipamentos e material permanente - R$ 6.743,00. • Metro comercial rígido (utilizados na comercia- lização de produtos medidos em comprimentos DOIS SERVIÇOS, como tecidos e fios elétricos) - 4.929 unidades; UMA MEDIDA: EFICIÊNCIA • Taxímetros (utilizados para medição do comprimento e hora, para tarifação de valor a ser cobrado No ano de 2017, o IASPI garantiu a assistência à saúde do passageiro) -2.389 unidades; dos servidores públicos estaduais e seus dependen- • Radares/barreiras eletrônicas (utilizados para me- tes através da prestação de quase 2 milhões de servi- dição de velocidade dos veículos que trafegam em ços, distribuídos nas áreas de medicina, odontologia, ruas, avenidas, PIs e BRs) - 877 unidades. fonoaudiologia, fisioterapia, psicologia, nutrição, exames, diagnósticos, além de atendimentos ambu- Área de saúde latoriais, urgência/emergência e 55 mil internações hospitalares e domiciliares. Além disso, foi apre- • Esfigmomanômetros (utilizados para medição de sentado e executado o Projeto de Reabilitação Oral pressão arterial humana) - 650 unidades. que, através de coparticipação do segurado, disponibiliza novos procedimentos como implantes e Pré-medidos próteses dentárias. O IASPI tem aumentado a sua carteira de usu- • Verificação de produtos comercializados em mas- ários, dando robustez à rede credenciada e prati-

22 cando uma política de sustentabilidade financeira, vidores (1º Curso de Segurança de autoridades) a que mantém e aumenta a cada dia a credibilidade fim de proporcionar cada vez mais um serviço de deste órgão. excelência. O órgão oferece também o programa VIVA ME- Através das diretorias foram feitas novas aquisi- LHOR IASPI, que realizou durante o ano várias ções de equipamentos de comunicação e realizada campanhas para a prevenção e o diagnóstico pre- a implantação de um sistema de videomonitora- coce de doenças e o incentivo à promoção de saúde mento nas dependências do palácio de Karnak. e integração de funcionários. INFORMAÇÃO Gestão eficiente E CULTURA PIAUIENSE

O Gabinete Militar da Governadoria é o órgão respon- A Fundação Antares é a responsável pela comuni- sável por cuidar da Administração Geral do Palácio cação pública no âmbito do Governo do Estado do do Governo. Visando esta missão, foram realizadas Piauí. Com a finalidade de explorar os serviços de no exercício financeiro de 2017, várias ações que tives- comunicação, através da produção e veiculação de sem como função melhorar, modernizar e equipar programas de cunho informativo e cultural, visan- algumas instalações físicas administradas por este do servir como meio de expressão e valorização da gabinete militar. cultura piauiense; articula-se com outros órgãos e O hangar do Estado passou por melhorias físi- enti dades públicas para ampliar a divulgação de cas em todo seu espaço e também por uma renova- suas ações, tornando público o que o Governo do ção de toda sua mobília. Apesar das dificuldades Estado faz, além de promover o treinamento e de- em 2017, foi possível priorizar algumas atividades, senvolvimento de pessoal qualificado nas ativida- dentre elas a realização de capacitação para os ser- des de rádio e televisão.

23 Ao usar tecnologias da informação e da comu- 3. Constituição do conselho consultivo da comuni- nicação como estratégia para o desenvolvimento dade, para acompanhar e sugerir ações ligadas à de uma região, está na verdade investindo para que programação dos canais de TV e rádio da Funda- todas as pessoas possam ser agentes transforma- ção Antares. dores de sua realidade. 4. Instituição da diretoria executiva com a finalida- Por essa razão, a comunicação realizada pela de de auxiliar o presidente da Fundação na toma- Fundação Antares tem como princípio promover o da de decisões. acesso à produção e a difusão de conhecimento, a livre expressão, a ampla participação e a harmonia 5. Criação do espaço de diálogo sobre comuni- social, para permitir que a comunidade identifique cação pública, momento em que os funcionários seus problemas, construa seus consensos sobre o conversam sobre temas sensíveis com gestores e futuro desejado e, sobretudo, se responsabilize por acadêmicos a fim de gerar pautas voltadas para o torná-lo realidade. desenvolvimento do Piauí.

Ações planejadas e realizadas em 2017 6. Restruturação do serviço de transmissão e compartilhamento de conteúdo, visando ampliar a Em 2017, a Fundação Antares dedicou-se à cober- cobertura das ações do governo na perspectiva do tura de praticamente todos os eventos que envol- controle social. veram a participação do governo do Estado, especialmente, aqueles com grande relevância para 7. Produções especiais da rádio e TV Antares foram a gestão pública. Além de manter a produção de veiculadas na TV Brasil, para todo o país. jornalismo voltada para a prestação de serviços à comunidade. Paralelo a estas frentes, abrimos ou- 8. A Rádio Antares consolidou a programação, am- tras, como: pliando o conteúdo econômico, político e a presta- ção de serviço à comunidade. Hoje é a única emis- 1. Renovação de todas as outorgas da TV Antares. sora do Estado com produção de mais de 10 horas Hoje a Fundação possui canais outorgados até diárias com conteúdo jornalístico próprio. 2027 nas cidades de Teresina (geradora), Picos, Par- naíba, Campo Maior, Piracuruca, Cocal, Barras, 9. Instalação de fibra ótica em Parnaíba, TV Delta Amarante e Floriano (retransmissoras). Além dis- e em Picos; TV Picos para transmissão de imagem so, há a solicitação de outorga de canal na cidade sobre IP, garantindo maior qualidade de sinal, faci- de Piripiri. A TV Antares alcança hoje 30% da po- lidade de entradas ao vivo das praças, facilidade de pulação do Piauí. A meta é conseguir chegar a 80% compartilhamento dos conteúdos via ftp e intera- até 2022. ção das equipes durante as transmissões, especialmente transmissões ao vivo. 2. Licitação para aquisição de equipamentos para a TV Antares digital, através da Secretaria de Educa- ASSISTÊNCIA LEGAL ção do Estado do Piauí. A digitalização irá tornar, PARA QUEM PRECISA pela primeira vez na história, o sinal da TV Anta- res igual ao sinal da demais emissoras de TV. Será A Defensoria Pública do Estado é uma instituição a primeira grande revolução da comunicação pú- voltada especialmente para a população mais ca- blica do Estado do Piauí. A licitação foi concluída rente, que não pode arcar com os custos de ter um e a implementação da TV deverá acontecer até no advogado particular. máximo 30 de maio de 2018, quando a TV analógi- ca irá ser apagada.

24 Fechamento de quase dou o Núcleo de Solução Consensual de Confli- 4 mil acordos extrajudiciais tos e o Núcleo da Defensoria Itinerante, ampliando os atendimentos, prestando 3.735 serviços de No ano de 2017, a Defensoria Pública do Estado conciliação extrajudicial, além de realizar 11.520 do Piauí instalou sala própria para atendimento atendimentos na Justiça Itinerante, divididos nos na Central de Flagrantes de Teresina-PI, consoli- seguintes Territórios de Desenvolvimento:

TERRITÓRIOS DE CIDADES TOTAL DE ATENDIMENTO DESENVOLVIMENTO Atendimentos Janeiro a Outubro de 2017

PLANÍCIE LITORÂNEA COCAL (1.532) 21.966 LUÍS CORREIA (2.623) PARNAÍBA (17.811)

COCAIS BARRAS (584) 14.583 BATALHA (439) ESPERANTINA (4.592) LUZILÂNDIA (2.118) MATIAS OLÍMPIO (45) PEDRO II (940) PIRACURUCA (1.358) PIRIPIRI (4.507)

CARNAUBAIS CAMPO MAIOR (4.454) 4.870 CASTELO DO PIAUÍ (416)

ENTRE RIOS ALTOS (2.425) 25.737 DEMERVAL LOBÃO (72) JOSÉ DE FREITAS (1.512) MONSENHOR GIL (91) TERESINA (15.300) UNIÃO (2.668) ÁGUA BRANCA (3.669) VALE DO SAMBITO INHUMA (63) 2.288 VALENÇA DO PIAUÍ (2.225) VALE DO RIO GUARIBAS PICOS (5.040) 5.050 PIO IX (10)

CHAPADA VALE DO ITAIM JAICÓS (1.761) 2.546 PAULISTANA (429) SIMÕES (356)

VALE DO CANINDÉ OEIRAS (4.955) 6.404 SIMPLICIO MENDES (1.449)

SERRA DA CAPIVARA SÃO JOÃO DO PIAUÍ (1.007) 4.495 SÃO RAIMUNDO NONATO (3.488)

VALE DOS RIOS PIAUÍ CANTO DO BURITI (294) 4.571 E ITAUEIRA FLORIANO (4.195) ITAUEIRA (82) TABULEIROS DO GUADALUPE (79) 918 ALTO PARNAÍBA URUÇUÍ (839) CHAPADA DAS MANGABEIRAS BOM JESUS (2.148) 5.380 CORRENTE (3.232)

TOTAL 98.808

*Fonte: Relatório Defensoria Pública 2017

DEFENSORIA PÚBLICA ITINERANTE - JANEIRO a OUTUBRO de 2017

TOTAL DE ATENDIMENTOS 11.520

*Fonte: Relatório Defensoria Pública 2017

25 2017, treze novas Comarcas receberam a presença de um defensor público.

EDUCAÇÃO E SEGURANÇA NO TRÂNSITO

No ano de 2017, o Departa- mento Estadual de Trânsi- to do Piauí (DETRAN) realizou ações voltadas para melhoria das condições de trabalho dos servidores e do atendimento aos usuários, Além disso, merecem destaques algumas atua- bem como dedicou especial atenção à melhoria do ções no âmbito de 2017: trânsito através de sinalização viária, fiscalização e educação de trânsito, buscando a diminuição de • Assistência a 7.384 pessoas com deficiência e ao acidentes e a segurança. idoso; Instalação de geradores • Atendimento a mais de 2.300 crianças; nas CIRETRANS

• Atendimento a mais de 5.300 consumidores; Foi obtida a melhoria da qualidade dos serviços nas principais Ciretrans, a partir da disponibili- • Realizou mais de 20 mil atendimentos aos núcleos zação de geradores de energia elétrica, suprindo a de família; falta da energia e garantindo a continuidade dos serviços sem prejuízo à população que dele neces- • Atendimento a mais de 6.000 mulheres, sendo sita. 4.477 no território ENTRE RIOS, 88 no território Além disso, foram implementados 10 totens CARNAUBAIS, 1.382 no território PLANÍCIE LITO- nos Postos de atendimento da capital: 4 unidades RÂNEA, e 283 no território VALE DO RIOS PIAUÍ na Sede e uma unidade em cada posto: Posto Da- e ITAUEIRAS. vid Solano, Posto Automall, Posto Aeroporto, Pos- to Shopping Rio Poty, Posto Shopping da Cidade • Garantia aos encarcerados entrevistas individua- e Posto CN Motos). As principais CIRETRANS do lizadas e aos enfermos e necessitados amplo acesso Estado receberam 18 totens distribuídos da seguin- à rede de saúde municipal, estadual e federal. Pres- te forma: 2 unidades nos postos de Picos (Ciretran tou mais de 18 mil atendimentos no âmbito dos nú- e Espaço da Cidadania); 2 unidades nos postos de cleos criminais. Floriano (Ciretran e Shopping - Espaço da Cida- dania); 1 unidade em cada uma das seguintes Cire- • Aquisição de um novo ônibus para o Núcleo da trans: Oeiras, Corrente, Bom Jesus, Campo Maior, Defensoria Itinerante Piripiri, Piracuruca, Barras, União, Altos, Valença, São Raimundo Nonato Uruçuí, São João do Piauí e • Ampliação do número de Comarcas com a pre- Esperantina. Totalizando 28 unidades de autoaten- sença de um defensor público. Apenas no ano de dimento implantadas, como uma forma de solução

26 de atendimento multiplata- forma, facilitando o acesso dos usuários aos serviços prestados pelo Detran/PI. Em parceria com a ATI, o DETRAN deu mais agilidade ao seu site, proporcionando maior eficiência, segurança e ampliação da oferta de serviços via web. Também foi implantada a comunicação eletrônica de venda de veículos, o que dá maior transparência e segurança ao negócio, uma vez que no reconhecimento da firma do compra- Lei Seca: dor e do vendedor o DETRAN é comunicado, pas- 50 mil abordagens sando, assim, a responsabilidade das multas dos veículos e anotações na CNH ao comprador. Outra ação de destaque é a operação de fiscalização Além disso, foi implementada a melhoria dos da Lei Seca, um trabalho em conjunto entre os ór- postos de atendimento da capital e do interior nas gãos do Estado. Em 2017 o DETRAN realizou ações seguintes CIRETRANS: Ciretran de Fronteiras, Ci- em todo o Estado e na capital, principalmente nos retran de Marcolândia, Ciretran de Esperantina, eventos de maior fluxo de pessoas e veículos: férias, Ciretran de Parnaíba, Ciretran de Oeiras e Cire- Carnaval, semana santa e outros. Com o intuito de tran de Piracuruca. Além disso, o Detran contra- minimizar acidentes de trânsito em todo o Estado tou uma empresa para realizar a manutenção das do Piauí, intensificando a fiscalização daqueles que estruturas dos prédios sede, postos e CIRETRANS consomem bebidas alcoólicas no trânsito ou transi- do interior a partir de novembro de 2017. tam irregularmente. Até a 1º quinzena do mês de dezembro, foram Expansão da realizadas por volta de 50.500 abordagens em veí- sinalização viária culos, 2.637 testes de alcoolemia, sendo que 165 geraram processos administrativos e 90 condutores se Para o avanço da mobilidade urbana e rodoviária recusaram a realizar o teste. Foram expedidos 6.012 do Estado foram executados projetos e obras de autos de infração de trânsito, 248 CNHs foram reco- sinalização viária no espaço David Solano, Parque lhidas e 2.159 veículos removidos. de Exposição e nos municípios de Santa Cruz dos O DETRAN/PI, através da Escola Piauiense de Milagres, Santo Antônio de Lisboa, Aroazes, Agri- Trânsito, tem a importante missão de proporcionar colândia, São Pedro do Piauí, São Félix, Povoado educação de trânsito de qualidade para crianças, Mororó e nos trechos entre o Povoado Camurupim jovens e adultos, com o objetivo de levar à popula- e o entrocamento da Praia de Macapá; entre a BR- ção conscientização da necessidade de termos um 402 e Cajueiro da Praia. trânsito mais seguro com obediência às normas. A execução da sinalização está em andamento Foram realizadas em 2017 ações educativas, blitz e nos municípios de São Raimundo Nonato, Barras, palestras em parceria com os órgãos: SEST/SENAT, São Miguel do Tapuio, Amarante, União, Barra CENDROGAS, STRANS, DNIT, PRF, CIPTRAN, Grande/Cajueiro da Praia, Esperantina e Angical. SESAPI, SEMJUV, BPRE, entre outros.

27 Até o mês de novembro foram realizadas 305 Transparência de valor ações educativas, com 310.320 pessoas alcança- das em 60 municípios, entregando cerca de 53.100 No que tange à transparência e controle social, a unidades de material gráfico. Os municípios aten- Controladoria Geral do Estado vem incrementando didos são: Água Branca, Avelino Lopes, Anísio de o Portal da Transparência no Estado do Piauí. Foi Abreu, Agricolândia, Alto Longá, Amarante, Bom alcançada a nota 9,58, numa escala de 0 a 10, na ava- Jesus, Barras, Bocaina, Barro Duro, Buriti dos Lo- liação da Escala Brasil Transparente da CGU, con- pes, Batalha, Brasileira, Baixa Grande do Ribeiro, figurando um avanço em relação a 2015, quando a Castelo do Piauí, Campo Maior, Corrente, Capitão nota era de 6,67. de Campos, Cocal, Cocal de Telha, Conceição do Canindé, Colônia do Gurgueia, Cabeceira, Ca- TECNOLOGIA jueiro da Praia, Demerval Lobão, Elesbão Veloso, PARA TODOS Floriano, Geminiano, Ilha Grande, Isaías Coelho, Júlio Borges, José de Freitas, Jerumenha, Lagoa A Agência Estadual de Tecnologia da Informação Alegre, Luzilândia, Luiz Correia, Manuel Emídio, (ATI), seguindo o que foi planejado no PPA 2016 e Milton Brandão, Miguel Alves, Matias Olímpio, LDO 2017, envidou esforços para atingir as metas Novo Santo Antônio, Nazária, Oeiras, Parnaíba, estabelecidas pelo Planejamento Estratégico nos Picos, Piripiri, Piracuruca, Pedro II, Pau D’Arco, doze territórios de desenvolvimento do Estado para Regeneração, Sussuapara, Simplício Mendes, São prover conectividade universalizada, modernizar Raimundo Nonato, Santa Cruz dos Milagres, São a gestão estadual com inovação, prestar serviços Pedro, São Félix, Teresina, União, Uruçuí e Valen- modernos ao cidadão e reduzir os custos do Estado ça. com uso da tecnologia da informação.

ECONOMIA E CONTROLE Escolas conectadas AOS COFRES PÚBLICOS Entre outras parcerias com a Secretaria de Educa- A Controladoria Geral do Estado (CGE), respon- ção, destaca-se a que permitiu o total de 55 escolas sável por manter a gestão pública dentro do âm- estaduais conectadas à rede de dados estadual. Es- bito legal, conseguiu gerar uma economia de mais sas escolas passam a contar com links dedicados de de R$ 165 milhões de reais no âmbito das análises alta velocidade, inclusive para a gestão escolar, sen- prévias de licitações públicas do Poder Executivo. do que 36 delas já contam com rádios wi-fi com sinal Além disso, a CGE-PI foi responsável pela econo- de internet livre, via Piauí Conectado. mia de R$ 232 milhões de reais em recursos que o Estado deixou de devolver para o Governo Federal, Novos softwares através de uma atuação preventiva. Por fim, a atua- no combate aos crimes ção da Controladoria evitou 4.862 impropriedades, atuando preventivamente. IBIOSEG Em 2017, a CGE contou com o reforço do seu Sistema de Identificação Civil e Criminal - De quadro de auditores, através da nomeação de au- senvolvido em uma plataforma moderna, pos- ditores para compor o quadro técnico. Além disso, sibilitando o processo de emissão da 1a e 2a via foi reconhecida a valorização salarial da carreira. da Carteira de Identidade totalmente digital, Em termos de números, a atuação da CGE se utilizando tecnologia de Captura Biométrica fez presente através da capacitação de 1.896 servi- (facial e decatilar), padrão ICAO (International Ci- dores não só do Executivo, mas de outros poderes vil Aviation Organization) – o mesmo utilizado nos e outros entes federados. aeroportos mais modernos do mundo.

28 Também conta com Gerenciamento Eletrônico Maior controle dos de Documentos – GED, para a preservação de do- servidores temporários cumentos existentes, e funcionará através de um banco de dados único do Estado, evitando informa- Em Parceria com a SESAPI, a ATI desenvolveu um ções duplicadas e inconsistentes, além de permitir sistema controle dos repasses feitos aos hospitais futuras integrações e melhor integração com outros públicos estaduais, para o pagamento de pessoal órgãos como Polícia Federal, DETRAN e Tribunal contratado temporariamente nessas unidades de Regional Eleitoral e/ou Tribunal Superior Eleitoral. saúde. O sistema entrou em operação no final de 2016, porém consolidou-se no ano de 2017. Permite APLICATIVO SALVE MARIA um controle efetivo dos repasses, além de permitir a Aplicativo gratuito para celular destinado ao com- geração da DIRF e da RAIS. bate aos crimes de violência contra a mulher. A ferramenta dispõe de dois modos de denúncia, Novos serviços públicos sendo o primeiro, um botão do pânico, em que à ví- digitais ao cidadão tima pode acionar diretamente a força policial no momento em que está sendo agredida. A segunda APLICATIVO função é de caráter descritivo, permitindo à vítima, PIAUÍ NA PALMA DA MÃO parentes, vizinhos ou terceiros, todos previamente Aplicativo gratuito para smartphones e tablets na identificados - com sigilo garantido, fazer a denún- forma de uma Central de Serviços Públicos. Projeto cia, escrever textos, anexar fotos, áudios, vídeos e em execução com previsão de disponibilizar ao ci- enviar à Polícia por meio do app. dadão pelo menos 14 serviços, de diversas áreas do Nos dois modos, um alerta é emitido às unida- Governo do Piauí, por meio de um único aplicativo. des policiais que, em um curto espaço de tempo, Em 2017, através de parcerias com as Secretarias acionam a viatura mais próxima para atendimento da Educação, Cultura, Saúde e Segurança Pública, imediato à vítima, que, em muitos casos, corre risco foram concluídos os seguintes serviços: de morte. - Matrícula Escolar - Pais e alunos poderão realizar matrícula escolar na rede pública estadual por meio de dispositivos móveis; - Boletim Escolar – Poderão ser consultados diretamente o histórico, notas e frequência escolar; - Cirurgias Eletivas – Lista de cirurgias eletivas providas pela rede pública estadual, classificadas por tipo. Através do aplicativo o cidadão acompa- nhará em tempo real a posição dele na lista e a data em que sua cirurgia será realizada. - Ranking do tipo de sangue doado – Em tempo real, a sociedade saberá quais os tipos sanguíneos foram mais e menos doados durante determinado período. - Localização de Hospitais – O cidadão terá disponibilizada toda a rede de hospitais públicos do Estado com endereço, localização geográfica e especialidades médicas disponíveis em cada unidade de saúde. - Médicos Plantonistas – Escalas diárias com os

29 nomes dos médicos em regime de plantão em cada dade controladas e resistência a intempéries natu- hospital do Estado incluindo suas especialidades. rais e eventos extraordinários como incêndios, etc. - Boletim de ocorrência – O cidadão poderá abrir Somados, os dois datacenters hospedam sistemas boletim de ocorrência através de smartphone e ta- e equipamentos de mais de 50 órgãos de forma física blet, com a geração do documento em formato PDF e virtual. ao final do B.O. - Consulta de celular roubado – Disponível para Centro de Operações e Monitoramento o cidadão a consulta online na base de dados da Se- do Estado “Nelson Alves de Souza” gurança Pública do Piauí, de aparelhos oriundos de crimes. Inaugurado em 16 outubro de 2017, tem como ob- - Consulta de débitos do veículo – O proprietá- jetivo monitorar de forma preventiva e corretiva as rio de veículo terá disponível, todos os eventuais ocorrências na rede de dados estadual e sua infraes- débitos de veículos que poderão ser consultados trutura tecnológica, incluindo servidores, storages, mediante a inserção da placa e código RENAVAM. sistemas, pontos de internet livre, links de conexão - Consulta Condutor – Disponível ao cidadão a e bancos de dados do Estado. consulta de dados dos motoristas e sua pontuação Inexistente até o início de seu funcionamento, atualizada na CNH. o trabalho resultante do monitoramento é funda- - Agenda Cultural – O cidadão terá dispo- mental para estabilidade e disponibilidade do fun- nível a programação dos principais eventos cionamento dos sistemas de mais de 50 órgãos do culturais do Estado com a devida localização. Governo do Piauí e de serviços prestados ao cida- - Pontos de Cultura – Mapa georreferenciado dão, especialmente na forma eletrônica. dos pontos de cultura do Estado.

APLICATIVO SINE Desenvolvido pela ATI em 2017, cumpriu com seu principal objetivo de modernizar o atendimento, reduzindo significativamente as filas de pessoas que buscam atendimento no Sistema Nacional de Em- prego. Com o aplicativo, o cidadão piauiense passou a contar com agendamento eletrônico com data e hora marcadas para: - Seguro-desemprego; - Cartei- Piauí Conectado ra de trabalho; - Vagas de emprego; - Cadastro de empregadores; - Classificação de atividades. Com o advento da tecnologia, mais da metade dos brasileiros já está conectada à internet. De acordo Novo Data Center do Estado com o IBGE, o Brasil ganhou 2,5 milhões de inter- nautas entre 2012 e 2013, totalizando aproximada- Inaugurado em outubro de 2017, o Data Center é um mente 86,7 milhões de usuários de internet com 10 espaço projetado para abrigar as principais informa- anos ou mais. ções do Estado, bem como computadores de grande Segundo aponta o maior levantamento já reali- porte para processamento de dados (servidores), sis- zado no país, o Estado do Piauí ocupa a penúltima temas de armazenamento de dados (storages) e ati- colocação no ranking nacional da Inclusão Digital. vos de redes (roteadores e switches). Tudo dentro de A pesquisa indica que apenas 17,39% das residências um ambiente hermeticamente fechado (sala-cofre) do Estado dispõem de microcomputador com aces- e outro espaço com menor situação de criticidade so à internet. (colocation). Todo o local possui temperatura e umi- A importância de uma reflexão aprofundada em

30 torno do desempenho do Piauí no ranking apresen- Nesse sentido, o Projeto busca realizar investi- tado se amplifica ao se deparar com o fato de que mentos para obter o seguinte resultado final: os estados ocupantes das primeiras posições sejam justamente aqueles que ocupam as melhores co- • 5.000km de fibra óptica locações no Índice de Desenvolvimento Humano • Conexão de 11 Microrregiões – IDH, sendo estes os que ocupam a liderança da • 96 cidades conectadas inclusão digital no mundo. (80% População) Diversos estudos, incluindo o Mapa de Inclusão • Backbone Norte e Sul: 64 GB Digital no Brasil, observam que o acesso à banda • 1.500 pontos de acesso (30mbps/cada ponto) larga é um dos fatores preponderantes para acelerar • Obras: R$ 233.032.870,02 o desenvolvimento social e econômico de um país, trazendo melhoria na qualidade de vida, emprego Interiorização de internet livre de maior qualificação e incremento no Produto In- para novos municípios terno Bruto – PIB. Diante dessa realidade, o objetivo buscado pelo Em 2017, a instalação de pontos de acesso livre à Estado, através da implantação do projeto PIAUÍ internet avançou no interior do Estado. Até o mo- CONECTADO é melhorar a qualidade dos serviços mento, somente no ano citado, o Piauí conta com 17 prestados aos servidores públicos e aos cidadãos novos pontos em funcionamento em nove municí- piauienses com expansão e universalização do aces- pios atendidos, conforme lista ao lado. so à internet, com a redução dos custos operacio- Somados todos os municípios do Piauí, a popu- nais e administrativos, assim como com a promoção lação já conta com 69 pontos de internet livre espa- da inclusão social em todo o Estado. lhados em 15 municípios. Desse total, 28 estão loca- Para tal, o modelo estruturado possibilita de- lizados na capital e 41 no interior. senhar estratégias que ampliem e interiorizem a Em 2017, até a presente data, foram totalizadas prestação dos serviços integrados de telemática, 2.448.596 conexões em todo o Estado através dos adequando-se às necessidades das Secretarias Esta- pontos de acesso em funcionamento, consolidando- duais e dos demais Órgãos da Administração Públi- -se como o serviço do Governo mais utilizado pelo ca Direta e Indireta, atualmente limitada a algumas cidadão piauiense. localidades do Interior do Estado.

MUNICÍPIO PONTOS ANO Guadalupe 02 2017 Guaribas 02 2017 Marcos Parente 01 2017 São Raimundo 01 2017 Nonato Canto do Buriti 03 2017 Paes Landim 03 2017 Teresina* 02 2017 Luís Correia* 02 2017 União 01 2017

* Municípios que já contavam com pontos de internet antes de 2017

31 Projeto Técnico da Rede de Dados Estadual mulher, crianças e adolescentes, e no fortalecimento do turismo e na defesa do meio ambiente. Foi realizada a revisão de todo o projeto, inseridas algumas modificações e encaminhado formalmente Vice-Governadoria a favor do turismo à Superintendência de Parcerias e Concessões (SU- PARC), para ser submetido ao processo licitatório, Com relação ao turismo, as principais ações foram realizado sob a gestão da SEADPREV. Além disso, direcionadas ao Parque Nacional da Serra da Capi- numa parceria com a SUPARC, também foi concluí- vara, patrimônio histórico mundial. O Parque, que é da a análise técnica das propostas apresentadas pelos administrado pelo ICMBio, é uma área de preserva- dois concorrentes que disputam no processo de lici- ção nacional. O Governo do Estado do Piauí não abre tação, executado no formato de PPP. mão das suas obrigações com o parque. O Executivo Estadual fez um acordo de gestão compartilhada no Sistema Acolhimento qual fazem parte a Fumdham, o Iphan, o ICMBio e o Estado do Piauí, cada um com suas atribuições. Rea- O sistema “Acolhimento” foi desenvolvido pela ATI lizou-se um convênio com a Fundham que permite o em 2017, atendendo solicitação da Coordenadoria de repasse de recursos para manutenção das guaritas e Enfrentamento às Drogas, para o controle sistema- das áreas externas do parque. Foi assinado um aditivo tizado das comunidades terapêuticas do Estado do prorrogando o convênio até fevereiro de 2018, quando Piauí, número de vagas disponíveis e ocupadas, iden- serão disponibilizados R$ 550 mil em recursos. tificação dos acolhidos, endereços das comunidades Junto ao Banco Nacional de Desenvolvimento (BN- e outras funcionalidades gerenciais. Até essa data, DES), foi obtida a liberação do financiamento do Pro- estão cadastradas 22 comunidades terapêuticas e 79 jeto do Museu da Natureza, no município de Coronel acolhidos registrados. José Dias. O projeto foi idealizado pela arqueóloga e presidente da Fundação Museu do Homem America- Mobieduca no (FUMDHAM) Niède Guidon. As obras se inicia- ram em junho de 2017, com previsão de entrega já para Juntamente com a Secretaria de Educação, atra- 2018. O museu vai abrigar a natureza de 400 milhões vés de uma parceria com a Startup Piauiense Mo- de anos até os dias atuais, começará a partir do fun- bimark, a ATI foi a campeã nacional do prêmio do do mar, plantas e animais, até o que temos hoje, e-Gov 2017, promovido pela Associação Brasileira que é a caatinga. É uma obra de sensibilidade grande Entidades Estaduais de Tecnologia da Infor- diosa e tem como propósito transmitir aos visitantes mação e Comunicação, com o Projeto MobiEduca, as sensações que se experimentam quando se percebe que tem como objetivo principal o combate à eva- a natureza a partir de uma linha de tempo, acompa- são escolar. Atualmente, o MobiEduca está implan- nhando as eras geológicas e as mudanças originadas tado em 300 escolas da rede pública estadual be- como consequência das transformações geológicas, neficiando cerca de 135.000 alunos, apresentando climáticas e biológicas. resultados positivos. Como parte das atividades de divulgação do turismo na região do Parque da Serra da Capivara, foi rea- GOVERNO lizada, no mês de outubro, uma exposição inédita, no ATUANTE Centro Sebrae de Referência do Artesanato Brasileiro, no Rio de Janeiro, demonstrando um pouco do im- A Vice-Governadoria tem desempenhado um papel pressionante universo da arqueologia do Parque. A ex- ativo no desenvolvimento do Estado do Piauí, espe- posição também foi apresentada na Alemanha, após cialmente no que se refere a construção de políticas a gravação de um grande documentário da série “Ter- públicas voltadas ao combate da violência contra a ra X” da maior rede pública de televisão da Europa, a

32 alemã ZDF (Zweites Deutsches Fernsehen). Após a de toques que uma criança ou vulnerável pode receber. transmissão do filme, um importante órgão de incen- O toque vermelho é o proibido, que incomoda, faz com tivo à pesquisa da Alemanha, o DFG (Deutsche Fors- que a criança se sinta desconfortável e se entristeça, chungsgemeinschaft), em parceria com a ProBrasil e a trazendo consequências para a vida emocional. Esse Embaixada do Brasil na Alemanha, organizaram uma toque deve ser denunciado! O amarelo é o sinal de aler- grande exposição fotográfica. ta, desconforto momentâneo, e o verde é o toque bom, que as faz sentirem-se amadas e valorizadas. Revitalização e urbanização do Rio Piauí A criação do Núcleo de Feminicídio, do Núcleo de Estudo e Pesquisa em Violência de Gênero da Polícia A Vice-Governadoria é, ainda, responsável pela coor- Civil do Piauí e do Plantão de Gênero na Central de denação do Grupo de Trabalho do Rio Piauí, que tem Flagrantes renderam ao Piauí o selo FBSP Práticas como objetivo principal o projeto de revitalização e Inovadoras do Fórum Brasileiro de Segurança Públi- urbanização nas áreas do entorno do Rio. Outro ponto ca. O protocolo está sendo adotado pela ONU Mulher, é buscar garantir uma série de investimentos necessá- inclusive países como a Argentina estão estudando rios para a urbanização, a integração cultural de patri- esse novo protocolo como referência no combate à mônio histórico, integração com a gastronomia e com violência contra a mulher. No início do mês de de- o conjunto de oportunidades que a região possui. zembro foi encaminhado à Assembleia Legislativa um projeto de lei que institui o dia 27 de maio como o “Dia Combate à violência doméstica e sexual Estadual de Combate ao Feminicídio”. Um dia destinado às lutas das mulheres, debates, conferência das O trabalho da Vice-Governadoria é realizado em políticas públicas e manifestações para conscientiza- parceria com a Secretaria de Segurança Públi- ção da população sobre a importância do combate ao ca, Agência de Tecnologia de Informação e Coor- feminicídio e demais formas de violência contra a mu- denadoria da Mulher na elaboração de políticas lher. A data faz alusão ao chamado “Caso das Meninas públicas e mecanismos de combate à violência contra de Castelo”, que chocou todo o país. a mulher e contra o abuso de crianças e adolescentes. Já se encontra em tramitação no Poder Legislativo O Piauí possui duas políticas de amparo aos crimes projeto que prevê a criação do Departamento de Com- de violência contra a mulher. Em caso de crimes de bate à Violência Contra a Mulher, que abrigará todas pornografia de vingança, existe o aplicativo “Vazow”, as políticas de segurança pública já criadas para o en- com foco especial na exclusão de conteúdo íntimo di- frentamento a essa modalidade de violência. Foi criada vulgado em redes sociais e sites diversos e ainda pos- também a Delegacia dos Crimes Virtuais contra a Mu- sui uma coleção detalhada de procedimentos e outras lher, a Delegacia da Mulher e das Meninas Desapare- orientações, e o “Salve Maria” que, ao ser acionado, cidas como parte das ações da Secretaria de Segurança alerta a polícia para atender a emergência, encami- Pública no combate à violência de gênero. nhando um mapa com a localização exata, permitindo a ida da viatura mais próxima ao local da ocorrência. ALÉM DA O aplicativo é pioneiro no Brasil em matéria de segu- REPRESENTATIVIDADE rança pública e já está disponível para download em smartphones Android. Para cuidar dos interesses do Piauí na capital fe- Foi produzida também a campanha com a boneca deral e sede do Poder Central, o Governo do Es- Massinha, para orientar, alertar e prevenir situações tado conta com a estrutura da Superintendência de violência sexual contra crianças e adolescentes. A de Representação do Estado em Brasília (SURPI). criança que é vítima muitas vezes não consegue perce- O órgão é fundamental para assessorar os pleitos ber, nem compreender a situação de abuso e de violên- e projetos do Piauí em Brasília nas três esferas de cia. Então, a campanha informa que existem três tipos poder: legislativo, judiciário e executivo; apoiar ini-

33 ciativas do Governo Estadual junto aos organismos acompanhamento dos pleitos e projetos do Piauí, no de desenvolvimento nacional e de cooperação inter- âmbito do Governo Federal; nacional; difundir ao setor produtivo as riquezas e potencialidades, a infraestrutura e as novas fronteiras • Participou do processo de sistematização da elabo- de desenvolvimento do Estado Piauí; acompanhar os ração da Proposta Orçamentária, dividido em duas representantes do Governo Estadual e dos Municípios etapas: piauienses presentes em Brasília na defesa dos interes- 1 - Orientação conceitual sobre Planejamento e Orça- ses das entidades representadas; apoiar as iniciativas mento, socioculturais e dos movimentos de representação social e sindical do Piauí em Brasília; informar os entes 2- Treinamento no Sistema Integrado de Administra- estatais do Piauí sobre programas, projetos e iniciati- ção Financeira do Estado do Piauí. vas governamentais e de organismos internacionais de financiamento nos diversos setores; e articular com • Participou de fóruns, audiências públicas, lança- a bancada federal do Piauí sobre prioridades no Or- mentos de ações do governo federal, em áreas de in- çamento, agendando reunião do Governador com a teresse do Piauí; Bancada. • Apoiou atividades culturais do Piauí realizadas em Atividades realizadas Brasília, tais como lançamento de livros, exposições e outros eventos; Gestão • Articulou e acompanhou o Fórum dos Governado- res do Norte, Nordeste e Centro-Oeste, na realização • Prestou apoio institucional ao governador, a gestores de audiências, reuniões e encontros, tanto na Capital estaduais (secretários e assessores) e a prefeitos muni- quanto em outros Estados; cipais, nas audiências realizadas em órgãos públicos do Governo Federal dos Poderes Executivo, Legislativo • Articulou com as demais representações e Judiciário, na Capital. dos governos estaduais em Brasília, principalmente dos Estados do Nordeste, discutindo e • Atuou na elaboração da agenda do Governador em encaminhando pautas comuns, com vistas ao fortale- Brasília, acompanhando-o durante as audiências rea- cimento das reivindicações conjuntas; lizadas prestando assessoria; • Restabeleceu o relacionamento com prefeituras do • Estabeleceu contatos nos diversos ministérios, por Piauí, para ajudar na tramitação dos processos; meio da assessoria técnica da SURPI, para levantamento de informações, bem como a intermediação na • Estabeleceu contatos na área de cooperação e rela- entrega de documentos ou pendências burocráticas, ções internacionais (Ex.: Canadá, Alemanha, Marro- dando celeridade ao andamento dos projetos e pleitos cos), mostrando as potencialidades do Estado do Piauí. do Piauí; • Disponibilizou assessoria técnica para o acompa- • Disponibilizou apoio logístico ao governador e aos nhamento de pleitos estaduais (Ex.: Operações de Cré- gestores públicos estaduais, nas atividades realizadas ditos com o Banco Mundial - com acompanhamento na capital federal, oferecendo transporte e a infraes- sistemático, cooperando com a entrega de documen- trutura da SURPI; tos nos prazos estabelecidos, dando celeridade ao processo, culminado com a efetividade da realização do • Atuou em conjunto com a SEPLAN e a Secretaria empréstimo). de Governo do Estado do Piauí, dando celeridade ao • Realizou reuniões com investidores, apresentando

34 as potencialidades do Piauí, colaborando para a apro- ce entre as unidades de planejamento nas setoriais, de ximação do setor produtivo; modo que as atividades de planejamento, orçamento e monitoramento sejam incorporadas na rotina de tra- Assessoria de Imprensa balho das equipes que atuam nessas áreas. A REDEPLAN reforça a cultura do planejamento • A assessoria de imprensa acompanha o Governador no Estado e, para tanto, constrói uma. A proposta não e faz a divulgação junto à imprensa nacional, das ações muda a estrutura do órgão, mas viabiliza a capacita- realizadas em Brasília, bem como o envio do material ção de atores envolvidos com planejamento a partir de produzido nas agendas para a CCOM/PI realizar a dis- novas abordagens, de sorte que desempenhem suas tribuição. funções de forma uniformizada e sistêmica. Não obstante, a REDEPLAN tem as seguintes me- Modernização Tecnológica tas:

• Aquisição de 14 microcomputadores por meio de um • Estabelecer estratégias e planos de Governo de cur- Termo de Cessão de Uso entre a Agência da Informa- to, médio e longo prazo. ção do Estado do Piauí - ATI e a SURPI (pelo prazo de quatro anos), contribuindo com a modernização • Definir os resultados a serem alcançados com os da instituição, que atende tanto as demandas internas, programas e projetos do PPA. como também dá apoio aos gestores estaduais em Bra- sília; • Definir indicadores de acompanhamento e avalia- ção dos impactos das políticas públicas. • Aquisição de quatro estações de trabalho e dois ar- mários (arquivos) para modernização da estrutura da • Monitorar e avaliar os programas e projetos do Plano SURPI; Plurianual e da Lei Orçamentária Anual.

