DOCSLIB.ORG

En Leer De Christenunie/SGP in Zuidplas Beter Kennen

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
En Leer De Christenunie/SGP in Zuidplas Beter Kennen Wie van lijst 2 krijgt uw stem? Kandidaat 2 | Marnix de Romph Leeftijd: 42 jaar Kandidaat 1 | Dico Bac Woonplaats: Nieuwerkerk aan den IJssel Leeftijd: 38 jaar Beroep: Directeur van InEen, de vereniging van organisaties voor Woonplaats: Moerkapelle eerstelijns gezondheidszorg en van de Organisatie van Nederlandse Beroep: Glastuinbouwondernemer Tandprothetici Politieke loopbaan: Steunfractielid sinds 2010 Politieke loopbaan: Raadslid vanaf 2006, fractievoorzitter vanaf 2010 politieke optreden? De kennis van mijn huidige baan “Zeker. Ook ons bedrijf heeft de en de ervaring van vorige banen – afgelopen jaren moeten antici- zoals het directeurschap van een peren op minder inkomsten en aantal gezondheidscentra en een meer uitgaven. Dat vroeg meer kleinschalige thuiszorgorganisatie van ons ondernemerschap: initi- – neem ik mee naar de gemeente- atieven ontplooien, kansen in de raad. Als het over zorg gaat, komt markt benutten, de klant centraal er veel op de gemeente Zuidplas stellen en creatieve oplossingen af. Ik zet me voor de inwoners verzinnen. Maar ook een kritische graag bestuurlijk in.” Wat is jouw drijfveer om de blik op bestaande processen en Waarom ben je politiek actief? lokale politiek in te gaan? oog voor kostenbesparingen. “Ik ben christen en vind politiek Op welk terrein ligt jouw poli- “Ik heb de overtuiging dat Dat is ook belangrijk voor de boeiend omdat het over dat stuk- tieke passie? iedereen na moet denken wat gemeente.” je van de wereld gaat waar je met “Zonder enige twijfel op het hij of zij kan betekenen voor de anderen samenleeft en waar je in- sociaal domein! Mensen die zorg De ChristenUnie/SGP vindt dat elke samenleving. Voor mij is dat een Welk onderwerp heeft je hart? vloed op kunt uitoefenen. Jaren- nodig hebben of alles wat met inwoner van Zuidplas volwaardig mee Bijbelse opdracht. De overheid is “De decentralisaties. Allerlei taken lang was ik binnen de kerk actief welzijn, participatie en onderwijs ingesteld door God met als doel rondom ouderen, gehandicapten- en sinds 2006 vol overtuiging als te maken heeft. Ook het bestuur- moet kunnen doen in de samenleving. om mensen een stil en gerust zorg, jeugdzorg en participatie raadslid namens de ChristenUnie lijk aspect vind ik boeiend. We Veel inwoners kunnen dat op leven te laten leiden. Ik vind het van mensen die moeilijk toegang samen met de SGP. Ik hoop dat hebben na de fusie grote stappen leuk, maar voel het ook als mijn hebben tot de arbeidsmarkt ko- daar een getuigenis van uitgaat. gezet en daar ben ik best trots eigen kracht. Voor hen die dat niet verantwoordelijkheid om mijn men op de gemeente af. Daarom Ook kan ik zo de zorg voor mijn op. Tegelijk laten we nog wel het kunnen, dragen we als samenleving steentje daaraan bij te dragen. ruim baan en ondersteuning voor naasten vormgeven.” een en ander liggen. We moeten en overheid een gezamenlijke Dat kan alleen onder de zegen en mantelzorgers en lokale initia- een ondernemende gemeente met de hulp van God!” tieven waarin wordt omgekeken Heeft jouw beroep invloed op je worden! Ook binnen het sociaal verantwoordelijkheid. De Bijbel, het naar elkaar. Ruimte dus aan de politieke werk? domein.” fundament waarop wij onze keuzes Je bent glastuinbouwondernemer. lokale samenleving, ondersteund “Ja, ik ben werkzaam in de zorg Speelt dat