020.Conferencia Dr. Bugarin
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
A Política Nacional De Saúde Nos Anos 1990 E 2000: Na Contramão Da História?
Desmontagem da seguridadeA política nacional de saúde nos anossocial 1990 e 2000: na contramão e da história? recomposição das relações público- privadas de atenção à saúde. Anos 1990: neoliberalismo de terceira via na re- forma do Estado e na reforma setorial da saúde. Embates e resistências no campo da saúde pública ao longo dos anos 1990. Anos 2000: aprofundamento da relação público-privada na9 política nacional de saúde.A política Desmontagem nacional da seguridade de so- saúdecial e recomposição nos anos das 1990 relações e público- 2000: privadas de atenção à saúde. Anos 1990: 9 naneoliberalismo contramão de terceira da história? via na re- forma do Estado e na reforma setorial da saúde. Embates e resistências no campo da saúde pública ao longo dos anos 1990. Anos 2000: aprofundamento da relação público-privada na política nacional de saúde. Desmontagem da seguridade social e recomposição das relações público- privadas de atenção à saúde. Anos 1990: neoliberalismo de terceira via na reforma do Estado e na reforma setorial da saúde. JÚLIO CÉSAR FRANÇA LIMA Embates e resistências no campo da saúde pública ao longo dos anos 1990. Anos 277 2000: aprofundamento da relação público- Na corda bamba de sombrinha: a saúde no fio da história 1o 278 A política nacional de saúde nos anos 1990 e 2000: na contramão da história? Desmontagem da seguridade social e recomposição das relações público-privadas de atenção à saúde “Traidor da Constituição é traidor da Pátria! Conhecemos o caminho maldito: rasgar a Constituição, trancar as portas do parlamento, garrotear a liberdade, mandar os patriotas para a cadeia, o exílio e o cemitério. -
Páginas Iniciais.Indd
Sumário 3.11.1930 - 29.10.1945 Os Presidentes e a República Os Presidentes e a República Deodoro da Fonseca a Dilma Rousseff Deodoro da Fonseca Os Presidentes e a República Deodoro da Fonseca a Dilma Rousseff Rio de Janeiro - 2012 5ª edição Sumário 3.11.1930 - 29.10.1945 Os Presidentes e a República Getúlio Dornelles Vargas 3.11.1930 - 29.10.1945 Copyright © 2012 by Arquivo Nacional 1ª edição, 2001 - 2ª edição revista e ampliada, 2003 - 3ª edição revista, 2006 4ª edição revista e ampliada, 2009 - 5ª edição revista e ampliada, 2012 Praça da República, 173, 20211-350, Rio de Janeiro - RJ Telefone: (21) 2179-1253 Fotos da Capa: Palácio do Catete e Palácio do Planalto, 20 de abril de 1960. Arquivo Nacional Presidenta da República Dilma Rousseff Ministro da Justiça José Eduardo Cardozo Diretor-Geral do Arquivo Nacional Jaime Antunes da Silva Arquivo Nacional (Brasil) Os presidentes e a República: Deodoro da Fonseca a Dilma Rousseff / Arquivo Nacional. - 5ª ed. rev. e ampl. - Rio de Janeiro: O Arquivo, 2012. 248p. : il.;21cm. Inclui bibliografi a ISBN: 978-85-60207-38-1 (broch.) 1. Presidentes - Brasil - Biografi as. 2. Brasil - História - República, 1889. 3. Brasil - Política e Governo, 1889-2011. I.Título. CDD 923.1981 Sumário 3.11.1930 - 29.10.1945 Equipe Técnica do Arquivo Nacional Coordenadora-Geral de Acesso e Difusão Documental Maria Aparecida Silveira Torres Coordenadora de Pesquisa e Difusão do Acervo Maria Elizabeth Brêa Monteiro Redação de Textos e Pesquisa de Imagens Alba Gisele Gouget, Claudia Heynemann, Dilma Cabral e Vivien Ishaq Edição de Texto Alba Gisele Gouget, José Cláudio Mattar e Vivien Ishaq Revisão Alba Gisele Gouget e José Cláudio Mattar Projeto Gráfi co Giselle Teixeira Diagramação Tânia Bittencourt Para a elaboração do livro Os presidentes e a República, contamos com o apoio da Radiobrás na cessão das imagens relativas aos governos de Ernesto Geisel a Fernando Henrique Cardoso. -
Contemporary Civil-Military Relations in Brazil and Argentina : Bargaining for Political Reality
University of Massachusetts Amherst ScholarWorks@UMass Amherst Masters Theses 1911 - February 2014 1996 Contemporary civil-military relations in Brazil and Argentina : bargaining for political reality. Carlos P. Baía University of Massachusetts Amherst Follow this and additional works at: https://scholarworks.umass.edu/theses Baía, Carlos P., "Contemporary civil-military relations in Brazil and Argentina : bargaining for political reality." (1996). Masters Theses 1911 - February 2014. 