Se Opp for Drone- Innovasjonen Om Få År Vil Droner Endre Måten Vi Utfører Tjenester Og Frakter Varer Og Mennesker På

Strøm kan bli mangelvare side 18 Nå bygges det nye sykehuset side 26 En mann for historien side 32

Næringslivsmagasinet nr. 03 • 2019 • årgang 25 Løssalg: 79 kr Rosenkilden Se opp for drone- innovasjonen Om få år vil droner endre måten vi utfører tjenester og frakter varer og mennesker på. Regionen ønsker å sitte i førersetet når droneteknologien skal tas i bruk på nye områder. Det dreier seg om pilotprosjekter, utvikling og kommersialisering – og et nasjonalt dronesenter.

Side 8–16 Foto: Pål Laukli Pål Foto:

STAVANGER 6.–12. MAI 2019

HILDEGUNN GJEDREM

JAN GARBAREK GROUP FEATURING TRILOK GURTU : MILES OKAZAKI : AL DI MEOLA : VINCENT PEIRANI : MARIUS NESET OG STAVANGER SYMFONIORKESTER : BJØRN ALTERHAUG KVINTETT SIGVART DAGSLAND OG TORD GUSTAVSEN : KNUT REIERSRUD BAND : JOHN SCOFIELD COMBO 66 HILDEGUNN GJEDREM : FIEH : HELGE LIEN TRIO MED TORE BRUNBORG : LINDA EIDE’S GRANDJAZZ TOR YTTREDAL IMPRESSION QUARTET : VALKYRIEN ALLSTAR OG BJERGSTED JAZZENSEMBLE TORUN ERIKSEN OG KJETIL DALLAND : ANGÉLIQUE KIDJO : MORTEN QVENILD : ESPEN ERIKSEN TRIO MED ANDY SHEPPARD : DIDRIK INGVALDSEN BERLIN TRIO : MYLES SANKO

Se maijazz.no eller last ned ny Mai:Jazz-app for billettbestilling og mer informasjon

2 TORSDAG 9. MAI SIGVART DAGSLAND MED STAVANGER TORD GUSTAVSEN, SIGURD 6.-12. MAI 2019 BERLIN TRIO – DIDRIK HOLE OG TORSTEIN LOFTHUS St. Petri Kirke kl. 21.00 INGVALDSEN, DAG MAGNUS Med utgangspunkt i Sigvart Dagslands rikholdige NARVESEN OG JAN RODER sangkatalog har Tord Gustavsen hatt frihet til å Spor 5 kl. 19.00 bearbeide materialet. «Låtene får en ny dimensjon med Tords arrangementer», sier Dagsland. MANDAG 6. MAI TORUN ERIKSEN “LUXURY AND WASTE” BJØRN ALTERHAUG KVINTETT Spor 5 kl. 21.30 Tungenes fyr kl. 20.00

LINDA EIDE’S GRAND PRIX JAZZ Symfoniorkester med en heftig konsert opplevelse. KNUT REIERSRUD BAND Stavangeren kl. 20.00 Folken kl. 22.00 Neset er kanskje den norske jazzmusiker som Opplev Linda Eides humoristiske skråblikk på Etter en forrykende konsert på Spor 5 i 2018 var høster mest internasjonal jubel for tiden. Han er en Melodi Grand Prix og jazz! det ikke tvil – vi måtte få Knut Reiersrud Band av Norges absolutte jazzkometer. tilbake til Stavanger og til Maijazz. Albumet «Heat» (2018) har fått strålende kritikker. TORUN ERIKSEN VINCENT PEIRANI Spor 5 kl. 21.30 ANGÉLIQUE KIDJO “LUXURY AND WASTE” Vincent Peirani er en av de ledende for den nye Obrestad Fyr kl. 20.00 generasjonen jazzmusikere i Frankrike. Med karisma “REMAIN IN LIGHT” og kreativitet brilijerer han på trekkspillet. Stavanger Konserthus Zetlitz KL. 20.00 Hør Angélique Kidjos flotte “rekonstruksjon” av HILDEGUNN GJEDREM Talking Heads legendariske album “Remain in Light”. - “VOICE ON VOICE” FIEH TORUN ERIKSEN “LUXURY Stavangeren kl 20.00 Folken kl. 22.00 AL DI MEOLA På Maijazz 2019 presenterer vokalist og Fresh musikk med dyktige, sultne musikere. MORTEN QVENILD AND WASTE” komponist Hildegunn Gjedrem ett nytt prosjekt ved Fortreffelig vokal og herlig pop. – PERSONAL PIANO OPUS AND MORE Sola ruinkyrkje kl. 20.00 navn «Voice on Voice». Her sveiser hun sammen sin Spor 5 kl. 21.30 Stavanger Konserthus Zetlitz kl. 19.00 Hør Torun Eriksens fantastiske stemme og kjærlighet for vokalarrangering med nykomponert ------Åpningskonsert med Al Di Meola, den elegante innlevelse i duoformat, med den intimiteten og musikk. gitarvirtuosen med de flammende soloene. nærheten det skaper. Her får du Eriksens eget FREDAG 10. MAI VALKYRIEN (ALLSTAR) MØTER Han er en sjanger i seg selv med sitt varme univers av jazz, pop og soul. MILES OKAZAKI BJERGSTED JAZZENSEMBLE og fyrrige akustiske gitarspill. Musikken hans Folken kl. 22.00 spenner fra de intense flamenco-inspirerte TOR YTTREDAL SPILLER THELONIOUS MONK JAN GARBAREK GROUP Unikt samarbeid mellom Valkyrien – et lokomotiv låtene til melodiøs fusion og eksotisk world- Spor 5 kl. 21.00 innenfor nyskapende folkemusikk, og jazz- music. IMPRESSION QUARTET Thelonious Monks komposisjoner arrangert for FEAT. TRILOK GURTU musikerne fra Bjergsted. Spor 5 kl. 21.00 solo-gitar. Stavanger Konserthus Fartein Valen kl. 19.00 ESPEN ERIKSEN TRIO Saksofonist Tor Yttredal er en markant musiker En legende i norsk og internasjonal jazz. Rainer ------i Stavangers musikkmiljø. Nytt prosjekt og Brüninghaus på tangenter, magiske Trilok Gurtu på & ANDY SHEPPARD drømmekvartett med Audun Kleive, Ståle MYLES SANKO slagverk, og brasilianske Yuri Daniel på bass. SØNDAG 12. MAI Spor 5 kl 21.00 Storløkken og Ole Morten Vågan. Folken kl 22.00 ------Musikk som spiller på de emosjonelle Myles Sanko er det nye stjerneskuddet av mannlige strengene – vakkert, melodiøst og ikke minst ------soul- og jazzsangere. En stemme som vil gi deg BOLLER OG BRUS – JAZZ OG LØRDAG 11. MAI utrolig sjelfullt. gåsehud – «soul is back»! BLUES FAMILIEKONSERT ONSDAG 8. MAI Hå Gamle Prestegard kl 14.00 ------SIGNIFICANT TIME Spor 5 kl. 17.00 TIRSDAG 7. MAI MUSIKKLINJEN V/MDD – STAVANGER KATEDRALSKOLE Billetter og mer informasjon på maijazz.no Bjergsted Forestilling Sal kl. 18.00 HELGE LIEN TRIO MED TORE JOHN SCOFIELD BRUNBORG Stavangeren kl. 19.00 COMBO 66 MARIUS NESET Samarbeidspremiere på Maijazz. Lyrisk, rått og Stavangeren kl 19.00 eksplosivt! Den innovative spillestilen og hans kapasitet & STAVANGER som komponist har gitt John Scofield et stort publikum. Med det splitter nye albumet Combo SYMFONIORKESTER UNGE TALENTER 66 i sekken legger han ut på en eksklusiv Stavanger Konserthus Zetlitz kl. 19.00 BJERGSTED JAZZ Norgesturné i mai. Saksofonist Marius Neset og Stavanger Café Akvariet Folken KL. 19.30

1 TORSDAG 9. MAI SIGVART DAGSLAND MED STAVANGER TORD GUSTAVSEN, SIGURD 6.-12. MAI 2019 BERLIN TRIO – DIDRIK HOLE OG TORSTEIN LOFTHUS St. Petri Kirke kl. 21.00 INGVALDSEN, DAG MAGNUS Med utgangspunkt i Sigvart Dagslands rikholdige NARVESEN OG JAN RODER sangkatalog har Tord Gustavsen hatt frihet til å Spor 5 kl. 19.00 bearbeide materialet. «Låtene får en ny dimensjon med Tords arrangementer», sier Dagsland. MANDAG 6. MAI TORUN ERIKSEN “LUXURY AND WASTE” BJØRN ALTERHAUG KVINTETT Spor 5 kl. 21.30 Tungenes fyr kl. 20.00

3 MAGASINET ROSENKILDEN

Næringsforeningens magasin Rosenkilden kommer ut månedlig i et opplag på 14.000. Det distribueres til alle bedrifter og offentlige virksomheter i regionen. Rosenkilden skal være dagsordensettende i regionens viktigste næringspolitiske saker og gjenspeile aktiviteten i medlemsbedriftene. Næringsforeningens nettside: www.naeringsforeningen.no.

Kontaktpersoner

TIPS: Egil Hollund, tlf: 992 93 700, epost: [email protected] ANNONSER OG MEDLEMSKAP: Randi Mannsåker, tlf: 464 12 959, epost: [email protected] MEDLEMSMØTER: Anne Woie, tlf: 995 12 623, epost: [email protected] Strøm kan bli Nå bygges det nye En mann for sin mangelvare sykhuset historie Kommende arrangementer side 18 side 26 side 32 Medlemsmøter 12.03 Klimamål gir 20.03 Treffpunkt nye forretnings- Stavanger muligheter 22.03 Lederskolen 13.03 SUA: Nye 26.03 Droner regler arbeids- 29.03 Folk 2019 innvandring 02.04 Ny og nysgjerrig 13.03 Treffpunkt 03.04 Salg for selgere Innhold Randaberg 03.04 Treffpunkt Sola 14.03 Styreskolen 2019 04.04 LEANdagen 2019 Dronene kommer 8 15.03 Introduksjonskurs i 05.04 Agenda netthandel 08.04 Digitalisering i Spaltisten: Terje Eide 17 19.03 Treffpunkt Dalane helse Kraftforsyningen 18 For mer informasjon Lengre køer uten rushtidsavgift 24 og påmelding, gå til naeringsforeningen.no. Slik bygges det nye sykehuset 26

Spaltisten: Finn Eide 31 STAVANGER CHAMBER INTERNATIONAL 32 12.03 Outdoor life in our heart! Profilen: Daniel Øvstebø 13.03 Curling Made in Stavanger 36 13.03 Face2Face job search 14.03 Visit Stavanger City Impact District Lær av de beste: Norsea Wind AS 38 19.03 Taxation seminar 24.03 Interested in Football? Bedriften: Viking Fotball 42 27.03 Spouse network program 02.04 Entrepreneur 2019 Nye medlemmer siden sist 46

Energikommentaren 50 For sign up, go to rosenkilden.com. Styrelederen 52

LUNCH 53

Rosenkilden følger redaktørplakaten. Rosenkilden – English Summary 54 Ansvarlig redaktør: Harald Minge. Arbeidsliv 56 Redaktør: Egil Hollund. I redaksjonen: Ståle Frafjord, Frode Berge, Nytt om navn 58 Trude Refvem Hembre og Elianne Strøm Topstad. Utgivelse/produksjon: Næringsforeningen i Stavanger-regionen. Telefon: 51 51 08 80. Epost: [email protected]. www.naeringsforeningen.no Opplag: 14.000. Trykk/layout: Kai Hansen Trykkeri Fotografer: Markus Johansson og Henrik Moksnes. Forsideillustrasjon: Ståle Ådland Årgang: 23. Redaksjonen avsluttet: 1. mars 2019

4 Mangel på strøm stopper grønt skifte og ny industri Harald Minge • Adm. dir. i Næringsforeningen

Det er tragisk om vi må si nei til ny kraftkrevende og grønn industri fordi vi ikke har nok kapasitet i lokalnettet. Alternativet er at denne industrien heller etablerer seg på Østlandet eller i Danmark – basert på kraft produsert i Kvilldal eller Sira-Kvina i vår region.

ersom vi ikke lykkes med å bygge og ba om 17 megawatt til sin nye elektriske lav kapasitet inn til regionen. Statnett ut det lokale forsyningsnettet ferje, samtidig som det bygges ut landbasert har derfor søkt om å få bygge ny Dfor elektrisk kraft, risikerer akvakultur i kommunen. Dermed har hovedforsyning med ny stasjon på vi å få problemer med å nå lokale og Hjelmeland nådd taket, og vel så det. Fagrafjell, men venter på endelig avklaring regionale klimamål, det vil kunne fra Olje- og energidepartementet. Dette bremse det grønne skiftet og vi vil tape Få ned tidsbruk må på plass raskt. Dessuten er det viktig i konkurransen om å etablere ny og Hjelmeland er imidlertid ikke alene om at utbyggingen skjer koordinert og der bærekraftig industri. denne utfordringen. En rekke steder, også samfunnsnytten er størst. Vi har også Fellesnevneren for mange av de midt i byområdet på Nord-Jæren, er vi behov for å få ned tiden det tar å bygge utslippskuttene som vi vil måtte ta de ut ny kapasitet. En konsesjonsprosess – kommende årene for å bremse global fra analyser og forberedelse til godkjent oppvarming, handler om økt bruk av tillatelse fra Norges vassdrags- og fornybar kraft. Og fornybar kraft vil i energidirektorat – kan ta opptil fire år, de fleste tilfeller si elektrisk kraft, enten «På samme måte som vi og kanskje enda lenger om prosjektet er denne kommer fra vannkraft, vind, bølger komplekst. Det er altfor lang tid dersom vi eller sol. Vi skal elektrifisere bilparken, prioriterer og bygger vei snakker om etablering av ny kraftkrevende kollektivtransporten, oppvarming, vi skal gi og annen infrastruktur, industri. Svært få kommersielle aktører har landstrøm til skip og ferjene skal få batterier tid til å vente fire år og det må være mulig å – bare for å nevne noe. må vi politisk prioritere få ned denne tidsbruken. opp og fram bygging av Grønne næringer Politisk Omstilling og nye grønne næringer handler kraftnettet.» Derfor må dette løftes opp og fram på også ofte om fornybar energi. Vi kan Harald Minge den politiske agendaen. Politikerne må bli nevne datasenter, fiskeoppdrett på land, klar over hvor vi har kapasitet per i dag, hydrogenproduksjon og batteriproduksjon hvor vi først trenger økt kapasitet og hva som eksempler på nye næringer som alle er som skal til for å nå dette. På samme måte avhengige av god tilgang på fornybar kraft som vi prioriterer og bygger vei og annen – mye fornybar kraft. i ferd med å nå maksimal kapasitet. På infrastruktur, må vi politisk prioritere Heldigvis er vi en av de regionene som Kvitsøy og Rennesøy er det heller ikke nok opp og fram bygging av kraftnettet. Vi produserer mest elektrisk kraft i landet, kraft i forhold til det markedet etterspør. vet alle at bussveien, dobbeltspor på både vannkraft og vindkraft, men det Hvor raskt utviklingen vil gå og hvor stor Jærbanen, Rogfast og E39 til Kristiansand hjelper lite når ikke strømmen kan brukes kapasitetsøkning vi vil ha behov for de står høyt på den politiske agendaen – og lokalt. Hjelmeland kommune er et eksempel kommende årene, er også ekspertene hos vi vet hvorfor. Svært få er seg bevisst som trekkes fram i denne utgaven av Lyse usikre på, men vi snakker muligens ny hovedforsyning med ny stasjon Rosenkilden. Der byttet Lyse transformator om en økning fra dagens maksnivå på 1300 på Fagrafjell. Slik kan det ikke være i fra seks megawatt til ti megawatt i 2014, megawatt til over 2000 megawatt de neste ti fortsettelsen. Det nytter ikke å vedta og trodde at behovet var dekket i mange årene. ambisiøse klimamål dersom disse stoppes år fremover. Så kom Vegvesenet på banen Per i dag er en av de store utfordringene grunnet mangel på elektrisk kraft.

5 Postadresse Næringsforeningen i Stavanger-regionen, Postboks 182, 4001 Stavanger Telefon: 51 51 08 80. E-post: [email protected]

NÆRINGSFORENINGEN ER TIL STEDE I HELE STAVANGER-REGIONEN – FRA DALaNE I SØR TIL RYFYLKE I NORD. Næringsforeningen har 2.002 medlemsbedrifter, og over hele regionen har vi en lokal tilstedeværelse med egne ressursgrupper. Disse fungerer nærmest som lokalkontor og arbeider med lokale utfordringer, men i et regionalt perspektiv. Et grenseløst næringsliv i en stadig mer grenseløs region. Nå arrangeres det egne medlemsmøter i Egersund, Bryne, Gjesdal, Sandnes, Sola, Risavika, Randaberg, Rennesøy, i Ryfylke og selvfølgelig i Stavanger. Vi er på vårt aller beste når vi får til gode samarbeidsprosjekter – ofte sammen med det offentlige.

VISJON OG VERDIER «Gir kraft til vekst» er Næringsforeningens visjon. Våre tre utvalgte verdier er «modig, dagsordensettende og godt vertskap». Vertskapsrollen er sentral i en nettverksorganisasjon, og foreningen har lange tradisjoner i å ivareta rollen som samfunnsdebattant og pådriver for å ivareta medlemmenes interesser.

STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER Næringsforeningen har valgt ut sju strategiske fokusområder for perioden 2016 til 2020. De strategiske fokusområdene er infrastruktur, kompetanse, attraktivitet, energi, Den grenseløse smartregionen, Nye muligheter og havnæringene. Innenfor hvert område jobbes det med ulike prosjekter.

26 RESSURSGRUPPEr

Næringsforeningen er i underkant av 15 ansatte, men ca. 250 medlemmer er organisert i foreningens 26 ressursgrupper. Disse jobber med spesifikke fagfelt som bygg- og anlegg, energi, teknologi eller matbransjen, eller de kan være geografisk basert. Ressursgruppene er viktige temperaturmålere blant medlemsbedriftene, og i egenskap av sin kompetanse og nettverk løfter de fram viktige saker og ulike prosjekter i samarbeid med administrasjonen. De bidrar også til høringsuttalelser, deltar i offentlige utvalg eller arrangerer medlemsmøter.

Rennesøy Forus Kapitalforvaltning Leder: Cato Østerhus. Tlf: 913 15 547 Leder: Hans Inge Skadberg. Tlf: 959 32 266 Leder: Ole-Henry Slette. Tlf: 915 87 410 [email protected] [email protected] [email protected] Energi Gjesdal SOLA Leder: Kyrre M. Knudsen. Tlf: 938 83 518 Leder: Anniken Øgreid. Tlf: 990 14 409 Leder: Therese Håland Haver. Tlf: 915 43 133 [email protected] [email protected] [email protected] Fornybar energi Jæren Internasjonale relasjoner Leder: Rune Hersvik. Tlf: 916 35 724 Leder: Gisle Høyland. Tlf: 415 13 585 Leder: Per Hatlem. Tlf: 918 11 866 [email protected] [email protected] [email protected] Bygg og anlegg Dalane Lean Leder: Geir Endresen. Tlf: 934 42 960 Leder: Geir Sølve Hebnes Sleveland. Leder: Christine Wathne Seloter. Tlf: 995 07 261 [email protected] Tlf: 924 10 233, [email protected] [email protected] Mat Ryfylke U37 Leder: Inger Lise Aarrestad Rettedal Leder: Kjell Apeland. Tlf: 913 42 813 Leder: Christian Friestad. Tlf: 467 61 166 Tlf: 970 81 415, [email protected] [email protected] [email protected] Stavanger sentrum Den grønne landsbyen HÅNDVERKERE Leder: Arild Tvedt. Tlf: 906 35 442 Leder: Bent Bergersen. Tlf: 924 47 789 Leder: Rasmus Pollestad. Tlf: 908 23 154 [email protected] [email protected] [email protected] Sandnes inkluderende arbeidsliv Reiseliv Leder: Dag Halvorsen. Tlf: 982 67 702 Leder: Ståle Johan Knutsen. Tlf: 982 38 827 Leder: Gjermund Dahl. Tlf: 909 93 848 [email protected] [email protected] [email protected] Risavika KREATIVE KOMMERSIELLE NÆRINGER 50/50 Leder: Geir Øvrebø. Tlf: 900 79 096 Leder: Gabriel Schanche Gilje Tlf: 913 00 924 Leder: Hanne N. Berentzen. Tlf: 900 234 23 [email protected] [email protected] [email protected] FINNØY STUDENTER Leder: Cathrine Selvaag. Tlf: 905 36 673 Leder: Martin Sannes Tlf: 994 87 813 [email protected] [email protected]

Næringsforeningens styre

Ådne Kverneland Kristin Gustavsen Anne Merethe Leif A. Lorentzen Marit Boyesen Kenneth Gilje Knut Roar Wiig Dag Øyvind Meling Arna Smistad Leder Nestleder Skogland

6 ANNONSØRINNHOLD FRA STAVANGER HAVN

– En av de mest

SENTRAL AKTØR: Runar Hatletvedt, som er effektive havnene administrerende direktør i logistikkfirmaet Asco Norge, gleder seg over at Stavangerregionen Havn IKS nå er inne som i Nord-Europa eneeier i Risavika havn.

