DOCSLIB.ORG

Osmanli Döneminde Mat Kazasi (Xix

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Osmanli Döneminde Mat Kazasi (Xix T. C. BURSA ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ İSLAM TARİHİ VE SANATLARI ANABİLİM DALI İSLAM TARİHİ BİLİM DALI OSMANLI DÖNEMİNDE MAT KAZASI (XIX. YÜZYIL) YÜKSEK LİSANS TEZİ Ervis SULAJ BURSA 2018 T. C. BURSA ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ İSLAM TARİHİ VE SANATLARI ANABİLİM DALI İSLAM TARİHİ BİLİM DALI OSMANLI DÖNEMİNDE MAT KAZASI (XIX. YÜZYIL) YÜKSEK LİSANS TEZİ Ervis SULAJ Danışman: Doç. Dr. Saadet MAYDAER BURSA 2018 ÖZET Yazar Adı ve Soyadı : Ervis SULAJ Üniversite : Bursa Uludağ Üniversitesi Enstitü : Sosyal Bilimler Enstitüsü Anabilim Dalı : İslâm Tarihi ve Sanatları Bilim Dalı : Tarih Tezin Niteliği : Yüksek Lisans Tezi Sayfa Sayısı : xiii+103 Mezuniyet Tarihi : …. / …. / 2018 Tez Danışman(lar)ı : Doç. Dr. Saadet MAYDAER OSMANLI DÖNEMİNDE MAT KAZASI (XIX. YÜZYIL) “Osmanlı Döneminde Mat Kazası (XIX. Yüzyıl)” adlı tez çalışmamız giriş ve üç bölümden oluşmaktadır. Çalışmanın birinci bölümünde Mat Kazası’nın Osmanlı öncesi, Osmanlı dönemi ve İdari yapısı incelenmiştir. İkinci bölümde ise sosyal ve ekonomik yapısı, yerleşim ve nüfus, ekonomik, dinî, mimari ve kültürel boyutundan bahsedilmiştir. Üçüncü bölümde ise Osmanlı döneminde Mat Kazası’ndan çıkmış olan devlet adamları ve din adamları araştırıp incelenmiştir. Mat Kazası, bugün Arnavutluk’un kuzey kısmında bulunmakta ve hala aynı ismini taşımaktadır. Tez söz konusu döneme ait birincil kaynaklar kullanılarak hazırlanmış olmaktadır. Anahtar Kelimeler: Arnavutluk, Mat Kazası, Osmanlılar, Belgeler v ABSTRACT Name and Surname : Ervis SULAJ University : Bursa Uludag University Institution : Social Science Institution Field : History of Islam and Islamic Arts Branch : History of Islam Degree Awarded : Master Page Number : xii+103 Degree Date : …. / …. / 2018 Supervisor (s) : Doç. Dr. Saadet MAYDAER Mat District in the Ottoman Period (XIX Century) “Mat District in the Ottoman Period (XIX Century)” the working of dissertation about the district of Mat in the time of Ottoman Empire is composed by entrie and three charpters. In the first charpter is analysed the distriction of Mat before and after the Ottoman and the administration. In the second charpter is mentioned about thr social and economic structure, allocation and population, economic, eccLesiastic, architerctural and cultural dimension. In the third charpter are analysed the people who work in the government and also the religion people. The distriction of Mat is situated in the northern of Albania and it has the same name. The working of this dissertation is prepared by using primary refrences of this period. Keywords: Albania, Mat District, Ottoman, Documents vi ÖNSÖZ Mat Kazası, Arnavutluk’un kuzeyinde bulunmaktadır. “Osmanlı Döneminde Mat Kazası (XIX. Yüzyıl)” konulu çalışmanın seçilmesinin en önemli sebebi, Osmanlı dönemindeki tarihinin yeterince açıklığa kavuşturulmamasıdır. Osmanlı döneminde Mat Kazası’nın ortaya çıkartılması, araştırılmaya değer bir konudur. Bununla birlikte Mat Kazası araştırmalarında yerleşim yerlerinin ve nüfus verilerinin açıklığa kavuşturulması da önemlidir. Araştırmada Başbakanlık Osmanlı Arşivi kaynakları, Manastır Vilayeti Salnameleri, eski Osmanlı tarihi birincil kaynakları ve Arnavutça kaynaklardan yararlanılmıştır. Tablolar oluşturulmuş ve belirtilen kaynakların üzerinde mümkün oldukça detaylı değerlendirmeler yapılmıştır. Bu şekilde Osmanlı Arşiv kaynakları kullanarak oluşturulan çalışmada XV. asırdan itibaren Osmanlı toprağı olan Mat Kazası’nın tarihi, fiziki yapısı ve sosyo- ekonomik durumu resmedilmeye çalışılmıştır. Ayrıca burdan çıkan ünlü kişiler de tespit edilerek hayat hikayeleri anlatılmıştır. Bu çalışmanın gerçekleştirilmesinde, değerli bilgilerini benimle paylaşan, kendisine ne zaman danışsam bana kıymetli zamanını ayırıp sabırla ve büyük bir ilgiyle bana faydalı olabilmek için elinden geleni yapan kıymetli danışman hocam Doç. Dr. Saadet MAYDAER’e teşekkürü bir borç biliyor ve şükranlarımı sunuyorum. Ayrıca çalışmalarım sırasında bana yardımcı olan Prof. Dr. Ali İhsan Karataş ve Prof. Dr. Mefail Hızlı Hocalarıma da teşekkürü bir borç bilirim. Başbakanlık Osmanlı Arşivi çalışanlarına da şükranlarımı sunuyorum. Ayrıca beni maddi ve manevi olarak destekleyen ve Türkiye’de eğitim almama vesile olan Türkiye Diyanet Vakfı’na teşekkür eder ve son olarak benden hiçbir zaman desteğini esirgemeyen bu hayattaki en büyük şansım olan aileme sonsuz teşekkürlerimi sunuyorum. vii İÇİNDEKİLER TEZ ONAY SAYFASI ................................................................................................... İİ YEMİN METNİ ........................................................................................................... İİİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ............................................................................