DOCSLIB.ORG

Orange Polska Raport Zintegrowany 01 Wstęp 4

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Orange Polska Raport Zintegrowany 01 Wstęp 4 Orange Polska Raport Zintegrowany 01 Wstęp 4 Podstawowe informacje 02 o Orange Polska 8 03 Nasi interesariusze 12 Nasz model biznesowy 04 i tworzenie wartości 16 05 Nasza strategia 45 06 Wyniki modelu biznesowego 56 07 System zarządzania ryzykiem 82 Spis treści 08 Ład korporacyjny 88 09 Sprawozdanie finansowe 138 10 Korekty danych 200 11 Tabela GRI 208 Raport Zintegrowany Orange Polska - 2 3 - Raport Zintegrowany Orange Polska 01 Wstęp Raport Zintegrowany Orange Polska - 4 5 - Raport Zintegrowany Orange Polska WSTĘP 1 Wstęp INTRODUCTION Nowe podejście do raportów rocznych o pośrednim wpływie Orange Polska na łańcuch Orange Polska ma przyjemność zaprezentować wartości poprzez budowanie relacji z dostaw- pierwszy zintegrowany raport roczny. Niniejszy cami, organami państwowymi oraz partnerami raport wprowadza nową jakość w komunikacji biznesowymi i społecznymi. Poruszona została z akcjonariuszami i innymi interesariuszami, łą- kwestia wpływu na gospodarkę, społeczności cząc finansowe i pozafinansowe aspekty naszej lokalne i środowisko. Dla potrzeb raportu, za- działalności. W raporcie omówiono w szczegól- warliśmy w nim pełne skonsolidowane sprawoz- ności model biznesowy, źródła powstawania danie finansowe oraz informację o działaniach wartości, uwarunkowania społeczno-ekono- społecznych i ochronie środowiska. miczne naszej działalności, metody realizacji Treść i układ raportu są oparte na zaleceniach strategii, sposób zarządzania Spółką i wpływ Międzynarodowej Rady Raportowania Zin- na środowisko. tegrowanego (IIRC), wytycznych Global Re- Mamy nadzieję, że nowa forma raportów po- porting Initiative (GRI.G4), normie ISO 26000 zwoli przedstawić inwestorom i innym interesa- oraz zasadach Global Compact. Uwzględniono riuszom szerszy kontekst naszych działań oraz także aktualne kierunki ustawodawstwa Unii wyjaśnić przyjęte zasady odpowiedzialnego po- Europejskiej w zakresie publikowania informacji dejścia do działalności biznesowej. Tworzymy pozafinansowych i dotyczących różnorodności. wartość nie tylko w kategoriach finansowych, lecz również w innych aspektach, takich jak za- ufanie, wizerunek, satysfakcja z pracy, lojalność klientów i dobre kontakty ze społecznościami lokalnymi. Zachęcamy do zapoznania się z ra- portem i przekazania nam uwag zwrotnych na adres: [email protected]. Zakres i ograniczenia W raporcie ujęto kluczowe sprawy i istotne zda- rzenia, jakie miały miejsce w okresie od 1 stycz- nia do 31 grudnia 2016 roku. Dokument opisuje model biznesowy, strategiczne priorytety oraz zewnętrzne i wewnętrzne otoczenie, w jakim działa Spółka – to jest wszystkie czynniki jakie mają wpływ na jej strategię. Zawiera zarówno wyjaśnienia o charakterze jakościowym, jak i wskaźniki ilościowe. O zawartości raportu zdecydowała waga poszczególnych kwestii, przy czym staraliśmy się poruszyć te zagad- nienia, które są najważniejsze dla różnych grup interesariuszy. Raport zawiera także informacje Raport Zintegrowany Orange Polska - 6 7 - Raport Zintegrowany Orange Polska Podstawowe informacje 02 o Orange Polska Raport Zintegrowany Orange Polska - 8 9 - Raport Zintegrowany Orange Polska 2 Podstawowe informacje o Orange Polska Orange Polska w liczbach w 2016 r. 11,5 mld zł Orange Polska jest największym dostawcą usług telekomunikacyjnych w Polsce, działającym we 49,33% 50,67% wszystkich segmentach rynku telekomunikacyjnego. Grupa posiada największą infrastrukturę przychodów telekomunikacyjną w Polsce, świadcząc usługi głosowe i przesyłu danych w sieci stacjonarnej i komórkowej. Posiadaczem 50,67% akcji Orange Polska jest Orange S.A., jeden z wiodących operatorów