DOCSLIB.ORG

Full Fart Framåt, Håll Tätt Bakåt?!

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Full Fart Framåt, Håll Tätt Bakåt?! Full Fart Framåt, Håll Tätt Bakåt?! En studie om ekonomi och sportsliga resultats inverkan på allsvenska fotbollsklubbar Av: John Hägerstrand & Filip Olsson Handledare: Robert Leonardi & Jurek Millak Södertörns högskola | Institutionen för samhällsvetenskaper Kandidatuppsats 15 hp Företagsekonomi C | Vårterminen 2017 Sport Management-programmet Förord Vi vill rikta våra varma tack till opponenterna och till handledarna Robert Leonardi samt Jurek Millak som med sin hårda, ärliga och framförallt hjälpsamma kritik och reflektioner, väglett oss under arbetets gång. Vidare vill vi uttrycka stor tacksamhet till våra nära och kära som stöttat oss när det har behövts. John Hägerstrand Filip Olsson Abstract The economics of football during the last decades has gone through a dramatic transformation. The most considerable change for both European and Swedish football clubs, is the ongoing increase of total revenues. Despite increasing revenues, several clubs experience financial problems and difficulties. This has led to a point where clubs require a proper business strategy with economics playing a big part. The previous research on the field has been dedicated to the link between sport performance and economics, but above all on English and Spanish football clubs. The purpose of this study is to examine and analyze the impact of a potential correlation between sport performance and club economy. Different economic variables were examined during the period of 2010-2016 in Swedish elite league for men, Allsvenskan. In the study, the results show a link between club economy and sport performances, which previous studies have already proved. Player salaries measured highest among the examined variables, although none showed a strong correlation. Keywords: Sport performance, financial performance, Allsvenskan, football Nyckelord: Sportslig framgång, ekonomi, fotboll, Allsvenskan Begreppsdefinition • CL - UEFA Champions League. En årlig turnering för de bästa herrfotbollsklubbarna i Europa. • EL – UEFA Europa League. Ytterligare en turnering för europeiska fotbollsklubbar, tidigare kallas Uefacupen. • SvFF - Svenska Fotbollsförbundet. Sveriges största specialidrottsförbund. Är anslutet till RF, FIFA och UEFA. • UEFA - Union of European Football Associations. Paraplyorganisation för 55 nationella fotbollsförbund i Europa. • FIFA - Fédération Internationale de Football Association. Fotbollens världsorganisation och arrangör av bland annat fotbolls-VM. • FFP - Financial Fair Play. UEFA:s ekonomiska regelverk för sina medlemmar. • RF - Riksidrottsförbundet. Paraplyförbund för svenska idrottsföreningar. • SEF - Föreningen Svensk Elitfotboll. Intresseorganisation för fotbollsklubbarna i Allsvenskan och Superettan. • NHL – National Hockey League. USA och Kanadas högsta ishockeyliga. Innehållsförteckning 1.0. Inledning............................................................................................................................. 1 1.1. Problembakgrund ........................................................................................................................ 1 1.2. Problemformulering .................................................................................................................... 4 1.3. Syfte och frågeställning ............................................................................................................... 5 1.4. Avgränsningar.............................................................................................................................. 6 1.5. Disposition .................................................................................................................................... 6 2. Teoretisk referensram .......................................................................................................... 7 2.1. Sportslig framgång Ökade intäkter ........................................................................................ 7 2.2. Ökade intäkter Sportslig framgång ......................................................................................... 9 2.3. Ökade personalkostnader Sportslig framgång..................................................................... 10 2.4. Sammanfattning ......................................................................................................................... 11 3. Metod ................................................................................................................................... 12 3.1. Val av metod ............................................................................................................................... 12 3.2. Population .................................................................................................................................. 12 3.3. Insamling av studiens empiri..................................................................................................... 13 3.4. Operationalisering ..................................................................................................................... 14 3.4.1. Sportsligt resultat ................................................................................................................ 14 3.4.2. Ekonomiska variabler......................................................................................................... 15 3.5. Regressionsanalys ...................................................................................................................... 17 3.5.1. Pearsons r ........................................................................................................................... 17 3.6. Hypotesprövning ........................................................................................................................ 