DOCSLIB.ORG

Izvještaj O Realizaciji Godišnjeg Programa Upravljanja Za 2018

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Izvještaj O Realizaciji Godišnjeg Programa Upravljanja Za 2018 JAVNO PREDUZEĆE ZA NACIONALNE PARKOVE CRNE GORE IZVJEŠTAJ O REALIZACIJI GODIŠNJEG PROGRAMA UPRAVLJANJA ZA 2018. GODINU Podgorica, februar 2019. godine Izvještaj o realizaciji godišnjeg Programa upravljanja za 2018. godinu Sadržaj UVOD ............................................................................................................................................................ 4 Zakonska regulativa ...................................................................................................................................... 4 POSLOVANJE JPNPCG............................................................................................................................... 5 I Organizacija poslovanja JPNPCG ...................................................................................................... 5 II Poslovanje JPNPCG u 2018. godini .................................................................................................. 7 1. SLUŽBA ZAJEDNIČKIH POSLOVA ................................................................................................... 10 1.1. Služba direktora ........................................................................................................................... 10 1.1.1. Kapitalne investicije u nacionalnim parkovima .......................................................................... 10 1.1.2. Socio ekonomski savjet ............................................................................................................. 11 1.1.3. Uređenje prostora ...................................................................................................................... 11 1.1.4. Objekti privremenog karaktera u nacionalnim parkovima ......................................................... 12 1.1.5. Odnosi sa javnošću ................................................................................................................... 12 1.2. Služba za zaštitu prirodne i kulturne baštine i održivi razvoj ........................................................ 13 1.2.1. Zaštita i unapređivanje prostora ................................................................................................ 14 1.2.2. Zaštita flore i vegetacije............................................................................................................. 15 1.2.3. Zaštita i razvoj šuma ................................................................................................................. 16 1.2.4. Zaštita faune .............................................................................................................................. 16 1.2.5. Zaštita kulturno-istorijskog nasljeđa .......................................................................................... 17 1.2.6.1. Međunarodna i domaća saradnja, učešće na konferencijama i okruglim stolovima .............. 18 1.2.6.2. Učešće u radnim grupama i komisijama ................................................................................ 19 1.2.6.3. Jačanje kapaciteta stručnih službi .......................................................................................... 19 1.2.7. Naučno - istraživački rad .......................................................................................................... 20 1.2.8. Odjeljenje za projekte i međunarodnu saradnju ....................................................................... 20 1.2.8.1. Saradnja sa međunarodnim organizacijama i realizacija projekata ....................................... 20 1.2.8.2. Ostale aktivnosti Odjeljenja za projekte i međunarodnu sradnju ........................................... 21 1.3. Služba za promociju, edukaciju i turizam .................................................................................... 22 1.3.1. Promocija ................................................................................................................................. 22 1.3.1.1. Učešće na festivalima i manifestacijama ............................................................................... 24 1.3.2. Edukacija .................................................................................................................................. 24 1.3.3. Turizam .................................................................................................................................... 26 1.3.4. Realizovani projekti .................................................................................................................. 28 1.4 Služba za pravne poslove ............................................................................................................ 29 1.4.1. Izvještaj o javnim nabavkama ................................................................................................... 30 1.4.2. Izvještaj o zastupanju u sudskim predmetima .......................................................................... 34 1.5. Služba za finansijske poslove ...................................................................................................... 37 1.6. Služba za administrativno-tehničku podršku i poslove kontrole .................................................. 38 2. NACIONALNI PARK LOVĆEN ........................................................................................................... 39 2.1. Funkcija zaštite i razvoja ............................................................................................................. 39 2.1.1. Fizička zaštita ............................................................................................................................ 