İV YÜKSEK LİSANS/DOKTORA İNTİHAL YAZILIM RAPORU ...........................İV ÖZET............................................................................................................................... V ABSTRACT ...................................................................................................................Vİ ÖNSÖZ ......................................................................................................................... Vİİ İÇİNDEKİLER ......................................................................................................... Vİİİ TABLO ve EKLER LİSTESİ .................................................................................... Xİİ KISALTMALAR ...................................................................................................... Xİİİ GİRİŞ ................................................................................................................................ 1 BİRİNCİ BÖLÜM I. MAT İSMİNİN MENŞEİ VE YAZILIŞI ................................................................... 3 A. OSMANLI ÖNCESİ MAT ................................................................................ 4 B. OSMANLI DÖNEMİNDE MAT ....................................................................... 6 II. OSMANLI DÖNEMİNDE MAT KAZASI’NIN İDARİ YAPISI ....................... 12 A. İDARİ YAPIYI GÖSTEREN SALNAMELER ............................................... 12 B. İDARİ TAKSİMAT ......................................................................................... 15 1. EYALET ....................................................................................................... 15 2. SANCAK ...................................................................................................... 15 3. KAZA ........................................................................................................... 16 4. NAHİYE ....................................................................................................... 16 5. KÖY .............................................................................................................. 16 viii III. İDARİ GÖREVLİLER ......................................................................................... 17 A. KAYMAKAM .................................................................................................. 17 B. MÜDÜR VE MAL MÜDÜRÜ ........................................................................ 18 C. TAHRİRAT KÂTİBİ ....................................................................................... 21 D. NÜFUS MUKAYYİDİ .................................................................................... 22 E. MÜFTÜ, KADI VE NAİBLER ....................................................................... 23 F. SANDIK EMİNİ .............................................................................................. 24 İKİNCİ BÖLÜM MAT KAZASI’NIN FİZİKİ VE SOSYO-EKONOMİK YAPI I. DEMOGRAFİK VE DİNİ YAPI .......................................................................... 26 A. YERLEŞME (İSKAN) POLİTİKASI VE KÖYLERDEKİ NÜFUS ............... 27 1. YERLEŞME (İSKAN) POLİTİKASI .......................................................... 27 2. KÖYLERDEKİ NÜFUS .............................................................................. 30 1. MÜSLÜMANLAR ....................................................................................... 50 2. GAYRİMÜSLİMLER .................................................................................. 50 II. MİMARİ YAPI ....................................................................................................... 51 A. EV TİPLERİ ..................................................................................................... 51 1. BASİT EVLER ............................................................................................. 51 2. KULELER .................................................................................................... 51 B. CAMİLER ........................................................................................................ 52 C. BAB-I HÜKÜMET KONAĞI ......................................................................... 54 D. KÖPRÜLER ..................................................................................................... 54 1. OSMANLI MİMARİ YAPISINDA BULUNAN KÖPRÜLER ...................... 55 a. Vaşa Köprüsü (Ura e Vashes) ....................................................................... 55 b. Skura Köprüsü (Ura e Skures) ...................................................................... 55 c. Kulmara köprüsü (Ura e Kulmares) ............................................................. 56 d. Hocaların köprüsü (Ura e Hoxhajve) ...........................................................
