DOCSLIB.ORG

Louis Deterink

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Louis Deterink Ril Ril september 2013 Hoogte Overheid Bedrijven dymanics stakeholders JarenBerlijn regelgeving wel Nederland probleem Crisis alle management informatie maken media Leergangbedrijf Tijd vertrouwen hoogleraar Raad van Commissarissen Deterink De Jager Groei Alleen voldoende vaak bestuurders Wereld mogelijk Deloitte tafel Gebied risico Tijd onderneming Kennis staat Organisaties Onderdeel cybersecurity effectiviteit vragen maken Toezicht voorkomen minister Vraag Toezichthouders Wereld Maatregelen Jaar Aantal dymanics zorgen Vraag Executive tussen waar advocaat Organisatie Banken Stellingen Antwoord mogelijk Top land Strikwerda Stakeholders hoogleraar Economie Beter Raad van Bestuur betekent CEO goed Governance Huidige probleem Naleving regelgeving land ervaring nieuwe tussen informatie mogelijk sector Mensen Olfers Bestuurder onderneming Basis bedrijfsleven Organisaties komen waarde Groot Dynamiek eigen Practices SamenlevingGrapperhaus Agenda faillissement Alleen goede Europa nodig Kennis Onderdeel Overheid Maatregelen Hoogte gaan Kennis Beter nodig bedrijfsleven rol Jan Kees de Jager Louis Deterink Marjan Olfers ‘Het is belangrijk dat een minister- ‘Er wordt door commissarissen ‘Te veel harmonie tussen president en een minister van vaak te laat ingegrepen, uit angst bestuurders is ook niet wenselijk Financiën een echte as zijn, zoals om te dicht op de bestuurder te voor de dynamiek’ een CEO en een CFO’ gaan zitten’ Ril Ril Colofon Editorial Board Jan Buné Wim Eysink Anouk Lammers Patrick Maes Sandra Heuts Caroline Zegers Vormgeving Deloitte Brand, Communications & Corporate Social Responsibility Tekst Arjan Gras Helen van der Werf Fotografie Marcel Bekedam Tom Pilzecker Corbino Drukwerk Drukkerij Tuijtel Hardinxveld-Giessendam Deloitte Wilhelminakade 1 3072 AP Rotterdam 088 288 2888 www.deloitte.nl/ep Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms. Deloitte provides audit, tax, consulting, and financial advisory services to public and private clients spanning multiple industries. With a globally connected network of member firms in more than 150 countries, Deloitte brings world-class capabilities and high-quality service to clients, delivering the insights they need to address their most complex business challenges. Deloitte has in the region of 200,000 professionals, all committed to becoming the standard of excellence. This publication contains general information only, and none of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, or their related entities (collectively, the “Deloitte Network”) is, by means of this publication, rendering professional advice or services. Before making any decision or taking any action that may affect your finances or your business, you should consult a qualified professional adviser. No entity in the Deloitte Network shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this publication. © 2013 Deloitte The Netherlands VOORWOORD Around the Boardroom Sandra Heuts et de nieuwe economische Mr. Drs. Jan Kees de Jager, voormalig staatsecretaris realiteit en een maatschappij en oud-minister van Financiën, kijkt terug op de die kritisch tegenover het roerige afgelopen jaren, geeft zijn visie op de functioneren van bestuurders vertrouwenscrisis die is ontstaan en op welke rol de en commissarissen staat, is de politiek, het bedrijfsleven en de consument hierin Mdynamiek in en rondom de boardroom onveranderd hebben. groot. Het herstel van vertrouwen en het veilig door de economische onzekerheid heen laveren Prof. Mr. Ferdinand Grapperhaus, voorzitter van van organisaties staat bovenaan de agenda van de