39 2.1.2. Stručna zaštita ........................................................................................................................... 40 1 Izvještaj o realizaciji godišnjeg Programa upravljanja za 2018. godinu 2.1.2.1. Flora i vegetacija .................................................................................................................... 40 2.1.2.2. Zaštita šuma ........................................................................................................................... 41 2.1.3. Kulturno-istorijsko nasljeđe ...................................................................................................... 41 2.1.4. Naučno-istraživački rad ............................................................................................................ 41 2.2. Korišćenje dobara ....................................................................................................................... 42 2.3. Uređenje prostora ........................................................................................................................ 42 2.4. Pružanje usluga ........................................................................................................................... 42 2.5. Turizam i rekreacija ..................................................................................................................... 42 2.6. Edukacija i interpretacija ............................................................................................................. 43 2.7. Promocija i marketing .................................................................................................................. 43 3. NACIONALNI PARK SKADARSKO JEZERO..................................................................................... 44 3.1. Funkcija zaštite i razvoja ............................................................................................................. 44 3.1.1. Fizička zaštita ........................................................................................................................... 44 3.1.2. Aktivnosti službe za održavanje ambijentalne higijene i infrastrukture za 2018. godinu ......... 45 3.2. Stručna zaštita ............................................................................................................................. 46 3.2.1. Zaštita flore ............................................................................................................................... 46 3.2.2. Zaštita faune ............................................................................................................................. 47 3.3. Očuvanje kulturno-istorijskog nasljeđa ........................................................................................ 47 3.4. Zaštita faune ............................................................................................................................... 48 3.5. Edukacija .................................................................................................................................... 50 3.5.1. Informisanje i odnosi sa javnošću ............................................................................................ 52 3.5.2. Podržavanje održivog turizma i socio-ekonomskog razvoja i omogućavanje rekreativnih aktivnosti ......................................................................................................................................... 52 3.5.3. Etnografska baština ................................................................................................................... 53 3.6. Pružanje usluga .......................................................................................................................... 53 3.7. Uređenje prostora ....................................................................................................................... 53 4. NACIONALNI PARK DURMITOR ......................................................................................................
Load more

Recommended publications
  • Montenegro Investment Climate Statement
    MONTENEGRO INVESTMENT CLIMATE STATEMENT 2015 U.S. Department of State 2015 Investment Climate Statement | June 2015 Table of Contents Executive Summary 1. Openness To, and Restrictions Upon, Foreign Investment 1.1. Attitude Toward FDI 1.2. Other Investment Policy Reviews 1.3. Laws/Regulations of FDI 1.4. Industrial Strategy 1.5. Limits on Foreign Control 1.6. Privatization Program 1.7. Screening of FDI 1.8. Competition Law 1.9. Investment Trends 1.9.1. Tables 1 and if applicable, Table 1B 2. Conversion and Transfer Policies 2.1. Foreign Exchange 2.1.1. Remittance Policies 3. Expropriation and Compensation 4. Dispute Settlement 4.1. Legal System, Specialized Courts, Judicial Independence, Judgments of Foreign Courts 4.2. Bankruptcy 4.3. Investment Disputes 4.4. International Arbitration 4.4.1. ICSID Convention and New York Convention 4.5. Duration of Dispute Resolution 5. Performance Requirements and Investment Incentives 5.1. WTO/TRIMS 5.2. Investment Incentives 5.2.1. Research and Development 5.3. Performance Requirements 5.4. Data Storage 6. Right to Private Ownership and Establishment 1 U.S. Department of State 2015 Investment Climate Statement | June 2015 7. Protection of Property Rights 7.1. Real Property 7.2. Intellectual Property Rights 8. Transparency of the Regulatory System 9. Efficient Capital Markets and Portfolio Investment 9.1. Money and Banking System, Hostile Takeovers 10. Competition from State-Owned Enterprises 10.1. OECD Guidelines on Corporate Governance of SOEs 10.2. Sovereign Wealth Funds 11. Corporate Social Responsibility 11.1. OECD Guidelines for Multinational Enterprises 12. Political Violence 13. Corruption 13.1.
