La Pointe 2020

DECEMBRE LA POINTE 2020

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LE NOUVEAU CONSEIL SAINT-SULPICE À L’HEURE MUNICIPAL DU CONFINEMENT P. 4 Cahier spécial P. 11

20T3409_StSulpice_BULLETIN_dec2020_V4.indd 1 11/12/2020 09:46 RÉTROSPECTIVE DE L’ÉTÉ 2020

Marchés de producteurs de Pays (14-21/08/20)

Forum des associations (29/08/2020)

Fête foraine (du 31/07 au 03/08)

Sauterelle en scène - L'oisillon (17/07/20 et 25/08/20)

Remise des trophées des bénévoles associatifs (29/08/2020)

Vide grenier nocturne - Abc bien (25/07/20)

20T3409_StSulpice_BULLETIN_dec2020_V4.indd 2 11/12/2020 09:46 SOMMAIRE LE CONSEIL MUNICIPAL p.4 Le conseil municipal p.5 Élections municipales ÉDITO Scrutin du 15 mars Cette année 2020 nous aura toutes et tous perturbés, BUDGET touchés à bien des égards. p.6 Les défis du budget 2020 Je tiens à adresser par ce numéro toutes mes Augmentation de la taxe foncière : pensées aux personnes décédées au cours de la crise sanitaire, aux membres de leur famille, à celles et ceux qui soufrent et qui luttent actuellement, à toutes celles et tous ceux qui ont fait tourner le pays et TRAVAUX & CADRE DE VIE la ville pendant ces longues semaines de confinement. p.8 Chiffres clés Bientôt 2 boulodromes couverts L'équipe municipale, nouvellement élue, s'est vue dès le 17 mars 2020 p.9 Un premier pas vers l’arrivée de ‘'confinée’’ comme de nombreux habitants de notre commune. Ce n'était pas la fibre un exercice ou une répétition, nous étions bien en situation réelle. Le toit de la mairie réparé durablement La situation sanitaire du pays est hors-norme, personne n'en est responsable. p.10 Maison des associations et salle Dire que c'est la plus infime particule du vivant, une bactérie dénommée polyvalente coronavirus (Covid-19), de par son agressivité, son intensité et sa rapidité de propagation qui a mis l'ensemble de la mécanique mondiale à l'arrêt et ces SAINT-SULPICE À L’HEURE terribles conséquences. DU CONFINEMENT Celles-ci sont majeures et auront des impacts colossaux sur la santé, sur le p.11 à p.15 Cahier spécial fonctionnement économique du monde, du pays et de la ville, sur la vie des entreprises et sur la vie des personnes. ENFANCE & JEUNESSE Ce sont tous les rouages de l'organisation du monde qui ont craqué en même p.16 La rentrée des classes en toute temps. Cette pandémie est globale, brutale et crée un risque d'écroulement sécurité sanitaire et économique. Accident à Louisa Paulin Plan mercredi : une ambition Dans ces instants, il faut agir avec modestie et humilité, agilité et lexibilité. éducative de qualité ! À Saint-Sulpice-la-Pointe, nous avons été mobilisés au plus près du terrain. Durant toute cette année 2020, nous avons été concentrés sur la gestion de AÎNÉS la crise Covid-19 pour notre collectivité, et je puis vous dire qu'en coulisses, agents, services, élus n'ont pas ménagé leurs eforts, pour vous donner à p.17 Des colis gourmands pour toutes et tous, le sentiment du ‘'comme si de rien n'était’’. remplacer le repas des Aînés La borne Mélo entre en scène C'est pourquoi en hommage à celles et ceux qui sont engagés pour notre à l’EHPAD commune, j'ai voulu ce numéro, construit et illustré, comme une rétrospective d'une année 2020 qui fût et qui reste, je l'espère, unique. COMMERCE & ENTREPRISE p.18 Développement économique Malgré la tourmente actuelle, je vous souhaite à toutes et tous, de passer une p.19 Un livre à la mémoire bonne fin d'année et de joyeuses fêtes. des anciens commerces Faites attention à vous, et prenez soin des vôtres. ÉCOLOGIE / TRANSPORT Très afectueusement p.20 Les terrains de sport victimes de la sécheresse Pourquoi le sulpicien n’a repris Raphaël BERNARDIN qu’en septembre Maire de Saint-Sulpice-la-Pointe p.21 Le Sulpicien : de nouveaux arrêts, Vice-Président de la Communauté de communes Tarn-Agout pour desservir au plus près

SÉCURITÉ p.22 Dicrim, Participation Citoyenne, CLSPD, Délinquance BULLETIN MUNICIPAL SAINT-SULPICE-LA-POINTE • édition Décembre 2020 Directeur de la publication : Raphaël BERNARDIN Photos : Laurent Ringeval - US Saint-Sulpice - Ville de Saint-Sulpice-la-Pointe EXPRESSION POLITIQUE Rédaction conception et réalisation : Microsophia 05 62 71 01 26 p.23 Tirage : 4500 exemplaires

20T3409_StSulpice_BULLETIN_dec2020_V4.indd 3 11/12/2020 09:46 NOUVEAU CONSEIL MUNICIPAL

Raphaël CONSEILLERS BERNARDIN • Maire MUNICIPAUX • Vice-Président Communauté de communes Tarn-Agout GROUPE MAJORITAIRE • Commission Environnement et Transition écologique Un Avenir Ensemble pour Saint-Sulpice Nicolas BELY ADJOINTS AUX MAIRE

Hanane Laurent MAALLEM SAADI • Première adjointe • 2e adjoint Bekhta Administration Rayonnement de la ville BOUZID générale • Référent Départemental ANDES • Conseiller communautaire Nathalie Maxime MARCHAND COUPEY • 3e adjointe • 4e adjoint Marion Réussite éducative Aménagement CABALLERO et coordination de l'enfance urbain et cohésion • Conseillère territoriale communautaire • Conseiller communautaire Laurence Stéphane BLANC BERGONNIER Jean-Pierre • 5e adjointe • 6e adjoint CABARET Lien social et solidarités Prévention, sécurité • Vice-Président • Conseillère et devoir de mémoire Smictom communautaire de Lavaur • Conseiller communautaire

Emmanuelle CONSEILLERS MUNICIPAUX DÉLÉGUÉS CARBONNE

Benoît Nadia ALBAGNAC OULD-AMER • Mobilités et sécurité • Afaires culturelles routière • Conseillère communautaire Marie-Claude DRABEK

Bernard Cédric CAPUS PALLUEL • Centre technique • Jeunesse et sports municipal et cadre de vie • Vice-Président Syndicat Jean-Philippe des Eaux de la FELIGETTI Montagne Noire • Conseiller communautaire Andrée Laurence GINOUX SÉNÉGAS • Vie commerçante • Communication • Conseillère et transformation communautaire digitale Christian • Conseillère JOUVE communautaire • Conseiller communautaire

20T3409_StSulpice_BULLETIN_dec2020_V4.indd 4 11/12/2020 09:46 ÉLECTION

Bernadette MARC ÉLECTIONS MUNICIPALES SAINT-SULPICE-LA-POINTE SCRUTIN DU MARS

Alain Un Avenir Ensemble OURLIAC pour Saint-Sulpice • Vice-Président Saint Sulpice Active Syndicat et Citoyenne Départemental d'Électriﬁcation Saint-Sulpice, C'est Vous du Tarn (SDET)

GROUPE MINORITAIRE PARTICIPATION NOMBRES DE VOIX Saint Sulpice Active 47,02% R. Bernardin 1 603 et Citoyenne J. Lassalle 873 Julien LASSALLE S. Bros 396 • Conseiller 60% communautaire CABALLERO 50% 55,81% 40%

Isabelle 30% 30,40% MANTEAU 20% 10% Jean-Pierre 13,79% 0% • Vice-Président R. Bernardin J. Lassalle S. Bros

Malika • Conseiller MAZOUZ communautaire • Conseillère 2 communautaire RÉPARTITION DES SIÈGES Emmanuelle AU CONSEIL MUNICIPAL CARBONNE 4

Sylvain PLUNIAN

Marie-Claude 23

GROUPE MINORITAIRE Saint Sulpice, C'est Vous

Jean-Philippe Valérie 0 BEAUD RÉPARTITION DES SIÈGES 2 AU CONSEIL COMMUNAUTAIRE

Sébastien BROS 11 • Conseiller communautaire

20T3409_StSulpice_BULLETIN_dec2020_V4.indd 5 11/12/2020 09:46 BUDGET

LES DÉFIS DU BUDGET

L’équipe municipale a réaffirmé sa volonté de redynamiser aux aléas de la vie (accident école Louisa Saint-Sulpice, pour la doter des infrastructures et équipements Paulin…). nécessaires au bon fonctionnement d’une ville de presque Des travaux d'amélioration du patrimoine ont été également engagés, de 10 000 habitants. concert avec la recherche de réduction des consommations d'énergie. Ainsi, le Les 3 grands axes du mandat un meilleur service à la population, grâce boulodrome et la toiture de la mairie ont L'élaboration du budget 2020 a été gui- aussi à la transformation numérique déjà bénéficié d'importants travaux d'isola- dée par 3 orientations : amorcée au sein des services. tion et d'étanchéité (voir p.8), des solu- g Maîtriser les dépenses de fonctionne- tions domotiques sont à l'étude pour ment, sans dégrader le niveau et la qua- Investissements engagés et mieux gérer les consommations de gaz lité du service public, programmés ou d'électricité des bâtiments publics et g Maîtriser les choix d'investissements, 2020 aura vu l'achèvement des projets participer ainsi à la baisse des émissions avec pour objectif de poursuivre la tra- lancés en 2018 et 2019 : la construction des gaz à efet de serre. Les projets se jectoire dictée par le développement des terrains de tennis couverts, le déploie- poursuivront en 2021. démographique du Territoire, ment du réseau de vidéo-protection, les Enfin, Polyespace (voir p. 10) est le projet g Préserver la santé financière de la travaux de voirie route de Montauban majeur de notre mandat. Après d'impor- collectivité. et route de Saint-Lieux, la rénovation tants dégâts subis par cet équipement Concrètement, ces orientations se tra- du parking de l'école Henri Matisse, des lors d'un événement climatique, le ren- duisent par d'importants travaux de escaliers de l'école Marcel Pagnol ainsi dant impropre à son utilisation, sa réha- réhabilitation et de modernisation du que la réfection du terrain d'honneur de bilitation permettra la création d'un nou- patrimoine communal, mais aussi par la football, sans oublier les travaux urgents veau lieu d'expression pour les habitants restructuration de services, visant à rendre non programmés, essentiellement dûs en plein cœur de ville .