• Aquisição de data show e máquina fotográfica (apoio • Acompanhar e apoiar a execução das ações. logístico ao governador); Nesse sentido, a REDEPLAN atuou em 2017 com a re- • Apoio logístico à Procuradoria do Estado em Brasília alização das seguintes atividades: e à Representação da UESPI. 1. Capacitação dos órgãos na elaboração da LDO 2018; PLANEJAR PARA CRIAR O FUTURO QUE SE QUER 2. Capacitação dos órgãos para a elaboração do PLOA 2018; Criada em 2016, a Rede de Planejadores do Estado do Piauí (REDEPLAN) atua através da articulação de 3. Curso de Planejamento e Políticas Públicas, com técnicos de todos os órgãos do Estado que atuam nas abordagem dos seguintes temas: “Ciclo de políticas áreas de planejamento, orçamento e monitoramento. públicas”, “Estruturas de Planejamento”, “Vinculação, A REDEPLAN é organizada e gerenciada pela Secre- planejamento e orçamento”, “Sistema de monitora- taria Estadual do Planejamento (SEPLAN). mento e avaliação” e “Indicadores de monitoramen- No ano de 2017, a REDEPLAN desenvolveu ativi- to e avaliação”; dades relacionadas ao fortalecimento institucional da REDE a partir da atualização dos componentes arti- 4. Capacitação dos órgãos para o Balanço Anual de culação e capacitação de técnicos dos órgãos da admi- Realizações de 2017, utilizando as ferramentas de nistração pública para a manutenção de uma interfa- planejamento (PPA, LDO e LOA) como norteadores

35 para a composição do documento final, através da Operações de crédito elaboração de um sistema próprio de alimentação. A Secretaria de Estado do Planejamento tem se Diagnóstico destacado na captação de recursos que viabilizam importantes investimentos através de operações de No âmbito do perfil dos membros que compõem a crédito junto a instituições financeiras nacionais e REDEPLAN, foi realizada uma pesquisa de análise internacionais. Esta tem sido uma das estratégias de cada componente, averiguando alguns quesitos, do Governo do Estado para superar as dificuldades como: a) Tempo de experiência no órgão; b) Expe- existentes em relação à capacidade de investimen- riência prática em Planejamento/Orçamento, Mo- tos com recursos próprios. nitoramento e c) Domínio conceitual e prático dos Com os recursos conseguidos através das ope- instrumentos de Planejamento (PPA, LDO e LOA), rações de crédito, são realizadas importantes e im- obtendo os seguintes resultados: prescindíveis obras em benefício da nossa popu- lação, além da manutenção e promoção de novos empregos, melhorando a renda das pessoas e dina- mizando a economia da região. Entre as obras viabilizadas através das operações de crédito, destacam- -se obras de infraestrutura em todo o Estado, como estradas e melhoramento na mobilidade urbana em diversos municípios, bem como o desenvolvimento de políticas alinhadas com um modelo de desenvolvimento inclusivo, nas áreas de educação, saúde, meio ambiente, regularização fundiária, geração de emprego e renda no meio rural e modernização da gestão pública. Destaca-se, no ano de 2017, a operação de crédito firmada junto à Caixa Econômica Federal na linha do Programa de Financiamento à Infraestrutura e ao Saneamento – FINISA, no valor de R$ 600 mi- lhões. Desse valor, o Estado do Piauí já recebeu a primeira parcela no montante de R$ 307 milhões, e a segunda parcela deverá ser recebida no ano de 2018, após a prestação de contas referentes à primeira liberação. Tais recursos deverão ser aplicados nas áreas de mobilidade urbana, infraestrutura rodovi- ária e outras ações estruturantes. Em suma, o Estado do Piauí recebeu recursos da ordem de R$ 440 milhões, dos quais R$ 374,8 mi- lhões são oriundos de operações de crédito internas e R$ 65,2 milhões oriundos das operações de crédito externas.

Projeto Turismo Rural

Fonte: SEPLAN/SUPLE A Secretaria de Estado do Planejamento – SE-

36 PLAN, por intermédio da sua Assessoria Técnica – ASTEC, elaborou e coordenou a implantação do Projeto Turismo Rural “Construindo Roteiros Ru- rais”, proposta de desenvolvimento sustentável, já em fase de implementação na zona rural de Tere- sina, cujo piloto foi instalado na Região da Grande Cacimba Velha zona rural leste do Município de Teresina. O Projeto tem por objetivo ampliar o nível de Participaram das atividades dos Diálo- atividade econômica, com o fomento à comercia- gos Territoriais mais de 2.000 pessoas de todo lização de produtos de empreendedores da região, o Estado, dentre as quais membros da socie- objetivando o incremento da produção local, a cir- dade civil organizada, prefeitos, vereadores, culação de renda, e a construção de roteiros rurais. universidades e institutos estaduais e federais, nas 13 A meta projetada é implantar ações de turismo plenárias realizadas. rural em 30 municípios do Território de Desenvol- Atividades contaram com a participação de vimento Entre Rios. Nesse sentido, já foram reali- Consultores do Programa das Nações Unidas para zadas 9 edições da Feira de Turismo Rural, como o Desenvolvimento – PNUD, tendo em vista o também criado o Primeiro Roteiro Rural “Rota do compromisso do Estado do Piauí com os Objetivos Gavião”, integrando quatro propriedades. dos Desenvolvimentos Sustentáveis (ODS).

Diálogos Territoriais Participação Popular no planejamento do Estado O Planejamento Territorial vem, ano após ano, se consolidando como uma importante estratégia O Planejamento Participativo atingiu no ano de de atuação do Governo do Estado na definição de 2017 um patamar estruturante através da contrata- demandas e realização de ações. Com o intuito de ção de 10 servidores efetivos do Estado, para atu- debater e construir de forma participativa o Plano ar como Agentes de Desenvolvimento Territorial Estadual de Segurança Pública, as Secretarias de (ADT). Tal ação permite que o Estado consolide Segurança Pública SSP, Secretaria de Governo – sua estratégia de envolver ainda mais a sociedade SEGOV, e a Secretaria de Planejamento – SEPLAN civil e descentralizar a tomada de decisões, confor- realizaram entre os meses de fevereiro e maio, os me a lei n0 6.967/2017, que cria o Sistema de Plane- Diálogos Territoriais. Eles constituíram-se num jamento Participativo Territorial. novo paradigma de participação social ao discutir Foram constituídos os Conselhos de Desen- com a população dos 12 Territórios de Desenvol- volvimento Territorial Sustentáveis (CDTS) dos 12 vimento do estado os principais desafios para a Territórios de Desenvolvimento do Estado, com- segurança pública no Piauí. As discussões foram postos por membros do poder público e da so- norteadas a partir de cinco eixos principais con- ciedade civil organizada, envolvendo ao todo 896 templando temas como: cidadãs e cidadãos, representantes dos 224 muni- - Valorização profissional e otimização das con- cípios do Estado. Foram elaborados os regimentos dições de trabalho; internos que regulam o funcionamento dos CDTS, - Governança da Segurança; que marcam o início das atividades dos conselhei- - Participação Social; ros nos territórios, bem como os Planos de Ação - Prevenção social do crime e da violência; Territorial. - Segurança e dinâmica socioeconômica dos No âmbito da construção das agendas de de- territórios. senvolvimento dos Territórios, foi realizado o Se-

37 concessão de subsídios tarifários de energia e a re- gularização da produção para o acesso a mercados formais (institucional e comercial) – dentre outros. Uma ação importante do PIAUÍ EMPRE- ENDEDOR foi a ATER ITINERANTE, que teve como objetivo promover um serviço de assis- tência técnica e extensão rural mais próximo do produtor, incluindo pequenos agricultores e fortalecendo cadeias produtivas estratégicas para os municípios e Territórios de Desenvolvimento do Estado do Piauí. Ainda em 2017, foi realizado, em parceria com minário de Segurança Hídrica que promoveu o a ADAPI e o MAPA, o Seminário Constituição de debate público sobre a oferta de água e as deman- Serviço de Inspeção Municipal (SIM) para o de- das hídricas no TD Serra da Capivara, com foco na senvolvimento territorial (SIM TERRITORIAL), Agenda de Desenvolvimento Territorial e os gran- com o objetivo de orientar gestores municipais des empreendimentos previstos para a região. sobre os procedimentos de regularização sanitária de agroindústrias, incluindo aquelas originárias Unindo esforços para da agricultura familiar por meio da constituição o desenvolvimento do SIM a partir de arranjos de consórcios intermu- nicipais; Com o objetivo de dinamizar a economia nos mu- nicípios piauienses, o Governo do Estado criou o Execução orçamentária PROGRAMA PIAUÍ EMPREENDEDOR. O programa surgiu a partir da articulação de diversos Durante o exercício de 2017, a SEPLAN realizou órgãos do estado que visam integrar políticas pú- a prestação de assessoria a todas as unidades or- blicas, otimizar recursos e descentralizar inves- çamentárias do Estado quanto às suas execu- timentos. Dessa forma, busca induzir a geração ções orçamentárias em matéria de orçamento e renda nos territórios, priorizando seis cadeias pro- planejamento (inclusive in loco) até julho, com dutivas de grande impacto: suinocultura, bovino- a finalidade de que essas unidades cumprissem cultura de leite, ovinocaprinocultura, cajucultura, as metas dos instrumentos de planejamento du- piscicultura e fruticultura irrigada. rante o exercício, sob responsabilidade da Equipe Na prática, o PIAUÍ EMPREENDEDOR tem de Orçamento e Planejamento. atuado a partir da oferta de assistência técnica especializada e da promoção de programas e ser- Manual de Execução Orçamentária viços governamentais como a disponibilização de Com o objetivo de normatizar e orientar as mo- crédito e financiamento para produção agrícola, a vimentações orçamentárias a fim de melhorar a gestão pública, a Equipe de Planejamento e Orça- mento da SEPLAN está desenvolvendo o manual de execução orçamentária, regulamentado por decreto, junto à Unidade do Gasto – SEFAZ.

Mudanças no Sistema - Siafe PI Está em andamento os estudos e testes para imple- mentação de mudanças no SIAFE-PI, com o ob-

38 jetivo de implementar a territorialização do orça- patibiliza-se o benefício da pensão por morte mento (LOA) e de metas físicas (LDO), no âmbito previsto na Lei Complementar nº 13, de 03/01/1994, da SEPLAN, sob a responsabilidade da Equipe de às regras federais atualmente vigentes para o re- Orçamento e Planejamento. ferido benefício, em especial, à Lei nº 8.213, de 24/07/1991, mantendo o Regime Próprio de Pre- FUNPREV vidência Social (RPPS) dos servidores públicos estaduais compatíveis com as normas federais, as Em junho de 2015, foi publicada no Diário Ofi- quais disciplinam a concessão de pensões, crian- cial do Estado a Lei nº 6.672, de 18/06/2015, estado faixas para o benefício, reduzindo o impacto belecendo que “o regime de Previdência Social desse benefício sobre o equilíbrio fiscal. é administrado pela Secretaria de Estado da Outra lei já em vigor, a de número 6.753, de 11 Administração e Previdência”. Dados da pre- de janeiro de 2016, instituiu Programa Habitacio- vidência dão conta de que, em 2015, foram con- nal do Servidor Público – Habitar Servidor, des- cluídas 1.170 aposentadorias e 450 pensões. A tinado a incentivar a aquisição de moradia por reforma, em evidência, visa o início de uma ca- servidores públicos, ativos, inativos e seus pen- minhada para se alcançar o equilíbrio financei- sionistas, militares e bombeiros militares, ativos, ro e atuarial no Estado. Com a nova lei, com- da reserva, reformados e seus pensionistas. Outra

Ações realizadas no âmbito do PROGRAMA PIAUÍ EMPREENDEDOR em 2017:

AÇÃO DESENVOLVIDA TERRITÓRIO CADEIA PRODUTIVA

SIM TERRITORIAL Realizado em Teresina com Suinocultura, bovinocultura de leite, representante dos 12 TD ovinocaprinocultura, cajucultura, piscicultura e fruticultura irrigada.

DIAGNÓSTICO DAS Entre Rios Piscicultura e Suinocultura CADEIAS PRODUTIVAS PRIORITÁRIAS Cocais Piscicultura

Guaribas Cajucultura

Alto Parnaíba Fruticultura

Planície Litorânea Bovinocultura de Leite

ATER ITINERANTE ENTRE RIOS: Piscicultura 02 atividades;

GUARIBAS: 02 atividades; Cajucultura

COCAIS: 01 atividade Piscicultura

PLANÍCIE LITORÂNEA: Piscicultura 01 atividade. CARNAUBAIS: Ovinocaprinocultura 01 atividade

*Fonte: SEPLAN/PI

39 lei aprovada pelos deputados estaduais e sancio- Estado do Piauí, e dá outras providências”. O pre- nada pelo governador do Estado, a Lei nº 6.764, sente projeto de lei visa sanar os débitos para que instituiu, no âmbito do Serviço Público Estadual, o Estado do Piauí não perca o Certificado de Re- o Regime de Previdência Complementar, que se gularidade Previdenciária. refere aos §§ 14, 15 e 16, do art. 40, da Constitui- B) “Dispõe sobre a desafetação de bens imó- ção Federal, e que operará planos de benefícios veis do Estado do Piauí e sua vinculação ao Fun- na modalidade de Contribuição Definida, abran- do Financeiro do Regime Próprio de Previdência gendo: servidores públicos titulares de cargo efe- Social do Estado do Piauí, e dá outras providên- tivo dos Poderes Legislativo, Executivo, Judiciário, cias. ” Estes bens imóveis poderão ser locados Ministério Público e do Tribunal de Contas, suas ao Estado do Piauí, ou utilizados, dentro do que autarquias, inclusive as de regime especial, e fun- permite as leis previdenciárias, para gerar ativos dações públicas do Estado do Piauí, bem como os financeiros ao referido Fundo. membros da magistratura, do Ministério Público e do Tribunal de Contas; empregados públicos ce- Fundação Piauí Previdência letistas vinculados a autarquias, fundações, sociedades de economia mista e empresas públicas do Conquistas recentes estão garantindo investi- Estado do Piauí. A legislação visa conceder uma mento em sistemas informatizados de alto nível nova configuração ao sistema previdenciário dos para melhor atender os segurados, como a digita- servidores, membros de Poder e órgãos autôno- lização de processos (que geram uma maior rapi- mos, que permitirá a sustentação do sistema pre- dez no atendimento dos mesmos e resolução des- videnciário do Estado do Piauí. tes, além de promover uma economia bastante Abaixo estão listados outros projetos de lei que significativa ao Estado com um modelo operacio- tramitam na Assembleia Legislativa Estadual, to- nal abdicando totalmente de papéis). Também a dos aprovados em plenário do Poder Legislativo: conquista de uma sede física própria para melhor A) “Dispõe sobre o parcelamento de débitos atender as necessidades dos segurados e melhor oriundos de contribuições devidas e não repas- distribuir e organizar os setores que trabalham sadas aos Fundos Financeiro e Previdenciário do em prol da manutenção deste Regime Próprio de Regime Próprio de Previdência Social (RPPS) do Previdência Social. PODERES

FISCALIZAÇÃO E CONTROLE favorável ao aperfeiçoamento da análise das contas PARA A BOA GESTÃO PÚBLICA públicas. O desafio é efetivar uma fiscalização célere, eficaz e focada em situações de risco e relevância. TCE-PI realizou 293 Para tanto, o TCE investiu também na qualificação auditorias em contas públicas técnica de suas equipes de auditoria e na adoção de normas e metodologias de fiscalização aplicadas in- No exercício de 2017, o Tribunal de Contas do Estado ternacionalmente, num esforço para consolidar uma do Piauí - TCE, em sua missão constitucional de de- fiscalização mais qualificada e ao mesmo tempo “an- fesa da sociedade, planejou e conduziu sua atuação tenada” com os aspectos de relevo do atual cenário de em duas grandes vertentes. Na primeira objetivou a uso dos recursos públicos. adoção de uma gestão moderna, estratégica e voltada Em 2017, o TCE-PU realizou 293 auditorias/inspe- para resultados, e na segunda dirigiu o foco para a sua ções, conforme quadro a seguir: própria competência, que é exercer o controle externo por meio da fiscalização da aplicação dos recursos da CONTAS ESTADUAIS MUNICIPAIS sociedade, atuando nos 125 órgãos e entidades da ges- Auditoria / Inspeções tão estadual e nas 224 administrações municipais. Realizadas em 2017 112 181 Para alcançar esses objetivos estratégicos, o TCE Auditoria / Inspeções 301 33 investiu em governança corporativa, bem como no Realizadas em 2016 desenvolvimento e disponibilização de tecnologias de CONTAS ESTADUAIS MUNICIPAIS informação (TI) para uso no controle externo. Assim, sistemas e ferramentas de TI, metodologias de acesso Contas apreciadas em 2017 58 328 e de cruzamento de dados e sistemáticas de mensura- Contas apreciadas em 2016 90 322 ção de riscos de desvios de recursos foram entregues às unidades de fiscalização, visando criar ambiente *Fonte: TCE/PI Em consonância com as diretrizes do sistema na- MINISTÉRIO PÚBLICO cional de controle externo, o TCE fixou como objetivo DO ESTADO DO PIAUÍ estratégico o desafio de, a cada ano, apreciar as presta- ções de contas dos seus jurisdicionados até o final do Em 2017, diversas conquistas alcançadas pelo Minis- exercício seguinte ao de sua apresentação ao tribunal. tério Público contribuíram para o fortalecimento da atividade finalística e o aperfeiçoamento da atividade Unidade em Parnaíba meio, que permitiram o engrandecimento institucional e dos serviços à sociedade. Avanços vem sendo obtido também no anseio de realizar o acompanhamento das gestões municipais mais Fortalecimento da estrutura de perto. Já é realidade, por exemplo, a instalação de do Ministério Público uma unidade de fiscalização na região norte do Esta- do, fixada em Parnaíba. Aproximar o fiscalizador do Foi realizada a reestruturação física das procuradorias objeto fiscalizado potencializa outras ações estratégi- e das promotorias de Justiça da capital, e inauguradas cas do TCE. De fato, a ideia é, por um lado, aperfeiço- as sedes nos municípios de São João, Simplício Men- ar a ação pedagógica junto ao gestor local - pela qual des, São Raimundo Nonato e Barro Duro. Encontra-se foram oferecidos, aos jurisdicionados e à sociedade, 15 em fase final de construção as novas sedes de Parnaíba eventos de capacitação - e, por outro lado, essa ação e Floriano. deve melhorar a orientação das pessoas no exercício No que diz respeito à estrutura de pessoal, além da do controle social, fazendo do cidadão-cliente um ci- nomeação de mais servidores efetivos, foram criados e dadão-parceiro. Para isso, o Tribunal de Contas reali- providos 175 cargos de Assessor de Promotoria de Jus- zou 8 seminários regionais de formação de controla- tiça. dores sociais e ouvidoria itinerante. Ampliação de direitos aos servidores Fundo de Modernização do Tribunal de Contas No âmbito dos servidores, reconheceu-se e realizou-se o pagamento do auxílio alimentação retroativo No exercício de 2017, a aplicação dos recursos do Fun- para membros e servidores. Além disso, foi majorado do de Modernização do Tribunal de Contas-FMTC, o valor do auxílio-alimentação em cerca de 30%, en- composto pelos valores arrecadados na aplicação de contrando-se atualmente em R$ 1.440,00. multas aos gestores pela prática de atos irregulares, Foi aprovado também projeto de lei permitindo o contribuiu para os avanços obtidos pelo TCE, pois fo- fracionamento dos períodos de férias a partir de dez ram estes recursos que financiaram as ações a seguir dias. Por fim, criou-se o abono de férias indenizável elencadas, fazendo que o produto de multas aplicadas (venda das férias) e as gratificações de Diretor de Sede, revertesse em melhoria da própria fiscalização: Coordenador de Grupo de Atuação, membro da Tur- • Criação de um ambiente de trabalho moderno e ma Recursal do JECC e da Junta Recursal do Procon. agradável, para que os técnicos desenvolvessem suas atividades fiscalizatórias; para isso móveis, equipa- Fortalecimento do Fundo mentos e tecnologias foram adquiridos ou adaptados do Ministério Público e reformados. • Qualificação técnica das equipes de auditoria A Programação Orçamentária e Financeira, bem por meio de cursos de capacitação, seminários, con- como o acompanhamento de sua execução e otimi- gressos, treinamentos e benchmarking com outros sis- zação dos gastos, foi essencial na aplic ção adequada temas de controle, num esforço para consolidar uma dos recursos, possibilitando, em um momento de crise fiscalização mais qualificada e ao mesmo tempo “an- financeira e política tão severa, promover os maiores tenada” com os aspectos de relevo do atual cenário de investimentos da história do MPPI. uso dos recursos públicos. Assim, o Ministério Público encaminhou Projeto

42 de Lei prevendo a destinação de 40% do valor referen- atender às Promotorias de Justiça com excesso de de- te às multas e acessórios para o fundo de reaparelha- manda, cuja primeira ação foi participar de mutirão mento e modernização do MPPI, em virtude de ações na Central de Inquéritos da Capital. no combate à sonegação fiscal. Aquisição do Software Athenas, voltado para ges- Foram, de igual forma, encaminhados à ALEPI, tão estratégica da área administrativa, que deverá pro- Projeto de Lei propiciando a participação do MPPI piciar a integração com a folha de pagamento, agenda- nas custas e emolumentos cartorários e na reparação mento de férias de membros e servidores e a avaliação de bens lesados, decorrentes de penas pecuniárias de desempenho e estágio probatório. aplicadas em ACP. Está em fase de implantação do Ministério Público Itinerante, já tendo sido adquirido ônibus dotado com Incremento da atividade finalística 3T gabinetes e sala de audiência. Ampliou-se o acesso ao SIMP (Sistema Integrado Em 2017, o Ministério Público focou na estrutura de do Ministério Público), a fim de facilitar o controle do trabalho com a aquisição de móveis, aquisição de ser- fluxo de processos judiciais e administrativos. vidores para ampliação da capacidade de processa- Foi realizado processo regional para seleção de mento de dados, aquisição de sistemas de segurança estagiários da área jurídica e afins, com consequente de rede, e equipamentos de TI. Foi realizado um up- lotação nas Promotorias de Justiça e estabelecido o ca- grade na rede em 50% dos links das Promotorias de nal direto de relacionamento “Com a Palavra o PGJ”, Justiça do Interior, encontrando-se em andamento imprimindo-se maior celeridade ao atendimento das o processo de ampliação nas demais. Ampliou-se a demandas e informação a membros e servidores. capacidade de transmissão de dados, resultando em Reestruturou-se o Comitê de Saúde e Qualidade mais de 300 mbps. de Vida do Ministério Público (SQVT), que conta com Encontra-se em curso a construção de nosso data eventos semanais. Está sendo implantada a ginástica center e a contratação de terceirização do suporte de laboral para membros e servidores. TI, para atender com maior celeridade às demandas Fortaleceu-se o CEAF, dotando o órgão de moder- com manutenção. nas instalações, Calendário Anual de Eventos e Ativi- Foi instituído o GATE – Grupo de Apoio Técnico dades, oferta de educação à distância/EaD. Especializado, com atuação em todo o Estado, para Foi lançada a Revista Eletrônica do CEAF (em fase

43 de publicação). Possibilitou-se o acesso de um maior petências e pela democratização das relações de traba- número de membros e servidores aos cursos e reuni- lho, visando o aumento da capacidade do Poder Judi- ões de caráter institucional, mediante a destinação de ciário na oferta de serviços públicos de excelência ao moderno espaço para funcionamento do CEAF, ela- cidadão e às demais organizações da sociedade, me- boração de Calendário Anual de Cursos e Eventos e a diante a melhoria dos processos de trabalho. recente realização do 1o Encontro Regional do MPPI, na cidade de Oeiras. 2. Apoiar às atividades administrativas e judiciais, pro- O fortalecimento do GAECO se operou com a des- vendo insumos materiais e humanos, com observân- tinação de sede própria, central de informações, VPN cia dos critérios de economia e sustentabilidade, con- do Sistema Guardião e aquisição do Sistema Wytron, tribuindo para o melhor funcionamento da Justiça em de Laboratório para Identificação dos crimes de Lava- benefício da sociedade. gem de Dinheiro – Redlab e Celebrate, além da cele- bração de convênios com a PRF, PM, PC, TCE, etc. 3. Expandir e qualificar a oferta de cursos de capacita- Ocorreu também a criação e implantação do Gabine- ção e educação profissional por meio da Escola Judi- te de Segurança Institucional - GSI, no âmbito do MPPI, ciária e parcerias com demais entidades governamen- para promoção da segurança institucional de membros tais e privadas, visando o desenvolvimento contínuo e servidores e para proteção de bens, informações e de servidores e magistrados como política de moder- recursos humanos. nização administrativa do Poder Judiciário. Além disso, novas tecnologias foram adquiridas para utilização em ações de segurança preventiva e Nesse contexto, os esforços empenhados pelo tribu- reativa, objetivando incrementar as medidas nal visaram contribuir efetivamente para o alcan- protetoras dos Membros, Servidores e do patri- ce das metas relacionadas aos objetivos descritos, mônio da Instituição, ampliando os sistemas de principalmente devido à ampliação do acesso dos alarme por detecção de movimento e de Circuito Fe- cidadãos à Justiça, em função do aperfeiçoamento chado de Televisão (CFTV), Detector de Metais, etc. e melhoramento dos fluxos processuais, do aperfei- Por fim, foram criados Grupos de Atuação çoamento e aplicação das ações de gestão por com- no Júri, no Controle Externo da Atividade Poli- petência, das melhores condições estruturais e fun- cial e na Execução Penal, além de fortalecer os cionais alcançadas, permitindo o maior número de já existentes. processos julgados, com qualidade e eficiência dos serviços. TRIBUNAL Ressalte-se ainda as ações de recomposição da for- DE JUSTIÇA ça de trabalho do poder, com nomeação de 18 (dezoi- to) magistrados, mais de 130 (cento e trinta) servidores, A evolução do Poder Judiciário, nos últimos anos, se bem como da implantação do PAI (Programa de Apo- deve pela oferta de serviços jurisdicionais transparen- sentadoria Incentivada), com a adesão de 167 (cento e tes, céleres e efetivos. O judiciário piauiense direcio- sessenta e sete servidores), e que futuramente possi- nou suas ações tanto para as necessidades da socie- bilitará uma oxigenação ainda maior da força de tra- dade quanto para o desenvolvimento de uma cultura balho do judiciário piauiense, contribuindo para uma institucional voltada à satisfação dos públicos interno justiça estadual célere, eficiente e eficaz. e externo, informando aos usuários, magistrados e servidores suas ações administrativas e judicantes. Nes- Corregedoria Geral de Justiça se sentido, o Poder Judiciário, tendo como diretriz o programa definido no PPA 2016-2019 como GESTÃO A Corregedoria Geral da Justiça é o órgão de fiscali- EFICIENTE E TRANSPARENTE DO PODER JUDI- zação, orientação, controle e instrução dos serviços CIÁRIO, elegeu como seus principais objetivos: forenses e administrativos da Justiça de primeiro grau, tem competência em todo o Estado e é exercida por 1. Aprimorar de gestão de pessoas orientada por com- desembargador eleito por dois anos, juntamente com

44 os demais titulares de cargos de direção do Poder Ju- diciário, na forma da lei. Sua missão principal é fiscalizar, orientar e aprimorar os ser- viços judiciais e extrajudiciais prestados à sociedade, bem como zelar pela regular conduta dos juízes, servidores e delegatários, tendo os seguintes objetivos: • Garantir, no âmbito de sua competência, a presta- ção jurisdicional com qualidade, eficiência e presteza, de forma a atender aos an- seios da sociedade e consti- tuir-se em instrumento efetivo de justiça, equidade e promoção da paz social. • Fortalecer as atividades de direção, controle, plementar nº 202/2014 com a finalidade de promover apoio, acompanhamento, inspeção, fiscalização, cor- o treinamento, capacitação, formação, aperfeiçoa- reição, normatização, funcionamento, estudo, pesqui- mento e especialização de servidores e magistrados. sa e divulgação das ações e resultados dos serviços da Em 2017, deu continuidade às ações previstas no PPA Justiça. 2016-2019 através do Programa GESTÃO EFICIENTE E TRANSPARENTE DO PODER JUDICIÁRIO, que, Para atingir todos os objetivos e metas propostos dentre outros objetivos, arrolou a expansão e qualifi- em sua missão Institucional, torna-se de fundamental cação da oferta de cursos de capacitação e educação importância melhorar a capacidade institucional dos profissional visando ao desenvolvimento contínuo de órgãos e entidades do Poder Judiciário, especialmente servidores e magistrados como política de moderniza- daqueles considerados estratégicos para a viabilização ção administrativa do Poder Judiciário, alinhando-se dos resultados prioritários definidos pelo Conselho desse modo também às diretrizes do CNJ. Nacional de Justiça (CNJ). A qualificação e capacitação profissional de servi- Nesse sentido, cabe destacar que a fiscalização da dores e magistrados foi a principal ação realizada pela Justiça de Primeira Instância e dos serviços notariais Escola Judiciária através dos treinamentos ministra- e de registro do Estado é realizada por intermédio de dos em torno do PJE (Processo Judicial Eletrônico), correições ordinárias, correições extraordinárias, ins- ferramenta de impulsionamento da prestação jurisdi- peções técnicas e inspeções remotas. E, em 2017, a Cor- cional, além de capacitações em torno de matérias de regedoria Geral de Justiça mostrou-se atuante através grande importância administrativa para gestão e con- da realização de 15 correições ordinárias extrajudiciais, trole do Poder Judiciário, tais como: Processo Admi- 15 correições ordinárias judiciais, 15 inspeções extraju- nistrativo Disciplinar e Sindicância; Execução Orça- diciais e 10 inspeções judiciais, cumprindo as metas mentária, Financeira e Contábil de Forma Integrada previstas na Lei de Diretrizes Orçamentárias. na Adm. Pública; Formação Para Auditores Internos Nível Intermediário Audi II com ênfase em Órgãos Pú- Escola Judiciária blicos; Retenção na Fonte de Tributos e Contribuições Sociais; Capacitação e Habilitação em Pregão Judicial, A Escola Judiciária do Piauí foi criada pela Lei Com- Eletrônico e SRP.

DESENVOLVIMENTO HUMANO COM EDUCAÇÃO, SAÚDE E SEGURANÇA 67 LEITOS DE UTI ADULTO E NEONATAL ENTREGUES 28 AMBULÂNCIAS ENTREGUES 20 MIL CIRURGIAS REALIZADAS EM DIVERSAS ESPECIALIDADES 5 HOSPITAIS REFORMADOS OU AMPLIADOS 1 MIL ATENDIMENTOS EM NEUROCIRURGIA NAS CIDADES DE FLORIANO E PARNAÍBA R$ 24 MILHÕES INVESTIDOS NA INSTALAÇÃO E REFORMA DE COLÉGIOS INTEGRAIS 326 MIL ALUNOS MATRICULADOS NA REDE ESTADUAL 25 NOVAS ESCOLAS DE ENSINO INTEGRAL INAUGURADAS 22 MIL ESTUDANTES BENEFICIADOS COM O PASSE LIVRE E TRANSPORTE ESCOLAR DURANTE O ENEM 2017 CUIDAR DAS PESSOAS: EMPODERAMENTO E O GRANDE DEVER DO ESTADO GARANTIA DE DIREITOS

Investir em promoção do desenvolvimento humano A construção das políticas públicas com recorte de com prestação de serviços de qualidade é um dos gênero, de proteção, de defesa e acolhimento das principais papeis de um Estado sério que se impor- mulheres permeiam vários eixos de ação. É preciso ta com a sua gente. Dessa forma, o Piauí avança a uma rede, não só de atendimento, como também de passos largos rumo à melhoria da qualidade de vida compreensão acerca dos desafios encontrados no da população ao estimular a transformação da re- enfrentamento à violência, bem como valorização alidade dos seus 12 territórios por meio de mais in- dos direitos. vestimentos em educação, capacitação, qualificação Neste sentir, o compromisso de criar e efetivar e empoderamento das pessoas, descentralização políticas que possibilitem a diminuição dos índices dos serviços da saúde e ações preventivas e de com- de violência, que priorizem o atendimento às mu- bate à violência. Tudo isso, com um único objetivo: lheres em situação de violência, que acompanhem prestar melhores serviços e continuar crescendo. e monitorem a implementação de políticas direcio- O ano de 2017, entre outros aspectos, consolidou nadas para a garantia dos direitos, que implemen- a estratégia do Governo do Estado em expandir e tem projetos de empoderamento das mulheres que interiorizar a educação pública de forma gratuita e restaurem o Conselho Estadual de Políticas para com qualidade. Investir na universalização da edu- as Mulheres e apoiem a criação de Conselhos Mu- cação em todos os níveis é garantir a melhoria dos nicipais dos Direitos da Mulher são as principais índices de desenvolvimento humano, demonstran- bandeiras da Coordenadoria de Estado de Políticas do que o foco do trabalho é cada cidadã e cidadão Públicas para as Mulheres – CEPM. piauiense. Ações de saúde pública ampliaram ainda mais a AÇÕES DE 2017 rede de atendimento estadual, melhorando a efici- ência na prevenção, promoção e vigilância à saúde. Fomento à criação e fortalecimento Porém, a descentralização dos serviços foi o grande dos organismos governamentais avanço de 2017, diminuindo a pressão por interna- de políticas para as mulheres (OPMs) ções e atendimentos de média e alta complexidade sobre o município de Teresina. O resultado foi a Foram criados mais cinco OPMs, órgãos executores promoção de melhor atenção para a população des- da gestão de políticas públicas voltadas para garan- de a infância, idade adulta e, em especial, para os tir direitos das mulheres, nos municípios de Oeiras, idosos, através de programas específicos. Campo Maior, Palmeirais, Queimada Nova e Sus- Todavia, qualidade de vida não se alcança sem suapara, totalizando, até o momento, 11 OPMs em segurança e participação social. Com essa premissa, todo o Estado do Piauí. Em outros 57 municípios, o Governo do Piauí intensificou os trabalhos realiza- foram realizadas articulações junto à prefeituras dos em políticas públicas de segurança, por entender para a criação de OPM, estando em fase de elabo- que o combate à violência se faz com participação e ração dos documentos legais para finalização da informação. A disponibilização para a população de etapa de criação. Para integração da rede e fomen- serviços de comunicação mais eficientes como, por to das políticas públicas para as mulheres, foram exemplo, o aplicativo Salve Maria e a consolidação realizados dois encontros estaduais com gestoras da Delegacia Virtual, permitiu maior aproximação de OPM, com a participação de aproximadamente entre os agentes de segurança e a população. Aliado 100 pessoas, dentre elas, gestores, técnicos e con- a esses sistemas, a interiorização do efetivo trouxe selheiros. Nas OPMs de Bom Jesus e Cocal de Te- mais eficiência ao sistema público de segurança. lha, foram realizadas visitas de técnicos do Banco

49 Mundial, que avaliaram positivamente as ações mento à Violência, sendo um espaço de deliberação desempenhadas por estes organismos em prol de projetos que alinham ações estaduais de enfren- das mulheres. tamento à violência com as proposições nacionais. Para 2018, a meta é a Elaboração do Plano Integral Incentivo e apoio à criação dos conselhos Básico, que definirá ações conjuntas dos órgãos com municipais de defesa dos direitos da mulher a CEPM.