    [Show full text]
  • Maloprodajni Objekti Izbrisani Iz Evidencije
    Broj rješenja pod Naziv privrednog društva Sjedište Naziv maloprodajnog objekta Adresa maloprodajnog objekta Sjedište Datum do kojeg kojim je izdato privrednog maloprodajnog je važilo odobrenje društva objekta odobrenje 1-50/3/1-1 D.O.O.LEMIKO - IMPEX Ulcinj Restoran - Miško desna obala rijeke Bojane Ulcinj 14.11.2020. 1-50/4-1 D.O.O.Gitanes - export Nikšić Prodavnica Podgorički put bb - Straševina Nikšić 10.04.2016. 1-50/4/1-1 D.O.O.J.A.Z. Berane Kiosk Mojsija Zečevića bb Berane 14.04.2018. 1-50/5-1 D.O.O. Trio trade company Podgorica Kiosk - Trio 1 Vasa Raičkovića bb (objekat br.21, lok.br.21) Podgorica 10.04.2010. 1-50/5/1-1 D.O.O.Francesković Tivat Lounge bar - Restoran VOLAT Šetalište Iva Vizina br. 15 Tivat 12.03.2015. 1-50/5-2 D.O.O. Trio trade company Podgorica Kiosk - Trio 2 Vasa Raičkovića bb (objekat br.21,lok.br.21) Podgorica 10.04.2010. 1-50/6-1 D.O.O. Mamić Nikšić Prodavnica Duklo bb Nikšić 10.04.2012. 1-50/6/1-1 D.O.O.Sikkim Podgorica Restoran - kafe bar Mantra Ivana Milutinovića br. 21 Podgorica 13.03.2015. 1-50/7-1 A.D.Beamax Berane Prodavnica M.Zečevića br. 1 Berane 04.07.2011. 1-50/7/1-1 D.O.O.Rastoder company Podgorica Prodavnica Isidora Sekulića br.45 Podgorica 14.03.2015. 04-1-300/1-19 "HUGO" d.o.o. Podgorica Kafe bar HUGO Bokeška ulica br.10 Podgorica 29.05.2021.
    [Show full text]
  • ELEKTROPRIVREDA Oktobar 2015
    LIST ELEKTROPRIVREDE CRNE GORE A.D. NIKŠIĆ NIKŠIĆ BROJ 361.OKTOBAR 2015. ISSN 1805136 HE “PERUĆICA” INVESTIRANO U DOVODNI sistem i stabilnost cjevovoda INTERVJU: SPORTSKI SUSRETI Počela izrada NOVOG Mr Angelina Živković, integralnog akta o procjeni ZAPOSLENIH EPCG pregovarač za Poglavlje 15: Pregovori mogu da počnu rizika za radna mjesta u EPCG www.epcg.com 47 ELEKTROPRIVREDA OKTObar 2015 DALEKOVOD PREDSTAVLJAMO DALEKOVOD 09. DALEKOVOD 15. PREDSTAVLJAMO 26. DALEKOVOD Nastavljena ugradnja Direkcija za opšte usluge EPCG Region 3 „pametnih“ brojila Dobra organizacija i orijentisanost (Podgorica, Danilovgrad, Cetinje) Modernizacija, po planu na korisnika Sanirani trafo reoni na redu 10kV dalekovodi SADRŽAJ: IZMEĐU DVA BROJA AKTUELNOSTI 14. Počela izrada novog integralnog Akta o PREDSTAVLJAMO procjeni rizika za radna mjesta u EPCG Direkcija za opšte usluge EPCG 04. Bezbjedniji radnik je i produktivniji 15. Dobra organizacija i orjentisanost na korisnika AKTUELNOSTI 17. CRNA GORA Završen godišnji redovni remont HE „Perućica“ INTERVJU 07. Investirano u dovodni sistem i stabilnost cjevovoda Mr Angelina Živković, pregovarač za poglavlje 15 – Energetika DALEKOVOD 18. Pregovori mogu da počnu Nastavljena ugradnja „pametnih“ brojila DRUGI PIŠU 09. Modernizacija, po planu Terna: Energetsko povezivanje država IMENOVANJA 20. Evropi neophodna struja iz Crne Gore Mr Dragan Kadić, novi rukovodilac Centra za SA SVIH MERIDIJANA kontakt sa kupcima u FC Snabdijevanje 21. 11. Omogućiti veći komfor kupcu SINDIKALNE AKTUELNOSTI AKTUELNOSTI Sportski susreti zaposlenih EPCG 22. U duhu fer borbe i dobrog druženja Projekat Direkcije za ICT - Sektora za razvoj i održavanje IT infrastrukture 24. REGION Završena implementacija fortinet bezbjednosne 12. mrežne opreme 25. SVIJET 2 SPORT I RE KREACI JA živoTNA pričA LAKE FEST PUTOPISNA REPORTAŽA impressum ELEKTROPRIVREDA PREDSJEDNIK ODBORA DIREKTORA Srđan Kovačević Izvršni DIREKTOR Stefano Pastori DIREKCIJA ZA ODNOSE SA JAvnošćU izvršni RUKOVODILAC 35.“ELEKTROPRIVREDA“ PONOVODRUŠTVO 40.
