Metodika Tvorby
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník Pro období 2014 – 2020(5) Analytická část VERZE 4 Editorky textu: Mgr. Renata Vondráková, Mgr. Zuzana Klímová Vaňková Autoři:Kolektiv autorů - Mgr. Renata Vondráková, Mgr. Zuzana Klímová Vaňková, Mgr. Radovan Cáder;pracovní skupina Rozvoj obcí: Ing. Jitka Hořtová, MgA. Eva Vrzalová, Ing. Eliška Švejdová, Bc. Jaroslav Švejda; pracovní skupina Výchova a vzdělávání: Mgr. Petr Jíša, Mgr. Jitka Fialová, Petra Fialová; pracovní skupina Kulturní, zájmová a spolková činnost: Mgr. Eva Hájková, Mgr. Stanislav Kužel, Mgr. Jan Urban; pracovní skupina sociální služby: Mgr. Pavla Kovalská, Jana Vajsarová, DiS., Bc. Daniela Laloučková, Bc. Věra Janoušová, Mgr. Petra Dubová Bouzová, Mgr. Petra Rajmanová; pracovní skupina Cestovní ruch: Lenka Röschelová, Mgr. Kateřina Červenková, Mgr. Radovan Cáder; pracovní skupina Potenciál krajiny: Ing. Karel Kříž, Ing. Ivana Křížová, Ing. Mgr. Martin Klaudys, Pavel Duda Platnost strategie: od 9. 6. 2015 do 31. 12. 2025 Strategie byla zpracována průběžně v období 11/2012 až 3/2016. Verze č- 3 strategie byla schválena Členskou schůzí MAS Blaník, z. s., jako nejvyšším orgánem MAS Blaník, z. s., dne 29. března 2016 ve Vlašimi. Verze č. 4 byla opravena a doplněna dle připomínek MMR ze dne 7. 7. 2016. 1 Tato strategie je zpracována v rámci projektu: CZ.1.08/3.2.00/14.00280 Podpora vzniku strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. Dopracování strategie také podpořil dotací Středočeský kraj. Prohlášení Tato strategie byla zpracována v souladu s dostupnými metodikami a dokumenty pro realizaci tzv. komunitně vedeného místního rozvoje a principů metody LEADER. Do zpracování strategie byla zapojena široká veřejnost formou pořádání veřejných pracovních skupin, formou kontinuálního projednávání na veřejných zasedáních MAS Blaník, z.s., a formou zapojení obcí, které spadají do regionu MAS Blaník, z. s. Strategie byla zpracovávána průběžně od června roku 2013 s návazností na kroky učiněné Posázavím, o. p. s., v roce 2012 až do doby schválení dokumentu nejvyšším orgánem MAS Blaník, z. s., tj. Členskou schůzí. Na strategii pracovalo 7 pracovních skupin a Řídící skupina, která mimo členů pracovních skupin zahrnovala také členy (členky) Výboru MAS Blaník, z. s. Informace při průběhu zpracování strategie byly sdíleny přes aplikaci Disk Google . Ve Vlašimi dne 29. března 2016 Mgr. Renata Vondráková, předsedkyně MAS Blaník, z. s. 2 Tato strategie je zpracována v rámci projektu: CZ.1.08/3.2.00/14.00280 Podpora vzniku strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. Dopracování strategie také podpořil dotací Středočeský kraj. Shrnutí Název strategie:Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník Pořizovatel: MAS Blaník, z. s. registrován dne 10. 5. 