straks een rol in je door een krachtig bestuur.” en hierbij gaat het over mensen. om de samenleving in te richten baseren, roept ons op om God te dienen en onze naaste lief te hebben Kandidaat 3 | Aart Slobbe Kandidaat 4 | Peter Molenaar Leeftijd: 60 jaar Leeftijd: 51 jaar als onszelf. Daarom is ons motto voor Woonplaats: Nieuwerkerk aan Woonplaats: Moerkapelle de gemeenteraadsverkiezingen van den IJssel Beroep: Hoofd productie en 19 maart 2014: “Goed voor elkaar!” Beroep: Senior Beleidsmedewerker logistiek opkweekbedrijf De kandidaten van de ChristenUnie/SGP in Zuidplas. Op de voorste rij v.l.n.r. #5 Cock van der Spek, op het Ministerie van Econo- plantmateriaal #2 Marnix de Romph, #1 Dico Bac en #8 Jan Willem Schuurman. Op de achterste rij v.l.n.r. #4 Peter Molenaar, mische Zaken Politieke loopbaan: Raadslid #7 Maarten van der Linden, #6 Bert Doek en #3 Aart Slobbe. Politieke loopbaan: Raadslid sinds vanaf 2006 2002, commissielid vanaf 1996 1. Vrijwillig doen wat 2. Kansen voor 3. Geen geld, maar 4. Staan voor onze 5. Geen rekening vrijwillig kan iedereen Kandidaat 5 | Cock van der Spek Kandidaat 6 | Bert Doek goedkeuring dorpen naar de toekomst Leeftijd: 46 jaar Leeftijd: 44 jaar De afgelopen decennia Gezondheid, welvaart en Te vaak krijgen onderne- Veel gaat goed, maar De gemeente Zuidplas Woonplaats: Moerkapelle Woonplaats: Nieuwerkerk aan heeft de overheid steeds mensen om ons heen zijn mers in onze gemeente leegstand, overlast en staat voor forse opgaven. Beroep: Accountmanager den IJssel meer naar zich toegetrok- een zegen. Helaas kan niet geen voet aan de grond. criminaliteit zorgen ervoor Aan de ene kant krijgt Politieke loopbaan: Voorzitter Beroep: Strategisch adviseur ken. Denk aan het beheer iedereen als dat nodig is En soms komt het voor dat we ons minder thuis ze nieuwe taken, maar SGP-kiesvereniging sinds 2010 gemeente Ridderkerk van de zorg en het onder- rekenen op ondersteuning dat initiatieven van voelen in onze omgeving. aan de andere kant krijgt Politieke loopbaan: Raadslid houd van onze leefom- uit het eigen netwerk. inwoners worden tegen- De dorpen en buurtschap- ze veel minder geld om vanaf 2013, commissielid vanaf geving. Gevolg is dat we Daarom wil de Christen- gewerkt. Zo moet het pen in Zuidplas hebben deze taken uit te voeren. 2010 minder betrokken zijn op Unie/SGP dat de overheid niet! De gemeente is niet hun eigen identiteit. De De fi nanciële risico’s zijn elkaar. De ChristenUnie/ een vangnet vormt, zodat verplicht subsidie te ge- ChristenUnie/SGP staat dus groot. Het is verstan- Kandidaat 7 | Maarten van der Kandidaat 8 | Jan Willem Schuurman SGP is ervan overtuigd dat ook zij deel kunnen nemen ven, maar ze moet wel sa- voor al die dorpen. Maat- dig het huishoudboekje Linden Leeftijd: 29 jaar onze samenleving sterker aan de samenleving. Daar- menwerken met inwoners, regelen om de veiligheid op orde te houden. De Leeftijd: 44 jaar Woonplaats: Nieuwerkerk aan wordt wanneer inwoners, voor is het nodig dat de ondernemers en maat- te vergroten, zoals inzet ChristenUnie/SGP wil Woonplaats: Moordrecht den IJssel bedrijven en maatschap- gemeente denkt vanuit de schappelijke organisaties. van BOA’s en het stop- geen rekening naar de Beroep: Interim fi nancieel manager Beroep: Senior bestuursadviseur pelijke organisaties naar leefwereld van mensen en Er is in onze samenleving lichtenmodel om overlast toekomst doorschuiven. Politieke loopbaan: Raadslid bij de gemeente Dordrecht elkaar omkijken en samen