2541. Retrieved from https://scholarworks.umass.edu/theses/2541 This thesis is brought to you for free and open access by ScholarWorks@UMass Amherst. It has been accepted for inclusion in Masters Theses 1911 - February 2014 by an authorized administrator of ScholarWorks@UMass Amherst. For more information, please contact [email protected]. c CONTEMPORARY CIVIL-MILITARY RELATIONS IN BRAZIL AND ARGENTINA BARGAINING FOR POLITICAL REALITY A Thesis Presented by CARLOS P. BAIA Submitted to the Graduate School of the University of Massachusetts Amherst in partial fulfillment of the requirements for the degree of MASTER OF ARTS September 1996 Political Science © Copyright by Carlos Pereira Bafa 1996 All Rights Reserved CONTEMPORARY CIVIL-MILITARY RELATIONS IN BRAZIL AND ARGENTINA BARGAINING FOR POLITICAL REALITY A Thesis Presented by CARLOS P. BAIA Approved as to style and content by: Howard Wiarda, Chair Eric Einhorn, Member Eric Einhom, Department Head Political Science ACKNOWLEDGMENTS This work would not have been possible without the invaluable contributions of Howard Wiarda, Eric Einhorn, Timothy Steingega, Anthony Spanakos, Moise Tirado, Tilo Stolz, Edgar Brignoni, Susan Iwanicki, and Larissa Ruiz. To them I express my sincere gratitude. I also owe special thanks to the United States Department of Education for granting me a Foreign Language and Area Studies Fellowship to complete this research. -
The Effects of an Anti-Corruption Campaign: Evidence from the 1992 Presidential Impeachment in Brazil
The Effects of an Anti-Corruption Campaign: Evidence from the 1992 Presidential Impeachment in Brazil Rita Ramalho∗ The World Bank May 23, 2004 Abstract Despite general agreement that corruption imposes substantial economic costs, there is little evidence on the success of anti-corruption campaigns. I exploit the 1992 presi- dential impeachment in Brazil to evaluate the impact of an anti-corruption drive on politically connected companies. Using an event study procedure, I establish that family-connected firms have on average significantly negative daily abnormal returns of 2 to 9 percentage points on dates when information damaging to the impeached pres- ident is released. Finally, even though the stock prices of family-connected firms fell initially, this decline was reversed entirely within a year of the episode. I conclude that the impeachment had limited success in reducing corruption. Keywords: Corruption, Brazil, political connections, firm value. JEL Codes: G12, G18, O12, O16, O54 ∗I thank my thesis advisors: Abhijit Banerjee, Esther Duflo, and Simon Johnson for support and insightful suggestions. For helpful comments I thank Daron Acemoglu, Ray Fisman, Nada Mora, Antoinette Schoar, James Vickery and all the participants in the labor/development and econometrics lunches at MIT and in the Economic Growth and Development seminar at Harvard. A special thanks to Eust´aquio Reis and other economists at IPEA, and the members of the business community in Brazil that I met during my trip to S˜ao Paulo and Rio de Janeiro. I am grateful to Kevin Cowan, Hoyt Beakley, and Emery Ventura from Economatica for providing the data. For financial support I thank the Funda¸c˜ao para a Ciˆencia e a Tecnologia in Portugal, the MacArthur Network on the Effects of Inequality on Economic Performance, and the MIT Entrepreneurship Center. -
De Collor a Lula
HISTÓRIA I AULA 29: NOVA REPÚBLICA I ANUAL (DE COLLOR A LULA / 1990 A 2010) VOLUME 6 EXERCÍCIOS PROPOSTOS 01. Após as sucessivas tentativas frustradas, Lula egresso do movimento operário que ganhou notoriedade nos momentos fi nais do regime militar, chega ao poder apresentando um discurso mais moderado em que assegurava o respeito aos compromissos assumidos pelos governos anteriores e de manutenção da estabilidade econômica. Diferentemente de pleitos anteriores em que a candidatura de Lula despertava temor em determinados grupos, evidenciou-se até certo otimismo em relação a elementos que outrora repudiavam, mas que agora apostavam nessa “nova” versão do candidato do PT que tinha como seu vice o empresário José Alencar do PL num sinal de novos tempos. No entanto, Lula calcou sua campanha também na abordagem de temas sociais que fi zeram parte de sua trajetória política como o combate à fome e à miséria, tendo o programa Fome Zero sido o projeto mais difundido de sua plataforma política, muito embora sua efi cácia após o início do governo, possa ser seriamente questionada. Nem tudo foi um mar de rosas para Lula, houve por parte dos setores mais radicais uma série de críticas pelo fato do presidente não romper com o modelo econômico de seu antecessor (FHC) a quem ele tanto criticava. No âmbito da política externa o Brasil de Lula mostrou-se supreendentemente infl uente tendo conseguido a liderança das forças de coalizão da ONU no Haiti e ainda se destacando na mediação de confl itos diplomáticos. Resposta: B 02. A eleição de 1989 representou um importante marco no processo político de redemocratização iniciado em 1985. -