Load more

Recommended publications
  • MAT Kryetar: NEZIR RIZVANI
    Bashkia: MAT Kryetar: NEZIR RIZVANI Fusha: INFRASTRUKTURË DHE SHËRBIME PUBLIKE Premtime: 1. Do të kryhet përmirësim i infrastrukturës nëpër lagje në territorin e bashkisë 2. Do të vendoset ndriçimi publik në territorin e bashkisë 3. Do të kryhet përmirësimin i ambienteve, hapësirave në lagje e blloqe pallatesh në territorin e bashkisë 4. Do të përmirësohet infrastruktura rrugore në territorin e bashkisë 5. Do të përmirësohet furnizimi me ujë të pijshëm dhe ujë vaditës në territorin e bashkisë 6. Do të zgjidhen problemet me rrugët në Lagjen e Re 7. Do të rikonstrktohen kanalet e ujërave të zeza më Lagjen e Re 8. Do të vendoset ndriçimi publik në Lagjen e Re 9. Do të kryhen investime në infrastrukturë në lagjen "Drita" 10. Do të kryhet rehabilitimi i rrugës Kolaj 11. Do të zgjidhet mungesa e ujit të pijshëm në lagjen Kolaj 12. Do të vendoset ndriçim në lagjen ""Pjetër Budi"" 13. Do të kryhet permirësimi teknik i rrjetit të ujit të pijshëm në nj. ad. Baz 14. Do të përmirësohet rrjeti rrugor në nj. ad. Baz 15. Do të përmirësohet sistemi rrugor në Fushë-Baz 16. Do të përmirësohet sistemi i ujit të pijshëm në Fushë-Baz 17. Do të përmirësohet cilësia e ujit të pijshëm në Baz 18. Do të ndërhyet në infrastrukturën rrugore në aksin Macukull-Burgajet dhe Derjan-Urake 19. Do të punohet për ujësjellësin nga Zall-Gjoçaj në Derjan dhe Urake 20. Do të përmirësohet furnizimi me ujë të pijshëm në fshatin Laç 21. Do të kryhet, në fshatin Laç, lidhja me rrugën nacionale, me te gjitha urat dhe veprat e artit 22.
    [Show full text]
  • Bankieripublication No. 36 July 2020
    Bankieri Publication No. 36 July 2020 AAB MEMBERS www.aab.al CONTENT Editorial From lockdown to open up: the road to confidence Prof. Asoc. Dr. Elvin MEKA 5 Bankieri No. 36, July 2020 Frontline Publication of Albanian Association of Banks Challenges for entrepreneurship and government support, during COVID-19 pandemic Eduard SHALSI, Minister 6 Monetary policy as a monetary control and economic stabilization instrument Erald THEMELI 8 Banks striving for a strong growth and recovery Bankieri Burçak INEL 11 COVID 19 – The Open Up Dr. Spiro BRUMBULLI 13 Banks in front of COVID-19 16 Intervista AFSA – A new management for actual and incoming challenges Ervin METE 24 Banking System Banking of the future: challenges, vision and strategies Prof.Dr.Adrian CIVICI 26 Automatic Exchange of Information What does it mean for Albanian and the Albanian banks Enkelejda TOTO 29 ICT – a key element of success in overcoming the Covid-19 pandemic situation Alketa LAMÇE 31 Internal Audit Challenges, during Covid-19 crisis Dorida STAMBOLLA 33 Experts's Forum Beyond Covid –19: New opportunities for the Albanian FinTech-sector Jonida KËLLEZI 36 Trainings – challenges and opportunities during pandemics EDITORIAL TEAM: Junida TAFAJ 39 Elvin Meka Social Development Goals 40 Editor-in-Chief Eftali Peçi AAB: Activities - Trainings 44 Coordinator Dorina Zarka Photographer Design & Layout: FCB Afirma Printed by: Bankieri is the official publication of EDITORIAL BOARD: the Albanian Association of Banks which mainly focuses on the Albanian Silvio PEDRAZZI Georgios PAPANASTASIOU Adrian CIVICI AAB Chairman & CEO AAB Executive Committee Dean, Faculty of banking industry. Bankieri provides of Intesa Sanpaolo Bank Member & CEO Economics, Mediteranean readers with valuable information on Albania of Alpha Bank Albania University of Albania the financial industry's developments in general, and of commercial banks Maltin KORKUTI Dritan MUSTAFA Eleonora OLLI AAB Executive Committee AAB Executive Committee Chairman of Albanian in particular.