18 3.7. Metoddiskussion ......................................................................................................................... 19 4. Resultat ................................................................................................................................ 21 4.1. Deskriptiv statistik ...................................................................................................................... 21 4.2. Regressionsanalys ...................................................................................................................... 21 4.3. Spridningsdiagram ..................................................................................................................... 23 5. Analys .................................................................................................................................. 25 5.1. Personalkostnader...................................................................................................................... 25 5.2. Eget kapital................................................................................................................................. 26 5.3. Intäkter ....................................................................................................................................... 28 6. Slutsats ................................................................................................................................. 33 6.1. Förslag till vidare forskning ...................................................................................................... 33 Käll- och litteraturförteckning Bilaga 1.0. Inledning I detta avsnitt kommer idrottens kommersiella utveckling att presenteras i korthet för att leda in på den problembakgrund som ligger till hands för studiens syfte och ämne. Idrott som samhällsfenomen är något som i stor utsträckning ständigt förändras. Det kan tyckas vara närmast omöjligt att identifiera en sport eller idrottsgren som utövas på exakt samma sätt nu som den gjorde när den uppfanns för många år sedan. Ett av sätten idrotten har förändrats på, framförallt på senare tid, är genom kommersialisering och professionalisering. Långt in på 1900-talet rådde en amatörregel inom idrotten vilket förbjöd utövare att tjäna pengar på sin verksamhet. Idrott utövades ofta lokalt men då man började tävla på nationell och internationell nivå märktes behovet av pengar inom idrotten av allt mer. Man märkte även av ett tilltagande publikt intresse för idrott och sammantaget ledde detta till att amatörregeln avskaffades. (Sund 2004) Fotboll kan vara en av de idrotter som kommersialiserats och professionaliserats allra mest sedan avskaffandet och har nu utvecklats till en multimiljard-industri (Solberg & Haugen 2010). Löner till spelare och priset på sändningsrättigheter för fotbollsmatcher, har på senare år ökat i hög takt. De totala intäkterna för klubbarna i Allsvenskan, Sveriges högsta fotbollsdivision för herrar, var för år 2015 1 731,9 mkr och för 2014 1 546,9 mkr. Detta gör den till den fotbollsdivisionen med högst omsättning i Sverige (Sahlström 2016). Om man ser till hela Europa har utvecklingen varit densamma. Mellan år 2007 och 2013 växte de samlade intäkterna från europeiska fotbollsklubbar med 24 %, detta trots den finanskris som 2009 drabbade flera industrier och företag i Europa (Union of European Football Association [UEFA] 2013; Morrow 2013). 1.1. Problembakgrund Att det ekonomiska planet har blivit en så pass viktigt del inom idrotten och i synnerhet fotbollen, kan man se bland annat genom att revision- och konsultföretaget Deloitte, för ett antal år sedan, startade med årliga sammanställningar över den samlade ekonomiska situationen hos de europeiska klubbarna. Något som även Svenska Fotbollsförbundet
Load more

Recommended publications
  • Inbjudan Till Teckning Av Aktier I AIK Fotboll AB (Publ)
    Inbjudan till teckning av aktier i AIK Fotboll AB (publ) Nyemission 2011 Erbjudandet i sammandrag Handlingar införlivade genom Företrädesrätt hänvisning Fem (5) befintliga aktier av serie A ger rätt att teckna Detta prospekt består av, utöver föreliggande doku­ åtta (8) nya aktier av serie A. Fem (5) befintliga aktier av ment, följande handlingar som härmed införlivas i serie B ger rätt att teckna åtta (8) nya aktier av serie­ B prospektet genom hänvisning: Teckningsrätter – Delårsrapport för januari–september 2010. Del­ För varje aktie av serie A som innehas på avstämnings­ årsrapporten har översiktligt granskats av Bolagets dagen erhålls åtta (8) teckningsrätter av serie A och revisor. för varje aktie av serie B som innehas på avstämnings­ dagen erhålls åtta (8) teckningsrätter av serie B. Fem – Bolagets årsredovisningar avseende räkenskapsåren (5) teckningsrätter av serie A berättigar till teckning av 2007, 2008 och 2009. Årsredovisningarna har en (1) ny aktie av serie A och fem (5) teckningsrätter reviderats av Bolagets revisor. Hänvisningen avser av serie B berättigar till teckning av en (1) ny aktie av endast historisk finansiell information inklusive serie B förvaltningsberättelser, noter och revisionsberättel­ ser på sid 13–30 i årsredovisningen för 2007, sid Teckningskurs 17–38 i årsredovisningen för 2008 samt sid 25–43 1,50 SEK per aktie i årsredovisningen för 2009. Emissionsbelopp: Prospektet samt ovanstående handlingar kommer Cirka 20,2 MSEK under prospektets giltighetstid att finnas tillgängliga på AIK:s hemsida (www.aikfotboll.se). Avstämningsdag 17 januari 2011. Sista dag för handel i AIK:s B­aktie Definitioner med rätt att delta i nyemissionen är den 12 januari Med “AIK” eller “Bolaget” avses i detta prospekt AIK 2011 Fotboll AB (publ), org nr 556520­1190, eller beroen­ de på sammanhang, den koncern i vilken AIK Fotboll Teckning genom betalning AB (publ) är moderbolag.