    [Show full text]
  • Glasnik April 2020
    Predsjednik Privredne komore, Vlastimir Golubović Prioritet - zdravlje ljudi i ekonomije ISSN 0350-5340 Godina LVI Broj 4 April 2020. Broj ISSN 0350-5340 Godina LVI Hajriz Brčvak Alison Kemp Jovan Lekić Biznismen i filantrop Britanska ambasadorka NALL International Onaj ko daje Hitro reagovanje Trgovina nikada nije Crne Gore ograničilo u makazama na gubitku širenje virusa koronavirusa digitalnasolidarnost.me privrednike Besplatni digitalniservisi zacrnogorske IMPRESUM IMPRESUM 3 Broj 4 April 2020. Sadržaj Izdavač: Privredna komora Crne Gore 10 Dan Privredne komore Crne Gore 21. april Novaka Miloševa 29/II Nemjerljiv doprinos privrednika razvoju Crne Gore Podgorica 81000, Crna Gora Tel: +382 20 230 545 e-mail: [email protected] http://www.privrednakomora.me President of the CEM, Vlastimir Golubović Redakcijski odbor: 8 The health of the population and the economy as key priorities Predsjednica: Ljiljana Filipović Hajriz Brčvak, a businessman and a philanthropist Članovi: Danilo Gvozdenović, Pavle 19 A person who does good deeds will never suffer a loss D. Radovanović, Mitar Bajčeta, Željko Baltić, Novica Bulatović, prof. dr Ranko Jovović, President of the Tourism and Hospitality Association Board Mladen Perazić, dr Nina Drakić, Tanja 26 An invitation to Montenegrin citizens to spend the summer holidays in Radusinović, Zoran Nikolić their country Urednica: Milka Pižurica PhD Božo Mihailović, Faculty of Economics, University of Montenegro Novinar: Igor Perović 33 Recession of the global economy this year Prevod: Dragana Domazetović, Maja Prof.
    [Show full text]
  • 1 Executive Summary Montenegro Is a Country in Transition Politically And
    Executive Summary Montenegro is a country in transition politically and economically. Formerly a part of the Socialist Federal Republic of Yugoslavia and later the Union of Serbia and Montenegro, Montenegro voted for independence from Serbia in 2006. Since then, the country of approximately 650,000 inhabitants has been led by a democratically elected government headed by the Democratic Party of Socialists (DPS). In that time, Montenegro has adopted an investment framework that in principle encourages growth, employment and exports. However, it is still in the process of establishing a liberal business climate that fosters foreign investment and local production. Although the continuing transition has not yet eliminated all structural barriers, the government generally recognizes the need to remove impediments in order to remain competitive, reform the business environment, and open the economy to foreign investors. Foreign companies and investors are generally treated the same as their domestic counterparts. Nevertheless, Montenegro continues to struggle with the perception and reality of corruption in its economic sectors, and the government has so far pursued few high-profile prosecutions of alleged corrupt officials. Montenegro’s three biggest sectors for investment and economic growth are agriculture, energy, and tourism, the last of which brings in over a million foreign visitors every year, many of whom arrive by boat at the deep fjord-like Kotor Bay. Montenegro has abundant natural beauty, with 300 kilometers of sea coast, mountains, rivers, and lakes, all in close proximity, which provides for ample scenic views and touristic accommodations and investment opportunities. Several new luxury tourism complexes are in various states of development along the coast, and several envision being used in connection with boating and yachting facilities nearby.