    [Show full text]
  • Report Banks for Society Foreword
    Publication June 2021 CSR REPORT BANKS FOR SOCIETY FOREWORD Dear Reader, You, alike all of us, access this reading after an extremely un- usual test rarely encountered by humankind: amongst an un- ravelling battle against an invisible and deadly virus! Amidst a fight to save lives, our lives, our relatives, friends, neighbours, comrades, colleagues, community ... And this struggle for winning is waged by simple means - social distancing and the use of masks - and by sophisticated means - current- ly the vaccine, and perhaps in anticipation of the appropriate medicine. We all demonstrated the love for our lives! We allied to face the invisible enemy, just as we came together to face other visible dangers in protecting the environment, climate change, natural values, our ecosystem of coexistence. It represents a responsibility to all of us, all coexistent of different generations, and today in the name of the new generation, to inherit pris- tine living opportunities, not only to focus on the commercial efforts and sacrifices, reflected on these pages of this AAB aspects of our activity, but to sustain our activity to be green, Annual Publication. Proud of what we do, of our contribution defend our values for the present in order to anticipate a better and the goals we aim for. Over 6,500 employees, of which future. 73 percent are women, who represent 72 percent of the leading positions in the banking industry, make them feel During this endeavouring and challenging times, we were able indispensable in the daily economic and social life of our to demonstrate supreme human values throughout 2020.
    [Show full text]
  • Study on Supply of Available Tourist Services and Tourist Potential in Cross-Border Region
    This project is funded by the European Union CROSS‐BORDER COOPERATION PROGRAMME Beyond Borders – Introducing Smart Tourism and Sharing Economy Study on Supply of Available Tourist Services and Tourist Potential in Cross-Border Region 'This publication was produced with the financial support of the European Union. Its contents are the sole responsibility of Institute for Research in Environment, Civil Engineering and Energy and Biologists of Albania and do not necessarily reflect the views of the European Union' Contents 1 INTRODUCTORY NOTES ................................................................................................................ 9 1.1 Introduction of the Project ............................................................................................................ 9 1.2 Aim and Objectives of the Study ................................................................................................ 10 1.3 Methodlogy ................................................................................................................................. 10 1.4 Research Activities ..................................................................................................................... 11 2 TOURIST-GEOGRAPHICAL POSITION AND CONNECTION OF THE CBC REGION ........... 12 2.1 Geographic position .................................................................................................................... 12 2.2 Geographical features ................................................................................................................