    [Show full text]
  • Div. 5 Herrar Skall 2 Seriesegrare Beredas Plats I Div
    NFF: S och SvFF:s Tävlingsbestämmelser år 2014 Begrepp 6 1 kap – Allmänna bestämmelser 1 § Tävlings- och spelregler 9 2 § Matchtillstånd 9 3 § Mästerskapstävlingar mm. 10 4 § IdrottsAB 10 5 § Deltagande i landskamper mm. 10 6 § Särskilda TB för Allsv. och Superettan 11 7 § Särskilda TB för Damallsvenskan 11 8 § Spelaragent 11 9 § Matchagent 11 10 § Arenakrav för Div. 1, herrar 11 11 § Representationsbestämmelser 11 12 § Reglemente för Elitlicensen 11 13 § Deltagande i internationella klubbtävlingar 12 14 § Tillstånd för radio- eller TV-sändning 12 15 § Spelares medverkan i reklam 12 16 § Registrering av förenings- och personuppgifter 12 17 § Klassificering av matcher 13 18 § Träningsmatcher 13 19 § Målkamerasystem 13 20 § Internationellt samarbete om barnfotboll mm 13 1 2 kap - Administration Tävlingens genomförande 1 § Poängberäkning 14 2 § Placering i tävling 14 3 § Speltid 14 4 § Ersättare och avbytare 15 5 § Priser 15 6 § Seriesammansättning - serier 16 7 § Övriga distriktstävlingar 17 8 § Föreningars eget arr. av tävling/träningsmatch 17 8.1 Allmänt 8.2 Förutsättningar för nationella tillstånd 8.3 Internationella tävlingar och träningsmatcher 8.4 Internationell landskamp eller landslagsturnering i Sverige 9 § Anmälan till tävling 19 10 § Behörighet att anmäla lag till tävling 19 10.1 Allmänt 10.2 Kombinerade lag 10.3 Representationslag 11 § Anmälan av lag tillhörande nya föreningar 20 12 § Spelordning 20 13 § Matchändring 21 14 § Uppskjuten eller avbruten match 22 14.1 Uppskjuten/avbruten match pga. väderförhållanden mm. 14.2 Avbruten match pga. ordningsstörning 14.3 Match som återupptas 15 § Ordningsstörning – avbruten match 23 15.1 Tävling enligt seriemetoden 15.2 Tävling enligt utslagsmetoden 16 § Omspel av färdigspelad match 24 17 § Förening som utgår ur tävling/lämnar walk-over 25 18 § Ospelad match 26 19 § Upp- och nedflyttning 26 20 § Kval 29 20.1 Kvalordning avseende förbundsserierna 20.2 Kvalmetod i kval till div.
    [Show full text]
  • Sökordsregister Tävlingsbestämmelserna
    SÖKORDSREGISTER TÄVLINGSBESTÄMMELSERNA A kollektiv övergångsanmälan ....... 4 kap. 13 § serieavgift.................................. 2 kap. 4 § ackumulerade varningar ............ 3 kap.1.5 § kombinerade lag .................... 1 kap. 5.2.2 § seriemetoden ... 1 kap. 6.5 §, 3 kap. 10-13 §§ amatör ......... 4 kap 2.2-3 §, 8 §, 10.1 §, 23 § konkurs ..................................... 1 kap. 9 § serieplacering ........................... 3 kap. 10 § anläggning ................................. 6 kap. 1 § konstgräs .................................. 6 kap. 4 § sjumanna ............... 3 kap. 5.5 och 20-21 §§ ansvar ....................................... 3 kap. 2 § kvalmetod.................................. 2 kap. 8 § slutresultat ........ 2 kap. 5-5.2§§, 3 kap. 13 § arenareklam ............................... 7 kap. 4§ kvinnliga spelare .................... 1 kap. 5.2.3 § spelande ledare .......................... 3 kap. 3 § arrangemang .................................. 6 kap. spelaragent ............................ 1 kap. 10.1 § arrangemangsansvar .................. 6 kap. 2 § L spelaravtal ................................... 4 kap 4§ avbruten match ...... 2 kap. 6.2 §, 3 kap. 13 § lag .......................................... 1 kap. 5.2 § spelarförteckning........................ 2 kap. 5 § avbytare .................................... 3 kap. 5 § lagförsäkring .............................. 4 kap. 3 § spelarövergång .................... 4 kap. 8-16 §§ avgifter ..................................... 2 kap. 4 § licens .......................................