Visualization of Roll Call Data for Supporting Analyses of Political Profiles Complementary Material: Case Study
Visualization of Roll Call Data for Supporting Analyses of Political Profiles Complementary Material: Case Study SIBGRAPI paper ID: 76 I. CASE STUDY:PARTY COHESIVENESS OVER TIME (36) To illustrate how CivisAnalysis 2.0 can be used in practice, 1992 was a turbulent year in Brazilian politics, culminating we conducted an informal case study analyzing party cohe- in the impeachment of president Collor following a corruption siveness over time. Our analysis covered each presidential term scandal. Vice-president Itamar Franco (PMDB) took over the included in our data and was based on each legislature’s t-SNE presidency amidst an economic crisis (with annual inflation scatterplot visualization and chamber of deputies composition at over 1000%) and built a government based on a broad infographic. The analysis was also complemented by historical coalition. The political and economic turmoil deeply affected information that helps contextualize and understand what is the behavior and voting patterns of the deputies, as can being seen. be clearly seen in CivisAnalysis 2.0 (Figure 2). Although leftwing PDT and PT managed to maintain party unity, centrist A. Collor (PRN) – 1990-1992 PSDB became considerably less cohesive, and the previously Main parties (at least 20 deputies): PFL (76), PL (20), close-knit PMDB and the somewhat cohesive PFL became PTB (27), PDS (46), PP (27), PDC (20), PMDB (104), PSDB completely loose. Also notable were the growth of PSDB, (41), PDT (44), PT (35) which gained 10 seats, and the 1993 incorporation of the The first election after the military period resulted in a very PDS and the PDC into the previously tiny PPR (Progressive fragmented parliament and a president, Fernando Collor de Reformist Party), which grew from 14 to 66 deputies and Mello, from a very minor party, PRN, which had only four behaved in a mostly united way. -
TEXTO PARA DISCUSSÃO No 947
ISSN 1415-4765 TEXTO PARA DISCUSSÃO No 947 AVANÇOS E LIMITES NA GESTÃO DA POLÍTICA FEDERAL DE ENSINO FUNDAMENTAL NOS ANOS 1990 Jorge Abrahão de Castro Raul Miranda Menezes Brasília, abril de 2003 ISSN 1415-4765 TEXTO PARA DISCUSSÃO No 947 AVANÇOS E LIMITES NA GESTÃO DA POLÍTICA FEDERAL DE ENSINO FUNDAMENTAL NOS ANOS 1990 Jorge Abrahão de Castro* Raul Miranda Menezes** Brasília, abril de 2003 * Pesquisador da Diretoria de Estudos Sociais do Ipea. ** Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão (MP). Governo Federal TEXTO PARA DISCUSSÃO Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Ministro – Guido Mantega Publicação cujo objetivo é divulgar resultados de Secretário-Executivo – Nelson Machado estudos direta ou indiretamente desenvolvidos pelo Ipea, os quais, por sua relevância, levam informações para profissionais especializados e estabelecem um espaço para sugestões. As opiniões emitidas nesta publicação são de exclusiva e de inteira responsabilidade do (s) autor (es), não exprimindo, necessariamente, o ponto de vista do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada ou o do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. Fundação pública vinculada ao Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, o IPEA fornece suporte técnico e institucional É permitida a reprodução deste texto e dos dados às ações governamentais – possibilitando nele contidos, desde que citada a fonte. Reproduções a formulação de inúmeras políticas públicas e para fins comerciais são proibidas. programas de desenvolvimento brasileiro – e disponibiliza, para a sociedade, pesquisas e estudos realizados por seus técnicos. Presidente Glauco Antonio Truzzi Arbix Chefe de Gabinete Persio Marco Antonio Davison Diretor de Estudos Macroeconômicos Ricardo Varsano Diretor de Estudos Regionais e Urbanos Gustavo Maia Gomes Diretor de Administração e Finanças Celso dos Santos Fonseca Diretor de Estudos Setoriais Mário Sérgio Salerno Diretor de Cooperação e Desenvolvimento Maurício Otávio Mendonça Jorge Diretor de Estudos Sociais Anna Maria T. -
Estudo De Caso Da Aquisição Da Perez Companc Na Argentina