telekomunikacyjnych w Europie. Źródłem sukcesu Orange Polska jest konkurencyjna oferta, prężne i aktywne struktury sprzedażowe oraz wysoka jakość obsługi klienta, wzmocnione przez rozbudowaną infrastrukturę i zmotywowaną kadrę pracowników. Koordynacja wysiłków w ramach zwartego i efektywnego 3,2 mld zł Struktura własnościowa modelu biznesowego pozwoli na zapewnienie trwałego i rozsądnego zwrotu akcjonariuszom. EBITDA Orange S.A. Pozostali akcjonariusze PODSTAWOWE INFORMACJE O ORANGE POLSKA Wizja Orange Polska: łączymy wszystkich z tym co Misja Orange Polska: zapewnienie polskim konsu- najważniejsze w ich życiu. mentom i przedsiębiorstwom najlepszej jakości sieci Dążymy do zapewnienia polskiemu społeczeństwu dużych prędkości oraz najlepszego doświadczenia 27,4% 15 880* najwyższej jakości połączeń i usług cyfrowych dzięki klienta. marża EBITDA pracowników na koniec roku wyjątkowemu połączeniu szybkiej sieci stacjonarnej Orange dąży do zapewnienia klientom zarówno i mobilnej oraz szerokiego pokrycia terytorium Polski w domu jak i w pracy doskonałego doświadczenia tymi technologiami, dzięki zaangażowaniu wykwalifi- w codziennym korzystaniu z prostych i efektywnych kowanych pracowników nastawionych na zadowolenie usług opartych o technologię cyfrową w sieci mo- zł klienta, a także dzięki wykorzystaniu wartości marki bilnej i światłowodowej – łącząc klientów z tym co 5,2mld 3 517 Orange. Chcemy być efektywnym, odpowiedzialnym najważniejsze w ich życiu. nakłady inwestycyjne społecznie i przyjaznym operatorem z wyboru: łącząc wolontariuszy wśród pracowników wszystkich z tym co najważniejsze w ich życiu. mld zł 662 000 77 Wartości marki Orange: 7,2 kapitalizacja rynkowa na dzieci nauczonych, jak cyfrowych Pracowni Orange bezpiecznie korzystać dla społeczności lokalnych koniec roku z internetu Przyjazna Uczciwa Bezpośrednia Inspirująca Dynamiczna Telefonia Internet Telefonia Klienci TV Klienci usług komórkowa stacjonarny stacjonarna konwergentnych Traktujemy każdego Mówimy o tym, co za- Zawsze staramy się Za każdym razem sta- Pasjonuje nas to, co (karty SIM) (rynek detaliczny) (rynek detaliczny) jak indywidualną oso- mierzamy robić, i robi- mówić w sposób zro- ramy się oglądać świat robimy i w co wierzy- 16,0 mln 2,0 mln 3,9 mln 766 tys. 879 tys. bę i poświęcamy czas my to, co obiecaliśmy. zumiały dla każdego. z innej perspektywy, by my. Chcemy aktywnie (+0,6% (-3,3% (-6,2% (+3,4% (+20,7% na słuchanie. Cieszymy Nie mamy nic do ukry- Jesteśmy jednoznaczni wybrać najlepszy spo- zmieniać ludzkie życie. rok-do-roku) rok-do-roku) rok-do-roku) rok-do-roku) rok-do-roku) się ze wspólnej pracy cia, jesteśmy odpowie- w naszych wypowie- sób działania. Z nami Nasz optymizm jest za- 9,5 mln post-paid 404 tys. VDSL i wspólnego osiągania dzialni za nasze działa- dziach. wszystko nabiera ko- raźliwy. (+13,4% (+43,3% sukcesów. nia. Zawsze jesteśmy loru. Jesteśmy gotowi rok-do-roku) rok-do-roku) transparentni i uczciwi. przekraczać granice 6,5 mln pre-paid 88 tys. światłowód i podejmować ryzyko. (-13,5% (+418% rok-do-roku) rok-do-roku) *według liczby etatów Raport Zintegrowany Orange Polska - 10 11 - Raport Zintegrowany Orange Polska 03 Nasi interesariusze Raport Zintegrowany Orange Polska - 12 13 - Raport Zintegrowany Orange Polska 3 Nasi interesariusze Dialog z interesariuszami to proces, który pomaga nam lepiej odpowiadać na ich oczekiwania. Grupy interesariuszy zidentyfikowano na podstawie ich wpływu na Spółkę oraz zainteresowania NASI INTERESARIUSZE i stosunku do jej działalności (pozytywny, neutralny, negatywny). Ze względu na rolę interesa- riuszy oraz skalę działalności biznesowej Spółki, częstotliwość kontaktów z poszczególnymi grupami jest wysoka – kontakty mają charakter codzienny. Partnerzy Instytucje