Monitoring Commissie Governance Principes bestuurders en commissarissen. Hoe creëer je Verzekeraars, en Prof. Dr. Hans Strikwerda, hoogleraar vertrouwen – binnen de top, maar ook daarbuiten? Organisatieleer en Organisatieverandering aan de Wat wordt er in de huidige economische realiteit Universiteit van Amsterdam gingen het debat aan verwacht van een organisatie? En wat zou er in over de vraag hoe effectief de Nederlandse corporate de politiek, in het bedrijfsleven én in de publieke governance code nu eigenlijk is. Een onderwerp sector moeten veranderen om het vertrouwen in de waarover duidelijk verschil van mening bestaat. economie te herstellen? Stuk voor stuk vragen die we het afgelopen half jaar behandelden binnen het De Digitale Agenda Executive Programma. De komende maanden belicht Deloitte ‘De Digitale Agenda’ vanuit diverse invalshoeken van Mr. Louis Deterink, advocaat gespecialiseerd in fusies, bestuurders en toezichthouders. Een voorproefje overnames en insolventierecht, ziet een toenemende op dit thema treft u aan in het verslag van de Audit maatschappelijke bedrijfseconomische verharding en Committee Dialogue sessie. Continu vernieuwende een voorzichtige omslag naar een claimcultuur. Voor informatietechnologieën dwingen bestuurders commissarissen van organisaties die in zwaar weer voortdurend ‘on top’ te blijven en mee te groeien. verkeren, reikt hij tien do’s en don’ts aan. Volgens Kennis nemen van nieuwe ontwikkelingen is niet Oscar Snijders, restructuring services specialist bij voldoende, het is zaak er bovenop te zitten en de Deloitte is de grootste gemene deler bij dreigende ontwikkelingen zo mogelijk voor te zijn. Dick Berlijn, faillissementssituaties dat de informatiebehoefte met Senior Board Advisor bij Deloitte, stelt het scherp: ‘De betrekking tot financieringsstructuren anders wordt vraag is niet óf u wordt gehackt, maar wanneer.’ en dat het zeer complex is om dit in kaart te brengen. Hij adviseert daarom om regelmatig te analyseren wie Genoeg stof tot nadenken voor in én around the de échte stakeholders zijn. boardroom dus. Wij hopen u tijdens een van onze activiteiten te ontmoeten en de dialoog aan te gaan Tegelijkertijd blijft aandacht voor verschillende over wat er op úw digitale agenda staat. Voor nu culturen binnen organisaties ook een vereiste voor wensen we u veel inspiratie en leesplezier toe met goed leiderschap. Hoe organiseer je tegenspraak in deze editie van ‘Around the Boardroom’. de top? En hoe creëer je vertrouwen – binnen de top, maar ook daarbuiten? Prof. Dr. Marjan Olfers, Sandra Heuts juriste met als specialiteit integriteit, governance en Clients & Markets Leader mededinging en voorheen commissaris bij Ajax, gunt Lid Raad van Bestuur Deloitte Nederland ons een kijkje in de bijzondere wereld van de sport. 3 Inhoud Commissarissen Debatbijeenkomst Around the Boardroom Point of view De 1. Check of de jaarrekening Succesvol acteren binnen 13 maanden is Het optreden van commissarissengepubliceerd (art. 2:394 lid 3 bw); wordt de laatste jaren in toenemende2. Zie mateerop toe dat deonder administratie het op orde vergrootglas bij reorganiseren is (art. 2:10 bw); gelegd. De commissaris3. Laat alle wordt kruisverbanden dikwijls tussen de verweten te insolvente vennootschap en de overige De rol van de commissaris zijn tekortgeschoten groepsvennootschappenin zijn taken checken; als toezichthouder, 4. Check of een melding van betalingsonmacht en wordt ook steeds vakerheeft plaatsgevonden aansprakelijk i.g.v. gesteld. belastingachterstanden; Dit constateert mr. 5.Louis Check of de premieDeterink van de bca-polis tijdensis de voldaan. De polis geldt in principe ook voor interimbestuurders. Stuur de verzekeraar