Med Stavangerregionen Havn stop-shop. Båtene slipper å forflytte seg til andre går Fjordline i rutetrafikk til Hirtshals i Danmark og havner. Her får de alt på ett sted, og det er en me- Bergen. Utover dagens veletablerte havnevirksom- IKS inne som eneeier konsta- get stor fordel, sier Asco-direktøren, som i løpet het ligger det ytterligere 200 mål med utviklings- av februar også får tilgang til tre av de totalt seks muligheter til eksisterende og nye kunder for Sta- terer Runar Hatletvedt i Asco punktene Stavangerregionen Havn har installert for vangerregionen Havn i Risavika. Norge at fremtidsutsiktene i landstrøm på off-shore-terminalene. – Det er en stor og spennende oppgave for oss å tiltrekke oss ulike havneaktører som komplemen- Risavika Havn ser lyse ut. – Beliggenheten er optimal terer havnevirksomheten og skaffer aktivitet over En drøy kilometer lenger sør i Risavika havn sitter kai. I tillegg skal det nye området styrke posisjonen – Jeg ser veldig positivt på dette. Med Stavanger- Lars Reidar Grimestad i et flunkende nytt og 3100 som et betydelig knutepunkt for logistikk på Vest- regionen Havn som eneeier, får man et mer helhet- kvadratmeter stort kontor- og lagerbygg. landet ytterligere, sier havnedirektør Merete Eik. lig og langsiktig eierforhold, sier Hatletvedt. Han er Mandalitten er daglig leder i Pentagon Freight Både på nord- og sørsiden er det olje og gass administrerende direktør i Asco Norge. Logistikk- Services, som har 70 kontorer ulike steder rundt som er hovedtyngden av industrien som opererer. firmaet er en ledende internasjonal aktør for forsy- omkring i verden. – Det kan være bra med en miks på de områdene ningsbaser til olje- og gassindustrien. Da logistikk-firmaet skulle etablere seg i Roga- som ikke er ferdig utviklet. Derfor ser vi nå på mu- Alt fra matvarer, borevæsker og utstyr går via land i 2012, var de aldri i tvil om at Risavika havn lighetene for å få inn havneaktører med mer indus- basen. Firmaet håndterer mellom 20 000 – 30 000 var den rette plassen. Firmaet skal disponere om- trielt og konvensjonelt gods her, sier Eik, samtidig tonn dekkslast i måneden og har mellom 30 – 40 rådet i Risavika gjennom en leiekontrakt de neste som hun garanterer at olje- og gassindustriens in- havneanløp i Risavika hver uke. 14 årene. teresser fortsatt skal ivaretas på en god måte. Stavangerregionen Havn overtok i januar alle – Her er det en unik kombinasjon av nærhet til aksjene i Risavika Havn og er i dag eneeier av det kunde, nærhet til havn, nærhet til flyplass og nær- attraktive havneområdet i Sola kommune. Termina- het til en etter hvert god infrastruktur på E39, både lene er et veletablert område for offshore basevirk- sørover og nordover. Vi føler vi har en utrolig opti- STAVANGERREGIONEN HAVN IKS somhet, og bygningsmassen i offshoreterminalene mal lokasjon, sier Grimestad. består i hovedsak av lager, kontor og øvrige næ- 90 prosent av kundene til Pentagon er i olje- og HVA: Håndterer sjøtrafikk innenfor gods, offshore, ringsbygg inntil kaier. gassindustrien, med Technip, Schlumberger og ferge og cruise. Andre viktige oppgaver er eien- Seadrill som noen av de mest sentrale. domsforvaltning, småbåtturisme og samarbeid med Får alt på ett sted – Vi er en klynge av folk og firmaer som driver festivalarrangører og offentlige etater. Her er alle havnefasiliteter på plass for å betjene med de samme tingene, og vi har mange av kun- forsyninger til offshore olje- og gassvirksomhet. dene våre rett rundt døren, sier Grimestad. EIERE: Eies av Stavanger kommune (80,69 prosent), Der spiller Asco Norge en svært sentral aktør, med Risavika havn er bare 2,8 kilometer fra hovedled Sola kommune (16,75 prosent), Randaberg kommune sin nærmere 90 000 kvadratmeter store forsynings- og har en svært sentral beliggenhet mot Nordsjø- (1,36 prosent) og Rennesøy kommune (1,19 prosent). base. bassenget. Konkurransekraften til havnen vil øke TERMINALER: Risavika, Mekjarvik og Stavanger. – Det er den totale leverandørklyngen i området ytterligere når E39 mellom Kristiansand og Trond- som gjør Risavika så attraktiv. Det er veldig mange heim er ferdig. ulike leverandører som ligger både i havnen og i Rogfast planlegges å åpne i 2026. Risavika havn kort avstand til den. Det gjør dette til en av de desi- vil da ha en transportavstand til Haugesund-områ- dert mest effektive logistikk-knutepunktene i Nord- det på rundt 50 minutter og Kristiansand på rundt Europa, sier Hatletvedt. to timer. Når Ryfast åpner i 2019, vil det være land- Han trekker blant annet frem det faktum at bå- fast forbindelse til Strand kommune. tene og offshore-kundene får alt de trenger på ett og samme sted. 200 nye mål skal utvikles – Det Asco har utviklet her i havnen, sammen I tillegg til gods- og offshoreterminalene ligger regi- med Stavangerregionen Havn, er en fullverdig one- onens innenriks- og utenriksterminal i Risavika. Her Dronene kommer Rogaland er i ferd med å utvikle seg til et dronefylke. Samtidig som lokale droneoperatører vinner store kontrakter både i inn- og utland, arbeides det nå for å få etablert et kompetansesenter for droneteknologi i distriktet. Både Lyse og SUS er involvert i store forskningsprosjekt knyttet til dronebruk, og Europas første drone med plass til to passasjerer er allerede på plass i regionen.

TEKST: STÅLE FRAFJORD TEGNING: STÅLE ÅDLAND FOTO: HENRIK MOKSNES/BITMAP

8 9 dronene kommer dronene

På vei inn i droneland I løpet av de siste tre årene har antall operatører som bruker droner i kommersiell drift økt fra rundt 200 til over 6300. Nær 1000 hører hjemme i Rogaland, viser tall fra Luftfartstilsynet.

lere av de ledende droneoperatørene har jobbet med muligheter i forhold Posisjonert i landet – Nordic Unmanned, KVS til operasjonaliseringen av regjeringen Han mener regionen er godt posisjonert FTechnologies, Norse Asset Solutions sin dronestrategi, og har sammen for å bli et slikt senter og viser til at og Snow Vision – er allerede lokalisert i med flere lokale droneaktører deltatt man allerede i dag har det som trolig Stavanger-regionen. Samtidig jobbes det på innspillsmøte med Nærings- og er det største miljøet for operativ aktiv for at regionen får status som en av fiskeridepartementet om opprettelsen av et dronebruk i landet. Regionen er også kompetansenodene for flygende droner i nasjonalt dronesenter. et tyngdepunkt innenfor luftfart med Norge. – Det beste for utviklingen av en treningssenter for luftredningstjenesten, I tillegg er den første passasjerdronen droneindustri som fremmer tidlig bruk har flere simulatorsenter for de mest brukte vist fram for potensielle kunder blant og rask teknologiutvikling, vil på dette helikoptertypene i Norge, er tyngdepunktet oljeselskapene, og jobben med å få tidlige stadiet være et virtuelt organisert for norsk sivil helikopteraktivitet og har dronen godkjent for flyging med last eller dronesenter med flere kompetansenoder, Hovedredningssentralen Sør-Norge. passasjerer i Norge er i gang. Mulighetene lokalisert hvor det finnes aktive fagmiljø – Kundene i energisektoren finnes for å utnytte droneteknologi på nye områder på utviklings-, operatør- og kundesiden, både innen olje og gass, regionen er et – spesielt i Nordsjøen – er store. sier Birger Haraldseid, mulighetsutvikler i kraftlinjeknutepunkt og et tyngdepunkt Greater Stavanger er en av dem som Greater Stavanger. for produksjon av vindkraft. Vi har

10 dronene kommer

Leder for driftssentralen i Lyse, Terje Nevland, og prosjektleder og dronepilot Viktor Vigdal. Foto: Ståle Frafjord.

«Det beste for utviklingen av en droneindustri som fremmer tidlig bruk og rask teknologiutvikling, vil på dette tidlige stadiet være et virtuelt organisert dronesenter med flere kompetansenoder.»

Birger Haraldseid

fiskeridepartementet om innspill fra – I tilfelle det siste må nettet også næringslivet i arbeidet med å kartlegge kobles ut, med de konsekvensene det har, behovet for et nasjonalt dronesenter. sier Nevland. I forbindelse med prosjektet er flere Driver feilsøk tusen bilder sent inn slik at dronen skal Lyse er et av flere selskap i regionen som kunne lære hva som er riktig og galt. Droneteknologien vil gi store muligheter for lokalt næringsliv i årene som kommer. lenge har brukt droner, og har i flere år – Mye av jobben ligger i arbeidet med vært med på et prosjekt der målet er å finne softwaren, analyseringen av bildene og i feil i strømnettet ved hjelp av bilder tatt av programmeringen av den logikken som treningsområder med nærhet til hav, fjord, droner. ligger bak. Vi ser at eksempelvis vinkel, fjell og urbane områder lett tilgjengelig, Forsknings- og utviklingsprosjektet vær og solforhold kan påvirke dronens varierte lysforhold med gode dagslys Connected Drone kombinerer kunstig identifisering av en mulig feil. Jobben nå er perioder hele året. Nordmarka i Strand er intelligens med maskinlærling, og er å minimalisere antall feil, og tanken er at vi identifisert som lokasjon for å få regulert nå over i en ny fase der produktet skal på sikt har droner stasjonert rundt omkring inn et område i luftrommet hvor det på videreutvikles til bruk under norske vær- som skal kunne fly over tid i et definert permanent basis kan drives med test, demo og vindforhold. område. og trening relatert til droner, sier Haraldseid. I Connected Drone 2 skal den intelligente assistenten videreutvikles basert Nyttig verktøy Strategi på kunstig intelligens av inspeksjonsdata fra Målet er å kunne bruke droner og I fjor vår lanserte regjeringen Norges første droner og annen sensorikk i nettet. Totalt 17 billedbehandlingen til å identifisere dronestrategi med fem overordnede mål: norske nettselskaper deltar i prosjektet som flest mulig av de feilene som forårsaker For det første er det ønske om å få på ledes av eSmart Systems. problemer i linjenettet. plass et regelverk som ivaretar behovene – Målet med prosjektet er å Parallelt med Conected Drone knyttet til utvikling og bruk av droner. utnytte droner i forbindelse med 2-prosjektet, benytter også Lyse seg av For det andre vil regjeringen styrke linjebefaringer og kunne identifisere feil manuelle droner i forbindelse med annen sikkerhetsarbeidet med tilsyn og kontroll eller uregelmessigheter, sier leder for type inspeksjoner. med droneoperatører. For det tredje er det driftssentralen i Lyse, Terje Nevland. – Droner er blitt et nyttig verktøy for et mål å gjøre regelverk lettere tilgjengelig, oss som vi benytter ukentlig i den daglige for det fjerde fremme offentlig sektors bruk Påvirkes driften. Per i dag er vi utstyrt selv med fire av droner og til sist vil regjeringen legge Alternativet frem til nå for å foreta droner, og har seks personer som kan fly til rette for forskning, kompetanseheving inspeksjoner på linjenettet er enten å bruke dem. Bruken av droner er veldig effektivt. Vi og teknologiutvikling knyttet til droner og helikopter eller sende ut folk som kan sjekke når over store områder på kort tid, og vi får droneteknologi. linjene ved hjelp av kikkert fra bakken eller en rask oversikt og veldig gode bilder, sier Så sent som i januar ba Nærings- og klatre opp i stolper. Nevland.

11 dronene kommer dronene

Daglig leder i Nordic Unmanned, Knut Roar Wiig. Foto: Ståle Frafjord. – Må ha en verdi – Den samfunnsøkonomiske verdien må være driveren for hvem som får tilgang til luftrommet, mener daglig leder i Nordic Unmanned, Knut Roar Wiig.

a Wiig sammen med flere av droner i olje- og gassindustrien i omfatter både planlegging, utbygging og tidligere ansatte i oljebransjen Nordsjøen stort, men markedet i dag er digitalisering og ikke minst bruken av Detablerte Nordic Unmanned i likevel svært lite. datagrunnlag i ulike sammenhenger. Men 2013, var bruken av droner i kommersiell Nordic Unmanned er en europeisk Wiig tror også droneteknologien vil bli sammenheng fortsatt på begynnerstadiet i aktør og opererer i markeder der det er brukt innenfor markeder man så langt vet Norge. I løpet av få år har selskapet sikret betalingsvilje for å ta droneteknologien lite om. seg store kontrakter, den aller største ble i bruk. Den viljen synes større i EU enn i – Vi vet eksempelvis i dag ikke hvor inngått i fjor med European Maritime Safety Norge, mener Wiig. mye landbruket på Jæren kan spare ved å Agency og er alene på 135 millioner kroner. presisjonsgjødsle i stedet for bare å spraye Ved hjelp av droner skal selskapet overvåke Analyse ut over store områder, sier Wiig. skip og avsløre utslipp og miljøkriminalitet PWC i Storbritannia har laget en i EU-farvann. droneanalyse for britisk økonomi som blant Nytteverdi – En av årsakene til at vi startet annet viser hvor mye bruken av droner vil Selv har han mindre tro på bruken av selskapet, var at vi så et stort misforhold betyr for britisk økonomi. Basert på norske droner i det private markedet, enten det mellom militær bruk av droner og hvor forhold vil de bedriftsøkonomiske og dreier seg om persontrafikk eller i form av mye som var investert i droner i en militær samfunnsøkonomiske besparelsene i Norge forbrukertjenester. setting i forhold til sivil bruk, sier Wiig. ligge på om lag 2,5 milliarder kroner årlig. – Forbrukermarkedet er helt Han mener Norge er kommet relativt – Spørsmålet er hvordan den uinteressant i utgangspunktet. langt i forhold til bruken av droneteknologi, besparelsen oppnås. Dette dreier seg om Betalingsviljen er for lav. Jeg tror det men at vi lå lengre foran våre naboland for vilje, strategi, økonomi og sikkerhet – og at er business til business-markedet som få år siden enn tilfellet er i dag. man fortar noen valg, sier Wiig. kommer, og om noe skjer på det private – Nå begynner andre land å ta oss markedet vil det være en sidetjeneste. igjen fordi vi ikke tar teknologien i bruk. Inspeksjon Wiig har kun tro på at man vil fly folk i Det handler om å være visjonær og å Han mener det største markedet ligger droner om det gir en samfunnsøkonomisk tørre å bruke penger på ny teknologi. i inspeksjon – enten det dreier seg om nytte, og i tilfeller hvor man kan gi prioritert Eksempelvis er potensialet for bruk kritisk eller generell infrastruktur. Det luftrom.

12 institutt har SUS søkt om midler for å kunne gjennomføre både tester og forskning på bruk av droner i transport- sammenheng. – Vårt mål er å komme i gang med dronetransport av biologisk materiale til sykehuset åpner, sier Nordstokke. Det er flere forhold man ønsker å undersøke før en endelig beslutning tas. – I dag sender vi blodprøver og dronene kommer biologisk materiale med bil, båt og fly. Men det er gjort lite forskning på om transporten påvirker eksempelvis glasset med blod. Det ønsker vi å se nærmere på, sier Frydnes. Det andre perspektivet handler om logistikk. Spørsmålet er om det finnes en alternativ teknologi som både er raskere, rimeligere og miljømessig- og støymessig bedre å frakte biologisk materiale på. – Det tredje perspektivet handler om den tekniske innretningen på det vi skal bruke. Der kommer IKT´en inn. I disse dronene vil de bli transportert høy sensitivt materiale. Det innebærer krav til sikkerhet, sier Frydnes.

Vil øke Gjennom bygging av nytt sykehus er Stavanger Universitetssjukehus først ute med et reelt behov for alternativ transport av biologisk materiale. I dag fraktes prøver inn til Våland gjennom 9 ulike transportruter fra Egersund til Suldal. Når første byggetrinn står ferdig på Ullandhaug vil transportbehovet øke fordi en rekke prøver som fortsatt vil bli tatt på Våland nå må fraktes til Ullandhaug. – Omlagt 60 prosent av alle de prøver vi analyserer i dag hentes fra legekontorer og helseinstitusjoner i sør- fylket, sier Nordstokke. På årsbasis dreier det seg om over 7 millioner analyser, og ca en Klinikkdirektør for medisinsk service ved SUS, Hans Tore Frydnes og prosjektleder for IKT og teknologi i SUS, Ove million prøver. En høy andel av disse Nordstokke. kan bli fraktet ved hjelp av droner til Ullandhaug om få år. Transporten koster i dag sykehuset om lag 2,5 millioner kroner. – Behovet blir større når sykehuset deles i 2023 og mikrobiologi og patologi Sykehuset vil blir igjen på Våland, sier Nordstokke. Utfordringer – Transportbehovet er en ting. En annen er når disse prøvene vil være på plass være dronepilot i analysesystemet for at pasienten skal få raskest mulig svar, og legene ikke Når det nye sykehuset står ferdig om få år kan alt av trenger å vente. Vi har i dag et mål om at en blodprøve skal være besvart blodprøver og biologisk materiale bli fraktet til innen en time. Med to lokasjoner skaper det utfordringer om vi ikke finner en Ullandhaug ved hjelp av droner. god måte å løse transporten på, sier Frydnes. – Vi er opptatt av å ta i bruk transport- og teknologi i SUS, Ove Nordstokke, håper – Samtidig er det viktig å metoder som både er kostnadseffektive og at SUS blir et pilotsykehus for bruk av drone- understreke at sykehuset ikke skal kvalitets- og miljømessig bra for vårt formål, teknologi. Gjennom et samarbeidsprosjekt drive med droner, kun kjøpe en sier klinikkdirektør for medisinsk service med Oslo Universitetssykehus, Sykehuset transporttjeneste som må vurderes ved SUS, Hans Tore Frydnes. Innlandet, Forskningsrådet, Forsvarets opp mot den vi har i dag. Men dette er Både Frydnes og prosjektleder for IKT forskningsinstitutt, Sintef og Meteorologisk veldig aktuelt for oss, sier Nordstokke.

13 dronene kommer dronene

Nå kommer passasjerdronene

Steinar Bjugn med dronen som kan frakte to passasjerer og som har en topphastighet på 130 kilometer i timen. Foto: Norsk olje og gass

Så langt er denne dronen sammenhengende opp mot 40 minutter ut gods. Ved bruk av drone kan det skapes avhengig av last og temperatur. Det er en tryggere, rimeligere og mer effektiv flyt, den eneste i sitt slag i noe helt annet enn de dronene som brukes sier han. kommersielt i Norge i dag. Maskinene Vesten. Steinar Bjugn tror skal videreutvikles i samarbeide med Sentral flyfabrikken FACC i Østerrike Det han ser for seg er å bygge opp et det kan bli langt flere i Nasjonalt økosystem i form av en kontroll- Går stegene og kommandosentral som overvåker og løpet av få år. Dagens regelverk tilsier at om man skal styrer ulike type droner – maskiner som fly en drone over eksempelvis en kraftlinje flyr i ulike korridorer og i mange typer eller et jernbanespor, så trenger man kommersielle oppdrag. ronen kan frakte to passasjerer, har formell tillatelse og dronesertifikat i forhold – Ehang har mange typer maskiner, en topphastighet på 130 kilometer til vekt og ytelse på maskinen. men det er økosystemet – eller kommando- Di timen og koster opp mot tre – Det at vi nå går et skritt videre og og kontrollsenteret – som er ryggraden millioner kroner. Det store spørsmålet er forbereder for annen type kommersielle i selskapet. Dette er autonome maskiner når den vil få tillatelse til å fly i Norge. tjenester som innebærer å ta folk inn i i et økosystem, der dronene også I fjor etablerte Bjugn og kamerat maskiner og fly over eller i nærheten av kommuniserer med hverandre, sier Bjugn. selskapet Ehang Scandinavia AS. Selskapet folk, er noe helt annet. Skal disse dronene ut og fly, må man ha har inngått en kontrakt for Nord- Derfor må selskapet gå stegene i Norge godkjente operasjonskorridorer. De første Europa, i tillegg til shipping- og olje- og og vi samarbeider internasjonalt for å få korridorene ønsker Bjugn skal etableres gassmarkedet globalt i et partnerskap med etablert en praksis på hvordan transport i Stavanger-området. Han ser for seg at den kinesiske produsenten Ehang. kan skje med droner. mange av oss etterhvert vil fly i store – Om få år tror jeg vi driver både et – Vi samarbeider med universitetene droner når vi eksempelvis skal på hytta i operasjonssenter for dronetrafikk, transport og kjører en godkjenningsprosess fremtiden, eller i en form for taxi mellom innenfor olje og gass samt shipping, men med luftfartsmyndighetene, og håper byen og flyplassen. etterhvert også persontrafikk. Norske at vi i løpet av året kan fly regulære – Som selskap er det den prosessen vi luftfartsmyndigheter ønsker at Norge skal cargooppdrag, sier Steinar Bjugn. vil forberede. Jeg opplever Luftfartstilsynet være ledende og dette er en nyvinning Bjugn mener det ligger store muligheter som veldig positive, men noe av som alle parter trenger å lære. Det handler fremover innen dronetransport. utfordringen i dag er at teknologien på en både om regelverk, sertifisering, testing, – I dag er det mye båt og måte ligger foran regelverket. Det gjør vi godkjenning og utvikling. helikoptertrafikk fra havner og ut til skip og noe med, sier Bjugn, som også er på jakt Dronen Bjugn har kjøpt veier om lag plattformer og ut til installasjonene i havet. etter investorer for videre utvikling av 400 kilo inkludert batteriet og kan fly Det er et stort behov for å få transportert selskapet.