pań- Społeczności Inwestorzy Klienci Pracownicy Dostawcy biznesowi stwowe i regulacyjne lokalne Dlaczego Jako spółka Klienci są kluczem Odpowiednio wykwali- Możliwość Dostawcy Ponieważ teleko- Pobudzanie zaangażowanie jest giełdowa, do sukcesu fikowani i zmotywowani budowania i podwykonawcy munikacja to bran- lokalnych istotne troszczymy i umieszczamy pracownicy odgrywają strategicznych wpływają na ża podlegająca gospodarek się o naszych ich w centrum kluczową rolę w zapew- sojuszy ma istotne możliwość regulacji, nawiązanie wzmacnia inwestorów wszystkich naszych nieniu wysokiej jakości znaczenie dla świadczenia usług i utrzymanie kon- społeczno- i społeczność działań. obsługi klienta oraz gene- poprawy jakości i dostarczania struktywnych relacji ekonomiczny finansową. rowaniu większej długo- sieci i poszerzania produktów. z regulatorem ma kontekst naszej terminowej wartości. oferty dla klientów. bardzo duże znacze- działalności. nie. Sposób Przekazywanie Dialog z klientami: Szkolenia pracowników Indywidualne Dialog i budowanie Prowadzenie Współpraca ze zaangażowania szczegółowych „słuchamy- i rozwijanie talentów; dia- spotkania długoterminowych konstruktywnego społecznościami i przejrzystych in- odpowiadamy”, log z pracownikami: ba- biznesowe; relacji z dostawcami; dialogu lokalnymi; formacji o wynikach badania satysfakcji dania satysfakcji; dialog umowy oparte ocena w ramach z regulatorem; partnerstwo finansowych i opera- klientów, w tym NPS. ze związkami zawodo- na godziwych Grupy; badania proces konsultacji; programowe cyjnych; zaangażo- wymi. zasadach opinii; audyty. sprawozdania z instytucjami wanie w bezpośredni współpracy. wynikające edukacyjnymi dialog z inwestora- z wymogów i społecznymi. mi poprzez udział regulacyjnych; w konferencjach spotkania; udział i spotkaniach; wi- w konferencjach tryna internetowa branżowych. poświęcona relacjom z inwestorami. Najważniejsze Przejrzyste informa- Niezawodna sieć; Przyjazne i nowocze- Przejrzyste Uczciwe traktowanie; Uzyskiwanie Inwestycje kwestie dla danej cje finansowe; przy- duży zasięg; sne środowisko pracy; i uczciwe zasady przejrzyste zasady licencji i spełnianie w infrastrukturę; grupy wrócenie wzrostu bezpieczne usługi; konkurencyjny poziom
Load more

Recommended publications
  • Raport Zintegrowany 2018 Orange Polska 1 Raport Zintegrowany 2018 Orange Polska Spis Treści
    Raport Zintegrowany 2018 Orange Polska 1 Raport Zintegrowany 2018 Orange Polska Spis treści 4 Wprowadzenie 8 Firma i jej interesariusze O firmie Nasi interesariusze 14 Model biznesowy i tworzenie wartości Kluczowe zasoby Model biznesowy Otoczenie zewnętrzne Otoczenie wewnętrzne 38 Strategia Pytania do Prezesa Nasza strategia 50 Wyniki Pytania do Członka Zarządu ds. Finansów Wyniki modelu biznesowego Wyniki finansowe 78 Zarządzanie ryzykiem 86 Ład korporacyjny Nasze podejście do ładu korporacyjnego Struktura zarządzania 134 Wybrane dane finansowe 144 Załączniki Tabela GRI Metodologia Słownik 2 3 Wprowadzenie 4 5 Wprowadzenie Słowo wstępu O raporcie Szanowni Państwo! Podejście do raportów rocznych te zagadnienia, które są najważniejsze dla różnych grup interesariuszy. Raport zawiera także informacje o pośrednim Zapraszam do lektury naszego raportu rocznego – trzeciego, wpływie Orange Polska na łańcuch wartości poprzez budowanie w którym wyniki Orange Polska prezentujemy w zintegrowanej for- Orange Polska ma przyjemność zaprezentować trzeci relacji z dostawcami, organami państwowymi oraz partnerami mie. Łącząc fi nansowe i pozafi nansowe aspekty naszej działalnoś- zintegrowany raport roczny. Raport publikowany jest co biznesowymi i społecznymi. Poruszona została kwestia wpływu ci, chcemy pokazać Państwu szerszy kontekst naszych działań, roku. Poprzedni raport zintegrowany opublikowany został na gospodarkę, społeczności lokalne i środowisko. W raporcie a w szczególności sposób reagowania na zmiany w zewnętrznym w kwietniu 2018 roku. Kontynuujemy
