Football Association of Finland Political Structures of the Football Association of Finland
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Hannu Tihinen Head of Player Development [email protected] Football Association of Finland Political structures of the Football Association of Finland General Assembly every 4. year (1/2018) Clubs vote members to the boards of districts The districts vote members to General Assembly Council (twice a year) Board of the FA Political staff 460 (10 times a year) Disciplinary Committee Full-time employees in the clubs 520 Licensing Committee President General Secretary Head coaches of the A National teams 4 Operational cooperation (Men, Women, Futsal) Districts Centers of Headquarter Center of Excellence 60 Excellence employees Central & North 60 Eerikkilä Finland (4) employees Finnish football – facts and challenges 550km • Football is not number one sport (financially) Women o Avarage salaries • Final tournaments ▪ Football 1st league – 20 000€ / year o Euro 2009 – 1/8 ▪ Ice hockey 1st league 70 000€ / year o Euro 2013 o Registered players o WU19 Euro 2013 – 1/4 ▪ football 140 000 (70 000 U12 and younger) o WU20 WC 2014 ▪ ice hockey 70 000 • FIFA ranking 28th (best ever 14th - 2005) • The lack of resources Men o TV rights really small • Final tournaments.. • FIFA ranking 108th (best ever 33th – 2007) • The costs of playing football • U21 in the Euro 2009 o Many thousands € a year for children Coaching licenses 31.12.2018: • Population 5 500 000 – a large country o Organizing youth competitions UEFA Pro 130 UEFA A 240 UEFA B 900 UEFA GK A 14 UEFA Futsal B 35 C+ 70 Budgets “The best way to predict your future is to create it.” Abraham Lincoln The Strategy of the Player Development 2016-2020 The Strategy of the Player Development 2016-2020 Five pillars were chosen for the player development strategy: 1. change of staff descriptions, resources and procedures of player development 2. enhancing the impact of coaching skills 3. clarifying the coaching philosophy and player´s pathway 4. strengthen the connection between parents and schools 5. development of quality sports leadership in the clubs Main priorities – a high-quality everyday life for players The football •Reorganization of the FA and association for the districts – one staffand the clubs one finance 1.1.2020 The process for •Finnish football the National identity •Coherent football educational philosophy framework •The largest Reconstruction educated coach of the coach network for children and education youth players Finland The Football Association for the clubs • The focus • Why do we exist? • Have we succeed? • Can we do something in a different way and concentrate on the crucial things? Tässä kaikissa toiminnoissa mukana sekä ulkoistukset että seuroille resursoidut eurot Man-years and the departments muutettuna henkilöiksi laskukaavalla 1 hlö = – now and in the future 50 kEUR. NOW (totally 156) TARGET (totally 166) Hallinnollisen tekemisen (erityisesti taloushallinto) keskittämisellä Tukitoiminnot ml. ~22 man- ~34 man- Administration and events vapautuu noin 12 henkilötyövuoden verran voimavaroja tapahtumat, pääsihteeri years years Hallinnosta vapautuvista voimavaroista leijonanosa, noin 10 Pelaajakehitys ml. ~52 man- henkilötyövuoden verran, ohjataan pelaajakehitykseen huippujalkapallopäällikkö, ~72 man- years futsalpäällikkö44% totally (huom. Player development Lisäksi vuotuisista lisäpanostuksista pelaajakehitykseen noin years 10 henkilötyövuoden verran (500 kEUR) seuroille myös seuroille resursoidut henkilöt tässä mukana) 33% totally resursoituina henkilöstökuluina ~24 man- Club development years ~25 man- Seurakehitys years Competitions and referees ~28 man- years Kilpailu- ja ~28 man- erotuomaritoiminta years Marketing and ~18 man- communication years Myynti, markkinointi, ~19 man- viestintä ja vaikuttaminen years Myynnissä, markkinoinnissa, viestinnässä ja vaikuttamisessa paperilla pienin muutos voimavaroissa, mutta merkittävät parannukset sitä kautta, että eheät täysipäiväiset roolit korvaavat tällä hetkellä erittäin pirstaleisen (eli useille kymmenille henkilöille jakautuneen) ajankäytön. TUKITOIMINNOT ML. TAPAHTUMAT (21 henkilöä) Selitteet Taloushallintotiimi Koko liiton puhelinvaihde Pääkonttoriin sidottu keskitetty toimenkuva 3.2. Organisaatiokaavio IT-päällikkö Tapahtumapäällikkö (esimerkkioletuksena 5 aluetta) Hankinta-asiantuntija Tapahtumamanagerit Keskitetty mutta sijaintiriippumaton toimenkuva Henkilöstöpäällikkö Turvallisuuspäällikkö Alueellinen toimenkuva Liiton lakimies Lipunmyynti- ja tapahtumakoord. Alle puolipäiväinen toimenkuva, joka hoidetaan PÄÄSIHTEERI Johdon assistentit Logistiikkapäällikkö pääasiallisen toimenkuvan ohessa (esim. A-maajoukkueiden päävalmentajat Pääkonttorin toimistoassistentti Logistiikkakoordinaattori alueellisella seurakehityspäälliköllä