    [Show full text]
  • Tävlingsbestämmelser År 2013
    Tävlingsbestämmelser år 2013 Genom förevarande bestämmelser upphävs alla tidigare bestämmelser samt annan av Svenska Fotbollförbundet (SvFF) i cirkulär och skrivelse utgiven information om dessa. Nedanstående Tävlingsbestämmelser som beslutats av SvFF:s Representantskap träder i kraft den 23 november 2012. Begrepp I förvarande bestämmelser ska följande begrepp förstås enligt nedanstående: Annan tävling: Tävling som inte är en förbundstävling eller en distriktstävling. Arenakrav: Av SvFF fastställda krav på arenans prestanda avseende anläggningskriterier och säkerhetskrav. Avbytare: Spelare som inte deltar i sitt lag från matchstart och som vid ett obegränsat antal tillfällen kan bytas mot annan spelare på spelplanen. Behörig spelare: Spelare som är registrerad, spelklar och i övrigt har rätt att representera förening i enlighet med SvFF:s och FIFA:s tävlings- och spelregler. Deltagande: Spelare som upptagits på spelarförteckningen som deltagare från matchstart har deltagit när match inleds. Ersättare har deltagit om spelaren byts in. Avbytare har deltagit oavsett om spelaren byts in eller inte. Distriktsmatch: Match mellan två distriktsförbundslag. Distriktsserie: Serier som anordnas av SDF. Distriktstävling: Distriktsserierna samt andra av SDF anordnade tävlingar. Ersättare: Spelare som inte deltar i sitt lag från matchstart och som vid ett enda tillfälle kan bytas mot annan spelare på spelplanen. Flygande byte: Avbytarsystem innebärande att utbytt spelare får återinträda i spelet. Byte av spelare får ske vid obegränsat antal tillfällen och under spelets gång i enlighet med spelreglerna. FOGIS (Fotbollens gemensamma informationssystem): Administrativ databas innehållande uppgifter om SvFF:s och SDF:s verksamhetsområden. Funktionär: Domare eller annan representant för SvFF, SDF eller förening som enligt tillämpliga tävlingsregler har en bestämd roll i samband med ett matcharrangemang.
    [Show full text]
  • Årsredovisning 2019
    DJURGÅRDENS IF FOTBOLLFÖRENING ÅRSREDOVISNING 2019 802015-5043 VÅR VISION Djurgårdens Idrottsförening får människor att växa genom idrottens gemenskap, för samhällets bästa VÅR POSITION Stockholms Stolthet - Sveriges ledande idrottsförening VÅRA NIO FRAMGÅNGSPRINCIPER Stå upp för rättvisa Varm gemenskap Vi låter idrottens ideal genomsyra allt vi Vi är välkomnande, omtänksamma och gör lyfter varandra Tydligt ledarskap Alltid visa vilja Vi visar vägen med höga ambitioner, Vi slutar aldrig kämpa och ser vilja som lyhördhet och civilkurage. talang. Tar socialt ansvar Uppmuntra mod Vi breddar idrottsintresset, erbjuder Vi utmanar det invanda, vågar testa nytt tillhörighet och är en aktiv positiv kraft i och är innovativa. samhället Glädje och kärlek Professionell inställning Vi delar entusiasm, inspiration och Vi strävar efter hög kompetens, kvalitet hopp. och att lära oss i allt vi gör. Goda förebilder Vi visar respekt, värdighet och är stolta djurgårdsambassadörer OMSLAGET Marcus Danielson - Årets spelare herr Olivia Schough - Årets spelare dam DJURGÅRDENS IF FOTBOLLFÖRENING 802015-5043 ÅRSREDOVISNING FÖR DJURGÅRDENS IF FOTBOLLFÖRENING 2019 Ordföranden har ordet Som medlem är du en del av vår stora familj som stöttar Djurgården Fotboll i såväl med- som motgång. Vi medlemmar, hela 15 703 stycken vid utgången av 2019, utgör föreningens viktiga stötte(s)pelare i vår strävan att ta positionen som den ledande idrottsföreningen i Sverige och en stolt symbol för vår stad Stockholm. En förening för damer, herrar, flickor och pojkar. Som ordförande ansvarar jag tillsammans med styrelsen för att fastställa att riktlinjer och strategier för hela Djurgårdens fotbollsverksamhet samt att noga följa organisationens arbete. Vd Henrik Berggren brukar ofta säga att man måste göra prioriteringar i verksamheten och att man inte kan lösa alla stora frågor på en gång.