    [Show full text]
  • Orange Partners with APG for the Deployment of an Additional 1.7M FTTH Plugs in Poland Through a 50-50 Joint Venture Valued at 605 Million Euros
    Press release Paris, 12 April 2021 Orange partners with APG for the deployment of an additional 1.7m FTTH plugs in Poland through a 50-50 joint venture valued at 605 million euros Orange Polska announced today the creation of a FiberCo co-owned (50-50) with APG. This joint venture aims to support the rollout of fiber in Poland, in areas where access to very high-speed broadband infrastructure is limited or inexistent. The FiberCo integrates 2.4 million lines, including 1.7 million households that will be deployed over the next five years. This transaction values the joint venture at 2,748 million PLN (605 million euros) following a competitive process aimed at seeking out a long-term partner. As a result, Orange Polska will receive 1,374 million PLN (303 million euros) from APG, of which 65% will be transferred on closing and the rest between 2022 and 2026 as the deployment plan advances. This project will allow Orange Polska to pursue its ambitious fiber-optic rollout strategy by sharing investment costs. Click here for further details. This announcement follows other Orange Group announcements including the creation of Orange Concessions in January 2021 and the outline of the European Towerco Totem in February 2021. As such, Orange continues to deploy its infrastructure strategy as set-out in its Engage 2025 plan. Commenting on the partnership in Poland, Mari-Noëlle Jégo-Laveissière, Deputy CEO of Orange in charge of European Operations (outside France), said: “This partnership with APG is excellent news for Orange Polska. APG is a global leader in infrastructure management and will provide us with the financial backing necessary to achieve our ambitious five-year fiber roll-out program in Poland.
    [Show full text]
  • Prezentacja Programu Powerpoint
    Cyfrowy Polsat IR Newsletter 10 – 16 February 2020 Press review Biznes.pap.pl Netia’s network with the data transfer speed up to 1 Gbps reaches over 1.4 million households 10 February 2020 By kuc/ ana/ The upgraded Netia’s network with data transfer speed up to 1 Gbps reaches over 1.4 million households, informed Tomasz Dakowski a Member of the Management Board, while stating that due to the dynamics of the investment process, the company “had already moved passed" the biggest growth of the network coverage. Since 2016 Netia has carried out an investment into the fiber-optic network which should consume the total of PLN 418 million. Under the network upgrade, Netia intends to cover 2.55 million of households with the fiber-optic network with 1 Gbps data transfer speed. The operator plans to complete the work related to the network upgrade by the end of the first quarter of 2020 at the latest, and the investment shall be finally settled by the end of 2020. On Friday, the company informed about a new offer of bundled services. A bundle for PLN 60 will be the basic package offered to customers; currently the main offer of the Company is the package for PLN 50 per month. However, a new, more expensive basic package will include two additional services. Similar changes have been introduced to the remaining packages with higher data transfer rates and bigger number of TV channels. Dakowski informed that the company was currently providing Internet access services to 380-400 thousand retail customers on its own network, while simultaneously half of them also use television services offered by the company.
