Structuration Du Tourisme Malgache Et Retombées Socio-Économiques
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Structuration du tourisme malgache et retomb´ees socio-´economiques: analyses et perspectives : le cas de la descente de la Tsiribihina Tsanta Ny Aina Ranaivosoa Rabemananjara To cite this version: Tsanta Ny Aina Ranaivosoa Rabemananjara. Structuration du tourisme malgache et retomb´ees socio-´economiques : analyses et perspectives : le cas de la descente de la Tsiribihina. Economies´ et finances. Universit´ede Grenoble, 2013. Fran¸cais. <NNT : 2013GRENE018>. <tel- 01124136> HAL Id: tel-01124136 https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-01124136 Submitted on 6 Mar 2015 HAL is a multi-disciplinary open access L'archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est archive for the deposit and dissemination of sci- destin´eeau d´ep^otet `ala diffusion de documents entific research documents, whether they are pub- scientifiques de niveau recherche, publi´esou non, lished or not. The documents may come from ´emanant des ´etablissements d'enseignement et de teaching and research institutions in France or recherche fran¸caisou ´etrangers,des laboratoires abroad, or from public or private research centers. publics ou priv´es. THÈSE Pour obtenir le grade de DOCTEUR DE L’UNIVERSITÉ DE GRENOBLE Spécialité : Sciences économiques Arrêté ministériel : 7 août 2006 Présentée par Tsanta Ny Aina RANAIVOSOA-RABEMANANJARA Thèse dirigée par Liliane PERRIN-BENSAHEL et Jean-Pierre MOUNET préparée au sein du Laboratoire PACTE dans l'École Doctorale « Sciences Economiques » STRUCTURATION DU TOURISME MALGACHE ET RETOMBEES SOCIO-ECONOMIQUES - ANALYSES ET PERSPECTIVES. LE CAS DE LA DESCENTE DE LA TSIRIBIHINA Thèse soutenue publiquement le : 06 Septembre 2013 devant le jury composé de : Monsieur, Olivier BESSY, Professeur de géographie, laboratoire SET, UMR 5603 CNRS, Université de Pau, Rapporteur. Monsieur, Xavier RICHET, Professeur d’économie, Université de la Sorbonne nouvelle, Paris, Rapporteur. Monsieur, Ahmed SILEM, Professeur, Université Jean Moulin Lyon 3, Président. Madame, Liliane PERRIN-BENSAHEL, Dr Habilitée en économie, laboratoire PACTE, UPMF, co-Directrice de thèse. Monsieur, Jean-Pierre MOUNET, Maitre de conférences HDR en STAPS, laboratoire PACTE, UJF, co-Directeur de thèse. D'où vient donc la sagesse? Où est la demeure de l'intelligence?... … la crainte du Seigneur, c'est la sagesse; S'éloigner du mal, c'est l'intelligence Job 28 : 20,28 2 REMERCIEMENTS C’est avec émotion et sincérité que j’adresse ici mes remerciements à tous ceux qui m’ont aidé à réaliser cette thèse. Ces remerciements s’adressent particulièrement à : Madame Liliane Bensahel, à qui je me suis adressé en premier lorsque j’ai décidé de faire une thèse, et qui a accepté depuis le début de diriger mes recherches, Monsieur Jean-Pierre Mounet, qui a accepté de co-diriger cette thèse et par ses étonnantes connaissances de Madagascar a pu m’orienter vers les meilleures pistes à explorer. Merci pour votre gentillesse, votre disponibilité et votre confiance qui m’ont donné envie de progresser et aller de l’avant dans mes recherches, Monsieur Xavier Richet et Monsieur Olivier Bessy pour l’intérêt qu’ils ont porté à cette thèse en acceptant de la rapporter, Monsieur Ahmed Silem pour l’honneur qu’il m’a fait en acceptant de présider le jury de cette thèse, Monsieur Toky Rasoanindrainy, qui n’a pas ménagé ses efforts pour m’aider dans les recherches de données, surtout quand je n’étais pas au pays, L’Université de Grenoble d’avoir accepté mon intégration dans ses laboratoires : PEPSE, CREPPEM, PACTE. Toutes les personnes qui ont accepté d’être interrogées pour leur disponibilité et leur gentillesse, Toute ma famille et mes proches amis, pour leur soutien et encouragement. Enfin à mes parents, qui en se trouvant le plus souvent à plus de 10000 km ne se sont pas lassés de me demander où j’en suis avec ma thèse. Merci pour vos prières et encouragements. 3 SOMMAIRE Introduction ………………………………………………………………………….5 Chapitre 1 : Cadre général et présentation du terrain d’étude…………….13 Section 1 : Vue générale sur Madagascar………………………………………..13 Section 2 : Le tourisme à Madagascar………………..…………………………...19 Section 3 : La descente de la Tsiribihina………………………………………….54 Conclusion du premier chapitre…………………………………………………….76 Chapitre 2 : Acteurs, Ressources, Territoire : pertinence dans la réflexion économique du tourisme…………………………………………………………..77 Section 1 : Pourquoi une analyse en termes de jeux d’acteurs ?.......................81 Section 2 : Acteurs, ressources, territoire : pertinence dans l’analyse du tourisme………………………………………………………………………………..88 Section 3 : De l’interdépendance stratégique des acteurs à l’émergence du territoire……………………………………………………………………………….104 Conclusion du deuxième chapitre………………………………………………….117 Chapitre 3 : La structuration de l’offre touristique sur la Tsiribihina……..119 Section 1 : Problématique, méthodologie et hypothèses de recherches………119 Section 2 : Les principaux résultats………………………………………………...126 Conclusion du troisième chapitre…………………………………………………...191 Chapitre 4 : Analyses des résultats obtenus et discussions……………….193 Conclusion du quatrième chapitre………………………………………………….227 Conclusion générale……………………………………………………………….229 Annexes……………………………………………………………………………….238 Bibliographie……….