14 Behov for en fasadeoppgradering?

«Høy kvalitet på arbeid og god kunnskap om overflatebehandling gir et værbestandig og varig resultat.» Daglig leder, Kristine Andersen

Vask, før/etter Vask, før/etter Vask, før/etter Maling, før/etter

VI LEVERER ET VARIERT UTVALG TJENESTER AV YPPERSTE HØYTRYKK - KVALITET SANDBLÅSING LAKKING SPYLING

Web: re-fresh.no TØMRING/ Tlf: 40 45 82 29 MALING SKILT MONTASJE HAGE/ANLEGG SNEKKERARBEID E-post: [email protected] 15

Rosenkilden, helside Re-Fresh.indd 1 27.02.2019 08:26 dronene kommer dronene

Stian Lomeland og Lars Eivind Søyland i Anko benytter droner i økende grad i arbeidet. Økende behov I snart 45 år har Anko levert oppmålingstjenester. Ved hjelp av droneteknologi blir dataene både sikrere og mer detaljerte.

nko har i dag 35 ansatte i Stavanger, bruk av droner er langt med detaljerte og blant kundene våre. I dag er det akseptert og tok i bruk den første dronen nøyaktige. over alt, sier Lomeland. Aallerede for flere år siden. – Man får mye mer igjen for den tiden – Da vi begynte med droner var det for man bruker, og trenger heller ikke bruke så Godkjennes å forenkle innsamling av data. Etter mer mye tid på å diskutere eksempelvis nivået Når Lars Eivind Søyland skal ut på oppdrag enn to år med prøving og feiling, er bruken på terrenget, sier Lomeland. med selskapets droner, er det ingen han av droner blitt stadig viktigere for å kunne trenger å varsle i forkant. levere sikre og gode tjenester. Dette er blitt – Så lenge jeg flyr lavere enn 120 meter den beste måten å samle inn store mengder og holder meg unna restriksjonssonene, data på, sier daglig leder Stian Lomeland. behøver jeg ikke det. Man kan – innenfor Lars Eivind Søyland er selskapets «Det gikk nok et par den klassen vi opererer i – søke om å gå droneansvarlig og droneflyver. Han er over 120 meter, men for oss er det ikke noen utdannet både som ingeniør og pilot. Denne år fra vi startet med aktuell problemstilling, sier Søyland. dagen har han pakket utstyret for å dra droner til det begynte Alle droner som skal brukes til Hundvåg og utføre en jobb for Statens kommersielt, må godkjennes av Vegvesen. å bli akseptert blant Luftfartsverket. – Det jeg gjør er å fly over området, ta masse bilder og lage en punktsky. Jeg flyr kundene våre.» Ulike typer mellom 70 og 90 meter over bakken, og tar I Anko har man nå seks droner av typen Stian Lomeland masse bilder. Før jeg drar ut har jeg laget eBee og Falcon 8. Begge er automatisk en flyveplan over området. Når jobben ute styrte droner som utfører kartlegging er gjort, dra jeg inn og prosesserer dataene, av store områder fra luften. De mest lager punktsky og terrengmodell, sier typiske bruksområdene er i produksjon Søyland. Oppdragsgiverne kan være både av detaljerte overflatemodeller av terreng, offentlige aktører som Statens vegvesen masseberegninger, terrengprofiler, kotekart Detaljert og Forsvarsbygg og små og store private og 3D-modellering. Før ble denne jobben gjort manuelt. entreprenører. Den største dronemodellen Anko bruker Tidsmessig er ikke forskjellen så stor, – Det gikk nok et par år fra vi startet har åtte roterer. Den veier tre kilo og har en men målingene man sitter igjen med etter med droner til det begynte å bli akseptert toppfart på nesten 60 kilometer i timen.

16 spaltisten Hva fikk du igjen for å studere?

Terje Eide • rådgiver og partner i Markedsføringshuset

Du har sikkert ditt eget stillinger. I det studentpolitiske arbeidet satt opp en norsk «studentambassade» i lærte jeg at det å ha fellesskap rundt samme enden av Jomfru Anes Gade i Aalborg. De svar. Dette er min lille mål skaper fantastisk energi og samtidig lokalkjente vet at det ikke bare var studier historie. lærte jeg å være passe respektløs ovenfor som sto i fokus der. autoriteter. Det ble ikke delt ut studiepoeng for dette arbeidet, men det var vesentlig Gnisten til å bli gründer ble tent år er det 25 år siden jeg var ferdig mer lærerikt og gøy enn mange av fagene I forelesingene i Ottesen-fagene møtte jeg med å studere. Mesteparten skjedde jeg tok. Har du en datter eller sønn som skal Trygve og Bjørn som jeg noen år og jobber Ipå Ullandhaug på det som da het studere er min anbefaling klar – engasjer seinere startet Markedsføringshuset sammen Høgskolen i Stavanger (HiS). Vi snakker deg i mer enn forelesinger. med. I fjor markerte vi 20-årsjubileum. I starten på 90-tallet. DBS og Kverneland var løpet av disse årene har vi bistått hundrevis fortsatt norske merkevarer, en bærbar pc Møtet med professor Ottesen og av bedrifter med «kundestyrt forbedring» kostet et par månedslønner og oljeprisen var helhetssynet og innsiktsarbeid. Verdien av å ha et felles 23 dollar. Det som satte størst spor på det faglige faglig fundament, sterk inspirert av Ottesens Det mest verdifulle jeg fikk igjen er var uten tvil møtet med professor Otto modeller og tenking, har vært svært god å ha. fellesskapet i et aktivt studentmiljø og møtet Ottesen og hans logiske univers. Mange i med en professor. Norge og Danmark har hatt gleden av å Ja til forskning, men ikke glem å gå i hans «skole» og jeg møter stadig folk engasjere studentene Så mye mer enn studiepoeng som har latt seg inspirere og som snakker Betydningen for en region av å ha et vitalt Jeg valgte litt på impuls å engasjere meg den samme «fagdialekten». Det handlet universitet med fagmiljø som tar plass i studentpolitikk. Der møtte jeg folk som om entreprenørskap, endringsledelse og i samfunnsdebatten og evner å fornye fortsatt er mine nære venner. Vi reiste helhetssynet på markedskommunikasjon. seg er større enn det mange tenker på i til Oslo for å drive universitetskamp Markedsføring, strategi og ledelse er fag hverdagen. Ja, vi skal ha forskere som mot Gudmund Hernes som var en vrien med mye varm luft og en faglitteratur som publiserer anerkjent forskning, men ikke undervisningsminister. Vi fikk hjelp av er utviklet for helt andre forhold enn Norge. glem å rekruttere og utvikle folk som evner stortingsrepresentant Jon Lilletun som Professor Ottesen, eller bare Otto som han å formidle og skape inspirasjon slik den smuglet oss inn i stortingsrestauranten for å var for studentene, hadde en unik evne til å jeg og mange med meg opplevde gjennom sette opp basecamp. Inspirert av det vi så på gjøre det komplekse enkelt. Hans begreps- og «min» professor. studiebesøk i Aalborg, mobiliserte vi seinere modellverden skapte et logisk univers som Et levende studentmiljø skaper en Arne Rettedal og Kjell Arholm for å få bedre jeg bruker den dag i dag. For oss i menigheten dynamisk puls i byen. Nå pågår det en debatt forhold for gruppearbeid. Studentvennen, fungerer begreper som markedstilbudet, om hvorvidt flere deler av universitetet professoren og historikeren Torgrim betydningskriterier, konkurransestyrke, skal til sentrum. Mer enn i bygninger og Titlestad slengte ofte innom StOr-kontoret kundeveien, strategimodellen og lille-jeg lokalisering ligger verdien av et universitet i på kaffe og en drøs. En gang hadde han med modellen som faglige fyrlykter å manøvrere å utvikle attraktive fag- og studentmiljø hvor seg en russisk kamerat som viste seg å være etter. Solid akademisk forankring i en god motiverte studenter møter likesinnede og den russiske viseforsvarsministeren. Vi miks med kritisk sans og sunn fornuft. hvor de møter sterke fagmiljøer med evne til leide 16 busser fra Ullandhaug til sentrum Professor Ottesen arbeidet på å gjøre fag levende og engasjerende. Og ikke og fylte opp Arnageren med studenter for den tiden også med å etablere en minst å tilby aktiviteter utenom studiene som å demonstrere mot studiefinansieringen. Vi siviløkonomutdannelse på Ullandhaug. Da utvikler hele mennesker. jobbet, til stor skepsis fra foreleserne, aktivt Gudmund Hernes satte kjepper i hjulene for Nå, mer enn noen gang før, er med studiekvalitet og evaluering. I min dette, brukte han sitt internasjonale nettverk betydningen av å holde seg faglig oppdatert periode i Høyskolestyret fikk jeg en smak og satt opp en studiebro til Danmark. avgjørende. De som er godt opplært vet at av kampen om forskningsfinansiering og Resultatet ble at en Stavanger-delegasjon man aldri er ferdig utlært.

«Nå, mer enn noen gang før, er betydningen av å holde seg faglig oppdatert avgjørende. De som er godt opplært vet at man aldri er ferdig utlært. »

Terje Eide

17 KRAFTFORSYNINGEN 18 ulike linjenett:Statkraftsinehovednett, hovedsak fravannkraft, transporteresitre regionen. har detlitenbetydningforkapasiteteni betydelig andelavelektrisiteteniNorge, strøm. områder. Detinnebærerøktbehovfor strømnettet, sierBarkved. ikke kommersnarligeforsterkningerav ønsker etableresegikommunenomdet må sineitilkraftkrevende bedriftersom vil detinnebæreatmandenestetreårene inntekter. ForeksempelvisHjelmeland kommunene iformavarbeidsplasserog etablere segher.Detbetyrigjenmye for som eravhengigeavstrøm,ikkekan enkelte steder.Detbetyratnæringer – Kapasiteteneralleredeidagkritisk TEKST: STÅLE FRAFJORD Barkved, menerpolitikerne måvåkne. skalbedrifter IKS,Ketil etableresegiregionen.Regionutvikleryfylke Mangel pånokstrømkan betykroken pådørenfor ønsket omatflere Regionutvikler iRyfylke IKS,KetilBarkved, menerpolitikernemå påbanenforåsikrestrømforsyningen tilregionen.Foto:StåleFrafjord strømmangel forFrykter industrien Strømmen somproduseres,iall Selv omSør-Vestlandet produsereren Verden skalblielektrisk–pådefleste kommunen dersituasjonenalleredeidag bygges ut. de planlagtebyggetrinnenepåanlegget Med dagensstrømsituasjonkanikkealle Barkved. hva heleHjelmelandbrukeridag,sier utbygget femmegawatt, entredjedelav fiskeoppdrett iTytlandsviktrengerfullt hva heleHjelmelandbrukerfrafør.Et Statens Vegvesen 17megawatt, merenn ny elektriskferjepåHjelmeland,ønsket – Foråtaeteksempel:Nårmanfåren Ikke alene nådd. En rekkestedererkapasitetsgrensennå forvente åfådenstrømmenmantrenger. som ønskeråetablereseg,ikkelengerkan bli bruktopp.Detbetyratnye bedrifter på nivåtreogdelvisto,begynnerå Utfordringen peridageratkapasiteten regionalnettet oglokaledistribusjonsnett. Hjelmeland erikkedeneneste

transport. Detomfatterbådebiler,båter, svært mye elektrifiseres–spesieltinnenfor Skal manklareånåklimamålene,må klimamål –vilfårstorekonsekvenser. året. det betyrmasseledigkapasitetrestenav må linjenogkraftsystemettåle,selvom folk henterutmeststrøm.Detforbruket planlegge fordenkaldestedageneiåretda planlegge forkapasitetilinjene,måman Når Lyseogandrenettselskapskal Planlegging ikke ibynæreområder,sierBarkved. mer tilgjengelig.Dissestedenefinnes,men eller størreogsomhartimegawatt eller områder derdetfinnesledigkapasitet. fleste stederifylket, ogforsøktåfinne Der harmanstudertkraftforsyningende heter «Vilkår forkraftkrevende industri». er kritisk.Barkved lederetprosjektsom Elektrifiseringen –somfølgeavnye – Vi seretterarealsomerfemtimål Frykter strømmangel for industrien busser og ferjer. Det betyr igjen behov for kunne få konsekvenser for muligheten som ligger til kai i Stavanger, kan det langt mer strøm. Men det tar tid å få bygget for etablering av annen industri om ikke igjen få konsekvenser for industrien i nye linjer. Spørsmålet er også om det er kapasiteten økes. Risavika. Fram til strømforsyningen til samsvar mellom behovet for elektrifisering – To til tre cruiseskip trenger i dag regionen er forsterket, må det knallharde

og tilbudet av strøm. kanskje 20 megawatt mens de ligger til prioriteringer til. Det bør ikke være KRAFTFORSYNINGEN – Denne saken må løftes frem for kai i Stavanger. Dette produserer de selv begrensninger i kapasiteten i strømnettet politikerne. De må forstå konsekvensene med forurensende dieselgeneratorer. som gir oss utfordringer med å dra og mulighetene. Og vi må også våge å Dersom den energien skal være internasjonal kraftkrevende industri til stille noen spørsmål: Finnes det muligheter tilgjengelig som landstrøm for cruiseskip området, sier Barkved. for å organisere dette på en annen måte, eksempelvis gjennom outsourcing av prosjektgjennomføring og bygging? Må vi omprioritere utbygging av linjenettet i langt høyere grad? Hva betyr gode ønsker om bruk av elektrisitet til «det grønne skiftet» for mulighetene i næringslivet til å etablere alternative til oljeindustrien? Dette er allerede et problem, og det begynner folk å se.

Lokale forskjeller De lokale forskjellene er svært store. I Sauda har man i dag stor tilgang på strøm. I Suldal – som produserer åtte prosent av Tronsholen er en av 51 transformatorstasjoner strømmen i Norge, har man lite tilgjengelig i overordnet lokalt. Samtidig vil elektrifiseringen distribusjonsnett i offshore innebære et gigantisk forbruk av Sør-Rogaland som strøm i forhold til miljøgevinsten, og andre transformerer spenning fra ett nivå miljøtiltak – som utbygging av landstrøm til et annet. Foto: Lyse for cruiseskip og supplybåter – vil også Elnett

ALL INCLUSIVE GOOD FOR BUSINESS

VELKOMMEN TIL BUSINESS CENTER STAVANGER Velg mellom enkle cellekontor eller flere kontorplasser sammen i Stavanger sentrum. Bemannet resepsjon. Nevnte vi at det er ca 30 andre spennende bedrifter også på huset? Topp kvaliteter og mange kjekke frynsegoder. All inclusive sier vi.

www.business-center.no INTERESSERT I Å LEIE KONTOR? Kontakt Merethe Svensen/[email protected]/+47 948 88 908

19 – Behovet vil være betydelig – Regionen trenger mer strøm. Men klimamålene og elektrifiseringen gjør det vanskelig å anslå både hvor stort behovet vil være og hvor behovet vil være størst, sier Ingvild Ween, kommunikasjonssjef for Lyse Elnett. KRAFTFORSYNINGEN i har gjort grove anslag som kan regionen for å ta høyde for denne type tyde på at det økte behovet på lang etableringer før vi vet hva som er behovet Vsikt vil være betydelig, muligens og hvor dette trengs, sier Ween. 300 til 675 megavatt (MW), sier Ween. Det er et stort behov for ny Til sammenlikning er høyeste målte hovedforsyning av kraft inn til regionen for strømforbruk per i dag i hele Lyse sitt å øke forsyningssikkerheten og kapasiteten strømnett rundt 1300 megavatt. inn til området. Statnett har søkt om å få Strømnettet i regionen er bygget bygge ny hovedforsyning med ny stasjon slik at det er kapasitet til generell på Fagrafjell, men venter på endelig befolkningsvekst og nyetablering av avklaring fra Olje- og energidepartementet. bedrifter med normalt effektbehov. I tillegg ser de på forsterkning av Større industrietableringer med større strømnettet videre nordover fra Fagrafjell. behov er ikke lagt inn i de generelle Lyse Elnett henter strøm fra Statnett sine vekstprognosene. stasjoner og er derfor avhengig av disse Lyse har ansvar for distribusjonsnettet i 12 – Det ville vært svært kostbart å avklaringene med tanke på investeringer kommuner i Rogaland. Foto: Lyse. dimensjonere strømnettet alle steder i selskapet har behov for å gjøre i overordnet distribusjonsnett.

Ta tid – Lyse Elnett har som oppgave å sørge og forberedelse til godkjent tillatelse fra for at alle som ønsker tilknytning til Norges vassdrags- og energidirektorat strømnettet får det. Men dersom kunder – kan ta opp til fire år og lenger om har behov for mye effekt kan det være prosjektet er komplekst. nødvendig å bygge ut for å øke kapasiteten i strømnettet før tilknytning kan skje. For å Oppgradering unngå å bygge unødvendig høy kapasitet Lyse Elnett startet for flere år siden i alle områder, trenger vi bestilling på arbeidet med å se på oppgradering av konkret tilknytning fra kunder før vi kan overordnet distribusjonsnett på Sør- starte arbeidet med å planlegge, eventuelt Jæren, Nord-Jæren og i Ryfylke. Flere søke konsesjon og bygge nytt, sier Ween. konkrete prosjekter er startet opp, og Hun sier nye bedrifter fortsatt vil kunne det er sendt konsesjonssøknader og forvente å få den strømmen de trenger. meldinger for bygging av nye kraftlinjer – Men dersom de har behov for mye og nye transformatorstasjoner for å øke effekt, kan det ta tid før de kan knytte seg kapasiteten i strømnettet. til. Det er derfor veldig viktig at kunder I Hjelmeland har det vært stabilt som har behov for én megawatt eller mer strømuttak i hele kommunen over mange tar kontakt med oss så raskt som mulig. år. I 2014 byttet Lyse transformator fra Dessverre ser vi ofte at bestillinger kommer seks megawatt til ti megawatt, og trodde at sent til Lyse Elnett, sier Ween. Ingvild Ween er kommunikasjonssjef for Lyse Elnett. behovet var dekket i mange år fremover. Foto: Lyse. En konsesjonsprosess – fra analyser – I januar 2017 fikk vi søknad på tilknytning av ferje på 17 megawatt som utgangspunkt, hvorav to megawatt i 2021. Det er omtrent det dobbelte av «For å unngå å bygge unødvendig høy kapasitet i alle strømforbruket til hele Hjelmeland kommune. I dette tilfellet må vi reinvestere områder, trenger vi bestilling på konkret tilknytning fra i overordnet distribusjonsnett, med ny kraftlinje til Hjelmeland og ny kunder før vi kan starte arbeidet med å planlegge.» transformatorstasjon i Hjelmeland. For å få tillatelse til å bygge nytt strømnett på Ingvild Ween dette nivået må vi søke NVE om konsesjon. Vi planlegger nå for at anlegget skal være etablert og i drift innen utgangen av 2022.

20 KRAFTFORSYNINGEN

Hele tiltaket er beregnet til mellom 200 og grønne skiftet og elektrifisering av Landstrøm 250 millioner kroner. transportsektoren, er vanskelig å anslå hvor – Vil eksempelvis innføring av landstrøm i stort behov vil være fremover – og hvor sentrumssonen i Stavanger kunne gå ut over Ikke kapasitet behovet kommer. annen industrietablering i nærområdet – Lyse har fått tilsvarende store henvendelser – Vi jobber med flere store prosjekter som eksempelvis i Risavika? på effektuttak på Kvitsøy og Rennesøy vil øke kapasiteten i overordnet strømnett, – Sentrumssonen i Stavanger og hvor det per i dag ikke er kapasitet til den store men er i flere av prosjektene avhengig av at Risavika får ikke strøm fra samme effekten som ønskes. Statnett får konsesjon slik at vi vet hvor vi skal transformatorstasjon eller samme forsyning. – Dersom det kommer forespørsler om hente strøm til overordnet distribusjonsnett. I utgangspunktet vil behov i Stavanger store effektuttak på Skurve, så vil det også Vi jobber også med prosjekter som ser på sentrum og behov i Risavika ikke påvirke her kunne være behov for utbygging av muligheter for styring av energiforbruket hverandre, så lenge det er nok kapasitet i strømnettet først. og for å se om det på den måten er mulig å kraftlinjene inn til regionen og nordover på Ween sier at det med tanke på det unngå kostbare investeringer i strømnettet Nord-Jæren, sier Ween.