    [Show full text]
  • Ubezpieczenie Sprzętu Elektronicznego Raport Rzecznika
    UBEZPIECZENIE SPRZĘTU ELEKTRONICZNEGO RAPORT RZECZNIKA FINANSOWEGO Warszawa, listopad 2016 r. Spis treści Wstęp ……… ............................................................................................................................................. 2 Rozdział I. Istota produktu ubezpieczeniowego ................................................................................. 10 1. Zarządzanie i cykl życia produktu ubezpieczeniowego ................................................................ 11 2. Kompozycja marketingowa .......................................................................................................... 14 3. Różnice pomiędzy instytucjami ubezpieczenia, gwarancji ubezpieczeniowej a rękojmi i gwarancji producenta i sprzedawcy ........................................................................... 21 4. Przedmiot ubezpieczenia .............................................................................................................. 30 5. Zakres ubezpieczenia .................................................................................................................... 32 6. Zawarcie i przystąpienie do umowy ubezpieczenia ..................................................................... 40 7. Pozostałe elementy ubezpieczenia .............................................................................................. 43 Rozdział II. Sprzedaż ubezpieczeń sprzętu elektronicznego ............................................................... 52 1. Dystrybucja ubezpieczeń .............................................................................................................
    [Show full text]
  • GUD) Do Świadczenia Usługi Sprzedaży Energii Elektrycznej Na Obszarze Działania Innogy Stoen Operator Sp
    innogy Stoen Operator Sp. z o.o. adres do korespondencji: ul. Nieświeska 52 03-867 Warszawa T +48 22 821 31 31 F +48 22 821 31 32 E [email protected] I www.innogystoenoperator.pl Lista przedsiębiorstw obrotu energią elektryczną , upoważnionych na mocy Generalnej Umowy Dystrybucyjnej (GUD) do świadczenia usługi sprzedaży energii elektrycznej na obszarze działania innogy Stoen Operator Sp. z o.o. (w kolejności podpisywania GUD). Data aktualizacji: 15.04.2019 r. 1. TAURON Sprzedaż GZE Sp. z o.o. 2. PKP Energetyka S.A. 3. innogy Polska S.A. - Sprzedawca z urzędu (*) (**) 4. Veolia Energia Polska S.A. 5. ENERGA-OBRÓT S.A. 6. CEZ Trade Polska Sp. z o.o. 7. PGE Energia Cieplna S.A. 8. FITEN S.A. 9. TAURON Sprzedaż Sp. z o.o. 10. PGE Obrót S.A. 11. Enea Elektrownia Połaniec S.A. 12. Slovenské Elektrárne, a.s. Spółka Akcyjna Oddział w Polsce 13. Alpiq Energy Spółka europejska Oddział w Polsce 14. Tauron Polska Energia S.A. 15. Przedsiębiorstwo Energetyczne ESV S.A. 16. Elektrix Sp. z o.o. 17. 3 WINGS Sp. z o.o. 18. Energia dla Firm S.A. (***) 19. ENIGA Edward Zdrojek 20. POWERPOL Sp. z o.o. (***) 21. Elektrociepłownia Andrychów Sp. z o.o. 22. ProPower 21 Sp. z o.o. 23. Energetyczne Centrum S.A. (***) 24. Fortum Marketing and Sales Polska S.A. 25. ERGO ENERGY Sp. z o.o. 26. Inter Energia sp. z o.o. 27. TRADEA Sp. z o.o. 28. GOEE ENERGIA Sp. z o.o. (***) 29. POLENERGIA OBRÓT S.A.