Até 2017 foram criados 15 Conselhos de De- Atividades de capacitação, fesa dos Direitos da Mulher. Para o Biênio mobilização e formação 2018/2019, a meta é a criação de mais 30 Conselhos Municipais. Palestras e rodas de conversas, em diversas comunidades dos municípios piauienses com variadas Capacitação de técnicos, gestores temáticas, dentre elas, a Lei Maria da Penha e sua e conselheiros integrantes da Rede aplicabilidade, violência contra a mulher, gênero, rede Atendimento à Mulher lações étnicas raciais e de orientação sexual, foram realizadas com a participação de aproximadamente A CEPM capacitou aproximadamente 1.440 profis- 300 mulheres que replicam essas informações para sionais, dentre eles gestores, técnicos e conselheiros outras mulheres. dos órgãos que compõem a Rede de Atendimento e Enfrentamento à Violência contra a Mulher, para Ação para a prevenção e promoção uma intervenção profissional e humanizada nos cados direitos das mulheres sos de violência de gênero. Atividades em alusão à campanha mundial 16 Dias Ação das unidades móveis para de Ativismo pelo Fim da Violência contra as Mulhe- o enfrentamento à violência contra res, dentre elas a entrega do Selo Atitude Mulher, um a mulher no campo reconhecimento de mérito, destinado às empresas públicas e privadas, ONGs, sindicatos dos trabalha- As Unidades Móveis são ônibus adaptados para aten- dores rurais, dentre outros, que tenham realizado dimento às mulheres em situação de violência, levando ações em prol das mulheres, homenagem às mulhe- serviços que incluem prevenção, assistência, apuração, res trabalhadoras rurais, entrega das cartilhas sobre investigação e enquadramento legal. Atua de forma a Lei Maria da Penha nas delegacias de Polícia e nas educativa com promoção de palestras e esclareci- bibliotecas públicas das escolas públicas do Estado mento da Lei Maria da Penha e sua aplicabilidade. do Piauí. Participam dessa ação diversos órgãos do Estado que prestam atendimento direto às mulheres nos muni- cípios. Em 2017, a ação da unidade móvel alcançou cerca de 6.000 mulheres, em 76 municípios, em 9 ter- ritórios de desenvolvimento.

Rearticulação da Câmara Técnica de Gestão Estadual

Encontros efetivados com representantes titulares e suplentes dos órgãos que compõe a Câmara Técnica. A referida Câmara faz parte do Pacto de Enfrenta-

50 Gestão da transversalidade de gênero Repressão a Entorpecente), Universidade Estadual e das práticas democráticas do Piauí e Fundação Milton Campos. Juntos, realizaram a capacitação de 4.325 multi- Termos de cooperação técnica foram formalizados plicadores no ano de 2017. É a prova de que ações com diversos órgãos, como SASC, SEINFRA, SDR, entrelaçadas entre vários setores sempre será mais COJUV. Estão em processo de elaboração os termos eficaz do que ações isoladas. para SECULT, SEDUC, SESAPI e FUNDESPI visando a garantia da transversalidade de gênero nas polí- Principais ações ticas públicas do Estado. Palestras, distribuição de material SOMANDO-SE TODAS informativo e campanhas educativas: AS AÇÕES DESENVOLVIDAS PELA COORDENADORIA, Para chamar a atenção e estimular a conscientiza- ção de jovens e adultos nas escolas, pontos de gran- NO ANO DE 2017, FORAM de circulação de pessoas e órgãos públicos da capi- INVESTIDOS R$ 524.109,00, tal e dos municípios do Piauí; BENEFICIANDO 12.880 MULHERES POR MEIO Projeto CENDROGAS DE DIFERENTES MECANISMOS Realizado nas escolas e tem como principal objetivo DE GARANTIA E PROTEÇÃO levar ao conhecimento dos alunos da rede pública e AOS SEUS DIREITOS. particular, dos níveis fundamental e médio, palestras sobre todos os malefícios causados pelas drogas.

DROGAS: PREVENIR É MELHOR CAMINHO Semana Estadual de Políticas Públicas sobre Drogas Expressar o verdadeiro significado das políticas pú- blicas de combate e prevenção às drogas é ir além Realizada em parceria com o Conselho Estadual de do entendimento de que é preciso focar na preven- Políticas Sobre Drogas com o objetivo de mobili- ção e atenção ao usuário problemático de drogas, zar e sensibilizar a sociedade para implementação compreende agir de forma sistemática e integrada. de ações de prevenção ao uso de drogas. Em 2017, A Coordenadoria de Enfrentamento às Drogas o evento proporcionou atividades educativas na - CENDROGAS, a partir do olhar da responsabili- capital e interior do estado. A sociedade participa dade compartilhada, concentrou as ações em cursos de toda a programação, que inclui palestras, semi- para formação de agentes multiplicadores, incluin- nários, exposições, minicursos, panfletagem, blitz do educadores municipais, agentes comunitários de educativas, exibição de filmes, dentre outras ações. saúde, conselheiros tutelares, lideranças comunitá- rias, psicólogos, assistentes sociais, profissionais dos Seminário “Drogas Por quê CAPS, CRAS, CREAS e outros profissionais. Essas - Desafios para educação” ações foram feitas em parceria com a Federação Norte e Nordeste de Comunidades Terapêuticas, Realizado em parceria com a Fundação Milton Ordem dos Advogados do Brasil/PI, Polícia Federal, Campos, com o objetivo de formar multiplicadores Polícia Rodoviária Federal, Secretaria da Assistên- de conhecimentos acerca de ações preventivas ao cia Social e Cidadania, Secretaria da Segurança do uso de drogas, dentre elas a identificação de possí- Estado do Piauí, DEPRE Delegacia de Prevenção e veis usuários e contato com as famílias.

51 Blitz educativas

Realizadas juntamente com a Escola Piauiense de Trânsito (EPT), Polícia Rodoviária Estadual e Federal, na capital e nos municípios do Piauí. Na programação, além das ações educativas de trân- sito, acerca de orientações, distribuição de material informativo aos condutores sobre os cuidados necessários para evitar acidentes na direção, bem como material informativo e de caráter preventivo quanto ao uso de substâncias psicoativas. Ação de prevenção VEM PRO PARQUE

Evento Vem pro Parque res morais universais (felicidade, honestidade, Envolver a comunidade nos seus locais de lazer humildade, liberdade, paz, respeito, respon- aumenta a assimilação e o alcance da mensagem. sabilidade, simplicidade, tolerância e união), Assim, em 2017, foram realizadas ações de preven- através de montagem e exposições de peças edu- ção ao uso de drogas lícitas e ilícitas, no Parque da cativas, histórias em quadrinhos, distribuição de Cidadania, durante 02 dias. livretos de literatura de cordel.

Parceria com a Associação Beneficente Projeto “Ressocializar para não prender” São Paulo Apóstolo - ABESPA Realizado em parceria com o Tribunal de Justiça do O fruto desta parceria é manter em funcionamento Piauí, oferta o tratamento de egressos do sistema pri- um projeto de acolhimento à população de rua de Te- sional que são usuários ou dependentes de substân- resina, com trabalho na área da prevenção, orientação cias psicoativas, evitando assim o encarceramento de para redução de violência e consumo de drogas. pessoas que sofrem da dependência química, dando oportunidade ao tratamento e reinserção social. Termo de cooperação técnica com Uespi e ABESPA Recuperação e reinserção social Este termo de cooperação técnica contempla a participação de acadêmicos dos cursos de psicolo- Destacando-se a ampliação de vagas para o trata- gia, enfermagem e educação física sob orientação mento de dependentes, alcançando 651 vagas. O e acompanhamento de professores/coordenadores objetivo é atingir todas as microrregiões do Estado, na atuação no processo de conscientização, orien- vagas ofertadas de forma gratuitas e voluntárias; tação, reinserção social e familiar dos moradores tendo sido realizados neste ano 2.673 atendimen- de rua, que fazem uso de substâncias psicoativas. tos e encaminhamentos de usuários e familiares.

A Arte faz sua Parte Palestra de Prevenção às Drogas Parceria CENDROGAS e DEPRE | 2017 Cultura, arte e lazer para envolver jovens de forma lúdica, espontânea e experienciais fo- Municípios contemplados: ram as principais conquistas do projeto A Arte • José de Freitas; faz a sua parte. O projeto teve a participação • União; do artista Chagas Vale, que divulgou os 12 valo- • Angical do Piauí;

52 • Floriano; • Valença do Piauí; • Cocal da Estação; • Barro Duro; • Cocal; • São Miguel do Tapuio; • São Miguel da Baixa Grande; • Miguel Alves; • São Félix do Piauí; • Agricolândia; • Parnaíba; • Jatobá do Piauí; • Picos; • Capitão de Campos; • Luzilândia; • Pau d’Arco do Piauí; • Joca Marques; • Coivaras; • Água Branca; • Esperantina; • Monsenhor Gil; • Joaquim Pires; • Demerval Lobão; • Lagoa do Barro do Piauí; • Lagoinha do Piauí; • Teresina.

VAGAS OFERTADAS PELO GOVERNO DO ESTADO PARA TRATAMENTO, RECUPERAÇÃO, REINSERÇÃO SOCIAL E FAMILIAR DE DEPENDENTES QUÍMICOS NO ESTADO DO PIAUÍ

ENTIDADES DE ACOLHIMENTOS QUANTIDADE DE VAGAS Comunidades terapêuticas e casas de acolhimentos. 651 ENTIDADE MUNICÍPIO QUANTIDADE DE VAGAS Casa do Oleiro Teresina (masculino) 60 Casa do Oleiro Teresina (feminino) 10 Casa do Oleiro Teresina (adolescentes) 10 Casa do Oleiro Sistema prisional 50 Casa do Oleiro Uruçuí (masculino) 15 Fazenda da Paz Teresina(masculino) 60 Fazenda da Paz Teresina(feminino) 10 Fazenda da Paz Teresina(Adolescentes) 10 Fazenda da Paz Sistema prisional 60 Fazenda da Paz Valença 15 Betesda Teresina 27 Padre Pio Teresina 50 Fazenda da Esperança Campo Maior 15 Padre Pio Água Branca 20 Casa de Compadre Pedro II 10 Monte Tabor PIripiri 15 Nova Vida São Raimundo Nonato 20 Shalom Floriano 20 Ágape São João do Piauí 60 Faz.Esperança “N. S. Remédios” Itainópolis 10 Faz. Esp. “Bom Jesus dos Passos” São João da Varjota 20 Fazenda Reviver Parnaíba 10 Nos braços do Pai Teresina 11 Peniel Floriano 15 Manacial da Vida Teresina 25 Nova Criatura Teresina 15 TOTAL 651

53 OUTRAS PARCERIAS – PREVENÇÃO/REDUÇÃO DE DANOS/(RE)INSERÇÃO SOCIAL ENTIDADE MUNICÍPIO ATENDIMENTO/MÊS

Associação Fraternidade Teresina 170

Associação Beneﬁcente São Paulo Apóstolo - ABESPA Teresina 50 “Pastoral do povo de rua”

Associação Palotina para Educação e Cidadania-APEC Teresina 170

Organização Assistencial de Ex- Combatentes do Exército Brasileiro – PI Floriano 115

Associação Casa do Oleiro Teresina 678

Associação de Desenvolvimento e Produção Casa de Compadre Pedro II 200

Betesda Teresina 30

*Fonte: CENDROGAS

PARCERIAS/EVENTOS NA ÁREA DA PREVENÇÃO – 2017 ÓRGÃO/ENTIDADE PARCEIRA EVENTOS REALIZADOS EM PARCERIA

Curso de capacitação de prevenção às drogas, palestras, seminários, Ordem dos Advogados do Brasil – OAB/PI semana estadual de políticas sobre drogas.

Curso de capacitação de prevenção às drogas, seminários, Federação Norte e Nordeste de Comunidades Terapêuticas – FENNOCT semana estadual de políticas sobre drogas.

Polícia Federal - SRPI Curso de capacitação de prevenção às drogas, palestras e seminários.

Curso de capacitação de prevenção as drogas, palestras, Polícia Rodoviária Federal – DPRF/PI semana estadual de políticas sobre drogas, prevenção no litoral e blitze educativas

Curso de capacitação de prevenção as drogas, palestras Universidade Estadual do Piauí - UESPI e semana estadual de políticas sobre drogas.

Secretaria de Segurança Pública – SSP/PI – DEPRE Curso de capacitação de prevenção às drogas, palestras, semana (Delegacia de Prevenção e Repressão a Entorpecente) estadual de políticas sobre drogas.

Semana estadual de políticas sobre drogas, Departamento de Trânsito – DETRAN/PI prevenção no litoral, blitze educativas

Secretaria de Educação - SEDUC Semana estadual de políticas sobre drogas.

Curso de capacitação de prevenção às drogas, palestras, Secretaria de Assistência Social - SASC realização da semana estadual de políticas sobre drogas.

Curso de capacitação de prevenção às drogas, palestras, Conselho estadual de políticas sobre drogas do Piauí – CEPD/PI realização da semana estadual de políticas sobre drogas, capacitação de conselheiros estaduais.

Federação de Amor Exigente -FEAE Ações sociais, palestras.

Tribunal de Justiça do Piauí (TJPI) Projeto Ressocializar para não prender

Fundação Milton Campos Curso de capacitação de prevenção às drogas, palestras e seminários.

Apostolo do Povo de Rua – ABESPA Ação social de conscientização, orientação, reinserção social e familiar dos moradores de rua

54 TEATRO DE BONECOS VOLTADOS PARA PREVENÇÃO PARCERIAS E CURSOS REALIZADOS NA ÁREA DA PREVENÇÃO - 2017 CURSO PÚBLICO ALVO

MUNICÍPIOS CONTEMPLADOS LOCAL ALUNOS Noções Básicas de Prevenção às Drogas Educadores municipais, agentes PRESENTES* (16 horas ) comunitários de saúde, conselheiros PARCEIROS: CENDROGAS, OAB/PI, POLÍCIA tutelares, psicólogos, assistentes sociais, FEDERAL, POLÍCIA ROD. FEDERAL, SASC, proﬁssionais do CAPS, CRAS, CREAS e Joaquim Marques Igreja 1100 UESPI, DEPRE E FENNOCT outros proﬁssionais. MUNICÍPIOS CONTEMPLADOS NÚMERO DE CAPACITAÇÕES Madeiro Escola 450 Água Branca 130

Luzilândia Ginásio esportivo 2200 Agricolândia 100

Antônio Almeida Escola 700 Nazária 80

São Miguel do Tapuio Ginásio esportivo 1100 Beneditinos 110

Valença do Piauí 220 Beneditinos Escola 350 Cocal 160 Prata do Piauí Escola 130 Guadalupe 150

Retiro Zona Rural de Beneditinos Escola 450 Coivaras 100

Nazária Escola 350 Esperantina 150

Joaquim Pires Escola 450 TOTAL 1.200 CURSO PÚBLICO ALVO Povoado Tranqueira Zona Rural de Palmeiras Comunidade 350 Noções Básicas de Prevenção às Educadores municipais, agentes Drogas (8 horas) comunitários de saúde, conselheiros PARCEIROS: CENDROGAS, OAB/PI, tutelares, psicólogos, assistentes Lagoa do Barro do Piauí Ginásio esportivo 400 DEPRE E CEPD/PI sociais, proﬁssionais do CAPS, CRAS, CREAS e outros proﬁssionais.

Povoado Alegria – zona rural de Teresina Comunidade 300 Pio IX 160

* Números médio aproximado Santo Inácio do Piauí 155

TOTAL 315 ATENDIMENTOS E ENCAMINHAMENTOS - 2017 (USUÁRIOS E FAMILIARES) CURSO PÚBLICO-ALVO MÊS/ANO *ATENDIMENTOS ENCAMINHAMENTOS TOTAL Drogas Por quê? Educadores municipais, agentes MÊS “Desafios para a Educação” comunitários de saúde, conselheiros PARCEIROS: CENDROGAS E tutelares, psicólogos, assistentes FUNDAÇÃO MILTON CAMPOS sociais, profissionais do CAPS, CRAS, JAN/2017 70 71 141 CREAS e outros profissionais.

MUNICÍPIOS CONTEMPLADOS NÚMERO DE CAPACITAÇÕES FEV/2017 69 70 139 Teresina 300

Beneditinos 250 MAR/2017 91 95 186 Pau d’Arco 120 ABR/2017 20 14 34 TOTAL 670

SEMINÁRIO PÚBLICO-ALVO MAI/2017 204 358 562 BEBIDA: LAZER COM RESPONSABILIDADE Educadores municipais, agentes PARCEIROS: CENDROGAS E FUNDAÇÃO comunitários de saúde, conselheiros JUN/2017 205 213 418 MILTON CAMPOS tutelares, psicólogos, assistentes sociais, proﬁssionais do CAPS, CRAS, CREAS e outros proﬁssionais.

JUL/2017 95 117 212 MUNICÍPIOS CONTEMPLADOS NÚMERO DE CAPACITAÇÕES

Teresina 700 AGO/2017 131 141 272 José de Freitas 200

SET/2017 115 126 241 São Raimundo Nonato 200

Floriano 200 OUT/2017 82 72 154 Passagem Franca 170 NOV/2017 138 132 270 Batalha 180

Angical do Piauí 150 *DEZ/2017 26 18 44 Amarante 160

TOTAL 1.246 1.427 2.673 São Félix do Piauí 180

TOTAL 2.140 * Números atualizados até 13.12.2017 Obs. Atendimentos espontâneos. *Fonte: CENDROGAS

55 CULTURA NOSSA Reforma e restauração DE CADA DIA de bens históricos

A cultura como somatório das tradições, costumes e Estruturar, desenvolver, difundir, documentar e fo- valores resgata o ser e o pertencer das pessoas a al- mentar as atividades culturais no Estado fazem parte gum lugar, fé e/ou grupo. Percebe-se que as cidades do escopo da Secretaria de Estado da Cultura do Piauí evoluem de forma significativa quando o clima é de - SECULT. Preservar e promover o acesso aos bens his- incentivo às artes e à expressão de cada um. Além tóricos e culturais móveis e imóveis do nosso Estado disso, existe outro aspecto que deve ser levado em para a população também é uma uma meta deste go- consideração: a economia da cultura movimenta as verno. Dentro dessa perspectiva, o ano de 2017 foi de regiões, abrindo leques de oportunidades e novas conclusão de projetos importantes de restauração e formas de trabalho. reforma do patrimônio cultural, onde investimos mais

56 de R$ 2 milhões pelo Governo do Estado. A execução de festivais de cinema, teatro e eventos que agrupam diversas artes também foram essenciais para demo- cratizar o acesso à cultura por todo o Piauí. Diversas casas de cultura em Teresina e no interior foram modernizadas em 2017. O Museu do Piauí, por exemplo, foi reaberto em março com novas salas e mu- seografia, que dá evidência às peças do acervo. A reforma tornou o local mais atrativo e acessível ao público, principalmente aos estudantes, fazendo com que o Memorial Esperança Garcia museu voltasse a ser ponto turístico, local de memória e uma extensão das salas de aula. Todas estas melho- e impulsionar o Festival de Inverno, que já é re- rias tiveram um investimento total de R$ 660 mil com alizado no município há 14 anos. Além de recursos do Tesouro Estadual. tudo, essa qualificação cultural vai agregar Outra casa de cultura de Teresina reestruturada foi mais valor ainda à economia, turismo e artesanato, ge- o Memorial Esperança Garcia (antigo Espaço Zumbi rando emprego e renda para a população. dos Palmares) que também foi reformado e ganhou O ano de 2017 também foi marcado pela consoli- acessibilidade. O local, dedicado à cultura negra, agora dação das parcerias do Governo do Estado, por meio recebe apresentações de diversos grupos afro, oficinas da Secult, com o Ministério da Cultura. Vários con- e shows. Ainda na capital, a sede da Secult também vênios foram fortalecidos, garantindo a expansão de ganhou completa reforma e se tornou o Palácio da investimentos para outras áreas. Um dos destaques foi Cultura, passando a contar com programação aberta a parceria com a Agência Nacional do Cinema (Anci- para visitação do público. ne), que em seu primeiro edital de fomento a projetos Já no interior do Estado, o Memorial Ter- audiovisuais, garantiu recursos na ordem de R$ 6 mi- tuliano Brandão, em Pedro II, foi moderni- lhões, contemplando 20 projetos entre longas e curtas zado e ganhou instrumentos musicais para a metragem. Tal investimento movimentou o cenário lo- instalação da Escola de Jazz. A instalação da es- cal e incentivou cineastas de todo o Piauí com suas pro- cola é fundamental para revelar novos talentos duções de filmes de documentário, ficção e animação.

OBRAS EXECUTADAS EM 2017 PELA SECULT

AÇÃO MUNICÍPIO EQUIPAMENTO CULTURAL STATUS

Reforma e modernização Teresina Memorial Esperança Garcia Concluída

Reforma e modernização Teresina Museu do Piauí Concluída

Reforma e modernização Teresina Palácio da Cultura - Sede da Concluída Secretaria Estadual de Cultura Reforma e modernização Teresina Central de Artesanato Em andamento Mestre Dezinho Reforma e modernização União Casa da Cultura Benedito Em andamento Martins do Rêgo Modernização Pedro II Memorial Tertuliano Brandão Concluída

Modernização Floriano Teatro Cidade Cenográﬁca Concluída

Reforma e modernização Parnaíba Complexo Porto das Barcas Em andamento

*Fonte: SECULT

57 teatro reuniram artistas de todo o Brasil, garantindo intercâmbio com outros estados e fortalecendo as relações profissionais e culturais. Com os festivais vários espetáculos de teatro, filmes de ficção e documentários foram pre- miados, o que possibilitou o reconhecimento e incentivo a essas produções. Além dos festivais e eventos anuais do calen- dário cultural como o En- Pontos de cultura contro Nacional de Folguedos, Festival de Inverno de Pedro II e Festival de Rabecas de Bom Jesus, a Importantes para o estímulo e acesso a novas tec- Secult também apoiou outros eventos culturais a nologias e à diversidade das tradições culturais, fim de dar visibilidade e oportunidade aos artistas os Pontos de Cultura do Piauí ganharam repasse locais. de R$ 2,5 milhões referente à segunda parcela do convênio com o Ministério da Cultura, através Boca da Noite é ampliado do Programa Cultura Viva. A parceria permitiu a e chega a 10 municípios continuidade de projetos que, muitas vezes, são a única forma de um município proporcionar arte Também neste ano, o consagrado Projeto Boca da aos jovens. Os recursos também fazem com que os Noite foi descentralizado e expandido para mais pontos se fortaleçam ainda mais e levem cultura às nove cidades além de Teresina, onde já acontece pessoas das cidades mais afastadas. há 20 anos. Cidades de norte a sul do Piauí rece- As oficinas do 2º Circuito Cultura Viva es- beram shows de artistas locais totalmente gratui- tiveram em cinco cidades este ano: São João tos. O projeto chegou a Parnaíba, Piripiri, União, do Piauí, Uruçuí, Cristino Castro, Amaran- Teresina, Floriano, Oeiras, Picos, São Raimundo te e Bom Jesus foram os municípios contem- Nonato, Bom Jesus e Corrente. Ao todo foram 86 plados com oficinas gratuitas, entre elas as apresentações pelo Piauí. de grafite, dança, música, teatro de bonecos e Os resultados de todas essas ações já são per- hip-hop. O circuito é realizado através das Micro cebidos nos quatro cantos do Piauí. A descentra- Teias Territoriais e envolve a participação da Rede lização da cultura leva música, dança, teatro, cine- de Pontos de Cultura do Piauí, Pontos de Memó- ma e diversas vertentes da arte ao maior número ria, Pontos de Leitura, Cineclubes e outras redes da possível de municípios. Pessoas que nunca tiveram diversidade cultural do Piauí. As oito oficinas que acesso a cursos e oficinas hoje já podem desfrutar fazem parte da programação foram oferecidas aos do fazer cultural que gera pertencimento e reco- jovens de escolas públicas e aconteceram, princi- nhecimento da própria identidade. Assim como palmente, em escolas estaduais e municipais. A nas outras áreas o Governo do Estado, apesar da atividade superou as expectativas, com um núme- crise financeira, continuou investindo na cultura ro recorde de 2.621 inscrições. porque é a partir da cultura que se reconhece a Em Floriano, os festivais nacionais de cinema e história e as tradições de um povo.

58 COMPROMISSO E PACTO relação à matrícula de 2016 foi de 20%, em média. COM A APRENDIZAGEM Os indicadores de desempenho também apresentaram melhoria significativa, projetando positi- Os avanços conquistados na Educação do Piauí vamente a educação pública piauiense no cenário ultrapassaram as metas e se tornaram destaques nacional. Os esforços de toda a equipe da Seduc nacionais. A melhoria dos indicadores educacio- em prol de uma educação de qualidade fizeram nais demonstra o compromisso da equipe e valida com que o Piauí se tornasse referência em termos os esforços empreendidos desde 2015 na definição de educação pública de qualidade. das diretrizes e metas a serem seguidas pela Se- Mas o trabalho não para por aí, o grande desa- cretaria de Estado da Educação (Seduc) para que fio agora é melhorar a proficiência dos alunos, ga- a educação pública estadual alcance altos padrões rantindo o nível de aprendizagem e, consequente- de qualidade, de forma universal e inclusiva. mente, a conclusão da educação básica e inserção No biênio 2016 e 2017, registramos a expansão no ensino superior. no número de matrícula, especialmente na Educa- Um dos grandes destaques de 2017 foi a expan- ção Profissional e Educação de Jovens e Adultos. são das escolas de tempo integral. Foram incluídas Os números registrados em 2017 retomam patama- no sistema 25 novas escolas de ensino médio, tores não alcançados desde 2010. O crescimento em talizando 69 unidades funcionando em regime de

59 MATRÍCULA REDE ESTADUAL - 2010 A 2017

Educação Ensino ANO Infantil Fundamental Educação Educação Creche Pré-Escola Anos Anos Ensino EJA Total Iniciais Iniciais Médio Proﬁssional Especial 2010 96 205 43.940 61.196 144.500 51.991 9.300 1.752 312.980

2011 37 84 36.417 60.849 137.866 49.760 6.278 2.196 293.487

2012 66 5 27.256 59.919 131.983 51.161 5.179 2.175 277.744

2013 0 0 8.595 53.063 124.731 46.567 3.514 1.599 238.069

2014 0 0 5.842 49.069 115.221 40.128 20.130 1.340 231.730

2015 0 0 4.036 45.123 106.711 35.169 24.881 1.251 217.171

2016 0 0 3.078 41.561 106.228 94.008 26.396 1.580 272.851 2017 0 0 2.572 37.591 119.249 125.259 38.052 3.542 326.265

Fonte: Censo Educacional INEP

TAXA DE EVASÃO ESCOLAR NO ENSINO MÉDIO - 2014-2016 REDE 2014 201 5 201 6

Total 13,7 11,8 10,2

Público 15,5 13,3 11,5 Particular 0,5 0,5 0,3

Municipal 24,2 1,9 16,1

Federal 2,4 7,2 5,1 Estadual 16 13,5 11,6

FONTE: PORTAL INEP/MEC tempo integral no Estado. Também tivemos o Pro- to atuou com foco na melhoria da aprendizagem jeto Poupança Jovem Piauí, criado com o objetivo dos alunos e o nível de proficiência, estimulando de conceder incentivo financeiro aos alunos do En- a escola a se debruçar sobre seus dados (resulta- sino Médio de 77 municípios com as maiores taxas dos alcançados), para observar quais os pontos de de pobreza, regularmente matriculados e aprova- atenção, dificuldades e acertos. Todo o trabalho dos na rede estadual. Tal ação contribuiu signifi- visa ajudar no planejamento do trabalho, buscan- cativamente para a redução da evasão escolar. do construir suas próprias metas, além de levar a Já o Programa Jovem de Futuro, em parceria escola a entender de que forma os indicadores im- com o Instituto Unibanco, atuou com a sistemáti- pactam positivamente no ensino e aprendizagem. ca de monitoramento e avaliação de resultados em Em 2018, o Pacto pela Aprendizagem será tra- 250 escolas de ensino médio da rede estadual. balhado de forma intensiva em todas as escolas da Outra ação implantada em 2017 foi o Pacto pela rede, de modo a intervir diretamente na melhoria Aprendizagem, com o objetivo de promover um dos indicadores educacionais e, principalmente, conjunto de ações de curto, médio e longo prazo, no nível de aprendizagem dos alunos. a fim de mudar o cenário da educação. O proje- A SEDUC destaca como prioridades o desen-

60 volvimento das seguintes ações no âmbito escolar, em 2017:

1. Mais Matemática; 2. Grupos de Trabalhos de Matemática; 3. De Professor Para Professor; 4. Novo Mais Educação; 5. Obmep; 6. Escola Leitora; 7. Avaliação Diagnóstica; 8. Conselho de Classe; 9. Formação dos Tutores e Oficina de Construção de Metas das Escolas; • Regular Presencial com 11.414 alunos; 10. Gestão Pedagógica; • Especial Presencial, com 1.315 alunos no Plano Na- 11. Poupança Jovem; cional de Formação de Professores da Educação Bá- 12. Jovem de Futuro; sica (PARFOR); e 113 alunos do Programa Nacional 13. Oficinas de Língua Portuguesa e Matemática; de Educação na Reforma Agrária (PRONERA); 14. Proemi; • Ensino a distância (EAD) com 1.391 alunos. 15. Pré-Enem; 16. Nivelamento Semestral. Pós-graduação

AÇÕES E MELHORIAS Em 2017, a UESPI ofertou seis cursos de pós-gra- NO ENSINO SUPERIOR duações Stricto Sensu, sendo dois programas de mestrado acadêmico e quatro programas de mestra- No ano de 2017 , o foco do trabalho da UESPI foi na do profissional, totalizando 103 vagas disponíveis. gestão, ampliação e diversificação das modalidades Quanto à pós-graduação Lato Sensu, foram oferta- de ensino ofertadas. Suas ações buscaram atender a dos sete cursos de especialização, com um total de necessidade da sociedade pela formação de profis- 714 vagas. sionais aptos a atender o mercado de trabalho cujo Os cursos de pós-graduação têm como finalida- cenário atual exige domínios de conhecimentos de maior ofertar aos docentes, técnicos e à comuni- culturais, científicos e tecnológicos. Atualmente, a dade em geral, a oportunidade de formação espe- comunidade piauiense tem a possibilidade de aces- cializada de recursos humanos. Neste ano de 2017 so a uma formação de nível superior com diferentes foram certificados 2.059 alunos dos cursos de pós- modalidades: -graduação Lato Sensu.

QUANTITATIVO DE PROGRAMAS DE PÓS GRADUAÇÃO STRICTO SENSU (2015-2017)

4 4 3,5 3 3 2,5 2 2 2 1,5 1 1 1 0,5 0 2015 2016 2017

Acadêmico Proﬁssional

61 Extensão

Em 2017, a UESPI executou 70 projetos e programas de extensão. Dentre eles: - Núcleo de Atividade Física para a Terceira Idade (NUTI), atendendo 150 idosos; - Universidade Aberta para a Terceira Idade (UNA- TI), atendendo 400 idosos; - Programa Institucional de Bolsas em Extensão – PIBEU – participação de 170 docentes, 697 discen- tes, 8 técnicos administrativos e 4 colaboradores externos; - Corpo de Dança do Campus Prof. Barros Araújo, em Picos – 12 membros; - Grupo de Teatro Cahuaham – 15 membros (discen- tes, docentes, técnicos administrativos e comunida- Núcleo de Atividade Física para a Terceira Idade - UESPI de em geral); - Implantação da Brinquedoteca no Campus Clóvis Moura. - Projetos de pesquisa com outras fontes de financiamento Pesquisa - Programa de Bolsas de Iniciação Científica/UESPI; - Programa de Bolsas de Iniciação Científica/CNPq; Foi estimulando a cultura da Ciência, Tecnologia - Projetos Banco do Nordeste/ ETENE e Inovação na comunidade acadêmica que a Uespi - Programa de Educação Tutorial/MEC buscou consolidar a pesquisa na instituição. Para isso, três frentes foram trabalhadas em 2017: Infraestrutura

- Incentivo à pesquisa, com implementação de pro- A estrutura física da UESPI recebeu atenção espe- jetos de pesquisa na Instituição; cial em 2017. Ao longo do ano, foram realizadas me- - Programa Institucional de Bolsas de Iniciação lhorias na infraestrutura dos diversos campi, polos Científica (PIBIC), CNPq/UESPI; e núcleos da Universidade Estadual do Piauí, das - Projetos de pesquisa com financiamento externo. quais se destacam:

PROJETOS VIGENTES (2015-2017)

400 355 350 324 343 300 250 200 177 197 150 132 100 50 0 2016 2017 2018

PIBIC Pesquisa Linear (PIBIC) Linear (Pesquisa)

62 - Construção da 1ª etapa de infraestrutura da Pista 2017, foram efetivados os Termos de Cessão de Uso de Atletismo do Campus Poeta Torquato Neto. dos campi Clóvis Moura (Dirceu/THE) e Uruçuí, - Licitação da 2ª etapa (emborrachamento) da Pista além dos registros de imóvel dos campi Poeta Tor- de Atletismo. Orçada em R$ 8 milhões, a obra teve quato Neto (Teresina), Possidônio Queiroz (Oeiras) o repasse do Ministério do Esporte, por meio da e Professor Barros Araújo (Picos). Caixa Econômica Federal, com a contrapartida do Governo do Estado. Assistência Estudantil - Reforma e estruturação do Núcleo de Práticas Jurí- dicas do Campus Poeta Torquato Neto em Teresina. Os estudantes da Universidade Estadual do Piauí - Ampliação do Campus de Uruçuí. receberam total assistência durante o ano de 2017. - Construção de salas de aula no Centro de Tecnolo- Os benefícios chegaram a um total de 2.157 estudan- gia e Urbanismo – CTU. tes, em seus 12 campi, nas seguintes modalidades: - Melhorias em diferentes prédios dos 12 campi, totalizando 22 reformas. - Monitoria - Edital para 600 bolsas. - Regularização fundiária de terrenos e prédios. - Bolsa Trabalho: 303 alunos assistidos. - Reforma da Biblioteca. - Auxílio Moradia: 343 alunos assistidos. - Auxílio Pedagógico: 6 alunos assistidos. Dentro do processo de melhoria de sua estrutura, a - Auxílio Alimentação: em 2017, houve acréscimo UESPI vem trabalhando para a regularização fun- de 12,3% no valor do auxílio alimentação. São assis- diária de terrenos e prédios de seus campi e núcle- tidos 905 alunos, sendo 400 em Teresina e 505 nos os, distribuídos em todos os territórios do Piauí. Em demais campi.