AUGMENTATION DE LA TAXE FONCIÈRE : UN CHOIX DIFFICILE MAIS NÉCESSAIRE

Notre commune qui se situe en deuxième couronne de Comparatif de l'apport de la taxe foncière, en 2019 l'agglomération toulousaine, a connu une forte croissance démographique au cours des dix dernières années, de 6 000 Saint-Sulpice-la-Pointe 258 € / habitant à 9 217 habitants. Gaillac 285 € / habitant Depuis 2017, la volonté municipale de structurer les services Carmaux 290 € / habitant municipaux et de recalibrer le niveau de service proposé aux Mazamet 317 € / habitant habitants s'est traduite par une progression des dépenses de fonctionnement (surencadrement dans les écoles, création Lavaur 329 € / habitant du service prévention et sécurité, dispositifs aux aînés). Sur Graulhet 351 € / habitant la même période, la progression des recettes a été moindre, pouvant fragiliser à terme l'équilibre budgétaire d'une part, du patrimoine communale comme la voirie, les trottoirs ou mais également le niveau d'investissement et d'entretien des encore les espaces verts. De plus, de nombreuses interven- biens publics. tions de réhabilitation du patrimoine sont à réaliser, pour La taxe foncière communale était plus faible à Saint-Sulpice le sécuriser (locaux de la MJC, Gymnase Lobit - Braconier), que dans les autres communes du département de taille pour le moderniser (véhicules municipaux d'intervention) et similaire, puisque ne rapportait que 258 €/habitants. le rendre plus eficient notamment en matière énergétique L'évolution de la fiscalité est apparue nécessaire dès lors (écoles, toit de l'Hôtel de Ville, …). que les ressources de la commune ne permettaient pas de Enfin, pour les nouveaux projets plus importants, comme répondre à la fois au maintien des services publics utiles à Polyespace ou la création du Parc Urbain des Pescayres, cette chacun (piscine municipale, Sulpicien, ALAE, …) et à l'entretien augmentation permettra de limiter le recours à l'emprunt.

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RÉPARTITION DES DÉPENSES

22,52 % Les charges de personnel concernent Charges à caractère général toutes les dépenses de personnel 54,76 % communal. Charges de personnel Les charges de gestion courante regroupent le versement les indemnités 0,55% Autres dépenses et cotisation des élus, les subventions de fonctionnement des associations, 1,50% Charges financières la subvention versée au centre communal d'action sociale, la subvention 4,45% d'équilibre au budget annexe transport Opérations d’ordres budgétaires urbain (Sulpicien), ainsi que les partici- 7,50% pations versées à nos partenaires exté- Virement prévisionnel rieurs comme le Syndicat Départemental à la section d’investissement d'Electrification du Tarn (entretien de 8,72% l'éclairage public) ou la FEDERTEP (ges- Charges de gestion courantes tion du transport scolaire des lycéens). Les charges à caractère général repré- administratives, repas de cantine, achats Les charges financières représentent le sentent les dépenses nécessaires au de médiathèque, fournitures et travaux remboursement des intérêts de la dette. fonctionnement courant des structures d'entretien des bâtiments, fournitures Les charges exceptionnelles concernent et des services : eau, électricité, télé- scolaires et périscolaires, frais d'assu- les annulations de titres sur les exercices phone, chaufage, carburant, fournitures rance, … antérieurs.

RÉPARTITION DES RECETTES

1,55% perçues par la commune, mais ne font Autres recettes pas l'objet d'une décision communale. Il s'agit de la taxe additionnelle aux droits de 1,44% mutation, la taxe sur l'électricité, le fond de Opérations d’ordre de transfert entre sections 10,50% péréquation des ressources communales Résultat d’exploitation 6,43% reporté et intercommunales, l'attribution de com- Produits des services pensation versée par la Communauté de communes Tarn-Agout notamment. 15,27% Autres taxes et Les dotations, subventions et participa- dotations tions représentent les participations ver- 24,09% Dotations, sées par les partenaires de la Commune, subventions, notamment la dotation globale de fonc- participations 40,72% tionnement, les compensations de l'État Fiscalité locale au titre des diverses exonérations sur les impôts locaux, le fonds de concours de la CCTA pour les dépenses de fonctionnement, et la participation de la Caisse Les atténuations de charges comprennent les cimetières... Ces recettes sont en baisse d'allocations familiales aux prestations les remboursements de rémunérations des suite à la fermeture des services publics périscolaires. charges de personnel suite aux arrêts mala- durant les périodes de confinement. Les autres produits de gestion courante die et accidents de travail. Les recettes liées à la fiscalité locale regroupent les recettes des produits des Les produits des services sont constitués concernent la taxe d'habitation, la taxe sur locations immobilières. des paiements efectués par les adminis- le foncier bâti et la taxe sur le foncier non Les produits exceptionnels comprennent trés pour l'accès aux services publics : res- bâti. Ces recettes sont liées aux taux de fis- l'enregistrement des cessions d'immobili- tauration scolaire, prestations périscolaires, calité décidées par le Conseil municipal. sations (vente de terrains) ainsi que les pro- médiathèque, piscine, concessions dans D'autres taxes et dotations sont également duits exceptionnels perçus.

20T3409_StSulpice_BULLETIN_dec2020_V4.indd 7 11/12/2020 09:47 TRAVAUX & CADRE DE VIE

CHIFFRES CLÉS

TRAVAUX DE VOIRIE TOTAL 90 000 €

TRAVAUX DANS LES ÉCOLES TOTAL 85 250 €

ENTRETIEN DES BÂTIMENTS COMMUNAUX TOTAL 119 200 €

GRANDS CHANTIERS TOTAL 1 500 000 €

BIENTÔT BOULODROMES COUVERTS réaliser d'importantes économies d'énergie sur le long terme. Le nouveau boulodrome, bâtiment construit à proximité du tennis et du boulodrome historique, a bénéﬁcié lui aussi de la pose de panneaux photovoltaïques, aux mêmes conditions. Plus de 20 terrains couverts supplémen- taires seront ainsi mis à la disposition des clubs de pétanque. Et c'est en échangeant avec les associations, qu'il a été décidé de réaliser des coursives autour des terrains, À l'issue de travaux menés cet été, la toiture une convention par laquelle, en contre- pour permettre aux joueurs et aux specta- vieillissante du bâtiment abritant le tennis partie de l'exploitation de l'électricité pro- teurs de circuler. couvert et le boulodrome historique a été duite, il prenait en charge les travaux de En 2021, en concertation continue avec les remplacée, par une toiture neuve inté- réfection du toit et l'installation des pan- clubs, la construction du nouveau bou- grant des panneaux photovoltaïques. neaux photovoltaïques. lodrome s'achèvera par la réalisation du Au passage, l'isolation de la toiture a été La municipalité, engagée pour la réduction sol des terrains, la pose de bardages en réalisée par pose de panneaux isolants. des consommations énergétiques, a voulu bois entre les terrains pour protéger les Le seul remplacement de la toiture n'a rien proﬁter de ces travaux pour isoler le bâti- murs des bâtiments, et l'installation de coûté aux Saint-Sulpiciens. Car la comment. Un investissement de 36 000 € l'éclairage intérieur. mune a signé avec l'installateur Amarenco pour la commune, qui permettra de

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UN PREMIER PAS VERS L’ARRIVÉE DE LA FIBRE Le 4 novembre, un NRO (nœud de raccor- et voies privées), le service d'urbanisme dement optique) a été installé à Saint- identifiera les habitations concernées, ZOOM SUR Sulpice. Une première étape pour la ville pour communiquer leur adresse norma- et une douzaine de communes voisines, lisée. Une plaque de numérotation sera L’ENGAGEMENT SFR - TARN avant l'installation prochaine d'une dou- alors remise aux habitants, qu'ils devront FIBRE zaine d'armoires relais, destinées à répar- impérativement poser de manière visible L'installation du NRO à Saint-Sulpice tir la fibre optique vers les diférents pour les installateurs des boîtiers de répond à l'engagement du département du quartiers. Alors seulement, les travaux raccordement. Tarn de faire bénéficier chaque logement, de voirie pourront être programmés pour En cas de doute sur leur adresse, les habi- entreprise et établissement public, de l'ln- déployer et enterrer les câbles du réseau. tants peuvent contacter le service de l'ur- ternet à très haut débit d'ici fin 2022. Dans cet intervalle, le service d'urba- banisme, de préférence par mail à : À l'issue d'une procédure de marché public, nisme de la mairie doit recenser tous les [email protected]. le choix du département s'est porté sur points adresses permettant d'identifier ou en appelant le 05 81 40 81 61. l'opérateur SFR, dans le cadre d'une délé- précisément chaque foyer par un numéro gation de service public pour rendre tous au sein d'une rue nommée. Faute de les foyers éligibles à la fibre. La construction quoi, le point de raccordement au réseau du réseau physique (pose du NRO et des ne sera pas installé, et le raccordement armoires relais, déploiement des câbles) a ne pourra alors se faire qu'à la demande été confiée au prestataire Tarn Fibre. et à la charge de l'habitant auprès de Au terme d'une période de carence de 3 l'opérateur. mois après le déploiement du réseau, les Pour 97% de la population dont les autres fournisseurs d'accès Internet (FAI) adresses sont normalisées, ce recen- pourront choisir de se positionner, pour sement d'adresses ne pose aucun pro- proposer leurs ofres fibre aux habitants. blème. Pour les 3% restants (lieux-dits