samenwerkt met andere zoveel daadkracht en in- van jongeren te bestrijden, Dat betekent werken vanaf 2006 Politieke loopbaan: Raadslid van problemen te lijf gaan. partijen. Laat gemeente novatie aanwezig. Geef worden doorgezet. Ook aan duurzaamheid. Het 2010 – 2012, steunfractielid sinds Daarom wil de Christen- en ondernemers bijvoor- ondernemerschap daarom worden, als er vraag naar betekent ook investe- 2006 Unie/SGP vrijwillig doen beeld samen zorgdragen ruim baan! Om dat te is, de bouwplannen in de ringsvragen afwegen wat vrijwillig kan. Door voor de inwoners met een bereiken moet het aantal verschillende dorpen zo op hun maatschappelijk Kandidaat 9: J. (Johan) Snoei | Nieuwerkerk aan den IJssel Kandidaat 10: S. (Siem) van Loon | Nieuwerkerk aan den IJssel antwoorden eerst te afstand tot de arbeids- regels verminderen en snel mogelijk gerealiseerd. rendement en fi nanciële Kandidaat 11: A. (Ardin) Sterk | Moerkapelle Kandidaat 12: A. (Arie) Reijm | Moordrecht zoeken in onze omgeving markt. Wat de Christen- moeten maatschappe- De ChristenUnie/SGP houdbaarheid. Tegelijk Kandidaat 13: H. (Henri) Pool | Moerkapele Kandidaat 14: C.T. (Cora) Punt-Kramer | Moordrecht zorgen we er samen voor Unie/SGP betreft zijn er lijke initiatieven kansen heeft oog voor voldoende is er meer dan geld en Kandidaat 15: J. (Jan) Evengroen | Moordrecht Kandidaat 16: P. (Piet) de Vos | Zevenhuizen dat professionele onder- kansen voor iedereen. krijgen, waarbij de amb- voorzieningen en ver- economie: de zondag blijft Kandidaat 17: W.F. (Wilfred) Muit | Nieuwerkerk aan den IJssel Kandidaat 18: L. (Rens) den Hollander | Zevenhuizen steuning beschikbaar blijft telijke organisatie positief keersveiligheid. En op de wat de ChristenUnie/SGP Kandidaat 19: M.C. (Martien) van der Spek | Zevenhuizen Kandidaat 20: I. (Ingrid) Westerman-Verweij | Moerkapelle voor wie dat echt nodig meedenkt. Met andere veiligheid van onze dor- betreft het vaste rustmo- Kandidaat 21: F. (Frans) Oosterwijk | Moordrecht Kandidaat 22: F.H. (Frits) Mostert | Nieuwerkerk aan den IJssel heeft. woorden: geen geld, maar pen mag niet bezuinigd ment in de week. Kandidaat 23: M.R. (Marc) de Gooijer | Moerkapelle Kandidaat 24: M. (Marilien) Geuze | Moerkapelle goedkeuring. worden. Kandidaat 25: C. (Cees) Oosterwijk | Moordrecht Kandidaat 26: J. (Jan) van der Dussen | Nieuwerkerk aan den IJssel Kandidaat 27: D.J. (Dick) Bac | Moerkapelle Kandidaat 28: H.A (Eline) Westmaas-Bogaard | Nieuwerkerk a/d IJssel Wilt u meer weten dan de hoofdlijnen uit het verkiezingsprogramma van de ChristenUnie/SGP? Ga naar Kandidaat 29: M. (Rinus) Bosman | Moerkapelle Kandidaat 30: G.J. (Gert-Jan) Freeke | Moerkapelle www.cusgpzuidplas.nl en leer de ChristenUnie/SGP in Zuidplas beter kennen. U weet waar de ChristenUnie/SGP in Zuidplas voor staat. Krijgen wij uw stem? www.cusgpzuidplas.nl www.twitter.com/cusgpzuidplas www.facebook.com/cusgpzuidplas www.cusgpzuidplas.nl De afgelopen vier jaar heeft de ChristenUnie/SGP haar verantwoordelijkheid genomen. In een Waar heeft de ChristenUnie/SGP zich voor ingezet in … moeilijke tijd zijn we nooit weggelopen voor onze beloftes. Ondanks de crisis en ondanks de … Moerkapelle? nasleep van de fusie, heeft Zuidplas zich ontwikkeld tot een krachtige gemeente. Wat heeft • Vernieuwing dorpskern met een supermarkt, winkels en appartementen. • Nieuwbouw van Beth-San en De Eersteling. de ChristenUnie/SGP daarvoor gedaan? • Een maatwerkoplossing voor de Wilde Veenen en de Tweemanspolder.