    [Show full text]
  • Strategjia E Zhvillimit Të Qëndrueshëm
    Strategjia e Zhvillimit të Qëndrueshëm 2012—2030 Bashkia Burrel Titulli: Strategjia e Zhvillimit të Qëndrueshëm Botimi i parë © Bashkia Burrel, 2013 Mbështetja metodologjike: FLAG—Fondacioni për Autonomi Vendore dhe Qeverisje VNG International Mbështetja financiare: Ambasada e Vendeve të Ulëta, Tiranë Botimi i Dokumentit: Bashkëfinancuar nga Programi i Kombeve të Bashkuara për Zhvillim Shtëpia Botuese: Gent Grafik Paraqitja grafike: Kilica Design Në udhën time dhe të ekipit tim për të konceptuar këtë material, kam patur bekimin, mbështetjen, bashkëpunimin, Fjala e Kryetares së Bashkisë mentorimin dhe frymëzimin e mjaft palëve, të cilët gjej rastin t’i falenderoj këtu: Të nderuar banorë të Bashkisë Burrel Dokumenti që po ju prezantojmë përbën Strategjinë e Zhvillimit të Qëndrueshëm të bashkisë sonë për 18 vitet e ˃ Ambasadën e Holandës për mbështetjen e vazhdueshme për Bashkinë e Burrelit ardhshme. Që nga dita e hartimit të këtij Plani, ndryshimet dhe investimet në bashkinë tonë do të jenë të orientuara sipas qëllimeve strategjike, arritja e të cilave do të sigurojë zhvillimin që të gjithë dëshirojmë. Qyteti i Burrelit është ˃ Fondacionin FLAG me ekipin e tij që lehtësoi dhe mbështeti përpjekjen e bashkisë dhe komunitetit për vendi i kulturës, traditës dhe vlerave të mëdha historike. planifikim Ky plan strategjik është vizualizimi në letër dhe në projekt i vizionit tonë për Burrelin, një strategji e cila na jep ˃ përfaqësuesit e Qarkut Diber, drejtorinë e zhvillimit, që ndoqi hap pas hapi proçesin duke artikuluar kënaqësinë ta publikojmë duke demonstruar synimin tonë, që kjo të jetë një Strategji e Zhvillimit të Qëndrueshëm drejtimet e strategjisë rajonale të Burrelit. ˃ Programin e Kombeve të Bashkuara për Zhvillimin që ofroi perspektivën gjinore Që kjo të realizohej mbi baza solide, i dhamë rëndësi këshillimit dhe rrahjes së ideve mbi çdo detaj të planit në formën e këtij drafti.
    [Show full text]
  • Read the Report
    Publication June 2021 CSR REPORT BANKS FOR SOCIETY FOREWORD Dear Reader, You, alike all of us, access this reading after an extremely un- usual test rarely encountered by humankind: amongst an un- ravelling battle against an invisible and deadly virus! Amidst a fight to save lives, our lives, our relatives, friends, neighbours, comrades, colleagues, community ... And this struggle for winning is waged by simple means - social distancing and the use of masks - and by sophisticated means - current- ly the vaccine, and perhaps in anticipation of the appropriate medicine. We all demonstrated the love for our lives! We allied to face the invisible enemy, just as we came together to face other visible dangers in protecting the environment, climate change, natural values, our ecosystem of coexistence. It represents a responsibility to all of us, all coexistent of different generations, and today in the name of the new generation, to inherit pris- tine living opportunities, not only to focus on the commercial efforts and sacrifices, reflected on these pages of this AAB aspects of our activity, but to sustain our activity to be green, Annual Publication. Proud of what we do, of our contribution defend our values for the present in order to anticipate a better and the goals we aim for. Over 6,500 employees, of which future. 73 percent are women, who represent 72 percent of the leading positions in the banking industry, make them feel During this endeavouring and challenging times, we were able indispensable in the daily economic and social life of our to demonstrate supreme human values throughout 2020.