………………………………………………………………….265 Listes des index…………….…………………………………………………………283 4 INTRODUCTION En considérant un territoire comme un système complexe (Moine, 2007) où les jeux d’acteur jouent un rôle important tant dans son émergence que pour son maintien, ce travail a pour ambition de comprendre l’organisation des acteurs du tourisme à Madagascar face un «problème» commun : celui de l’utilisation du fleuve Tsiribihina à des fins touristiques. Ce qui nous intéresse dans cette étude, c’est de comprendre, comment ce secteur est géré sur le plan national, comment les acteurs, de l’échelle nationale à l’échelle locale, se mobilisent afin de tirer profit des soit disant « fort potentiels touristiques » dont le pays dispose. Nous allons nous focaliser sur les jeux d’acteurs qui transforment ces « atouts » en de véritable « ressources » pour faire émerger un territoire touristique. Dans notre recherche, nous avons choisi le fleuve Tsiribihina comme terrain d’étude. Cette recherche sera articulée autour de trois principales questions: 1. Comment la population locale s’intègre dans l’offre touristique sur la Tsiribihina ? 2. Quelles sont les retombées économiques du tourisme sur les acteurs locaux ? 3. Comment se construit le territoire touristique qu’est « le fleuve Tsiribihina » ? Notre analyse se situe dans le courant théorique de l’économie territoriale (Colletis, Pecqueur, …). En choisissant cette démarche, notre objectif est dans un premier temps d’apporter un élément théorique qui nous semble pertinent dans la réflexion théorique sur le modèle de développement du tourisme à Madagascar. Il s’agit d’adopter une démarche d’analyse territoriale où l’on se concentre beaucoup plus sur le rôle des acteurs locaux dans le développement de leur territoire. 5 Dans un deuxième temps, notre étude permet également de se poser la question de la pertinence des théories élaborées dans les pays occidentaux face aux spécificités et la réalité sociale des pays comme Madagascar. Il s’agit également d’une thèse professionnelle, dont le but serait d’obtenir des éléments directement exploitables pour la compréhension et l’amélioration du système touristique malgache. Elle est une recherche action dans le cadre où les résultats seront portés à la connaissance des différents acteurs concernés, elle pourrait être un outil d’aide à la décision. Il convient de préciser que « le but de l’approche organisationnelle de l’action collective est de produire des connaissances capables d’éclairer une pratique (...), permettre aux acteurs concernés de mieux se situer dans leurs champs d’action et de mieux en mesurer les contraintes ainsi que leur propre contribution à la construction de ces contraintes » (Friedberg, 1997, 14). L’auteur (2001, 129) précise d’ailleurs, que le rôle du chercheur est de produire une connaissance et d’« organiser le processus à travers lequel celle-ci pourra devenir utile pour les acteurs du système en question, et notamment pour le cercle des responsables porteurs de changement » de même, « l’action de changement ne peut se concevoir en dehors des intéressés eux-mêmes » (Friedberg, 1997, 345). Pour la compréhension du fonctionnement du système touristique dans un pays comme Madagascar, une telle démarche nous semble intéressante pour au moins trois raisons. Tout d’abord, à Madagascar, l’analyse économique du tourisme a toujours été faite dans une vision axée sur le niveau macro-économique. Elle se limitait en une analyse en termes de flux (nombre d’arrivée de touristes aux frontières), ainsi qu’au niveau des impacts du tourisme sur les grands agrégats macro- économiques : apports sur le PIB, apports en termes de devises et incidence sur la balance des paiements, nombre d’emplois directs créés par les entreprises de voyages et de prestations touristiques, ... Une telle vision fait que le tourisme de masse constitue l’objectif principal des dirigeants et des responsables du tourisme à Madagascar. Les politiques adoptées sont alors orientées dans ce sens. Il s’agit surtout de l’augmentation des capacités d’accueil à travers l’attraction des grands investisseurs étrangers, notamment dans l’hôtellerie. 6 Les grandes chaînes hôtelières de renommées internationales, les agences de voyages et tours opérateurs sont considérés comme étant les leviers du développement touristique du pays. Sur ces « grands professionnels du tourisme