TIPOS QUANTIDADE Bolsas de Iniciação Científica PIBIC/UESPI 120 Bolsas de Iniciação Científica PIBIC/CNPq 65 Aluno de Iniciação Científica Voluntários 151 Bolsas de Iniciação Tecnológica PIBIT/CNPq 2 Bolsas de Iniciação Tecnológica PIBIT/UESPI 5 Bolsas Capes (qualificação de docentes) 92 Projetos de Pesquisa PIBIC cadastrados 343 Projetos de Pesquisa cadastrados 197 Projetos de pesquisa cadastrados com financiamento externo 4 Docentes em capacitação Stricto Sensu - Estágio doutoral 1 Docentes em capacitação Stricto Sensu - Doutorado 77 Docentes em capacitação Stricto Sensu - Mestrado 18 Docentes Orientadores em Programas Stricto Sensu (Na UESPI) 57 Cursos de Pós-graduação Stricto Sensu 2 Cursos de Pós-graduação Stricto Sensu (em Rede) 4 Cursos de Pós-graduação Lato Sensu 7 Alunos matriculados nos programas de Pós-graduação Stricto Sensu 97 Alunos matriculados nos programas de Pós-graduação Stricto Sensu (em Rede) 108 Alunos matriculados nos programas de Pós-graduação Lato Sensu 714

63 Além das modalidades acima, também foram contemplados estudantes com bolsas para atividades artístico-culturais, nas seguintes modalidades:

- Coral: 33 alunos - Teatro: 15 alunos - Corpo de Dança: 12 alunos

PESQUISA A FAVOR DO DESENVOLVIMENTO

A Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Piauí (FAPEPI) conseguiu ampliar o apoio dado aos pesquisadores que atuam no Piauí, proporcionando um maior desenvolvimento científico- -tecnológico do Estado. De 2015 a 2017, a Fundação ampliou em mais de 100% as ações de fomento à pesquisa no Piauí. Os resultados positivos obtidos pela Fundação Os recursos foram aplicados na concessão de são frutos de uma gestão que tem monitorado pos- bolsas para programas de pós-graduação e para a sibilidades de parcerias com outras instituições difusão científica e tecnológica, além da realização governamentais e privadas. As novas parcerias de eventos regionais, nacionais e internacionais, da Fundação foram articuladas com as esferas de auxiliando os pesquisadores na publicação de seus governo, com a Academia, com instituições como estudos. Isso se deve à ampliação de suas ações de a Fundação Cepro e a Embrapa, com o setor Em- financiamento, que saltou de um orçamento de R$ presarial, capitaneado pelo Instituto Evaldo Lodi, 2 milhões para R$ 7 milhões em apenas dois anos. pela Federação das Indústrias do Piauí e pelo SE- Com foco na internacionalização, a Fapepi BRAE. ainda tem ampliado o auxílio para pesquisadores piauienses participarem de eventos científicos fora INVESTIR EM GENTE do Brasil. Somente em 2017, 38 pesquisadores que É O NOSSO MELHOR PAPEL atuam no Estado receberam apoio da Fundação para apresentarem suas pesquisas em 14 países di- O trabalho foi intenso em 2017 com a realização de ferentes. diversas iniciativas visando a inclusão social e digital de jovens e famílias cadastradas pela Secretaria EXECUÇÃO DOS RECURSOS EM PESQUISA PELA FAPEPI - milhões de Assistência Social e Cidadania (SASC). Resulta- 7,0 0 do: milhares de famílias beneficiadas com cursos e ações sociais governamentais. Um dos grandes destaques foi o projeto Ci- 4,00 dadania Ativa, que esteve presente em 12 muni- 2,80 cípios do Estado desenvolvendo ações que visam a promoção do acesso a direitos e garantias sociais, além de direitos básicos como: acesso à documentação civil; palestra sobre DSTs e edu- Orçamento Suplementado Executado cação no trânsito; orientações sobre os progra-

64 mas sociais e federais; orientações nutricionais; do, desempenha um papel importante na orienta- balcão de informações e oficinas da beleza (cor- ção da população, visando a promoção de hábitos te de cabelo masculino e feminino, limpeza de alimentares saudáveis, bem como oportuniza a pele, manicure, lavagem e hidratação de cabelo). profissionalização de famílias em situação de vul- Com estas ações, foram atendidas 2.571 pes- nerabilidade social, que trabalham com a manipu- soas em diversos municípios, e 1.173 pessoas lação de alimentos. na capital. Com esse intuito, em 2017, foram realizadas pa- Já o projeto Caminhão Digital atendeu 3.954 lestras e capacitações para os funcionários com pessoas em 2017 entre jovens, adultos e idosos, temas variados, dentre os quais destacam-se a ca- promovendo inclusão digital através de cursos de pacitação em Boas Práticas para os Serviços de Ali- informática básica e melhorando a qualificação e mentação e Nutrição, que tem por objetivo fazer empregabilidade dos participantes. Por ser uma com que os manipuladores de alimentos possam escola móvel, o projeto tem maior alcance, chegan- identificar problemas que afetam a qualidade físi- do facilmente ao interior do Estado. Essa descen- ca e sanitária dos produtos e promover as devidas tralização aproxima o público que busca se adap- soluções. O curso foi oferecido aos funcionários tar às exigências do mercado de trabalho. (cozinheiros, auxiliares de cozinha, auxiliares de O Restaurante Popular “O Betinho”, impor- limpeza, dentre outras funções). tante unidade alimentar, atendeu, em 2017, uma Além disso, foi realizada a avaliação nutricional média de 1.830 pessoas por dia, cerca de 22 mil dos comensais, ação educativa sobre alimentação e pessoas por ano. Isso representa um acréscimo de nutrição voltada para prevenção de Doenças Crô- 43,4% em sua capacidade, refletindo a disposição nicas Não-Transmissíveis (DCNT), como hiperten- do Governo do Estado em servir grande parte da são e diabettes melitus. Desta forma, o Restau- população de Teresina que necessita realizar refei- rante Popular “O Betinho” vem desempenhando ções fora de casa. a função de combate a Insegurança Alimentar e O restaurante, conforme preceitos da Política Nutricional (INSAN), promovendo, de maneira re- Nacional de Segurança Alimentar, além de ofertar gular e eficaz, o melhor padrão alimentar, propor- comida em quantidade e valor nutricional adequa- cionando mais dignidade.

65 PASSO À FRENTE Mais de 5 mil pessoas NA INCLUSÃO beneficiadas com passe livre

Ao longo do ano de 2017, a Secretaria de Estado Buscando facilitar o acesso ao lazer, cultura, esporte para Inclusão da Pessoa com Deficiência (SEID) e outros entretenimentos, a SEID desenvolve ações atuou intensamente no desenvolvimento de ações continuadas de garantia dos direitos das pessoas que promovessem o acesso e a melhoria da qua- com deficiência em todo o Piauí. Um exemplo delas lidade de vida das pessoas com deficiência. Um é o Passe Livre Intermunicipal, benefício que asse- dos destaques foi a execução do “Programa Passo gura o direito de ir vir das pessoas com deficiência à Frente”, que beneficiou mais de 4.000 pessoas, cuja renda familiar mensal per capita seja de até em 50 municípios do Estado do Piauí, desde a sua um salário mínimo. O programa funciona através implantação. da gratuidade das passagens de ônibus entre os mu- Através deste programa, são entregues cadeiras nicípios. Outro exemplo é o Passe Livre Cultura, be- de rodas e de banho, coletes, botas, palmilhas, e são nefício que garante a gratuidade da entrada e aces- realizadas avaliações para prescrição de muletas, so das pessoas com deficiência que comprovarem bengalas, andadores, sapatos para pé diabético e renda familiar per capita de até um salário mínimo pé congênito, além da fabricação de órteses e próte- aos cinemas, teatros, casas de espetáculos, estádios, ses. As atividades do “Passo à Frente” são realizadas ginásios esportivos e locais similares. diretamente nos municípios, evitando o desloca- Em 2017, foram expedidas 4.111 novas carteiras mento de centenas de usuários do Sistema Único do Passe Livre Intermunicipal, e 1.279 novas cartei- de Saúde (SUS) para Teresina, fortalecendo assim ras do Passe Livre Cultura, números que revelam o o processo de descentralização e resolutividade dos grande sucesso e abrangência desta ação no Estado. atendimentos. Outra importante ação realizada em 2017 foi a

66 inauguração do Serviço de Referência Odontológi- Um outro destaque da SEID foi a aquisição, com ca à Pessoa com Deficiência Intelectual e Autismo, recursos do Tesouro Estadual, de um veículo adap- uma realização do Governo do Estado, através da tado (tipo van) para a Associação São-raimundense Secretaria de Estado para Inclusão da Pessoa com de Deficientes Físicos - ASADEF, o que melhorou as Deficiência (SEID), em parceria com a Secretaria possibilidades de deslocamento com maior confor- de Estado da Saúde (SESAPI), Hospital da Polícia to e segurança. Militar (HPM) e a Secretaria de Estado da Educação No ano de 2017, a SEID também realizou dois (SEDUC). Instalado no anexo do Hospital da Polícia Fóruns Regionais de Políticas Públicas para Pesso- Militar, o serviço tem o objetivo de ampliar o aces- as com Deficiência – Todos pela Inclusão, um no so qualificado às pessoas com deficiência intelec- município de Parnaíba, e o outro no município de tual e autismo no Sistema Único de Saúde, focado Floriano. Os fóruns têm o objetivo de levar infor- no conceito de rede de atenção e cuidados à saúde, mações e serviços para as pessoas com deficiência, vislumbrando o tratamento odontológico em nível familiares e agentes que trabalham com essa causa, terciário. através da realização de palestras, distribuição de Em parceria com a Secretaria de Estado da Ad- material informativo e prestação de serviços como ministração e Previdência (SEADPREV), a SEID o cadastramento nos passes livres intermunicipal e executou ainda o projeto “Estruturação das Enti- cultura, por exemplo. Estes eventos contaram com dades de Pessoas com Deficiência: Doação de Kits a participação de pessoas de 56 municípios dos Ter- de Informática”, através do qual realizou a entrega ritórios de Desenvolvimento Planície Litorânea, para 30 entidades de atendimento à pessoa com de- Cocais, Carnaubais e Entre Rios, em Parnaíba; e de ficiência, com o objetivo de fortalecer sua atuação. 44 municípios dos Territórios de Desenvolvimento Os kits foram compostos por um notebook, uma Entre Rios, Vale do Rio Canindé, Vale dos Rios Piauí impressora multifuncional, um projetor multimí- e Itaueira, em Floriano. dia, um telão de projeção, um suporte para o telão e uma câmera digital, e foram entregues a entidades Mais cinco novos conselhos dos municípios de Teresina, Campo Maior, Parnaí- ba, Piripiri, Pedro II, Luís Correia, Ilha Grande, Bar- O ano de 2017, também marcou a SEID com a im- ras, Esperantina, Floriano, Colônia do Piauí, Oeiras, plantação de cinco novos Conselhos Municipais São João do Piauí, Simplício Mendes, Ipiranga, Va- de Defesa dos Direitos da Pessoa com Deficiên- lença, Picos, Paulistana, Uruçuí, Curimatá, Bertolí- cia (COMUDES) e capacitação dos conselheiros nia e Corrente. de cada um deles nos municípios de Oeiras, Pal-

67 meirais, Batalha, Buriti dos Lopes e Altos. Além apresentaram maior impacto positivo para as pesso- das implantações, também foi realizada a im- as com deficiência e expandir o seu alcance aos 224 plementação do COMUDE, já existente no municípios do Estado; desenvolvendo novos projetos município de Colônia do Piauí, bem como capaci- que beneficiem e potencializem as ações de entida- tação de seus Conselheiros. des que prestam atendimento a pessoas com defi- Ademais, foram doados materiais de consumo, ciência; e outras atividades que venham contribuir cartilhas e folders informativos para distribuição à para a garantia dos direitos e melhora da qualidade população a cada um destes COMUDES. Estas ações de vida destas pessoas. fizeram parte da execução do Convênio Federal0 n Um dos destaques em 2018 será a entrega do Cen- 775.541/2012, firmado com o Ministério dos Direitos tro Especializado em Reabilitação (CER IV), em Par- Humanos. naíba, com a oferta de serviços para as quatro defici- A SEID finalizou, também, a execução do Convê- ências: auditiva, física, mental e intelectual. nio Federal n0 785.110/2013, o qual previa a potenciali- zação do Conselho Estadual de Defesa dos Direitos DESENVOLMENTO da Pessoa com Deficiência – CONEDE, através da FÍSICO E SOCIAL entrega de equipamentos para o Conselho e da rea- lização de uma capacitação ocorrida no Centro Inte- As diversas ações promovidas pela Fundação dos Es- grado de Educação Especial – CIES. portes do Piauí, em 2017, foram feitas em consonância Ao longo do ano de 2017, foram realizados ainda com o Ministério dos Esportes e giraram em torno de vários eventos que agregaram valor ao Projeto Piauí três eixos principais: o esporte educacional, o esporte Praia Acessível – implantado pela SEID, em 2016, no participação e o rendimento esportivo. município de Luís Correia, litoral do Estado, e exe- No âmbito do esporte educacional, o foco das cutado em parceria com a Secretaria de Estado do ações foram a realização dos Jogos Escolares Piauien- Turismo e a Faculdade Maurício de Nassau – dentre ses – JEPs, e a participação da delegação piauiense eles, o “I Luau do Piauí Praia Acessível”, possibilitan- nos Jogos da Juventude, em suas duas categorias (12 do às pessoas com deficiência desfrutar de momen- a 14 anos e 15 a 17 anos), que aconteceram em Curiti- tos de entretenimento, lazer e cultura na praia de ba-PR e Brasília-DF. O apoio e fomento ao Campeo- Atalaia. nato Piauiense de Futebol Sub 11, em parceria com a Para o ano de 2018, a SEID tem como meta dar Federação de Futebol do Piauí, a TV Clube, Secreta- seguimento às suas açõess; aperfeiçoar as ações que ria de Educação do Estado do Piauí – SEDUC, entre

68 outros parceiros, também fez parte desta vertente. Seletivas para São Silvestre No caso dos Jogos Escolares Piauienses – JEPs, de atraem 900 atletas amadores 2017, todas as expectativas foram superadas e sua re- alização sintetiza o ponto de encontro entre o com- As seletivas para a corrida de São Silvestre acontece- plemento curricular da educação física escolar e o ram em 6 municípios piauienses (Barras, Piracuruca, processo desportivo desenvolvido no contexto da co- Campo Maior, Esperantina, São João do Piauí e Uru- munidade educativa, através de uma metodologia de çuí). Estas competições envolveram cerca de 900 atle- caráter abrangente, integradora e multidisciplinar. tas amadores de pedestrianismo, com um público Participaram dos JEPs 1.727 atletas/estudantes e 125 aproximado de 5.000 espectadores. O envolvimento técnicos escolares, das redes pública federal, estadu- da FUNDESPI com os dirigentes esportivos munici- al, municipal e da rede privada de ensino. pais das cidades sedes e das cidades adjacentes foi de A competição foi realizada com 12 modalidades extrema importância para o processo de interioriza- esportivas distintas, individuais e coletivas, em 16 pra- ção e acesso às políticas de esporte em todo o terri- ças de eventos, durante cinco dias de competições. tório piauiense, assim como a repercussão positiva Foram realizados quase 200 jogos, 10 torneios e uma dessas corridas. cerimônia de abertura empolgante. Foi a maior festa A Volta da Cajuína também se consolidou como o do esporte escolar em 2017. Participaram 87 escolas, maior evento de pedestrianismo do Estado do Piauí sendo 52 escolas estaduais do interior, 10 escolas esta- em 2017. Neste ano foram inscritos 489 atletas ama- duais da capital, 12 escolas municipais de Teresina, 3 dores e a FUNDESPI premiou a competição em 22 institutos federais de educação técnica e 10 escolas da categorias (10 femininas e 12 masculinas), baseadas rede particular de ensino. em diferenciação de idade entre os participantes. Já os atletas que participaram dos Jogos da Juven- Nesta competição foram selecionados 2 atletas (1 tude, que em 2017 aconteceram em Curitiba-PR (12 masculino e 1 feminino) para representar o Piauí na a 14 anos) e em Brasília-DF (15 a 17 anos), receberam 93ª Corrida Internacional de São Silvestre, que acon- apoio logístico e técnico/esportivo da FUNDESPI teceu em São Paulo. para que o Piauí participasse das duas fases da com- petição. Da primeira fase (12 a 14 anos) participaram Sub 11: maior competição equipes em 10 modalidades, seis individuais e quatro de base do futebol coletivas. A FUNDESPI levou 12 dirigentes, 15 técni- cos e 113 atletas, conquistando oito medalhas nas mo- Outra ação voltada para o esporte educacional foi dalidades individuais, sendo todas da modalidade a realização do Campeonato Piauiense de Futebol Badminton: cinco de ouro, duas de prata e uma de Sub-11, considerada até agora a maior competição de bronze. Nas modalidades coletivas, uma medalha de base do futebol piauiense. O projeto foi desenvolvido prata (handebol feminino) e uma medalha de bron- em parceria com a TV CLUBE e a SEMEL – Secreta- ze (futsal masculino). Basquetebol e voleibol ficaram ria Municipal de Esporte e Lazer, e o evento contou entre os dez melhores do país, atletismo e natação ti- com a participação de 24 clubes (escolinhas de fute- veram atletas entre os 8 primeiros colocados, xadrez, bol de todas as zonas de Teresina). entre os 10 primeiros colocados, e tênis de mesa e Já no âmbito do eixo esporte participação, a judô, indo para as semifinais. FUNDESPI desenvolveu ações estratégicas, com A segunda fase (15 a 17 anos) contou com a par- destaque para o Verão Esportivo no Litoral e as ticipação de uma delegação composta por seis diri- obras de infraestrutura de construção, manuten- gentes, 17 técnicos e 138 estudantes/atletas. O grupo ção e reformas de quadras, estádios e ginásios po- alcançou resultados importantes e conquistou, nesta liesportivos. O Verão Esportivo no Litoral é uma fase, 10 medalhas, sendo três de ouro, quatro de prata iniciativa que objetivou oferecer atividades es- e três de bronze. portivas de futebol de areia, vôlei de areia, atletis-

69 mo e basquete para cadeirantes bem como para no Campeonato Brasileiro Série D e em competições o lazer da população no litoral piauiense no mês oficiais, amistosas e amadoras, com reflexos diretos de julho de 2017, em período de veraneio. na qualidade dos jogos. As ações voltadas para o esporte rendimento Também foram realizados termos de patrocínio compreenderam importante estratégia de desen- com a Liga Parnaibana de Desporto, a Radical Pro- volvimento esportivo em 2017. Entre os exemplos de duções (Rally Piocerá 2017), o Sindicato de Árbitros maior êxito estão as seletivas para a Corrida de São de Futebol do Piauí e a Federação de Tênis do Estado Silvestre e a Volta da Cajuína. do Piauí. Cursos de capacitação, especificamente os de ar- Apoio a entidades esportivas bitragem de futebol, também foram promovidos em 2017. Ao todo, foram realizados 13 cursos nos muni- A aquisição e doação de materiais esportivos diversos cípios de União, Juazeiro do Piauí, Manoel Emídio, para a comunidade piauiense foi outra ação importante Uruçuí, Monsenhor Gil, Piripiri, Porto, Luzilândia, da fundação, com destaque para o fomento de eventos Santo Inácio do Piauí, Ribeiro Gonçalves, São Mi- e atividades esportivas através da doação de equipes de guel do Tapuio, Prata do Piauí e Itaueira, sendo be- futebol, bolas, redes, dentre outros materiais esportivos. neficiados 487 árbitros amadores. Também, outros Passagens terrestres e aéreas para atletas e téc- cursos foram fomentados pela instituição, a exemplo nicos esportivos constituíram-se em uma demanda do curso técnico de capacitação e iniciação à prática significativa em que a FUNDESPI pôde fomentar do voleibol (São Raimundo Nonato) e curso de meto- ao longo de 2017. O investimento em transporte com dologia e prática do futsal (Pio IX). finalidade de participação de atletas piauienses em competições nacionais e internacionais foi subs- Manutenção de estádios tancial. Foram beneficiados cerca de 1.000 atletas e e estruturas esportivas técnicos em nove modalidades esportivas (natação, futsal, judô, xadrez, vôlei de praia, badminton, han- A FUNDESPI celebrou, em 2017, convênios com al- debol e basquetebol para cadeirantes). gumas prefeituras municipais como os estruturas A FUNDESPI fortaleceu ainda a participação do esportivas, do Estádio Luizão, no município de Água Estado nas competições nacionais e internacionais, Branca-PI, a reforma de um estádio de futebol no atendendo demanda de passagens aéreas para o município de Monte Alegre-PI; a construção de um Projeto Esportivo Quartel General da Luta, Federa- estádio de futebol no município de Novo Santo An- ção Piauiense de Wrestiling, Federação Piauiense de tônio-PI, e a reforma no estádio de futebol no muni- Kung- Fu, Federação Piauiense de Judô, Federação cípio de Paes Landim-PI. Também, foram celebrados Piauiense de Desportos Aquáticos, Centro Integrado contratos para a conclusão do ginásio poliesportivo de Reabilitação – CEIR, Fundação Mulher Guerrei- no município de Picos-PI e para a construção de está- ra, Associação Esportiva de Eventos do Grupo Negro, dio de futebol no município de Francinópolis-PI. Federação de Badminton Piauiense – FEBAPI, Cen- Algumas obras estruturantes importantes foram tro de Treinamento TKD, Federação de Taekwondo concluídas em 2017, como os contratos para a refor- do Piauí – FETAEPI, e o Centro Olímpico de Atletis- ma do ginásio poliesportivo no município de Campo mo do Piauí–CTPI. Maior-PI; a reforma do estádio de futebol Deusdeth No ano de 2017, a FUNDESPI também concreti- Melo, no município de Campo Maior-PI, a reforma zou significativas parcerias com entidades que desen- do ginásio Governador Dirceu Mendes Arcoverde- volvem ações de esporte de rendimento. Viabilizou -Verdão, em Teresina-PI; a reforma do estádio de patrocínios para os clubes de futebol profissional futebol Bezerrão, no município de Ipiranga-PI; e a Parnayba Sport Club e a Associação Esportiva de Al- iluminação do estádio de futebol Deusdeth Melo, no tos, assegurando a plena participação deste último município de Campo Maior-PI.

70 SAÚDE PÚBLICA: MAIS A reestruturação nos hospitais, tanto na parte es- QUALIDADE DE VIDA trutural como de equipamentos, deve ser reforçada com a previsão de abertura de mais leitos de cuida- A descentralização dos serviços de saúde teve um dos intensivos, o que vai consolidar a oferta em alta grande avanço no ano de 2017, seguindo o processo complexidade no interior do Estado, alcançando a de ampliação que vem ocorrendo desde 2015. Ofer- meta do Governo em regionalizar a saúde. Em 2018, tas de novos serviços em média e alta complexidade, serão mais 50 leitos neonatais nos hospitais de Flo- mais equipamentos nos hospitais regionais, melho- riano, de Picos, de Piripiri e de São Raimundo No- res cuidados à saúde da mulher e ao recém-nascido, nato. um conjunto de ações para garantir uma assistência Em Teresina, a expansão dos serviços em alta resolutiva e mais perto de casa. complexidade também vem ocorrendo. Na Mater- A alta complexidade no interior do Estado foi nidade Dona Evangelina Rosa, referência materno- ampliada com a abertura de leitos de cuidados in- -infantil no Estado, ganhou 10 leitos de UTIN e, no tensivos, que incluem desde Unidade de Terapia seu processo de reestruturação, deve ganhar mais Intensiva (UTI), como UTI adulta e neonatal e Cui- 50 leitos comuns. dados Intermediários Neonatal (UCIN), totalizando No Hospital Getúlio Vargas, foram abertos mais 50 leitos, assim distribuídos: 10 leitos no Hospital quatro leitos de UTI, estando em processo licitató- Regional Deolindo Couto, em Oeiras; 10 leitos no rio mais 20 leitos, totalizando 40 leitos. Mais leitos Hospital Regional Justino Luz, em Picos; 10 leitos de de UTI estão previstos, em diversas fases de execu- UTIN e mais 10 leitos de UCIN, no Hospital Estadu- ção, para o Hospital Infantil Lucídio Portela, o Insti- al Dirceu Arcoverde (HEDA), em Parnaíba; e 10 lei- tuto de Doenças Tropicais Natan Portela e o Regio- tos de UCIN no Hospital Regional Tibério Nunes, nal de Campo Maior. em Floriano. A expansão na assistência também se deu no

71 pioneirismo de implantar o serviço de telemedicina com duas salas, e uma agência transfusional. Não no Hospital Regional Tibério Nunes, em Floriano. somente lá, mas nos demais hospitais, a abertura de Com isso, os pacientes internados na UTI adulta do novos leitos, nas mais diversas especialidades, ocor- Hospital são acompanhados diariamente por equi- reu de forma continuada no ano de 2017. pes médicas do Hospital Albert Einstein, em São Em Picos, o Hospital, além dos 10 leitos de UTI, Paulo. Diariamente, as duas equipes trocam experi- também recebeu melhorias na ala de urgência e ências e estudam o quadro clínico de cada paciente, emergência, com uma reforma que garante uma as- numa interação que, desde março, fez mudar o per- sistência humanizada. fil dos pacientes da UTI. Para o pronto atendimento, a UPA de São Rai- Antes com maior presença de idosos, a ocupação mundo Nonato foi inaugurada logo no início de da unidade passou a receber mais pacientes jovens, 2017. Para 2018, as UPAs de Floriano e de Bom Jesus vítimas de acidentes de trânsito e traumas neuroló- também serão abertas. gicos. Para a assistência nessa área (neurológica), o No Hospital Regional Dr. Júlio Hartman, em suporte veio com a implantação da neurocirurgia, Esperantina, por exemplo, foram abertos 14 novos tanto no Hospital Tibério Nunes, como no Dirceu leitos para obstetrícia, que ganhou um espaço inte- Arcoverde, em Parnaíba. Novamente, o fortaleci- gralmente reformado e com novos equipamentos, mento na descentralização da saúde, com a oferta, além da reforma do setor administrativo, mais equi- pela primeira vez, dessa especialidade na rede pú- pamentos e ambulância. E o Hospital também não blica no interior do Estado. deu vez à catarata, pois o que se viu por lá este ano foi que cerca de 400 pacientes passaram por cirur- Menos pacientes gias de catarata, em mutirões realizados periodica- transferidos para Teresina mente.

Com isso, menos pacientes foram transferidos para Mutirões zeram filas Teresina, principalmente aqueles de urgência, que por cirurgias antes tinham o Hospital de Urgência de Teresina (HUT) como única alternativa para assistência. As Ao longo do ano, diversos hospitais adotaram os mu- duas unidades hospitalares, uma no norte (Parna- tirões como estratégia para zerar a fila de espera por íba) e outra no sul (Floriano), se tornaram referên- um procedimento cirúrgico, seja em Teresina, como cias para esses pacientes. nos hospitais da rede estadual no interior, contem- Em Piripiri, no Hospital Regional Chagas Rodri- plando cerca de 2.000 pacientes atendidos em 2017. gues, após a ampliação dos leitos de UTI, que pas- Um dos hospitais que participaram do mutirão sou de sete para 10, teve o serviço de hemodiálise de cirurgias eletivas foi o Hospital Estadual Maria- implantado, melhorando de forma significativa a no Lucas de Sousa, em Buriti dos Lopes, que após assistência àqueles pacientes. sete anos fechado, foi reaberto com a realização de Outro avanço importante foi o serviço de urgên- cirurgias de catarata, beneficiando 100 pacientes. A cia cardiológica implantado no HEDA, em Parnaí- reforma geral do hospital foi feita com recursos do ba, após a contratualização com a rede privada da- Tesouro Estadual, que também garantiu os equipa- quele município, o que pôde dar resolutividade aos mentos. casos de infarto, por exemplo. Para isso, cateterismo E mais equipamentos hospitalares e ambulato- e implantação de stent passaram a ser uma realida- riais foram entregues, contemplando a maioria das de para toda população da região litorânea. unidades da rede estadual como municipal. A rea- Novos leitos para estabilização, totalmente equi- tivação de centros cirúrgicos, como dos hospitais pados, foram montados na urgência e emergência Teresinha Nunes Barros, em São João do Piauí, e o do HEDA, e ainda a abertura do centro cirúrgico, João Pacheco Cavalcante, em Corrente. E a entrega

72 de mais de 30 ambulâncias ao longo do ano garantiu Acesso ao o transporte humanizado aos pacientes que necessi- parto normal tam de atendimento em outras regiões. Para os atendimentos eletivos, de pacientes que Outros cuidados também são extensivos à saúde da residem no território Entre Rios, é garantido o trans- mulher, com o início das obras da nova maternida- porte gratuito, numa parceria que envolve os muni- de referência no Piauí, que está sendo construída na cípios da região. Diariamente, os pacientes que te- zona leste de Teresina. Com recursos assegurados, a nham agendamento de consultas ou exames fora de maternidade vai melhorar de forma significativa a seu domicílio têm garantido o transporte, por meio assistência à mulher e ao bebê, assim como já vem de 20 micro-ônibus. Em 2017, mais de 100 mil passa- ocorrendo também com a abertura de dois Centros geiros foram beneficiados. de Parto Normal (CPN), em Parnaíba e Floriano, ao Em Uruçuí, no Hospital Senador Dirceu Arco- todo com dez leitos. verde, a reforma, entrega de equipamentos e ainda Essa estratégia garante o parto humanizado, uma ambulância trouxeram mais resolutividade com profissionais que acompanham passo a passo e uma nova cara para a saúde daquela região, que esse momento tão importante na vida da mulher. E vai receber um novo centro cirúrgico, além do setor para aquelas que estão longe de casa, foram dispo- de urgência e emergência reestruturado, com novas nibilizadas as Casas da Gestante, uma em Teresina instalações. e outra em Parnaíba, para acompanhar a gestante Os trabalhadores rurais também passaram a ter ou a puérpera, caso elas ou seus bebês precisem de uma atenção especial, com o Centro de Referência cuidados diferenciados. Para 2018, Floriano deve rede Saúde do Trabalhador (CEREST), voltado espe- ceber uma nova Casa da Gestante, assim como em cialmente aos trabalhadores rurais, sendo o primei- Picos, que também receberá um CPN. Outro CPN ro do Estado. será implantado em são Raimundo Nonato.

73 Em Parnaíba, a expansão dos serviços de saúde é impossibilitam uma pessoa de fazer a doação de feita agora e pensando lá na frente. Numa parceria sangue. Outro fator relevante foi a queda do nú- com a Universidade Estadual do Piauí (UESPI), o mero de transfusões, pois um grupo de hospitais curso de Odontologia recebeu 12 consultórios odon- particulares adeririu a esse serviço por meio de tológicos para a prática acadêmica dos estudantes e, uma empresa terceirizada, deixando, portanto, de pela primeira vez, numa parceria com a Universida- fazer esse serviço com o HEMOPI. de Federal do Piauí (UFPI), o HEDA é hospital-es- No entanto, foram implantadas duas novas cola para a realização de duas residências médicas, agências transfusionais na Hemorrede: uma no nas áreas de cirurgia e clínica médica. Hospital Universitário, em Teresina, e outra no Também foram intensificadas as ações de vigi- Hospital Regional Dirceu Arcoverde, em Parna- lância para o combate ao mosquito Aedes aegypti, o íba. A ação seguiu a recomendação após o trei- que manteve a redução dos casos de dengue. namento realizado no Planejamento e Gestão Para as crianças com microcefalia, além do de Sistema e Serviços de Saúde (Planeja Sangue), acompanhamento intensivo, foi realizado o pri- assim como pela consultoria por meio do Pro- meiro mutirão, com atendimento multiprofissional grama Nacional de Qualificação da Hemorrede aos mais de 100 pacientes e seus familiares. A ação (PNQH). ocorreu em Teresina, mas também foi garantida a O objetivo foi redimensionar a rede estadual, assistência com a estruturação de mais de 50 salas buscando otimizar os processos de trabalho e as- nos Núcleos de Apoio à Saúde da Família – NASF. sim garantir a operacionalização para distribuição Os cuidados com a saúde mental também foram dos hemocomponentes de forma mais hábil e se- assegurados, com o lançamento do Plano Estadual gura. Para o enfrentamento das dificuldades, uma de Prevenção ao Suicídio, que já está em execução: das estratégias utilizadas foi o fortalecimento de capacitação de profissionais que atuam nos municí- ações macro, o que incluiu além do redimensiona- pios e na rede de urgência e emergência, entre ou- mento para implantação de novas ATs, a redução tras ações. daquelas inoperantes (com pouca transfusão) e/ A implantação de seis leitos psicossociais na Ma- ou com comprometimento nas condições de bios- ternidade Dona Evangelina Rosa, em Teresina, que segurança, após laudo de vistoria da Vigilância estão em pleno funcionamento, atendendo pacien- Sanitária. tes que necessitam de uma assistência diferenciada, seja pelo uso de álcool e outras drogas, ou por ou- HGV tros transtornos mentais. O Hospital Areolino de Abreu, que funciona 24 Em 2017, o Hospital Getúlio Vargas - HGV, refor- horas, único serviço de urgência psiquiátrica em mou suas instalações ampliando a quantidade de todo o Estado, ampliou os leitos de observação, no leitos de UTI, adequando a infraestrutura às exi- Pronto Atendimento. Com a abertura do ambulato- gências da ANVISA, reduzindo assim a mortali- rial pediátrico, em único mês, foram mais de 5 mil dade de pacientes críticos. Além disso, diminuiu atendimentos realizados, mantendo essa média de o tempo de espera para execução dos procedi- atendimento. mentos cirúrgicos com execução de cirurgias nos finais de semana e feriados (mutirões), bem como HEMOPI a implantação do atendimento ambulatorial no terceiro turno. Dessa forma, houve expressiva me- Em 2017, a meta planejada para assistência Hema- lhora na capacidade resolutiva no que diz respeito tológica e Hemoterápica ficou abaixo do estipula- a pacientes graves. Até o mês de novembro, foram do devido à grande incidência de doenças endê- realizadas 13.550 cirurgias, ultrapassando o núme- micas, como Zika Vírus, Chikungunya e H1N1, que ro de cirurgias realizadas durante o ano de 2016.

74 Hospital Infantil do Cruz, em convênio a SESAPI e Ministério Lucídio Portela da Saúde; • Melhoria da ambiência do setor de internação e A principal estratégia da gestão do Hospital Infantil brinquedoteca; Lucídio Portela - HILP - em 2017, foi buscar melho- • Implantação do Setor de Recursos Humanos no rias dos serviços prestados com aquisição de equi- HILP, para atender as demandas dos servidores; pamentos de ponta, treinamentos/capacitação de • Aquisição de Autoclave para a CME, com investi- servidores e ações que beneficiam a comunidade, mentos de R$ 92.000,00. através de cirurgias inéditas como Rizotomia Dorsal • Projeto Novembrinho Azul, com realização de con- Seletiva (RDS - é uma técnica neurocirúrgica segura, sultas e exames para a comunidade. utilizada para promover melhora da espasticidade dos membros inferiores ou membros superiores) em Hospital Areolino crianças e projetos como o Novembrinho Azul, que de Abreu disponibilizou consultas e exames. Durante todo o ano, o trabalho no HILP foi pau- Durante o ano de 2017, o Hospital Psiquiátrico Areo- tado pela busca da eficiência, para fazer muito mais lino de Abreu aumentou o número de atendimentos com os recursos disponíveis. Com o empenho e dedi- a crianças e adolescente no único ambulatório espe- cação de toda a equipe gestora e de servidores, foram cializado em Psiquiatria da Infância e Adolescência realizados: existente no Sistema Único de Saúde da região, che- gando a realizar mais de 5.300 consultas. Criado em • Cirurgia de Rizotomia Dorsal Seletiva (RDS) pelo 2015, o ambulatório faz parte da grade curricular da Sistema Único de Saúde (SUS); quando realizada em Residência Médica em Psiquiatria da Universidade crianças com até 6 anos de idade, essa melhora na Federal do Piauí, cujos médicos residentes comple- qualidade de vida é ainda mais significativa; tam a equipe de psiquiatra, psicólogo e assistente so- • Implantação do Programa de Triagem Neonatal; cial, realizando consultas e acompanhando o desen- • Aquisição da única máquina no Estado, para diag- volvimento de centenas de crianças e adolescentes nóstico precoce de fenilcetonúria (teste do suor), com portadoras de transtornos mentais de todos os tipos, investimentos em torno de R$ 130.000,00; garantindo direitos sociais e suporte psicológico a pa- • Implantação do programa de trombose infantil no cientes e familiares. ambulatório; O hospital também se manteve como referência • Aquisição de monitores multiparamétricos e padro- em internação psiquiátrica hospitalar integral para nização na UTI, com investimentos de R$ 202.800,00; todo o Estado e região circunvizinha do Maranhão, • Implantação de novo Sistema de Radiologia Com- além de ser suporte para todos os Centros de Aten- putadorizada e Aparelho de Ultrassom Portátil; ção Psicossocial da capital e do interior. A articulação • Realização de US, Ecocardiograma e Eletrocardio- com a Rede de Atenção Psicossocial tem possibilita- grama beira de leito na UTI; do ao hospital funcionar sem lotação e em condições • Implantação de Protocolos de Segurança do Pa- adequadas para receber as pessoas com dignidade. ciente; São 160 leitos hospitalares, dos quais 16 leitos para • Treinamento de Suporte Avançado de Vida em Pe- aqueles que podem ficar com acompanhantes du- diatria para todos os servidores; rante a internação, algo que tem sido modelo para • Treinamento para uso de desfibrilador para Equipe todo o país. de Assistência Direta ao Paciente; O HPAA é referência para tratamento de porta- • Participação do HILP no Projeto de Re- dores de transtornos mentais em conflito com a lei, estruturação dos Hospitais Públicos, com fazendo parte de um programa inovador em todo consultoria do Hospital Alemão Oswal- o Brasil, em parceria com a Secretaria de Justiça do

75 Estado e Tribunais de Justiça, que permitiu o fim do ATENDIMENTO HOSPITALAR QUANTIDADE manicômio judiciário, a humanização do tratamen- ATENDIMENTO ODONTOLOGICO 9.068 to e a garantia do cumprimento da lei 10.216/2001, reintegrando à sociedade pessoas que antigamente CAIS PM 4.120 passariam anos internadas indevidamente. Além da CIRURGIAS 4.674 internação, também é no hospital que são realizadas as perícias psiquiátricas judiciais. COLONOSCOPIA 18 Durante 2017, o HPAA realizou: CONSULTAS MÉDICAS 25.841

ELETROCARDIOGRAMA 3.249 1 - Aquisição de computadores e implantação do prontuário eletrônico para ambulatório e enferma- ENDOSCOPIA 172 rias, conectando informações de todos os outros EQUOTERAPIA 1.655 hospitais da rede estadual e modernizando o atendimento; FISIOTERAPIA 45.848

HISTOPATOLOGIAS 1.616 2 - Reforma interna da cozinha hospitalar (troca de pisos e revestimentos), já estando planejada o início PATOLOGIA CLÍNICA 17.139 da reforma do teto; PSICOLOGIA 9.962

RADIOLOGIA 9.559 3 - Reforma dos consultórios de enfermarias, com climatização e informatização; SERVIÇO SOCIAL 12.020 4 - Reforma do auditório de 80 lugares, onde são ULTRASSONOGRAFIA 707 ministradas aulas de graduação e de educação continuada para servidores, além de palestras para es- TOTAL 145.648 tudantes e profissionais da área de saúde; INTERNAÇÃO CIRURGICA QUANTIDADE 5 - Reforma e climatização do refeitório da enferma- CLÍNICA 41 ria geriátrica; CIRÚRGICA 4.918 6 - Ampliação dos leitos de observação do Serviço TOTAL 4.959 de Pronto-Atendimento Psiquiátrico, único serviço de urgência psiquiátrica de todo o Estado, que fun- CIRURGIAS QUANTIDADE ciona 24h com psiquiatra de plantão. GERAL 1.437 7- Realização de passeios para os pacientes a lugares, GINECOLÓGICA 741 como sítios, parques, shoppings e litoral piauiense, com atividades recreativas e terapêuticas. ODONTOLÓGICA 5 ORTOPÉDICA 1.787 8 - Exposição de telas produzidas pelos pacientes no Museu do Inconsciente e no Museu de Teresina. PLÁSTICA 2 UROLÓGICAS 327 9 - Atividades internas com realização de festas nas PEQUENAS CIRURGIAS 375 datas comemorativas do ano com presença de ban- das locais, apresentações artísticas, religiosas, den- TOTAL 4.674 tre outras atividades terapêuticas no HPAA. *FONTE: HPMPI

76 Hospital da Polícia Militar pia, Cultura e Teste Rápido Molecular, essenciais para garantir o diagnóstico da doença. O Hospital Dirceu Arcoverde da Polícia Militar do Para atendimento da demanda de exames mi- Piauí - HPMPI - melhorou sua estrutura física com crobiológicos (cultura de materiais biológicos) de vistas à ampliação da capacidade de atendimento a 90% dos hospitais estaduais e parte dos hospitais partir da modernização de seus instalações e aqui- da rede municipal de Teresina, o LACEN-PI re- sição de novos equipamentos médico-hospitalares. alizou capacitações para coleta e transporte dos Dessa forma, passou a receber diversos pacientes, materiais de análises microbiológicas nas unida- em parceria com o Hospital de Urgência de Teresina des atendidas. O treinamento permite garantir a (HUT), bem como a realizar cirurgias de média com- qualidade do material para realização dos pro- plexidade. Foram feitas reformas de ampliação das cedimentos solicitados, produzindo resultados salas do centro cirúrgico, leito humanizado, labora- fidedignos. tório, setor administrativo, recepção, admissão, aco- Encontra-se em fase de implantação a VI Fase modação dos pacientes, serviço social e lavanderia. do Teste do Pezinho, dentro do Programa de Tria- Em 2017, foram realizados mais de 145.000 aten- gem Neonatal, agora com análise de Deficiência dimentos nas áreas de clínica médica, diagnósticos de Biotinidade (DB). O LACEN-PI implantou por imagem e atendimento ambulatorial. Nas espe- metodologia de análise molecular para resistên- cialidades médicas, foram prestados mais de 4.600 cia bacteriana, e atua como referência regional, atendimentos nas áreas de cirurgias, colonoscopia, recebendo amostras das unidades de saúde do cardiologia, ortopedia, ginecologia, urologia e cirur- Estado e laboratórios de saúde pública da Região gias plásticas, além de atendimentos em odontologia, Nordeste para confirmação, produção de perfil e fisioterapia e psicologia. detecção do gene de resistência. Também foi implementada detecção molecular para meningite Lacen aperfeiçoa Análises Químicas bacteriana e vírus da febre amarela. Tal metodologia possui alta especificidade e sensibilidade, No ano de 2017, o Laboratório Central de Saúde aumenta a detecção e determina o prognóstico Pública Dr. Costa Alvarenga – LACEN-PI, reali- do paciente. zou, através do Programa VIGIAGUA, ações de O laboratório participa ainda de programas de capacitação, monitoramento e supervisão para controle de qualidade externos e realiza controle melhoria da qualidade dos serviços ofertados de qualidade interno para garantir a qualidade pelo laboratório em parceria com a Vigilância dos resultados, possuindo domínio absoluto so- Ambiental do Estado. O objetivo é garantir à pobre todas as etapas do processo, desde a chegada pulação o acesso à água de qualidade compatível do material para análise até a liberação do lau- com o padrão de potabilidade estabelecido na do. Por este motivo, os funcionários do LACEN-PI legislação vigente. Foram contempladas com as recebem capacitação contínua em biosseguran- capacitações as Regionais de Saúde dos municí- ça, atualização de procedimentos e implantação pios de São Raimundo Nonato, Floriano, Piripiri, de novas metodologias para diagnóstico huma- Parnaíba, Oeiras, Campo Maior e Bom Jesus. no, animal e ambiental. Durante o ano foram Os municípios do Território Vale do Guaribas, ofertados cursos de atualização no diagnóstico por sua vez, foram contemplados com capacita- de Hemoglobinopatias, confecção e leitura de Ba- ções realizadas em Teresina voltadas para Diag- ciloscopia para Hanseníase, Metodologia de Cro- nóstico Laboratorial de Tuberculose, através de matografia Líquida de Alta Eficiência (do inglês parceria com a Coordenação de Doenças Trans- HPLC), Análise do teor de gordura de alimentos, missíveis do Estado. O treinamento abordou me- Transporte seguro de amostras biológicas e Bios- todologias para confecção e leitura de Bacilosco- segurança Laboratorial.