    [Show full text]
  • Reference Map of Durrës to Shkodër
    MA008 Barcollë Benë Lëvrushku MALËSI E Hot i Ri POSTRIBË TEMAL Kryezi Vilzë BLERIM Mgullë MADHE Golem QELËZ Lumëardhe Dobraç Vukaj Lajthizë KUKËSIT INLAND Mazrek SHLLAK Qafë-Mal Brahimaj (Mazrek) Qerret Meçe Miçaj Zogaj WATER Vni (Karmë) Qelza Çame i Vogël Ukthi BODY Shkodër SHKODRËS Vidhgar Karmë Karmë Dedaj Kabash Blinisht Fushë-Arrëz QAFË M AL I Shirokë Renc Bicaj SHKODËR KUKËS Guri i Zi Qerret i Madh Lejthiza Lumbardhë Canaj Kuç GU R I ZI VAU I DEJËS MALZI Dush Rrape Breg Srriqë Shtuf Linaj Gjuraj (Juban) Tuç PUKË RRAPË Kçirë Luf Armiraj Ganjollë Gomsiqe Lumzi Gorica Mollkuqe Derregjat BERDICË Mjedë QERRET 42°N Melgushë Kozmaç Thirrë Rodhes Shkozë e Madhe Luf Samrisht i Ri Shelqet (Mnella Plan Hebë Trush Naraç e Madhe) SHKODËR Plet Belaj Plepan Kaç Gomsiqe Gojan i Madh Kimëz Qefajt Mnelë Pentar Çunaj (Ranxa) Kalivare (Dheu i Lehtë) e Madhe Domgjon Sang Rranxë Gojan i Vogël BUSHAT Kaftall Vrith Mesul Dardhëz VELIPOJË GJEGJAN Munellë Zall Fshat i Ri Kotërr xhuxhë Çobaj Lagjja Krepaj (Vig) Vig Gjegjan PUKËS Mabë Shtuf Fan Reç e Re Dajç Lalaj (Vig) Krajn Arrëz Gurth Spaç Petoq FAN Gaduçi Kukël Kashnjet Kuzhnen Hoshaj Kodhel Rrasë Guri i Bardhë Bisak ARRËN Torovicë DAJÇ Lulaj Ras i Butë Kaçinar BLINISHT Sukaxhi Pulaj Gjadër Blinisht Zimaj Shtrungaj UNGREJ Lajthizë Kodër Spaç Katund i Ri Likajt Sumaj Viluni Piraj Ungrej Nënshejt Kalor Peshqesh Reps Lagjja e Re Kakarriq Kallmet Fregen Simon Vlashaj i Madh Kel Marashi LEZHËS Grykë Orosh Mali Kakarriq Kullaxhi Prel Ivane Dod Preku KALLMET Bukmirë KAÇINAR Lgjin Bulshar MIRDITËS OROSH Krej-Lurë
    [Show full text]
  • Raporti Vjetor 2015
    ENTI RREGULLATOR I SEKTORIT TË FURNIZIMIT ME UJË DHE LARGIMIT E PËRPUNIMIT TË UJËRAVE TË NDOTURA RAPORTI VJETOR 2015 VEPRIMTARIA E ENTIT RREGULLATOR TË SEKTORIT TË FURNIZIMIT ME UJË DHE LARGIMIT E PËRPUNIMIT TË UJËRAVE TË NDOTURA DHE GJENDJA NË SEKTORIN UJËSJELLËS-KANALIZIME JANAR, 2016 Raporti Vjetor 2015 2 Raporti Vjetor 2015 SHKURTIMET ........................................................................................................................................................ 4 FJALA HYRËSE ..................................................................................................................................................... 5 1. VEPRIMTARIA VJETORE E ERRU-SË ................................................................................................... 7 1.1. STATUSI LIGJOR DHE PËRGJEGJËSITË ................................................................................................................. 8 1.2. FORMA ORGANIZATIVE E ERRU-SË ................................................................................................................. 9 1.3. VEPRIMTARIA RREGULLATORE DHE MONITORUESE ............................................................................................ 10 Licencimi i operatorëve ujësjellës-kanalizime ....................................................................................... 10 Tarifat dhe procesi tarifor, përballueshmëria e tarifave....................................................................... 13 Monitorimi i performancës së sektorit dhe ofruesve
    [Show full text]
  • Edlira PALAMANI Ffit Bashkia Mat