commissarissen debatbijeenkomsteen omstandighedenmelding. Regel van zo 20 maart: ‘De DOs en DON’Ts nodigbij tijdig een uitloopdekking. organisatie in crisis’. scar Snijders, partner bij Deloitte Restructuring Services: Vanuit onze praktijk zien we dat van een commissaris bij een bedrijf in moeilijkheden veel gevraagd wordt. Toezicht houden in het licht van een gedwongen herstructurering of dreigend faillissement vraagt andere vaardigheden dan bij een organisatie die zich in stabiel Ovaarwater bevindt. Een commissaris krijgt met andere belangrijke stakeholders te maken (bijzonder beheerbankiers naast aandeelhouders) in een veranderend en complexer wordend krachtenspel. Deze stakeholders eisen naast versneld reactievermogen 1. Het aangaan van van zowel het management als van de commissarissen, verregaande, structurele verplichtingen, terwijl de directie redelijkerwijze moet maatregelen. De complexiteit van dit krachtenspel wordt versterkt als het zittend begrijpen dat de vennootschap deze management onderdeel van het probleem blijkt te zijn. verplichtingen niet (meer) kan nakomen (beklamelnorm/peildatum, art. 6:162 bw); Bij succesvol doorgevoerde reorganisaties zien we een aantal gemene delers aangaande 2. Het doen van selectieve betalingen aan gelieerde het acteren van de commissaris. De commissaris: vennootschappen (art. 6:162 bw); 3. Verrekenen van eigen schuld aan de insolvente • intensiveert het toezicht / verhoogt de vergaderfrequentie; vennootschap met een van een derde niet te goeder • maakt een stakeholder analyse waaronder de positie en rechten van de financier; trouw overgenomen vordering (art. 54 fw); • maakt een assessment van de kwaliteiten van het management; 4. Het onverplicht aangaan van rechtshandelingen, • dringt bij het management aan op transparantie in financieel en strategisch opzicht; waarbij beide partijen behoren te weten dat de • houdt voor ogen dat cashflows en financieringsruimte key zijn; schuldeisers hierdoor benadeeld
Load more

Recommended publications
  • Mink K. Vrijgesproken Van Moord Op Drugshandelaar
    Ontdek Volkskrant Digitaal Basis nu inclusief de Volkskrant Editie voor uw tablet. Vanaf ABONNEREN €1,99 per week Mink K. vrijgesproken van moord op drugshandelaar De rechtbank in Rotterdam heeft vrijdag Mink K. vrijgesproken van de moord op drugshandelaar Jaap van der Heiden. Deze kwam op 10 april 1993 om het leven, toen een tasje met explosieven aan de voordeur van zijn woning in de binnenstad van Alkmaar tot ontploffing kwam.... ANP 20 juli 2007, 13:05 Officier van justitie Saskia de Vries voerde getuigen op waarvan de betrouwbaarheid niet of nauwelijks bleek vast te stellen. De rechtbank heeft met deze getuigen korte metten gemaakt: al hun verklaringen zijn buiten beschouwing gelaten. Daardoor bleef er aan bewijs nagenoeg niets over. De 47-jarige Mink K. is eerder wel voor andere feiten, zoals betrokkenheid bij de handel in wapens, veroordeeld. Daarvoor zat hij een gevangenisstraf uit. Nu legde de rechtbank hem vier maanden op wegens documentfraude, maar deze heeft K. al ruim uitgezeten in voorarrest. K., al jaren een bekende figuur in de Nederlandse onderwereld, komt vrijdag dus ook daadwerkelijk vrij. OM in hoger beroep Het OM toonde zich ‘zwaar teleurgesteld’ in het vonnis van de rechtbank, zei persofficier van justitie Digna van Boetzelaer. ‘Wij hebben uit volle overtuiging tien jaar gevangenisstraf geëist en volgens ons zijn de getuigenverklaringen wel bruikbaar voor het bewijs’, zei ze. Van Boetzelaer kondigde aan dat het OM in hoger beroep gaat. Politie en justitie zijn jaren bezig geweest met het onderzoek naar de aanslag op Van der Heiden. Het dossier is inmiddels 120 ordners groot.