LE TOIT DE LA MAIRIE RÉPARÉ DURABLEMENT Depuis des années, l'avancée de la toiture du hall d'accueil de la mairie soufrait d'un défaut d'étanchéité, provoquant inﬁltrations et fuites à répétition à l'entrée du bâtiment. En réaliser d'importantes économies

Le nouveau boulodrome, bâtiment construit à proximité du tennis et du boulodrome historique, a bénéﬁcié lui aussi de la pose de panneaux photovoltaïques, cause, des pointes remontantes qui sous crantées, la mise en place d'un écran sous l'efet de la dilatation, ressortaient des toiture, l'isolation et la pose de la toiture Plus de 20 terrains couverts supplémen- charpentes et ont percé le revêtement en zinc. taires seront ainsi mis à la disposition des en zinc. Pour solutionner durablement Pendant les travaux, le fonctionnement clubs de pétanque. Et c'est en échangeant ce problème, d'importants travaux de de la mairie et l'accueil du publica avec les associations, qu'il a été décidé de réfection ont été réalisés du 14 septembre été maintenu normalement, avec un réaliser des coursives autour des terrains, au 30 octobre 2020, pour un coût de dispositif de protection permettant l'accès pour permettre aux joueurs et aux specta- 68 000 €. en toute sécurité. L'opération a nécessité la dépose de En 2021, en concertation continue avec les l'ancienne toiture, le remplacement des clubs, la construction du nouveau bou- pointes défectueuses par des pointes lodrome s'achèvera par la réalisation du sol des terrains, la pose de bardages en bois entre les terrains pour protéger les murs des bâtiments, et l'installation de

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O T S MAISON DES ASSOCIATIONS ET SALLE POLYVALENTE :

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S LE DOUBLE DESTIN DU POLYESPACE E Les Saint-Sulpiciens ont été consultés ces derniers mois dans le cadre d’une réﬂexion élargie sur le devenir du bâtiment Polyespace.

DONNEZ VOTRE AVIS EN LIGNE : https://jeparticipe.wixsite.com/polyespace

Suite aux avis rendus, le projet de réhabi- litation/reconstruction du bâtiment s'est Les usages choisis orienté vers un carrefour d'activités culturelles, sportives, de convivialité et d'infor- Multi activités mutualisé Bureaux Sanitaires - Douches Résidences mations ouvert à tous. d'artistes Associatifs Partagés Mur Standard - Sport - Atelier Musique Dojo L'objectif retenu est de favoriser la syner- escalades Réunion doux WC Vestiaire Vestiaire Bureau Bureau 2 dortoirs Stock + Commun Bureau 1 chambre gie entre les occupants, en mutualisant Stock Stock Stock Stock Stock Stock WC Douche Douche les espaces à disposition des associations Bureau Bureau Services Réunion Salle polyvalente municipaux et en créant des espaces modulables. Café culturel Hall - accueil Locaux Bureau Bureau Jeunesse

Bureau Plus concrètement, le futur Polyespace Cuisine - Bureau Bureau Comptoir Salle &RQȑG intègrerait les activités suivantes : Accueil Locaux Stock Guichet Jeunesse 9HVW g Des locaux mutualisables pour les acti- Salle - Public Salle polyvalente Bistrot vités associatives de type sports doux, hall Stock Stocks gradins Stocks Régie socioculturelles et de création ; WHFK Loges Loges ESPACE COUVERT WC WC Terrasse g Des locaux dédiés aux services munici- Vestiaires Sport Co EXTÉRIEUR

paux liés au sport, aux associations, à la Arbitres

culture ; Vestiaires g Un guichet unique d'accueil pour les équipés

associations, les familles, les jeunes ; CITY-STADE STADE PARVIS / PARKING g Des lieux de rencontre et d'échange de Couvert la jeunesse et de la culture (café culturel, local jeunesse,....) g Une salle polyvalente de 300 à 600 places ; Un travail est d'ores et déjà engagé pour optimiser l'organisation du futur site et sa g Des locaux pouvant accueillir des gouvernance : mutualisations des salles d'activités, des surfaces de bureaux, de la artistes en résidence. salle polyvalente ainsi que son agencement général. Des groupes de travail avec les futurs uti- Le programme technique déﬁnitif sera arrêté en mars 2021 avant le lancement des lisateurs du site ont fait ressortir une pro- études de conception. position d'usages pour le futur site.

20T3409_StSulpice_BULLETIN_dec2020_V4.indd 10 11/12/2020 09:47 SAINT-SULPICE À L’HEURE DU CONFINEMENT

ID • OV RE C SP L’année 2020 aura déﬁnitivement été marquée par la crise sanitaire qui a frappé P E O C T T notre pays. Rester conﬁné, porter un masque à chaque sortie, respecter les gestes S O

•

S barrière, télétravailler pendant des semaines, « faire l’école » à ses enfants… il aura S

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S I fallu que chacun s’adapte. À Saint-Sulpice-la-Pointe, la gestion de cette crise a

R G

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S A

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E S démontré l’importance de l’implication de tous, associations, citoyens, agents, élus. BÉNÉVOLES AU SERVICE DES PLUS FRAGILES Des Saint-Sulpiciens en chômage partiel ou télétravail souhaitaient ofrir leur disponibilité, pour aider les personnes en diﬁculté. Face à l'alux de propositions et aux besoins des habitants, le CCAS a créé une ligne téléphonique dédiée. La réserve citoyenne était née, et a vite atteint 100 volontaires. Livraison de courses et de médicaments, distribution de masques en tissu fabri- qués par des bénévoles, visites aux personnes isolées, organisation des 100 ans d'une habitante... Les nombreuses initiatives ont fait du conﬁnement un moment fort de solidarité. 3 questions à

SOPHIE BRUNO VIALAR DERRIEUX, 50 ans, chargée de Gérant du magasin MOBILISATION recherches au CNRS Brin de ferme EXCEPTIONNELLE 1 Pourquoi avez-vous rejoint la réserve 1 Comment avez-vous participé aux POUR LE DON DU SANG citoyenne ? actions de la réserve citoyenne ? Malgré le confinement, la collecte de Étant en télétravail, je pouvais libérer 1 ou Notre commerce est resté ouvert, mais il sang prévue en mars à Saint-Sulpice 2 heures par semaine, pour aider des gens était parfois compliqué pour les clients a été maintenue. Et si le protocole en dificulté. J'ai contacté la mairie, qui a de venir. Alors nous avons géré des com- sanitaire a allongé le temps d'attente, transmis mes coordonnées au CCAS. mandes à distance, surtout pour des per- cela n'a pas entamé la motivation des sonnes âgées ou en dificulté en lien avec donneurs. La disponibilité des per- 2 Quel a été votre rôle ? le CCAS. J'ai été contactée pour faire chaque sonnes en chômage partiel ou télé- semaine les courses d'une dame, bloquée 2 Comment vous êtes-vous adaptés ? travail a permis un formidable élan chez elle après une opération. Nous avons Le CCAS envoyait les commandes des de solidarité : plus de 300 donneurs aussi beaucoup parlé car sa famille ne gens par e-mail, et le lendemain les ont répondu à l'appel, contre 220-230 pouvait pas venir trop souvent, à cause du employés et des bénévoles récupéraient habituellement ! confinement. Je prends encore régulière- les colis pour les livrer à domicile. Nous Aux donneurs réguliers se sont ajou- ment de ses nouvelles. avons ouvert plus tard le matin et fermé tés de nombreuses personnes, notam- entre 15 et 16h pour préparer les colis, le ment des jeunes qui donnaient leur 3 Qu'avez-vous retiré de cette retrait des commandes commençait à sang pour la première fois. La pro- expérience ? 16h. chaine collecte de sang à Saint-Sulpice C'est gratifiant d'aider, de rencontrer des se déroulera en février 2021. gens qui vivent près de chez nous et qu'on 3 Que retenez-vous de cette période ? ne connaît pas. J'espère échanger plus De belles initiatives spontanées ! Des souvent entre bénévoles, pour s'organiser clients se sont groupés pour ofrir des Le saviez-vous ? selon nos spécificités et disponibilités, et corbeilles de fruits et sucreries aux soi- peut-être monter des projets pérennes gnants. D'autres nous ont ofert des En France, 10.000 dons par avec le CCAS. masques qu'ils avaient fabriqués. jour sont nécessaires pour répondre aux besoins des hôpitaux. Bon à savoir Toute personne de 18 à 70 ans À l'annonce du reconfinement fin octobre, la réserve citoyenne a été réactivée. peut donner son sang. Contact : 05.63.40.22.02 - [email protected]