Richard Johnsens Minnefond Richard Johnsens Minnefond har som formål blant annet å støtte allmennyttige formål for unge i Stavanger. Legatstyret tar stilling til dagsaktuelle utfordringer knyttet til unge i Stavanger. I søknaden må det oppgis hvordan midlene er tenkt disponert, budsjett og rapportering.

Søknaden sendes til styret i fondet:– Richard Johnsens Minnefond, Søknads- c/o Næringsforeningen i Stavanger-regionen, postboks 182, 4001 Stavanger. Eventuelt på epost: [email protected]. frist: 1. mai Styret for Richard Johnsens Minnefond

Foto: Jan Soppeland

21 ANNONSE ANNONSE

Næringsbyggene i Byfjordparken Vi ønsker følgende BI Campus Stavanger, blir bygd som passivhus og BREEAM-sertifiserte med karakteren ”excellent”, noe som innebærer velkommen til Byfjordparken: Noroff Education, Stavanger høy kvalitet, høy miljøstandard og lavt energiforbruk. Med andre kommune Helse og sosial kontor, ord, supermoderne og med unikt Hjemmebaserte tjenester, inneklima. NAV, Miris, GMC Group og GMC Eiendom. BYFJORDPARKEN

FINANSPARKEN

KULTURSKOLEN

KONSERTHUSET

SMEDVIG KVARTALET

STAVANGER SENTRUM

Stig Tore Veland og Angela McNeill Benestad kan nyte utsikten til Byfjorden fra kontoret

Omgivelser gir inspirasjon. Ønsker du å leie egne lokaler over en hel etasje, kanskje bare 100 kvm eller være en del av et kontor- fellesskap? I Byfjordparken skaper Inspirasjon gir prestasjon. vi det du trenger – ta kontakt i dag!

Byfjordparken næring:

Beliggenheten får 10 av 10 mulige poeng. Likevel, det Lars Stangeland var muligheten til å utforme kontorene helt etter egne Daglig leder – 913 40 190 ønsker som avgjorde lokaliseringsvalget, forteller flere av [email protected] leietakerne som nå er på plass i Byfjordparken. Siv Merethe Berge Røsland Markedsansvarlig – 975 32 342 [email protected]

– Vi har ikke vært her mange ukene, men Sentralt og lett å komme seg til og fra dommen er allerede klar: Vi har fått fantastiske Megler: Blant andre leietakere i Byfjordparken er kontorlokaler, forteller Stig Tore Veland og GMC Eiendom, GMC Group, Miris, Katrine Garstad Angela McNeill Benestad. Stig Tore er leder BI Campus Stavanger og Noroff Education Eiendomsmegler MNEF – 454 72 249 for NAV Tasta og Eiganes og Angela er leder Spis godt og tren riktig! I Byfjordparken noen av de som flytter inn i løpet av 2019. [email protected] for Eiganes/Tasta Hjemmebaserte tjenester. kommer både restaurant og kaffebar, Stig Tore og Angela opplever at det er enkelt Begge lot seg imponere over hvor enkelt det og ikke minst: treningssenter. Gled deg! å kjøre, sykle og gå til og fra Byfjordparken, var å få tilpasset lokalene etter virksomhetens mye enklere enn i sentrumsgatene. behov. – Fra dag én opplevde vi en eiendomsforvalter – Andre leietakere, kollegaer og besøkende som var svært løsningsorientert. Her er skryter også. Med kun 8 minutter med buss fra fleksibiliteten stor til å tilpasse lokalene, slik at NÆRINGSEIENDOM sentrum og fire avganger i timen, oppleves de har blitt optimale for oss – med landskap, Byfjordparken som passe sentralt for alle. Så ja, cellekontorer, prosjektrom, stillerom og jeg kan absolutt anbefale å etablere seg i BYFJORDPARKEN.NO møterom i riktig balanse, sier Stig Tore, før denne delen av Stavanger – her er det i ferd han legger til: – Og sjekk utsikten da! Det er med å bli virkelig bra, smiler Angela. slikt som inspirerer og motiverer!

22 ENSIGN ANNONSE ANNONSE

FINANSPARKEN

KULTURSKOLEN

KONSERTHUSET

SMEDVIG KVARTALET

STAVANGER SENTRUM

Stig Tore Veland og Angela McNeill Benestad kan nyte utsikten til Byfjorden fra kontoret

Byfjordparken næring:

23 ENSIGN Lengre køer uten rushtidsavgift

Tiden uten rushtidsavgift i Bymiljøpakken har ført til mindre utgifter for bilistene, men også lengre køer i morgen- og ettermiddagsrushet.

TEKST: STÅLE FRAFJORD. FOTO: HENRIK MOKSNES/BITMAP

et viser trafikktellinger Statens tatt tid. Da Rosenkilden gikk i trykken var vegvesen har foretatt. datoen for gjeninnføring av rushtidsavgiften D Da de nye bomringene på satt til tidligst 11. mars. Nord-Jæren trådte i kraft 1. oktober i fjor, var det også første gang regionen Samme nivå innførte rushtidsavgift. Doble avgifter Stansen i innkrevingen av rushtidsavgift mellom klokken 07-09 om morgenen og har i seg selv ført til store inntektstap. En klokken 15-17 om ettermiddagen, var og annen effekt er at køene har tatt seg opp, er en viktig del av inntektsgrunnlaget viser undersøkelsen Ingve Undheim i for finansieringen av pakken, men også Statens vegvesen har foretatt. Analyser et virkemiddel for bedre trafikkstyring viser at trafikksituasjonen i rushtiden, i form av mindre køer og en smidigere etter at det ble pause i innkrevingen av trafikkavvikling. rushtidsavgift 10. desember 2018, har ført til Resultatet viste seg også relativt økte trafikkøer morgen og ettermiddag, og raskt etter at de nye bomringene trådte nå ser ut til a være tilbake på samme niva i kraft. I løpet av de to første månedene som før bompengeinnkrevingen startet 1. gikk trafikken ned med hele 11 prosent oktober i fjor. mellom klokken 07-09, og 13 prosent på Det er mindre gode nyheter for både ettermiddagen. Døgntrafikken totalt sett næringstransport og privatpersoner som viste en nedgang på sju prosent. Med andre bruker bil i morgen- og ettermiddagsrushet. ord: Både nærings- og persontrafikken gikk raskere i rushtiden enn på lenge. Flere reiser kollektivt Men den gleden ble kortvarig. Uavhengig av rushtidsavgiften har innføringen av den nye bompengeordningen Feil også ført til at langt flere reiser kollektivt. Tall I begynnelsen av desember ble det fra NSB viser at antall passasjerer økte med oppdaget en feil med registreringen ved 28 prosent mellom Stavanger og Paradis når bomstasjonene. Bilister som passerte den man sammenliknet oktober 2018 med samme første bomringen før klokken 07, risikerte måned året før. På strekningen Skeiane – likevel å bli belastet med rushtidsavgift om Ganddal var økningen 21 prosent og mellom man passerte en ny bomstasjon i løpet av Nærbø og Varhaug 13 prosent. neste time. Tall fra Kolumbus viser at flere også tar Dermed ble hele rushtidsavgiften satt buss. Selskapet registrerte i januar 8000 flere på vent fra 10. desember og på ubestemt tid daglige bussreiser på Nord-Jæren enn året – til feilen var utredet og utbedret. Det har før.

«Analyser viser at trafikksituasjonen i rushtiden, etter at det ble pause i innkrevingen av rushtidsavgift 10. desember 2018, har ført til økte trafikkøer morgen og ettermiddag.»

24 At rushtidsavgiften forsvant for en periode, har ført til økte trafikkøer morgen og ettermiddag.

25 Slik bygges det nye sykehuset

26 Nå begynner byggingen av selve sykehuset på Ullandhaug. Om to år vil bygningene være reist – og to år etterpå, i 2023 – er alt ferdig og klart til å kunne tas i bruk.

Tekst: Egil Hollund

27 i hadde som styrevedtak at vi skulle legge til rette for at lokale Vleverandører og lokalt næringsliv kunne delta i konkurransene når vi skulle bygge det nye sykehuset. Så langt har vi lykkes veldig godt med det, sier Kari Gro Johanson, prosjektdirektør for SUS2023 og prosjektgruppen som har ansvar for å bygge det nye sykehuset på Ullandhaug. – Vi er også i rute i forhold til å kunne ta i bruk det nye sykehuset i løpet av 2023, fastslår Johanson. Totalt har prosjektet en kostnadsramme på 8,4 milliarder 2017 kroner. Innenfor

Kari Gro Johanson, prosjektdirektør for SUS2023, forteller at byggingen så langt er i rute, og at de regner med at alt er ferdig etter planen i 2023. denne kostnadsrammen skal det sikres at all somatisk døgnbehandling, nødvendige radiologi- og laboratoriefunksjoner for Det nye sykehuset vil ha 640 døgnbehandling og akuttfunksjoner, samt enkeltrom, organisert slik at de deler av dagbehandling og poliklinikkareal enkelt kan brukes på tvers av avdelinger. Illustrasjon: Nordic med tilhørende støtte og serviceareal for Office of Architecture / Aart nevnte funksjoner, samles på Ullandhaug i Architects 2023. Totalt planlegges 640 sengerom med bad. Alt i alt snakker vi om rundt 100.000 kvadratmeter, tilsvarende 14 fotballbaner. det meste av fremdrift og koordinering av SUS2023 følger det nye regelverket for arbeidene. offentlige anskaffelser som trådte i kraft i Byggherrestyrt Når det gjelder sykehuset, vil jobben 2017, som åpnet for en totrinnsprosess med For det nye sykehuset benyttes en såkalt dermed deles opp i vel 70 entrepriser. prekvalifisering av leverandører først og byggherrestyrt entrepriseform. Det betyr – Vi har nå tildelt rundt halvparten av deretter en tilbudsfase med forhandlinger. at byggherre deler opp prosjektet i mange disse. De aller fleste har gått til selskaper her I konkurranser med prekvalifisering har ulike entrepriser, i stedet for å inngå en stor i regionen. Så vi har lykkes godt i forhold til oppdragsgiver muligheten til å fastsette et samlet avtale gjennom en totalentreprise. vedtakspunktet om å tilrettelegge for at lokale intervall hvor et begrenset antall tilbydere Byggherre beholder dermed kontrollen over leverandører kan delta, mener Johanson. kan gi tilbud i anbudskonkurransen.

2011 Utviklingsfasen starter. 2015 Tre alternativer for nytt sykehus utredes; Våland, Ullandhaug og Stokka i Sandnes. Etter høringsrunder, lander styret i både Helse Stavanger og Helse Vest på Ullandhaug. 2016 Helseminister Bent Høie offentliggjør på Solamøtet i januar at det nye sykehuset skal bygges på Ullandhaug. Finansieringsplanen bekreftes via statsbudsjettet.

Foto: SUS2023

28 dere hadde valgt én totalentreprenør for hele prosjektet? – Dette er et så stort prosjekt og såpass spesialisert, at en totalentreprenør også måtte ha tatt betydelig risiko. Det ville de selvsagt hatt betaling for. Jeg mener det blir både rimeligere og bedre slik vi gjør det nå, ikke minst siden vi sikrer oss kompetanse og erfaring gjennom Sykehusbygg HF, og rådgiverne og konsulentene vi benytter oss av fra Nordic COWI, Safran, Omega og andre, forteller Johanson. Sykehusbygg HF er et helseforetak som eies i fellesskap av Norges fire regionale helseforetak. Hovedformålet med Sykehusbygg er å sikre et nasjonalt kompetansemiljø for sykehusplanlegging og –bygging og erfaringsoverføring mellom prosjektene.

Verdens beste SUS2023 er også kåret til verdens beste digitale byggeprosjekt av den amerikanske IT-giganten Autodesk. Blant det som har vakt oppsikt er en digital løsning som muliggjør industrialisert bygging av høy kvalitet, et 3D-studio der brukergrupper kan teste sykehuset før det bygges – samt bruk av teknologiske løsninger for å effektivisere prosjekteringen. – Det var våre rådgivere fra Nordic COWI som sto for nyvinningen innenfor prosjektering som gjorde at vi vant prisen, sier Johanson. – Vi benytter oss ellers av prosjektstyringsverktøyet Pims 365, som ble utviklet på 90-tallet for olje- og gassindustrien, og nå er videreutviklet Tanken er at utvelgelse av leverandører på tilbydere etter at de har levert inn tilbud. til bygg- og anleggsbransjen. Alt styres forhånd, etter fastsatte kvalifikasjonskrav Slik har vi mulighet til å få inn gode innspill via Pims365, og eksempelvis skal alle og utvelgelseskriterier, vil føre til bedre fra leverandørene og tilpasse oss både i varsler om endringer foregå gjennom konkurranse og bedre ressursbruk for både forhold til løsning og kostander. Det har dette digitale verktøyet. Til og med all leverandører og oppdragsgivere. vært alfa og omega å kunne forhandle om registrering og styring knyttet til helse, innhold, pris og å kunne velge enklere og miljø og sikkerhet for alle leverandører Kan forhandle bedre løsninger, påpeker Johanson. foregår her. Vi går virkelig i bresjen for å – Det nye regelverket gir oss også mulighet – Men betyr ikke dette at dere som digitalisere og effektivisere byggeprosjektet til å gå i forhandlinger med prekvalifiserte byggherre tar på dere mer risiko, enn om og byggeplassen, sier Johanson.

2017 Områdereguleringen godkjennes i Stavanger kommune og Sola kommune, funksjonsprosessfasen starter og Rogaland fylkeskommune godkjenner salg av tomt. 2018 De første entreprisene tildeles og første spadetak tas av helseminister Bent Høie og leder i ungdomsrådet, Annelin Festervoll i september. Arbeidet med å forberede tomten og infrastruktur i anleggsperioden starter. 2019 Bygging av parkeringshus og grunnarbeidene til selve Foto: Svein Lunde, Helse Stavanger sykehuset starter i mars. >>>

29 Selve sykehuset slik at det skal være enkelt å benytte de 640 Første spadetak på det nye sykehuset ble enkeltrommene på tvers av avdelingene. SUS2023 tatt i fjor. Men så langt har det vært jobbet Rommene vil etter alle solemerker bygges med å klargjøre tomten og bygge anleggsvei. og innredes slik at pårørende kan overnatte Arbeidet med parkeringshuset til ansatte er sammen med pasientene på rommene. også i gang. Dette skal stå ferdig til jul. Nå i Enerom vil gjøre pasientkonsultasjoner mye • det nye sykehuset skal bygges mars starter arbeidet med selve sykehuset. enklere, da disse nå kan gjøres på rommene på Ullandhaug, like nedenfor Først grunnarbeid, deretter betongarbeid hos hver enkelt uten å kompromittere kravet Innovasjonspark Stavanger og for underetasjer og så selve råbygget. I om taushetsplikt og diskresjon. Arkivenes hus. Tomten ligger 2021 vil sykehusbygningene være reist. Da De funksjonene som i alle fall bli i Stavanger kommune, og er nær nabo til Universitetet i starter arbeidet med fasadene og resten av værende igjen på Våland i første omgang er Stavanger. innholdet i sykehuset. poliklinikker, dagområder, dagkirurgi og • første byggetrinn skal stå klart – Vi gjør sykehuset svært fleksibelt. psykiatri. i 2023. Da flyttes alle somatiske Vi setter for eksempel inn flatpakkede – Nå er de ansatte via et separat senger, akuttfunksjoner og ferdigbad, som vi også kan ta ut igjen organisasjonsutviklingsprosjekt, i gang nødvendige støttefunksjoner til dersom vi skal bygge om. Vi legger heller med å se på hvordan vi skal organisere Ullandhaug. ikke kabler og rør i veggene mellom oss i det nye sykehuset, hvilke avdelinger • det er planlagt enerom rommene, slik at vi enkelt skal kunne flytte og fagområder som bør ligge ved siden av med bad til alle, totalt 640 veggene i ettertid, forteller Johanson. hverandre og hvilke som ikke trenger å gjøre sengerom. I 2023 skal altså første byggetrinn stå det. Dette er et stort arbeid som vil bety • den totale kostnadsrammen klart. mye for hvordan alt blir til slutt, påpeker for første byggetrinn er 8,4 – Vi håper å kunne komme i gang med Johanson. milliarder 2017-kroner. neste byggetrinn når første byggetrinn er Både Universitetet i Stavanger og • det skal bygges tre sengebygg ferdig i 2023. Men byggetrinn to vil ikke bli Universitetet i Bergen skal leie lokaler på med poliklinikker i første bygget i en éngang, men heller stykkevis og det nye sykehuset til studenter i praksis, til etasje og sengeposter over, i delt i forhold til hva det er mest behov for å sammen én etasje i ett bygg – men fordelt tillegg til et akuttbygg og et få flyttet først til Ullandhaug, sier Johanson. rundt på sykehuset tilknyttet de områdene behandlingsbygg for de tunge Sykehuset blir også bygget og organisert de tilhører faglig. tekniske funksjonene som bildediagnostikk, laboratorier, intervensjon og operasjon. • disse er blant selskapene som til nå er tildelt kontrakter på det nye sykehuset: Kruse Smith Entreprenør (råbygg og parkeringsanlegg), Stangeland Maskin (grunnarbeider og infrastruktur), Faber Bygg (fasader), Vest Betong (betongarbeider), Risa (infrastruktur), Motek (tekniske opphengssystem), HT Nordic (baderom), Logiwaste (teknisk avfallssystem), Kone (heiser), Aerocom (rørpost), Semi-Staal (sengevask), Låssenteret (låser og beslag).

Kollektivtraseen vil passere gjennom sykehusområdet og videre gjennom universitetsområdet.

2020 Parkeringshus ferdigstilles og bygging av råbygg starter. 2021 Råbyggene ferdigstilles og fasadearbeidene starter opp, sammen med innredningsarbeidene. 2022 De første byggene ferdigstilles. 2023 Sykehuset ferdigstilles, testes og tas i bruk. Illustrasjon: SUS2023/Torbjørn Stensland

30 spaltisten Vinnerresept for langsiktig verdiskapning

Finn Eide • partner og advokat i Deloitte Advokatfirma

Virksomhetens samfunnsansvar og ansvarlighet anses som den viktigste faktor for suksess og trumfer det ensidige fokuset på bunnlinjen.

i i Deloitte har gjort en internasjonal Det å skape positiv samfunnsutvikling medarbeider og virksomhetens muligheter undersøkelse blant 2000 toppledere innebærer ikke at man skal bidra med fremover, som så gjør at de tør å satse Vi selskap i 19 land, herunder 140 altruisme og selvutslettende godhet, men tøffere enn andre virksomheter. Det kan nordiske ledere. Her har vi spurt hva simpelthen at man skal bidra med sitt late til at de som er mest fremoverlente på som er viktigst når en skal posisjonere når det gjelder nye løsninger, tjenester og samfunnsansvar og bærekraft, også har sitt selskap for den fjerde industrielle produkter der en også tar hensyn til at dette størst selvtillit til å satse på andre områder. revolusjon; Industry 4.0. Svarene er egnet skal bidra til en positiv samfunnsutvikling. Vi kan også se slike tendenser fra annet til begeistring, øverst på listen står nemlig Nordiske ledere (85 prosent) later hold. Innen skatteområdet har en de siste positiv påvirkning av samfunnet ut fra til å ha større tro på en slik modell enn årene merket en global holdningsendring tankegangen «do well by doing good». snittet, der 73 prosent har stor tro på der virksomheter i større grad taler om De spurte lederne er alle på C-nivå fornyede, bærekraftige løsninger. Dette ansvarlighet i forhold til å betale rett skatt (CEO, CFO osv.) i sine virksomheter – og understreker at stadig flere er overbevist om til rett tid – og ikke bedrive aggressiv alle de 2000 respondentene kommer fra at samfunnsansvar og bærekraftig vekst går skatteplanlegging. Selskaper som virksomheter som omsetter for mer enn hånd i hånd med profitt – og personlig tror Starbucks med flere har fått alvorlige riper én milliard dollar. Det som kjennetegner jeg at de virksomheter som erkjenner dette i sitt omdømme ved å bli avslørt som vel Industry 4.0 er automatisering, kunstig tidlig vil øke sine sjanser for å bli fremtidens smarte i sin skatteplanlegging, uten at de intelligens, digitalisering og «internet of vinnere. nødvendigvis har gjort noe ulovlig. things». Velværebudsjett Viktigst I New Zealand vil statsministeren i år 34 prosent av respondentene mener at fremlegge et statsbudsjett som ikke bare virksomhetens evne til å gi en positiv effekt omhandler landets bruttonasjonalprodukt til samfunnet er den viktigste suksessfaktor «I vår region, som absolutt i økonomiske termer, men i tillegg for å lykkes fremover. Til sammenligning preges av omstilling og presentere det som omtales som landets er det kun 17 prosent som mener at «velværebudsjett». Hensikten med dette virksomhetens finansielle resultater er den nyskapning, tror jeg deler er å måle levestandarden bedre, herunder viktigste faktor, mens 17 prosent mener det av den teknologiske siden vektlegge hensynet til miljøet og det som er medarbeidertilfredshet og 18 prosent som benevnes som human og sosial kapital. Når mener at det er kundetilfredshet som vil av ansvarlighet er rimelig alt kommer til alt er det viktigere at folk har bety mest. På denne bakgrunn er det basert godt ivaretatt, mens vi det godt, enn at en har overflod av penger på disse parameterne – og med den samme – så det blir spennende å se om andre land vekting – at de spurte lederne vurderer og kanskje henger noe etter følger etter. belønner organisasjonen. hva angår de mykere sider I vår region, som absolutt preges av Nå er det selvsagt slik at en virksomhet omstilling og nyskapning, tror jeg deler må gå i pluss over tid for i det hele tatt å av samfunnsansvar» av den teknologiske siden av ansvarlighet kunne fortsette som en virksomhet – så en er rimelig godt ivaretatt, mens vi kanskje kan ikke underslå viktigheten av å levere Finn eide henger noe etter hva angår de mykere gode økonomiske resultater. Resultatene sider av samfunnsansvar og bærekraft. av undersøkelsen understreker imidlertid Oppfordringen er i alle fall at regionens behovet for å tenke langsiktig – og å rette virksomheter, både private og offentlige, blikket utover egen nesetipp. Kortsiktig tar et enda større samfunnsansvar i form av profitt later til å være ut. Selvtillit integrering og inkludering, likestilling og Vår undersøkelse viser at de ledere og likeverd og ikke minst i forhold til miljøet To forhold virksomheter som lever etter mottoet rundt oss. I det lange bildet er det dette som Undersøkelsen viser at det er særlig «do well by doing good», såkalte «Social er bærekraftig og dess større mangfold og to forhold lederne er opptatt av i sine Supers», investerer mer i ny teknologi likeverd, dess bedre produkter og tjenester, langsiktige strategier. Det første et at (42 prosent mot 29 prosent) for å endre det er jeg rimelig sikker på. Vil du høre mer virksomheten påvirker samfunnet rundt markedet (blant annet for å minske sin om hva du kan gjøre i forhold til dette, vil jeg seg på en positiv måte og det andre at negative virkning på miljøet) og er mer anbefale deg å delta på Trippelkonferansen medarbeidernes kompetanse styrkes for å villige til å etterutdanne sine medarbeidere med tema «Flere innenfor» den 14. mars på imøtekomme de krav fremtiden forventes å (54 prosent mot 37 prosent). Dette gir seg Clarion Hotell. Informasjon og påmelding på stille. videre utslag i at de har større tro på egne trippelkonferansen.no

31 Tusenvis av små og store objekter og ting er samlet på Øvstebøs private museum.

32 profilen

En mann for sin historie Få har vært i bedre stand til å ta vare på sin egen samtidshistorie enn Daniel Øvstebø (75). Har man levd et relativt langt liv og drevet med mye rart, blir det også noen etasjer å fylle.