    [Show full text]
  • Ondernemend De Toekomst In| Jaarverslag 2018 Inhoudsopgave
    Ondernemend de toekomst in| Jaarverslag 2018 Inhoudsopgave 1. VOORUITBLIK EN TERUGBLIK 2. DOORONTWIKKELING EBZ 3. ECONOMISCHE SPEERPUNTEN 4. VESTIGINGSKLIMAAT 5. INTELLIGENCE 6. EBZ COMMUNITY 1. Vooruitblik en terugblik Zuid-Holland is een belangrijke motor van de Nederlandse economie: meer dan 20% van de banen, euro’s, R&D en export zit hier. Maar die motor hapert. In 2018 groeide de economie weliswaar bovengemiddeld. Maar als we kijken naar de afgelopen 10 jaar, dan groeiden de twee andere motoren, Brabant en Noord- Holland meer dan twee keer zo hard. Tegelijk heeft de regio een sleutelpositie binnen de grote transities – energie, digitalisering, circulair, veiligheid, gezonde voeding – die Nederland en Europa de komende jaren moeten realiseren. Deze cijfers en ontwikkelingen onderstrepen de urgentie om als bedrijven, kennisinstellingen en overheden verenigd in de EBZ gezamenlijk de schouders te zetten onder het realiseren van de economische strategie van de regio. Allereerst meer toegevoegde waarde creëren door in te zetten op crossovers tussen de sterke sectoren en de transities waar de regio en deze sectoren voor staan. Daarnaast zorgen voor excellent vestigingsklimaat voor bedrijven en mensen door goed arbeidsmarktbeleid, betere bereikbaarheid, robuuste energie-infrastructuur en aantrekkelijke steden. In de volgende hoofstukken laten we zien hoe we deze punten in 2018 vanuit de board geagendeerd hebben: ondernemend en toekomstgericht. Linco Nieuwenhuyzen | secretaris 2. Doorontwikkeling EBZ In 2018 is het verhaal van de board aangescherpt. De EBZ heeft de ambitie het innovatief vermogen te ontsluiten en duurzame economische groei in Zuid- Holland aan te jagen. Dit doet de board door netwerkkracht, denkkracht en lobbykracht te mobiliseren gericht op de belangrijkste economische speerpunten van de regio en de transitieopgaven zoals geadresseerd in de Roadmap Next Economy.
    [Show full text]
  • Financial Interest in a Corporatist Political Economy the Case of the Financial Transaction Tax Amber Klompmaker
    Financial interest in a corporatist political economy The case of the Financial Transaction Tax Amber Klompmaker Name: Amber Klompmaker Student number: s1360949 Date: 12/08/2018 Supervisor: Natascha van der Zwan 2nd reader: Alexandre Afonso Public Administration: Economics & Governance – Faculty of Governance and Global Affairs, Leiden University Table of Contents 1. Introduction .......................................................................................... 3 1.1 The Financial Transaction Tax ........................................................................................................... 3 1.2 Political context ................................................................................................................................. 3 1.3 Theoretical insights ........................................................................................................................... 4 1.4 Research question ............................................................................................................................. 5 2. Theoretical framework ........................................................................... 7 2.1 Introduction ...................................................................................................................................... 7 2.2 Structural and instrumental power theory ........................................................................................ 7 2.3 Noisy and quiet politics ..................................................................................................................
    [Show full text]
  • Authentieke Versie
    ningmarkt. Er zijn geen andere woorden voor. Voor star- 5 ters wordt het onbetaalbaar om een huis te kopen en hui- zenbezitters zien hun aftrek verdwijnen, met alle risico's Najaarsnota 2012 van dien. Huurders worden geconfronteerd met exorbi- tante huurstijgingen tot wel 10%. Het gevolg is dat de hui- Aan de orde is het debat over de Najaarsnota 2012 ( zenprijzen dalen als een speer. Wij lezen in het DNB-rap- 33480 ) en de Startnota (33400, nr. 18). port, maar ook in het rapport van Fitch, dat de huizen- prijzen al met 12% zijn gedaald en dat die daling door- zet naar 25% in de komende twee jaar. De VVD is aller- gisch voor nivellering. Beter gezegd: de VVD was aller- De heer Tony van Dijck (PVV): gisch voor nivellering, want inmiddels heeft de VVD nivel- Voorzitter. Het kabinet roept steeds: we gaan Nederland lering tot een van haar speerpunten gemaakt. Nivelleren sterker uit de crisis halen! De PvdA voegt daar maar al te omdat het moet; het kan niet anders, aldus Halbe Zijlstra. graag het woord "socialer" aan toe. Gisteren las ik in Els- Alles wordt inkomensafhankelijk: de heffingskorting, de evier dat Halbe Zijlstra zelfs al licht aan het eind van de arbeidskorting, de kinderbijslag, de huren en het eigen ri- tunnel ziet. Wat een optimisme! De PVV ziet alleen maar sico. Alles wordt inkomensafhankelijk onder regie van de ellende, het CPB ziet ellende en DNB ziet ellende, want de VVD. economie krimpt, de consumptie krimpt, de lonen krim- Het kabinet wil sterker uit de crisis komen, maar duwt pen, de huizenprijzen krimpen, de productie krimpt en de ons verder in de ellende.