77 PRÁTICAS INOVADORAS porcionou aquisição de viaturas, manutenção do DE SEGURANÇA PÚBLICA Sistema de Inteligência da SSP/PI, reformas de diversas delegacias e unidades ligadas à segurança No ano de 2017, o Estado do Piauí registrou o me- pública estadual, bem como a realização de diver- nor índice de crimes violentos letais dos últimos sas operações para combate e prevenção ao crime, quatro anos. No ano passado, foram registradas e nomeação de novos policiais civis para atender 647 mortes, número menor em comparação a 2016 às demandas dos territórios. (705 mortes), 2015 (673 mortes) e 2014 (735 mortes). A redução dos índices de violência são um reflexo REDUÇÃO NA TAXA de uma gestão diferenciada, como a integração en- DE HOMICÍDIO NO PIAUÍ tre as instituições que cuidam da segurança do Es- ANO NÚMERO DE MORTES tado, transformando as divergências entre Polícias Civil e Militar em pontos em comum. 2014 735 Buscando o equilíbrio entre limitações financeiras e a necessidade de investimentos, a Secreta- 2015 673 ria de Segurança Pública executou, em 2017, obras e reformas de unidades, elaborou projetos arqui- 2016 705 tetônicos para novas unidades e realizou procedi- 2017 646 mentos licitatórios de várias obras. O esforço na captação ativa de recursos pro- *Fonte: SSP/PI

78 Ações da SSP por todo o Piauí Território de Desenvolvimento Vale Do Rio Guaribas Território de Desenvolvimento • Nomeação de policiais civis (delegados, agentes Planície Litorânea e escrivães) em Paulistana, Picos, Fronteiras, Pio • Nomeação de policiais civis (delegados, agentes IX, Simões e Jaicós; e escrivães) nas cidades de Buriti dos Lopes, Co- • Inauguração do Complexo da Polícia Civil en- cal dos Alves, Luís Correia e Parnaíba. globando Central de Flagrantes, Delegacia Re- •Inauguração do Complexo da Polícia Civil en- gional, Distrito Policial e Delegacia da Mulher globando Central de Flagrantes, Delegacia Re- em Picos. gional, Distrito Policial e Delegacia da Mulher, Território de Desenvolvimento Vale do Canindé em Parnaíba. • Nomeação de policiais civis (delegados, agentes e escrivães) em Oeiras; Território de Desenvolvimento Cocais • Nomeação de policiais civis (delegados, agen- Território de Desenvolvimento Serra da Capivara tes e escrivães) em Esperantina, Matias Olímpio, Nomeação de policiais civis (delegados, agentes e Barras, Batalha e Luzilândia. escrivães) em São Raimundo Nonato e São João do Piauí. Território de Desenvolvimento Carnaubais Território de Desenvolvimento • Nomeação de policiais civis (delegados, agentes Vale dos Rios Piauí eItaueiras e escrivães). • Nomeação de policiais civis (delegados, agentes e escrivães) em Floriano e Canto do Buriti. Território de Desenvolvimento Entre-Rios • Políticas de segurança pública voltadas à prote- Território de Desenvolvimento ção da mulher em situação de violência, imple- Tabuleiros do Alto Parnaíba mentadas em três estratégias: • Nomeação de policiais civis (delegados, agentes e escrivães) em Guadalupe e Uruçuí. 1) Plantão de Gênero (destinado ao atendimento qualificado e feminino de meninas, mulheres e Território de Desenvolvimento meninos em situações flagranciais). Chapada das Mangabeiras 2) Delegacia da Mulher Zona Sul (destinada ao • Nomeação de policiais civis (delegados, agentes atendimento das mulheres da zona sul e zona ru- e escrivães) em Bom Jesus, Curimatá, Corrente, ral contígua); Gilbués e Santa Filomena; 3) Delegacia do Feminicídio (com sede em Teresi- • Implementação da Delegacia da Mulher em na e atuação em todos os territórios) Bom Jesus.

• Integração das forças de segurança estaduais: Todos os territórios foram beneficiados com a operações planejadas na cidade de Teresina com implantação do sistema SISBO, que garante o re- a participação conjunta do Corpo de Bombeiros gistro da ocorrência policial em qualquer Distrito Militar, Polícia Civil e Polícia Militar. Policial, não se limitando ao local de ocorrência do fato. Território de Desenvolvimento Ações de prevenção também marcaram a ges- Vale Do Sambito tão da Secretaria de Segurança, especialmente • Nomeação de policiais civis (delegados, agentes nas políticas de proteção à mulher em situação de e escrivães) em Elesbão Veloso e Valença do Piauí. violência, podendo sintetizar da forma seguinte:

79 POLÍTICAS PÚBLICAS DE SEGURANÇA PARA MULHER

DEFENSORIA PÚBLICA ITINERANTE - JANEIRO a OUTUBRO de 2017

JANEIRO a Capacitação dos policiais: metodologia investigatória na perspectiva de gênero e FEVEREIRO difusão da Campanha “Acorda, Cinderela” voltada à prevenção do estupro.

FEVEREIRO Participação em audiência pública na Câmara Distrital do Distrito Federal para apresentação da metodologia investigatória do feminicídio.

MARÇO Prêmio Selo de Práticas Inovadoras 2017 - Fórum Brasileiro de Segurança Pública em São Paulo.

MARÇO Participação nos Diálogos Territoriais: Segurança, Participação e Desenvolvimento Sustentável, a JUNHO para elaboração do I Plano Estadual de Segurança Pública do Piauí.

MARÇO Lançamento do APP Salve Maria.

MAIO Difusão do app Salve Maria acoplado à campanha contra o abuso sexual em face de crianças com a ﬁgura da boneca Massinha.

JUNHO Participação no ISMA 2017, evento sobre a mais antiga instituição internacional voltada à pesquisa e ao desenvolvimento da prevenção e do tratamento de stress no mundo. Na ocasião, a SSP apresentou o artigo “Avaliação do nível de stress dos proﬁssionais que atuam no Plantão Metropolitano de Gênero no Estado do Piauí”.

JULHO Participação no 11º Congresso do Fórum Brasileiro de Segurança Pública.

AGOSTO Difusão do APP Salve Maria em evento do Coletivo Salve Rainha, na inauguração do espaço cultural abaixo da Ponte JK, em Teresina.

AGOSTO Exposição de obra coletiva alusiva a 27 assassinatos de mulheres na perspectiva de gênero no Piauí, a partir de 27 obras de artistas piauienses, em formato de painel fotográﬁco intitulado “Faces da (in) visibilidade”.

AGOSTO Participação no Laboratório Social da Fundação AVON. a OUTUBRO

NOVEMBRO Apresentação das políticas de enfrentamento à violência contra a mulher em Campinas/SP.

NOVEMBRO Capacitação das Delegadas de Polícia da capital com foco na atualização da Lei nº 11.340/06 – Lei Maria da Penha e Feminicídio tentado.

NOVEMBRO Encaminhamento de minuta de Projeto de Lei que cria, na estrutura administrativa da Polícia Civil do Estado do Piauí, o Departamento Estadual de Proteção à Mulher – DPPM.

NOVEMBRO Caravana Salve Maria – em parceria com a ATI: capacitação dos proﬁssionais de a DEZEMBRO segurança pública na investigação na perspectiva de gênero, utilização e manuseio do aplicativo.

*Fonte: SSP/PI

No âmbito do planejamento, a Secretaria de Se- dade civil, órgãos públicos estaduais e municipais e gurança Pública iniciou a trajetória para elaboração representantes de conselhos territoriais e setoriais. do I Plano Estadual de Segurança Pública, em parce- Após a realização das plenárias, a equipe balizou ria com a Secretaria de Planejamento – SEPLAN, Se- o plano com base nos cinco eixos norteadores das cretaria de Governo - SEGOV e, com o apoio do Pro- plenárias: grama nas Nações Unidas para o Desenvolvimento 1- Valorização profissional e otimização das condi- (PNUD), realizando, entre os dias 22 de março e 10 de ções de trabalho; maio de 2017, 12 plenárias de “Diálogos Territoriais: 2- Governança da Segurança; segurança pública, participação social e desenvolvi- 3- Segurança e participação social; mento sustentável”, nos 12 territórios de desenvolvi- 4- Prevenção social do crime e da violência: questões mento do Estado. de gênero, geracional, racial/étnica, orientação sexu- Os encontros tiveram como público-alvo profis- al e diversidade, segurança no trânsito, conflitos agrá- sionais de segurança pública, organizações da socie- rios;

80 5- Segurança e dinâmica socioeconômica dos territó- O ano de 2017, somente na região de Teresina e rios. arredores, foram registradas 625 ocorrências de in- cêndios em vegetação em áreas urbana e rurais. De ATUAÇÃO modo geral, até o final do mês de novembro, nas ci- EFICIENTE dades onde existe a atuação direta do Corpo de Bom- beiros, foram atendidas diversas ocorrências de na- Novos equipamentos foram adquiridos para o Corpo turezas diversificadas: Parnaíba-PI, 506 ocorrências; de Bombeiros em 2017. Os Equipamentos de Prote- Floriano-PI, 202 ocorrências; Picos-PI, 133 ocorrên- ção Individual (EPIs) foram utilizados nas mais diver- cias. Em Teresina, 3.159 ocorrências somente de aten- sas áreas de atuação do Corpo de Bombeiros, como dimento pré-hospitalar e 503 ocorrências de busca e por exemplo, roupas de proteção e aproximação ao salvamento. fogo, botas e capacetes de proteção para as unidades Com o clima quente e seco, o Corpo de Bombei- operacionais de Teresina, Parnaíba, Picos e Floriano, ros foi acionado para a realização de operações de além de equipamentos de combate a incêndios urba- combate a incêndio e prevenções em vários municí- nos e florestais. pios que não possuem unidades operacionais como: Para maior eficiência na atuação da corporação, Amarante, Água Branca, Barras, Beneditinos, Bom também foi alugada uma aeronave de combate aé- Jesus, Campo Maior, Castelo do Piauí, Demerval reo. Foram mais de 40 horas de voo de combate, sen- Lobão, Esperantina, José de Freitas, Pedro II, Piripi- do sua utilização marcante na contenção de focos de ri, Ribeiro Gonçalves, Santa Cruz dos Milagres, São incêndio, em especial, na área do Parque Nacional da Raimundo Nonato e União, dentre outras. Serra da Capivara, e no rastreamento e combate aos Um outro ponto importante para a corporação focos de incêndios da zona rural de Teresina. foram as parcerias estabelecidas a partir da reativa-

81 ção do Comitê Estadual de Prevenção e Combate a de sistemas de abastecimento de água como em Pe- Incêndios Florestais e Controle de Queimadas, que dro II, assim como a construção de reservatórios e re- permitiram o aumento da capacidade operacional de cuperação de pequenas barragens no semiárido. combate aos focos de incêndio no segundo semestre. Ao todo foram aplicados R$ 18.288.690,70 em Nesse sentido, foram utilizados quatro carros-pipas, ações emergenciais para atender aproximadamente sendo um cedido pelo 2º Batalhão de Caçadores do 86 municípios que declararam estado de emergência Exército Brasileiro, e três carros cedidos pela Defesa em decorrência da seca, abrangendo 9 dos 12 Terri- Civil Estadual, que transportavam água para reabas- tórios de Desenvolvimento, sendo eles: Territórios tecer as viaturas auto bomba tanque (ABT) do Corpo da Serra da Capivara, Vale do Itaim, Vale do Guari- de Bombeiros, nos locais de incêndio, o que facilitou bas, Vale do Itaueiras, Vale do Canindé, Chapada das o atendimento das ocorrências registradas e repassa- Mangabeiras, Cocais, Entre Rios e Alto Parnaíba. das pela central 193. Para melhoria da eficiência e agilidade no serviço prestado pela Secretaria, a Defesa Civil investiu ainda AÇÕES R$ 1.339.006,84 na aquisição de equipamentos moder- EMERGENCIAIS nos, atendendo a todos os setores da Secretaria.

Em 2017, o semiárido piauiense atravessou seu sexto ORDEM PÚBLICA ano consecutivo de poucas chuvas, tendo como con- E SEGURANÇA sequência o desabastecimento da maioria das fontes para abastecimento de água para consumo humano. Buscando ampliar sua área de atuação e garantir Isso demandou ações emergenciais da Defesa Civil cada vez mais segurança à população, a Polícia Mili- do Piauí, com destaque à “Operação Carro-Pipa”, tar do Piauí realizou diversas ações a fim de melho- para atender as sedes municipais com água potável rar seu trabalho junto à sociedade. Entre as princi- em parceria com o Exército Brasileiro, implantação pais ações realizadas em 2017 estão:

82 1- Início do concurso de praça (soldado PM), com projetos de ressocialização. Assim, foi inaugurada a 400 vagas; nova penitenciária em Campo Maior, com 160 va- 2- Realização de cursos de formação na Polícia Mi- gas, realizadas reformas e ampliações nas peniten- litar; ciárias Irmão Guido, José de Deus Barros, Parnaíba, • Curso de Formação de Cabo, com 722 alunos, Casa de Custódia e Colônia Agrícola Major César formados noCentro de Ensino profissionalizante Oliveira. (CEP) do Piauí. A obra da Cadeia Pública de Altos, com 603 va- • Curso de Formação de sargento, com 490 alunos, gas, foi iniciada; dado andamento ao processo lici- formados no Centro de Educação Profissional. tatório para conclusão da Central de Triagem de • Curso de habilitação e especialização a Oficiais, Teresina (160 vagas); e autorizada a construção de com 176 alunos. presídios em Oeiras (196 vagas) e Bom Princípio (334 3- Reforma e construção de dois prédios para o fun- vagas). cionamento do 17° BPM, no bairro Vila Irmã Dulce, Na parte de segurança prisional, foram em Teresina-PI . adquiridas 500 pistolas calibre .40; carabi- 4- Construção da sede da Companhia de Policia- nas calibre .40; espingardas calibre 12; grana- mento de Simplício Mendes, em Simplício Mendes das; munição de borracha e letal; cartuchos; - PI. 380 coletes balísticos; 1.000 cintos de guarnição; 1.000 coturnos táticos; capacetes; caneleiras; coto- Sistema penitenciário veleiras. mais moderno e seguro Outras medidas importantes foram a aquisição de 21 viaturas e implantação do Circuito Fechado de Ao longo do ano de 2017, a Secretaria de Justiça do Televisão (CFTV) para monitorar a Casa de Deten- Piauí avançou no processo de modernização do sis- ção de São Raimundo Nonato, Casa de Custódia e tema prisional nas áreas de estrutura, segurança e Penitenciária Irmão Guido. Foram adquiridos 12 geradores de energia elétri- ca, instalados nas unidades penitenciárias, o que, juntamente com o aparato tecnológico, tem facili- tado o trabalho dos servidores, ao garantir energia mesmo com as quedas e oscilações na rede elétrica. Além disso, em 2017, o concurso público para agentes penitenciários foi concluído, restando, agora, a realização do curso de formação, em 2018. Na educação, houve avanço, alcançando um índice de 36% das pessoas privadas de liberdade no sistema prisional estudando. Mais reeducandos estudando, fazendo o Enem, trabalhando, se qualificando nos cursos ofertados nos presídios e inseridos em atividades de religiosi- dade, o que tem colaborado para uma mudança de perspectiva em suas vidas e no ambiente carcerário. Em 2018, mais investimentos serão feitos na área de segurança prisional, nas partes de infraestrutura, tecnologia, ressocialização e capacitação de servidores e reeducandos, colaborando, assim, com o projeto de desenvolvimento do Piauí.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO COM INCLUSÃO SOCIAL E SUSTENTABILIDADE R$ 18,8 MILHÕES EM PLANOS DE NEGÓCIOS DA AGRICULTURA FAMILIAR R$ 16,1 MILHÕES EM SUBSÍDIOS DE ENERGIA ELÉTRICA PARA AGRICULTORES RURAIS R$ 5,5 MILHÕES INVESTIDOS EM SEMENTES E MUDAS FRUTÍFERAS R$ 4,3 MILHÕES INVESTIDOS EM KITS DE MECANIZAÇÃO R$ 1,9 MILHÃO INVESTIDO NA PISCICULTURA NA CRISE, e educação sanitária que garantem a saúde dos reba- PIAUÍ CRESCE nhos e a sanidade dos vegetais, proporcionando se- gurança na comercialização dos produtos. A promoção do crescimento econômico e sustentável No setor de energias renováveis, o destaque de e a atração de novos investimentos foram as priorida- 2017 foi a instalação da usina de energia solar em São des trabalhadas pelo Governo do Estado para manter João do Piauí. Com este novo empreendimento, o Es- a economia aquecida durante o ano de 2017, fazendo tado se tornará um dos maiores produtores de ener- assim com que o mercado ajudasse a enfrentar os gia do Brasil. O sol, que por tantos anos castigou o desafios de um ano turbulento nos setores político e sertanejo, agora é uma solução para ele. fiscal do Brasil. Na mineração, o Estado procura criar um ambien- Trabalhando políticas públicas voltadas à geração te favorável ao empreendedor, trabalhando numa de emprego e renda, aprimorando estudos e pesqui- atração seletiva de empreendimentos minerais que sas e estimulando o micro e pequeno empreendedor, reduza impacto ambiental e a incorpore às famílias o governo aumentou a competitividade do setor pro- residentes na região. dutivo para atrair novas empresas, bem como moti- Um ano de muito trabalho e grandes realizações. var os pequenos empreendedores individuais a no- Mas muito há para se fazer no Piauí e o Governo do vos investimentos para ampliação dos negócios. Estado não mede esforços para promover um cresci- Incremento nos arranjos produtivos locais, estru- mento econômico que seja sustentável e que priorize turação de novos distritos industriais e premiação o povo piauiense em seus resultados. para novas pesquisas e inovações foram as formas encontradas pelo Estado para superar a crise nacio- OPORTUNIDADES nal e internacional. Realização de festivais culturais, PARA TODOS feiras de tecnologias e festivais internacionais de ci- ências estimularam a criatividade e a venda de pro- De olho nas oportunidades, a SEDET usou sua es- dutos, projetos e ideias. trutura para promover o crescimento econômico e Ações de desenvolvimento rural também marca- sustentável do Estado, usando ciência, tecnologia e ram os esforços para vencer a crise. Distribuição de inovação; trabalhando no comércio exterior, além de mudas e sementes, aquisição de kits de mecaniza- iniciativas de fomento a arranjos produtivos locais ção agrícola, subsídios de energia elétrica, fortaleci- (APLs). mento de projetos de produção de hortaliças e frutas O governo trabalha em políticas públicas voltadas compõem o leque de ações que visaram o fortaleci- à geração de emprego e renda, aprimorando estudos mento da agricultura familiar, dentro de uma estra- e pesquisas na área de tecnologia e estimulando a tégia de geração de renda e permanência do homem inovação. Em 2017, focou em ações de apoio ao mi- no campo. Além disso, ações de capacitação e intro- cro e pequeno empreendedor, aumento da competi- dução de novas tecnologias formaram o alicerce para tividade do setor produtivo, a atração de novas em- aumentar a produtividade e melhorar a qualidade presas, bem como o incentivo à pesquisa científica e dos produtos. tecnológica. O agronegócio se destacou com supersafra de No eixo dos destaques estão: o desenvolvimento grãos e comercialização de animais de padrão gené- dos arranjos produtivos, o Fórum Permanente Re- tico elevado, colocando o Piauí em lugar de destaque gional da Micro e Pequena Empresa e Empresa de nacional. A piscicultura também se destacou como Pequeno Porte, o lançamento da nova estrutura do um grande potencial do Estado, atraindo novos in- Distrito Industrial de Picos, o Edital Prêmio Jovem vestidores. A agropecuária vem crescendo significa- Cientista do Piauí, a realização do festival Pint Of tivamente através dos procedimentos de fiscalização Science, PiauíTec, entre outros.

87 Os APLs aumentam a qualidade de vida das co- do Piauí - UESPI em quatro campi (Teresina, Par- munidades, organizadas por meio de associações e naíba, Picos e Corrente), nas áreas de Computação, cooperativas. Juntas com o Estado, trazem desenvol- Agronomia, Odontologia e Biologia. Ao todo foram vimento para toda a região. Já o Fórum Permanente adquiridos mais de 40 equipamentos para suporte à discutiu assuntos de interesse do mercado local, tra- pesquisa, com investimento de 140 mil reais. balhando ideias que possam contribuir para o cres- A modernização da gestão foi realizada com a cimento dos pequenos empresários e, consequente- mudança da SEDET para as novas instalações no mente, do Estado. prédio da FIEPI e com a capacitação dos servidores Em dezembro, a SEDET ainda atuou na área de nas áreas de licitação e contratos; curso de infor- ciência e tecnologia, promovendo a mostra “A Ciên- mática avançado; cerimonial e etiqueta no serviço cia vai ao Shopping” nas cidades de Picos e Tere- público; elaboração e gestão de projetos públicos; sina. A mostra levou conhecimento e experiências treinamento no SIMO; controle interno; prestações de científicas para o público em geral, gratuitamente, contas DOC WEB; E-SOCIAL; contratos e convênios; difundindo tecnologias e expondo para a sociedade além de cursos de acesso ao sistema SIAFE. como a ciência pode ajudar a resolver os problemas do cotidiano. MAIS EMPREGOS Em Picos, foi escolhido o Picos Plaza Shopping NO PIAUÍ para receber cerca de 25 trabalhos da UESPI, UFPI e IFPI, com o público impactado de 3 mil pessoas. Já O Piauí foi o primeiro do Nordeste e o quinto do país em Teresina, a mostra ocorreu no popular Shopping em geração de empregos em 2017. Em relação ao da Cidade, com cerca de 30 trabalhos apresentados Nordeste, apenas quatro estados tiveram saldo posi- para um público estimado de 5 mil pessoas. tivo. O Piauí teve incremento de 1,56% e um saldo po- Ao longo do ano, a SEDET ainda equipou nove sitivo de 4.540 empregos em relação ao ano de 2016, laboratórios de pesquisa da Universidade Estadual segundo o balanço do CAGED/MTE.

88 VARIAÇÃO PIAUÍ DO EMPREGO 1,56 FORMAL (%) 2016-2017 RN MA BA 0,20 0,26 0,05

BRA CE NE -0,18 -0,05 PE SE -0,23 -0,52 -0,47 PB -0,87

AL -2,31

Fonte: CAGED / Ministério do Trabalho PIAUÍ PRODUTIVO:VALORIZANDO Os investimentos realizados na infraestrutura O HOMEM DO CAMPO agropecuária contribuíram para o crescimento de vagas de emprego no setor na ordem de 7,15%. Co- Fortalecimento da Produçao Local mércio e serviços estão entre os setores que mais contrataram, gerando 2.245 e 3.926 novas vagas de Aquisição de Sementes e Mudas Frutíferas trabalho, respectivamente. Na safra agrícola 2016/2017 foram distribuídas sementes de milho, feijão, mudas de caju e palma AGRICULTURA FAMILIAR forrageira com investimento do Governo do Estado E AGRONEGÓCIO do Piauí de R$ 5.549.000,00. O dinheiro foi principalmente para os agricultores familiares do Estado, Para enfrentar os desafios de melhorar a produtivi- com destaque aos beneficiários do Garantia Safra dade do meio rural do Estado, sem esquecer a in- e participantes de programas sociais, produtivos e clusão social, a Secretaria de Desenvolvimento Ru- educativos, executados no campo. ral estabeleceu em sua estratégia dois modelos de O repasse dos valores foi feito em parcerias intervenção fundados em paradigmas distintos. O com EMATER, APPM e organização da socie- primeiro, representado pelo programa Piauí Produ- dade civil - FETAG e FORÚM CONVIVÊNCIA tivo – Agricultura Familiar, voltado para pequenos e COM O SEMIÁRIDO e teve como locais de re- médios produtores/criadores, bem como a famílias cebimento as 17 regionais do EMATER, que são de segmentos sociais mais carentes, priorizando a as responsáveis pela prestação de contas junto à agricultura familiar com acesso dos pequenos pro- SDR. Nos municípios, a distribuição é orientada dutores aos mercados. O segundo, Piauí Produtivo – através da formação de comissão municipal formada Agronegócio, dedicado à produção de larga escala, pelos escritórios locais do EMATER, prefeituras, sindi- que impacta diretamente na composição do PIB do cato dos trabalhadores rurais e ONGs com atuação no Estado. município.

89 • SEMENTES DE MILHO E FEIJÃO - Foram adqui- O dinheiro para os kits veio de emendas parla- ridos 290.000 kg de sementes de feijão e 150.000 kg mentares ou convênios com a Caixa Econômica Fe- de milho distribuídos nos 12 territórios, atendendo deral, CODEVASF, PROGRAMAS VIVA O SEMIÁ- cerca de 49 mil famílias de agricultores/as. RIDO e CRÉDITO FUNDIÁRIO, o que permitiu o aumento de 65% na produção agrícola. • PALMAS FORRAGEIRA – foram distribuídas 900.000 mudas (raquetes) para alimentação de ani- Subsídio de Energia Elétrica mal e multiplicação em áreas dos/as agricultores/as Em 2017, foram atendidos 6,2 mil agricultores fami- como multiplicadores/as, atendendo cerca de 1.500 liares e produtores rurais beneficiados pelo Progra- agricultores, incluido beneficiários do PROJETO ma Estadual de Subsídio de Energia Elétrica, que VIVA O SEMIÁRIDO, incentiva a irrigação e a piscicultura. O investimen- to nesse programa foi de R$ 16.100.000,00 no ano, • MUDAS DE CAJU – foram adquiridas R$ por meio de um convênio com a Eletrobrás, e faz 1.600.000,00 em mudas de caju anão precoce para com que o consumidor/produtor diminua seu custo 6,2 mil famílias de agricultores familiares, atendendo, de energia elétrica em até 80%. também, beneficiários dos PROJETOS VIVA O SEMI- ÁRIDO E DO CRÉDITO FUNDIÁRIO. Análise de Solo A SDR está adquirindo dois laboratórios móveis de Aquisição de kit de mecanização agrícola análise de fertilidade de solos – “FERTMOVEL”, e Foram adquiridos 31 kits de mecanização agrícola, tem como objetivo atender 4.250 produtores rurais, com investimento de R$ 4.305.000,00, alcançando disponibilizando 12.000 análises de solos e as reco- cerca de 3.500 agricultores familiares. Cada kit é mendações de calagem e adubação por ano. Este pro- composto por 1 trator de 75CV, uma grade aradora jeto foi financiado pelo Fundo de Combate à Pobreza de 14 e 16 discos, uma carreta agrícola de 5 tonela- - FECOPI, com aporte financeiro de R$ 1.022.796,00, das, uma roçadeira com corte de 1.700 mm e uma numa parceria EMBRAPA MEIO-NORTE, EMBRA- batedeiras de cereais. PA SOLOS, EMATER-PI e a UESPI.

90 Resultados dessas discussões:

- SEFAZ instituiu a taxação de alguns produtos su- geridos pelas câmaras e intensificou a fiscalização nas divisas do Piauí com demais estados; - Normativa do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA) que alterava padrão da cajuí- na foi revisada; - Realização do seminário de aquicultura; - Encaminhamento da contratação da FADEX para a elaboração dos diagnósticos das Cadeias Produtivas da Cajucultura, Fruticultura, Leite e Derivados, Capri- nos e Ovinos e Suinocultura do Estado do Piauí.

Foram realizadas rodadas de negociação entre atacadistas e produtores de leite para a aquisição dos excedentes do leite no Estado e a constituição de um banco de projetos para alavancar o desenvolvimento rural. Kits de irrigação No ano de 2017 foi realizada licitação para aquisi- Piscicultura ção de 1.200 kits de irrigação de baixa pressão, envolvendo o VIVA SEMIÁRIDO E CRÉDITO FUN- Na busca pelo fortalecimento da piscicultura do DIÁRIO, visando oferecer oportunidades para os Estado do Piauí, houve investimento de 1,9 milhões agricultores familiares, de baixa renda. O investi- de reais por meio de ações como: distribuição de mento foi de R$ 1.200.000,00, atendendo cerca de 1.655.000 alevinos para 69 grupos de piscicultores 1.600 famílias. do Estado, por meio da Estação de Piscicultura Francisca Trindade, em Nazária, distribuição de As Câmaras Setoriais e Territoriais tanques-redes e ração, capacitação e seminários, A SDR faz acompanhamento através da Secreta- escavação de tanques, infraestrutura (eletrificação), ria Executiva das Câmaras Setoriais e Territoriais equipamentos, subsídio de energia e apoio ao li- de 14 câmaras ligadas ao Desenvolvimento Rural, cenciamento ambiental, tudo como consequência sendo 10 câmaras setoriais: Apicultura, Caprinos e da ATER INTINERANTE – Piauí Empreendedor – Ovinos, Caju e Derivados, Piscicultura, Suinocul- SDR- SEPLAN – EMATER. tura, Agronegócio, Leite e derivados, Avicultura, Graças a uma parceria com a Secretaria Nacional Fruticultura e, por último, a mais recentemente de Aquicultura e Pesca, o Estado elaborou o Plano criada, a de Hortifrutigranjeiro. Territoriais: Pis- de Estruturação da Cadeia Produtiva da Piscicultu- cicultura dos Cocais, Apicultura do Meio Norte, ra, feito por um consultor da Organização das Na- Fruticultura dos Territórios do Canindé e Serra da ções Unidas para Agricultura e Alimentação – FAO. Capivara, e a do Leite da Planície Litorânea. A SDR está articulando com a Associação Brasileira Temas relevantes foram discutidos como: assis- da Piscicultura – Peixe Brasil e outros empresários a tência técnica e extensão rural, taxação de produ- implantação e gestão de um complexo de piscicul- tos, inspeção e fiscalização de produtos de origem tura no Estado. Ressalta-se ainda a parceria com a animal, intensificação da fiscalização nas frontei- Universidade Federal do Piauí para a reestruturação ras e nas barreiras sanitárias. da estação de piscicultura de Parnaíba.