TEKST: STÅLE FRAFJORD FOTO: Henrik moksnes/BITMAP

DANIEL ØVSTEBØ

Alder: 75 år Sivil status: Gift, to voksne barn Bisted: Dirdal Aktuell: Årets Vær i Gjesdal

33 profilen

jører man i dag fylkesveg 45 gjennom Dirdal - etter å ha lagt sjøen bak Kseg - passerer man først en 116 år gammel trekirke og deretter en hvit og stor mursteinsbygning på venstre hånd. De som er lokalkjent, kjenner bygningen under navnet Strikkeriet eller Dirdal Strikkevarefabrikk. Sett fra utsiden er det egentlig ingen grunn til å stoppe her om man er på vei til Byrkjedalstunet, Sirdal, Kjerag eller mer eksotiske steder. Sett fra innsiden derimot, rommer bygningen en skatt som ville fått en hvilken som helst museumsdirektør i storbyen å ta til tårene. Daniel Øvstebø har brukt et helt liv på å samle skatter som befinner seg over fire etasjer og hundrevis av kvadratmeter. Her finner du en unik og rikholdig samling av lastebiler, T-Ford, mopeder, båter, butikkinteriører, møbler, klær, bilder og dokumenter fra forrige århundre. Det handler om oppvekst og velstandsutvikling, industrietablering, by og land, om dagligliv, handel, teknologiutvikling og forbrukersamfunn – og ikke minst om en krigshistorie få opplevde mer dramatisk enn Dirdal.

God bevart Alt dette har Øvstebø samlet mer eller mindre på egen hånd. Hans private museum rommer tusenvis av store og små gjenstander fra det forrige århundre, og er for de fleste en godt bevart hemmelighet. – Har du noen gang hatt besøk av Daniel Øvstebø kjøpte sin første lastebil da han var 18 år. Senere skulle det bli langt flere. representanter fra norske museer og vist startet det som etter hvert ble Gilje Tre. Jeg travelt opptatt av å kjøre lastebil. dem hva du egentlig har samlet? har vel vært en gründer fra jeg var liten, og – Jeg jobbet mye, gjerne til midnatt og – Nei, jeg har vel ikke det. vokste opp i et miljø der man måtte skape kjørte mye frem og tilbake til Kristiansand i – De er ikke engang klar over det? noe. Det har jeg også forsøkt å ta vare på og helgene. Etter hvert begynte jeg også å kjøpe – Jeg tror ikke det. samle fra. Enten det dreier seg om i industri, vrakplater som jeg solgte når jeg dro tilbake – Hvor tilgjengelig er museet for folk dagligliv eller krigsår. Jeg er veldig opptatt til Stavanger, og på et lass kunne jeg tjene flest? av historie og har kjøpt både gjenstander, opp til 3 000 kroner. – Om man bestiller et opplegg på løer og hus som skulle rives. Og så har jeg En lastebil ble til flere da byggingen av Byrkjedalstunet, har vi en guide eller to fått mye opp gjennom årene, sier Øvstebø. Frafjordveien over fjellet startet. Da veien som tar seg av visning på museet. Med en sto ferdig i 1965, flytte virksomheten og forhåndsbestilt gruppe vet vi hvem som Ei sogga Øvstebø selv ut av dalen og til Sandnes. er her. Det gjør vi ikke om vi plasserer Eventyret startet altså med en gris - eller ei – En dag jeg satt på Lurakafeen en plakat utenfor med teksten ”Åpent sogga - som det heter i Dirdal. Da var Daniel registrerte jeg et stort antall lastebiler som museum”. Da trengs det et mye større Øvstebø 11 og gikk fortsatt på skolen. kjørte grus mot Stavanger. Jeg begynte å apparat. Fritiden brukte han i høy grad til å jobbe og regne på om det det kunne svare seg å ta tjene penger. Han gjorde ferdig folkeskolen, lasten med båt, leide en båt fra Karmøy, Hedret men fra han var 14 til han han nærmet seg kjøpte grus fra Dirdal og startet med å I februar ble Daniel Øvstebø og ektefellen myndighetsalder jobbet han i trevaren. 18 levere lasten sjøveien til Stavanger. Randi Øvstebø tildelt prisen Årets Vær – en år gammel kjøpte han sin første lastebil, og hedersbevisning gitt av Gjesdal kommune, startet for seg selv. Den kostet 51 000 kroner Gjesdalbuen og Næringsforeningen Grus og sand - et formidabelt beløp i 1961. Det ble starten på Singel & Grus AS i 1967- i Stavanger-regionen. Prisen gis til – Jeg fikk låne halvparten i banken. Min et lokalt industrieventyr som etter hvert enkeltpersoner, organisasjoner eller far hadde en gammel lastebil som jeg solgte utspant seg både i Frafjord, Dirdal, Årdal, bedrifter som har strukket seg lengre enn for 7-8 000 og resten hadde jeg spart opp Sola, Tau og Askøy og der millioner av det man kunne forvente i næringslivet. selv. tonn med grus og sand ble fraktet både Daniel Øvstebø var 11 år da han kjøpte Den første lastebilen har Øvstebø til lokale kjøpere, men etter hvert også sin første gris, og 18 år da han investerte fått restaurert, og utgjør i dag en av flere tyske. Virksomheten ble utvidet med egen i sin første lastebil og la grunnlag for en lastebiler i samlingen i det private museet i shippingavdeling som på det meste opererte gründervirksomhet som spenner fra singel Dirdal. 20 skip. I 1985 alene ble om lag 2 millioner og sand, eiendom og hage til turisme, mat tonn last fraktet med selskapets båter. og reiseliv. Transport – Vi begynte med grus i Frafjord, og – Jeg er vokst opp med småindustri på Lykkelandet var ennå ikke kommet til fortsatt med sand i Årdal. Blant annet leverte Gilja. Vi var seks søsken, og min familie Rogaland, da Daniel Øvstebø startet et lite vi store mengder sand til Ekofisktanken, noe hadde et småbruk på 10 mål. Far drev også industrieventyr med utgangspunkt i Dirdal. vi ikke tjente særlig penger på. Det var et med lastebil, og mine onkler på nabogården På det tidspunktet var Øvstebø fortsatt kjør, og mye overtid som ikke var kalkulert

34 «At jeg har fått til noe – noe som sviver – og som fortsatt vil svive i neste generasjon på flere områder. Det er jeg ganske stolt av…»

Daniel Øvstebø

inn. Men det var en tysker som hadde sett besluttet vi at om vi skal drive dette videre, singel og grus, eiendom, hagesenter eller bilder av betongplattformen på tysk TV, og må bygningene restaureres, sier Øvstebø. turisme. Timingen har også vært riktig. en dag banket han på kontordøren min i I dag er Byrkjedalstunet en av regionens – Det jeg tror vi har vært gode på er å Sandnes. Han ville ha singel til Tyskland, og mest besøkte turistattraksjoner, med egen smi mens jernet var varmt. Men man må det var da vi begynte å vaske singel i Frafjord restaurant, bakeri, lysstøperi, fabrikkutsalg, alltid ha kortene i orden. for eksport. overnatting med 64 sengeplasser og kurs- og konferansefasiliteter. Gloppehallen som Amerika Solgte virksomheten er sprengt inn i fjellet har plass til store – Når begynte du å samle på ting? I 1987 bestemte Øvstebø seg for å selge selskap, Ovalen Fjellhall har som en del av – Da jeg var barn. Alt begynner der. Min hele virksomheten til Aker Norcem (senere fabrikkutsalget alene et areal på 450 m2. Også bestemor kom fra Åmli i Sirdal. Hennes Norstone) for ca 100 millioner kroner – et på Byrkjedalstunet står historien i sentrum. bror reiste til Amerika som ung. Han kom beløp som i dag tilsvarer 210 millioner. hjem med dollar etter noen år, slo seg ned – Aker var et av flere selskap som var Kvalitet på Gilja der også min bestemor hadde interessert i å kjøpe eller samarbeide. Vi – Vi har hatt samme målsetting som i Singel flyttet etter at hun giftet seg og begynte å solgte alt samlet. & Grus: Alle skal være fornøyd. Vi har bygd drive handel sammen med bestefar. Av ham På det tidspunkt hadde Øvstebø også stein for stein, og vi ser store muligheter for lærte jeg mye. Han dro meg med til Sirdal, begynt å investere i eiendom. Han hadde Byrkjedalstunet i utviklingen av turisme introduserte meg for gamle hus, skikker, stått på i en årrekke, men var fortsatt bare fremover. Vi må bare passe på at vi ikke blir mat og tradisjoner. Siden har det ligget i 45 år. masseturisme, men leverer kvalitet i alle blodet. – Jeg hadde nok tenkt å ta det litt ledd, sier Øvstebø. – Er du en like aktiv samler i dag? roligere, og gjorde også det de første par Det betyr blant annet at pommes frites – Jeg har nok trappet noe ned, også fordi årene. Jeg hadde kjøpt noen eiendommer i og annen oljefritert mat er noe du ikke får jeg ikke har plass til mer. Men jeg er fortsatt Sandnes, i 1988 kjøpte vi også Huset Vårt på Byrkjedalstunet. på jakt. Jeg er interessert i historien, det som fra Øglænd og senere flere eiendommer. – Vi begynte med tradisjonsmat i 1991, ligger i vegger og gulv, og jeg liker å ta vare Vi startet restaureringen og byggingen av og selger fortsatt mye av det samme. Det på ting. Det har en verdi. Byrkedalstunet, og i 1992 investerte vi i vårt dreier seg i høy grad om gamle oppskrifter, første hagesenter på Østlandet – Olsens også på brødene som vi steker i bakerovner Dirdal Enke. Akkurat det var litt tilfeldig, men i – Du har med unntak av noen få år i dag driver vi seks hagesentre. Flinke folk Sandnes alltid bodd på Gilja eller i Dirdal. Daniel Øvstebø er fortsatt en gründer. Han Hvorfor det? Byrkjedal er i dag involvert i flere titalls selskap, og – Det er en fantastisk plass. Nå bor vi Byrkjedalstunet har også blitt et lite eventyr. er relativt tett på. Både broren og sønnen er helt nede ved sjøen, og det er ikke langt til Det involverer i langt større grad ektefellen også aktiv i driften. Sandnes – en by jeg liker veldig godt. Jeg er Randi. Tunet besto i utgangspunktet av et – Jeg vet hva som skjer, men jeg har – og glad i dyr, og har bygd et moderne fjøs med ysteri, grunnlagt av lokale bønder i 1923. har alltid hatt – veldig flinke folk rundt meg. velvære til dyrene. – Vi hadde kjøpt det gamle ysteriet, og Alle har vært med og stått på, og vi har også – Hva er du mest stolt av? prøvde oss først med fisk uten å få det til. alltid forsøkt å ta godt vare på våre ansatte. – At jeg har fått til noe - noe som sviver Et par fra byen startet med lysproduksjon, Øvstebø og folkene rundt ham kan i – og som fortsatt vil svive i neste generasjon og etter hvert overtok vi virksomheten. ettertid se at de faktisk har lykkes med det på flere områder. Det er jeg ganske stolt Deretter åpnet vi en kiosk, men i 1991 meste, enten det har blitt satset på transport, av…

Spennende løsninger og muligheter for ditt gulv! 905 31 801

[email protected]

oltedalgolv.no

Digernes Mostunet HTC Polert boliggulv

3Ledende leverandør av kvalitetssikrede gulvløsninger 3 30 års erfaring innen betongbaserte gulv – høy kompetanse 3 For private og bedrift

35 Vorn Deer Vorn Deer er en jaktsekk designet og utviklet av Vorn Equipment AS i Stavanger, et selskap som har spesialisert seg på produksjon av innovative jaktsekker. Vorn Equipment har hovedkontor på Forus i Stavanger. Selskapet ble etablert i 2012 og har allerede tatt en solid posisjon i markedet.

Selskapet ble stiftet av Eirik Andersen som i dag er daglig leder. Andersen er selv en ivrig jeger og det var med bakgrunn i hans egne erfaringer på jakt at han designet og utviklet jaktsekker med det patenterte Quick Rifle Release-systemet. Dette systemet gjør det mulig for en jeger å bære sitt våpen komfortabelt i ryggsekken, men likevel ha våpenet klart til skudd på få sekunder.

Vorn Deer er selskapets største og bestselgende jaktsekk på 42 liter. Den passer bra til lengre jaktturer hvor det er behov for å ta med ekstra utstyr.

Jaktsekkene til Vorn blir distribuert og solgt via lager i USA, Canada, Nederland og Norge. Selskapet har forhandlere fra Island i nord til New Zeeland i sør og tar stadig markedsandeler. Vorn har også en positiv utvikling i Europa som helhet.

36 Made in stavanger

37 Medvind i nye markeder

John E. Stangeland og Kaspar Højvig, hhv CEO og VP Business Develoment & Strategy i Norsea Group. Selskapet har sammen med Wilh. Wilhelmsen opprettet Norsea Wind som satser i fornybarmarkedet.

38 lær av de beste

Norsea Gruppen satser i nye markeder. I løpet av de neste fem årene vil vindenergi utgjøre nærmere tretti prosent av konsernets aktiviteter, ifølge administrerende direktør John E. Stangeland. – Vi må hele tiden omstille oss og gripe nye muligheter, fastslår han.

Tekst: Trude Refvem Hembre Foto: Henrik Moksnes/BITMAP

39 Lær av de beste

«Olje og gass vil fortsatt være vårt viktigste strategiske område i lang tid, men offshore wind vil vokse kraftig.»

John E. Stangeland

anmark har i en årrekke vært – Havbaserte vindturbiner blir mer og av omsetningen vår, og er det største og pionerer innen vindenergi, både mer populært. Vingelengdene offshore viktigste området i overskuelig framtid. Don- og offshore. Norsea Group vil om få år være på opptil 120 meter, Deretter har vi Governmental Services, som har derfor valgt å etablere sin satsning og gir større effekt enn landbaserte er tjenester til Forsvaret, som står for 25-30 med utgangpunkt i Esbjerg i Danmark. turbiner da slike lengder ikke tillates på prosent. NorSea Group har også hentet inn dansk land. Vi snakker om en meget kompleks I 2018 var selskapet involvert i den store kompetanse i Kaspar Fjetland Højvig. logistikkjede, noe vi har kompetanse på i øvelsen Trident Juncture hvor nærmere Han er viseadministrerende direktør for organisasjonen vår. 50.000 soldater deltok. Norsea gjorde forretningsutvikling, og skal også bidra – Denne satsingen passer fint inn i innkjøp på vegne av NATO, og leverte i videre utviklingen av selskapet Norsea våre eksisterende virksomhetsområder, infrastruktur, mat og overnatting. Wind. og fornybar energi og det grønne skiftet er Det tredje strategiske området, er framtidsrettet, tilføyer Stangeland. Offshore Wind. Grønt skifte – Dette området representerer i dag Højvig forteller at inntil for få år siden gikk Vind i vekst rundt tre prosent av vår virksomhet, men rundt 90 prosent av alle verdens havmøller Norsea Group er i hovedsak delt i to jeg er sikker på at vi vil få en kraftig vekst ut fra Esbjerg og i dag er 80 prosent av den forretningsområder: Drift og eiendom. her, sier Stangeland bestemt. havvindkapasitet som er installert i Europa Disse henger tett sammen. Han forteller at denne utskipet fra Esbjerg Havn. Her har Norsea – Vi har tre hovedfokusområder, det ene strategiske satsingen handler om Wind etablert sitt hovedkontor. er olje og gass som står for 65-70 prosent kompetanseoverføring fra eksisterende

NorSea Wind leverer integrerte tjenester til offshore vindindustri. Porteføljen inkluderer O&M-aktiviteter for både vindturbiner og HVDC-plattformer, i tillegg til marin støtte. Foto: Norsea Wind.

40 markeder, og men også risikospredning. monitorere vindparkene. Rommet skal – Tradisjonelt har vi drevet basene og – Vindmarkedet vokser enormt over være utstyrt med ny sensorteknologi med alle tjenestene rundt dette, men nå ønsker vi hele verden. Dette ønsker vi å være en del skjermer som viser alt som overvåkes, som å gjøre hele logistikkjeden for kundene i en av, sammen med Wilhelmsen, påpeker måling av hastighet på turbinene (bladene såkalt 4PL-løsning. Stangeland. roterer i en hastighet på 300 kilometer i Norsea Wind vant nylig en Konsernsjefen mener Offshore Wind vil timen), varmeutvikling og vibrasjoner. vedlikeholdskontrakt på ni plattformer øke til 30 prosent av aktivitetene i Norsea Ved hjelp av underleverandører, benyttes (transformatorstasjoner offshore til Group innen fem år. droneteknologi for inspeksjon av turbinene. vindmølleparker) til en estimert verdi på 60 – Vår ambisjon er å levere millioner euro over fem år. Internasjonalt nettverk høyteknologiske, innovative og komplette – Vi synes dette er et veldig spennende Hovedkontoret for vindsatsingen til Norsea forsyningskjedeløsninger tilpasset kundens marked, og vi kommer til å gripe nye ligger i Esbjerg, avdelingskontoret for en behov. Vi skal utvikle neste generasjons muligheter i dette segmentet, avslutter større kontrakt er i Hamburg, bemannings- logistikkløsninger for morgendagens Kaspar Fjetland Højvig og John Stangeland. og rekrutteringskontoret finner du i Bristol, næringer, sier Stangeland. samt at selskapet har kontorer i Lysaker og Han påpeker at industrien er i endring, Stavanger. Wilhelmsen Holding eier nå 75 og at de ønsker å spille en rolle og være med prosent av Norsea Group. og forme utviklingen. – Vi har tett samarbeid med Wilhelmsen – Vi er med våre datterselskaper og Ship Management. De driver rundt 135 partnerskap godt rustet til å tilby tilpassede Norsea Wind AS store skip på global basis, og har inntil og integrerte løsninger i svært avanserte 10.000 sjøfolk totalt. I tillegg er de store forsyningskjeder. Dette vil kunne sikre en Etablert: 2016 innen marine produkter og tjenester. effektivitet gjennom digital innovasjon. Adm. direktør: Silja Vibe (interim) Dette er komplementære tjenester til Højvig understreker at vindenergi er en Eier: Norsea Group oss. Via Wilh. Wilhelmsen har vi tilgang ung industri, og det skjer stadig spennende Forretningsområde: Offshore wind til et internasjonalt nettverk, påpeker utvikling. Lokalisering: Esbjerg (hovedkontor) konsernsjefen. – Vi er et av få selskap som er sertifisert Omsetning: 100 millioner NOK (2018) av Bureau Veritas til å drifte offshore Antall ansatte: 80 Ambisiøse ambisjoner wind-turbiner. Vi kan tilby en fullverdig Neste fase i utviklingen er å opprette O&M-service hvor vi kan levere drift og Internett: norseagroup.com et operasjonsrom i Esbjerg som skal vedlikehold for hele vindparker, sier han.