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LA COLLECTE DÉPLOIEMENT DU TÉLÉTRAVAIL DES DÉCHETS ET ORGANISATION DES SERVICES ASSURÉE MALGRÉ Dès le 17 mars, tous les services de la mairie ont dû s'adapter très vite, pour assurer « Le plus dur c'est de prendre des LE CONFINEMENT la continuité de leurs missions malgré le décisions quand un tiers des Emmanuel Joulié, confinement. En 15 jours, les ¾ des agents informations dont vous disposez directeur du SMICTOM* administratifs sont ainsi devenus télé- sont incomplètes, un tiers sont travailleurs, une permanence physique contradictoires et un tiers sont restant assurée à l'accueil et à la gestion du fausses ». courrier papier. Winston Churchill Équipés en urgence d'un ordinateur portable et d'un téléphone professionnels, Les 11-17 ans de l'espace sport jeunesse ont les agents qui n'étaient pas déjà rôdés au bénéficié de séances sportives par partage télétravail ont bénéficié de formations de liens sur les réseaux sociaux. individuelles à distance, pour maîtriser les La médiathèque-ludothèque fermée au outils bureautiques et collaboratifs : Ofice public a assuré dès le déconfinement 365, visioconférence, voix sur IP, messagerie un système « clic & drive* », et un service instantanée, prise en main à distance… Le de portage aux citoyens vulnérables. La Quelles étaient vos consignes lors du déploiement de ces outils, entamé avant le médiathèque et les associations culturelles confinement ? confinement, a été accéléré pour permettre ont partagé des contenus sur les réseaux Poursuivre notre mission était une obliga- aux équipes de travailler eficacement. sociaux. Le service culturel a accompagné tion car l'hygiène et la salubrité sont priori- Le service Accueil a géré un grand nombre les compagnies annulées, pour leur repro- taires, à plus forte raison dans ce contexte d'appels, et des attestations de déplace- grammation sur les saisons à venir. de crise sanitaire. Les collectes ont donc ment dérogatoires ont été mises à la dispo- Les services supports (finance, informa- continué à 100% pour les ordures ména- sition du public pendant toute la période. tique, ressources humaines) ont œuvré à gères. Et heureusement, car les habitants L'état civil, conformément aux instructions distance pour aider les autres services à confinés ont consommé plus de repas de la Préfecture, a traité en priorité la gestion fonctionner dans les meilleures conditions. chez eux, et ont donc jeté davantage. administrative des décès et naissances. Seules les RH ont conservé une activité Comment avez-vous concilié collectes et Les instructions relatives aux dossiers présentielle, limitée à une personne. protocole sanitaire ? de mariage ou PACS ont été repoussées, Avec beaucoup d'improvisation mais une et les rendez-vous liés aux titres sécurisés forte implication de chacun, cette adapta- L'hygiène était déjà très présente dans nos reportés en mai. tion s'est bien orchestrée. Le confinement métiers fortement exposés aux souillures, Le service sport, animations et vie asso- aura eu au moins un efet positif : accélérer virus et bactéries. Les équipements de ciative a maintenu une permanence télé- la transformation numérique des usages protection sont déjà très nombreux, nous phonique, et l'envoi régulier de sa veille et des procédures, pour une meilleure y sommes habitués. Nous avons seule- réglementaire aux associations. eficacité des services à la population. ment renforcé le nettoyage et imposé le port du masque dans les camions. Et en déchetterie ? L’OUTIL NUMÉRIQUE POUR Nous avons pu rouvrir le 22 avril, et dû GARDER LE LIEN AVEC LES ÉLÈVES gérer un alux conséquent, surtout pour les déchets verts qui s'étaient entassés En janvier, l'ENT (Espace numérique de travail) était généralisé par la municipalité à dans les jardins. Nous avons absorbé en toutes les classes et au périscolaire dans les 3 écoles publiques. Après un démarrage étalant les horaires d'ouverture, et en juin chaotique au début de confinement, en raison du grand nombre de connexions, l'ENT nous avions rattrapé le retard. Les agents a vite permis aux parents d'échanger avec les équipes pédagogiques. n'avaient pas le droit d'aider, ni de prêter Et aux élèves de recevoir le travail à efectuer, des fichiers audio, des cahiers multimé- des outils aux usagers. dias personnalisés, des défis vidéo, et de partager sur un blog des photos sur l'avance- ment de projets communs. Les familles en dificulté pour accéder à l'ENT (ordinateur Les habitants se sont-ils montrés recon- partagé, débit Internet faible…) ont pu recevoir les documents par la Poste, ou récu- naissants ? pérer des photocopies à l'école. Pour autant, le lien humain a été préservé : les ensei- Oui, nous avons eu de nombreux gestes gnants appelaient régulièrement les familles, et des visioconférences ont réuni des de soutien, des mots ou des dessins collés petits groupes d'enfants. sur les couvercles des poubelles. À la reprise en mai et depuis la rentrée de septembre, l'ENT joue un rôle central. Véritable cahier de liaison numérique, c'est l'outil privilégié d'information sur le pro- * Syndicat mixte de collecte et de traitement des tocole sanitaire. ordures ménagères. * clic & drive : réservation et collecte 12

20T3409_StSulpice_BULLETIN_dec2020_V4.indd 12 11/12/2020 09:48 DISTRIBUTION DE MASQUES AIDER LES SOIGNANTS 3 questions à EN GARDANT LAURENCE SÉNÉGAS, LEURS ENFANTS Conseillère déléguée à la Communication À l'annonce du confinement, les direc- et à la Transformation digitale teurs des 3 accueils de loisirs (ALAE) se sont réunis d'urgence. En jeu, la mise en 1 Comment est née cette 3 Comment s'est organisée place dès le 17 mars d'un service mini- mum d'accueil gratuit, pour les familles initiative ? la distribution ? dont au moins un parent est soignant. Dès l'annonce du confinement, en Dès début mai, les élus ont déposé un L'école Louisa Paulin fut choisie pour réponse aux nombreuses demandes courrier explicatif en boîtes à lettres, appe- citoyennes, l'équipe municipale a décidé lant les Saint-Sulpiciens à s'inscrire par sa position centrale, sa facilité d'accès de commander 10 000 masques en tissu, Internet pour réserver un créneau horaire depuis la gare ou l'autoroute pour les répondant aux normes AFNOR, lavables en précisant le nombre de masques sou- parents travaillant à Toulouse ou Albi. et réutilisables, pour les distribuer à la haité ou appeler un numéro dédié pour Et surtout, sa capacité à accueillir des population. Les services de la mairie ont bénéficier du portage à domicile. À partir enfants de tous âges, grâce au mobilier et aussitôt cherché un prestataire qui puisse du 13 mai et durant 3 semaines, une équipe équipements adaptés à chacun. répondre le plus rapidement possible à d'agents, élus et citoyens volontaires ont Des journées bien rythmées ce besoin. assuré la distribution des masques aux personnes inscrites. Ouvert 7J/7, le service proposait des 2 horaires d'entrée et sortie élargis pour Pourquoi le choix du s'adapter aux horaires des parents. Étendu Drive* ? aux parents d'autres professions essen- Nous voulions équiper chaque habitant tielles, l'accueil a rapidement concerné 18 de plus de 11 ans , comme cela était pré- enfants. Les journées étaient rythmées par conisé. Plutôt que distribuer 2 masques les jeux, le repas suivi d'un temps calme… par boîte à lettres sans tenir compte des sans oublier le travail des notions scolaires besoins réels de chaque foyer, il fallait trouver une solution de distribution qui données sur l'ENT. Le service a sollicité son puisse nous garantir que chacun dispose personnel mobilisable (directeurs et anima- d'un masque. La mise en place d'un drive, teurs), bientôt rejoint par les enseignants couplé par un portage à domicile pour les selon un planning défini par l'Éducation personnes les plus fragiles ou sans moyen nationale. Aux vacances d'avril, les direc- de transport, nous a semblé la solution la teurs et animateurs de la Communauté de mieux adaptée et la plus eficace : un lieu communes Tarn-Agout ont pris le relais, unique de distribution, non clos, permet- pour permettre aux équipes de prendre des tant d'organiser les lux en respectant la congés bien mérités ! distanciation. * Drive : service au volant

QUAND SAINT-SULPICE S’ORGANISAIT MASQUES POUR FABRIQUER DES MASQUES COMMANDÉS Devant la pénurie de matériels de protection en début de conﬁnement, les employés Au total ce sont plus 6 300 masques qui ont de la Maison d'accueil spécialisée Lucie Nouet étaient très inquiets de contaminer des été distribués sur 3 semaines via le drive* résidents. et le portage à domicile pour nos aînés et Une initiative interne puis la direction ont appelé à la solidarité par les réseaux sociaux. les personnes fragiles qui en avaient fait la Habitants et entreprises de Saint-Sulpice ont aussitôt ofert leurs stocks de masques, demande. gants, blouses et gel. En 3 semaines, 400 masques en tissu et 200 équipements de pro- Parallèlement, des masques ont été distri- tection ont été collectés de Montauban à Albi, avec de nombreux messages de soutien bués aux commerçants et professions libé- et des gourmandises. rales de la ville ainsi qu'aux associations de En parallèle, des bénévoles ont proposé de coudre des masques en tissu. Toute une la commune pour leur fonctionnement. organisation s'est mise en place, pour collecter et livrer les matériaux aux couturières, À noter qu'à la rentrée scolaire de sep- puis récupérer et distribuer les masques. Cinq membres de l'Amicale des aînés ont tembre 2020, la commune a remis un fabriqué 800 masques en tissu selon le modèle du CHU de Grenoble, en un mois et masque à chaque collégien et qu'une com- demi. Ces masques ont été distribués gratuitement à la MAS, à l'EHPAD et à des habi- mande est en cours pour les enfants scola- tants, et tous ont remercié l'Amicale des aînés par un don. risés en élémentaire.