    [Show full text]
  • NLF Opinie 2018/46 De Dividendbelasting: Paul En Fred Leggen Het Nog Één Keer Uit Mr
    NLF Opinie 2018/46 De dividendbelasting: Paul en Fred leggen het nog één keer uit mr. P.M. de Haan en mr. F. van Horzen Fred van Horzen en Paul de Haan hebben eerder al in NLF Opinie 2018/0044 en 0045 aangegeven dat het spel van het kabinet rond de voorgenomen afschaffing van de dividendbelasting zwak is. Fred en Paul vatten nog eens samen wat er vóór afschaffing pleit. ‘De nacht is ver gevorderd, de dag is nabij. Laten wij dan de werken der duisternis afleggen en aandoen de wapenen des lichts!’1 Vrijdag 7 september was een opzienbarende dag. We hebben het dan niet over de kwestie rond de uitzetting van Lili en Howick, de Armeense kinderen die op last van rechterlijke uitspraken het land moesten worden uitgezet, maar vervolgens op last van de wegens bedreigingen inmiddels ondergedoken staatssecretaris Harbers toch mochten blijven. We hebben het over de dividendbelasting, het hoofdpijndossier van Rutte III. De dividendbelasting lijkt steeds meer op de paddenwratjes uit de recente roman van Rijneveld: als je ze kapot knijpt, ‘komt er een zurig goedje uit’.2 Aan zuur geen gebrek op dit dossier. De vaandelvlucht van AmCham Het begon rond het middaguur met een opmerkelijk persbericht van de American Chamber of Commerce in the Netherlands (AmCham). AmCham trok haar steun in aan het voorstel om de dividendbelasting af te schaffen. AmCham merkte op dat men aanvankelijk (lees: november 2017) begrip had voor het plan om de dividendbelasting af te schaffen. Het woord ‘begrip’ is enigszins een vertekening van de werkelijkheid. AmCham heeft zich al meer dan tien jaar helemaal suf gelobbyd om de dividendbelasting afgeschaft te krijgen.
    [Show full text]
  • Markt Onstuitbaar, Veilingen Uit Den Boze
    121e jaargang nummer 14 Zaterdag 4 april 2009 losse nummers 3,10 euro Duitsland: 3,80 euro Vakblad voor Rijn- en binnenvaart, kust- en zeevaart, visserij, scheepsbouw, offshore, recreatie- en chartervaart Duitse vaart januari Uitstel afl ossing staatsgarantieleningen kan helpen 7 Veerpont biedt bijzonder 15 ‘Samenwerking kan ons Meest gelezen met kwart onderuit DEZE WEEK veilig vervoer verder helpen’ op Schuttevaer.nl WIESBADEN 2 Delfzijl kan lang wachten op 9 Eigen boekingssite (24-30 maart) Ruim een kwart minder lading zeesluis Amsterdamse rederijen ging er in januari over de Duitse Markt onstuitbaar, 1) Matroos verdrinkt binnenwateren. Vergeleken met 3 ‘Binnenvaart over dieptepunt 11 Centrale aansturing 2) Waar liggen de lege schepen? januari vorig jaar nam het volume heen’ vitaliseert machinekamers 3) ‘Ik zou het liefst het hele spul 27,5 procent af naar 15,3 miljoen verkopen’ ton. Het Statistisches Bundesamt in 5 Btw eenvoudiger 13 Niemand de wal op 4) Matroos vervalst dienstboekje Wiesbaden wijt de sterke terugval zonder TWIC-card 5) Te snel langs de pont aan een combinatie van het weer (ijs- veilingen uit den boze 6 Aanloopproblemen Toisa gang) en de economische crisis. Paladin leiden tot faillissement 14 Vangstverbod palingvissers 16 t/m 20 Op vrijwel alle verbindingen werd Bluestream van de baan MARITIME CAREER EVENT Aantal bekeken pagina’s: 104.047 minder gevaren, maar de exportla- Het is inmiddels te laat voor ingrijpen in de markt- te voeren, morgen te controleren, ding ging het hardst onderuit, met werking, maar in de toekomst zou het anders morgen capaciteitsbeperking. En 36,1 procent naar 3,2 miljoen ton.