FROGNER HOUSE APARTMENTS – NÅ I STAVANGER!

Over 700 leiligheter på 17 sentrale Et perfekt adresser i Oslo og Stavanger hjem for deg Bo fra én natt til flere måneder som reiser Fullt møblerte 1-roms til i jobben. 4-roms leiligheter Fleksible og enkle betingelser

VI GLEDER OSS TIL Å SNAKKE MED DEG ELLER DIN BEDRIFT. For mer informasjon kontakt oss på [email protected] eller ring Torstein Tangene på +47 481 09 983.

41 Viking e´ tebage!

– Viking Fotball skal bli enda mer folkelig. Vi skal snu hjertet utover, sier daglig leder Eirik W. Henningsen i Viking Fotball entusiastisk.

Tekst: Trude Refvem Hembre Foto: Henrik Moksnes/BITMAP

an har grunn til å smile. Viking seiler i medvind, og har fått Hen reddende økonomipakke som gir ny giv til klubben. Det merkes også på antall samarbeidspartnere og sponsortilgangen.

Skal til topps – Alt ligger til rette for revansj? – Det er ingen tvil om at vi skal tilbake, og vårt mål er å komme tilbake i toppen av norsk fotball. Vi vil legge stein på stein, og bygge oss grundig opp igjen. Henningsen er krystallklar på at veien mot dette målet består i å satse på utvikling av egne spillere fra Stavanger-regionen. – Dette er et resultat av den økonomiske situasjonen vi er i, og troen på at vi er i stand til å utvikle egne fotballspillere. Vi har ikke noe annet valg. Henningsen hevder Viking er i Norgestoppen med de aldersbestemte lagene. To unge lokale talenter har nylig signert A-lagskontrakt med klubben.

Viking Fotball

Etablert: 1899 Daglig leder: Eirik Waldeland Henningsen Forretningsområde: Eliteserieklubb Lokalisering: Hinna Park Omsetning: 77 millioner kroner (budsjett 2019) Daglig leder i Viking Fotball, Eirik W. Henningsen, vil skape flere gode opplevelser på stadion. – Vi skal Internett: www.viking-fk.no bli enda mer folkelig og bli en del av hverdagen. Vi skal snu hjertet utover.

42 Bedriften

43 lær av de beste bedriften

Stein på stein Sparebank 1 SR-Bank gikk i fjor inn med – Summen av dette gjorde at vi gikk – Hvorfor velger dere denne strategien? nye midler, og fikk prege stadion med inn i 2018 med et mye mer optimistisk – Det er veldig mye billigere enn å navnet sitt, SR-Bank Arena utgangspunkt. kjøpe spillere utenfra. Målet er i neste – Hvordan kan dere sikre at Viking Opprykket bidrar også til steg å kunne utvikle og videreselge Fotball ikke havner i samme vanskelige at mediepengepotten økes, og spillere for å styrke økonomien vår. Dette økonomiske situasjon, eller rykker ned igjen publikumsinteressen stiger. Den med spillerlogistikk, altså kjøp og salg i OBOS-ligaen? avgjørende opprykkskampen 11. av spillere, er en stadig viktigere del av – Vi har sagt at vi skal ta tingene ned på november inngår nok som en viktig forretningsmodellen til fotballklubbene. Her grunnfjellet. Nå har vi en helt annen robusthet milepæl i klubbens historie. må vi bli enda flinkere. enn tidligere. De siste to-tre årene har vi kuttet Henningsen sier at det å analysere 25 millioner kroner. Vi må ha kontroll på Internasjonalisering mulighetene for inntektskilder på økonomien. Dette skal vi lykkes med! Med en kapasitet på 16.300 plasser på andre områder enn de tradisjonelle, er Selv har han kastet dressen, går i stadion, kan ikke klubben skilte med en viktig del av jobben hans. Viking er joggesko og Viking-drakt til daglig. utsolgt for ofte. Kun to ganger i fjor var svært avhengig av sponsorinntekter og Kampdager markerer han med å slenge en stadion fullsatt, 16. mai mot Sandnes Ulf publikumsinntekter. Et eksempel på nye blazer over drakten. 53-åringen er stadig og 11. november i skjebnekampen mot muligheter mener han kan være å rekruttere rundt og hilser på folk, på dugnadsgjengen Kongsvinger hvor Viking gikk seirende ut spillere fra lavt prisede markeder. for å vise at han bryr seg, at de som med 3-1 og sikret opprykket. – India er et stort og spennende marked bidrar betyr noe. Ingen kan beskylde den Henningsen legger ikke skjul på at for oss. Tradisjonelt har cricket vært den sympatiske lederen for ikke å være folkelig. drømmen er å fylle stadion mye oftere. store folkesporten, men nå er fotball i full – Hva er dine viktigste fremvekst i India. Vi har kommet inn i dette Nye muligheter motivasjonsfaktorer? markedet på et tidlig tidspunkt og kan få Til tross for at klubben legger bak seg tunge – Jeg har følgende statement «Viking tak i gode spillere til en rimelig pris. Den økonomiske tider, hevder daglig leder at skal bety mest mulig for flest mulig». Vi første inderen, som spiller på høyeste nivå i situasjonen er en annen nå. kommer aldri i mål med en slik ambisjon, hjemlandet, har allerede prøvespilt for oss. – Det var tøft i 2017, men det endte godt. men for meg er dette en enorm drivkraft. Vi Det ser lovende ut. Aksjonærene stilte opp med 12,3 har en kjempemulighet i å rekruttere mange Henningsen understreker at det er store millioner og SR-Bank med en gave på 15 flere fra nye målgrupper. Som et eksempel muligheter på dette området. I Stavanger- millioner. Dette muliggjorde omlegging inviterte vi 400 elever fra den internasjonale regionen er rundt 1800 indere bosatt, og en til kunstgress på begge banene, og det skolen over to dager med et opplegg for rekke norske bedrifter har aktivitet i India. å komme seg ut av tidligere inngåtte å skape en positiv opplevelse og gode leasingavtaler. relasjoner. Omstilling Henningsen legger til at en leieavtale Han legger til at Viking i en årrekke Klubben har vært gjennom en stor med Stavanger kommune, som gir andre har hatt et samarbeid med NATO, og endringsprosess. Lederen legger ikke skjul lag enn A-laget anledning til å få bruke deres expats på Jåttå. I samarbeid med på at dette har vært en krevende periode. anlegget, er fantastisk. Næringsforeningen, inviteres expats i

44 regionen til et event 24. mars med turnering, å takle tøffe tilbakemeldinger når de ikke en positiv måte. Han nevner en rekke tiltak sosialt og show. lykkes. som styrker omdømmet: De skal ut og – Dette er eksempler på at vi tenker nytt. – Det å måtte si opp folk, var ikke noe hjelpe klubbene i regionen, utdanne grasrot- Vi innser at vi har et uutnyttet potensial jeg gjorde med lett hjerte, selv om det var trenere og starte gatelag for mennesker blant annet med å gjøre den engelske nødvendig. med rusproblematikk i samarbeid med versjonen av hjemmesiden bedre. Visjonen til klubben er «sammen skaper Helse Stavanger, Videre samarbeider Viking vi de store øyeblikk». opprykkskampen 11. med Lions om «mitt valg» hvor spillere Fotballfamilien er verdens største er ute og snakker i skolene om å stå opp – Fotballfamilien er antakeligvis verdens for hverandre, vise respekt, ta de riktige største familie, og det er ikke bare en floskel. valgene og våge å si nei. Det er en happening å gå på kamp i mange – Vi har passert 200 bedrifter i land, folk står i kø for å få billetter. Vi må sponsornettverket vårt. Vi har ikke vært skape flere slike gode opplevelser. Det «Viking skal bety mest flinke nok til å vise verdien av dette handler om å vinne! nettverket. Vi må gjøre mer forretning med Henningsen er ikke tilhenger av de mulig for flest mulig» hverandre, vi handler med dem vi kjenner. som kritiserer Stavanger-publikum som – Hva legger du i verdiene ryddig, medgangssupportere. Han understreker Eirik W. Henningsen modig og vinnervilje? at de har supportere som støtter Viking i – I alt vi gjør skal vi bli så gode tykt og tynt. Samholdet en kan få gjennom som overhodet mulig. I fellesskap, og fotball er universelt, uavhengig av kultur, individuelt, skal ta ut potensialet i hver alder, nasjonalitet, kjønn, økonomi. enkelt av oss. – Vi er både en klubb, Viking november var et av de store øyeblikkene. Det sies at i tidligere tider var frykten Fotballklubb, og et kommersielt selskap, – Det å satse på Bjarne Berntsen har vist for å tape større enn viljen til å vinne. Dette Viking Fotball AS, som jeg jobber i. Det seg å være en av suksessfaktorene. Vi skal parerer Eirik Henningsen med: er 113 eiere i aksjeselskapet som eier de kjenne på at vi som får lov å forvalte Viking- – Vi skal gå på banen og tenke at vi skal kommersielle rettighetene til klubben. arven er priviligerte. Vi skal hele tiden vinne hver kamp. Det er klart vi skal lykkes! Klubben er 120 år i år. huske hvem vi er til for, for folk. Vi må ha godt humør, vise omsorg for På spørsmål om hva som er mest hverandre, og være rause med rosen. Det å utfordrende med lederjobben, svarer han Ryddige, modige, vinnervilje ha en positiv innstilling, gjøre det enklere å at han var glad han var blitt 50 år da jeg Den daglige lederen er opptatt av å lykkes. Vi er ett lag, alle som jobber i Viking fikk jobben i 2015. Det krever mot og styrke kommunisere med alle rundt klubben på er med. Det har aldri vært så kjekt som nå!

www.kallesten.no Regnskap + Revisjon + Rådgivning

45 Nye medlemmer siden sist

HR Interim Lead AS Wings Travel Management AS Accomodo Regnskap AS

Beliggenhet: Stavanger Beliggenhet: Sandnes Beliggenhet: Stavanger Kontaktperson: Nina Heen, 45140364, Kontaktperson: Bengt Georgsen, 51677050, Kontaktperson: Ingunn Fjetland, 51715050, [email protected] [email protected] [email protected] Web: ninaheen.no Web: wings.travel Web: accomodo.no

HR Interim Lead har tre fokusområder; HR Wings Travel Management specialises in Oil and Accomodo Regnskap AS er et autorisert Ledelse, Organisasjonsutvikling og Gas, Marine and Corporate travel. With wholly regnskapsbyrå med fokus på effektive og Talentutvikling. owned regional hubs in UK/Europe, North kostnadsparende løsninger. Selskapets America, South America, Africa, the Middle East autorisasjon og driftskonsesjon er underlagt and the Asia Pacific. Wings Travel Management bestemmelsene fra Finanstilsynet. Selskapet er are experts in helping clients navigate challenging totalleverandør av regnskap-, økonomi- og business travel. rådgivningstjenester til små og mellomstore bedrifter. Kundegruppen strekker seg over alle typer markedssegmenter med stor bredde i operasjonelle behov.

Anko Maritime AS Favoritthus AS Future spark AS

Anko Maritime AS Beliggenhet: Stavanger Beliggenhet: Stavanger Beliggenhet: Stavanger Kontaktperson: Fridtjov Middelthon, 52987600, Kontaktperson: Daniel Eikehaugen Solbakk, Kontaktperson: Ronni Holden, 51708500, post@ [email protected] 46427361, [email protected] parkermaritime.no Web: favoritthus.no Web: futurespark.no Web: ankomaritime.no Favoritthus ønsker å skape boligprosjekter med Future Spark was founded by two young but Anko Maritime provides a wide range of gjennomtenkte og fornuftige løsninger og med determined entrepreneurs. surveying services including subsea metrology, skikkelig standard. Håndverket og kvaliteten skal Their mission is to take everything they have dimensional control onshore and offshore, vessel settes høyt i hvert enkelt prosjekt, og utføres med learned and provide a spark for the coming and ROV attitude verifications and GNSS «health forseggjorte løsninger etter god byggetradisjon. generations who also wish to determine their checks». Also, Anko Maritime is offering a suite Bedriften ønsker at kundene skal få en ny future. Their dream is to be the driving force of of Position Monitoring Solutions for the FPSO/ boligfavoritt når de kjøper et prosjekt fra 21st-century entrepreneurial digital education, shuttle tanker loading operation. Anko Maritime selskapet. and their first step is the pioneering e-learning works worldwide. platform - mystudentcompany.com.

Tomax AS LEVEL pERSONAL Nesvik and Partners AS

Beliggenhet: Stavanger Beliggenhet: Stavanger Beliggenhet: Hundvåg Kontaktperson: Håkon Skjelvik, 95 10 80 45, Kontaktperson: Tor Arne Egeland, 40444034, tor. Kontaktperson: Marita Nesvik, 9348832, marita@ [email protected] [email protected] nesvikpartners.com Web: tomax.no Web: levelpersonal.no Web: nesvikpartners.com

Tomax is a privately owned company focused on Level Personal leverer utvalgte HR-tjenester. Nesvik and Partners help talent-driven the development and supply of new technology Bedriften er spesialister på rekruttering og organisations to recognise, foster and retain True adapted to advanced, modern methods for prosjektbasert utleie, og samarbeider med flere av Talent and empower Truly Talented leaders and drilling oil and gas wells. Founded in 2005, de ledende bedriftene i Rogaland. Level Personal individuals to maintain their momentum. Their Tomax has a development focus on technology ønsker å være positivt annerledes, og leadership programs are all practical oriented and for preventing drilling målsetningen er å utrette noe focused on «the job that needs to get done» at the vibrations and stick-slip. verdifullt for selskap, ledere specific leadership level. og ansatte.

46 Save the date

19.–21. mars 2019 kl. 09.00–16.00

Velkommen Antrekk Adresse for dagene

Endelig er våren rett rundt hjørnet! Kai Hansen Trykkeri Kom som du er. Kontorveien 12, 4033 Stavanger & Kai Hansen Profilering inviterer til vårmessen 2019. Vi gleder oss til å vise frem vårt splitter nye showroom. Hyller og kleshengere er fylt med vårens nyheter innenfor profiltøy, gaveartikler, profileringsartikler, skilt og dekor. S.u. Goodiebag Vi vil også presentere vår nye satsing innenfor firmagaver. S.u. innen 17. mars til Alle som besøker oss under vårmessen 2019 I løpet av disse dagene vil vi tilby mange gode messetilbud. [email protected] får med seg en goodiebag. Du er også med eller 51 90 66 00 i trekningen av et sett lekre lysestaker fra Georg Jensen. Vi gleder oss. Vel møtt!

www.kai-hansen.no Nye medlemmer siden sist

The Polymath Company NorSea Wind TWellesley Petroleum AS

Beliggenhet: Randaberg Beliggenhet: Esbjerg Beliggenhet: Stavanger Kontaktperson: Mohamed Jaidane, 4099258, Kontaktperson: Kaspar Fjetland Højvig, 40004321, Kontaktperson: Stine Haugland, 91183466, [email protected] [email protected] [email protected] Web: polymath.company Web: norseagroup.com Web: wellesley.no

The Polymath Company are empowering NorSea Wind is a provider of integrated services Wellesley Petroleum has successfully appraised organisations to engineer the best appropriate to the offshore wind industry. The company's the stranded Grosbeak Discovery in the North solutions to their severe and complex technical service lines include O&M (operations & Sea and estimates the accumulation could challenges! The Polymath Company believe that maintenance) activities for both Wind Turbines produce between 53 - 115 million barrels of oil technical challenges and extreme environments and HVDC platform, in addition to marine and 269 – 432 billion cubic feet of gas. Wellesley are the main obstacles to create progress and to support. NorSea Wind provides integrated Petroleum is focused on hydrocarbon exploration innovate when pushing the boundaries of current service packages ranging from technicians, tools, in Norway. The Company has built a technology and knowledge. The Polymath equipment and spares to marine vessels. The team of highly experienced industry Company commits its resources to engineer company cooperate with their large group of professionals. Wellesley is qualified as solutions to face partner's tough technical affiliated companies, which cover a wide range of an operator, and in Q3 2017 the challenges no matter how big, or small they are. professions alongside their Company drilled its first operated unique experience. well.

Rodano AS

Randaberg Videregående Skole Njordr as Beliggenhet: Hafrsfjord Kontaktperson: Rolf Olavesen, på 47890886, [email protected] Beliggenhet: Randaberg Beliggenhet: Strømmen Kontaktperson: Jorunn Alexandra Rettedal, Kontaktperson: Tore Ivar Slettemoen, post@ 51923000, [email protected] njordr.no Rodano AS er et lokalt og privateid selskap som Web: randaberg.vgs.no Web: njordr.no opererer i Norge og Danmark innen forretningsutvikling og strategi for flere typer virksomheter. Selskapet tilbyr strategisk og Randaberg videregående skole er en stor Njordr er en ledende aktør i utbyggingen av praktisk rådgivning innen markedsutvikling, kombinert skole med utdanningsprogram for nordisk vindkraft. Norden står foran en trendanalyser, rådgiving for ledelse, eiere og studiespesialisering, elektrofag, medier og omfattende utbygging av vindkraft for å nå styre samt start-ups. Selskapet har spesielt fokus kommunikasjon, helse- og oppvekstfag, teknikk klimamålsettingene gjennom elektrifisering av på Vest-Norge og Jylland innen ulike bransjer. og industriell produksjon og tilrettelagt energimiksen. Njordr er et heleid norsk selskap Rodano AS ledes av Rolf Olavesen som har opplæring. Skolen har i overkant av 900 elever og som tar sikte på å bli en av de fremste aktørene i mange års erfaring innen forretningsutvikling, 150 ansatte, og er plassert i Dusavika rundt seks dette markedet. Selskapet engasjerer seg i prosjektledelse og strategi nasjonalt og kilometer fra Stavanger sentrum. etablering av nye vindparker på steder i Norden internasjonalt. Han har også flere styreverv, og er der vind og arealressurser ligger til rette. en av bransjekonsulentene i BusinessBroen Gjennom utvikling, bygging og operasjon av Nord-Danmark-Norge. vindparkene skal selskapet bidra til ny fossilfri kraftforsyning til gode for norsk industriutvikling, lokal verdiskapning og varige arbeidsplasser.

ANNONSER OG INNSTIKK Hellvik Byggservice AS Størrelse angitt med BxH. Beliggenhet: Hellvik Prisene er medlemspris. Kontaktperson: Dag Einar Andreassen, 93866130, [email protected] Helside: Web: hellvikbyggservice.no 230x310 mm, 194x280 kr. 19.750,-

Halvside: Hellvik Byggservice kan hjelpe deg med alt innen 194x136 mm (liggende) kr. 11.950,- boligbygging på Hellvik og omegn. Bedriften tilbyr prosjekterte boliger på tomter selskapet har utviklet selv, men kan også bygge din nye Kvartside: enebolig skreddersydd etter dine ønsker. Hellvik 194x67,5 mm (liggende) kr. 6.750,- Byggservice er en rutinert og engasjert samarbeidspartner for deg som skal bygge bolig. Innstikk: Stor kjennskap til lokale forhold er alltid noe du Pris etter avtale. Fem prosent rabatt for bør vektlegge når du skal velge byggefirma, og medlemmer. hvem kjenner vel byggerutiner- og utfordringer på Hellvik bedre enn de som selv bor og lever på Hellvik?

48 LEDER- KONFERANSE Quality Hotel Residence, Sandnes

29.03

UTSOLGT! PÅ PROGRAMMET: KONFERANSIER: TILLITSBASERT LEDELSE Bård Kuvaas, professor Handelshøyskolen BI Anne TILLIT SOM STRATEGI Eldar Sætre, konsernsjef Equinor Lindmo LEDELSE OG SELVLEDELSE Rune Semundseth, lederutvikler og daglig leder Businessmastering AS KOMMUNIKASJON, KROPPSPRÅK OG TILLIT Roar Kjølv Jenssen, skuespiller Rogaland Teater FAKE NEWS OG TILLIT TIL MEDIA Mah-Rukh Ali, journalist og forfatter FRAMTIDENS VALUTA ER TILLIT Stefan Hyttfors, futurist Mer info og påmelding: ÅPEN DAG PÅ LUKKET AVDELING Linda-Merethe Øye, gründer Fra offer næringsforeningen.no til kriger og musiker Sveinar Heskestad

FOLK, helside Rosenkilden.indd 2 25.02.2019 19:40 energikommentaren Flere kunder enn venner

Bjørn vidar lerøen • spesialrådgiver Norsk olje og gass

Skaren av de som tror på en rask avvikling av Norges produksjon av olje og gass vokser, men verdens energibehov avtar ikke tilsvarende. Oljeindustrien har flere kunder enn venner. Det finnes imidlertid ingen snarvei ut av oljealderen.