FERNANDA CECÍLIA FERREIRA RIBEIRO Estratégia Internacional da Petrobras: Estudo de Caso da Aquisição da Perez Companc na Argentina MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO SÃO PAULO 2006 FERNANDA CECÍLIA FERREIRA RIBEIRO Estratégia Internacional da Petrobras: Estudo de Caso da Aquisição da Perez Companc na Argentina Dissertação apresentada à Banca Examinadora da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo como exigência parcial para a obtenção do título de Mestre em Administração, sob a orientação do professor Dr. Moacir de Miranda Oliveira Junior. PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO SÃO PAULO 2006 2 BANCA EXAMINADORA _______________________________ _______________________________ _______________________________ 3 Agradecimentos Primeiramente gostaria de agradecer a Petrobras pela colaboração no desenvolvimento deste trabalho. Em especial, agradeço as gerências executivas da Área de Negócios Internacionais que nos permitiu realizar o estudo de campo. Agradeço ao meu orientador Professor Dr. Moacir de Miranda Oliveira Jr. pela atenção e tempo dedicados a este trabalho. A Professora Dra. Maria Cristina Sanches Amorim e ao Professor Dr. Luciano Prates Junqueira pelas críticas e sugestões feitas no momento da qualificação. A CAPES que patrocinou esta pesquisa. Os amigos que conheci no período de mestrado Felipe Borini, Eduardo Proença, Eduardo Pozzi e Fernanda de Nadai que se revelaram pessoas incríveis. Laís Macedo, Cristina Galvão e Claudia Antico que me liberaram várias vezes do trabalho para eu realizar as atividades do mestrado, principalmente na reta final. Os meus melhores amigos de sempre, sem os quais minha vida teria muito pouco sentido, Fabi e Rodrigo, Camila, Chris, Sandrinha e Alex, Lorena e Renato, Letícia e Gustavo, Lílian Cardia e Rodrigo, Natália, Carla, Tati, Andrea, Bebel, Marcela, André e Lílian. -
Inflation and Instability: Brazil's Lost Decade And
APPLIED ECONOMICS INFLATION AND INSTABILITY : B RAZIL ’S LOST DECADE AND CARDOSO ’S RESPONSE ISABELLA DI PAOLO Senior Sophister in the 1990's brazil suffered a turbulent period of hyperinflation. in this paper, is - abella di Paolo provides an intriguing explanation of the policies which led to brazil's crisis, and an evaluation of how the reforms of President Cardoso helped set brazil on its current growth path. 1. Introduction the famous joke goes: “brazil is, and always will be, the land of the future”. long strug - gling to achieve long-term, sustainable growth - despite its abundant resources and im - mense potential - brazil has recently seen considerable improvements in both its economic performance and poverty-reduction strategies. the recent consumer boom, experienced as millions filled middle-class ranks, makes it difficult to imagine that just two decades ago inflation was taking over everyday life.1 it was the centre of all policy concerns, caused hour-long queues in front of supermarkets and crushed innumerable hopes and dreams. today, a decade-long struggle for macroeconomic stability has rendered the daily reality of twenty years ago completely unimaginable to those who have only known recent pros - perity (leitão, 2011). after an initial taming of the ‘inflation monster’ via the Plano real, brazilian policy-makers have demonstrated continuity in their will to reform, as exemplified by the continued adoption of the inflation targeting mechanism and law of fiscal respon - sibility introduced at the end of the cardoso administration. as brazil begins to display difficulties in continuing down the path of rapid growth, (financial times, 2013) it is more important than ever to remember the recent past, and to consider the long way the coun - try has come. -
Sabrina Martins De Souza
Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC Centro Sócio Econômico Departamento de Ciências Econômicas Curso de Graduação em Ciências Econômicas Trajetória desenvolvimentista da Petrobras a partir dos anos 90: Um estudo da empresa estatal como instrumento de política de desenvolvimento SABRINA MARTINS DE SOUZA Florianópolis 2010 SABRINA MARTINS DE SOUZA Trajetória desenvolvimentista da Petrobras a partir dos anos 90: Um estudo da empresa estatal como instrumento de política de desenvolvimento Monografia submetida ao curso de Ciências Econômicas da Universidade Federal de Santa Catarina, como requisito obrigatório para a obtenção do grau de Bacharelado. Orientador: Sílvio Antonio Ferraz Cario Florianópolis, 2010 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS ECONÔMICAS A Banca Examinadora resolveu atribuir à nota 8,50 a aluna Sabrina Martins de Souza na disciplina CNM 5420 – Monografia, pela