2013 u Ministerstva vnitra od č. j. VS/1-1/93234/13-R; IČO: 016 758 42; Adresa: Palackého nám. 65, Vlašim 258 01 Hlavní oblasti rozvoje a jejich rámcový obsah: Rozvoj obcí Atraktivní region pro trvalé žití všech generací, udržení stávajících a příliv nových obyvatel. Podpora podnikání, nová pracovní místa, zkvalitnění venkovské infastruktury a služeb, preventivní opatření v intravillánu s cílem zamezit znehodnocování majetku obcí a obyvatel, preventivní opatření proti sociálně-patologickým jevům. Cílené budování míst pro setkávání. Výchova a vzdělávání Podpora propojení výuky s praxí včetně užší spolupráce se soukromým sektorem na komunitním principu. Obohacení a zvýšení kvality výuky. Posílení rodičovských kompetencí a větší zapojení rodičů a prarodičů do školního a mimoškolního vzdělávání. Dobrá dostupnost volnočasových aktivit pro všechny zájemce. Dostatečná nabídka vzdělávacích aktivit pro dospělé s důrazem na pedagogické pracovníky a seniory. Kulturní, spolková a zájmová činnost Podpora spolků a neformálních sdružení v oblasti propagace, spolupráce a kulturního života. Rozšíření spektra nabízených aktivity, zkvalitnění stávajících aktivit. Podpora činnosti pro všechny věkové kategorie. Zajištění dostatečného materiálního a personálního zázemí. Podpora spolupráce na úrovni MAS, národní i mezinárodní úrovni. Sociální služby Dostupné a kvalitní sociální služby. Důraz na maximální prodloužení pobytu v domácím prostředí. Podpora pomoci a péče prostřednictvím terénních pracovníků. Zajištění kvalitních pobytových sociálních služeb. Zvýšení informovanosti o sociálních službách. Odborná podpora sociálních pracovníků a dobrovolníků pracujících v sociálních službách. Podpora slaďování pracovního, osobního a rodinného života. Cestovní ruch Vytvoření dostatečné sítě ubytovacích zařízení různorodého typu. Vybudování stravovacích zařízení a zámezí pro turistiku - přístřešky, odpočívadla, WC, odpadkové koše a další. Podpora zajištění zázemí pro vícedenní rekreace. Vícejazyčný informační systém - mapy, programy apod. Podpora tradičních i nových akcí místního i nadreagionálního významu. Vysoká informovanost veřejnosti o turistických možnostech – propagace. Propojení cestovního ruchu na webové stránky obcí regionu. Podpora turistického ruchu respektujícího krajinný ráz a potřeby různých cílových skupin - rodiče s dětmi, senioři, hendikepovaní, další uživatelé – př. zemědělci, atd.). Potenciál krajiny Podpora zachování harmonické krajiny bez problémů eroze, povodňových stavů, sesuvů půdy, nebo dalších negativních jevů. Zlepšení kvality půdy. Péče o vodu a zajištění její dostupnosti. Podpora produkce, distribuce a prodeje místních výrobku. Podpora budování, úprav a údržby cest všech typů - polních, lesních, stezky pro koně, cyklostezky. Podpora diverzifikace a tradičních zemědělských postupů a činností. Podpora i inovativních projektů. Podpora zpracování projektové dokumentace pro krajinu, životní prostředí a zemědělství. Spolupráce Podpora spolupráce (místní, národní i mezinárodní) napříč všemi oblastmi podpory. Zejména: Podpora místních aktérů, místních samospráv pomocí výměny zkušeností vč. podpory meziobecní spolupráce. Zapojení regionálních aktérů do výuky, rozvoj environmentální a polytechnické výchovy a vzdělávání dospělých a podpora spolupráce různých subjektů v regionu v oblasti vzdělávání. Podpora kulturních a sportovních akcí v regionu a spolupráce zájmových skupin v regionu. Zvýšení informovanosti o sociálních službách a podpora služeb pro seniory, vzdělávání pracovníků v sociálních službách a rozvoj dobrovolnictví. Podpora budování turistických tras, cyklostezek, hipostezek, naučných stezek a informačního systému. Rozvoj v oblasti cestovního ruchu (památky, kulturní dědictví, vodní nádrž Švihov, řeky Sázava, Blanice, Chotýšanka, Želivka). Zlepšení péče o krajinu. Ochrana krajiny. Revitalizace toků a přírodě blízká protipovodňová opatření, výsadba stromů, úprava cest a zeleně. Spolupráce v ochraně půdy a komplexních pozemkových úprav. 