91 Projeto Cinturão Verde Produtiva que contemplam diretamente as cadeias produtivas de mandiocultura, apicultura, quintais O Projeto Cinturão Verde, com seu conselho ges- produtivos e artesanato, com investimento pelo Go- tor articulado, conseguiu viabilizar, em 2017, R$ verno/BIRD de R$ 1.265.087,00. Serão beneficiadas 800.000,00 para a recuperação e a instalação de diretamente por estes PIPs pilotos 130 famílias, sen- projetos produtivos de frutas e hortaliças para abas- do que, destas, 65% são mulheres (44% mulheres jo- tecer o mercado consumidor de Teresina, através de vens). emendas parlamentares de vereadores de Teresina, • Implantação do Sistema de Gestão e Monitora- deputados estaduais e federais. Foram realizadas mento do Projeto – SIGMA, através de uma parceria também 20 visitas nas comunidades beneficiadas do Governo do Piauí com o Governo do Rio Grande pelo Cinturão Verde, para realizar um diagnóstico do Norte, e contratação de empresa para customiza- participativo que subsidiará a elaboração dos proje- ção/adequação dos sistemas às nossas demanda e tos que serão financiados por estas emendas parla- realidade. mentares, beneficiando 12 grupos produtivos e cerca de 130 famílias. Garantia-Safra - Seguro da produção Ressalta-se que neste ano houve um salto de da agricultura familiar qualidade na prestação dos serviços de assistência técnica e extensão rural. O EMATER disponibilizou O Garantia-Safra tem como objetivo garantir con- estrutura, um coordenador e uma equipe para as- dições mínimas de sobrevivência aos agricultores sessorar o projeto e as comunidades beneficiadas. familiares de municípios sistematicamente sujeitos à perda de produção. O valor do benefício por agri- Projeto de Geração de Emprego e renda cultor familiar para a Safra 2016/2017 e 2017/2018 é PROGERE II de R$ 850,00, com pagamento ao beneficiário em cinco parcelas de R$ 170,00. Apresentam-se a seguir O PROGERE II - Programa de Geração de Emprego e as informações referentes ao ano agrícola 2015/2016, Renda no Meio Rural, faz parte do Projeto Pilares de com pagamentos efetivados em 2017. Crescimento e Inclusão Social, através do acordo de empréstimo com o Banco Mundial, e tem como objeti- Apoio à comercialização vo aumentar a renda dos (as) pequenos (as) produtores na agricultura familiar (as) rurais em situação de pobreza. O programa tem como meta atender diretamen- PAA te 2.400 famílias de baixa renda, em 68 municípios de três Territórios de Desenvolvimento do Estado, Como forma de incentivar a agricultura familiar, o sendo eles: Territóriosdos Cocais, Carnaubais e En- Programa de Aquisição e Distribuição de Alimentos tre Rios. - PAA/Compra Direta Local, executado em parceria com o Governo Federal/MDSA, aplicou R$ 12,6 mi- Principais ações desenvolvidas em 2017: lhões e adquiriu 3,1 milhões de kg de alimentos, beneficiando cerca de 3,4 mil famílias com a venda dos • Contratação de profissionais para composição da produtos e 25 mil famílias com o recebimento dos equipe técnica. alimentos, de 129 municípios do Piauí, conforme o • Realização de atividades de capacitação como ofi- quadro abaixo: cinas, cursos, visitas técnicas e intercâmbios, interes- taduais, entre os agricultores dos seis projetos pilotos Feiras da Agricultura Familiar credenciados inicialmente. • Elaboração e aprovação de 6 Planos de Inclusão As feiras são novas oportunidades de comercializa-

92 AÇÕES POR TERRITÓRIO / GARANTIA SAFRA 2015-2016

Nº TERRITÓRIO MUNICÍPIOS BENEFICIÁRIO S VALOR TOTAL A G O PS N O TERRITÓRIO R$ 1 ENTRE RIOS 26 8.396 7.136.600,00

2 VALE DO SAMBITO 14 7.588 6.449.800,00

3 VALE DO RIO ITAIM 16 11.955 10.161.750,00

4 VALE DO RIO GUARIBAS 23 17.977 15.280.450,00

5 VALE DO RIO CANINDÉ 17 13.069 11.108.650,00

6 PLANÍCIE LITORÂNEA 7 2.687 2.283.950,00

7 COCAIS 19 6.426 5.462.100,00

8 CARNAUBAIS 16 7.765 6.600.250,00

9 SERRA DA CAPIVARA 18 17.482 14.859.700,00

10 VALE DOS RIOS PIAUÍ E ITAUEIRA 19 9.234 7.848.900,00

11 TABULEIROS DO ALTO PARNAÍBA 6 644 547.400,00

12 CHAPADA DAS MANGABEIRAS 15 2.719 2.311.150,00

TOTAL 196 105.942 90.050.700,00

ção, que contribuem de forma significativa para a di- Dados das Feiras da Agricultura Familiar vulgação da agricultura familiar, aproximam novos empreendimentos e empreendedores, e articulam • 35 feiras realizadas em 7 territórios do Estado; novas parcerias. Também despertam nos agricul- • 1.250 agricultores comercializando a produção; tores a necessidade para a produção em escala e • Público: 28 mil pessoas; de forma sistemática, com vistas à comercializa- • Recursos comercializados: R$ 1,3 milhão ção dos mercados locais e institucionais, como o • PRONAF: R$ 980.000,00; PAA e o PNAE - Programa de Alimentação Esco- • Investimento da SDR: R$ 250.000,00 lar, dentre outros circuitos locais de comercializa- • 29 municípios envolvidos; ção. Desta forma se fortalecem as parcerias com o Banco do Nordeste, SEBRAE, EMATER, SENAR, • Produtos comercializados: prefeituras municipais e sindicatos. Área vegetal: milho, feijão, melancia, banana, ma- Recursos Aplicados/R$ 12,6 milhões mão, melão, macaxeira, abóbora farinha, goma, azei- Famílias atendidas com te de coco, polpa de frutas, doces, cheiro-verde; a venda dos produtos 3.375

Famílias beneficiadas com Área animal: caprinos/ovinos, suínos, galinha caipi- o recebimento dos produtos 25.000 ra, peixes. Comidas típicas: maria-isabel, panelada, sarapatel, Municípios beneficiados 129 galinha, carneiro assado, peixe frito. Quantidade de produtos/kg 3.104.504 Atrações culturais: reisado, roda de São Gonçalo, ca- Instituições beneficiadas 297 rimbó, boi, capoeira. Oficinas territoriais 12 A Feira do Turismo Rural da Grande Cacimba Ve- *Fonte: SDR

93 lha, em Teresina é uma oportunidade para a comercia- artesanato e quintais produtivos. O público benefi- lização de produtos da agricultura familiar, gerando ciário são as famílias da área rural em situação de renda para as famílias envolvidas e o fortalecimento pobreza e extrema pobreza. Entre essas famílias, a do turismo rural na região, com a implantação do ro- prioridade são as mulheres, jovens e quilombolas. teiro turístico Rota do Gavião. Atualmente, 5.000 famílias são beneficiadas através de investimentos via Projetos de Investimento Pro- Recursos hídricos dutivo – PIPs. Em 2017, foram disponibilizados R$ 18.800.031,30, Cisternas beneficiando diretamente 2.326 famílias, das quais No ano de 2017, a SDR implantou o projeto piloto de 750 mulheres chefes de família (32%), 330 jovens Cisternas de Placas para captação e armazenamento de (14%), 324 quilombolas (14%), em 75 projetos, forta- água da chuva para o consumo humano no meio rural. lecendo a agricultura familiar dos 5 territórios, nas Foram implantadas 336 cisternas de placas benefician- atividades produtivas como mostra a tabela ao lado. do 336 famílias em cinco municípios. O valor do investi- Foram disponibilizados R$ 1.880.000,00 para o mento foi de R$ 997.010,61. acompanhamento técnico sistemático para todas as famílias atendidas neste ano, envolvendo, além do Sistemas de abastecimento de água - SAA EMATER, nove organizações prestadoras de acom- No âmbito do Crédito Fundiário, para apoiar o desen- panhamento técnico. volvimento dos assentamentos, foram implantados 26 SAA, que ao todo atendem a 21 municípios, com recur- Comunidades quilombolas sos de R$ 1.199.201,75. O PVSA disponibilizou R$ 4.322.642,23, apoiando Poços tubulares com Projetos de Investimentos Produtivos - PIP, em Foram perfurados 188 poços tubulares, benefician- 17 comunidades quilombolas e atendendo 519 famí- do 5.317 famílias, em 65 municípios. Este quantitati- lias, em 12 municípios. vo foi executado pela SDR e DNOCS. Educação Contextualizada no Semiárido/Seduc

Foram investidos neste ano R$ 385.000,00 na forma- ção de 1.500 profissionais da educação na temática da educação, contextualizada nos 5 territórios, através de parceria com a SEDUC e secretarias municipais de Educação. PROGRAMA VIVA O SEMIÁRIDO Empreendedorismo Rural/Setre O Viva o Semiárido é uma ação resultante de acordo de empréstimo junto ao Fundo Internacional de Os jovens rurais também foram incentivados atra- Desenvolvimento Agrícola – FIDA, e atua em 89 vés de capacitações. O investimento foi de R$ 288.915,20 municípios do Piauí, em cinco Territórios de Desen- na formação de 250 jovens rurais, por meiode parceria volvimento: Chapada Vale do Itaim, Guaribas, Sam- com a Secretaria do Trabalho e Empreendedorismo - bito, Canindé e Serra da Capivara. O PVSA prioriza SETRE, abordando as temáticas empreendedorismo, os arranjos produtivos da cajucultura, ovinocapri- cooperativismo/associativismo, meio ambiente, gênero e nocultura, apicultura, mandiocultura, piscicultura, convivência com o semiárido.

94 PLANO DE NEGÓCIOS TIPOLOGIA PLANO FAMÍLIA MULHERES JOVENS QUILOMBOLAS VALOR INVESTIDO R$ ACUMULADO DE 2015 - 2017. Ovinocaprinocultura 4 124 12 21 118 984.972,77 Projetos 142 Apicultura 16 476 170 88 71 3.870.077,77 Famílias 5034 Atividades Mistas 26 828 269 98 101 6.525.555,77 Mulheres 1523 Avicultura 6 217 122 27 - 1.686.779,40 Jovens 795 Piscicultura 3 68 8 - - 516.256,91

Quilombolas 519 Caprinocultura 5 136 52 27 34 1.233.525,76

Valor Total R$ 37.174.382,29 Fruticultura irrigada 1 48 2 8 - 408.691,80

Ovinocultura 14 429 115 61 - 3.574.171,12

Total 75 2.326 750 330 324 18.800.031,30

Capacitação para Gestão do Projeto • Construção e adequação de 15 casas de beneficiamento de mel; Em 2017, foram realizadas diversas atividades for- • Inclusão digital das famílias para todos os projetos mativas: oficinas de capacitação; cursos; seminá- apoiados; rios; intercâmbios e dias de campo, com a finalida- • Prestação de serviços de assistência técnica sistemá- de de qualificar gestores, beneficiários e parceiros, tica para todos os projetos. atendendo a 2.600 pessoas. Ovinocaprinocultura • R$ 5.792.669,65 de investimentos no ano; Diante do êxito do Viva o Semiárido, está em nego- • Recomposição do rebanho, com aquisição de 8,1 mil ciação uma nova fase do projeto, orçado em 20 mi- novos animais; lhões de dólares, com foco em três eixos: • Fortalecimento do suporte forrageiro com implanta- ção 816ha de palma forrageira, capim de pisoteio, ban- 1. Desenvolvimento Produtivo e acesso à água; co de proteína, sorgo para silagem, plantio de espécies 2. Inovação, fortalecimento organizacional e desen- nativas e uso sustentável da caatinga, dentre outras; volvimento de capacidades; • Melhoria da oferta hídrica; 3. Gestão do Projeto, Monitoramento, Avaliação e • Construção de 730 centros de manejo; Gestão do Conhecimento. • Apoio à criação da Cooperativa de Produtores e Pro- dutoras da Chapada Vale do Rio Itaim - COOVITA, DESTAQUE DAS PRINCIPAIS com 305 cooperados, contemplando 17 associações de AÇÕES/INVESTIMENTOS: quatro municípios; • Prestação de serviços de assistência técnica sistemá- Apicultura tica. • R$ 3.870.077,77 de investimento no ano; • Aquisição e distribuição de 9 mil colmeias; Piscicultura • Modernização da CASA APIS e COMAPI, com • R$ 516.256,91 de investimento no ano; aquisição de veículos e equipamentos ; • Melhoria e fortalecimento da atividade, com o • Recomposição e fortalecimento da florada apíco- fornecimento de equipamentos modernos e ade- la; quados (Tanque-rede, tanque escavado, fábrica de

95 gelo, plataforma de manejo, canoa, triciclo, freezer, o incremento da produção agropecuária. A Supe- balança, dentre outros); rintendência do Agronegócio/Desenvolvimento • Fornecimento de ração para desenvolvimento de da Agricultura da SDR coordenou, supervisio- um ciclo produtivo completo; nou, articulou ou executou ações significativas • Fornecimento de 71 milheiros de alevinos; para o fortalecimento da agricultura e pecuária • Apoio e fortalecimento das atividades de comercia- do Piauí, contribuindo de maneira decisiva para lização; o aumento da produção no campo, levando ao re- • Orientação sobre o uso racional do manancial hí- corde de 3,6 milhões de toneladas de grãos, colo- drico existente, buscando a sua preservação e adoção cando o Piauí na condição de terceiro maior pro- de práticas ambientais recomendadas, conforme le- dutor de grãos do Nordeste e o que teve o maior gislação vigente; crescimento no PIB agropecuário na região. • Prestação de serviços de Assistência Técnica Sis- O papel de articulação desempenhado por temática; esta Superintendência junto aos produtores, en- • Fortalecimento organizacional (associativismo/ tidades financeiras e demais entes do setor pro- cooperativismo e gestão). dutivo, diante da forte estiagem vivenciada pelos produtores, foi fundamental no processo de rene- Cajucultura gociação de débitos e facilitador do acesso a no- • R$ 3.125.255,34 de investimento no ano; vos créditos, fator preponderante para que tivés- • Recomposição 468 ha de caju, com aquisição de semos uma safra recorde em 2017. 100 mil de mudas de caju, hidrogel e calcário.; O Estado ainda melhorou a estrutura de estra- • Modernização no processo de beneficiamento de das vicinais para melhorar o escoamento da pro- castanha, com aquisição de máquinas de corte; dução. Além disso, o Governo apoiou 12 feiras e • Aquisição de uma patrulha mecanizada, para exposições agropecuárias nos diversos Territórios apoiar todo o processo de recomposição de área; do Estado, mais especificamente nos municípios • Prestação de serviços de Assistência Técnica Sis- de São Raimundo Nonato, Picos, Uruçuí, Floria- temática; no, Oeiras, Corrente, Parnaíba, Piripiri, Batalha, • Inclusão digital das famílias com kit de informá- Esperantina, São José do Divino e Teresina, movi- tica; mentando R$ 21 milhões em volume de negócios. • Fortalecimento organizacional (associativismo/ Temos ainda a implantação de 12 novos matadou- cooperativismo e gestão). ros públicos, sendo que sete estão concluídos (Eles- bão Veloso, Ipiranga, Esperantina, Porto, Brasileira, PIAUÍ PRODUTIVO Altos e Bela vista) e cinco em execução nos municí- AGRONEGÓCIO pios de Corrente, Cristino Castro, Bom Jesus, Reden- ção do Gurgueia e Monte Alegre, contribuindo para O apoio ao agronegócio tem sido prioridade de a redução do abate clandestino e para a melhoria da Governo, com ações concretas, visando estimular carne consumida pela população.

96 Esta superintendência contribuiu também para a • Estruturação da Unidade Técnica Estadual – R$ efetivação da indústria de fertilizantes RISA, em Uru- 2.940.000,00; çuí, dotando-a de infraestrutura necessária, reduzindo • Propostas Aprovadas no CEDERPA – Conse- custos para os produtores. lho Estadual de Desenvolvimento Rural Susten- tável – 133 projetos que beneficiarão 1.596 famílias Terra para quem produz em sete territórios do Estado, com recursos de R$ 47.880.000,00. Programa Nacional de Crédito Fundiário É operacionalizado através de uma parceria com o Liquidação das dívidas Governo Federal, onde o Estado viabiliza a estrutura Conseguiu-se aplicar diagnóstico junto a 426 unida- administrativa, de pessoal e logística, e o Governo Fe- des de produção familiar com mobilização e assesso- deral promove a aquisição de terras e infraestrutura ramento no processo de regularização social e de liqui- social e produtiva para o assentamento das famílias dação de débitos através da Lei no 13.340, ajudando 5.400 rurais. famílias. Como resultado, 6.100 famílias liquidaram o débi- Vale destacar que, mesmo com a desaceleração to, realizando assim o sonho da conquista da propriedade. dos investimentos do Governo Federal/SEAD no PNCF, o Estado do Piauí realizou diversas ações: Gestão moderna orientada para resultados • Construção de 387 unidades habitacionais com sistema de abastecimento d’água, eletrificação rural e proje- No ano de 2017, o Governo realizou importantes tos produtivos; ações voltadas à infraestrutura física, tecnológica e • Emissão de 1.000 DAPs (Declaração de Aptidão), gestão de pessoas. Foram elas: viabilizando a liberação PRONAF A - valor de R$ 12.614.000,00; • Melhoria da frota: 15 veículos adquiridos com

97 recursos de emendas parlamentares, por meio de ADPREV, realizar seus próprios pregões eletrônicos. convênios federais e recursos do PROGERE II, num montante de R$ 1.755.990,00. • Para manter e conservar a estrutura da SDR, assim como dar suporte a execução das atividades cotidia- • Reforma, adequação e construção da estrutu- nas, foi necessária à aplicação de R$ 2.497.773,92. ra física e tecnológica, onde foram investidos R$ 336.351,90, sendo R$ 21.952,53 destinados à reforma Outras ações Estratégicas da SDR da Unidade de Gestão de Projeto do FIDA e R$ 314.399,37 para a reforma do prédio da Unidade de Importante ressaltar outras ações estratégicas que Gestão de Projeto em Teresina e da Unidade Regio- fortalecem o desenvolvimento rural, a exemplo dos nal de Esperantina do PROGERE II. Quanto à tecno- convênios com os municípios, entidades da sociedade lógica, foram investidos R$ 150.220,00 na aquisição civil e as contratações diretas, voltadas principalmente de computadores. Totalizando R$ 486.571,90. para a implantação e melhoria de infraestrutura hí- drica, produtiva e social com a construção e recupe- • Capacitação de servidores: Foram capacitados ração de estradas vicinais, açudes e barreiros, pontes 130 servidores, com investimento em torno de R$ e passagens molhadas, beneficiando efetivamente 22 13.597,70. municípios, em suas várias localidades, com aproximadamente, 400 km de estradas vicinais construídas • Aquisição de sistemas de gestão e monitoramento: ou recuperadas, incluindo a construção e recuperação Foram adquiridos três importantes sistemas infor- de açudes e barreiros, totalizando um aporte financei- matizados, com investimento de R$ 169.535,91. Uma ro de cerca de R$ 4 milhões. dessas aquisições, o SIGMA, contribui diretamente na gestão do Projeto Estadual de Geração de Em- A FORÇA QUE VEM prego e Renda - PROGERE II. O sistema de banco DOS TERRITÓRIOS de preço agiliza os processos de compra de produtos e serviços, pela realização de pesquisa de preços de Por meio do Programa Viver Bem no Semiárido, a mercado de forma mais rápida e segura. Já o de licita- EMATER contribuiu para a promoção de 18 cur- ções, possibilita à SDR, por meio de delegação da SE- sos/oficinas voltados para a capacitação de agen-

98 tes técnicos extensionistas e agricultores familia- – CAPRINOVA. Cadeia Produtiva: Ovinocaprino- res, e apoiou a elaboração de 5 planos de negócio cultura. Nº de Famílias: 14. Valor (R$): 163.516,02. em 4 territórios, beneficiando 99 famílias. Território Serra da Capivara Temas voltados para a capacitação Plano de Negócio de Apoio à Agroindustrializa- de técnicos extensionistas: ção da Mandioca no Assentamento Saco do Cur- • Tecnologia de Produção de Frutas de Sequeiro e tume, Município de São João do Piauí. Entidade: Produção Animal no Semiárido; Associação de Desenv. Comunitário Rural do As- • Manejo da Piscicultura em Tanques Escavados sentamento Saco do Curtume. Cadeia Produtiva: e Tanques Redes; Mandiocultura. Nº de Famílias: 47. Valor (R$): • Manejo da Apicultura; 310.385,53. • Procedimentos e metodologia de ATS no PVSA; • Intercâmbio Técnico sobre o Agroprocessamen- Território Vale do Canindé to das Frutas da Caatinga. Plano de Negócio de Apoio à Cadeia Produtiva da Ovinocultura da Associação dos Pequenos Produ- Temas voltados para a capacitação tores Rurais de Carnaíbas, Município de Bela Vis- de agricultores familiares: ta do Piauí. Entidade: Associação dos Pequenos • Culinária à base do peixe; Produtores da Comunidade Carnaíbas. Cadeia • Aproveitamento do Pedúnculo do Caju; Produtiva: Ovinocultura. Nº de Famílias: 15. Valor • Manejo da Atividade Produtiva de Caprinos e (R$): 129.296,90. Ovinos no Semiárido; • Gestão Compartilhada de Projetos Produtivos. PROGRAMA ÁGUA DOCE- PAD Planos de negócio elaborados com o apoio do EMATER: O Programa Água Doce visa o estabelecimento de uma política pública permanente de acesso à Território Vale do Sambito água de boa qualidade para o consumo humano, Plano de Negócio de Apoio à Ovinocultura do incorporando cuidados técnicos, ambientais e so- Assentamento Angical, Município de Valença do ciais na implantação e gestão de sistemas de des- Piauí. Entidade: Associação de Pequenos Produ- salinização, prioritariamente em comunidades tores Rurais de Angical. Cadeia Produtiva: Ovino- rurais do semiárido brasileiro. cultura. Nº de Famílias: 23. Valor (R$): 205.284,72. Em 2017, foram realizadas as construções de Território Vale do Guaribas nove obras civis para instalação dos dessaliniza- Plano de Negócio de Apoio à Piscicultura em Tan- dores nos municípios de Campo Alegre do Fidal- ques Escavados da Associação dos Piscicultores go (um), Vila Nova do Piauí (quatro), São Francis- de Itainópolis – API. Entidade: Associação dos co de Assis do Piauí (dois) e Lagoa do Barro (dois). Piscicultores de Itainópolis – API. Nº de Famílias: Com essa ação foram beneficiadas 270 famílias, 16; Valor (R$): 149.966,96. com investimento de R$ 765.000,00. Além disso, foram construídos seis sistemas Território Chapada Vale do Itaim de dessalinização para a construção de abrigo Plano de Negócio de Apoio à Cadeia Produtiva dessalinizador, chafariz, tanque de contenção da Ovinocaprinocultura da Associação dos Cria- do concentrado e instalação do dessalinizador. A dores de Caprinos e Ovinos de Queimada Nova ação envolveu 180 famílias beneficiárias, no mu- – CAPRINOVA. Entidade: Associação dos Cria- nicípio de Campo Alegre do Fidalgo, e custou R$ dores de Caprinos e Ovinos de Queimada Nova 676.800,00.

99 Acordo de Cooperação Técnica

Os projetos produtivos, de processamento e artesanato, foram elaborados seguindo orientação dos diagnósticos participativos aplicados nas famílias assentadas da reforma agrária, partindo do princípio dos conhecimentos e práticas de cada família envol- vida, tanto no âmbito individual como no coletivo. Os tópicos abaixo demonstram as quantidades de projetos elaborados e suas cadeias produtivas, bem como os valores aferidos pelos projetos.

1 - Programa Crédito Rural

O Crédito Rural permite aos agricultores familiares acessarem recursos do PRONAF. As ações são Programa Modernização do EMATER desenvolvidas em todo o Estado por meio do monitoramento de projetos da agricultura familiar, ela- Para melhorar a estrutura física e a qualidade da boração de propostas técnicas e emissão de DAPs prestação do trabalho, o Emater, em 2017, adquiriu (Declarações de Aptidão ao Pronaf). 40 carros, disponibilizados para os escritórios regio- As ações são desenvolvidas em parceria com o nais de todo o Estado, 40 laptops, 20 microcompu- Banco do Nordeste e Banco do Brasil por meio dos tadores, 20 monitores, dez impressoras e dois scan- 17 escritórios regionais do EMATER. O programa ners. é definido através do calendário agrícola, mas o acompanhamento técnico se dá durante todo o ano. Projeto Dom Helder Câmara Em 2017, o EMATER contratou 6.280 projetos, sendo 6.280 beneficiários e com o valor envolvido de R$ O projeto Dom Helder se propõe a desenvolver as 13.220.000,00. Foram emitidas no mesmo ano 45.536 atividades de Assistência Técnica e Extensão Rural DAPs. (ATER) em sete territórios (Vale do Guaribas, Vale do Itaim, Vale dos Rios Piauí e Itaueira, Chapada das 2 - Cursos de Capacitação Mangabeiras, Serra da Capivara e Chapada das Man- gabeiras) em 68 municípios, desse total, 46 em área de O EMATER realizou 30 cursos de capacitação assentamentos do crédito fundiário. envolvendo eventos de Processamento do Buriti, A execução do projeto iniciou no exercício de Processamento do Umbu, Fabricação de Polpas 2017, tem a vigência de quatro anos e visa a presta- Congeladas, Aproveitamento de produtos Regio- ção de ATER para 2.970 famílias rurais em situação nais, Manejo e inseminação de capotes, caprinos de extrema pobreza, com renda declarada confor- e ovinos, Processamento de frutas, Culinária da me cadastro único (renda mensal por pessoa até R$ Goma e Macaxeira, Pães e bolos, Doces e Salga- 85,00), objetivando, assim, a inclusão dessas famí- dos, Mini curso sobre Organização e Associati- lias no projeto Dom Hélder Câmara/PDHC. vismo, Produtos de Higiene e limpeza, Processa- As metas executadas em 2017 foram o encontro mento de frutas, Aproveitamento da Macaxeira, inicial de planejamento e 68 encontros municipais Aproveitamento do Pedúnculo do Caju com ên- de sensibilização com lideranças locais, além da reu- fase em cajuína, Aproveitamento da macaxeira e nião de mobilização e socialização com as famílias. goma, Artesanato religioso, Horticultura, Criação

100 de galinhas e Capacitação para técnicos em Api- cultura distribuídos em 33 comunidades/municí- pios do Piauí, com um total de 20.425 participantes agricultores familiares.

3 - Programa de Fomento às Atividades Produtivas Rurais

O programa tem o objetivo de prestar Assistência Técnica e Extensão Rural a 1.000 famílias rurais em situação de extrema pobreza no âmbito do Progra- ma de Fomento às Atividades Produtivas Rurais. A fonte financiadora é o Governo do Estado (EMATER) junto à Secretaria Especial de Agricul- tura Familiar ao Desenvolvimento Agrário/SEAD e Ministério do Desenvolvimento Social e Agrário/ MDSA. O valor do recurso é de R$ 2.400.000,00 SAÚDE ANIMAL: – Fomento famílias/Gov. Federal e R$ 951.939,00 - PLANO DE CRESCIMENTO ATER (Governo do Estado). O programa envolve 1.000 famílias agricultoras Para garantir a qualidade do nosso gado, a Agên- que se encontram em situação de extrema pobre- cia de Defesa Agropecuária do Estado do Piauí za, com renda declarada conforme cadastro único (ADAPI), trabalhou para garantir a saúde dos re- (renda mensal por pessoa até R$ 85,00). banhos e a sanidade dos vegetais, proporcionando O programa envolve três Territórios de atuação segurança na comercialização de seus produtos e (Entre Rios, Cocais e Carnaubais), com 13 municí- subprodutos, evitando o ingresso de doenças e pra- pios (Altos, Lagoa Alegre, Regeneração, São Pedro gas no Estado e controlando e ou erradicando as do- do Piauí, Regeneração, Pau D´arco, Assunção, Bo- enças e pragas existentes. queirão do Piauí, Barras, Joca Marques, Madeiro, A agência desenvolveu ações significativas vol- N. Sra. dos Remédios, Porto e Batalha) distribuídos tadas para a manutenção do “status” sanitário de em quatro regiões administrativas. O objetivo geral Estado Livre de Febre Aftosa com vacinação, e pre- do programa é desenvolver serviços de Assistência para-se, em breve, para atingir o “status” de Estado Técnica e Extensão Rural na área da produção e livre de Febre Aftosa sem vacinação. Ao todo foram comercialização. mobilizados 113.000 produtores rurais e investidos R$ 800 mil na primeira etapa da campanha de vacinação 4 - Programa de Aquisição de Alimentos – PAA, para o controle da febre aftosa entre os meses de maio Modalidade Compra Direta e julho. Neste mesmo período, o índice de cobertura vacinal no Estado foi de 93%. O EMATER elaborou 130 projetos de venda de ali- A ADAPI também executou ações voltadas para a mentos, para 130 municípios do Estado, beneficiando manutenção de Estado Livre das doenças Sigatoka Ne- 3.117 famílias. Os projetos totalizaram a importância gra e Moko da Bananeira, e avançou nos estudos epi- de 12.600.000,00. Foram realizadas atividades de or- demiológicos necessários para tornar o Estado livre da ganização da produção, apresentação da proposta Influenza Aviária e Doença de Newcastle nas granjas junto aos CMDRS, elaboração dos projetos de ven- comerciais. da, acompanhamento das entregas e elaboração das Visando a melhoria da qualidade dos nossos ser- prestações de contas. vidores, a agência promoveu ainda cursos de atua-

101 lização em Defesa Sanitária Animal para 90 médi- meio da execução do Zoneamento Ecológico Eco- cos veterinários. Também foram executados 4.000 nômico (ZEE-Cerrados) e Plano Diretor do Litoral. levantamentos fitossanitários e fiscalizados 23.500 Além do acompanhamento de todo o trâmite do veículos transportando produtos e subprodutos de processo de solicitação de outorga, também deverá origem vegetal. Foram fiscalizados 450 estabeleci- permitir o armazenamento de dados técnicos sobre mentos que revendem agrotóxicos e 379 proprieda- poços tubulares existentes no banco de dados da SE- des rurais que utilizam agrotóxicos. Por fim, o Ser- MAR. viço de Defesa Sanitária, Animal e Vegetal atuou em todo o Estado através de 41 Unidades de Saúde Gestão Ambiental Animal e Vegetal e 145 Escritórios de Atendimento à Planejando a ocupação do território Comunidade, estando presente em 186 municípios dos 224 existentes no Piauí. O trabalho contou, ain- Nas ações que dão suporte ao planejamento prio- da, com o apoio de 15 barreiras fito e zoossanitárias rizou-se, além da informatização do processo de fixas, implantadas nos limites com os estados vizi- licenciamento ambiental e de outorga de uso dos nhos. recursos hídricos, a efetiva implantação do CGEO, que vai dar um suporte significativo ao processo de GESTÃO ESTRATÉGICA gestão ambiental da SEMAR. E SUSTENTABILIDADE No CGEO, geotecnologias ajudarão a monitorar o uso dos recursos naturais, por meio de imagens A Secretaria Estadual de Meio Ambiente e Recur- de satélites, fornecidas pelo Instituto Nacional de sos Hídricos (SEMAR) teve como principal produto, Pesquisas Espaciais (INPE) e outras instituições, e em 2017, o desenvolvimento do SIGA – Sistema In- processadas pela SEMAR. tegrado de Gestão Ambiental e Recursos Hídricos. Funcionará em ambiente web, oferecendo informa- Expandindo as áreas de preservação ções sobre os processos que tramitam na SEMAR, e melhorando sua Gestão contemplando os cadastros gerais, tais como cadastro de empreendimentos e empreendedores, tipos • Aprovação da Lei Estadual nº 7.044, de 09 de outu- de processos; tramitação de processos (fluxo pro- bro de 2017, que institui o Sistema Estadual de Uni- cessual, abertura de processo, despacho e pauta de dades de Conservação da Natureza do Piauí – SEU- trabalho), upload de documentos, análise técnica, C-PI, e estabelece critérios e normas para a criação, emissão de licenças ambientais, dispensa de licen- implantação e gestão das unidades de conservação; ça, declaração de baixo impacto ambiental, emis- • Desenvolvimento do Sistema de Gerenciamento são de autorização de supressão vegetal e controle de Unidades de Conservação do Piauí (SEUC-PI); de compensação ambiental, bem como possibilitar • Criação do Parque Estadual do Cânion do Rio emissão de relatórios gerais. Oferecerá ainda cadas- Poti, em terras situadas no município de Buriti dos tro de condicionantes de licença ambiental, com Montes-PI, com o objetivo de proteção da biodiver- alertas de prazo e atendimento, com base em mode- sidade, dos recursos hídricos e sítios de extrema los predefinidos disponibilizados pela SEMAR. importância antropológica, arqueológica e beleza A ferramenta desenvolvida deverá subsidiar a cênica, totalizando uma área de 24.772,23 ha; análise técnica dos pedidos de licenciamento am- • Transformação do Parque Zoobotânico do Piauí, biental, autorizações de supressão vegetal e outorga passando a denominar-se PARQUE ESTADUAL de recursos hídricos. Nela, deverão estar disponíveis ZOOBOTÂNICO; as informações necessárias para auxílio na tomada • Criação do Parque Estadual do Rangel, com área de decisão para a implantação de um empreendi- total de 38.567,00 ha, em terras abrangendo parte mento, incluindo aquelas geradas pela SEMAR por dos Municípios de Curimatá e Redenção do Gur-

102 gueia, no Estado do Piauí; • Criação da Área de Proteção Ambiental (APA) denominada Nascentes do Rio Canindé, em terras situadas no município de Acauã-PI - 22.103,36 hectares; • Criação da Área de Proteção Ambiental (APA) denominada Nascentes do Rio Longá, em terras situadas no município de Alto Longá-PI - 11.508,61 hectares; • Criação da Área de Proteção Ambiental (APA) denominada Nascentes do Rio Uruçuí-Preto, em terras situadas nos municípios de Gilbués, Santa Filo- mena, Baixa Grande do Ribeiro, Bom Jesus e Monte Alegre do Piauí-PI - 60.024,32 hectares; • Área de Proteção Ambiental (APA) denominada Altos Cursos dos Rios Gurgueia e Uruçuí-Verme- lho, em terras situadas nos municípios de São Gon- çalo do Gurgueia, Barreiras do Piauí e Gilbués-PI - Ações da SEMAR 2017 119.829,34 hectares; • Elaboração do Plano de Manejo da Estação Ecoló- • Implantação da estrutura operacional do Centro de gica da Serra Branca; Geotecnologia Fundiária e Ambiental do Estado do Piauí-CGEO, órgão com a finalidade de gerenciar e Recuperando áreas degradadas manter atualizada a Base Cartográfica Digital e Con- e combatendo a desertificação tinuada do Estado do Piauí. Cabe, ainda, à SEMAR, a gestão da Política Estadual • Elaboração de proposta de nova Estrutura Regi- de Combate à Desertificação e Mitigação dos Efeitos mental e do Quadro Demonstrativo dos Cargos em da Seca, desenvolvendo estudos e projetos para iden- Comissão da Secretaria Estadual do Meio Ambiente tificação de áreas suscetíveis e das áreas afetadas por e dos Recursos Hídricos – SEMAR/PI. processos de desertificação; Foi recuperado o viveiro de produção de mudas • Elaboração e aprovação da Lei nº 7.059, de 17/11/2017, do Núcleo de Pesquisa para Recuperação de Áreas criando 24 (vinte e quatro) destinadas ao provimento Degradadas - NUPERAD, em Gilbués, além de rea- de vagas para o cargo de AUDITOR FISCAL AMBIEN- lização de serviços de recuperação do seccionamen- TAL. to de terras em 52 hectares, com o levantamento de paredes para retenção de água. Esses serviços foram • Elaboração de minuta de Edital de Concurso Pú- realizados com apoio financeiro do Projeto PRO- blico, destinado ao provimento de 24 vagas para o CERRADO/PI. cargo de AUDITOR FISCAL AMBIENTAL da SEMAR, em conformidade com as Lei Nº 6.556, de 07 de Julho de Atividades desenvolvidas pela 2014, e nº 7.059, de 17 de novembro de 2017; Lei Com- Diretoria de Parques e Florestas plementar nº 13, de 03 de Janeiro de 1994; e Lei Com- - Visitas técnicas para criação de RPPNs (Reserva plementar nº 38, de 24 de Março de 2004. Particular do Patrimônio Natural); - Melhoria na operação das atividades desenvolvi- • Elaboração do projeto executivo da sede da SEMAR, das dentro do centro de triagem de animais silves- a ser localizada na Av. Presidente Kennedy, no Parque tres (CETAS) do Zoobotânico; Estadual Zoobotânico de Teresina-PI. - Soltura de animais silvestres;

103 Atividades desenvolvidas pela Diretoria de Licenciamento e Fiscalização

• Gerência de Licenciamento ambiental: As atividades realizadas pela Gerência de Licenciamento Ambiental no ano de 2017 envolvem a emissão de atos tais como licenças, autorizações de desmata- mento, autorizações de exploração florestal, dis- pensas de licenciamento, declarações de baixo impacto ambiental, dentre outros atos que envolvem o controle do uso de recursos ambientais, que possam ou causem degradação ambiental. Os dados obtidos, decorrentes do exercício do Licenciamen- to Ambiental, seguem na tabela abaixo:

• Gerência de Fiscalização ambiental: Foram la- vrados no âmbito das atividades de fiscalização ambiental na SEMAR, 12 apreensões, oito embar- gos, 73 multas simples aplicadas, que totalizaram montante de R$ 1.898.052,00.

Atendimentos à demandas jurisdicionais e ministeriais

A Diretoria de Licenciamento e Fiscalização rea- - Reflorestamento de áreas de interesse ecológico; lizou atendimento a 203 demandas ministeriais e - Participação em audiências públicas; judiciais, incluindo encaminhamento de perícias, - Realização do II Seminário de Educação Ambien- laudos de constatação, informações processuais e tal em Unidade de Conservação “Mosaico de con- outras demandas. servação do Cânion do Rio Poty”, no município de Castelo do Piauí; Análises processuais e atendimentos - Realização do cadastramento das áreas de soltura para animais silvestres, oriundos do Centro de Tria- A Diretoria de Licenciamento e Fiscalização rea- gem de Animais Silvestres - CETAS/PI; lizou atendimento de 3.856 demandas, incluindo - Realização do II Seminário de Educação Ambiental análises processuais de processos para deferimen- em Unidade de Conservação “Mosaico de conserva- to e atendimentos ao público quanto a processos ção do Cânion do Rio Poty”, no município de Buriti indeferidos. dos Montes, Piauí; - Realização do diagnóstico do uso e ocupação do Julgamentos de Processos de Auto de Infração solo, caracterização, levantamentos e mapeamento para implantação do PROJETO DE CONSTRU- A Diretoria de Licenciamento e Fiscalização provi- ÇÃO DO PARQUE AMBIENTAL PIRAPORA, no denciou a autuação e julgamento de 112 processos município de Pedro II -PI; de auto de infração, incluindo assessoria quanto à - Participação em diversos eventos de caráter am- elaboração de decisões administrativas. biental.