    [Show full text]
  • Verksamhetsberättelse 2009 IFK Göteborg – Mesta Mästarna Verksamhetsberättelse 2009
    Verksamhetsberättelse 2009 IFK Göteborg – Mesta Mästarna Verksamhetsberättelse 2009 Förvaltningsberättelse Styrelsen för Idrottsföreningen Kamraterna Göte borg avger härmed förvaltningsberättelse för tiden 1 januari 2009–31 december 2009. Koncernen I Redovisningen omfattar föreningen, som ansvarar för all idrottsverksamhet, publik, arrangemang, IFK Göteborg Promotion AB som bedriver reklam och marknadsaktivi- teter knutna till föreningen, souvenirbutik samt IFK Göte- borg Sportskadeklinik AB, vilande. Ekonomi I Omsättningen uppgår till totalt 121.4 mkr. Efter avskriv- ningar på 8,0 mkr redovisar koncernen en vinst på den lö- pande verksamheten om 13,9 mkr. Det positiva resultatet betyder att koncernens egna kapital ökar från 20,7 mkr till 34,6 mkr. Av ersättningen, erlagd 2007, från IFK Göteborg Fotboll AB för rätten till vinstdelning vid försäljning av vissa spe- lare återstår 1,2 mkr. IFK Göteborg har förbundit sig att in- vestera den erlagda ersättningen under en fyraårsperiod. Koncernens och föreningens resultat och ställning i öv- rigt framgår av resultat- och balansräkning samt noter. Organisation I Under verksamhetsåret har marknads- och försäljning- schefen Hans Lundberg valt att lämna IFK efter lång och trogen tjänst. 2009 har föreningen rekryterat Fredrik Abra- hamsson som försäljningschef samt befordrat Andrej Häggblad till marknadschef. Som affärsområdesansvarig för all försäljning av Mer- chandise har Lisa Svensson anställts. Den operativa ledningen har under året bestått av Seppo Vaihela, Håkan Mild, Lena Mattsson, Fredrik Abrahamsson, Andrej Häggblad och Roger Gustafsson. Styrelsen har under verksamhetsåret 2009 haft 11 proto- kollförda sammanträden. IFK Göteborgs styrelse 2009 Ordförande: Kent Olsson. Styrelseledamot/vice ordförande: Conny Blessner. Styrelseledamot/kassör: Kaj Thorén. Styrelseledamot/sekreterare: Tore B Carlsson. Styreseledamot: Susanne Honk.
    [Show full text]
  • Tävlingsbestämmelser År 2015
    Tävlingsbestämmelser år 2015 Genom förevarande bestämmelser upphävs alla tidigare bestämmelser samt annan av Svenska Fotbollförbundet (SvFF) i cirkulär och skrivelse utgiven information om dessa. Nedanstående Tävlingsbestämmelser som beslutats av SvFF:s Representantskap träder i kraft den 28 november 2014. Begrepp I förvarande bestämmelser ska följande begrepp förstås enligt nedanstående: Annan tävling: Tävling som inte är en förbundstävling eller en distriktstävling. Arenakrav: Av SvFF fastställda krav på arenans prestanda avseende anläggningskriterier och säkerhetskrav. Avbytare: Spelare som inte deltar i sitt lag från matchstart och som vid ett obegränsat antal tillfällen kan bytas mot annan spelare på spelplanen. Behörig spelare: Spelare som är registrerad, spelklar och i övrigt har rätt att representera förening i enlighet med SvFF:s och FIFA:s tävlings- och spelregler. Deltagande: Spelare som upptagits på spelarförteckningen som deltagare från matchstart har deltagit när match inleds. Ersättare har deltagit om spelaren byts in. Avbytare har deltagit oavsett om spelaren byts in eller inte. Distriktsmatch: Match mellan två distriktsförbundslag. Distriktsserie: Serier som anordnas av specialidrottsdistriktsförbund (SDF). Distriktstävling: Distriktsserierna samt andra av SDF anordnade tävlingar. Ersättare: Spelare som inte deltar i sitt lag från matchstart och som vid ett enda tillfälle kan bytas mot annan spelare på spelplanen. Flygande byte: Avbytarsystem innebärande att utbytt spelare får återinträda i spelet. Byte av spelare får ske vid obegränsat antal tillfällen och under spelets gång i enlighet med spelreglerna. FOGIS (Fotbollens gemensamma informationssystem): Administrativ databas innehållande uppgifter om SvFF:s och SDF:s verksamhetsområden. Funktionär: Domare eller annan representant för SvFF, SDF eller förening som enligt tillämpliga tävlingsregler har en bestämd roll i samband med ett matcharrangemang.