20T3409_StSulpice_BULLETIN_dec2020_V4.indd 13 11/12/2020 09:48 SAINT-SULPICE À L’HEURE DU CONFINEMENT

L’EHPAD CONFINÉ DÈS FÉVRIER DES ACTIONS EN FAVEUR POUR PROTÉGER LES RÉSIDENTS DU COMMERCE LOCAL

Depuis janvier, une épidémie de gas- âgées d'un contact physique essentiel Dans un contexte économique r tro-entérite sévissait au sein de l'EHPAD avec leurs proches. Le port du masque en l’épidémie et 2 confinements, les commer de Saint-Sulpice. Alertée en février par empêchait même certains de reconnaître locaux sont dur l'Agence régionale de santé sur la pro- les membres de leur famille. « Même si Communauté de communes T pagation du Covid-19, la direction a réagi c’était dificile, les familles ont compris l’en- immédiatement pour éviter toute conta- jeu pour le collectif, au-delà du risque person- actions. gion à des résidents déjà fragilisés. nel », remercie Audrey Growas-Combon, Les portes de l'établissement, norma- directrice de l'EHPAD. lement ouvertes de 7h à 20h, ont été fermées, et les visites des familles orga- Solidarité citoyenne nisées sur rendez-vous. Puis le confine- Pour combler le vide laissé par l'absence ment a débuté le 17 mars. des familles, les équipes ont redoublé d'inventivité. Soignants, aides-soignants, Des conditions de vie dificiles personnel de ménage et de restauration : Une situation dificile à gérer pour le per- malgré la fatigue, chacun s'est investi sonnel qui, confronté à la pénurie d'équi- pour multiplier les activités, week-ends pements de protection, a demandé aux compris. familles et à l'Amicale des aînés de fabri- Dès le mois de mai, afin de permettre aux quer en urgence des masques en tissu. familles de rendre visite à leur parent, Une angoisse est née au sein des équipes, l'EHPAD en a appelé au soutien des élus craignant pour leur santé et pour celle de la ville. Une dizaine sont venus à tour des résidents. Chez ces derniers, souf- de rôle tous les jours, surtout pour orga- frant pour la plupart de troubles cogni- niser les visites : accueil des familles, tifs ou mémoriels, le bouleversement des désinfection, accompagnement des rési- le quotidien : chanteuse et musiciens habitudes a provoqué incompréhension dents, assistance aux gestes barrière… Un bénévoles, leurs ofertes par un leu- et détresse. L'interdiction de sortir fut soutien physique et moral bienvenu pour riste de la ville, gâteaux et paniers gour- très mal vécue, et la distanciation impo- soulager le personnel. mands confectionnés par les familles, les sée lors des visites a privé ces personnes Des initiatives citoyennes ont aussi égayé voisins…

LE DEVOIR DE MÉMOIRE, PLUS FORT QUE LE VIRUS

Malgré l'épidémie, et en concertation avec les associations patriotiques et d'anciens combattants, Saint-Sulpice a tenu à maintenir les cérémonies oﬁcielles, dans le respect des instructions de la préfecture et des gestes barrières. Conﬁnement oblige, les rassemblements des 8 mai, 9 mai (journée de l'Europe), 18 juin, 11 novembre et 5 décembre se sont tenus à huis clos, avec un nombre très limité d'élus et représentants d'associations.

Celles du 14 juillet, et du 5 septembre (cérémonie du souvenir du camp d'internement de Saint-Sulpice) ont pu accueillir davantage de représentants, et être ouvertes au public.

20T3409_StSulpice_BULLETIN_dec2020_V4.indd 14 11/12/2020 09:48 DES ACTIONS EN FAVEUR DU COMMERCE LOCAL Dans un contexte économique rendu très compliqué par l’épidémie et 2 conﬁnements, les commerçants et producteurs locaux sont durement impactés. Pour les aider à travailler, la Communauté de communes Tarn-Agout (CCTA) multiplie les actions.

Command'ô Terroir, les consommateurs pouvaient com- pour les producteurs locaux mander des bons d'achat chez les com- Créée avant le 1er confinement, cette opé- merçants référencés, à utiliser dès leur ration visait à rapprocher les producteurs réouverture. locaux des commerçants et des restaura- La CCTA a passé une convention avec le teurs des centres-villes. Avec un objectif site, pour bénéficier d'une page dédiée commun : attirer les clients dans les com- qui référençait 50 commerces de son ter- merces de proximité, pour y consommer ritoire. Cette action solidaire a permis aux en circuit court des produits locaux de commerçants de percevoir un apport de qualité. trésorerie bienvenu (10.000 € de bons À l'annonce du confinement, la CCTA a d'achats ont été commandés), pour limi- référencé tous les producteurs vendant ter leurs pertes d'exploitation et survivre à en circuit court sur son territoire, chez qui la crise sanitaire. Ici ici es Aqui : une carte cadeau les particuliers pouvaient commander, se À Ludolac, un bistrot 100% local pour consommer local faire livrer, ou récupérer leur commande et solidaire L'opération « Ici ici es Aqui » permet d'ache- au magasin des producteurs s'ils en pos- En juillet/août, la base de loisirs Ludolac ter des cartes cadeaux à ofrir pour Noël, sédaient un. Fortement relayée sur les s'est transformée en guinguette collective et à dépenser dans les commerces de réseaux sociaux et par campagnes d'afi- et solidaire. Au programme, des concerts proximité et chez les producteurs locaux chage, à Saint-Sulpice notamment, l'opé- en plein air, et une restauration collec- référencés. ration a rencontré un franc succès. tive assurée à tour de rôle par 25 produc- Un geste de consommation responsable, teurs locaux, qui a permis de générer solidaire pour aider les commerçants, et 30.000 € de recettes. Tous les produits qui fera plaisir à coup sûr ! Une campagne vendus étaient locaux : jus de pomme d'afichage de l'opération a été déployée d'Ambres, glaces artisanales de Buzet- sur l'ensemble du territoire. Les commer- sur-Tarn, sirops de Najac, bières artisa- çants participants bénéficient d'autocol- nales de Lavaur et Garrigues, biscuits de lants pouvant être oferts aux clients pour Saint-Sulpice-la-Pointe… afirmer leur volonté de consommer local. Command'ô Marchands, saison 2 Le succès de l'opération du 1er confinement a montré l'engagement solidaire des clients envers leurs commerces de proximité, et l'envie de mieux consommer par les circuits courts. Suite à la décision de reconfinement fin octobre, la CCTA a renouvelé cette action. Commerçants de Saint-Sulpice, pensez à vous inscrire ! Aider les commerces de proximité : Command'ô Marchands Lorsque tous les magasins ont dû fermer le 17 mars, de nombreuses initiatives sont PLUS D’INFOS ? nées pour les aider à faire face. La CCTA fut Retrouvez les modalités de ces opérations, la liste des commerçants ainsi l'une des premières communautés et producteurs participants, ou inscrivez votre établissement sur de communes à s'inscrire sur le site www. www.cc-tarnagout.fr petitscommerces.fr. Sur cette plateforme,

20T3409_StSulpice_BULLETIN_dec2020_V4.indd 15 11/12/2020 09:48 ENFANCE & JEUNESSE

LA RENTRÉE DES CLASSES EN TOUTE SÉCURITÉ

Pour les 950 élèves des écoles de Saint- menées avec les services académiques, après les vacances de la Toussaint, l'évo- Sulpice, la rentrée s'est faite dans une les directions des 3 écoles et accueils de lution du contexte sanitaire a amené ambiance plus détendue qu'à la sortie de loisirs de la commune et les élus pour les équipes pédagogiques et d'anima- confinement du printemps dernier. assurer une cohérence dans l'organisation à s'adapter aux protocoles succes- Non-brassage des enfants, désinfection tion, entre temps scolaire et périscolaire, sifs. Malgré les délais très courts laissés des locaux et de tous les matériels sco- et entre les établissements. entre l'envoi des nouvelles consignes laires et périscolaires, modalités d'accueil Du point de vue pédagogique, les ensei- et leur date d'application, chacun a fait et de sortie, horaires de cantine échelon- gnants ont adapté le programme pour preuve de responsabilité et de réactivité nés, apprentissage des gestes barrière… tenir compte des dificultés rencontrées pour assurer des conditions de sécurité Au-delà de la déception causée par Aujourd'hui chacun est mieux préparé, par les familles lors du confinement, optimales. l'annulation de ce grand rendez-vous formé et équipé pour faire face au défi notamment pour l'usage de l'ordinateur annuel, l'enjeu est de taille pour le bud- sanitaire. et de l'ENT. D'autant plus que tous les get de l'EHPAD et de la mairie. Sous l'égide de Willy Authesserre élèves n'avaient pas repris le chemin de En efet, au lieu des 160 à 180 aînés habi- (Responsable Pôle Enfance et Réussite l'école lors du déconfinement. tuellement conviés au repas, ce sont éducative), des concertations ont été À la rentrée de septembre, et à nouveau quelque 430 personnes qui devraient bénéficier d'un colis gourmand. Un écart de coût impossible à assumer pour l'EHP ACCIDENT À LOUISA PAULIN Le 2 juin vers 15h30, une voiture s'est encastrée dans le mur d'une salle de classe de l'école Louisa Paulin, heureusement inoccupée à ce moment-là. Cet accident spectacu- laire n'a fait aucun blessé, hormis le chaufard. Après l'expertise, les services tech- niques de la mairie sont intervenus très rapidement, pour remettre le bâtiment en état avant la rentrée Juin 2020 scolaire. Septembre 2020

PLAN MERCREDI : UNE AMBITION ÉDUCATIVE DE QUALITÉ !

Le « Plan mercredi » est une évolution Les accueils de loisirs labellisés « Plan du projet éducatif de territoire (PEDT), mercredi » bénéficient d'une bonifica- proposée par l'État en partenariat avec tion financière de la CAF pour organiser, la Caisse d'allocations familiales. Il a été sur les temps d'accueil du mercredi, des créé en 2018, lors du débat sur les rythmes sorties et activités liées à la découverte scolaires, et la semaine de 4 jours qui a du territoire et du patrimoine de Saint- été choisie à Saint-Sulpice. Sulpice et au-delà. Les ALAE des 3 écoles de la commune Hasard du calendrier et du contexte sani- bénéficient depuis 2 ans du label « Plan taire, l'agence locale du Crédit Agricole a mercredi ». Sans surcoût pour les familles TFC, des projets solidaires en direction contacté la direction, pour l'informer de par rapport à l'accueil classique du mer- des plus démunis, et encore un autre avec financements possibles de projets d'ani- credi, et sans limite de participants, il per- une vélo-école de Rabastens sur le thème mation pour les EHPAD. En efet, via sa fon- met à tous les enfants inscrits au CLAE de de l'éco-mobilité… dation la banque a alloué un fonds excep- vivre des journées qualitatives en dehors Mais contexte sanitaire oblige, beaucoup tionnel de 20 millions d'euros au niveau des murs de l'école. de ces projets sont aujourd'hui en sus- national, pour l'aide au maintien du lien De nombreuses initiatives sont à l'étude : pens, dans l'attente de conditions favo- social en faveur des personnes âgées. un projet sportif adossé à la fondation rables à leur réalisation. À suivre ! Le dossier présentant le projet fut retenu,

20T3409_StSulpice_BULLETIN_dec2020_V4.indd 16 11/12/2020 09:48 AÎNÉS

DES COLIS GOURMANDS POUR REMPLACER LE REPAS DES AÎNÉS En raison de la crise sanitaire, le traditionnel repas de Noël des aînés, organisé chaque année par la municipalité, a dû être annulé. Il sera remplacé par des colis de Noël, qui seront livrés à toutes les personnes de plus de 80 ans résidant à Saint-Sulpice.