104 AÇÕES SEMAR/GLA

AÇÃO/OBJETO SOLICITAÇÕES EMISSÕES

LICENÇA PRÉVIA 205 130

LICENÇA DE INSTALAÇÃO 216 132

LICENÇA DE OPERAÇÃO 234 183

PRORROGAÇÃO DE LICENÇA PRÉVIA 19 14

PRORROGAÇÃO DE LIC. DE INSTALAÇÃO 68 50

RENOVAÇÃO DE LICENÇA DE OPERAÇÃO 166 118

DECLARAÇÃO DE BAIXO IMPACTO AMBIENTAL (DBIA) 146 62

DISPENSA DE LICENCIAMENTO 1.078 532

AUTORIZAÇÃO DE SUPRESSÃO VEGETAL 92 57

PLANO DE MANEJO FLORESTAL 20 26

TOTAL 2.244 1.304

*Fonte: Sistema Process, Sistema GELIFIAM e Arquivos Internos Gerência de Licenciamento até a data de 18/12/2017

Pró Cerrado bre legislação ambiental aplicável ao Componente 1 (R$ 17.800,00). Componente 1: •Mapeamento e identificação de nascentes nos seis municípios prioritários. • Realização de Cadastro Ambiental Rural nos municípios de Gilbués, Monte Alegre, Alvorada do Componente 2 Gurgueia, Bom Jesus e Manoel Emídio, para a re- alização de mais 2.000 cadastros (R$ 300.000,00); •Curso de Formação técnica sobre alternativas ao •Organização do banco de dados referente a infor- uso do fogo no desenvolvimento sustentável da re- mações ambientais existentes na SEMAR-PI entre gião do Cerrado Piauiense nos municípios de Santa os anos 2007 e 2016 (R$ 330.000,00); Filomena, Palmeira do Piauí, Currais, Uruçuí, Baixa •Mapeamento de passivos ambientais em parceria Grande do Ribeiro e Ribeiro Gonçalves, com a pre- com a Gerência de Fiscalização SEMAR e PRÓ- sença de 203 pessoas (R$ 54.000,00); -CERRADO (R$ 54.000,00); •Palestras de Educação Ambiental em parceria com •Análise do geoprocessamento e análise docu- o IBAMA nos municípios de Uruçuí, Ribeiro Gon- mental dos Cadastros Ambientais Rurais realiza- çalves, Baixa Grande do Ribeiro, Santa Filomena, dos no ano 2016 para a geração do recibo final; Palmeira e Currais, para produtores rurais em co- •Construção de três viveiros para produ- munidades rurais de cada município (R$ 54.000,00); ção de mudas nativas e/ou adaptadas ao •Curso de Queima Controlada nos 6 municípios-al- Bioma Cerrado, nos municípios de Ribei- vo, mais o município de Bom Jesus (R$ 54.000,00); ro Gonçalves, Santa Filomena e Uruçuí •Curso de Monitoramento de Focos de Calor nos (R$ 295.000,00); municípios de Uruçuí, Baixa Grande do Ribeiro e •Impressão de cartilhas referente à Recuperação Ribeiro Gonçalves (R$ 54.000,00); e Proteção de Nascentes a serem distribuídas nos •Curso de Treinamento de Equipamentos Mecâni- municípios- alvos (R$ 62.000,00); cos para uso em combate a Incêndios Florestais (R$ •Elaboração de mídias informativas para TV so- 54.000,00);

105 •Realização de Missões de Fiscalização nos Municí- nando ações e iniciativas para garantir um ambien- pios Prioritários em parceria com a Polícia Ambien- te favorável ao empreendedor que deseja se instalar tal e Polícia Civil do Piauí, para combater a ativida- no Estado, produzindo energia a partir de fontes al- de de caça de animais silvestres. A caça de animais ternativas; ao mesmo tempo promovendo a produ- silvestres dá origem à grande parte dos incêndios ção de energia para autoconsumo entre pequenos e florestais que ocorrem no cerrado piauiense (R$ médios empreendedores e em comunidades locais a 54.000,00); partir de placas solares. •Assinatura do Termo de Cooperação Técnica para Na mineração, a SEMINPER igualmente procu- formação das brigadas nos municípios de Baixa ra criar um ambiente favorável ao empreendedor, Grande do Ribeiro, Uruçuí e Ribeiro Gonçalves; ao mesmo tempo em que trabalha numa atração •Impressão da Cartilha sobre fogo, para distribuição seletiva de empreendimentos minerais que tenham nos eventos de educação ambiental (R$ 60.000,00); por resultado, além do aumento da arrecadação •Mapeamento de áreas queimadas dos seis municí- estadual, a minimização de impacto ambiental e a pios-alvos do PRÓ-CERRADO (R$ 54.000,00); incorporação criativa e produtiva das famílias resi- •Elaboração de mídias informativas para TV sobre dentes na região. Isso através da indução de peque- Legislação Ambiental aplicável ao Componente 2 nos e médios negócios a montante e a jusante do (R$17.800,00). empreendimento, tais como, postos de combustível, clínicas médicas, pousadas, restaurantes, serviços OS PILARES de engenharia, entre outros. DA NOVA ECONOMIA A SEMINPER atua realizando, de um lado, es- forços institucionais para atração de novos inves- Na evolução do cenário econômico piauiense dos timentos e estímulo para a expansão de negócios últimos dez anos, os setores de energia e mineração consolidados; e, de outro, escuta e atendimentos começam a despontar como fortes candidatos a “pi- das demandas das populações locais de modo a lares futuros” da economia do Estado. compatibilizar os interesses empresariais com as No caso da energia, isto acontece porque cresce demandas sociais em mineração e energias. Isto se a cada dia o interesse do mundo pelas formas alter- faz, basicamente, através das seguintes modalida- nativas de produção de energia limpa e o Piauí é de- des de ação: tentor de grande potencialidade nessa área. No tocante à mineração, houve, nos últimos 20 a) Presença em eventos e ocasiões para apresentar e anos, um avanço em títulos concedidos para pes- promover as riquezas do Piauí e suas potencialida- quisa e exploração de minerais metálicos, com a des no campo mineral e energético; presença no Estado de grandes mineradoras deten- toras de reservas que atendem os padrões de deman- b) Acompanhamento direto dos projetos que es- da dos consumidores do mercado internacional, tais tão em implantação ou já implantados no Estado, como BEMISA, BRASIL NÍQUEL e VOTORANTIM. mediante observação in loco e contatos para coleta Mais recentemente, outros grupos empresariais de de dados e encaminhamento e facilitação de solu- fora do estado, começam a se instalar no Piauí, caso ções naquelas questões relativas ao poder público da Riverbank Resources Mineração Ltda, no municí- estadual; pio de Anísio de Abreu, que irá explorar minérios de ferro, titânio e vanádio. c) Escuta das comunidades locais quanto às suas A Secretaria de Mineração, Petróleo e Energias demandas tanto no campo da energia quanto da Renováveis (SEMINPER), órgão responsável por es- mineração; sas duas áreas, trabalha para fazer do Piauí um dos polos energéticos mais dinâmicos do País, coorde- d) Atendimento direto às comunidades lo-

106 cais com obras de instalação de redes de no ramo da Energia e quatro no ramo da Mineração. energia elétrica; Ramo da Energia: e) Parceria com entidades de pesquisa nos campos 1) Programa de Eletrificação Rural e Urbana; da mineração e da energia; 2) Levantamento, Pesquisa e Divulgação das Poten- cialidades do Piauí em Energias Renováveis, Petró- f) Acompanhamento e assessoria técnica a repre- leo e Gás; 3) Promoção de Negócios em Energias sentantes empresariais, pertencentes aos ramos da Renováveis; mineração e energia, que queiram informações téc- 4) Infraestrutura de Apoio aos Empreendimentos em nicas e visitas locais para prospecção de negócios Energias Renováveis, Petróleo e Gás; futuros; Ramo da Mineração: 1) Fundo de Apoio à Pesquisa e à Exploração Mine- g) Realização de obras de infraestrutura relaciona- ral do Piauí – FEMIPI; das aos empreendimentos de mineração e energias 2) Levantamento, Pesquisa e Divulgação das Poten- renováveis; cialidades Minerais do Piauí; 3) Promoção de Negócios em Mineração; h) Realização de projetos-piloto experimentais que 4) Infraestrutura de Apoio aos Empreendimentos sirvam de demonstração para atrair novos investi- Minerais. mentos; O balanço de realizações do Governo do Estado i) Realização de projetos comunitários e eventos de para 2017 nas áreas de mineração e energia aponta capacitação tanto em mineração quanto em energias para os seguintes resultados: alternativas. Mineração Tais ações são viabilizadas dentro de um orça- mento constituído de oito ações finalísticas, quatro A SEMINPER promoveu, em 2017, diversos encontros

107 entre empresas para formação de parcerias em mine- Petróleo e Gás ração. Receberam apoio técnico e logístico as seguintes empresas de mineração: A SEMINPER, em 2017, deu continuidade ao apoio Apoio Engenharia e Mineração Ltda. (Dom Ino- técnico e logístico à empresa OUROPRETO ÓLEO cêncio – calcário calcítico), Apoio Engenharia e Mine- E GÁS, que está realizando pesquisas para sonda- ração Ltda. (São Lourenço do Piauí – dolomito), Apoio gem de gás natural na bacia do rio Parnaíba. Engenharia e Mineração Ltda. (São Lourenço do Piauí Há previsões para o início da execução de 16 – calcário calcítico), José Fernando Tajra Reis (Dirceu poços-testes para petróleo e gás natural na parte Arcoverde – talco), Carlos Luís Nunes de Barros (São piauiense da Bacia Sedimentar do Parnaíba, de um José do Piauí – argila refratária), Carlos Luís Nunes total de 20 que a empresa pretende construir, com de Barros (São José do Piauí – argila branca), Biomar investimentos estimados da ordem de R$ 100 mi- (Parnaíba – águas calcárias), Grupo Fragnani (Barras, lhões. Estes poços estarão situados em uma área Campo Largo, Nazária e outros – argilas). territorial que abrange os municípios de Floriano, A SEMINPER também prestou consultoria técni- São Francisco do Piauí, Nazaré do Piauí e Baixa ca para produção de areia grossa a partir do estéril da Grande do Ribeiro. produção de brita, que é de pó de pedra; promoção de parceria técnica da MINOR – Mineração do Nordeste Energia - Indústria e Comércio com o IFPI, objetivando estudos de caracterização e teste de resistência de concreto A produção de energia eólica e, mais recente- com uso de areia grossa de origem de pó de pedra; somente, a solar fotovoltaica, vem transformando o licitação da renovação de Acordo de Cooperação Téc- Piauí, convertendo-o em um dos maiores produto- nica entre CETEM-RJ – SEMINPER e Universidade res de energia renováveis do País. Os investimentos Estadual do Piauí . A SEMINPER participou também privados nesse segmento devem mudar a econo- de encontro sobre mineração com as comunidades mia do Estado nos próximos anos – sobretudo em locais em São Raimundo Nonato, discutindo como a sua região mais pobre, o semiárido, onde também chegada dos empreendimentos de mineração podem a mineração deve favorecer alterações econômicas contribuir para o desenvolvimento do Território Serra positivas, que serão completadas por uma cultura da Capivara. empreendedora nos arranjos produtivos locais.

108 Eólica (ANEEL) liberou para início de operação em teste, a operação de geradoras no Piauí com as unidades ge- No caso da energia eólica o Estado continuou tra- radoras da usina EOL Ventos de São Virgílio 2, locali- balhando na expansão de sua matriz, viabilizando a zada no município de Simões (PI). implantação de novos empreendimentos, o treinamento de mão de obra especializada para o setor, e a 5) O Governo do Estado reuniu-se com representan- infraestrutura de suporte aos empreendimentos eóli- tes da ATLANTIC ENERGIAS RENOVÁVEIS e da cos. Os destaques de 2017 foram: ACCIONA WINDPOWER, com o objetivo de promover a contratação de subfornecedores locais para 1) A fábrica de torres do GRUPO NORDEX, lí- o COMPLEXO EÓLICO LAGOA DO BARRO. Este der no desenvolvimento de torres de concreto último contará com oito parques eólicos e potência e um dos maiores fabricantes de aerogeradores instalada de 195 MW, gerados por 65 aerogeradores, no mundo, que desmontou sua fábrica de torres de 3MW cada um e com 120 metros de altura, distri- instalada dentro do Complexo Eólico Santa Vi- buídos em uma área de 2.854 hectares, com previsão tória do Palmar, no Rio Grande do Sul para vir de início das operações para o 2º semestre de 2018. instalar-se no COMPLEXO EÓLICO LAGOA DO Além de estabelecer o Piauí como um dos grandes BARRO, no sudoeste do Piauí. Foram cerca de 300 produtores de energia limpa do país, a parceria cul- caminhões que trabalharam no transporte dos minará com a geração de 500 empregos. Os investi- equipamentos de alta tecnologia. A previsão para mentos somados, entre a construção da fábrica e a o início das operações é maio de 2018. instalação das torres para produção de energia, são 2) O Brasil chegou, em 2017, a 10,85 GW de capaci- de aproximadamente R$ 3,2 bilhões. dade instalada de energia eólica, em 435 parques A energia eólica consolida-se como nova força eólicos. Em construção e contratado, há 7,09 GW econômica no Piauí, cujo potencial se amplia na em outros 305 parques, que estarão prontos até medida dos avanços de outros estudos e sondagens 2020. O DESTAQUE DESSE MARCO FOI O ES- de empresas do setor. Nos próximos anos, com o TADO DO PIAUÍ QUE, EM 2017, CONSEGUIU avanço dos investimentos em parques eólicos, o ULTRAPASSAR A MARCA DE 1 GW DE CAPACI- Piauí deverá ter 6 GW de potência instalada, poden- DADE INSTALADA. do, então, figurar entre os primeiros do Brasil.

3) O Piauí ganhou, em 2017, o PRIMEIRO LABORA- Solar TÓRIO DO ESTADO DEDICADO À FORMAÇÃO TÉCNICA E CIENTÍFICA EM SISTEMAS DE No caso da Energia Solar Fotovoltaica, em 2017, fo- ENERGIA RENOVÁVEL. Inaugurado no município ram inaugurados no Piauí dois parques, um com de Parnaíba, o laboratório é fruto de parceria entre o capacidade instalada de 60 MW, da empresa GLO- Instituto Federal do Piauí (IFPI) e a empresa OME- BAL POWER GENERATION (GPG), sendo 30 MW GA ENERGIA. O laboratório veio em complemento no município de São João do Piauí, e outros 30 MW ao Curso Técnico sobre o tema, iniciado em 2015, no município de João Costa; o outro, considerado o como resultado do acordo de cooperação técnica maior da América do Sul, de propriedade da empre- assinado com a Secretaria de Educação Estadual sa ENEL GREEN POWER, com 210MW de potência e implantado no âmbito do Programa Nacional de instalada, situa-se no município de Ribeira do Piaui. Acesso ao Ensino Técnico e Emprego, curso técnico Com relação a leilões para expansão da oferta focado em energias renováveis, um dos primeiros de energia elétrica no Brasil, para o LEILÃO DE do país, oferecido no IFPI. ENERGIA A-4 2017, foram cadastrados para o Piauí 194 projetos, perfazendo 5,9 GW de potência. 4) Em 2017, a Agência Nacional de Energia Elétrica O Piauí continuou em 2017 os estudos de supor-

109 te aos empreendimentos fotovoltaicos, tais como Em 2017 foram realizadas as seguintes obras de estudo e anteprojeto da usina fotovoltaica de um eletrificação voltadas à melhoria do fornecimento megawatt no Lago de Boa Esperança; estudo e an- de energia a unidades domiciliares: teprojeto de usina fotovoltaica de 4,5 megawatts nos Tabuleiros Litorâneos; estudo e anteprojeto de usi- • Obras concluídas: Cocal de Telha, São Pedro do na fotovoltaica de 4,5 megawatts nos Platôs de Gua- Piauí, Lagoa do Sítio, Capitão Gervásio Oliveira, dalupe. Canto do Buriti, Elizeu Martins, Monte Alegre, São Gonçalo do Gurgueia, Floresta do Piauí. Eletrificação rural e urbana • Obras em licitação: Curimatá, Redenção do Gur- Atuando basicamente na ampliação da rede de distri- gueia, Betânia e Paulistana, além da retirada de li- buição de energia para regularização de consumido- gações precárias ou clandestinas (gambiarras) em 18 res clandestinos ou em situação irregular, este progra- outros municípios, cujo processo licitatório está em ma constitui-se hoje no maior volume de demandas andamento. de municípios ao Governo do Estado, uma vez que, além das residências já existentes, foram construídos NOVA muitos conjuntos habitacionais pelo programa Minha REALIDADE Casa, Minha Vida, e as famílias ocupam as unidades habitacionais sem a energia, recorrendo às conhecidas Diante da dificuldade e burocracia que alguns “gambiarras” (ligações irregulares) para o uso de apa- agentes produtivos encontram para adquirir crédi- relhos elétricos, incorrendo em sérios riscos à popula- to, a agência Piauí Fomento concedeu um aporte de ção e em prejuízo da arrecadação de impostos. R$ 2.200.000,00 que se materializaram em 90 pro-

110 jetos para estes agentes. Com o apoio das câmaras Como estratégia para atrair novas oportunidades setoriais, foi possível aproximar os produtores dos de negócios, no mês de junho, a ZPE foi destaque diversos órgãos de desenvolvimento do Estado e assim durante o “Seminário ZPE – Zona de Processamen- apoiar produtores que necessitavam de dinheiro. A to de Exportação: Oportunidade de Investimento iniciativa teve ainda o reforço do programa Piauí Em- para o Agronegócio do Piauí”, uma iniciativa do preendedor, coordenado pela Seplan. Ministério da Indústria, Comércio Exterior e Ser- viços (MDIC), realizada por meio da Secretaria do Crédito para Energia Solar Conselho Nacional das Zonas de Processamento de Exportação (SE/CZPE). As oportunidades de inves- Com uma política sempre voltada para o pequeno timentos oferecidas pela ZPE Parnaíba também fo- produtor, o Governo criou o FEP – Fundo Especial ram tema no 5° Encontro do subcomitê da Indústria de Produção. A linha de crédito destinada aos pe- e da Tecnologia da Informação - Comitê de Coor- quenos produtores de leite foi, nos últimos anos, o denação e Cooperação de Alto Nível da China e do carro-chefe do FEP. Em 2017, foi alcançada a cifra de Brasil, realizado em junho de 2017, na sede do Mi- R$ 815.000,00 exclusivamente para este setor. nistério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio Outra ação importante é a criação de uma nova Exterior e Serviços (MDIC), em Brasília. linha de crédito subsidiada pelo FEP para financiar projetos que envolvam a implantação de energia so- RECURSOS lar. Devido ao aumento do custo da energia elétrica, HÍDRICOS a expansão de algumas atividades econômicas está ameaçada. Por isso, a energia solar é uma excelente Criada através da lei nº 6.955 de 17 de março de alternativa para a diminuição dos custos de produ- 2017, a Coordenadoria do Programa de Gestão de ção. A piscicultura é uma das cadeias produtivas do Recursos Hídricos – CRH, está funcionando na Estado beneficiada por esta linha, favorecendo – via Rua 24 de Janeiro 124, Edifício Tereza Cristina, sala câmaras setoriais – vários empreendedores, possibi- 501-502. Tem suas ações vinculadas diretamente litando aumento da produtividade dos criadores de à Secretaria Estadual do Meio Ambiente e Recur- peixe. A agência de fomento sinaliza, através desta sos Hídricos – SEMAR, e assumiu como principais ação, ao mercado, a intenção do executivo estadual atribuições: em priorizar a expansão desta nova energia limpa - Promover a conservação e Gestão dos Recursos no Piauí. Hídricos em articulação com a política ambiental e com participação social, com vistas a proporcionar ATRAÇÃO o uso múltiplo da água de forma sustentável; DE EMPRESAS - Implantar o Sistema Estadual de Monitora- mento dos Recursos Hídricos e o Plano de Gestão Neste ano, a Companhia Administradora da de Recursos Hídricos por Bacia Hidrográfica; Zona de Processamento de Exportação - ZPE Par- - Desenvolver ações para infraestrutura, recupera- naíba, implementou ações para o fortalecimento ção, manutenção e modernização de barragens, visan- das exportações do Estado por meio de obras com- do melhorar suas condições operacionais e de capaci- plementares para o reforço da rede de eletrificação dade de armazenamento. industrial. Além disso, iniciou o processo licitatório que permitirá a aquisição de softwares e equipa- Principais ações CRH mentos para a pesagem e controle de acesso de ve- ículos de cargas, fundamentais para regularização Formulação do termo de referência para a reformula- das atividades de alfandegamento junto à Receita ção do Plano Estadual de Recursos Hídricos (revisão e Federal brasileira. atualização).

111 EMPREENDIMENTOS PÚBLICOS

Para valorizar mais ainda o servidor, a Coordena- doria Estadual do Programa de Modernização e Qualificação de Empreendimentos Públicos – CO- MEPI, foi criada em março de 2017. Durante o seu primeiro ano de existência, a COMEPI deu início aos procedimentos necessários para a efetivação de futuras ações de capacitação, execução de obras de pavimentação e aquisição de equipamentos.

ZPE de Parnaíba em operação MAIS AGILIDADE MENOS BUROCRACIA

- Atualização do projeto executivo da Adutora do Je- Os empresários que querem investir no Piauí não nipapo em São João do Piauí para a viabilização de podem perder tempo e precisam de agilidade. As- recursos. sim, o Governo do Estado tem priorizado a redução - Formulação do Termo de Referência para elabora- da burocracia na abertura de empresas, e também ção do projeto executivo da barragem de Santa Cruz descentralizado serviços. Durante 2017, a Junta Co- dos Milagres. mercial do Estado do Piauí (JUCEPI) deu prossegui- - Elaboração do Projeto Executivo da Barragem Passa- mento ao programa de modernização da instituição, gem da Onça, na divisa dos municípios de Fronteiras iniciado em 2015. Destacam-se, no programa, três e São Julião. frentes de ações: (1) a DIGITALIZAÇÃO do acervo fí- - Formulação do Termo de Referência para a elabora- sico (arquivo) da Junta; (2) a INFORMATIZAÇÃO dos ção do projeto executivo da Adutora da Barragem de procedimentos de trabalho, com a INTEGRAÇÃO de Santa Cruz dos Milagres, junto ao Ministério da Inte- órgãos vinculados ao licenciamento empresarial; e, gração Nacional. ainda, a (3) DESCENTRALIZAÇÃO do atendimento - Participação do encontro preparatório para o 8º Fó- presencial aos usuários da JUCEPI. Quanto à digita- rum Mundial da Água, em Brasília. lização do arquivo, as péssimas condições físicas dos - Inclusão do RIO GURGUEIA para revitalização da documentos ali armazenados há mais de um século, bacia e de seus afluentes. constituem dificuldades inerentes ao processo. De - Inclusão do projeto SOS RIACHÃO DO NATAL toda forma, avançou-se bastante no corrente exercício, (Monsenhor Gil) para revitalização da bacia e de seus alcançando-se 50% do total de 5.000.000 imagens, em afluentes, para discussão no Fórum Mundial da Água dezembro de 2017. Os respectivos serviços estão sendo em 2018. financiados pelo SEBRAE, portanto, sem custos para o - Participação na reunião das subcomissões do Piauí, Governo Estadual. A ação, após sua conclusão (previs- Ceará e Maranhão, na cidade de Crateús, sobre a bacia ta para o próximo exercício), propiciará o recebimento hidrográfica do Rio Parnaíba. das demandas de usuários e disponibilizará 100% de - Participação em Brasília de audiência pública no se- seus serviços exclusivamente por meio digital, com nado sobre a bacia hidrográfica do Rio Parnaíba. toda agilidade e segurança que os recursos de tecnolo- - Participação na reunião sobre o SOS Riachão do gia da informação oferecem. Natal em Monsenhor Gil. Em relação à informatização dos procedimentos - Solicitações de emendas parlamentares para im- e integração com outros órgãos, a base fundamental plantação de sistemas de abastecimento de água. foi a implementação do portal PIAUÍ DIGITAL - uma

112 plataforma informatizada disponibilizada em 2016, e segura. E, recentemente, foi firmado convênio com a que propiciou a automação e o controle do trâmite de OAB-PI para que também os novos escritórios de ad- processos no interior da JUCEPI e viabilizou a integra- vocacia sejam constituídos utilizando-se as facilidades ção eletrônica, via Internet, entre a Junta Comercial e do referido sistema. Em 2018, também os cartórios do os demais órgãos licenciadores vinculados ao registro registro de sociedades simples passarão a integrar a empresarial - sejam federais (RFB), estaduais (SEFA- plataforma do PIAUÍ DIGITAL, segundo as premissas Z-PI, SEMAR, CBM e Visa) ou municipais. Em 2017, do Rede Nacional para Simplificação do Registro e da destaca-se a consolidação da integração com os órgãos Legalização de Empresas e Negócios - REDESIM. estaduais, bem como com a Prefeitura de Teresina. No que se refere à descentralização dos serviços Até o final do ano de 2017, foram agregados ao sis- de atendimento presencial, a meta inicial (2015) con- tema cerca de 60 novos municípios, superando-se, as- sistia meramente na reativação dos postos de Parna- sim, a marca de 100 municípios integrados - que cor- íba, Picos, Floriano e Bom Jesus. A JUCEPI, todavia, respondem a mais de 90% das atividades empresariais implementou 13 postos estrategicamente distribuídos existentes em solo piauiense. A arquitetura do PIAUÍ no território piauiense, nos dois primeiros anos de DIGITAL (www.piauidigital.pi.gov.br) agrega, ainda, atuação da atual gestão. Em 2017, o programa foi deli- um portal de serviços para os usuários dos serviços beradamente desacelerado, tendo em vista os avanços prestados pela JUCEPI, de forma cômoda, econômica obtidos através da ferramenta PIAUÍ DIGITAL, que,

PROCESSOS LICITATÓRIOS ABERTOS PELA COMEPI PARA A REALIZAÇÃO DE CURSOS DE CAPACITAÇÃO QUALIFICAÇÃO DE PESSOAS PARA A GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA

CURSOS/CAPACITAÇÕES VALOR STATUS

Mídia social, empreendedorismo digital em Valença do Piauí R$ 78.989,00 Processo licitatório

Ato de ensinar no mundo de hoje/ética e educação em Luís Correia- Piauí R$ 74.431,00 Processo licitatório

Enfermagem em serviço de urgênciae emergência, humanização R$ 76.498,00 Processo licitatório nos serviços de saúde em Santa Rosa do Piauí.

Turismo receptivo na cidadede Cajueiro da Praia R$ 73.263,00 Processo licitatório

Maquiador proﬁssional e curso de corte masculino e barba, visando R$ 1.999.425,45 Processo licitatório facilitar a inserção de jovens e trabalhadores, no mercado de trabalho

*Fonte: COMEPI

ANDAMENTO DE PROCESSOS DA COMEPI PARA A EXECUÇÃO DE OBRAS DE PAVIMENTAÇÃO OBRAS DE PAVIMENTAÇÃO

DETALHAMENTO VALOR STATUS

5.070,00 m² de pavimentação em paralelepípedo em diversas R$ 608.501,99 Em análise na SEFAZ-PI ruas na zona urbana de Cristalândia-PI. Fonte 116. Processo Administrativo 035/2017. Tomada de preço 002/2017. Contrato n.º 004/2017.

6.020,00 m² de pavimentação em paralelepípedo em diversas ruas R$ 732.965,97 Em análise na SEFAZ-PI na zona urbana de Caraúbas-PI. Fonte 116. Processo Administrativo 019/2017. Tomada de preço 001/2017. Contrato n.º 009/2017.

8.855,00 m² de pavimentação em paralelepípedo em diversas ruas R$ 1.051.898,48 Em análise na SEFAZ-PI na zona urbana e rural de Teresina-PI. Fonte 116. Processo Administrativo 060/2017. Tomada de preço 004/2017. Contrato n.º 011/2017.

*Fonte: COMEPI

113 em breve, praticamente dispensará tal forma de atende certidões simplificadas, esse tempo pode ser de até dimento. Em Teresina, o atendimento é realizado no 30 minutos, de forma on-line. Espaço da Cidadania (Shopping Rio Poty). Jucepi alcança nota A em ranking nacional Treinamento de todos os servidores O grau de satisfação relativo aos serviços prestados As ações estratégicas referentes à gestão moderna orien- e à eficiência da Junta Comercial do Estado do Piauí tadora para resultados, empreendidas pela JUCEPI, foi reconhecido através de ranking elaborado men- consistem basicamente na MELHORIA DA INFRA- salmente pela Superintendência da Receita Federal ESTRUTURA DA JUNTA COMERCIAL. Nesse as- do Brasil e Departamento de Registro e Integração pecto, houve a necessidade de capacitação de 100% dos do MDIC, em que são classificadas as Juntas Comer- servidores para a nova realidade da Junta Comercial, ciais de cada um dos estados brasileiros. iniciada nos exercícios anteriores e continuada no atu- A JUCEPI recebeu nota A, ficando entre os cin- al exercício, em função dos constantes aprimoramen- co órgãos de registro empresarial mais eficientes e tos da nova sistemática de trabalho adotada. com melhor grau de integração do país. No início da Além de capacitar os próprios servidores, houve a atual gestão (janeiro de 2015), a Junta Comercial des- necessidade de habilitar os usuários dos serviços pres- pontava como última colocada. tados. Para tanto, a JUCEPI, em ação conjunta com o Finalmente, houve um salto de quase 200% da Conselho de Contabilidade (CRC-PI), ministrou trei- receita mensal da JUCEPI - inferior a R$ 200.000,00 namento para cerca de 1.000 profissionais de contabi- até o ano de 2015 e que, em 2017, já se aproximava de lidade, em todo o Estado. Em 2017, foram capacitados R$ 600.000,00 – em função do controle financeiro cerca de 40% desse contingente. Foram capacitados, eficaz (inclusive para evitar fraudes) referente a ser- ainda, cerca de 240 operadores das 60 prefeituras inte- viços prestados, proporcionado pelo sistema PIAUÍ gradas em 2017 ao sistema PIAUÍ DIGITAL, bem como DIGITAL. Pela mesma razão, deverá ocorrer incre- 21 operadores das entidades conveniadas, cadastrados mento de receita dos órgãos estaduais (Corpo de para acessarem on-line o banco de dados da JUCEPI. Bombeiros, SEFAZ-PI, SEMAR, VISA etc.) integra- Entre os produtos da ação estratégica, merece des- dos à JUCEPI pelo referido Sistema, junto às taxas taque a mudança da sede da JUCEPI para um novo de licenciamento associadas. prédio com instalações físicas adequadas. Finalizando o tópico, o fortalecimento das relações CONHECENDO institucionais com outros órgãos da federação se deu MELHOR O PIAUÍ basicamente através de convênios e acordos de coope- ração técnica, como, por exemplo, para o acesso online O Plano de Ação 2017 da Fundação CEPRO apresen- aos dados de registro empresarial da JUCEPI, firmado tou quatro programas que correspondem às Ações com Tribunais, Procuradorias, Órgãos de Controles e Estratégicas da Lei Orçamentária Anual (LOA) que, Fiscais, Polícia Judicial etc. por sua vez, guardam coerência com a Lei de Diretri- Os resultados das ações acima relatadas repercuti- zes Orçamentárias (LDO) e com o Plano Plurianual ram de forma positiva entre o público com algum inte- 2016-2019(PPA): resse nas atividades da JUCEPI, especialmente entre o empresariado e profissionais de contabilidade – estes Programa I que representam a maioria dos usuários de serviços da autarquia. Fortalecimento Institucional Processos que antes tramitavam por seis meses, em • Articulação com as instituições de pesquisa asso- média, na Junta Comercial, são disponibilizados hoje ciadas, a ANIPES, com participação no fórum e no em 24 horas (tempo médio), sendo que, para emissão encontro anual. Cooperação Técnico-Institucional

114 com o IBGE, com participação da equipe de traba- Aproximação e articulação com setores específicos lho da CEPRO nas reuniões de nivelamento meto- da economia, objetivando subsidiar ações que irão dológico do PIB e das Projeções Populacionais. contribuir para o desenvolvimento do Estado, atra- • Acordo de Cooperação Técnica (ACT) com o Ipea, vés da participação nas câmaras setoriais de turis- com destaque em 2017 para a consultoria na constru- mo, agronegócio, energias renováveis, indústria da ção do banco de dados DATACEPRO. construção civil, comércio exterior. • Termo de Cooperação com a FAPEPI – em continuidade à parceria em 2017, foram publicados três • PIB Estadual do Piauí editais de bolsas de apoio técnico à pesquisa relativas O estudo contribui para compreender as caracterís- ao Programa de Produção de Informações, Pesquisas ticas econômicas do Estado a partir das informações e Estudos para o Desenvolvimento Sustentável com anuais sobre produção e consumo de matérias-pri- Inclusão Social no Piauí da FAPEPI /CEPRO. mas. É desenvolvido por meio de metodologia padronizada para todos os estados brasileiros, preser- Reforma da sede vando as características econômicas de cada estado, Reelaboração do projeto arquitetônico, com as ade- de modo que os resultados sejam compatíveis com quações nas estruturas físicas do prédio, uma vez o Sistema de Contas Nacionais, implementado pelo que se trata de construção antiga; em fase de licita- IBGE, a partir das recomendações feitas pelas Na- ção. ções Unidas.

Programa II • PIB dos Municípios do Piauí O estudo sobre o PIB dos municípios piauienses é Estudos e Pesquisas Socioeconômicas elaborado a partir das informações anuais sobre • Piauí 2000-2015: Desenvolvimento Econômico produção e consumo de matérias-primas, sendo de- O estudo tem como objetivo fazer um balanço do senvolvido por metodologia padronizada para todos processo de desenvolvimento econômico vivido pelo os municípios brasileiros, de modo que as estimati- Piauí entre 2000 e 2015, considerando os principais vas obtidas sejam comparáveis entre si e compatíveis temas relacionados ao desenvolvimento econômico com o Sistema de Contas Nacionais, implementado do Estado. A ser elaborado a partir de informações pelo IBGE, a partir das recomendações feitas pelas e análises econômicas estratégicas do Piauí, visando Nações Unidas. identificar e articular os setores produtores de infor- mações selecionadas (produto, tributação e expecta- • Piauí 2000-2015: Desenvolvimento tivas) com o intuito de apoiar o governo no deline- Humano e Social amento e no monitoramento de políticas públicas. Estudo relacionado ao processo de Desenvolvimen- to Humano e Social vivido pelo Piauí entre 2000 e • Conjuntura Econômica 2015 propõe compreender a situação atual e a evo- e Social: Atividade de estudo e pesquisa sobre os lução recente do desenvolvimento humano no Es- principais setores da economia do Estado do Piauí, tado do Piauí, a partir da análise dos principais te- destacando-se os seguintes segmentos: Agricultura / mas para a política social no Estado. Com o estudo, Comércio (varejista, SPC), Comércio Exterior / Em- visa também apoiar o governo no delineamento e prego Formal / Finanças Públicas (ICMS, IPVA, FPE) no monitoramento de políticas públicas. Será rea- / IPC / Previdência Social / Serviços (abastecimento lizado sob a orientação de analista/consultoria por d’água, energia elétrica, esgotamento sanitário e ma- meio de transferência de tecnologia para equipe trícula veicular) / Transporte Aéreo. técnica das secretarias como: SEPLAN, SEDUC, SESAPI, SETRE, SDR, SASC, SEDET e a Fundação • Participação nas Câmaras Setoriais CEPRO.

115 • IVS nos Municípios Piauienses rio Vale do Canindé e Território Serra da Capivara) e por Território de Desenvolvimento servirá de referência para controle e medição dos indi- O estudo teve como objetivo compreender o desem- cadores predeterminados, mostrando o quadro evolu- penho dos municípios piauienses agrupados por Ter- tivo da população, e os impactos positivos alcançados ritórios de desenvolvimento, apresentando o Índice de no socioeconômico, nos pequenos empreendimentos Vulnerabilidade Social (IVS) e as três dimensões que rurais. o compõem: Infraestrutura urbana, Capital humano e Renda e trabalho, utilizando os dados disponibiliza- • Linha de Base do PROGERE dos no atlas do IVS conforme orientações metodoló- O estudo de Linha de Base (ELB) de indicadores eco- gicas do PNUD-Brasil, Ipea e Fundação João Pinheiro. nômicos, sociais e ambientais na área de interven- ção do Programa Estadual de Geração de Emprego e • Educação Profissional Renda no Meio Rural (PROGERE) visa acompanhar e Arranjos Produtivos Regionais: Estudo de dados a implementação do Programa e avaliar os resultados agregados realizado por solicitação da UETEP – Uni- alcançados com os PIPs. O ELB fornecerá um diagnós- dade de Educação Técnica e Profissional da SEDUC. tico sobre a situação atual das comunidades poten- Com o objetivo de analisar a evolução da oferta de cialmente beneficiadas, para posterior comparação. educação profissional no Piauí e construir cenários so- O estudo abrange os Territórios de Desenvolvimento bre a demanda efetiva e potencial de educação profis- (TD): Território dos Cocais, Território dos Carnaubais sional, em especial a de nível médio, numa estratégia e Território Entre Rios. de desenvolvimento mais acelerado, inclusivo e sus- tentável do Estado. Programa III

• Territórios de Desenvolvimento Pesquisa de Estatística e Informação e Gerências Regionais O estudo sobre a compatibilização dos Territórios de • DATACEPRO - Concepção e Desenvolvimento do Desenvolvimento e as instâncias de gestão (diretorias, Banco de Dados: Projeto prioritário da CEPRO em gerências e coordenação regionais da administração parceria com a ATI e consultoria do Ipea. Construção estadual). e customização do Sistema; construção do dicionário A compatibilidade envolveu consultas, levanta- de áreas, temas e variáveis. Implantação nos servido- mento e sistematização das informações das secre- res da ATI; início da alimentação-migração dos dados. tarias/órgãos de governo (SESAPI, SEDUC, SEFAZ, Previsto para a abertura ao público em janeiro de 2018. DETRAN, SSP, PM/PI, EMATER e ADAPI), com o estudo a FUNDAÇÃO CEPRO busca cumprir a sua fun- • Índice de Preços ao Consumidor (IPC) em Teresina: ção de difundir informações que sirvam de subsídio Realização de pesquisa mensal direta junto a estabe- para a melhoria do planejamento e da administração lecimentos comerciais e prestadores de serviços, situ- pública do Estado do Piauí. adas na área urbana da cidade de Teresina e centrado numa cesta de 364 produtos, definidos a partir de pes- • Linha de Base do Viva Semiárido quisa de Orçamento Familiar, sendo visitados mensal- A pesquisa foi realizada em atendimento ao Acordo mente cerca de 280 estabelecimentos e/ou prestadores de Cooperação firmado entre a FUNDAÇÃO CEPRO de serviços. A partir dos dados levantados são elabo- e a SDR/FIDA, visando a elaboração de Linha de Base rados os índices relacionados ao comportamento dos para avaliação de futuros resultados do Projeto. O Es- preços e do mercado local. tudo abrange os Territórios de Desenvolvimento que compõe a região semiárida no Estado (Território Vale • (Re) Organização e Informatização Biblioteca Pádua do Sambito, Território Vale do Rio Guaribas, Territó- Ramos: O acervo está passando por processo de reor-

116 ganização para a reabertura da biblioteca ao público. EVENTOS: Registro, catalogação e classificação dos trabalhos edi- tados pela Fundação CEPRO, bem como todo o acervo Sextas Programadas referente ao Piauí. A modernização da biblioteca com Realização de seis palestras com debate durante os utilização dos recursos informacionais possibilita rá- meses de agosto a dezembro. As temáticas discutidas pido acesso à informação. com expositores internos e externos versaram sobre políticas públicas, reforma política, e, principalmente, • Anuário Estatístico do Piauí: O anuário é o levanta- sobre processos metodológicos dos estudos e pesqui- mento de dados estatísticos primários e secundários sas desenvolvidos pela CEPRO, como o Banco de Da- sobre os diferentes aspectos das atividades produtivas, dos, Índice de Preço ao Consumidor, estudos de De- da prestação de serviços e das organizações sociais, manda Turística, Produto Interno Bruto e Orçamento disponibilizados por meio de tabelas e quadros. O Estadual. Anuário Estatístico apresenta, na sua elaboração, da- Palestra dos relativos ao ano de 2016. “Modelos alternativos (e concorrentes) para o desenvolvimento econômico do Brasil” com o Prof. Dr. Pes- Programa IV quisador em Ciências Econômicas Marcio Pochmann

Administração da Unidade e Gestão de Pessoas PUBLICAÇÕES • Consolidação do Núcleo de Controle de Gestão: Im- Carta CEPRO 28.2 plantação da Comissão de Controle Interno e partici- Especial 60 anos de Planejamento pação no Sistema de Controle implantado pela CGE, Carta CEPRO 29.1 favorecendo melhor fluidez de processos e uma melhor gestão, através de maior consciência no cumpri- IPC Teresina mento de prazos. 11 edições publicadas Conjuntura Econômica e Social • Aquisição de Equipamentos: Através do termo de co- 3 edições publicadas operação com a SDR/CEPRO para realização dos es- PIB Estadual 2015 tudos de linha de base do PVSA/FIDA e do PROGERE II, com o objetivo de dotar a Fundação CEPRO com PIB dos Municípios 2015 equipamentos técnicos e meios de transporte para IDHM dos Municípios por TDs ampliar sua rotina de trabalho. Territórios de Desenvolvimento TDs e Órgãos Regionais de Gestão • Seleção e Supervisão de Estagiários: Manutenção de Educação Profissional e bolsas para estagiários de ciências sociais e em esta- Arranjos Produtivos Regionais tística. Demanda Turística Litoral e São Raimundo Nonato • Concurso Público para Analista de Pesquisa: Provi- 2013 e 2014 mento de cargo de Analista Pesquisador, de nível su- IVS no Piauí por TDs perior, do quadro de Pessoal da CEPRO, concurso au- Índice de Vulnerabilidade Social torizado em preparação do Termo de Referência para por Territórios de Desenvolvimento contratação de serviços técnico-especializados desti- Anuário Estatístico (2016) nados à proposta de realização de concurso público.