Load more

Recommended publications
  • Tarieven En Voorwaarden 2021
    TARIEVEN & VOORWAARDEN VOOR INWONERS VAN CAPELLE A/D IJSSEL, GOUDA, LANSINGERLAND, MAASSLUIS, 2021 NISSEWAARD, PIJNACKER-NOOTDORP, SCHIEDAM, VLAARDINGEN, WADDINXVEEN EN ZUIDPLAS DE ROTTERDAMPAS IS GELDIG VAN 1 MAART 2021 TOT 1 MAART 2022 STANDAARDTARIEF REDUCTIETARIEF MINIMUMINKOMEN PER VOLWASSENE/KIND € 60,- Voor inwoners van Capelle a/d IJssel, Gouda, Lansingerland, Maassluis, Nissewaard, Pijnacker-Nootdorp, Schiedam, Iedereen die niet in aanmerking komt voor een gezins- Vlaardingen, Waddinxveen en Zuidplas of reductietarief kan de Rotterdampas voor dit tarief gemakkelijk en snel bestellen via rotterdampas.nl/bestellen. PER VOLWASSENE € 5,- PER KIND T/M 17* JAAR € 0,- Ga je liever naar een verkooppunt? Een portretfoto meenemen is niet nodig, deze wordt ter plekke Je hebt een minimuminkomen als het gezamenlijke gemaakt. Neem wel een duidelijke portretfoto mee van degene netto-maandinkomen (excl. toeslagen) niet hoger is dan: (bijvoorbeeld een kind) die niet bij de aankoop aanwezig is (een foto op je smartphone is ook geschikt). € 1.275,- ALLEENSTAAND € 1.600,- ALLEENSTAANDE OUDER € 1.825,- GEHUWDEN/SAMENWONENDEN GEZINSTARIEF Voor inwoners van Capelle a/d IJssel, Gouda, Lansingerland, Extra voor reductietarief minimuminkomen: Neem een Maassluis, Nissewaard, Pijnacker-Nootdorp, Schiedam, legitimatiebewijs én een bewijs van je (gezamenlijke) netto- Vlaardingen, Waddinxveen en Zuidplas maandinkomen mee naar het (online) verkooppunt in je eigen gemeente. Dit bewijs is een uitkeringsspecificatie, een PER VOLWASSENE € 60,- salarisstrook en/of een compleet bankafschrift waarop je PER KIND T/M 17* JAAR € 17,50** inkomen is vermeld en mag niet ouder zijn dan twee maanden. Een jaaropgaaf is niet geldig. Je bestelt de Rotterdampas voor dit tarief via het (online) verkooppunt in je eigen deelnemende gemeente.
    [Show full text]
  • Sociale Kaart Zuidplas
    Netwerk dementie Zuidplas Huisartsen G.J.J. Burgers & M.J. Gieteling [email protected] Burgemeester Brandtstraat 56 B 2841 XD Moordrecht Telefoon: 0182-372537 Fax: 0182-375755 A.L. van der Wild A. van der Wild de [email protected] Ruigh Nijboer Burgemeester Brandtstraat 56 a 2841 XD Moordrecht Telefoon: 0182-372315 Huisartsenpraktijk Blokland [email protected] Ooievaardreef 48 2841PC Moordrecht Telefoon: 0182-374642 Gezondheidscentrum de hoeksteen [email protected] POH-ers Lia en Emmalie Huisartsenpraktijk Moerkapelle artsen: [email protected] Kirpestein & Kwakernaak Cranendonk, vd Spek Weideplantsoen 20 2751 CB Moerkapelle Huisartspraktijk van Breugel Jongbloed [email protected] De Wielewaal 20 2761 XZ Zevenhuizen [email protected] Telefoonnummers 0180-631783 (praktijk) 0180-631521 (fax) Huisartsenpraktijk Onderwater Visser [email protected] Dorpsstraat 196 2761 AJ Zevenhuizen Telefoon: 0180-631204 HOED Nieuwerkerk a/d IJssel [email protected] Oranjepad 4-10 2911 AP Nieuwerkerk ad IJssel Geerdink-Officier 0180323433 Petersen 0180390077 Fax: 0180-390078 S. Pereboom - Physician assistant / POH / HOED manager Anne Marck-Tuitel –POH/ praktijkassistente Carola Alblas- POH coördinerend doktersassistente Florien Oosterom- Verbaan – Praktijkverpleegkundige Huisartsenpraktijk De Heer en Van [email protected] Gorcum IJslandmos 4 2914 SH Nieuwerkerk aan den IJssel Telefoon 0180-315557 Fax 0180-320011 Jacqueline Dumoleijn POH Huisartsenpraktijk Erkelens Pardijs [email protected] Schoolstraat
    [Show full text]
  • Programmabegroting 2021-2024 Gemeente Zuidplas
    Programmabegroting 2021-2024 gemeente Zuidplas 1 Programmabegroting 2021-2024 gemeente Zuidplas Corsa A20.001071 Inhoudsopgave Aanbiedingsbrief college ................................................................................................................................................................................................................... 5 Leeswijzer .......................................................................................................................................................................................................................................... 6 Bestuurssamenvatting ....................................................................................................................................................................................................................... 8 Financiële samenvatting .................................................................................................................................................................................................................. 12 Programma 1 Bestuur en organisatie ......................................................................................................................................................................................... 15 Product 1.1 Bestuur, organisatie en participatie .................................................................................................................................................................... 16 Product 1.2 Dienstverlening