    [Show full text]
  • Mfic Investment Guide
    MFIC INVESTMENT GUIDE 2016 Why invest in Montenegro? What our members are investing in? Things you should know when starting a business Moving to Montenegro INTRODUCTION It is our pleasure to introduce to you the Montenegrin Foreign In- vestors Council (MFIC) Investment Guide. The guide focuses on the most attractive investment opportunities and provides practical information use- ful when starting and expanding your business in Montenegro. Since regaining its independence in 2006, Montenegro has been increasingly attractive to foreign investors. Its development is centered around attracting FDI through a competitive business environment, striving to become the business hub of South-East Europe. It offers many reward- ing investment opportunities and impressive natural potential along with continuous improvements in the business climate intended to attract for- eign investors. The Montenegrin Government is well aware of the importance of foreign direct investment for sustainable growth of the economy, which makes sense since, so far, the recorded increase in wealth has been driven primarily by large volumes of foreign investment. Its activities have mainly consisted of reforms directed at improvement of the investment climate in Montenegro. We have seen improvements in competitiveness, transpar- ency and business-friendliness. Nevertheless, there is still work to be done and challenges to be overcome. Having become a member of the WTO in April 2012 and due to the process of negotiations for its accession to the EU, as well as having received an official invitation to become a mem- ber of NATO, one can be optimistic about further improvements in the Montenegrin trade system and the general business climate in Montenegro.
    [Show full text]
  • Porodične Navike Sadržaj
    DAR BROJ 1, DECEMBAR 2019. ČASOPIS TRŽNOG CENTRA MALL OF MONTENEGRO Naša tema: Porodične navike Sadržaj AKTUELNO RAJ ZA ŽENSKO STOPALO 34 SAVANI NAGRADA ,,ISKRA“ 4 HALJINE IZ SNOVA 5 NAKIT SREBRO, ZA UKRAS I SREĆU 36 DOGAĐAJI PČELICE I ČAROLIJE 6 ŽENE I ŠAMPANJAC SAJAM RUKOTVORINA 8 SNAGA NJEŽNOSTI I DOBROTE 40 NAŠA TEMA NEŠTO SLATKO PORODIČNE NAVIKE 10 OPASNO DOBRI KOLAČI I TORTE 42 DRUŽENJE U RAMADI 12 BOŽIĆ U AUSTRALIJI 14 I MIRIS I UKUS KAFA, KAFENISANJE 44 PUTOVANJA LONDON U SRCU 16 IGRA I ZABAVA NIŠTA SREĆA SAMO VJEŠTINA 46 PORUKA PODRŠKE IMA LIJEKA ZA PRAZNIČNU TUGU 18 DJEČJI SVIJET ČAROBNA ZEMLJA VESELIH LJUDI 48 GRADSKA KNJIŽARA IGRAČKA, ALI NE BILO KOJA 50 TOPLE KNJIGE ZA HLADNE DANE 20 DEKORACIJE FILMOVI ZA PRAZNIKE PRAVI SE FEŠTA 52 TOP 10 FILMSKIH KOLAČIĆA 22 DOM IZ SNOVA 53 ŠTAND ZA DUŠU REKREACIJA SLIKAM SAMO U RANU ZORU 25 DECENIJA POVJERENJA 54 PRIRODNI MATERIJALI ZDRAVI STILOVI VUNA – ZABORAVLJENO BLAGO 26 NAJMANJE DVA CRVENA NOSIĆA 56 NAŠ GOST: LAZAR ILIĆ ZA SVE JE VAŽAN PRAVI TRENUTAK 28 PRIJATELJI FK BUDUĆNOST – SIMBOL GRADA 58 MODA LEGEND: MODERNO, A SMIRENO 30 Izdavač Redakcija Dizajn Savana Commercial Retail Lazar Brajović Jelena Laketić, Ivana Gajović, Marketing menadžer Svetlana Goranović, Štampa Časopis izlazi kvartalno. Jelena Laketić Jovana Martinović, Boris Artgrafika Naredni broj stiže u martu. Saveljić, Tamara Baković Urednica izdanja Tiraž Sonja Živaljević 1000 Riječ vlasnika Poštovani čitaoci, časopis koji imate u ruci dio je našeg nastojanja da šoping centar Mall of Montenegro približimo građanima Crne Gore i gostima, da im vrijeme koje u njemu provode učinimo još ljepšim i ugodnijim.