    [Show full text]
  • 20% Więcej Za Doładowanie Cykliczne
    Regulamin promocji doładowań „20% więcej za doładowanie cykliczne” obowiązuje od dnia 18 września 2015 r. do odwołania. „20% więcej za doładowanie cykliczne” („Promocja”) to promocja doładowań umożliwiająca Abonentom taryf: Nowe Orange Go, Orange POP, Orange One oraz Orange Yes na kartę w Orange oraz Abonentom sieci Orange korzystającym z ofert Mix („Abonenci”) uzyskanie dodatkowych środków za doładowanie konta. jak skorzystać: 1. Warunkiem skorzystania z Promocji jest zdefiniowanie w serwisie bankowym doładowania dla numeru telefonu Abonenta poprzez usługę doładowania cyklicznego kwotą 10, 30, 40, 50, 100 lub 200 zł. 2. Promocja dostępna jest w serwisach transakcyjnych iPKO oraz Inteligo prowadzonych przez PKO Bank Polski S.A. 3. Doładowania, o których mowa w pkt 1 należy dokonać nie wcześniej niż o godzinie 00:01 dnia 18 września 2015 r. jak korzystać? 4. Do każdego doładowania wykonanego zgodnie z pkt 1 – 3 w ramach Promocji przyznane zostaną dodatkowe jednostki taryfowe („Bonus”) o wartości: . 2 zł za doładowanie nominałem 10 zł . 6 zł za doładowanie nominałem 30 zł . 8 zł za doładowanie nominałem 40 zł . 10 zł za doładowanie nominałem 50 zł . 20 zł za doładowanie nominałem 100 zł . 40 zł za doładowanie nominałem 200 zł 5. Bonus wpłynie na konto promocyjne Abonenta w ciągu maksimum 24 godzin od momentu doładowania konta, o którym mowa w pkt 1, a o wpłynięciu bonusu Abonent zostanie poinformowany wiadomością SMS. 6. Środki przyznane w ramach Bonusu gromadzą się na koncie promocyjnym Abonenta i mogą być wykorzystane zgodnie z regulaminem usługi „Konto promocyjne”. 7. Termin ważności środków w ramach Bonusu wynosi 14 dni. 8. Stan i ważność konta promocyjnego (Bonusu) można sprawdzić: - wysyłając SMS-a o treści ILE pod numer 1555 (koszt SMS-a wg planu taryfowego), - dzwoniąc pod numer *500, - logując się na www.orange.pl - poprzez krótki kod *124*# [zadzwoń] ile to kosztuje: 9.
    [Show full text]
  • Cyfrowy Polsat S.A. Capital Group
    CYFROWY POLSAT S.A. CAPITAL GROUP Interim Consolidated Report for the six month period ended June 30, 2020 Place and date of publication: Warsaw, August 27, 2020 Place and date of approval: Warsaw, August 26, 2020 Interim Consolidate Report of Cyfrowy Polsat Group for the six-month period ended June 30, 2020 TABLE OF CONTENTS REPORT OF THE MANAGEMENT BOARD ON THE ACTIVITIES OF CYFROWY POLSAT S.A. CAPITAL GROUP FOR THE SIX MONTH PERIOD ENDED JUNE 30, 2020 POLSAT GROUP AT A GLANCE ............................................................................................................................................. 4 DISCLAIMERS ........................................................................................................................................................................... 5 FINANCIAL DATA OVERVIEW ................................................................................................................................................. 6 1. CHARACTERISTICS OF POLSAT GROUP ................................................................................................................. 9 2. SIGNIFICANT EVENTS ............................................................................................................................................... 22 3. OPERATING AND FINANCIAL REVIEW OF POLSAT GROUP ................................................................................ 27 4. OTHER SIGNIFICANT INFORMATION .....................................................................................................................