Au-delà de la déception causée par Pour résoudre cette équation dificile, les l'annulation de ce grand rendez-vous élus se sont emparés du dossier et créent annuel, l'enjeu est de taille pour le bud- des partenariats avec les producteurs get de l'EHPAD et de la mairie. locaux et les commerçants de la ville. En efet, au lieu des 160 à 180 aînés habi- Avec pour objectif de parvenir à consti- tuellement conviés au repas, ce sont tuer des colis de qualité pour un tarif rai- quelque 430 personnes qui devraient sonnable et local. Un véritable défi pour bénéficier d'un colis gourmand. Un la solidarité envers nos aînés, collective- écart de coût impossible à assumer pour ment réussi ! l'EHPAD.

LA BORNE MÉLO ENTRE EN SCÈNE À L’EHPAD

Depuis quelque temps déjà, l’EHPAD désirait acquérir pour ses résidents une borne musicale Mélo. Seul obstacle : son prix de l’ordre de 5 000 €.

interactives : karaoké, quiz indices pour retrouver des titres de chansons ou noms d'artistes, loto musical… Placée en accès libre dans le grand salon de l'établissement, et grâce à son fonctionnement intuitif, cette nouvelle pen- sionnaire a vite été adoptée par les rési- dents ! Après les derniers mois très diﬁciles pour la vie au sein de l'EHPAD, autant dire que la borne Mélo a apporté une note de légè- reté bienvenue et appréciée de tous.

Hasard du calendrier et du contexte sani- et l'EHPAD a alors pu bénéficier d'une taire, l'agence locale du Crédit Agricole a enveloppe de 3 700 € du Crédit Agricole, contacté la direction, pour l'informer de à laquelle s'est ajoutée une participa- financements possibles de projets d'ani- tion de 800 € versée par le Lions Club de mation pour les EHPAD. En efet, via sa fon- Saint-Sulpice. L'EHPAD a puisé sur ses dation la banque a alloué un fonds excep- fonds propres pour finaliser l'achat de la tionnel de 20 millions d'euros au niveau borne musicale. national, pour l'aide au maintien du lien Utilisable en mode juke-box, la borne social en faveur des personnes âgées. Mélo ofre un stock de 2000 chansons, Le dossier présentant le projet fut retenu, et permet de nombreuses animations

20T3409_StSulpice_BULLETIN_dec2020_V4.indd 17 11/12/2020 09:48 COMMERCE & ENTREPRISE

LE TARN

LA POINTE 7 6 13 12 Molintracade 5 D630 L’AGOUT 11 10 4 9 8 Rue3 de Reims

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o Rue de Reims m u 1 a e B Av COURNISSOU en A 2 e u in e v D630 a Route e it 24 C de Sain n p h t- a Lieu u C 23 a x r e u 22 l d e e s u d C R e G 14 h a u 21 19 l a le 20 r LA GAZANNE Route d’azas Avenue 18des Terres noires l 17 BASSE e

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Commerce ouvert en 2020 DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE Commerce déplacé Cette année, si particulière, a quand même permis l’installation Changement de propriétaire record de nouveaux commerces, notamment en centre-ville. Ouverture prévue en 2021

CENTRE-VILLE 12 H ypnothérapeute - 21 M agasin « Mangeons frais » 23 Labor atoire d'analyse 1 Fromagerie Comportementaliste Rue René Mercier « Eurofins Interlab » « Hugo Afinités » « Anaïs Delaissez Boyer » (zone de RAGT) 1, rue Marie Curie Place Octave Medale 1, place de L'Eglise 22 M asseur Kinésithérapeute Pôle Santé Henri Arnault Tél. : 09 86 65 95 02 Tél. : 05 63 41 88 88 2 Bijout erie - Horlogerie 3, rue Marie Curie « Amari's » 13 Ag ence d'aide à la personne Pôle Santé Henri Arnault 24 O rthopédiste - Orthésiste 26, place Octave Médale « AD Seniors » Tél. : 05 63 53 37 26 « Rak Orthopédie » Tél. : 05 63 55 56 12 1, place de l'église 1, rue Marie Curie Tél. : 07 89 53 85 80 Pôle Santé Henri Arnault 3 P oissonnier Tél. : 05 63 40 69 21 « Les frères de la mer » 14 S alle de sport Rue de Reims « CrossFit Porte du Tarn » 69, rue de la Loubatière 4 R estaurant « Food Orient » Tél. : 06 10 27 08 02 Malgré le contexte, nous constatons à ce jour un accroisse- 8, rue de Reims Tél. : 06 73 64 30 95 ment des porteurs de projets sur Saint-Sulpice aussi bien dans PÉRIPHÉRIE le tertiaire, l'artisanat ou le commerce. 5 Bar à jeux « La Case » 11, rue de Reims 15 Ag ence de communication Cela prouve que notre ville s'est réveillée, avec notamment un Tél. : 06 87 84 76 77 « Foxie Com’ » centre-ville qui retrouve son attractivité. 1584, chemin de la monge 6 Esthéticienne « Marine Esthétique » Tél. : 06 11 43 43 88 3, rue de Reims 16 D es verres & Découpes Tél. : 05 63 40 05 38 Caviste fromages charcuterie LA POSSIBLE PRÉEMPTION épicerie fine 7 B rocante - Antiquité DES LOCAUX COMMERCIAUX « Chi-Chi Pom pom » 26, chemin de la Monge 25, rue de Reims Tél. : 06 31 42 48 60 Lors de sa séance du 29 septembre dernier, le Conseil munici- 8 Mer cerie « De fil en aiguille » pal a décidé de la création d'un périmètre de sauvegarde du 10, rue Rhin et Danube TERRES NOIRES commerce et de l'artisanat instituant ainsi un droit de préemp- Tél. : 09 51 00 81 81 ou 06 42 36 08 67 17 M agasin « Action » tion sur les fonds de commerces, baux commerciaux et fonds 9 Boutique de vêtements 901, avenue des Terres Noires artisanaux, permettant ainsi de sauvegarder le commerce de « Ô Caprice des Dames » 18 Magasin « Biocoop » proximité et de préserver la diversité de l'activité commerciale. 12, rue Rhin et Danube 901, avenue des Terres Noires En accord avec la Chambre des métiers et de l'artisanat et la Tél. : 05 31 23 43 36 19 Mag asin de motoculture Chambre de commerces et de l'industrie, cet outil permet ainsi 10 « Fournials » Agenc e d'intérim à la Commune de mener une politique économique favorisant « Samsic Emploi » 635, avenue des Terres Noires 20 bis, rue Rhin et Danube Tél. : 05 63 34 10 66 le maintien et la diversité des activités commerciales et artisa- Tél. : 05 63 40 02 02 20 Boulang erie nales de proximité, sur l'avenue Rhin et Danube, Pasteur, la rue 11 Ag ence d'intérim « Marie Blachère » de Reims, le début de l'avenue Charles de Gaulle, l'Esplanade « Expertis Intérim » Rue René Mercier Octave Médale, ainsi qu'au niveau des places Soult, Jean Jaurès 1D, Rue Rhin et Danube (zone de RAGT) et du Grand Rond, mais aussi de la zone des Terres Noires. Tél. : 05 63 78 22 88 18

20T3409_StSulpice_BULLETIN_dec2020_V4.indd 18 11/12/2020 09:48 COMMERCE & ENTREPRISE

UN LIVRE À LA MÉMOIRE INTERVIEW CROISÉE DES ANCIENS COMMERCES Christiane Auriol, Saint-Sulpicienne de Animation Patrimoine, proposa à souche née à la fin des années 1930, est Christiane Auriol qui détenait beaucoup E. FERRER la fille d'un agent EDF, qu'on invitait alors d'archives, de préparer des afiches sur les et à entrer chez soi pour faire la relève des commerces disparus. Devant l'alux de compteurs. C'est donc tout naturelle- témoignages et de photos, cette idée se C. AURIOL ment que les Saint-Sulpiciens ont ouvert transforma vite en projet de recueil, puis leur porte à « la fille de l'électricien », pour finalement en un livre de 124 pages. Mis 1 Comment est née l'idée témoigner dans un livre de leur passé de en page par l'association, qui en a financé de ce livre ? commerçant, celui de leurs parents ou l'impression, tous les exemplaires du pre- Edmond Ferrer :Pour répondre à la curio- grands-parents. mier tirage ont été très vite vendus. Près sité des visiteurs, nous avions envisagé la Histoire familiale : Il ressort avant tout de 80 exemplaires ont été oferts aux mise à disposition de fiches sur nos anciens de ces témoignages que chaque maga- témoins et aux institutions. Grâce à un commerces. Au fur et à mesure, au vu des sin était une afaire familiale, où sou- second tirage, le nombreux témoignages que nous avons pu vent travaillaient le mari et la femme, livre est de nouveau Saint-Sulpice-la-Pointe recueillir, le livre s'est imposé de lui-même. parfois leurs enfants. De plus, la plupart disponible. Commerces d’Antan Christiane Auriol : Avant de commencer du temps, ils habitaient au-dessus ou à 1900-2008 mes recherches et ma collecte d'informa- côté de leur boutique. Si pour certains Christiane AURIOL tions, je pensais retrouver au plus une ving- LE TARN cette plongée intime dans les souvenirs taine de commerces. Mais les souvenirs des fut douloureuse, tous en soulignent au commerçants ou de leurs familles m'ont final les bienfaits. Page après page, c'est ouvert d'autres portes. C'est ainsi que j'ai pu