    [Show full text]
  • Herrar U21 Herrar P19/91 P18/92 P17
    58 RESULTAT OCH STATISTIK LANDSKAMPER Denni Avdic och Timm Klose, Schweiz i kamp om bollen i play off-spelet till U21-EM i Danmark 2011. Förlust på bortaplan och oavgjort hemma släckte det svenska EM-hoppet. Polen–Sverige 0–2 2010-08-12 i Szczecinek Sverige–Finland 0–1 2010-09-07 i Ytterhogdal Sverige–Finland 2–1 2010-09-09 i Myssjö/Oviken Sverige–Ryssland (EM-kval) 2–4 2010-10-07 i Ängelholm Ukraina–Sverige (EM-kval) 1–0 2010-10-09 i Laholm Sverige–Danmark (EM-kval) 0–3 2010-10-12 i Helsingborg P17/93 Schweiz–Sverige 1–0 2010-03-02 i Altstätten Schweiz–Sverige 1–0 2010-03-04 i Wil England–Sverige (Elite Round) 4–0 2010-03-27 i Northampton Sverige–Slovakien (Elite Round) 2–0 2010-03-29 i Northampton Malta–Sverige (Elite Round) 0–5 2010-04-01 i Burton Upon Trent Sverige–Norge 0–0 2010-07-20 i Laholm Sverige–Island 4–1 2010-07-22 i Vinberg HERRAR U21 HERRAR Sverige–Wales 1–1 Oman–Sverige 0–1 Portugal–Sverige 0–2 2010-07-24 i Falkenberg 2010-01-20 i Muskat 2010-03-02 i Anadia Slovakien–Sverige 1–0 Publik: 1.000 Israel–Sverige (EM-kval) 0–1 2010-09-14 i Bernolákovo Syrien–Sverige 1–1 2010-06-04 i Tel Aviv Slovakien–Sverige 0–3 2010-01-23 i Damaskus Sverige–Montenegro (EM-kval) 2–0 2010-09-16 i Senec Publik: 10.000 2010-06-08 i Halmstad Wales–Sverige 0–1 Skottland–Sverige 1–1 P16/94 2010-03-03 i Swansea 2010-08-11 i Paisley Sverige–Slovakien 2–2 Publik: 8.258 Sverige–Israel (EM-kval) 1–2 2010-06-08 i Rydaholm Sverige-Bosnien/Hercegovina 4–2 2010-09-03 i Göteborg Sverige–Slovakien 2–2 2010-05-29 i Solna Bulgarien–Sverige (EM-kval) 0–1 2010-06-10
    [Show full text]
  • Svenska Fotbollförbundets Tävlingsbestämmelser
    SvFF:s Tävlingsbestämmelser år 2012 Begrepp 1 1 kap – Allmänna bestämmelser 1 § Tävlings- och spelregler 4 2 § Matchtillstånd 4 3 § Mästerskapstävlingar mm. 5 4 § IdrottsAB 5 5 § Deltagande i landskamper mm. 5 6 § Särskilda TB för Allsv. och Superettan 6 7 § Damelitfotbollsmanualen 6 8 § Spelaragent 6 9 § Matchagent 6 10 § Arenakrav 7 10.1 Div. 1, herrar 10.2 Framtida arenakrav 11 § Representationsbestämmelser 7 12 § Reglemente för Elitlicensen 7 13 § Deltagande i internationella klubbtävlingar 7 14 § Tillstånd för radio- eller TV-sändning 8 15 § Spelares medverkan i reklam 8 16 § Registrering av förenings- och personuppgifter 8 17 § Klassificering av matcher 8 2 kap - Administration Tävlingens genomförande 1 § Poängberäkning 9 2 § Placering i tävling 9 2.1 Tävling enligt seriemetoden 2.2 Tävling enligt utslagsmetoden 3 § Speltid 9 4 § Ersättare och avbytare 10 4.1 Ersättare 4.2 Avbytare 4.3 Ersättare i förbundsserierna 4.4 Ersättare/avbytare i distriktsserierna 4.5 Enkla spelformer 5 § Priser 11 5.1 Prisplaketter och medaljer 5.2 