    [Show full text]
  • Winter in Prague Tuesday 5 December to Friday 8 December 2017
    emerging europe conference Winter in Prague Tuesday 5 December to Friday 8 December 2017 Our 2017 event held over 4 informative and jam-packed days, will continue the success of the previous five years and host almost 3,000 investor meetings, with over 160 companies representing 17 countries, covering multiple sectors. For more information please contact your WOOD sales representative: WOOD & Company Save Warsaw +48 222 22 1530 the Date! Prague +420 222 096 452 conferences 2017 London +44 20 3530 0611 [email protected] Participating companies in 2016 - by country Participating companies in 2016 - by sector Austria Hungary Romania Turkey Consumer Financials Healthcare TMT Atrium ANY Banca Transilvania Anadolu Efes Aegean Airlines Alior Bank Georgia Healthcare Group Asseco Poland AT&S Budapest Stock Exchange Bucharest Stock Exchange Arcelik AmRest Alpha Bank Krka AT&S CA Immobilien Magyar Telekom Conpet Bizim Toptan Anadolu Efes Athex Group (Hellenic Exchanges) Lokman Hekim CME Conwert MOL Group Electrica Cimsa Arcelik Banca Transilvania Cyfrowy Polsat S.A. Erste Bank OTP Bank Fondul Proprietatea Coca-Cola Icecek Astarta Bank Millennium Industrials Luxoft Immofinanz Wizz Air Hidroelectrica Dogan Holding Atlantic Grupa BGEO Aeroflot Magyar Telekom PORR Nuclearelectrica Dogus Otomotiv Bizim Toptan Bank Zachodni WBK Cimsa O2 Czech Republic RHI Kazakhstan OMV Petrom Ford Otosan CCC Bucharest Stock Exchange Ciech Orange Polska Uniqa Insurance Group Steppe Cement Romgaz Garanti Coca-Cola Icecek Budapest Stock Exchange Dogus Otomotiv OTE Vienna
    [Show full text]
  • Un-Desa ⋅ Undp/Rbas ⋅ the World Bank ⋅ Un-Eca
    UN-DESA ⋅ UNDP/RBAS ⋅ THE WORLD BANK ⋅ UN-ECA Realizing the Millennium Development Goals through Socially Inclusive Macroeconomic Policies in the Arab Region Second Training Workshop Laboratoire d'Economie et de Gestion Industrielle (LEGI) de l'Ecole Polytechnique de Tunisie (l'EPT) Tunis, 21-24, January, 2008 List of Participants Organization and Country Name (traveling Contact information affiliation from/to) Rob Vos * Director USA 2 United Nations Plaza Development Policy Room DC2-2171 and Analysis Division New York, NY 10017 UN-DESA [email protected] Cornelia Economic Affairs USA 2 United Nations Plaza Kaldewei * Officer Room DC2-2132 Development Policy New York, NY 10017 and Analysis Division [email protected] UN-DESA Hans Lofgren * Senior Economist USA MC2-200 Development Economics 1818 H St., N.W. -- Prospects Group Washington, D.C. 20433 The World Bank Tel: 202-458-5663 (office), 703-981-9856 (mobile) [email protected] Nevine Guirgis Regional Programme USA One United Nations Plaza, Advisor DC1-22 nd Floor Regional Bureau for New York, NY, 10017 Arab States (RBAS) Tel. (212) 906-5470 United Nations [email protected] Development Programme Mohamed Economics Affairs Ethiopia P.O. Box 3001 Abdelbasset Officer Addis Ababa, Ethiopia Chemingui * Economic Commission Tel: 251 115 44 5210 for Africa [email protected] United Nations Mohamed Hedi Economics Affairs Ethiopia P.O. Box 3001 Bchir * Officer Addis Ababa, Ethiopia Economic Commission Tel: 251 115 44 5210 for Africa [email protected] United Nations Khalid Abu- Macroeconomics and Lebanon United Nations House Ismail * Poverty Reduction Riad El-Solh Square Policy Advisor P.O.Box: 11-3216 Sub-Regional Facility Beirut – Lebanon for Arab States Tel & Fax :+ 961 1 869 666 Organization and Country Name (traveling Contact information affiliation from/to) (SURF-AS) Ext.
    [Show full text]
  • Orange PL – Telecom Offers Wholesale Fiber Access to T-Mobile
    Thursday, December 21, 2017 | special comment Orange PL – Telecom Offers Wholesale Fiber Access To T-Mobile Rating: buy | target price: PLN 7.30 | current price: PLN 5.93 OPL PW; OPL.WA | TMT, Poland Analyst: Paweł Szpigiel +48 22 438 24 06 Orange Polska has commenced negotiations with local Annual revenue projection (PLN m) rival T-Mobile as regards wholesale access to its fiber T-Mobile penetration infrastructure in areas where the local broadband 7.5% 10.0% 12.5% 15.0% 17.5% market is characterized by high competition from cable providers. By renting infrastructure to T-Mobile, 21.6 83 110 138 165 193 Orange can better monetize its fiber investment, with 24.6 94 125 157 188 220 whole- the extra annual revenue potentially reaching 27.6 106 141 176 211 246 sale rate PLN 176m according to our very rough estimates. The 30.6 117 156 195 234 273 implied net present value of the future revenues would 33.6 129 171 214 257 300 cover more than one-third of Orange's planned network CAPEX. We think other local telecoms without Source: Estimates by Dom Maklerski mBanku their own fixed-line infrastructure, specifically Play, with its "light asset" business model, may follow NPV (r=11%, Beta=1.5, g=0%) (PLN m) T-Mobile's example and buy access to Orange's T-Mobile penetration network in the future (as an alternative, Play could opt 7.5% 10.0% 12.5% 15.0% 17.5% to merge with a cable operator). Last but not least, a 21.6 751 1,001 1,252 1,502 1,753 relationship with T-Mobile will give Orange Polska an 24.6 855 1,141 1,426 1,711 1,996 upper hand over its main rival, Cyfrowy Polsat, which whole- 27.6 960 1,280 1,600 1,919 2,239 has just recently acquired outdated infrastructure in sale rate need of major capital investment.