    [Show full text]
  • Prestatiebieding Vestia 2021 - Gemeente Zuidplas Versie 12 November 2020
    Prestatiebieding Vestia 2021 - gemeente Zuidplas Versie 12 november 2020 Inleiding Met haar inzet op de zes in de Woningwet aangegeven onderwerpen wil Vestia bijdragen aan realisering van de Woonvisie Zuidplas, voor zover haar positie als saneringscorporatie dit toelaat. Vestia is zeker bereid, binnen haar mogelijkheden en beperkingen een bijdrage te leveren aan de realisatie van de doelstellingen van de woonvisie van de gemeente. Inzet 2021 De inzet van Vestia voor 2021 betreft de volgende onderwerpen: 1. Liberalisatie en verkoop 2. Betaalbaarheid en bereikbaarheid voor de doelgroep 3. Huisvesting van specifieke groepen 4. Kwaliteit en duurzaamheid van woningen 5. Leefbaarheid en maatschappelijk vastgoed 6. Procesafspraken 7. Financiële paragraaf totale portefeuille Vestia Delen van de opgave en stand van zaken verkoop Vestia moet financieel gezond worden en een bijdrage leveren aan de lokale volkshuisvestelijke opgave. Onze schuldenlast is echter te groot en we lopen tegen de grenzen aan van wat volkshuisvestelijk verantwoord is. We zijn daarom bezig met de verkoop van ons bezit aan lokaal actieve collega-corporaties in 6 gemeenten, waar wij de enige of een grote corporatie zijn, zodat zij de volkshuisvestelijke opgaven van ons overnemen. Overname van bezit door corporaties kan op twee manieren. Door complexmatig aankopen, waarbij wij met de verkoopopbrengst leningen aflossen, of door het overnemen van vastgoed, inclusief (een deel van) de leningen. We geven de voorkeur aan deze laatste optie, omdat dit het beste effect heeft op onze financiële positie. In dat geval nemen de gemeenten de achtervang van de over te dragen WSW-geborgde leningen van Vestia over en/of werken vanuit hun achtervangpositie mee aan overdracht of aanpassing van deze leningen.
    [Show full text]
  • Programma Urgenda Regiotour Zuid-Holland Versie 1-3
    Programma Urgenda regiotour Zuid-Holland versie 1-3 Dinsdag 4 t/m vrijdag 7 maart 2014 Urgenda is de nationale actie-organisatie voor innovatie en duurzaamheid. Onze missie is Nederland sneller duurzaam maken. Dat doen we samen met bedrijven, overheden, maatschappelijke organisaties en particulieren. Aan de hand van een concreet actieplan, een strategische lange termijn visie én de Urgenda projecten, willen we laten zien dat het kán. Dat duurzaamheid niet alleen hard nodig is, maar ook leuk en inspirerend!. Overal in Nederland zoeken we duurzame initiatieven en kijken we waar de kansen of belemmeringen liggen voor opschaling. Van dinsdag 4 t/m vrijdag 7 maart is Urgenda te gast in Zuid-Holland. Op tal van plekken laten we, samen met een heel aantal Zuid-Hollandse organisaties, zien wat er allemaal gebeurt op het gebied van duurzaamheid. Van het verkorten van voedselketens tot innovatieve energieoplossingen zoals geothermie. Van de biobased economy tot autodelen en een Countdown. Van de Zuidplas tot Goeree- Overflakkee. Van groot tot klein. Ondernemers, gemeenten, bewoners, studenten: ze komen allemaal aan bod! We touren met elektrische- en hybride auto's door de regio met het Urgenda-team en - bestuur, diverse experts, diverse Zuid-Hollandse bestuurders, wethouders, ondernemers, maar ook overige geïnteresseerden. C02NTDOWN DOELEN 2020 (vanaf 2013) Help mee! Wij zoeken: 1. 50 bedrijven verminderen 20% CO2 Grote bedrijven met veel uitstoot in Zuid-Holland 2. 50 gemeenten verminderen 20% C02 Gemeenten in Zuid-Holland 3. 500.000 huizen zijn energie-neutraal gerenoveerd Opschalingsacties voor energie-neutrale huizen in Zuid-Holland 4. 500.000 elektrische voertuigen in 2020 Bedrijven die elektrisch willen gaan rijden Kijk voor het laatste, volledige programma op www.urgenda.nl.