Tävlingar för ungdomsspelare 6 § Seriesammansättning 12 7 § Övriga distriktstävlingar 12 8 § Föreningars eget arr. av tävling/vänskapsmatch 12 8.1 Allmänt 8.2 Förutsättningar för nationella tillstånd 8.3 Internationella tävlingar och vänskapsmatcher 9 § Anmälan till tävling 14 10 § Behörighet att anmäla lag till tävling 14 10.1 Allmänt 10.2 Kombinerade lag 10.3 Representationslag 11 § Anmälan av lag tillhörande nya föreningar 15 12 § Spelordning 15 13 § Matchändring 16 14 § Uppskjuten eller avbruten match 16 14.1 Uppskjuten/avbruten match pga. väderförhållanden mm. 14.2 Avbruten match pga. ordningsstörning 14.3 Match som återupptas 15 § Sportsliga konsekvenser pga.
    [Show full text]
  • Oddsen Visar: Malmö FF Vinner Allsvenskan
    2017-03-30 09:30 CEST Oddsen visar: Malmö FF vinner Allsvenskan På lördag går startskottet för Allsvenskan när IFK Göteborg drabbar samman med Malmö FF på Ullevi. Färska odds från spelbolaget Betsson visar att Malmö FF både besegrar IFK Göteborg på hemmaplan i premiären och dessutom är favorittippade till att bli Svenska Mästare 2017. När den allsvenska premiären äger rum på Ullevi står årets blivande Svenska Mästare på plan. I alla fall om man ska tro oddsen från Betsson som talar för att Malmö FF får lyfta Lennart Johanssons pokal i höst. Malmö FF spelas till låga 2,60 gånger pengarna följda av AIK på 3,75 och IFK Göteborg på 8,00. ”Allsvenskan känns hetare i år än på länge. Många lag har rustat ordentligt och storvärvningarna har avlöst varandra. Malmö har legat lågt, men har å andra sidan fått behålla i stort sett hela det lag som vann Allsvenskan ifjol. Den starka ekonomin tillåter förstärkningar i sommar om spelet skulle hacka. Därför tror vi på MFF som segrare även i år”, säger Raúl Valencia López på Betsson. Sundsvall och Halmstad ger femhundra gånger pengarna Skulle GIF Sundsvall eller Halmstad BK bli Svenska Mästare i fotboll kan man göra sig en rejäl slant. Båda ger 500,00 gånger pengarna. Djurgården IF sänkte sina odds markant efter sina stjärnvärvningar av Kim Källström och Jonas Olsson. Från att ge 25,00 gångerna pengarna så är man nu nere på 18,00. För samtliga odds från Betsson på Allsvenskan, vänligen se: https://sportsbook.betsson.com/sv/fotboll/sverige/allsvenskan Oddsen för vem som vinner Allsvenskan 2017 Malmö FF 2,60 AIK 3,75 IFK Göteborg 8,00 IFK Norrköping FK 10,00 BK Häcken 13,00 IF Elfsborg 18,00 Djurgårdens IF 18,00 Östersunds FK 25,00 Hammarby IF 40,00 Kalmar FF 75,00 Örebro SK 75,00 IK Sirius 150,00 Jönköping Södra IF 250,00 Athletic FC Eskilstuna 250,00 GIF Sundsvall 500,00 Halmstad BK 500,00 Betsson är ett av Sveriges ledande bolag i spel- och underhållningsbranschen med ett brett utbud av digitala och mobila produkter inom odds, casino och poker.