    [Show full text]
  • Download the Participant List
    EUROPEAN COMMISSION Information Society Directorate-General Interfaces, knowledge and content technologies. Applications. Information market Information market Safer Internet Forum Towards a European Code of Conduct for Internet Service Providers Exploratory meeting Thursday 24 June 2004, Euroforum Building, Luxembourg List of participants country_name organisation first_name family_name e_mail Austria ISPA Austria Michael Eisenriegler [email protected] Austria nic.at Internet Verwaltungs- und Betriebsgesellschaft m.b.H. Richard Wein [email protected] Belgium EuroISPA Richard Nash [email protected] Belgium EuroISPA Michael Rotert [email protected] Belgium ISPA Belgium Wim Roggeman [email protected] Belgium Microsoft EMEA Patricia Moll [email protected] Belgium P/A eBay Belgium SPRL Claudia Breure [email protected] Belgium Time Warner Simon Hampton [email protected] Belgium Wanadoo International David Melville [email protected] Association of Estonian Information Technology and Estonia Telecommunications Companies Tarmo Osman [email protected] Association of Estonian Information Technology and Estonia Telecommunications Companies Tönu Teever [email protected] Finland FiCom Nora Elers [email protected] AFA - Association des Fournisseurs d'Accès et de Services France Internet Stephane Marcovitch [email protected] Jean- France Microsoft France Christophe Le Toquin [email protected] France Wanadoo Olivier Fauqueux [email protected] 1 Freiwillige Selbstkontrolle Multimedia-Diensteanbieter
    [Show full text]
  • Highlights Month by Month
    Highlights Month by month January • ADSL pack launch. September • Distribution agreement with Mythic • Wanadoo Lebanon franchise. Entertainment for Dark Age of Camelot game. February • voila.fr search engine of the year • New Wanadoo Mobile section (Ipsos/Mediangles survey). for wanadoo.fr. • 100-hour all-inclusive • Over 9,000 restaurants mapped on Intégrales offer. pagesjaunes.fr. • Street-by-street photos for Toulouse • European awards for kompass.fr and Nice in pagesjaunes.fr and pagesjaunes.fr directories. (online directory service). October • Wanadoo ISP for Bankinter March • Integration of Freeserve. customers in Spain. • Mobile numbers in directories. • PDA online shopping with Alapage. • hahooa.com Arabic web directory. • Five-hour all-inclusive Intégrales offer. April • Integration of Indice Multimedia. • Nine new interactive services on • Three new advertising formats: broadband Wanadoo portal channel. spots, sound banners and totems. • Street-by-street photos for Nantes November • Million-order threshold for and Lille in pagesjaunes.fr. alapage.com. May • Travel channel - Voyages - with December • Wanadoo Algeria franchise. wanadoo.fr and voila.fr. June • Second-hand cultural and leisure 2002 so far... goods site: aDEMIprix.com. • Strategic partnership deal with January • Multi-player game Dark Age Banque Directe. of Camelot. • Spanish directory service: QDQ.com. • Street-by-street photos for Madrid • French distribution agreement for on QDQ.com directory. Monte Cristo games. • Web agency and website hosting business transferred to France July • Securitoo, new active security Telecom. service. • Wanadoo Senegal franchise. • Acquisition of e-annonces small March • À la carte suite of paying services, ads site. with w-HA micropayment solution. August • Absolute audience record for Wanadoo Tour 2001.
    [Show full text]