    [Show full text]
  • Broj Rješenja Naziv Privrednog Društva Sjedište Privrednog Društva Naziv
    Broj rješenja Naziv privrednog društva Sjedište Naziv maloprodajnog objekta Adresa maloprodajnog objekta Sjedište Datum brisanja privrednog maloprodajnog iz evidencije 1-50/4-1 D.O.O.Gitanes - export društvaNikšić Prodavnica Podgorički put bb - Straševina objektaNikšić 10.04.2016. 1-50/4/1-1 D.O.O.J.A.Z. Berane Kiosk Mojsija Zečevića bb Berane 14.04.2018. 1-50/5-1 D.O.O. Trio trade company Podgorica Kiosk - Trio 1 Vasa Raičkovića bb (objekat br.21, lok.br.21) Podgorica 10.04.2010. 1-50/5/1-1 D.O.O.Francesković Tivat Lounge bar - Restoran VOLAT Šetalište Iva Vizina br. 15 Tivat 12.03.2015. 1-50/5-2 D.O.O. Trio trade company Podgorica Kiosk - Trio 2 Vasa Raičkovića bb (objekat br.21,lok.br.21) Podgorica 10.04.2010. 1-50/6-1 D.O.O. Mamić Nikšić Prodavnica Duklo bb Nikšić 10.04.2012. 1-50/6/1-1 D.O.O.Sikkim Podgorica Restoran - kafe bar Mantra Ivana Milutinovića br. 21 Podgorica 13.03.2015. 1-50/7-1 A.D.Beamax Berane Prodavnica M.Zečevića br. 1 Berane 04.07.2011. 1-50/7/1-1 D.O.O.Rastoder company Podgorica Prodavnica Isidora Sekulića br.45 Podgorica 14.03.2015. 1-50/9/1-1 D.O.O.CT HRANA Cetinje Prodavnica Jabučka bb Cetinje 18.12.2014. 1-50/9-1 D.O.O.Akom Tivat Prodavnica Župa bb Tivat 10.04.2014. 1-50/10-1 Preduzetnik - Palomita Tivat Prodavnica - Palomita Palih boraca bb Tivat 26.05.2015.
    [Show full text]
  • Korisnik Broj Naziv NVOJ Opstina Mjesto Adresa Studijski Program
    Korisnik Naziv NVOJ Opstina Mjesto Adresa Studijski Program Ocjena Korak Ime Prezime Broj 1 FAKULTET ZA MENADŽMENT Fakultet za menadžment H.Novi Igalo Norveška 2, 85347 Igalo Menadžment 10 1 Violeta Matejić 2 FAKULTET ZA MENADŽMENT Fakultet za menadžment H.Novi Igalo Norveška 2, 85347 Igalo Menadžment 10 2 Aleksandra Bakić 1 Odbojkaski klub Buducnost Volley Buducnost Volley Podgorica Podgorica Sima Matavulja 16 Menadžment u sportu 10 3 Miloš Stijepović Ministarstvo prosvjete - JU Gimnazija Slobodan Škerović 1 JU Gimnazija Slobodan Škerović Podgorica Podgorica Podgorica Ul. Vaka Đurovića br. 26, Podgorica Crnogorski jezik i južnoslovenske književnosti 10 4 Milan Ivanović Podgorica Republički zavod za urbanizam i projektovanje AD 1 arhitektura Podgorica Podgorica Bulevar revolucije br. 2 Arhitektura 10 5 VELENKA HERBEZ Podgorica 1 Univerzitet Crne Gore Fakultet političkih nauka Podgorica Podgorica Cetinjska 2, 81000 Podgorica Međunarodni odnosi 10 6 Boris Lipovina 1 Univerzitet Crne Gore Biotehnički fakultet Podgorica Podgorica Cetinjska 2, 81000 Podgorica Biljna proizvodnja 10 7 Marija Markoč 1 d.o.o L&G Design Racunovodstvo Ulcinj Ulcinj N.Djakonovica 238 Računovodstvo, finansije i bankarstvo 10 8 Daniela Ćetković 1 Addiko Banka AD Podgorica Sektor prodaje proizvoda na malo H.Novi Herceg Novi