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INVESTIMENTOS EM INFRAESTRUTURA COM FOCO NO DESENVOLVIMENTO TERRITORIAL SUSTENTÁVEL R$ 525 MILHÕES INVESTIDOS EM ESTRUTURA R$ 378 MILHÕES EM OBRAS DE CONSTRUÇÃO DE RODOVIAS R$ 22 MILHÕES EM OBRAS DE SANEAMENTO BÁSICO R$ 14 MILHÕES INVESTIDOS NA PRIMEIRA ETAPA DO ELEVADO DA AVENIDA MIGUEL ROSA INAUGURADO EM OUTUBRO 480 KM DE NOVAS ESTRADAS ENTREGUES PELO GOVERNO EM 2017 ESTRADAS QUE APROXIMAM ramal que alimentará a Estação de Tratamento de E FAVORECEM O PROGRESSO Águas - ETA, do Sistema Adutor do Litoral, (já está com 93,79% de conclusão. Marcado pelas dificuldades econômicas, no cenário nacional e internacional, o Governo do Estado do Ampliação da Malha Rodoviária do Estado Piauí empreendeu esforços e conseguiu investir, no ano de 2017, mais de 532 milhões de reais em obras de Integrar as regiões é fundamental para a dinami- infraestrutura nos mais variados segmentos, como: zação econômica do Piauí. Desta forma, o Governo mobilidade urbana, ampliação da malha rodoviária, do Estado inaugurou no ano de 2017 mais de R$ 380 saneamento e oferta hídrica, que, juntos, constituem milhões em pavimentação de rodovias estaduais, um conjunto de atividades e estruturas essenciais para contribuindo para setores econômicos importantes o desenvolvimento econômico e social do Estado. como o agronegócio, a indústria e o setor de turis- Apenas na construção de rodovias, foram investidos mo. Tais investimentos promoveram um impacto mais de 380 milhões de reais, o que representa mais positivo na vida dos piauienses, gerando renda atra- de 480 quilômetros de novas estradas. Isso pro- vés da circulação de mercadorias pelos mais de 480 move um maior dinamismo socioeconômico entre Km de novas estradas. municípios e territórios - fortalecendo o potencial econômico do Estado como um todo, estabelecendo Principais Rodovias novas relações comerciais com os demais estados e inauguradas no ano de 2017: regiões produtoras e consumidoras de bens e ser- viços. . Rodovia PI 141 trecho São João do Piauí / Brejo / Grandes obras de infraestrutura e mobilidade ur- Canto do Buriti, em CBUQ, com 72 Km, no valor de bana foram entregues em 2017, além de outras que 11.409.148,41; Relevância: agronegócio; estão em andamento. Pavimentação, construção de viadutos e elevados, duplicação de pontes e revita- . Rodovia PI 116/210 trecho Parnaíba / Pedra do Sal lização de avenidas foram algumas das ações reali- / Ilha Grande, com alargamento da plataforma e as- zadas pelo Governo do Estado do Piauí para que se falto em CBUQ, numa extensão de 16 Km, e custo de fomente a economia e estimule o desenvolvimento, R$ 21.767.030,95; Relevância: incremento ao Turismo; sendo investidos mais de 105 milhões de reais nos diversos municípios piauienses. . Rodovia PI 258 trecho BR 222 / Domingos Mourão, Dos vários investimentos de mobilidade urbana rea- pavimentação em TED com extensão de 49 Km, ao lizados, enfatiza-se em Teresina a entrega da primeira custo de R$ 14.273.683,00. Relevância: interligação etapa do elevado da Avenida Miguel Rosa, que possui de município por asfalto; 320 metros de extensão e quatro faixas com 3,5 m de largura cada uma. Cerca de 10 mil veículos passam . Rodovia PI 464 trecho Socorro do Piauí / Pedro pelo local diariamente, onde ocorreu uma melhora Laurentino, com extensão de 37,42 Km e custo de R$ visível no tráfego da região. 13.787.163,21; Obras de saneamento corresponderam . Rodovia PI 397 TRANSCERRADOS , com 117 km, a R$ 22 milhões em investimentos, garantindo a asfalto em CBUQ, e custo de R$ 118.297.897,47, com preservação do meio ambiente, o destino adequado 92 Km já pavimentado. Relevância: agronegócio; dos resíduos nos aterros sanitários, o abastecimento e tratamento da água e manutenção dos sistemas de . Rodovia PI 141 Colônia do Gurguéia / TRANSCER- esgotos. Destaca-se também a execução do Subsis- RADOS, Implantação em Revestimento Primário, tema Macro da Adutora do Litoral, em que as obras com 63 Km, valor R$ 27.847.484,07 . Relevância – de captação de água bruta já foram concluídas, e o agronegócio; . Rodovia de ligação Colônia do Padre / Co- extensão de 12 Km, ao custo de R$ 2.340.825,03, pavi- lônia do Gurguéia, implantação em CBUQ, mentação em CBUQ;\ R$ 5.382.901,00 com 8,4 km . Relevância: agronegó- cio; . Operação de execução de tapa buracos, restauração e pavimentação da PI 115, trecho Entroncamento da . Rodovia PI 392 trecho Baixa Grande do Ribeiro / BR 343 (Campo Maior) / Castelo do Piauí Serra , pavimentação em CBUQ, extensão 16,50 Km, Fonte: DER/SIMO valor R$ 7.556.003,44. Relevância: agronegócio; Obras retomadas 2017 . Rodovia PI 245 - Picos / Itainópolis, pavimentação em CBUQ com extensão de 39,80 KM, ao custo de . Duplicação da BR 316, perímetro Urbano de Te- R$ 10.520.808,06; resina, com extensão de 8,6 km, em asfalto CBUQ, contando com 8 faixas de tráfego, 3 viadutos e 2 pas- . Entroncamento da BR 343 / ZPE, com 1,08 Km, mu- sarelas, ao custo total de R$ 67.136.813,72; nicípio de Parnaíba, com duplicação da rodovia em pavimento CBUQ, ao custo de R$ 1.603.801,17; . Duplicação da BR 343, perímetro Urbano de Te- .Trecho BR 343 - Taboca do Pau Ferrado com apli- resina, em asfalto CBUQ, com extensão de 9,0 km, cação de pavimento em TSD com extensão de 2,10 contando com 4 faixas de tráfego, no valor de R$ km, município de Teresina, com investimento de R$ 32.349.807,52; 894.821,00; MOBILIDADE URBANA: . Povoado Santa Luzia/Sussuapara/Pedrinhas/Picos, EFEITO NA ECONOMIA com extensão de 12.43 Km, ao custo de R$ 4.372.109,46, pavimentação em TSD; Viver nas cidades piauienses vem se tornando cada vez melhor. Através de investimentos em mo- . Rodovia PI 111, Barras / Piripiri, com 54,80 Km, ao bilidade urbana, o Governo do Estado do Piauí custo de R$ 20.683.101,04.; vem contribuindo para um trânsito melhor nas cidades. As obras de mobilidade geram impacto . Rodovia de Ligação BR 135 / Palestina / TRANSCER- na melhoria do fluxo de veículos, e na qualidade RADOS, no município de Bom Jesus, com 40,76 Km, de vida de cada cidadã e cidadão, pois permite que custo de R$ 18.623.636,27. Relevância: agronegócio; cada pessoa possa circular por vias mais seguras e . Rodovia PI 461 trecho Jaicós/Massapê do Piauí, com com maior acessibilidade.

122 Foram entregues, em 2017, mais de R$ 105.162.180,39 Pavimentação em paralelepípedo de 5.000m² em em obras de mobilidade em diversos municípios diversas ruas no povoado chupeiro no município distribuídos nos 12 Territórios de Desenvolvimen- de Eliseu Martins. to do estado: . Execução de 2.751,00m² de pavimentação em PAVIMENTAÇÃO EM PARALELEPÍPEDO paralelepípedo na Av. Senhorinha Raqueline na sede do município de Queimada Nova. . Pavimentação em paralelepípedo de 4.999,36m² no município de São Félix. . Pavimentação em paralelepípedo na sede do município de São João da Canabrava com 5.225m² . Pavimentação em paralelepípedo de 2.134,02m² no município de São Miguel do Fidalgo. . Pavimentação em paralelepípedo de 7.940,00m² nas ruas projetadas 01/02 e 03 da sede do municí- . Pavimentação em paralelepípedo de 4.952,50m² pio de Ribeira do Piauí. no município de Caridade. . Pavimentação de 5.218,00m² em paralelepípedo . Pavimentação em paralelepípedo de 2.807,00m² na Av. Manoel Alves de Sousa, Rua Severino Ma- no município de Pavussu. noel Brito, Julio Ferreira da Costa na sede do mu- nicípio de Campo Grande do Piauí. . Pavimentação em paralelepípedo de 5.044,11m² no município de Demerval Lobão. . Construção de 5.563,00m² em paralelepípedo em várias ruas do municipio de Patos. . Pavimentação em paralelepípedo de 5.000,00m² no município de Riacho Frio. . Pavimentação em paralelepípedo de 4.958,00m² no município de Monte Alegre. . Pavimentação em paralelepípedo em diversas ruas do povoado lagoa comprida, zona urbana do . Pavimentação em paralelepípedo de 6.895,02m² município de Picos. no município de Aroazes.

. Pavimentação em paralelepípedo na Travessa . Pavimentação em paralelepípedo de 6.273,84m² João Mendes com 750,00m² na zona urbana do no município de Sebastião Leal. município de Pedro II. . Pavimentação em paralelepípedo de 4.853m² no . Pavimentação em paralelepípedo de 5.385,00m² município de Coivaras. no povoado Lagoa Seca e várias ruas da sede do município de Fronteiras. . Pavimentação em paralelepípedo de 5.600,00m² no município de Luís Correia. . Pavimentação em paralelepípedo na localidade america com 6.685,00 m² no municipio de Capi- . Pavimentação em paralelepípedo de 8.138,28m² tão de Campos. no município de Sigefredo Pacheco.

. Pavimentação em paralelepípedo em com Fonte: DER / SEINFRA / SETRANS / IDEPI/ SE- 5.656,14m² nas ruas do bairro luis alves no muni- CID / SIMO cípio de Angical.

123 PAVIMENTAÇÃO DE VIAS . São Raimundo Nonato . Pavimentação asfáltica da Av. Miguel Crispim, com . São Miguel do Fidalgo implantação de pistas laterais em asfalto CBUQ, no . Joca Marques município de Simplício Mendes, com 2,54 km (4 pis- . Ribeira do Piauí tas), no valor de R$ 3.328.906,08; . Bom Princípio . Pavimentação asfáltica do acesso ao Município de . Curralinhos Santo Antônio de Lisboa / BR 020; em CBUQ com . Floriano 2,70 km, no valor de R$ 1.764.749,98; . Morro do Chapéu . Nossa Senhora de Nazaré Pavimentação de vias em: . Regeneração . Barras . Santo Antônio dos Milagres . Cajazeiras . Campo Alegre do Piauí . Luzilândia . Piracuruca . Bairros Vila Irmã Dulce . Brasileira e Parque Eliane (Teresina) . Murici dos Portelas Fonte: DER / SEINFRA / SETRANS / IDEPI / SIMO

124 AÇÕES ESTRUTURANTES Jacinta Andrade e comunidades adjacentes com parceria de 25 instituições (Público alvo - 100 moradores) . Primeira Etapa do Elevado da Miguel Rosa – VIA- . Levantamento Ocupacional DUTO AV. MIGUEL ROSA / BR 316 (BAIRRO LOU- (Residencial e Comercial) RIVAL PARENTE), com extensão de 300 m, ao cus- to de R$ 14.463.145,37; Programa PROMORADIA - Parque Brasil . Segunda Etapa do Elevado da Miguel Rosa – . Análise de 3110 processos para regularização con- TRINCHEIRA, sentido Tabuleta / Grande Dirceu, tratual; com extensão de 320 m, e custo de R$ 11.570.516,30 (em execução); Programa FNHIS - Parque Brasil . Restauração preventiva e corretiva da Ponte Sim- . 02 Cursos Profissionalizantes Padeiro e Confeiteiro plício Dias, em Parnaíba, interligando o Município 124 participantes); de Parnaíba a Praia Pedra do Sal e ao Município de . 02 Palestras educativas (380 participantes); Cajueiro da Praia, com custo de R$ 4.841.224,24; . Oficina na área do empreendedorismo (20 participantes) Fonte: DER / SEINFRA/ SETRANS /SIMO . Distribuição de 200 filtros aos beneficiários; Programa FNHIS - Vila Irmã Dulce; RECUPERAÇÃO E REFORMA . Distribuição de 120 filtros, 01 Palestra Educativa, 01 DE ESTRADAS VICINAIS: Curso Profissionalizante e 01 Workshop; . 150 beneficiários na área de Saúde e Educação Sa- . Recuperação de estrada vicinal com revestimento nitária/ Profissionalização para Geração de Empre- primário, no Trecho da BR 020 (Povoado São José) à go e Renda. Sede do no Município de Santo Antonio de Lisboa, Atuação em Favelas PAC - Nova Teresina com 19,00 km de extensão; . Distribuição de 200 filtros aos beneficiários, (02) . Recuperação de estrada vicinal com revestimento Oficinas/ Palestra Socioeducativa referente aos ei- no trecho entroncamento da Rodovia Barra Grande xos Saúde, Meio Ambiente e Organização Comuni- / Cajueiro da Praia ao Cemitério, entroncamento PI tária para 1440 participantes, Levantamento Ocupa- 301 / Povoado Boa Vista / Campo Grande - Entron- cional em 527 unidades habitacionais. camento BR 402 Carpina com 15,00 km de extensão; . Recuperação de estrada vicinal no município de PNHR - Município Geminiano Bocaina; . Levantamento Ocupacional em 50 UH, 04 Pales- . Estrada Vicinal - Joaquim Pires; tras Educativas na área de Saúde, Educação Sanitá- . Estrada Vicinal - São Luís do Piauí; ria / Ambiental e Organização Comunitária, 02 Ofi- . Estrada Vicinal – Piripiri cinas sobre Preservação Ambiental e Organização Comunitária, Entrega de 28 unidades habitacionais. MELHORIAS HABITACIONAIS PNHR - Município Aroazes . 06 Palestras Educativas, 01 Curso Profissionalizan- Programa Promoradia - te, 01 Oficina referente aos eixos Convivência Co- Residencial Jacinto Andrade munitária, Meio Ambiente, saúde, Educação Sani- . 05 Oficinas e 01 Curso Profissionalizante referentes tária e Capacitação Profissional. aos eixos estruturantes: Meio Ambiente; Educação Sani- tária; Mobilização e Organização Comunitária; Geração PNHR - Município Picos de Trabalho e Renda (Público participante - 300). . Elaboração e Execução de Projeto Técnico Social . I Encontro de Integração de Moradores do Residencial envolvendo 35 famílias beneficiárias

125 . Carta de Crédito Semeando Morada-Município Obras pavimentação poliédrica: São Pedro do Piauí . São Miguel do Fidalgo; . Cajazeiras; . Levantamento Ocupacional 117 unidades habita- . São J0ã0 do Piaui; cionais. Encerramento das atividades do Projeto . Caracol; Social. . Rede Elétrica; . Assinatura de 117 Termos de Entrega e Recebimen- . Aroazes; to de UH aos beneficiários. . União.

Carta de Crédito Semeando Moradia - Município REGISTRO E São João do Piauí PATRIMÔNIO

. Levantamento Ocupacional 103 UH com finalida- A casa é geralmente o bem mais importante para de de Regularização Fundiária as famílias. No Piauí, no entanto, milhares de pessoas têm imóveis sem registros oficiais, apesar de Carta de Crédito Semeando Moradia - Município ter sido adquiridos por meio de financiamento Oeiras público. Para garantir a segurança jurídica dos . Levantamento Ocupacional de 29 UH com assi- seus proprietários, a Empresa de Gestão de Re- natura de Termos de Entrega e Recebimento para cursos do Piauí (Emgerpi) registrou e averbou a beneficiários documentação de vários conjuntos habitacionais do Estado. Construção de Unidades Habitacionais (SEMEAN- Entre os condomínios beneficiados em 2017, DO MORADIA, PNHR): estão WALDEMAR DE MOURA SANTOS (293 . União 04; unidades habitacionais) em Picos; LUCÍDIO . José de freitas 09; PORTELA (90 unidades habitacionaos) em Cam- . Curralinhos 05; po Maior; JOAZ DE SOUSA (828 unidades habi- . Oeiras 10; tacionaos) em Parnaíba e mais 204 lotes não . Aroazes 34; edificados; EXPEDITO REZENDE (200 unida- . Geminiano 36; des habitacionaos) em Piripiri, totalizando 1.615 . Picos 5; imóveis regularizados beneficiando aproximada- . Teresina (Nova Theresina) 36 mente 6.460 pessoas. Foram iniciados, em 2017,

126 os procedimentos de registro e averbação do con- MORADA NOVA, BELA VISTA e MOCAMBI- junto ITAMARATY (40 unidades habitacionaos), NHO; Na Região da Grande Teresina – EDGAR em Pedro II, e do conjunto PARAISO II (150 uni- GAYOSO (JOSÉ DE FREITAS), NARCISO RO- dades habitacionaos), em Floriano. Em Teresina CHA e REGO FILHO (UNIÃO); No interior do os conjuntos habitacionais com processo de re- Estado o escritório itinerante foi instalado nos gularização fundiária em andamento são: BELA empreendimentos habitacionais: PALESTINA VISTA II, VERDE TE QUERO VERDE, PASÁR- (ESPERANTINA), EXPEDITO REZENDE (PIRI- GADA, RENASCENÇA I e II, TANCREDO NE- PIRI), PETRÔNIO PORTELA (GUADALUPE), VES, MORADA NOVA, PROMORAR II, DEUS CÂNDIDA MACEDO (SÃO RAIMUNDO NONA- QUER e ALÔ TERESINA. TO), PEDRO II. Ao todo foram realizadas 35 ações Foram realizadas quatro solenidades de anún- itinerantes totalizando 11.208 atendimentos. cio oficial dos registros e averbações das áreas Os trabalhos de registro de imóveis têm trazi- dos seguintes conjuntos habitacionais: Conjunto do vários benefícios, como melhoria da arrecada- Petrônio Portela (Guadalupe), Conjunto Lucídio ção de taxas e tributos municipais (ITBI e IPTU), Portela (Campo Maior), Conjunto Joaz de Sou- através da valorização dos imóveis no mercado sa (Parnaíba), Conjunto Cândida Macedo (São imobiliário, além de garantir o exercício pleno do Raimundo Nonato). Através do Programa Minha direito de propriedade com segurança jurídica ao Casa Legal, a Emgerpi regularizou mais de 5.300 titular da unidades habitacionais regularizadas e imóveis e entregou mais de 3.800 ofícios de libe- a efetivação do direito social a moradia constitu- ração de hipotecas para mutuários no Piauí. cionalmente assegurado. Através de ações itinerantes proporciona co- As ações do Programa Minha Casa Legal con- modidade para os mutuários terem acesso às tinuam em 2018, seguindo o cronograma do Plano informações sobre a regularização dos seus imó- de Regularização Fundiária Urbana, incorporado veis, bem como promover a atualização cadas- ao Planejamento Estratégico da EMGERPI. tral e conhecer os descontos concedidos pela lei Com o objetivo de inovar, modernizar e am- do parcelamento de débitos do Programa Minha pliar a qualidade dos serviços ofertados à socie- Casa Legal. dade piauiense, a EMGERPI também vem desenvolvendo ações para digitalizar todo o acervo Escritórios Itinerantes do documental da empresa. Por meio do PROJETO Programa Minha Casa Legal GESTÃO DIGITAL, a Emgerpi já realizou a di- gitalização de 26.734,00 documentos do acervo Nos Escritórios Itinerantes do Programa Minha do Arquivo Imobiliário da Diretoria de Proces- Casa Legal os mutuários recebem os mesmos sos Imobiliários (DPI), que abriga os dossiês dos serviços prestados no balcão de atendimento da contratos de financiamento habitacional que Casa do Mutuário, em Teresina, e nos quatro Es- integram a Carteira Imobiliária da extinta Com- critórios Regionais da EMGERPI, localizados nas panhia de Habitação do Piauí (COHAB-PI). Esta cidades de Campo Maior, Floriano, Picos e Par- ação, realizada no período de maio de 2016 a no- naíba. Os Escritórios Itinerantes do Programa vembro de 2017, também está vinculada ao Plane- Minha Casa Legal são instalados dentro ou em jamento Estratégico da empresa. locais próximos dos conjuntos habitacionais. A EMGERPI deu continuidade aos trabalhos Através do Programa Minha Casa Legal, a EM- de avaliações dos imóveis do Estado, em atenção GERPI instalou o Escritório Itinerante nos se- ao Decreto Nº 16.570, de 10 de maio de 2016, com guintes conjuntos habitacionais de Teresina: SÃO o objetivo de lastrear o Fundo Previdenciário. Em PEDRO, SACI, PRIMAVERA I e II, PROMORAR 2017, a Emgerpi avaliou 21 imóveis da SEDUC (Uni- - 02 AÇÕES, DIRCEU ARCOVERDE - 02 AÇÕES, dades Escolares de Teresina), cujo valor foi de R$

127 Lazer, CDSOL, desenvolveu diversas ações na capital e nos demais municípios piauienses no decorrer do ano de 2017. O Parque Potycabana foi reformado, proporcionando às cidadãs e cidadãos piauienses uma infraestrutura para as práticas de esporte e lazer na cidade de Teresina. Hoje o parque conta com novos equipamentos de musculação, quadras esportivas, pista para cami- nhada, ciclovia e melhoria na iluminação. O município 88.874.193,14. A empresa também fez avaliações de Jardim do Mulato ganhou uma praça para que diversas em 21 imóveis, incluindo terrenos, pré- os seus moradores possam praticar a atividades dios do Estado e imóveis de patrimônio gerido pela esportivas, de lazer, artísticas e culturais – pro- própria Emgerpi, com valor de R$ 58.622.508,81, per- porcionando maior qualidade de vida para a po- fazendo um total de 42 avaliações de imóveis, tota- pulação. lizando o montante de R$ 147.496.701,95. Em 2018, novos trabalhos de avaliação de imóveis serão MERCADO PÚBLICO realizados pela EMGERPI. DE ESPERANTINA A Diretoria de Gestão de Pessoas (DGP) da EMGERPI, em parceria com a Escola de Gover- No intuito de promover o desenvolvimento econo do Piauí (EGEPI), promoveu a capacitação nômico no município de Esperantina, o Governo de aproximadamente 200 empregados através do Estado concluiu as obras de reforma e amplia- de cursos de aperfeiçoamento nas áreas: Ela- ção do Mercado Público de Esperantina, que pas- boração de Projetos, Cerimonial e Etiqueta, sou a contar com 3.145,20 m² de área construída, Oratória, Relação Interpessoal, Línguas Estran- curral para pequenos animais, 19 lojas para secos geiras (Inglês e Espanhol), Contabilidade Públi- e molhados e artesanatos, 16 boxes para carnes e ca, Termo de Referência, Informática Básica e peixes, 78 boxes para frutas e verduras e praça de Avançada e outros. Em 2017, a diretoria também alimentação com quatro restaurantes e 12 lancho- realizou palestras e o Seminário Integra Emgerpi, netes, O investimento total foi de R$ 3.476.351,60. cujo objetivo foi impulsionar uma maior intera- ção entre os colaboradores e fortalecer o clima OFERTA HÍDRICA organizacional, com foco na valorização dos em- E ESGOTAMENTO SANITÁRIO pregados. Visando a universalização do acesso à água EQUIPAMENTOS tratada no Estado do Piauí, destaca-se a exe- URBANOS DE LAZER cução do Subsistema Macro da Adutora do Li- toral. As obras de captação de água bruta já A Coordenadoria de Desenvolvimento Social e foram concluídas e o ramal que alimentará a

128 Captação da Adutora do Litoral

Estação de Tratamento de Águas - ETA do Sis- Masculina no município de Teresina, propiciando tema Adutor do Litoral (IDEPI), já encontra-se uma série de benefícios como a melhoria das con- 93,79% concluído. dições sanitárias locais, a conservação dos recur- O sistema como um todo abastecerá o municí- sos naturais, a eliminação de focos de poluição. pio de Luís Correia, praias do Coqueiro, Barrama- . Implantação de quatro sistemas de abastecimen- res, Arrombado, Carnaubinha, Maramar, Macapá, to de água em municípios piauienses Sobradinho e Camurupim nessa primeira etapa. . Construção e ampliação do sistema adutor da Neste ano de 2018 iniciará a etapa que atenderá a ETA III - Parque Piauí - Teresina cidade de Cajueiro da Praia e praias da Barrinha e . Barragem de José de Freitas Barra Grande. Essa obra duplicará, a curto pra- . Coleta e tratamento de esgoto sanitário em Pedro zo a oferta de água tratada para atender a po- II com recursos oriundos da FUNASA pulação do litoral, melhorando ainda mais a . Implantação de 171 ligações intradomiciliares e infraestrutura para o turismo. Os investimentos módulos sanitários no município Porto, com re- somam R$ 15.901.320,63, com recursos oriundos cursos da CODEVASF. do Ministério das Cidades.

Outras ações de oferta hídrica INVESTIMENTO EM INFRAESTRUTURA e esgotamento sanitário RÓTULOS DE LINHA OBRAS ENTREGUES EM 2017 (R$)

. Conclusão da Sede e da Oficina de Hidrômetros Equipamento Urbano - Lazer 379.161,94 do Consórcio Regional de Saneamento do Sul do Habitação 6.388.738,16 Piauí – CORESA para gestão associada de servi- Saneamento 22.677.773,93 ços de abastecimento de água e de saneamento Obra de Des. Econômico 3.476.351,60 na região sul do Estado, formado inicialmente Estrada Vicinal 6.705.120,64 por 30 municípios e pelo Governo do Piauí, que Conservação/Manutenção de Rodovias 9.035.438,47 se uniram com o objetivo de melhorar os serviços Mobilidade Urbana 105.162.180,39 de saneamento ambiental, especialmente a quali- Rodovia 378.847.034,82 dade no abastecimento de água da região. Total Geral 532.671.799,95 Conclusão do Sistema de Esgotamento Sanitá- *Fonte: COMEPI rio do Complexo Penitenciário Casa de Custódia

129 EQUIPE DE GOVERNO

GOVERNADOR DO ESTADO DO PIAUÍ SECRETARIA DE ESTADO DA INFRAESTRUTURA Wellington Barroso de Araújo Dias Janaína Marques

VICE-GOVERNADORA DO ESTADO DO PIAUÍ SECRETARIA DE ESTADO DA JUSTIÇA Margarete de Castro Coelho Daniel Carvalho Oliveira Valente

SECRETARIA DE ESTADO SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE DA ADMINISTRAÇÃO E PREVIDÊNCIA Florentino Alves Veras Neto Francisco José Alves da Silva SECRETARIA DE ESTADO DA SEGURANÇA PÚBLICA SECRETARIA DE ESTADO DA Fábio Abreu ASSISTÊNCIA SOCIAL E CIDADANIA José Ribamar Noleto de Santana SECRETARIA DE ESTADO DAS CIDADES Fábio Mendonça Xavier de Oliveira SECRETARIA DE ESTADO DA CULTURA Fábio Núñes Novo SECRETARIA DE ESTADO DE MINERAÇÃO, PETRÓLEO E ENERGIAS RENOVÁVEIS SECRETARIA DE ESTADO DA DEFESA CIVIL Luís Coelho Hélio Isaías SECRETARIA DE ESTADO DO SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCAÇÃO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO Rejane Ribeiro Sousa Dias E TECNOLÓGICO José Icemar Lavor Neri SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA Rafael Tajra Fonteles SECRETARIA DE ESTADO DO DESENVOLVIMENTO RURAL Francisco Limma SECRETARIA DE ESTADO DO GOVERNO COMANDO GERAL DA Merlong Solano Nogueira POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DO PIAUÍ CEL. PM Carlos Augusto Gomes de Souza SECRETARIA DE ESTADO DO MEIO AMBIENTE E RECURSOS HÍDRICOS CONTROLADORIA GERAL DO ESTADO Luiz Henrique Sousa de Carvalho Nuno Kauê dos Santos Bernardes Bezerra

SECRETARIA DE ESTADO DO PLANEJAMENTO COORDENADORIA DA JUVENTUDE Antônio Rodrigues de Sousa Neto Vicente Gomes da Silva

SECRETARIA DE ESTADO DO TRABALHO COORDENADORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL E EMPREENDEDORISMO João Rodrigues Filho Gessivaldo Isaías COORDENADORIA DE SECRETARIA DE ESTADO DO TURISMO DESENVOLVIMENTO SOCIAL E LAZER Flávio Rodrigues Nogueira Júnior Simone Pereira de Farias Araújo

SECRETARIA DE ESTADODOS TRANSPORTES COORDENADORIA DE Guilhermano Pires Ferreira Correa ENFRENTAMENTO ÀS DROGAS Sâmio Falcão Mendes SECRETARIA ESTADUAL PARA INCLUSÃO DA PESSOA COM DEFICIÊNCIA COORDENADORIA DE FOMENTO À IRRIGAÇÃO Mauro Eduardo Cardoso e Silva Benedito de Carvalho Sá

CERIMONIAL DO GOVERNO DO ESTADO DO PIAUÍ COORDENADORIA DE FOMENTO Mara Beatriz Raulino de Oliveira Novais AO SANEAMENTO RURAL Gilberto Gomes de Medeiros COORDENADORIA DO PROGRAMA DEFENSORIA PÚBLICA GERAL DE MODERNIZAÇÃO E QUALIFICAÇÃO DO ESTADO DO PIAUÍ DE EMPREENDIMENTOS PÚBLICOS Francisca Hildeth Leal Evangelista Nunes Marcos Vinícius Cunha Dias GABINETE MILITAR DO GOVERNO COORDENADORIA DO PROGRAMA DO ESTADO DO PIAUÍ DE EDUCAÇÃO POR MEIO Coronel José Denilson do Rêgo Marques DE MEDIAÇÃO TECNOLÓGICA Mário Ângelo de Meneses Sousa OUVIDORIA GERAL DO ESTADO Soraya de Carvalho Castelo Branco Soares COORDENADORIA DO PROGRAMA DO AGRONEGÓCIO E DOS CERRADOS PROCURADORIA GERAL DO ESTADO Luiz Gonzaga Paes Landim DO PIAUÍ Plínio Clerton Filho COORDENADORIA DO PROGRAMA DE TECNOLOGIA E INOVAÇÃO REPRESENTAÇÃO DO ESTADO EM BRASÍLIA Avelar de Castro Ferreira Roberto John Gonçalves da Silva

COORDENADORIA DO PROGRAMA INSTITUTO DE ÁGUAS E ESGOTOS DO PIAUÍ DE COMBATE À POBREZA RURAL Francisco de Assis de Oliveira Costa Leonardo Sobral Santos INSTITUTO DE ASSISTÊNCIA À SAÚDE COORDENADORIA DE DOS SERVIDORES PÚBLICOS DO ESTADO DO PIAUÍ RECURSOS HÍDRICOS DO PIAUÍ Daniele Amorim Aita Paulo Roberto de Oliveira Santos INSTITUTO DE ASSISTÊNCIA COORDENADORIA DO PROGRAMA MAIS VIDA TÉCNICA DE EXTENSÃO RURAL COM CIDADANIA PARA O IDOSO Marcos Vinícius do Amaral Oliveira Marllos Rossano R. Gonçalves de Sampaio INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO DO PIAUÍ COORDENADORIA DO PROGRAMA Geraldo Magela Barros Aguiar DE APOIO A PISCICULTURA Stanley Freire Costa e Silva INSTITUTO DE METROLOGIA DO ESTADO DO PIAUÍ COORDENADORIA ESTADUAL DE Maycon Danylo Araújo Monteiro POLÍTICAS PARA MULHERES Haldaci Regina da Silva INSTITUTO DE TERRAS DO PIAUÍ Herbert Buenos Aires de Carvalho CORPO DE BOMBEIROS MILITAR DO ESTADO DO PIAUÍ FUNDAÇÃO ANTARES Coronel Carlos Frederico Macedo Mendes RÁDIO E TV EDUCATIVA Humberto Coelho Silva

132 FUNDAÇÃO DE AMPARO A PESQUISA CENTRAL DE ABASTECIMENTO DO PIAUÍ S/A DO ESTADO DO PIAUI Paulo Cézar Noleto de Santana Francisco Guedes Alcoforado Filho COMPANHIA DE GÁS DO PIAUÍ FUNDAÇÃO ESTADUAL DE ESPORTES Evaldo Freitas Lira Paulo Cezar de Sousa Martins COMPANHIA METROPOLITANA FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PIAUÍ DE TRANSPORTE PÚBLICO Nouga Cardoso Batista Antonio Luiz Cronemberger Sobral

FUNDAÇÃO CENTRO DE PESQUISA EMPRESA DE ÁGUAS E ESGOTOS DO PIAUÍ S/A ECONÔMICAS E SOCIAIS Emanuel do Bonfim Veloso Filho Antônio José Castelo Branco Medeiros EMPRESA DE GESTÃO DE RECURSOS DO ESTADO FUNDAÇÃO ESTATAL PIAUIENSE DE José Ricardo Pontes Borges SERVIÇOS HOSPITALARES Pablo Dantas de Moura Santos TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO PIAUÍ Erivan José da Silva Lopes AGÊNCIA DE DEFESA AGROPECUÁRIA Bernildo Duarte Val PROCURADORIA GERAL DE JUSTIÇA DO PIAUÍ Cleandro Alves de Moura AGÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO HABITACIONAL DO PIAUÍ - ADH TRIBUNAL DE CONTASDO ESTADO DO PIAUÍ Gilvana Nobre Rodrigues Gayoso Freitas Olavo Rebelo de Carvalho Filho

AGÊNCIA DE FOMENTO E DESENVOLVIMENTO DO ESTADO DO PIAUÍ Antônio Cezar Cruz Fortes

AGÊNCIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DO PIAUÍ Avelyno Medeiros da Silva Filho

DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO PIAUÍ José Dias de Castro Neto

DEPARTAMENTO ESTADUAL DE TRÂNSITO Arão Martins do Rego Lobão

JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DO PIAUÍ Maria Alzenir Porto da Costa

133 ELABORAÇÃO

SECRETARIA DO PLANEJAMENTO DO ESTADO DO PIAUÍ Antônio Rodrigues de Sousa Neto Secretário

Rejane Tavares da Silva Superintendente de Planejamento Estratégico

EQUIPE TÉCNICA Amália Rodrigues de Almeida Iraídes Rodrigues Leite Araújo Gabriel Eduardo Favero Gisele de Araújo Oliveira Jairo de Oliveira Chagas Júnior Jairo Galvão de Araújo Tércio Gomes Rabelo

APOIO Coordenadoria de Comunicação Social do Estado do Piauí – CCOM Diretoria de Jornalismo Diretoria de Marketing

REDAÇÃO E EDIÇÃO ADJUNTA Alisson Bacelar Amália Rodrigues de Almeida Gabriel Eduardo Favero Jairo de Oliveira Chagas Júnior Robert Pedrosa Rejane Tavares Tércio Gomes Rabelo

FOTOGRAFIAS Arquivo CCom Banco de Imagens S/A

DIREÇÃO CONCEITUAL S/A Propaganda

134