apresentação deste trabalho. Banca Examinadora: _________________________________________ Prof. Silvio Antônio Ferraz Cário _________________________________________ Taisa Dias _________________________________________ Wagner Leal Arienti Florianópolis, 2010 Em primeiro lugar a Deus que me deu a vida. Aos meus anjos da guarda que estão sempre ao meu lado me guiando para um caminho de luz e do amor. A minha família que torceu por mim desde o resultado do vestibular, principalmente minha mãe que é tudo para mim. Aos meus amigos, pela ajuda, Renata, Robert, Flavia, André e em especial a Juliana, que me deu muita força e apoio incondicional. RESUMO O objetivo deste estudo é investigar a empresa estatal como instrumento de desenvolvimento econômico, através da realização de estudo de caso sobre a trajetória da Petrobras, a partir da década de 1990. Para tanto, é investigada a história da companhia ao longo dos períodos, estes divididos e analisados por década. -
Collor Resigns As Senate Impeachment Trial Begins Erika Harding
University of New Mexico UNM Digital Repository NotiSur Latin America Digital Beat (LADB) 1-5-1993 Brazil: Collor Resigns As Senate Impeachment Trial Begins Erika Harding Follow this and additional works at: https://digitalrepository.unm.edu/notisur Recommended Citation Harding, Erika. "Brazil: Collor Resigns As Senate Impeachment Trial Begins." (1993). https://digitalrepository.unm.edu/notisur/ 10706 This Article is brought to you for free and open access by the Latin America Digital Beat (LADB) at UNM Digital Repository. It has been accepted for inclusion in NotiSur by an authorized administrator of UNM Digital Repository. For more information, please contact [email protected]. LADB Article Id: 058330 ISSN: 1060-4189 Brazil: Collor Resigns As Senate Impeachment Trial Begins by Erika Harding Category/Department: General Published: Tuesday, January 5, 1993 On Dec. 29, Fernando Collor de Mello resigned as President of Brazil, only minutes after the Senate began trial proceedings against him on corruption charges. The trial was expected to result in Collor's impeachment. The resignation ends eight months of political turmoil in Brazil and leaves former vice president Itamar Franco as constitutional President (for most recent coverage of the corruption scandal and impeachment proceedings see NotiSur 12/08/92.) Franco, sworn in three hours after Collor's resignation, will serve out Collor's term which ends in January 1995. In a letter to the Senate, Collor wrote, "I herewith notify you that at this date and through this document I resign the office of President of the Republic to which I was elected." Following receipt of the letter, the Senate adjourned to permit the Chamber of Deputies to accept the resignation. -
Ibrahim Eris
XVI Ibrahim Eris Brasília 2019 História Contada do Banco Central do Brasil XVI Ibrahim Eris Ficha Catalográfica elaborada pela Biblioteca do Banco Central do Brasil – v. 16 Banco Central do Brasil Ibrahim Eris / Banco Central do Brasil – Brasília : Banco Central do Brasil, 2019. 94 p. ; 23 cm – (Coleção História Contada do Banco Central do Brasil; v. 16) I. Banco Central do Brasil – História. II. Entrevista. III. Eris, Ibrahim. IV. Título. V. Coleção. CDU 336.711(81)(091) Apresentação O Banco Central do Brasil tem mais de 50 anos. A realização de entrevistas orais com personalidades que contribuíram para a sua construção faz parte da memória dessa Instituição, que tão intimamente se vincula à trajetória econômica do país. Essas entrevistas são apresentadas nesta Coleção História Contada do Banco Central do Brasil, que complementa iniciativas anteriores. É um privilégio poder apresentar esta Coleção. As entrevistas realizadas permitem não apenas um passeio pela história, mas também vivenciar as crises, os conflitos, as escolhas realizadas e as opiniões daqueles que deram um período de suas vidas pela construção do Brasil. Ao mesmo tempo, constituem material complementar às fontes históricas tradicionais. O conjunto de depoimentos demonstra claramente o processo de construção do Banco Central como instituição de Estado, persistente no cumprimento de sua missão. A preocupação com a edificação de uma organização com perfil técnico perpassa a todos os entrevistados. Ao mesmo tempo em que erguiam a estrutura, buscavam adotar as medidas de política econômica necessárias ao atingimento de sua missão. É evidente, também, a continuidade de projetos entre as diversas gestões, viabilizando construções que transcendem os mandatos de seus dirigentes.