Bulevar Dzordza Vasingtona 98 Klasično bankarstvo 10 9 Nemanja Janjić 1 Advokatska kancelarija Danilo Aćimić Advokatska kancelarija Podgorica Podgorica 13 Jul 3 Državne i evropske studije 10 10 Jovana Bojić 1 Socijaldemokrate Crne Gore OO Socijaldemokrate Kotor Kotor Kotor Džordža Vašingtona 27/2 Menadžment i bezbijednost marina i jahti 9.98 11 Anđela Milinić 1 Ministarstvo zdravlja Institut za javno zdravlje Podgorica Podgorica Rimski trg 46 Prehrambena tehnologija, bezbjednost hrane i ekologija 9.97 12 Anđela Martinović 1 Ministarstvo prosvjete JU OŠ Pavle Rovinski JU OŠ Pavle Rovinski Podgorica Podgorica Stari aerodrom bb Podgorica Ruski jezik i književnost 9.96 13 Milica Ostojić 1 Dukley Marina D.O.O.
    [Show full text]
  • Elektroprivreda Novembar 2018
    NIKŠIĆ broj LIST ELEKTROPRIVREDE CRNE GORE A.D. NIKŠIĆ 386.NOVEMBAR 2018. ISSN 1805136 OTVORENE NOVE POSLOVNICE povodi: objektiv: intervju: TE „Pljevlja”: Sekretarijat Energetske zajednice: Rajko Golubović, predsjednik SOZ-a: Obilježena 36. godišnjica Crna Gora lider Bez zadovoljnog radnika nema rada str. str. ni uspješne kompanije str. 03. 22. 34. www.epcg.com ELEKTROPRIVREDA NOVEMBAR 2018 aktuelnosti aktuelnosti INTERVJU AKTUELNOSTI: AKTUELNOSTI: INTERVJU : 07. NIKOLA VUKOTIĆ, MENADŽER PROJEKTA 10. LUKA JOVANOVIĆ, IZVRŠNI RUKOVODILAC 27. DANICA VUKOVIĆ-KRIVOKAPIĆ, NASTAVKA KORIŠĆENJA I FAZNE REKULTIVACIJE FC PROIZVODNJA: MENADŽERKA INTEGRITETA U EPCG DEPONIJE MALJEVAC: Odlični proizvodni rezultati Visok stepen integriteta, etičnosti i EPCG ulaže milione u ekologiju odgovornosti SADRŽAJ: snabdijevanje PODIJELIMO TERET 6 20. Preko pet hiljada potpisanih sporazuma ELEKTROPRIVREDAsnabdijevanje KAMPANJA ZA ZAKLJUČIVANJE UGOVORA O SNABDIJEVANJU U INTERNOJ JAVNOSTI 21. Rezultati opravdali očekivanja Aktuelnosti objektiv HE „PIVA“ GODIŠNJI IZVEŠTAJ SEKRETARIJATA ENERGETSKE ZAJEDNICE Ulaganja u bezbjednost i komfor zaposlenih 12. 22. Crna Gora lider drugi pišu rudnik uglja pljevlja VELIKI PROJEKAT KOJI SE ČEKA DECENIJAMA SEKTOR „PROIZVODNJA“ Prevođenje Zete u Krupac i Slano: Tuneli, brane, nasipi i nove saobraćajnice Nova mehanizacija garant za ostvarivanje 15. 24. proizvodnih kapaciteta snabdijevanje cedis NOVA LOKACIJA REGIONALNOG I LOKALNOG SNABDIJEVANJA U NIKŠIĆU 26. POČELA PRIPREMA MREŽE ZA ZIMSKU SEZONU 17. Komforniji i funkcionalniji prostor između dva broja snabdijevanje HE “Perućica”: Generator G4 uspješno revitalizovan Svjetski dan kvaliteta REGIONALNI CENTAR PODGORICA Završeno stručno osposobljavanje za još jednu 19. Dobri rezultati naplatnih punktova 28. generaciju visokoškolaca 2 SPORT I REKREACIJA reportaža: impressum ELEKTROPRIVREDA PREDSJEDNIK ODBORA DIREKTORA Đoko Krivokapić IZVRŠNI DIREKTOR Igor Noveljić DIREKCIJA ZA LJUDSKE RESURSE IZVRŠNI RUKOVODILAC Predrag Krivokapić SPORT I REKREACIJA: REPORTAŽA: 39.