myös jonkin aihealueen valtakunnallinen koulutusvastuu) Taloushallintotiimistä 4 hlö verran palkkalistoilla ja 4 hlö verran ostopalveluna. PELAAJAKEHITYS (44 henkilöä) SEURAKEHITYS (25 henkilöä) KILPAILU- JA EROTUOMARITOIM. (28 hlöä) MYYNTI, MARKKIN., VIEST. JA VAIKUT. (19 hlöä) Toiminnon vetäjä Toiminnon vetäjä Toiminnon vetäjä Toiminnon vetäjä MAAJOUKKUETOIMINTA SEURAKEHITYS KILPAILUTOIMINTA MYYNTI JA MARKKINOINTI Maajoukkuepäällikkö Seuralisenssipäällikkö Sarjavastaava, (nyk.) liiton sarjat Myyntipäällikkö Maajoukkuemanagerit Laatujärjestelmän kehityspäällikkö Kilpailuasiantuntijat Asiakkuuspäällikkö Maajoukkuevalmentajat U16-U23 Olosuhdepäällikkö Tulospalveluvastaava Myyntikoordinaattori Aluepäälliköt Maajoukkuevalmentajat U15 Koulutusvastaavat aihealueittain Kurinpitovastaava Fanimon myyntipäällikkö Aluevalmentajat Monikulttuurisuusasiantuntija Futsalin kilpailutoimintavastaava CRM & data -vastaava Talenttivalmentajat (seuroille resursoitu) Alueell. seurakehityspäälliköt Sarjajärjestelmien kehittäjät Markkinointipäällikkö Seurakehittäjät Sääntö- ja määräysvastaava Markkinointiasiantuntija VALMENNUSOSAAMINEN Koulutusvastaava Sisällöntuottaja Koulutusjohtaja GRASSROOTS TASO-vastaava Koulutuskoordinaattori Grassroots-vastaava Alueell. kilpailupäälliköt VIESTINTÄ JA VAIKUTTAMINEN Koulutusvastaavat aihealueittain Alueell. grassroots-vastaavat Alueell. kilpailusihteerit Viestintäpäällikkö Kouluyhteistyövastaava Vaikuttamispäällikkö Alueell. koulutuspäälliköt JÄSENPALVELUT EROTUOMARITOIMINTA Viestintäassistentti Alueell. valm.osaamisen kehittäjät (seuroille res.) Jäsenpalvelupäällikkö Erotuomaripäällikkö Webmaster Alueell. football fitness -vastaavat (seuroille res.) Jäsenpalveluneuvojat Erotuomariasiantuntijat Tiedotuspäällikkö Futsalin erotuomaritoimintavastaava Alueel. viestintä- & vaikuttamisvast. TUTKIMUS- JA KEHITYSTOIMINTA Lähtökohtaisesti joku alueen seurakehittäjistä on myös ko. alueen alueellinen grassroots-vastaava. Alueelliset erotuomarivastaavat Tutkimusjohtaja Alueellisista viestintä- ja vaikuttamisvastaavista noin 1-2 Seurakehittäjistä noin 4 hlö verran Valmennuskeskuspäälliköt hlö verran ostopalveluina kunkin alueen tarpeiden mukaan. ostopalveluina seuroilta ja muilta toimijoilta Valmennuskeskuskouluttajat (spesifiä osaamista tiettyyn asiaan liittyen). Lähtökohtaisesti alueellinen viestintä- ja vaikuttamisvastaava hoitaa myös aluepäällikön roolin. Head of team strategy and perform. services Monikulttuurisuusasiantuntija ostopalveluna. Main priorities – a high-quality everyday life for players 1. The football association for the clubs – Seurojen Palloliitto o Reorganization of the FA and the districts – one staff 1.1.2019 ➢ the most efficient and well-organized football country ➢ All the resources for coach education 2. Finnish football identity – suomalainen peli-identiteetti ➢ A process for the common Finnish game philosophy ➢ Coherent educational framework 3. Reconstuction of the coach education – koulutusjärjestelmien ja –sisältöjen uudistus o Cooperation with ▪ The National Agency of Education ▪ University of Jyväskylä ▪ Research Institut of Olympic Sports ➢ The largest educated coach network for children and youth players ➢ A very strong reality-based learning in a club environment ➢ Sustainable player development Players´ pathway and the actions FA of Finland - Player development • Tutor programme o 45 clubs Rovaniemi o Based on the strategy - enhancing the impact of coaching skills Oulu o 4 000 - 10 000€ / year / club – totally 250 000€ o Age categories -> 11yrs Pietarsaari Kuopio Vaasa Seinäjoki 200hrs tutor Tampere Jyväskylä Pori Lahti 350hrs tutor Vantaa Turku Helsinki Espoo 500 hrs tutor FA of Finland - Player development • Talent coach programme o 19 clubs o Based on the strategy - a high-quality everyday life for Rovaniemi players o 30 000€ / year / coach – totally 750 000€ Oulu o Age categories 13-15y and 16-19y (boys), 14-18y (girls) Pietarsaari Kuopio Vaasa Seinäjoki Talent coach boys Tampere Jyväskylä Lahti Talent coach Pori girls Vantaa Turku Helsinki Talent coach Espoo sport academy girls FA of Finland - Player development Centers of excellence and development Center of excellence Talent coach and development boys Northern Finland Rovaniemi Talent coach Center of excellence Oulu girls and development Central Finland Center of excellence Talent coach and development Pietarsaari sport academy Southern Finland Kuopio girls Vaasa Seinäjoki Tampere Jyväskylä Pori Lahti Vantaa Turku Helsinki Espoo The centers of excellence and development 2018-2020 2020 Clubs 40 Teams 250 2019 Head of Coaching 45 Clubs 40 Coaches 500 Teams 250 2018 Players 4400 Head of Coaching 45 Clubs 31 Coaches 500 Teams 200 Players 4400 Head of Coaching 35 Coaches 400 Players 3300 Change of staff descriptions, resources and procedures of player development Huuhkaja- and Helmaripäivä