Edit. Vve Gaudou la mémoire des commerces de Saint- « Saint-Sulpice- SAINT-SULPICE-LA-POINTE - La Grand’Rue retrouver plus de 90 commerces. Sulpice qui s'est écrite, et la trace d'une la-Pointe, Commerces histoire familiale que chacun pourra d'antan (1900-2008) » 2 Pourquoi ce travail de transmettre avec un peu de nostalgie aux Disponible à la librairie L'ECHAPPEE mémoire sur les commerces générations suivantes. LIVRE (5, place du Grand-Rond), à était-il important ? Simple question… Pour l'auteure, tout MAG PRESS (Centre Commercial CA : Native de Saint-Sulpice, j'y ai beau- a commencé par une question d'un Portes du Tarn), et à l'Espace coup de connaissances, de documenta- visiteur de l'Espace Métiers d'Autre- Métiers d'Autrefois (rue du 3 Mars tion, et je suis très attachée à l'histoire et au fois. Renseignements donnés, Edmond 1930) Prix de vente : 15€ TTC patrimoine de ma ville. Faire ce travail m'est Ferrer, Président de l'association Culture apparu comme une évidence. EF : Après la sortie du livre « Les métiers d'antan 1880-1960 » qui retraçait et mettait en valeur le monde du travail d'alors, je vou- L’ASSOCIATION CULTURE ANIMATION PATRIMOINE lais aussi rendre hommage aux boutiques aujourd'hui disparues qui étaient autrefois Créée en 2016, l'association Culture organise des journées de rencontres l'âme de notre village, et qui représentaient Animation Patrimoine (CAP) s'est fixé intergénérationnelles, et des expositions des lieux de rencontres et d'échanges pour pour missions de maintenir le lien social, d'artistes locaux. Elle travaille également les habitants. sauvegarder et mettre en valeur l'histoire en support d'autres associations, pour et le patrimoine de Saint-Sulpice. intégrer une perspective historique à 3 Pourquoi publier ce livre Au rez-de-chaussée du bâtiment accueil- leurs actions. lant l'Ofice du tourisme, l'association à compte d'auteur, plutôt a créé l'Espace Métiers d'Autrefois. Cet que par un éditeur ? EF : Notre association est auteur et édi- espace propose une exposition perma- INFOS PRATIQUES nente d'outils symboles du passé, et des teur. Cela a été un travail d'équipe. Avec visites commentées pour les groupes. Espace Métiers d'Autrefois Christiane, nous avons respecté la parole Présidée par Edmond Ferrer, l'association Rue du 3 Mars 1930. des témoins et veillé à ce que l'âme de leurs CAP compte une quinzaine d'adhérents Renseignements et inscriptions propos soit préservée. passionnés, qui œuvrent bénévolement. aux visites commentées : Notre objectif n'était pas de réaliser des Elle organise des conférences à thème sur 06 16 27 98 49 bénéfices. Nous avons déterminé un prix de vente le plus bas possible, pour per- l'histoire et le patrimoine de la ville, suivies Horaires : mettre au plus grand nombre de Saint- régulièrement par 100 à 150 personnes. Heures d'ouverture de l'ofice de Sulpiciens de pouvoir acquérir ce livre, et en CAP intervient aussi dans les écoles pour tourisme et sur rendez-vous faire découvrir les métiers d'autrefois, espérant couvrir les frais d'impression.

20T3409_StSulpice_BULLETIN_dec2020_V4.indd 19 11/12/2020 09:48 ÉCOLOGIE / TRANSPORT

LES TERRAINS DE SPORT VICTIMES DE LA SÉCHERESSE

Pour les terrains de football et de rugby du stade Moletrincade, l'été fut rude ! Après un printemps particulièrement chaud et sec, la sécheresse s'est installée durablement au cours de l'été, avec un fort épisode de canicule. Au point que le département a déclen- ché le Plan sécheresse au niveau orange, qui imposait des res- trictions d'utilisation d'eau potable, notamment en limitant au maximum les arrosages. La chaleur persistante a provoqué l'assèchement du lac où l'eau est habituellement puisée pour l'arrosage des terrains de sport. Résultat : un gazon rapidement jauni, et des sols secs et durs, pré- sentant par endroits des crevasses. Des conditions très dificiles pour permettre aux sportifs de reprendre leur entraînement et préparer la saison, après la période du 1er confinement. POURQUOI LE Pour autant, la municipalité a assumé le choix, écologique et éco- nomique, de ne pas utiliser l'eau potable de la ville pour arroser SULPICIEN N’A REPRIS ces terrains en soufrance. Ce choix a été compris et accepté par les associations sportives, malgré leur déception de ne pas pou- QU’EN SEPTEMBRE voir utiliser les terrains dans des conditions normales. À la sortie du confinement le 11 Si elle a suscité beaucoup de frustration et d'inquiétude chez les mai, les conditions n’étaient pas joueurs, la situation s'est aujourd'hui améliorée, et les sportifs ont pu reprendre leur préparation dans des conditions normales. réunies pour permettre la reprise du Au retour des premières pluies de l'automne, les terrains ont Sulpicien. retrouvé leur aspect initial et propice au déroulement des entraî- nements et des rencontres sportives. Le maintien du service aurait créé des attroupe- Pour l'avenir, et parce que les épisodes de sécheresse sont ame- ments aux arrêts de bus sur les horaires d'école et nés à se répéter, l'équipe municipale et les dirigeants des clubs collège. Ce qui aurait été contre-productif, au regard échangent régulièrement leurs points de vue, et réléchissent des eforts considérables fournis par les personnels ensemble à des solutions d'amélioration pérennes et respon- de ces établissements pour limiter le brassage des sables. Avec une volonté commune : permettre de maintenir au élèves. mieux l'arrosage des terrains, sans recourir à l'eau potable. Par ailleurs, la condamnation d'un siège sur deux Diférentes pistes écologiques sont déjà envisagées, notamment pour respecter la distanciation physique à l'intérieur l'installation de récupérateurs d'eau de pluie, ou des travaux des bus aurait très fortement limité la capacité d'ac- d'agrandissement du lac pour permettre de retenir davantage cueil. De ce fait, de nombreux usagers seraient restés d'eau. sur le bord de la route, ce qui n'était pas acceptable. Cette question est aussi un enjeu de sécurité, puisque ce bassin Les usagers se sont montrés compréhensifs, et le constitue aussi une réserve d'eau utilisable par les pompiers en service a pu reprendre pour la rentrée de septembre cas d'incendie, dont le risque est plus élevé en période de séche- avec port du masque obligatoire. resse. Écologie, économie, sécurité : 3 objectifs à concilier pour Les horaires de passage ont été légèrement adaptés, l'arrosage des terrains, et un défi d'avenir à relever pour Saint- pour tenir compte des horaires décalés instaurés par Sulpice ! le collège en particulier. Pour autant, le réseau afiche une baisse de fréquentation de 10% par rapport à septembre 2019, notamment sur les connexions à la gare. Le signe sans doute d'une certaine prudence par rapport aux transports en commun dans le contexte sanitaire actuel et du succès du télétravail. US Saint-Sulpice

20T3409_StSulpice_BULLETIN_dec2020_V4.indd 20 11/12/2020 09:48 ÉCOLOGIE / TRANSPORT

DE NOUVEAUX ARRÊTS, UN TRANSPORT POUR DESSERVIR AU PLUS PRÈS OUVERT À TOUS

À la demande de résidents, un nouvel arrêt « Moissons » a été créé sur la ligne 2, à S'il est beaucoup emprunté par les l'intersection de la route de Saint-Lieux et de la rue des moissons. élèves, le Sulpicien n'est pas qu'un Par rapport à l'organisation du service et au retour terrain des chaufeurs, de nou- transport scolaire. Les 2 lignes qui veaux arrêts ont été créés pour faciliter la desserte de certaines zones : Chemin de se croisent à la gare et en centre- la Messale et Piscine. Attention cependant, ces 2 arrêts ne sont desservis que dans ville permettent à chacun de se un sens. rendre à Toulouse à Albi pour aller travailler. Ou encore faire ses LIGNE 1 courses dans les commerces de proximité, aussi bien en centre- ville que dans la zone commerciale des Terres Noires. La convention signée avec la SPL « D'un point à l'autre » permet éga- lement, avec un abonnement ou un ticket de Sulpicien, d'emprun- ter les correspondances avec les 4 lignes de bus liO (702, 709, 717 et 765) qui traversent la commune. Circulant toute l'année (sauf LIGNE 2 Nouveaux arrêts vacances d'été) de 6h30 à 18h50, le Sulpicien transporte en moyenne 4 000 voyageurs par mois

Abonnements et tickets en vente à la mairie.

REPORT DES ABONNEMENTS SUITE AU CONFINEMENT Pour compenser l'interruption du service du 17 mars jusqu'à la ﬁn de l'année scolaire 2019-2020, les abonnements annuels et trimes- triels en cours de validité sur cette période ont été prolongés de 16 semaines. Infos pratiques Si vous avez souscrit un abonnement annuel entre décembre 2019 Plans, ﬁches horaires et tarifs du Sulpicien : et mars 2020, et que vous n'avez www.saintsulpicelapointe.fr/transport-urbain pas demandé le report, il est encore Actualités du Sulpicien : temps ! Rendez-vous en mairie www.facebook.com/busLeSulpicien avec votre titre de transport : un duplicata vous sera délivré pour Plans et horaires des bus liO : https://lio.laregion.fr prolonger votre abonnement.