3 Tato strategie je zpracována v rámci projektu: CZ.1.08/3.2.00/14.00280 Podpora vzniku strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. Dopracování strategie také podpořil dotací Středočeský kraj. Změnový list Pokyn: Při každé změně již schválené strategie, zaznamenejte změnu do tabulky. Datum revize Kapitola Obsah změny Zdůvodnění Projednal Datum orgán: projednání: 18. 12.2015 1. Změna členů volených Dne 9. 6. 2015 Výbor 11. 1. 2016 orgánů a vedoucího proběhla MAS zaměstnance pro realizaci volební členská Blaník SCLLD schůze, kde byl zvolen nový Výbor MAS Blaník. Dne 15. 9. 2015 byla Výborem jmenována na pozici vedoucího zaměstnance pro realizaci SCLLD Jitka Fialová. 18. 12. 2015 2.4 Změna členů volených Dne 9. 6. 2015 Výbor 11. 1. 2016 orgánů proběhla MAS volební členská Blaník schůze, kde byl zvolen nový Výbor MAS Blaník. 18. 12. 2015 2. 9 Odstranění celé kapitoly (upraveno Výbor 11. 1. 2016 v Implementačn MAS í části) Blaník 18. 12. 2015 3.2 Změna počtu obyvatel Na základě Výbor 11. 1. 2016 MAS Blaník k datu 31. 12. údajů od Ing. MAS 2015 (24 996) Jitky Hořtové, Blaník odborný referent MěÚ Vlašim 18. 12. 2015 3.2 Změna data aktualizace Na základě Výbor 11. 1. 2016 Územně analytických údajů od Ing. MAS podkladů ORP Vlašim Jitky Hořtové, Blaník odborný referent MěÚ Vlašim 18. 12. 2015 3.2 Aktualizace celé tabulky Na základě Výbor 11. 1. 2016 Základní charakteristika údajů od Ing. MAS MAS Jitky Hořtové, Blaník odborný referent MěÚ 4 Tato strategie je zpracována v rámci projektu: CZ.1.08/3.2.00/14.00280 Podpora vzniku strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. Dopracování strategie také podpořil dotací Středočeský kraj. Vlašim 18. 12. 2015 3.3 Aktualizace k přírůstku Na základě Výbor 11. 1. 2016 obyvatelstva v roce 2014 údajů od Ing. MAS (+29 díky navýšení Jitky Hořtové, Blaník migrace) odborný referent MěÚ Vlašim 18. 12. 2015 3.3 Aktualizace údajů k indexu Na základě Výbor 11. 1. 2016 stáří za rok 2014 (137, 9 za údajů od Ing. MAS rok 2014) Jitky Hořtové, Blaník odborný referent MěÚ Vlašim 18. 12. 2015 3.3 Přidán graf „Věkové složení Na základě Výbor 11. 1. 2016 obyvatelstva k 31. 12. údajů od Ing. MAS 2015“ Jitky Hořtové, Blaník odborný referent MěÚ Vlašim 18. 12. 2015 3.5.1. Do kapitoly přidány Na základě 11. 1. 2016 aktuální infomarce o údajů Mgr. nezaměstnanosti na území Petry MAS Blaník. Rajmanové 18. 12. 2015 3.9.4 Úprava údaje z tabulky u Na základě Výbor 11. 1. 2016 obce Pavlovice údajů od Ing. MAS Jitky Hořtové, Blaník odborný referent MěÚ Vlašim 18. 12. 2015 3.9.5 Úprava ceny zemědělského Na základě Výbor 11. 1. 2016 pozemku (navýšení na údajů od Ing. MAS 10Kč/ m2) Jitky Hořtové, Blaník odborný referent MěÚ Vlašim 18. 12. 2015 3. 12. 2 Úprava textu v poznámce Na základě