    [Show full text]
  • Myths and Stereotypes
    A!"#$%&'%( S%$% Z"#)*+, J)*%& K)-+,+, P("'(%. T)/)*+, MYTHS AND STEREOTYPES VIOLENCE AND HATE SPEECH TOWARDS LGBT PERSONS: POLICE AND JUDICIAL PRACTICE IN MONTENEGRO Steps towards the accepted, visible and protected LGBTIQ community Recommendation (2010) 5 of the Committee of ministers to the member countries IRUWKH¿JKWDJDLQVWGLVFULPLQDWLRQRQWKHJURXQGVRIVH[XDORULHQWDWLRQRUJHQGHULGHQWLW\UHS- UHVHQWVDEDVLFIUDPHIRUWKHSODQQLQJDQGWKHLPSOHPHQWDWLRQRIWKH/*%7SURMHFWRI&RXQFLO RI(XURSH $ORQJWHUPJRDORIWKH/*%7SURMHFWRI&RXQFLORI(XURSHZDVWRFRQWULEXWHWRWKH TXDOLW\RIOLIHRI/*%7FRPPXQLWLHVWKURXJKRXW(XURSH$VSHFLDOHYHQKLVWRULFDOYDOXHRIWKH /*%7SURMHFWLVWKHIDFWWKDWLWSURYLGHGDVWURQJLQFHQWLYHWRWKHGHYHORSPHQWRIWKHQDWLRQDO SROLFLHVIRUWKH¿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³'DWDFROOHFWLRQRIKDWHVSHHFKDQG GLVFULPLQDWLRQ´ /*%73URMHFW$FWLYLW\162021 ZDVVXSSRUWHGDQGLWZDVLPSOH- PHQWHGE\WKHORFDORUJDQL]DWLRQ³/*%7)RUXP3URJUHVV´ 7KHPLVVLRQRI³/*%7)RUXP3URJUHVV´LVWKHFUHDWLRQRIDVDIHLQFOXVLYHDQGVWLPX-
    [Show full text]
  • Government of Montenegro
    31 Foreign, security and defence policy Government of Montenegro Ministry of Foreign Affairs Questionnaire Information requested by the European Commission to the Government of Montenegro for the preparation of the Opinion on the application of Montenegro for membership of the European Union 31 Foreign, security and defence policy Minister: Milan Rocen Podgorica, December 2009 1 31 Foreign, security and defence policy 2 31 Foreign, security and defence policy TABLE OF CONTENTS CHAPTERS OF THE ACQUIS – ABILITY TO ASSUME THE OBLIGATIONS OF MEMBERSHIP..5 Chapter 31: Foreign, security and defence policy............................................................................6 A) Summary Information..........................................................................................................6 B) CFSP – political dialogue .................................................................................................24 C) CFSP and ESDP – political strategy..................................................................................40 D) ESDP – contributing capacities .........................................................................................75 3 31 Foreign, security and defence policy 4 31 Foreign, security and defence policy CHAPTERS OF THE ACQUIS – ABILITY TO ASSUME THE OBLIGATIONS OF MEMBERSHIP 5 31 Foreign, security and defence policy Chapter 31: Foreign, security and defence policy A) Summary Information 1. The Treaty on European Union (TEU) includes in Title V provisions on Common Foreign and Security
    [Show full text]