år er det 50 år siden Ekofisk ble funnet. og emballasje. Olje og gass griper inn i det ungdommelig protest mot fossilsamfunnet. Feltet er grunnsteinen i Lykkeland, meste i vår hverdag. På mange områder En ny generasjon vil ha nye løsninger og Isom har sitt episenter i Stavanger, med kan og må vi finne erstatninger. Det er bred i flere land tar de en fridag for skolen for merkbare ringvirkninger til resten av landet. enighet om at vi ikke kan bruke havet som å streike mot fossil energi. Det er sterk Debatten om vår fremtid som olje- og søppelspann for plast, for i det ligger det kost å høre unge protestanter omtale den gassnasjon er i ferd med å bli mye hardere. en trussel mot alt liv. Vi kan leve godt med generasjon som foreldrene og besteforeldrene Nylig sa tidligere olje- og energiminister et redusert energiforbruk, og det er kanskje representerer som skurker og kriminelle. Åslaug Haga til Aftenposten at det må settes et av de aller viktigste tiltakene som kan en sluttdato for vår olje- og gassproduksjon. settes inn i de møte med de problemer som Et lite land De fleste, også fossilindustriens fossilavhengigheten skaper. Men vi kan i «Norge er et lite land i verden», sa en gang motstandere, vil si at produksjonen verken dag og så langt vi kan se ikke leve uten olje den tidligere statsminister Lars Korvald en kan eller skal avvikles over natten. Kampen og gass. Det betyr ikke at vi skal fortsette gang fra Stortingets talerstol. Det var ved dreier seg i første rekke om nye letelisenser. i gamle spor. Vi må sørge for mer effektiv inngangen til vår oljealder; en tidsepoke som Motstandere er ikke bare opptatt av og mindre forurensende bruk av de olje- skapte storhet i vårt land på mange områder. Lofoten, Vesterålen og Senja. De vil ikke gassressurser vi utvinner og tar i bruk. Olje og gassen skapte et lykkeland. Vi bidrar ha flere konsesjonsrunder i det hele tatt. ikke mer enn i underkant av to prosent av Det pågår en skinndiskusjon mellom folk Skape framtiden verdens olje- og gassproduksjon. Bidraget i Høyre og Arbeiderpartiet om hvem som Dagens debatt bærer hovedsakelig preg av skal likevel ikke bagatelliseres. For norsk olje er mest for og imot konsekvensutredning hva folk er imot. Debatten sier mindre om hva og gass betyr daglig energi for millioner av av de mest kontroversielle områdene. vi er for. Det grunnleggende spørsmål er hva mennesker og for norsk økonomi betyr det Man skal imidlertid ikke ha mye politisk vi skal leve av dersom vi ikke skal lete etter og milliarder av kroner i inntekter. analytisk teft for å innse at de mest utvinne olje og gass. Vi kan ikke bare drømme Slik verden nå utvikle seg, kan aktuelle norske regjeringsalternativer om en annen fremtid. Vi må skape den ved å Norge isolert sett avvikle sin olje- og bygger på en forståelse om at Lofoten, sørge for at vi skaffer oss de ressurser som er gassproduksjon over natten. Det mest Vesterålen og Senja skal holdes utenfor nødvendig for å leve og utvikle oss. avgjørende i de endringer som nå skjer er diskusjoner om konsekvensutredning og den sterke økningen i produksjon av olje konsesjonstildeling. Det eneste som kan og gass i USA. For mindre enn ti år siden endre dette er en samarbeidsregjering var det ingen som snakket om det som nå mellom Høyre og Arbeiderpartiet. Vi skal er i ferd med på skje; ikke bare at USA blir ikke utelukke at nasjonen kan komme i en «Motstanden mot utvidelse selvforsynt, men at landet faktisk også er i situasjon der det vil være en nødvending gang med eksport av olje og gass. Det finnes løsning, men vi er langt fra der nå. av letevirksomheten er i også mange andre kilder som kan bidra til å ferd med å omfatte hele erstatte bortfall av olje- og gassproduksjon. Hele sokkelen En fremtredende påstand i debatten om Lofoten, Vesterålen og Senja lever videre som norsk sokkel.» Norges fremtid som olje- og gassprodusent norsk petroleumspolitikks største symbolsak. er at nye investeringer i olje og gass vil Dernest har diskusjonen om disse bli ulønnsomme, fordi verden vil satse på Bjørn Vidar Lerøen havområdene virket som en buffer og et alternativ energi. Påstanden er at risikoen tåketeppe som har tillatt diskusjonen om andre faller i statens hender. Men så lenge det er leteområder å fly under radaren. Buffereffekten behov for olje og gass som en del av den er i ferd med å svekkes og tåken letter. totale energiproduksjon, er det noen som Motstanden mot utvidelse av letevirksomheten Energi er og blir avgjørende for all må ta risikoen med å produsere den olje og er i ferd med å omfatte hele norsk sokkel. utvikling. Ingen annen råvare har bidratt gass som verden trenger. For mange synes 2030 å være en mer til utviklingen av det moderne Norges interesser avgrenses ikke av milepel. Da skal petroleumsvirksomheten samfunn enn olje. Det skal være spillerom nasjonalstatens grenser. Vi er en del av et på norsk sokkel være under avvikling. De for ungdommelig mot og overmot og alle globalt fellesskap med store energibehov. neste ti årene vil vi i så tilfelle treffe noen generasjoner må være forberedt på å leve Våre muligheter er store, men med tiltak som ikke bare kommer til å berøre med generasjonsmotsetningene. Det er et mulighetene følger et ansvar for å bidra til de mengder petroleum som produseres på uttrykk for de dype instinkter til å overleve en bærekraftig utvikling og fremtid. norsk sokkel, men hele vårt levesett. Olje og den frykt som tanken på fremtiden kan Norge kan ikke melde seg ut av verden, og gass er ikke bare drivstoff for bil og fly, skape et unge mennesker engasjerer seg men vi kan bidra til forbedringer med vår men viktige råvarer for produksjon av klær og gjør opprør. Vi ser i dag en bølge av energi og vår teknologi.

50 Ett av 12 bilder vi laget til årets kalender for Hå Rugeri i samarbeid med Glødefisk Don´t be a chicken – use professional photographers: BITMAP/Kim Laland

STAND PRINT FOTO FILM 51 84 92 30 www.bitmap.no 51

Rosenkilden_0219.indd 1 27.02.2019 11:36 styrelederen Samarbeid i byutviklingen; NIMBY eller WIMBY?

Kristin Gustavsen • nestleder i styret i Næringsforeningen

Polariseringen og mistro. En bredere felles forståelse eller en debatt fra skyttergravene? Utviklingen av byen vår framover vil kreve at vi går litt i oss selv med hensyn til form og tar en ny felles diskusjon om oppgavene. Da kan vi bevege oss fra NIMBY til WIMBY – fra «not in my backyard» til «welcome in by backyard».

yutvikling er ikke romforskning, det større og mindre prosjekter i Stavanger Øst. «grønt» kinderegg de kan skyve foran seg. er mye vanskeligere enn det! Slik Tilsvarende prosesser og prosjektsamarbeid Tomter og områder utbygger tidligere ikke Binnledet KÅKÅnomics programmet skjer nå i regi av CID-prosjektet, som er den fikk tilgang til blir nå frigjort for å «redde» høsten 2018 og utsagnet er beskrivende! delen av sentrumsplanen som ikke må å både byen og miljøet. Hvor er debatten om Ikke bare er plan- og bygningsloven en vente på det formelle planvedtaket i bystyret. motivet? Er fortetting langs kollektivaksen samlepost for et titalls særlover i Norge, Når vi kjenner den potensielle kraften vårt bidrag til å skape et bedre klima og en den er også omkranset av et tyvetalls av samarbeid i byutviklingen, hvorfor bedre by å bo i?». innsigelsesinstanser. Samtidig som erfarer vi da at medvirkning og samarbeid Like mye som utsagnet eksemplifiserer utviklingen stadig går raskere i flere er fraværende eller ikkefungerende? Jeg tror ulik oppgaveforståelse, så viser den med av de feltene som påvirker byen, maler svaret er meget sammensatt, men har i alle tydelighet polariseringen og mistroen i den planarbeidet fortsatt som en sakte kvern i fall med seg to komponenter: pågående debatten. KÅKÅbydebatt har lagt kompromissenes landskap. seg litt på samme linje både i debattform og Den offentlige byutviklingsdebatten Hva er oppgaven og hvor i prosessen i tilhørende kronikker. Og i all rettferdighet: varierer i styrke og synlighet. Parallelt er vi? Byutvikling Stavanger og KÅKÅbydebatt med sluttbehandling av KDP Stavanger Planprosesser og andre konkrete tiltak er kun to eksempler på at vi har et stykke sentrum (sentrumsplanen) har ordskiftet settes i gang med en målsetning; hva å gå i formen på meningsutvekslingene. økt i intensitet, og da spesielt knyttet til skal man oppnå? Etter å ha segregert og Ingen er på sitt mest konstruktive nede i medvirkning. Mange medvirkende har spredt bebyggelsen utover i flere tiår, skyttergravene og hvis formen maner mer byutvikling som profesjon. Samtidig går utviklingen nå i sterk retning av å til kamp enn til en samtale, har vi gått oss er utvikling av omgivelsene våre et samle og binde sammen. Rådet om å inn i et spill som ikke vil ta oss noe sted. I allemannseie. gå i denne retningen er entydige i hele alle fall ikke et sted vi ønsker å være. Jeg har sett kraften av samarbeid hierarkiet fra FNs klimamål, via statlige- i byutvikling! Siste års utvikling av og regionale forventninger, retningslinjer, Felles forståelse Stavanger Øst, startet med visjonen bestemmelser og avtaler – til kommunens Jeg kunne fortsatt med følelsen av å ikke «Urban Sjøfront – visjon for sentrumsnær egen overordnede kommuneplan. Arbeidet bli hørt, om den rettmessige forventningen byutvikling» i 1999, et samarbeid mellom med sentrumsplanen, og andre delplaner om medvirkning versus det å ta de en rekke aktører. Påfølgende planarbeid og tiltak innenfor byområdet, har i oppgave anledningene som faktisk foreligger, ble også gjennomført i brede samarbeid, å konkretisere de overordnede føringene, om hvem som faktisk bestemmer, om noe som førte til relativt forutsigbare men også å vise at enkelte at målsetningene ytringer versus egen innsats, hvor utviklingsrammer. Arbeidsformen ble ikke er mulige å realisere uten for store ansvaret for mobilisering ligger og en oppfattet som så verdifull at Urban Sjøfront konsekvenser. Et av de største hindrene rekke andre faktorer som spiller inn i AS ble etablert for å følge opp både de i medvirkningsprosessene er imidlertid medvirkningsarenaene. Men jeg vil først formelle og uformelle virkemidlene i at vi ikke diskuterer samme oppgave. og fremst oppfordre til at vi går litt i oss visjonen. Tou Scene er et eksempel på En forutsetning for god dialog og reell selv med hensyn til form og tar en ny felles kraften som oppstår når ulike aktører bidrar medvirkning, er at vi i større grad har felles diskusjon om oppgavene. En god arena og samlet blir et spekter av kompetanse forståelse for om vi akkurat nå diskuterer for det sistnevnte er det pågående arbeidet og ressurser. Oppstarten av Tou Scene ble målet med arbeidet, grad av måloppnåelse med Kommuneplan for Stavanger. Dette aldri vedtatt; det er et resultat av at nok eller konkrete løsningsforslag. planarbeidet tegner meget godt med hensyn mennesker ville, og holdt ut. Folkeparken til å klarlegge mål og virkemidler. Hvis på Kjelvene har mye av det samme i seg. Polarisering den planprosessen sender oss ut i andre Den parken skulle fortsatt ikke vært realisert I Facebook-gruppen Byutvikling Stavanger enden med bredere felles forståelse og blir hvis planforutsetningene alene hadde vært kan man som et av flere eksempler lese: et kjent og respektert styringsdokument lagt til grunn, men ble faktisk åpnet i 2005. «Tenker heller at en ikke nødvendigvis for senere delplaner og tiltak, så har vi Tilsvarende gjelder for Lervigstunet (parken kjøper fortetningsretorikken til politikere større forutsetninger for videre konstruktivt ved Ostehuset Øst) og en rekke andre og utbyggere som plutselig har fått et samarbeid om utvikling av byen vår!

52 53 English Summary

The Drones are coming

ogaland is evolving as a Rdrone region. Whilst local drone operators are winning large contracts locally and internationally, the region is working towards becoming Norway’s competence centre for flying drones. Both Lyse and SUS are involved in large research projects related to the use of drones, and Europe’s largest drone with space for two passengers is already in place here. During the past three years the commercial use of drones has increased from approximately 200 to over 6300. Numbers from the Civil Aviation Authority show that close to 1000 belong here in Rogaland. Several leading drone operators – Nordic Unmanned, KVS Technologies, Norse Asset Solutions and Snow Vision – are already established in the Stavanger Region.

Taking care of contemporary history

ot many people have taken care of Ntheir own contemporary history like Daniel Øvstebø (75). When you´ve lived a long adventurous life, there´s a lot to convey. When you drive county road 45 through Dirdal – after putting the fjord behind you – you pass a 116-year-old church and a large white brick building on the left-hand side. Locals call the building Strikkeriet or Dirdal Strikkevarefabrikk (Dirdal knitting factory), and this building contains such a treasure it would move museum directors to tears. Daniel Øvstebø has spent a lifetime collecting the treasures that span over four floors and several hundred square metres. Amongst the treasures you will find trucks, T-fords, mopeds, boats, shop interiors, furniture, clothes, pictures and documents from the 20th century. It´s all about society and prosperity, industry, daily life, technology and the consumer society – and last but not least the war history, which was very dramatic for people in Dirdal.

www.stavangerchamber.com

54 English Summary

Commercial Enterprise fear power shortage

he lack of enough power can mean the Tregions goal of enticing new enterprise establishment will fail. Regional developer in Ryfylke IKS, Ketil Barkved, thinks our Upcoming politicians need to wake up. – Power capacity is already critical in some areas. SCI Activities This means that commercial enterprises needing power will not be able to establish themselves here. This has an impact on the municipalities in regard to employment and 5 March: New as a manager in revenue. For instance, for Hjelmeland this Norway. means the municipality will have to decline most areas. That means an increased 9 March: Cross-country skiing energy -intensive companies wishing to set need for power. Although South-West for beginners (adults). themselves up in the area until the power Norway produces a substantial amount grid is upgraded, says Barkved. of Norwegian electricity, it has little 10 March: Cross-country skiing Globally we´re going electric – in consequence for the regions power capacity. for real (adults). 12 March: Outdoor life in our heart. 13 March: Curling. 14 March: Face2Face job search. 14 March: Visit Stavanger City Impact District. 19 March: Taxation seminar. 24 March: Interested in football? 27 March: Spouse network program: Music festivals.

More events to be confirmed – remember to check the event calendar.

Stavanger Chamber International (SCI)– The Regions largest International Network

Tailwind into new Regional welcome programme for newcomers Area Orientation courseday markets Out Country Orientation course he NorSea Group is aiming for new Højvig. He is VP Business Development Repatriation Course Tmarkets. Within five years wind energy & Strategy and will contribute to the will contribute to thirty percent of the future development of Norsea Wind as Cultural awareness company’s activities, according to CEO, a company. Højvig explains that until Networking John E. Stangeland. – We have to be able recently 90 percent of all the worlds Introduction to Norwegian activites to adapt and seize new opportunities, he windmills left from Esbjerg and that and sports says. For years Denmark has been at the currently 80 percent of offshore wind forefront of wind energy, both on and capacity around Europe is shipped from Job training sesssions for spouses offshore. The NorSea Group has recruited Esbjerg harbour. This is where Norsea Danish competence in Kaspar Fjetland Wind has established their head office. Contacts: Randi Mannsåker and Inger Tone Ødegård

55 Stavanger Rekrutteringsindeks

Februar 2019 Ny NAV-sjef 3701 mønstrer på utlyste jobber i medvind

Merethe Prytz Haftorsen har nettopp mønstret på som ny NAV-sjef i Rogaland. Hun har vinden i ryggen, og et sterkt engasjement for inkludering.

Tekst og foto: Frode Berge

Det ble registrert 3701 ledige stillinger i løpet av februar i Rogaland. Det er en økning på 26 en nye NAV-sjefen i Rogaland, Inkludering prosent sammenlignet med samme Merethe Prytz Haftorsen, kommer Merethe Prytz Haftorsen har tilbrakt måned i 2018. Den knallsterke Dfra en solid fotballfamilie og har mesteparten av sitt 18 år lange yrkesaktive liv starten på året fortsetter dermed, selv kjempet mang en kamp på midtbanen i Aetat og NAV, og håper hun blir oppfattet og støtter opp om fallet i ledigheten for ulike Haugar-årganger. Erfaringen som som en åpen og samarbeidsorientert leder. som nå er på 2,5 prosent, likt med lagspiller vil helt sikker komme godt med i Engasjementet for etatens samfunnsoppdrag landsgjennomsnittet og lavere enn rollen som NAV sin nye kaptein i Rogaland. er glødende. både Oslo og Hordaland. – Som arbeids- og velferdsetat skal Medvind vi medvirke til at næringslivet og det Haftorsen tok over lederjobben etter Truls offentlige får tilgang på den kompetansen feb.18 feb.19 Nordahl i november, og føler hun har vært de har behov for. Samtidig skal vi bidra heldig med timingen. til et inkluderende arbeidsliv. Det er Ledere 32 65 – Først av alt opplever jeg å ha kommet fortsatt for mange som ønsker å jobbe fullt Ingeniør- og IKT-fag 409 671 til et svært veldrevet kontor. Truls Nordahl, eller delvis, men som ikke får innpass i forgjengeren min, har gjort en kjempejobb. I arbeidslivet. Jeg opplever samarbeidet med Undervisning 247 361 tillegg er det inspirerende å gå inn i en slik bedriftene som godt på dette området, men Akademiske yrker 92 100 rolle i en periode der arbeidsmarkedet er i vi må alle se på hvordan vi kan bidra enda bedring. Det er høyt aktivitetsnivå i Rogaland mer i inkluderingsdugnaden. I NAV er vi Helse, pleie og omsorg 630 607 om dagen, og ledigheten faller enda mer her, alltid åpne for å diskutere hvordan vi kan Barne- og ungdomsarbeid 162 95 enn i landet forøvrig. samhandle enda tettere med næringslivet om – På hvilke måter kommer bedringene i aktuelle utfordringer. Meglere og konsulenter 91 154 arbeidsmarkedet til uttrykk? Kontorarbeid 166 214 – Vi ser en særlig kraftig nedgang i Fotballarv ledigheten særlig innen ingeniør og IKT- Som nevnt innledningsvis kommer Merethe Butikk- og salgsarbeid 198 250 fag, industri, og bygg og anlegg. Sammen Prytz Haftorsen fra en fotballfamilie, og har Jordbruk, skogbruk og fiske 20 14 med sykepleie, er dette områder der det en bror som sto i mål for FK Haugesund i nå er i ferd med å oppstå mangler på Bygg og anlegg 274 417 eliteserien på midten av 1990-tallet. kvalifisert arbeidskraft. Mye tyder på at De fotballinteresserte med enda Industriarbeid 264 358 denne utviklingen vil forsterke seg utover lenger hukommelse husker kanskje også året. Vi trenger godt utdannede fagarbeidere Reiseliv og transport 180 179 keeperkjempen Per Haftorsen som herjet i alle bransjer, og vi trenger både private mellom stengene for Haugar og Fredrikstad Serviceyrker og annet arbeid 147 179 og offentlige arbeidsgivere som tar imot på 1960 og 70-tallet. Uoppgitt 22 37 lærlinger, sier Haftorsen. Vi snakker om en smått legendarisk NAV-sjefen advarer imidlertid mot å ta burvokter, som også spilte med flagget på Totalt 2934 3701 foten av omstillingspedalen av den grunn. brystet og som gjorde sin kanskje beste – Det høye aktivitetsnivået i olje- og landskamp i det sagnomsuste 0-9 tapet for Tallgrunnlaget til rekrutterings gassnæringen er naturlig nok drivkraften Nederland i 1972. indeksen utarbeides av NAV bak oppturen vi nå opplever. Fram mot 2030 Merethe Prytz Haftorsen har også tilbrakt og presenteres hver måned i forventer vi midlertid at både oljeindustrien en del timer i Haugar-drakt. Hun vil ganske Rosenkilden. Indeksen viser hvor og en stor næring som varehandelen, vil sikkert erfare at ballasten fra et lagspill som mange nye stillinger som ble lyst sysselsette færre enn i dag. Derfor er det viktig fotball kommer godt med i jobben som ut i løpet av hele måneden. at omstillingsarbeidet fortsetter for fullt. øverste sjef for NAV i Rogaland.