    BASHKIA MAT KESHILLI Adresa : Sheshi " Ahmet Zogu" Burrel, Tel/Fax O3552L72421, Email: [email protected] w. /5 ( Prot. Burrel me. 19.01.2018 Lenda : Dergim Vendim Propozimi te Nd.Ekonomike Janar 2018. Drejtuar : Drejtorise se Sherbimit Social -Diber Bashkangjitur ju dergojme Vendimin per propozim te mare nga keshillit bashkiak sot per ndihmen ekonomike te muajit Janar 2018, sipas Rregjistrit Elektronik Kombetar per aplikimet e Ndihmes Ekonomike. Duke j a falenderuar per bas hkepunimin. SEKRETARE KRYETAR Edlira PALAMANI ffit Bashkia Mat VENDIM Nr. 01 datd 19/0112018 pER pRopoztM pER DHENTEN E NDTHMES EKONOMIKE PER PERIUDHEN 1'31 '1.2018 ndihmdn dhe Duke u mb6shtetur n6 nenin 29, pika 1 te Ligjit nr. 9355, datd 10.03.2005 "PEr pikdn 6 td Kreut ll t6 Sh6rbimet Shoqerore" i ndryshuar me Ligjin 4412016 dat|21.04.2016, nd dokumentacionit Vendimit nr. g55, dat6 07.1 2.2016 "per percaktimin e kritereve, td procedurave, me Vendimin nr.592, datd 18.10'2017 dhe mas6s s6 pdrfitimit t6 ndihmes ekonomike", ndryshuar ' percaktimin e kritereve, t6 ,,p6r disa ndryshime dhe shtesa n6 VKM nr. 955 dat6 07.12.2016 "Per baz6 td procedurave, dokumentacionit dhe mas6s sd pdrfitimit tb ndihm6s ekonomike", dhe nd projekt-vendimit t6 paraqitur nga struktura p6rgjegjdse p6r shdrbimet sociale nE Bashki, Kdshilli i BashkisE Vendosi: pdrfitojnd nga aplikimi: Ti propozojn6 Drejtorise Rajonale t6 sherbimit social Shtetdror Diber, td 1. KanE aplikuar pdr ndihmd ekonomike 2313 familje' me njb fond mujor lek6, lista bashkdlidhur; 2. lndivid6 me statusin e Jetimit 8 persona, me nj6 fond 24000 lek6, lista bashk6lidhur; 3. lndividd viktima t6 trafikimit 0 persona, me njd fond 0 lek6, lista bashkdlidhur; 4.
    [Show full text]
  • Ffiffi:Lr;G Te Dhenat E Qendrave Te Votimit Bashkia Mat
    BASHKIA MAT KRYETARI Nr U,l t Prot Burrel^"// /01l2ol9 ----T--- Drejtuar z Zotit. Klement Zgtxi Kryetar i Komisionit'Qendror t€ Zgfedhjeve TiranE Lenda: Mbi percaktimin e Qendrave t€ Votimit E nderuur zoti Zguri! Ne pergjigjje te shkreses suaj me Nr 1541 date 14.11.2018, si dhe shkres€n me ff 14 date 08.01.2019, mbi caktimin e zones se qendr€s se votimit ne Juridiksionin e Bashkis6 Mat. Ne zbatim te Kodit ZgSedhor po ju ddrgojme te dhdnat per 53 qendra votimi,qe jane nd juridiksionin e Bashkise Mat, sipas list€s bashkengjitur ! Dukeju kerkuar ndjesd p€r vonesdn, dhefalenderuar p€r bashk€punimin ! t % Nezi ffiffi:lr;g Te dhenat e Qendrave te Votimit Bashkia Mat. Nr QV Vendodhja/Adresa Kati /QV I Ambienti N A dminis tr at iv e B utrr e I 1 927 Poliklinika Kati I Publik 2 928 Shkolla 9-vjegare "Ilia Qiqi" Kati I Publik a J 0928/1 Shkolla 9-vjegare "Ilia Qiq tl Kat I Publik 4 929 Pallati I Kultures Burrel Kat I Publik 5 0929/1 Pallati I Kultur6s Burrel Kat I Publik 6 930 Shkolla fillore LaLiia e re Kati I Publik 7 931 Cerdhe Nr.3 Kati I Publik 8 932 KopShti Nr 3 Kati I Publik 9 933 Shkolla e Mesme Pieter Budi Kati I Publik l0 934 Shkolla 9-vjecare Mustafa Giestila Kati I Publik 1l 935/l Shkolla e Mesme 28 Nentori Kati I Publik I2 935 Shkolla e Mesme 28 N0ntori Kati I Publik l3 936 Shkolla 9-vjecare 3l Korriku Kat I Publik t4 0936/I Shkolla 9-vjecare 3l Koniku Kati I Publik 15 931 Nd€ermarrja e Ujrave Kati I Publik T6 938/r Pallati i Sportit Kati I Publik t7 938 Pallati I Sportit Kati I Publik 18 Burgu Burrel Burgu Burrel Kati I Publik ia Administrative Komsi I 945 Shkolla.