    [Show full text]
  • Subsidiejaarprogramma Sociaal Domein 2021
    Subsidiejaarprogramma Sociaal en Maatschappelijk Domein 2021 t.a.v. AMBTELIJK te verlenen subsidies (< € 50.000) CONCEPT A20.001236 Subsidies volgens mandaat te verlenen door afdelingshoofd Samenleving - middels het tekenen van de subsidiebeschikkingen die worden opgesteld conform dit overzicht (te versturen aan betreffende instellingen vóór 1 januari 2021). 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 5 1.1 Subsidiejaarprogramma Sociaal en Maatschappelijk Domein 2021 Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 1.2 Opzet Subsidiejaarprogramma Sociaal en Maatschappelijk Domein 2021 6 1.3 Totaalbedragen 2021 voor te verlenen subsidies Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 1.4 Reacties op het concept-Subsidiejaarprogramma 2021 6 2 Instellingssubsidies 7 2.1 Financieel kader instellingssubsidies 7 2.2 Overzicht te verlenen instellingssubsidies 2021 7 2.3 Instellingssubsidies Sociaal Domein 2021 13 2.4 Instellingssubsidies Maatschappelijk Domein 2021 21 3 Activiteiten- en incidentele subsidies 31 3.1 Financieel kader activiteiten- en incidentele subsidies 31 3.2 Overzicht te verlenen activiteiten- en incidentele subsidies 2021 31 3.3 Activiteitensubsidies Sociaal Domein 2021 32 3.4 Activiteitensubsidies Maatschappelijk Domein 2021 58 3.5 Incidentele subsidies 2021 65 3 1 Inleiding 1.1 Subsidiejaarprogramma Sociaal en Maatschappelijk Domein 2021 Het subsidiebeleid van de gemeente Zuidplas is vastgelegd in de volgende documenten: • Nota Subsidiebeleid Zuidplas 2016 (raad, 26 januari 2016); • Algemene Subsidieverordening (ASV) Zuidplas 2016 (raad, 8 maart 2016); • Uitvoeringsregeling Subsidies Sociaal en Maatschappelijk Domein 2020 (vast te stellen door B&W op 1 december 2020) ). De subsidieaanvragen in dit subsidiejaarprogramma zijn behandeld op basis van dit beleid/ deze regelgeving. In 2019 heeft een evaluatie subsidiebeleid plaatsgevonden (behandeld in de gemeenteraadsvergadering van 19 juni 2019). Op basis hiervan: • diende de Uitvoeringsregeling Subsidies nog wordt aangepast.
    [Show full text]
  • GS Brief Aan Provinciale Staten
    GS brief aan Provinciale Staten Postadres Provinciehuis Postbus 90602 2509 LP Den Haag T 070 - 441 66 11 www.zuid-holland.nl Datum 1 juni 2021 Ons kenmerk PZH-2021-776497457 Aan Provinciale Staten DOS-2018-0004360 Bijlagen 0 Onderwerp Permanente bewoning recreatiewoningen Geachte Statenleden, In vervolg op de bespreking over permanente bewoning van recreatiewoningen in de commissie Ruimte-wonen-economie (RWE) afgelopen september, informeren wij u hiermee nader over de stand van zaken rondom dit onderwerp. In september 2020 is in de commissie RWE toegezegd dat in de commissie eerst zal worden gesproken over casussen voordat Gedeputeerde Staten met een voorstel komen over maatwerk. Als uitwerking hiervan hebben diverse gesprekken plaatsgevonden met de gemeenten Goeree- Overflakkee, Molenlanden, Nieuwkoop, Noordwijk en Zuidplas. In deze gemeenten spelen vraagstukken rondom de toekomstbestendige invulling van bestaande recreatieparken. Hieronder brengen wij u allereerst samengevat op de hoogte van de uitkomsten van deze gesprekken. Mede op basis daarvan schetsen wij u vervolgens enkele lijnen die de basis kunnen zijn voor het vormgeven van het gevraagde maatwerk. Dit is een eerste uitwerking om het beleid om te vormen van een ‘nee’ naar een ‘nee, tenzij’, zoals in september 2020 met u is besproken. Ook wordt verbinding gelegd met actuele wijzigingen in het Rijksbeleid, die hiermee samenhangen. Casussen in gemeenten Goeree-Overflakkee In 2018 bleek uit de provinciale marktverkenning Verblijfsrecreatie dat een aanzienlijk gedeelte van het aanbod recreatieparken in onze provincie zich bevindt in de gemeente Goeree- Overflakkee. Deze gemeente zet in op recreatie-toerisme als één van haar economische motoren van het eiland. In 2019 heeft de gemeente een analyse gemaakt van de toekomst en de recreatieve potentie per recreatiepark.