20T3409_StSulpice_BULLETIN_dec2020_V4.indd 21 11/12/2020 09:48 SÉCURITÉ

ACTUALISATION DU DOCUMENT D’INFORMATION COMMUNAL SUR LES RISQUES MAJEURS La mairie met à la disposition des habitants un dépliant détaillant les risques majeurs naturels et technologiques qui peuvent survenir sur la commune, et les gestes à adopter pour y faire face. Edité en novembre 2019 et distribué dans toutes les boîtes aux lettres, ce document a été actualisé en octobre 2020. Il est téléchargeable sur le site de la mairie, ou imprimable gratuitement sur simple demande. Cette mise à jour concerne le risque industriel lié à l'activité de la société Brenntag, classée SEVESO seuil haut, implantée dans la zone industrielle des Terres Noires. En lien avec cette société, la Préfecture du Tarn a soumis cet été à consultation publique un document nommé Plan particulier d'intervention (PPI), présentant notamment les mesures à prendre en cas d'incident. La population a été POUR TÉLÉCHARGER LA DERNIÈRE invitée à faire part de ses remarques dans un registre VERSION DU DÉPLIANT transmis ensuite à la Préfecture. Dans le cadre de ce PPI, D’INFORMATION DICRIM : la société Brenntag distribuera à toute la population www.saintsulpicelapointe.fr/informations-sur-les-risques une plaquette validée par la Préfecture détaillant les mesures à prendre en cas d'incident. UN CONSEIL LOCAL PARTICIPATION CITOYENNE : DE LA SÉCURITÉ ET DES VOLONTAIRES POUR LA SÉCURITÉ DE LA PRÉVENTION La participation citoyenne est un dis- des autorités, pour signaler tout véhi- DE LA DÉLINQUANCE positif de prévention porté par la cule, déplacement ou agissement Gendarmerie nationale, visant à asso- suspects, tentative d'intrusion dans Selon un diagnostic réalisé par un cier les habitants à la politique de un logement... Alertée par les signa- Groupement d'intérêt public, et présenté sécurité de la ville. Il doit être présenté lements émanant de ces citoyens de au Conseil municipal du 3 novembre, les en Conseil municipal pour une mise en confiance, la Gendarmerie pourra aus- chifres de la délinquance à Saint-Sulpice œuvre fin 2021. Le dispositif repose sur sitôt optimiser ses patrouilles et ses sont plutôt encourageants. Afin de pour- l'implication d'habitants volontaires interventions. Des rencontres seront suivre en ce sens, la municipalité a souhaité pour devenir référents de la gendar- organisées pour présenter le projet instaurer un Conseil local de la sécurité et merie dans leur quartier. Ils seront à la population, et lancer un appel à de la prévention de la délinquance (CLSPD). alors les interlocuteurs privilégiés volontaires. Obligatoire seulement dans les villes de plus de 10 000 habitants (Saint-Sulpice en compte environ 9 200), le CLSPD vise à faciliter la concertation entre les diférents acteurs de la lutte contre l'insécurité et de DÉLINQUANCE : la prévention de la délinquance. Objectif : DES RÉSULTATS ENCOURAGEANTS assurer la pertinence et la cohésion des actions menées au niveau de la commune, Présentés au Conseil municipal du Pour combattre ces délits, la municipalité par des initiatives conjointes ou complé- 3 novembre, les chifres de la délin- entend poursuivre le développement du mentaires, et la mutualisation d'outils et quance à Saint-Sulpice témoignent d'une réseau de vidéoprotection, et compte sur de moyens. Gendarmerie, justice, services nette amélioration. Alors qu'elles étaient l'adhésion des habitants au dispositif de sociaux, associations sportives… Une cin- en hausse constante jusqu'ici, les destruc- participation citoyenne. quantaine de professionnels seront ame- tions et dégradations de biens ont dimi- nés à échanger par comités thématiques nué de moitié en 2019 (20 infractions au sein du CLSPD. Le diagnostic présenté relevées en 2019, contre 39 en 2018). Les Le bon rélexe a déjà permis d'identifier 3 thèmes priori- infractions à la législation sur les stupé- Pensez à signaler votre taires pour Saint-Sulpice : sécurité et tran- fiants ont aussi diminué de près de 50% quillité publiques, violences intrafamiliales, départ en vacances à la (de 60 infractions constatées en 2018, à et prévention auprès des jeunes en rupture 33 en 2019). Ces résultats encourageants Police municipale ou à la de scolarité ou de liens familiaux. D'autres ont notamment été rendus possibles par Gendarmerie, pour que votre thèmes moins prégnants dans notre com- l'installation en 2018 du réseau de vidéo- logement fasse l'objet d'une mune pourront à terme être abordés, protection sur la commune. Seule ombre attention particulière par les notamment les questions de radicalisation. au tableau : la hausse du nombre de cam- forces de l'ordre. Le CLSPD présentera chaque année le bilan briolages (36 en 2019, contre 14 en 2018). de ses actions et leurs résultats.

20T3409_StSulpice_BULLETIN_dec2020_V4.indd 22 11/12/2020 09:48 EXPRESSION POLITIQUE

L'article L2121-27 du Code Général des Collectivités Territoriales ﬁxe une obligation légale de réserver, dans le magazine municipal, un espace d'expression aux groupes politiques composant le conseil municipal. Le contenu de ces articles est de la seule responsabilité de leurs auteurs.

UN AVENIR ENSEMBLE POUR SAINT-SULPICE

Aux côtés de l'État, l'ensemble des acteurs publics se sont mobilisés face à la crise sanitaire hors-norme provo- quée par la COVID19, avec au premier rang les communes et leurs équipes municipales. Démontrant l'urgence d'un changement, de modifications profondes de penser, de consommer, de se dépla- cer… mais également de vivre la ville et alors que nous vivons une rupture de citoyenneté, le confinement a révélé le regard de chacun à l'aspiration du collectif. Et il faudra en tirer les conséquences et apprendre de ce qui nous a tant manqué : les moments de convivialité, les regroupements, les restaurants, les instants collec- tifs sportifs et culturels, les promenades… La crise sanitaire et les expériences de confinement ont renforcé plus que jamais les convictions qui animent, depuis le premier jour de mandat, l'équipe majoritaire unie derrière notre Maire. Saint-Sulpice-la-Pointe devra devenir garante du rapprochement des uns vers les autres, de nouvelles soli- darités, mais également être porteuse d'innovations. Il faudra se relever des trois crises consécutives que nous allons vivre : 1/sanitaire, 2/ économique et 3/écolo- gique. Les défis sont immenses et la qualité de vie, le local, le vivre ensemble sont les clés pour explorer les chemins vers plus de solutions. La santé, la sécurité, la protection de l'environnement, la vie associative sont des piliers dont la Ville aura besoin. Nous croyons plus que tout à la “République du local“, à la collaboration, au fait d'encourager les citoyens à devenir des acteurs de leur quotidien, plutôt que des consommateurs de leur ville.

Voici nos objectifs pour le mandat à venir. Selon un diagnostic réalisé par un Groupement d'intérêt public, et présenté au Conseil municipal du 3 novembre, les chifres de la délinquance à Saint-Sulpice sont plutôt encourageants. Afin de pour- SAINT-SULPICE ACTIVE ET CITOYENNE suivre en ce sens, la municipalité a souhaité instaurer un Conseil local de la sécurité et La hausse brutale de la fiscalité pour faire face à la frénésie des dépenses préélectorales, les coupes sombres de la prévention de la délinquance (CLSPD). dans les subventions des associations culturelles, ne sufiront pas à améliorer la capacité de désendettement Obligatoire seulement dans les villes de de la commune qui s'est fortement dégradée. En 2 ans, elle est passée de 9 ans à 16,5 ans alors que la moyenne plus de 10 000 habitants (Saint-Sulpice des villes de moins de 10 000 habitants est plus proche des 5 ans. en compte environ 9 200), le CLSPD vise à Une prospective financière intégrant la recherche active de subventions et d'économies durables, la réorien- faciliter la concertation entre les diférents tation vers des investissements soutenables et utiles à la population est nécessaire pour faire face aux défis à acteurs de la lutte contre l'insécurité et de venir. Objectif : Face à la crise sociale et sanitaire inédite, il est impératif de changer de modèle économique, tant au niveau assurer la pertinence et la cohésion des actions menées au niveau de la commune, national qu'au niveau communal. Engageons nous pour la transition. par des initiatives conjointes ou complé- mentaires, et la mutualisation d'outils et . Gendarmerie, justice, services sociaux, associations sportives… Une cin- SAINT-SULPICE, C’EST VOUS quantaine de professionnels seront ame- nés à échanger par comités thématiques au sein du CLSPD. Le diagnostic présenté Nous espérons pour vous, vos proches, vos commerces et entreprises que tout aille pour le mieux. a déjà permis d'identifier 3 thèmes priori- L'Opposition est le territoire perdu de la Démocratie, lors des commissions et conseils, les décisions ont déjà taires pour Saint-Sulpice : sécurité et tran- été prises et nos propositions sont entendues mais poliment écartées. quillité publiques, violences intrafamiliales, Nous sommes attentifs et restons convaincus entre autres, d'un manque de lucidité et de discernement dans et prévention auprès des jeunes en rupture la gestion des finances. La preuve est l'augmentation exponentielle des impôts locaux dans un présent difi- de scolarité ou de liens familiaux. D'autres cile et un avenir pour le moins incertain. thèmes moins prégnants dans notre com- L'apprentissage de ces premiers mois nous servira à terme de fondation pour bâtir avec vous, car Saint Sulpice mune pourront à terme être abordés, c'est Vous. notamment les questions de radicalisation. Nous vous souhaitons de belles fêtes de fin d'année. Nous restons joignables afin de poursuivre nos échanges. Le CLSPD présentera chaque année le bilan

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