56 Arbeidsliv

Merethe Prytz Haftorsen er ny sjef for NAV i Rogaland. Hun skryter av samarbeidet med næringslivet, og ønsker enda tettere samhandling for et inkluderende arbeidsliv.

«Vi trenger godt utdannede fagarbeidere i alle bransjer, og vi trenger både private og offentlige arbeidsgivere som tar imot lærlinger.»

Merethe Prytz Haftorsen

57 nytt om navn

JARLE IDSØE-JAKOBSEN KARI FELDT Ny forretningsutvikler i Presight Solutions Ny konsulent i Karabin

Jarle Idsøe-Jakobsen startet som ny Kari Feldt startet i Karabin Stavanger i januar forretningsutvikler i Presight Solutions i januar. 2019, etter å ha jobbet et halvt år på Han har lang erfaring fra riggbransjen og Bergenskontoret. Hun har erfaring fra kommer fra Transocean/Songa Offshore. Med sin forbedrings- og digitaliseringsprosjekter, og har bakgrunn vil han bidra til å operasjonalisere jobbet med prosjekter både innenfor offentlig og Presight sine applikasjoner i offshoremarkedet. privat sektor. Kari har en master i økonomi og Presight Solution leverer software applikasjoner administrasjon fra Norges Handelshøyskole, med for barrierstyring og operasjonsrapportering hovedprofil i strategi og ledelse og støtteprofil i rettet mot olje- og gassnæringen. entreprenørskap. Hun har tidligere arbeidet som sykepleier og har gode kommunikasjons- egenskaper fra erfaring med å arbeide med forskjellige mennesker. Karabin ønsker Kari velkommen.

ANDREAS ENGELSEN KATHINKA RIVØ MAURITZEN Ny Operation manager i Kvaleberg Kulde & Ny lønnsmedarbeider i Dataplan Regnskap Elektro Kathinka Rivø Mauritzen startet 7. februar 2019 Andreas begynte i selskapet 1.januar 2019. Han som lønnsmedarbeider i Dataplan Regnskap AS. har erfaring som prosjektleder og koordinator i Kathinka kommer fra Falck hvor hun har lang oljeservicenæringen, og skal håndtere adm. og erfaring fra administrasjon og lønnsarbeid. operasjonelle oppgaver i Kvaleberg Kulde & Elektro.

SIV UNA HAGEN SEBASTIAN AASLAND Ny senior prosjektleder i Solv Ny UX/CX Designer/Testledelse

Sebastian ansatt i Solv AS som UX designer og er Sebastian ansatt i Solv AS som UX designer og er en kreativ og engasjert person som brenner for en kreativ og engasjert person som brenner for smarte, brukerorienterte løsninger og testledelse. smarte, brukerorienterte løsninger og testledelse. Med et sterkt fokus på grundig arbeid trives han Med et sterkt fokus på grundig arbeid trives han godt gjennom hele prosessen, fra forarbeid og godt gjennom hele prosessen, fra forarbeid og research til overlevering og kontinuerlig testing research til overlevering og kontinuerlig testing og forbedring. Sebastian har Bachelor i Digital og forbedring. Sebastian har Bachelor i Digital Media & Design ved University of Winchester, Media & Design ved University of Winchester, Storbritannia. Storbritannia.

LARS OLA SOLSTAD MARTHA KLUNGTVEIT Ny virksomhetsleder i Dataplan Regnskap Ny regnskapsfører i Teamregnskap

Lars Ola Solstad startet 1. februar 19 som Martha Klungtveit startet 21. januar 2019 som virksomhetsleder for Dataplan Regnskap AS. regnskapsfører hos oss i Teamregnskap AS som Lars Ola kom senest fra Berendsen Tekstil er et av selskapene i Dataplan. Martha har Service, der han var daglig leder for selskapets arbeidet med regnskap i forskjellige bedrifter på anlegg i Sandnes og Kristiansand. Lars Ola har tiende året før hun kom til oss. og lang erfaring fra hotell bransjen hvor han har jobbet i Radisson gruppen i mange år.

Helside: 230x310 mm, 194x280 kr. 19.750,- ANNONSER OG INNSTIKK Halvside: 194x136 mm (liggende) kr. 11.950,- Størrelse angitt med BxH. Kvartside: 194x67,5 mm (liggende) kr. 6.750,- Prisene er medlemspris. Innstikk: Pris etter avtale. Fem prosent rabatt for medlemmer.

58 nytt om navn

HENNING RIIS KRISTENSEN JAN ERIK ANDRESEN Ny IT lærling i Dataplan IT Partner Ny systemkonsulent i Dataplan Solutions

Henning Riis Kristensen startet 7. januar 2019 Jan Erik Andersen startet 1. januar 2019 som som IT lærling hos Dataplan IT Partner AS. systemkonsulent i Visma Business teamet i Henning kommer rett fra studier. Dataplan Solutions AS. Jan Erik kommer fra Amesto Solutions AS hvor han også jobbet som Visma Business konsulent.

HANNA SOPHIA ØVERBY STIG RICHARD LOMELAND Ny Key account manager i Schibsted Ny produksjonsmedarbeider i Depro Marketing Services Stig Richard Lomeland er ansatt som Hanna kommer fra stillingen som kategorisjef i produksjonsmedarbeider i Depro fra 1. mars. REMA 1000, hvor hun har vært ansatt siste 5 år. Han kommer fra stillingen som mekaniker fra Hun har en meget relevant master fra Eigerøy Båt og Motor. Copenhagen Business School, og vi er veldig glad for å få Hanna på laget der hun skal jobbe mot eiendomsbransjen i Sør Rogaland.

I Favoritthus lar vi oss begeistre av de mulighetene en tomt gir, enten den kommer i form av ubebygd mark eller gammel bygningsmasse klar for trans- formasjon og nytt liv.

VI SØKER TOMTEOMRÅDER Ingen tomt er for liten eller for stor og målet vårt er alltid det samme - å utvikle leilighetsprosjekter, ene- boliger og rekkehus som skaper begeistring hos boligkjøpere i alle aldersgrupper.

Kontakt Fridtjov Middelthon [email protected] / tlf. 959 38 357 Noen ser etter Jon Blund www.favoritthus.no/tomtekjøp Vi ser etter nye tomter!

59 nytt om navn

GJERMUND VALAND HERJUS RISBAKKEN Ny Senior Advisor i Acona Ny programmerer i Totalkapital

Gjermund Valand startet hos oss i februar 2019 Herjus Risbakken er utdannet som Senior Advisor i avdelingen Environmental petroleumsingeniør fra UiS og startet som Services. Gjermund har en Mastergrad i programmerer hos Totalkapital AS i januar. Environmental Science fra 1999 og har 14 års Herjus har tidligere blant annet jobbet med erfaring med ytre miljø/kjemikaliearbeid for utvikling av en handelsplattform for Bitcoin, olje- og gassindustrien. Han har blant annet utviklet software for oljesektoren med videre. jobbet i Bureau Veritas, Aibel og Pride. Herjus skal i Totalkapital utvikle framtidige betalingsløsninger, vedlikeholde og videreutvikle våre fakturaprogram tkfaktura.no og beebills. com, samt utvikling av integrerte løsninger for inkasso og fakturaoppfølging mot våre norske kunder.

CAMILLA LANGVIK KARI ALEXANDRA P. HAUGBERG Ny selger i Onix Ny konsulentleder i Technogarden Engineering Resources Den 1. februar ble Camilla ansatt som Selger hos oss i Onix, og hun skal selge Onix Work; som er Kari Haugberg har mer enn sju års erfaring med en bransjeportal for arbeidsutstyr, løfteredskaper arbeid innen HR og rekruttering. Hun har og annet utstyr som krever periodisk kontroll. tidligere jobbet i olje- og gassektoren samt lokale Camilla har 5 års erfaring fra Lyse Dialog AS, og globale bemanningsbyrå. Hun har erfaring hvor hun jobbet som selger og kundekonsulent. med stillinger innen ulike fagområder, både Hun har også utdannelse og erfaring innen tekniske og administrative stillinger. Kari har en grafisk design og multimedia. Vi er så glad for å mastergrad i medier, kommunikasjon og IT fra ha Camilla med i Onix teamet. NTNU med hovedfokus på endringskommunikasjon. Hun interesserer seg også for teknologi, endring og utvikling.

DANIEL OLSEN HANNA ROVIK BOLTEN Ny logistikkkoordinator i Ambio Ny bemanningskonsulent i Sense Personell

Daniel Olsen er ansatt som logistikkoordinator Hanna Rovik Boiten er 27 år og kommer fra hos AMBIO i avdeling Drikkevann. Han har Sandnes. Hun har flere års salgserfaring, og har tidligere erfaring som matroslærling i Fjord1 og vært aktiv i både studentpolitikk og som kontoransvarlig i Paynova i Stockholm. lokalpolitikken i Sandnes. Hun har en master i Daniel er ansvarlig for vannprøvetaking på skip biologisk kjemi fra Universitet i Stavanger. og offshore innretninger, samt all logistikk Hovedoppgaven til Hanna er å bistå næringslivet relatert til utstyr. i Rogaland innen bemanningløsninger.

ØYVIND HELLAND HENRIK ØGARD Ny Head of User Experience i Solv Ny rådgiver i Solv

Øyvind har vært ansatt i Solv (tidligere Peanuts) Henrik har over 12 års erfaring fra IT-bransjen siden 2013 og trer inn i rollen som Head of UX. som konsulent, utvikler og driftskonsulent med Øyvind er opptatt av at løsningene vi leverer skal varierte oppgaver. Hans bakgrunn fra teknologi være relevante og brukervennlige. Han er hjelper ham med å forstå hvordan kunder kan uformell, ryddig, strukturert og en lagspiller. løse sine utfordringer på en enklest mulig måte. Øyvind er en person som er analytisk, kreativ og Henrik er ansatt som Rådgiver/Prosjektleder og engasjert. Glad i å gjøre ting så enkelt som mulig, kommer fra Capgemini. Han leverer best i men ikke enklere. Han har en mastergrad i grensesnittet mellom teknologi og forretning. entreprenørskap og innovasjon fra Henrik vil ha fokus på prosesskartlegging innen Handelshøyskolen NMBU og Rice University, og digitaliseringsprosjekter, planlegge og en bachelorgrad innen psykologi med gjennomføre flere forbedringsprosjekter. spesialisering i organisasjons- og ledelsespsykologi fra UiB.

60 nytt om navn

AUDUN THRONDSEN KIM RITCHER HMS/SHA Rådgiver i Aktiv HMS Prosjekt Ny Finance manager i NOHA Norway

Audun har sin bakgrunn fra Skanska Bygg Kim Richter er ansatt som Finance manager i Stavanger hvor han var regional HMS Rådgiver. NOHA NORWAY AS, på Orstad. Han er De siste 3 årene har han jobbet som konsulent for utdannet siviløkonom, og har Master fra NHH. Lyse Produksjon AS i utbyggingen av Lysebotn II Kim har lang erfaring med økonomi og ledelse Kraftverk, og for Caverion Norge AS på fra selskap som Ernst & Young, Lyse og Centrica prosjektet Farriseidet, dobbeltspor, Jernbane. Energi/Spirit Energy.

ROY SJURSEN SVEINUNG DJØNNE-STUVE Ny daglig leder i Lura Turistheim Ny Chief Operating Officer i Solv

Roy Sjursen er 45 år, gift og har 3 barn og 2 Sveinung er en av grundere av Peanuts og en av barnebarn. Han er utdannet næringsmiddel hovedaksjonærene i Solv AS. Sveinung har over tekniker og har jobbet innen næringsmiddel 20 års erfaring fra IT bransjen gjennom leveranse tilsynet i mange år. Siste arbeidsgiver var Jæder av forretningsutvikling, ledelse, rådgiving, Ådne Espeland A/S der var han distriktssjef for prosjektledelse, produktutvikling og utvikling av Agder fylkene og Rogaland. nye forretningsmuligheter. Sveinung går inn i rollen som COO og Senior Prosjektleder.

MARIANN HUSEBØ BERG FRODE HETLAND Ny Senior Key Account manager I Q10 Ny Chief Technology Officer I Solv Personell Frode er en av hovedaksjonærene i Solv AS og Mariann er ansatt som Senior Key Account har de siste årene fungert som daglig leder. Frode Manager i Q10 Personell. Mariann er inne i sitt 8. går inn i rollen som CTO og vil bidra som år innen bemanning og rekruttering, og har Løsningsarkitekt. I Solv AS har Frode ledet og jobbet mye med nøkkelpersonell innen tekniske vært med på å bygge opp løsningsmiljøet og disipliner for nasjonale og internasjonale selskap. deltatt aktivt i prosjekter som scrum master, Hun kommer fra stillingen som teamleder og vil i løsningsarkitekt, prosjektleder og prosjekteier. Q10 Personell jobbe primært med tiltrekking og Han har siden januar 2016 vært ansvarlig for å kvalitetssikring av kandidater. Q10 Personell er et bistå Ucom med sin digitaliseringsreise som av de største lokaleide bemannings- og innebefatter utviklingen av rekrutteringsselskapene i Rogaland med over 70 selvbetjeningsportalen mPort. års bransjeerfaring og kontorer i Stavanger og på Bryne.

TOM ROGER LID KIM RASMUSSEN Ny ingeniør i Ambio Ny daglig leder i Vikeså Glassindustri

Tom Roger Lid er ansatt som ingeniør hos Ambio Kim startet hos Vikeså Glassindustri i som daglig AS i avdeling drikkevann. Denne avdelingen leder 1.februar. Han kommer med erfaring fra spesialiserer seg innen drikkevannsforsyning både byggebransjen og produksjon, derfor anser offshore. Tom Roger er utdannet fagarbeider vi dette som værende et bra match. Kim vil med innen kjemi og prosess, fagtekniker innen sin kunnskap bidra til et arbeidsmiljø med høy prosessteknikk og kjemiingeniør. Han har kompetanse og motivasjon. Vikeså Glassindustri tidligere jobbet med metallproduksjon på Boliden A/S vil bevege seg til nye høyder når det gjelder Odda og et forskningsprosjekt for leveranser, produkter og kvalitet - dette skal Kim algeproduksjon, Den Nasjonale Algepilot være med til å bidra til. Mongstad. Tom Roger vil jobbe med risiko- og sårbarhetsanalyser, designverifikasjoner, holde drikkevannskurs samt generell rådgivning i forhold til vannkvalitet.

61 nytt om navn

JØRN A. MYRLAND STEPHAN WEETAS Ny Head of Development I Solv Ny Senior Digital UX/CX rådgiver i Solv

Jørn har jobbet i Solv AS (tidligere Peanuts) siden Stephan er en lidenskapelig og kreativ digital 2011 og trer inn i rollen som Head of UX/CX rådgiver med fokus på brukeropplevelser Development. Jørn vil ha lede et team på 15 (UX). Har dyp forståelse innen brukeropplevelser Full-Stack utviklere. Han liker å jobbe i team, og (UX), kundeopplevelser (CX), digital analyse er opptatt av at leveranser lever opp til det med bakgrunn fra softwareutvikling med bred kvalitetsnivået som er forventet. Han er kreativ, kompetanse fra ide, konseptutvikling til teknisk pålitelig, lagspiller og er løsningorientert. løsning. CX & UX-tilrettelegger. Stephan har mer enn 18 års erfaring fra Altibox.

MAGNE TORGERSEN JOAKIM BØRKJA Ny administrerende direktør i Sterling White Ny regnskapsfører i Dataplan Regnskap Halibut Joakim Børkja startet 19. februar 2019 som Magne Torgersen kommer fra lederstillinger i regnskapsfører/kundekonsulent hos Dataplan hotellbransjen i Stavanger regionen og har i den Regnskap AS og skal jobbe både på Forus- og forbindelse hatt flere lederverv innen reiseliv og Bryne kontoret. Joakim kommer rett fra studier. NHO.

HANNE WITH SKAAR ERIK JENSEN Ny økonomi- og eiendomssjef i Kirkens Ny Vice President, Management Consulting i Bymisjon Rogaland Solv

Vi er glade for å ha fått på plass Hanne Skaar, Erik Jensen er ansatt som V.P for Management som er ansatt i en nyopprettet stilling for å ha det Consulting i Solv AS. Erik kommer fra en overordnete ansvaret for økonomistyring og spennende reise som driftsdirektør i eiendomsforvaltning, og bidra til utvikling av Skagenfondene og vil bli en viktig bidragsyter for virksomheten. Hun har tidligere jobbet i blant utviklingen av rådgivnings-teamet i Solv AS. annet Fjord Line og Stavanger Aftenblad.

BJØRN KJETIL AANESEN FRODE STRØMSTRAD Ny Senior utvikler i Solv Ny Senior utvikler i Solv

Bjørn Kjetil har mer en 15 års erfaring som Senior Frode har over 16 års erfaring som Full Stack Utvikler fra Papirfly og blir et frisk pust til vårt utvikler med erfaring fra både front -og back-end Solv utviklingsteam. utvikler og blir en del av utviklingsteamet til Solv.

Elsi Skjørestad Grethe Økland Ny markedskonsulent i Kai Hansen Ny markedskonsulent i Kai Hansen Profilering Profilering

Elsi Skjørestad er ansatt som markedskonsulent i Grethe Økland er ansatt som markedskonsulent i Kai Hansen Profilering. Elsi er en del av firmaets Kai Hansen Profilering. Grethe er en del av nysatsning innenfor firmagaver. Hun har lang firmaets nysatsning innenfor firmagaver. Hun erfaring i bransjen innenfor innkjøp og har lang erfaring i bransjen med blant annet 11 år salgsarbeid fra blant annet Otteren Firmagaver i Otteren Firmagaver, og har de siste sju årene og har de siste sju årene vært ansatt og medeier i vært ansatt og medeier i Rocon Firmagaver. Rocon Firmagaver.

62 nytt om navn

TORE WILLMAR JAKOBSEN JONNY REIME Ny Senior adviser i Solv Ny Senior prosjekt koordinator i Depro

Tore Willmar kommer fra stilling som Chief Jonny Reime er ansatt som Prosjekt koordinator i Consultant i Evry Norge og vil får en viktig rolle i Depro. Han kommer fra stillingen som Solv AS innen Rådgivning og etablering av småmaskinreparatør i Felleskjøpet Rogaland digitale veikart for våre kunder. Agder. Jonny Reime har tidligere jobbet 10 år i Depro som montør, formann og prosjektleder.

ANNA TERESE LEKVAM Rune Ikdal Ny senior prosjektleder i Solv Ny markedskonsulent i Kai Hansen Trykkeri

Anna Terese kommer fra prosjektleder stilling i Rune Ikdal er ansatt som markedskonsulent i Kai National Oilwell (NOV) og vil tilføre Solv AS Hansen Trykkeri. Rune har en allsidig bagrunn. viktig erfaring fra Olje & Gass domene. Han er utdannet grafisk trykker, men har de siste 12 årene jobbet som markedskonsulent og salgssjef innenfor blant annet Stavanger Aftenblad, TV Vest, Fjetland Skilt og Sum Regnskap.

RUNar THORSEN EVA MOEN Ny Consulancy Advisor i Acona Ny HSE rådgiver i Acona

Runar Thorsen startet som Consultancy Advisor i Eva Moen startet som HSE rådgiver hos oss i oktober 2018. Runar kommer fra stillingen som oktober 2018. Eva har en Master of Science i salg- og markedssjef i Fleksi Bemanning. Før Offshore Technology, Environmental Control fra dette har han innehatt ulike lederroller i 2003. Hun har jobbet i Baker Hughes som HSE virksomheter rettet mot salg av tekniske Specialist, samt at hun har mange års erfaring konsulenttjenester. Han har utdannelse innen som HSE Rådgiver fra Statoil, Maersk og markedsføring fra BI. Runar jobber med å utvikle Wintershall. Eva jobber i vår avdelingen våre leveranser inn mot multitekniske disipliner, Enviromental Services, men vil også bistå vår herunder bemanning av feltutviklingsprosjekter. Well Management avdeling.

INGVE HEBNES ANJA CELINE WINGER Ny Senior drilling Engineer i Acona Ny prosjektleder i Acona

Ingve Hebnes startet som Senior Drilling Anja Celine Winger startet hos oss i februar 2019 i Engineer i november 2018. Ingve har en Master i vår avdeling for Environmental Services som Petroleumsteknologi fra NTNU fra 2010 med prosjektleder for FoU-prosjektet «Miljøfaktor for spesialisering innen boreteknologi. Han har 8 års utslipp til vann» som støttes av Norges erfaring fra Statoil/Equinor og skal jobbe i vår Forskningsråd. Anja har en Cand. Zient Zoologi Well Management avdeling. fra Universitetet i Oslo fra 2004, samt en Phd. i økologisk parasitologi fra Universitetet i Tromsø fra 2009. Hun har siden 2011 vært ansatt som spesialrådgiver i Akershus fylkeskommune.

63 Returadresse: Næringsforeningen i Stavanger-regionen Postboks 182 4001 Stavanger

Finn ut hvorfor vi i Hinna Park elsker mandager på www.tgim.no

Rosenkilden_230x265_feb.indd 1 27/02/2019 12:44