    [Show full text]
  • Raporti Teknik
    PROJEKTIM- LINJE UJESJELLESI ZALL-GJOÇAJ, NJESIA ADMINISTRATIVE DERJAN, NJESIA ADMINISTRATIVE RUKAJ DHE FSHATRAT- 3 URXALL – SHQEFEN – SHELLI - DEPO 2000 M Raporti Teknik Qershor 2020 PERMBAJTJA 1. PERMBLEDHJE E PERGJITHSHME ......................................................................................................................... 4 2. HYRJE .................................................................................................................................................................. 6 3. DETYRA E PROJEKTIMIT, ZONA E PROJEKTIT, QELLIMI DHE PRITSHMERITE NGA SHERBIMET E KONSULENCES DHE KRITERET E PROJEKTIMIT ............................................................................................................................................. 6 3.1 DETYRA E PROJEKTIMIT DHE KERKESAT E SAJ PER HARTIMIN E PROJEKTIT ............................................................................. 6 3.1.1 Zona e Sherbimit te projektit ......................................................................................................................... 6 3.1.2 Gjendja ekzistuese e furnizimit me uje ne Zonen e Sherbimit te projektit .................................................... 8 3.1.3 Qellimi i pergjithshem dhe specifik i projektit ............................................................................................... 9 3.1.4 Rezultatet e pritshme nga zbatimi i projektit ................................................................................................ 9 3.1.5 Produktet e Sherbimeve
    [Show full text]
  • Zonat E Implementimit Të Ujësjellësave (Pdf)
    352*5$0,,8-É6-(//É6$9(585$/É =21$7(,03/(0(17,0,77É8-É6-(//É6$9( Vermosh /HSXVKs 6HOFs dHUHP %UDGRVKQLFs .sUUQDMs 6KNsO]HQ 9XNsO 1LNo Myhejan 9DOERQs 7DPDUs Papaj %DVKNLD75232-É Gegaj Kozhnje %XoDM Ragam )VKDWUDW 7URSRMD)VKDW9LoLGRO0HMGDQ.RMHO6KSDW.RMHO)XVKs6KXPLFs%DELQs Broje Theth Dragobi Kasaj .RYDo Manastirec 7URSRMs)VKDW 6KXMLFs$KPDWDM Shoshan 3RSXOOVLDEDQRUs Rapsh-Starje Markaj %DELQs Begaj .RoDQDM M.MADHE Margegaj Sopot Paqe 9LoLGRO %RJs Kastrat Vrith Vlera Investimit - 2,150,000 EUR Qerecmulaj Bajram Curri Hot 5Us]s0DOL &XUUDML6LSsUP )XVKs/XPs 1GsUO\VDM 6 -DKR6DOLKL &HUQLFs Llugaj Dojan Bratosh 5RVXMs %OODWs *RUDM%XGLVKs Koordinatat - X = 431830.17; Y = 4694865.31 %XNRYs =KHUNs Lekaj Bujan Gri e Re Gimaj Betosh 9/X]Ks Vlad 9Xo.XUWDM Abat Gjonpepaj &XUUDML3RVKWsP Lekurtaj Vukpalaj Gri Prush Plan 1LFDM6KDOs %]KHWs Selimaj %]KHWs0DNDM 6KsQJMHUJM 1sQPDYULT Peraj TROPOJE Zogaj Pecaj Pac Ivanaj Peraj Gjuraj Letaj =JMHo Zagore %DVKNLD/(=+É Lekbibaj dRUU9HODM Dedaj %UHJOXPs Kepenek Jaran Tetaj Lotaj Vuksanaj 6DOFs 0JXOOs Pog Dushaj Premal Aliaj 'REUXQs )LHU]s4\WHW Tpla /RKsH6LSsUPH 'HJs Repisht Kam Qytet Qarr Gradec 3DOos %ULVs Pjetroshan Nicaj-Shosh )VKDWUDW .DOOPHWL0DGKGKH.DOOPHWL9RJsO 5Ho %\W\o Ndrejaj $SUULSs 0DVKs Perollaj Xhan .DPLFs)OODNs /RKsH3RVKWPH 4DIs*UDGs Leniq .RNGRGs )LHU]s %HULVKs 0sUWXU Vlahen .RSOLNL6LSsUP Golaj Nikoliq Bugjon -XELFs Koplik 3RUDYs Kokpapaj Kir Pepsumaj %UDVKWs 3RSXOOVLDEDQRUs Vajush Palaj Kurt-Kurtaj %HULVKsH6LSsUPH Miliska HASI 6WsUEHT %RJLo3DOYDU Helshan 6HUPs %UXoDM 9LVKRos Kalldrun 0sVKTHUUs Kostur
    [Show full text]