    [Show full text]
  • Svff:S Tävlingsbestämmelser År 2014
    SvFF:s Tävlingsbestämmelser år 2014 Begrepp 7 1 § Tävlings- och spelregler 10 2 § Matchtillstånd 11 3 § Mästerskapstävlingar mm. 12 4 § IdrottsAB 12 5 § Deltagande i landskamper mm. 12 6 § Särskilda TB för Allsv. och Superettan 13 7 § Särskilda TB för Damallsvenskan 13 8 § Spelaragent 13 9 § Matchagent 13 10 § Arenakrav för Div. 1, herrar 14 11 § Representationsbestämmelser 14 12 § Reglemente för Elitlicensen 14 13 § Deltagande i internationella klubbtävlingar 14 14 § Tillstånd för radio- eller TV-sändning 14 15 § Spelares medverkan i reklam 15 16 § Registrering av förenings- och personuppgifter 15 17 § Klassificering av matcher 15 18 § Träningsmatcher 15 19 § Målkamerasystem 15 20 § Internationellt samarbete om barnfotboll mm 15 2 kap - Administration Tävlingens genomförande 1 § Poängberäkning 16 2 § Placering i tävling 16 3 § Speltid 16 4 § Ersättare och avbytare 17 5 § Priser 18 6 § Seriesammansättning - serier 19 7 § Övriga distriktstävlingar 19 8 § Föreningars eget arr. av tävling/träningsmatch 19 8.1 Allmänt 8.2 Förutsättningar för nationella tillstånd 8.3 Internationella tävlingar och träningsmatcher 8.4 Internationell landskamp eller landslagsturnering i Sverige 9 § Anmälan till tävling 23 10 § Behörighet att anmäla lag till tävling 23 1 10.1 Allmänt 10.2 Kombinerade lag 10.3 Representationslag 11 § Anmälan av lag tillhörande nya föreningar 24 12 § Spelordning 24 13 § Matchändring 25 14 § Uppskjuten eller avbruten match 26 14.1 Uppskjuten/avbruten match pga. väderförhållanden mm. 14.2 Avbruten match pga. ordningsstörning 14.3 Match som återupptas 15 § Ordningsstörning – avbruten match 28 15.1 Tävling enligt seriemetoden 15.2 Tävling enligt utslagsmetoden 16 § Omspel av färdigspelad match 30 17 § Förening som utgår ur tävling/lämnar walk-over 30 18 § Ospelad match 31 19 § Upp- och nedflyttning 31 20 § Kval 33 20.1 Kvalordning avseende förbundsserierna 20.2 Kvalmetod i kval till div.
    [Show full text]
  • TÄVLINGSBESTÄMMELSER År 2010
    TÄVLINGSBESTÄMMELSER år 2010 Genom förevarande bestämmelser upphävs alla tidigare bestämmelser samt annan av Svenska Fotbollförbundet (SvFF) i cirkulär och skrivelse utgiven information om dessa. Nedanstående Tävlingsbestämmelser som fastställts av SvFF:s Representantskap den 27 november 2009 träder i kraft den 28 november 2009. Begrepp I förvarande bestämmelser ska följande begrepp förstås enligt nedanstående: Annan tävling: Tävling som inte är en förbundstävling eller en distriktstävling. Avbytare: Spelare som inte deltar i sitt lag från matchstart och som vid ett obegränsat antal tillfällen kan bytas mot annan spelare på planen. Behörig spelare: Spelare som innehar relevant licens och spelklarhet och som i övrigt har rätt att representera förening i enlighet med SvFF:s och FIFA:s tävlings- och spelregler. Bestraffning: Disciplinär påföljd i enlighet med SvFF:s tävlingsregler och/eller RF:s stadgar. Distriktsförbundsmatch: Match mellan två distriktsförbundslag. Distriktsserie: Serier administrerade av SDF. Distriktstävling: Distriktsserierna samt andra av SDF administrerade tävlingar. Ersättare: Spelare som inte deltar i sitt lag från matchstart och som vid ett tillfälle kan bytas mot annan spelare på planen. Farmarklubb: Förening som ingått ett farmarklubbsavtal med en huvudklubb. Flygande byte: Avbytarsystem innebärande att utbytt spelare får återinträda i spelet. Byte av spelare får ske vid obegränsat antal tillfällen och under spelets gång. FOGIS: Fotbollens gemensamma informationssystem. En administrativ databas innehållande uppgifter om verksamheten inom den svenska fotbollsrörelsen. Funktionär: Alla personer som enligt tillämpliga tävlingsregler har en bestämd roll i samband med ett matcharrangemang. Förening: Ideell förening som bedriver fotbollsverksamhet och som är medlem i SvFF. 1 Förbundsserie: Serier administrerade av SvFF (Allsvenskan - div. 3, herrar, Damallsvenskan, Norrettan och Söderettan) samt div.
    [Show full text]