    [Show full text]
  • A GREEN-BLUE SYSTEM for a BETTER RELATION Between City, Region and Its Inhabitants Case Gouda
    thesis plan (P2) A GREEN-BLUE SYSTEM FOR A BETTER RELATION between city, region and its inhabitants case gouda LENNART VAN HEIJNINGEN 4346343 COLOPHON THESIS PLAN (P2 REPORT) A green-blue system for a better relation between city, region and its inhabitants LENNART VAN HEIJNINGEN Student 4346343 RESEARCH GROUP OF THE DESIGN OF THE URBAN FABRIC Department of Urbanism Faculty of Architecture Delft University of Technology MENTOR TEAM Els Bet (Chair of urban compositions) Arie Romein (Chair of spatial planning and strategy) January 2016 2 CONTENT INTRODUCTION 1.1. Personal motivation 6 1.2 What is this project about? 6 1.3 Theoretical framework 8 1.4 Relevance 9 PROBLEM FIELD + CONTEXT 2.1 The metropolitan region of the Randstad 12 2.2 The region of Gouda and the Zuidplaspolder 16 2.3 The incoherent and fragmented Randstad 24 2.4 The risk of segregation in Gouda 28 2.5 Vision: a green-blue system for a better urbanity 32 RESEARCH FRAMEWORK 3.1 Problem statement 38 3.2 Aim 38 3.3 Main research question 38 3.4 Sub research questions 39 METHODOLOGY 4.1 Research approach 42 4.2 Time schedule 42 4.3 Research methods 44 Literature 46 Position Paper 47 3 4 CHAPTER 1 INTRODUCTION 5 CHAPTER 1: INTRODUCTION PERSONAL MOTIVATION & PROJECT SUMMARY 1.1 PERSONAL MOTIVATION For almost my whole life I lived in Gouda and to me it always felt like a quite far-removed urban area from larger cities of Utrecht, Rotterdam and The Hague. While Utrecht still seems relatively distant to me, I find it interesting that the influences of The Hague and Rotterdam are more and more visible in Gouda.
    [Show full text]
  • 1 Regional Population and Household Projections, 2011–2040
    Regional population and household projections, 2011–2040: Marked regional differences Andries de Jong1 and Coen van Duin2 The regional population and household projections for 2011 to 2040 presents future developments in the population and number of households per municipality in the Netherlands. This article discusses five important future developments. First of all, the population of the Netherlands will continue to grow over the next 15 years. Growth will be particularly strong in the Randstad (meaning the urban conurbation of Amsterdam, Rotterdam, The Hague and Utrecht), but on the periphery of the country the population is expected to decline. Secondly, the number of households is also expected to continue to grow strongly throughout the Netherlands – only in north-east Groningen and Zeeuws-Vlaanderen will growth level off or even turn to decline. Thirdly, although the size of the potential labour force has increased continuously over the last few decades, it is expected to decline significantly in the near future. Decrease in the potential labour force, already a fact in many regions, will spread to almost all regions. Only in a strip that runs from The Hague Agglomeration, through Utrecht, Greater Amsterdam and Flevoland to north Overijssel will the potential labour force continue to grow over the coming 15 years. Fourthly, ageing of the population will accelerate in the coming decades as the post-war baby-boomers enter the over-65 age group. Although the number of people aged 65 and older will increase throughout the Netherlands, the increase will be stronger on the periphery of the country (where the strongest population decline is also expected) than in more urbanised areas, such as the Randstad.
    [Show full text]
  • Regio Rotterdam
    Regio Rotterdam - Den Haag Samenwerking/regio Leidse Regio/Holland-Rijnland/Midden-Holland Wassenaar GR Werkorganisatie Duivenvoorde GR Holland Rijnland Leiden, Leiderdorp, Oegstgeest, Zoeterwoude, Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Teylingen Maatschappelijke Opvang en Beschermd Wonen Leiden, Leiderdorp, Oegstgeest, Zoeterwoude, Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Teylingen Vrouwen opvang/geweld in huiselijke kring Leiden, Leiderdorp, Oegstgeest, Zoeterwoude, Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Teylingen Zorgkantoor Zuid-Holland Noord(langdurige zorg) Leiden, Leiderdorp, Oegstgeest, Zoeterwoude, Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Teylingen Woningmarktregio Leiden, Leiderdorp, Oegstgeest, Zoeterwoude, Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Teylingen Veiligheidregio Hollands Midden Leiden, Leiderdorp, Oegstgeest, Zoeterwoude, Alphen aan den Rijn, Bergambacht, Bodegraven- Reeuwijk, Boskoop, Gouda, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Lisse, Nederlek, Noordwijk, Noordwijkerhout, Ouderkerk, Rijnwoude, Schoonhoven, Teylingen, Vlist, Waddinxveen, en Zuidplas GR RDOG Hollands Midden Leiden, Leiderdorp, Oegstgeest, Zoeterwoude, Alphen aan den Rijn, Bodegraven-Reeuwijk, Gouda, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk,
    [Show full text]
  • A Process Design for Situations of Temporal Water Scarcity in Rhine-Estuary Drechtsteden by Implementing Adaptive Water Management Case Study Research
    A process design for situations of temporal water scarcity in Rhine-Estuary Drechtsteden by implementing adaptive water management case study research MSc Thesis Niña Visser March 2015 Name Donja Janinka Visser Student number 1311158 E-mail [email protected] Program Systems Engineering, Policy Analysis and Management Degree Master of Science (MSc.) Graduation section Policy Analysis Faculty Faculty of Technology, Policy and Management University Delft University of Technology Graduation committee Professor Prof.dr.ir. W.A.H. Thissen First supervisor Dr.ir.drs. A.R.C. de Haan Second supervisor Dr. M.L.C. de Bruijne Process design for situations of temporal water scarcity in Rhine-Estuary Drechtsteden 2/67 Preface This report is the final result of my graduation that completes the master of science in Systems Engineering, Policy Analysis and Management at the faculty of Technology, Policy and Management at Delft University of Technology. Reading guide During my master thesis project I made many analysis which resulted in illustrations. These pictures became an important part of the report. Therefore I have organised the chapters 2, 3 and 4 in such a way that the running text is on the right hand page and illustrations with short explanations can be found on the left hand page. Those readers interested in the water system and how it is organised are referred to chapter 2 for normal situations and chapter 3 for situations of temporal water scarcity. The water system is analysed from three different perspectives; Technology, Institutions and Process. Chapter 4 presents the process design. Chapter 5 and 6 provides respectively conclusion and a reflection on this project.
    [Show full text]
  • Comparing Municipalities: Who Is Your Partner in Crime?
    Universiteit Leiden ICT in Business Comparing Municipalities: Who is your partner in crime? Name: Thijs van der Velden Student-no: s1645676 Date: 17/08/2017 1st supervisor: Dr. Cor Veenman 2nd supervisor: Prof. Dr. Aske Plaat MASTER'S THESIS Leiden Institute of Advanced Computer Science (LIACS) Leiden University Niels Bohrweg 1 2333 CA Leiden The Netherlands Master's Thesis Comparing Municipalities: Who is your partner in crime? Supervisor: Author: Dr. Cor Veenman Thijs van der Velden 2nd Supervisor: Prof. Dr. Aske Plaat Abstract In the Netherlands, each municipality is strongly encouraged to write an Integral Safety Plan (ISP). An ISP is a document that contains problems, goals, and priorities related to safety. This research proposes a method to select an effective and relevant ISP for a municipality out of all available ISPs. It focused on the ISPs of the 390 municipalities in the Netherlands, and aimed to determine ways to assist/support a new written ISP by suggesting relevant ISPs to municipalities in order to learn effective methods from the suggested ISPs. This was done by scoring all currently existing ISP's to get the best performing plans, focusing on crime statistics. Two dimension-reduction techniques were applied to descriptive statistics of the municipalities, and the best performing technique (t-SNE) was used. The municipalities were then clustered with K-means in the t-SNE space to retrieve groups of similar municipalities. In addition, k-nearest neighbor algorithm was used to find the K most similar municipalities from a starting point. This research showed a solution to score ISPs and two solutions to find similar municipalities in order to suggest relevant ISPs.
    [Show full text]