    [Show full text]
  • Het Parlementaire Jaar 2011-20121 Jan Ramakers
    PDF hosted at the Radboud Repository of the Radboud University Nijmegen The following full text is a publisher's version. For additional information about this publication click this link. http://hdl.handle.net/2066/101748 Please be advised that this information was generated on 2021-09-29 and may be subject to change. Het parlementaire jaar 2011-20121 Jan Ramakers September 2011 Prinsjesdag, Troonrede en Miljoenennota De Miljoenennota, die tijdens een proefdraaisessie van de website van het ministerie van Financiën vroegtijdig uitlekt, is de somberste in jaren. Het kabinet-Rutte wil grootscheeps bezuinigen. Niemand wordt ontzien. De koopkracht gaat de komende drie jaar omlaag. In kinderopvangtoeslag, zorgtoeslag en huurtoeslag wordt gesneden. De laagste inkomens wor- den zo veel mogelijk ontzien. Er verdwijnt een aantal zaken uit het basispakket voor de zorg. Er wordt gekort op de uitkeringen voor jonge arbeidsongeschikten. Het kabinet vreest ‘aan- zienlijke kosten’ van de eurocrisis te moeten opvangen. De werkgelegenheid blijft redelijk op peil. De oppositie reageert afkeurend. Volgens Cohen (pvda) geeft het kabinet geen antwoord op de problemen, de sp noemt de Miljoenennota ‘heel hard en kil’, Sap (GroenLinks) spreekt van ‘Haagse bluf’, en Pechtold (d66) vindt dat het lef voor passende oplossingen ontbreekt. Gedoogpartner Wilders (pvv) is geschrokken van de nota; extra bezuinigingen vindt hij nog niet nodig, en als dat wel het geval is, moet er worden bezuinigd op ‘linkse hobby’s’: ontwik- kelingshulp, publieke omroep, kunst en cultuur. De oppositie slaagt er niet in met een gezamenlijke tegenbegroting te komen. Alle par- tijen komen met verschillende alternatieve voorstellen, wat het voor het kabinet gemakkelijk maakt deze terzijde te schuiven.
    [Show full text]
  • PESTLE Analysis 13
    Country Profile Series Netherlands In-depth PESTLE insights PESTLE Country Analysis Report: Netherlands OHCP0146/Published 07/2011 REFERENCE CODE: OHCP0146 PUBLICATION© MarketLine. DATE: July 2011 This report is a licensed product and is not to be photocopied Page 1 WWW.MARKETLINE.COM MARKETLINE. THIS PROFILE IS A LICENSED PRODUCT AND IS NOT TO BE PHOTOCOPIED OVERVIEW Catalyst This profile analyzes the political, economic, social, technological, legal, and environmental (PESTLE) structure in the Netherlands. Each of the PESTLE factors is explored on four parameters: current strengths, current challenges, future prospects, and future risks. Summary Key findings The Netherlands faces political uncertainty; however, international relations are strong In the general elections of June 2010, Mark Rutte's People's Party for Freedom and Democracy emerged as the largest party with 31 seats, and it formed a minority coalition with the Christian Democratic Appeal, which won 21 seats. However, the big winner of the election was the Party for Freedom, which claimed 24 seats. Furthermore, the Party for Freedom’s share of the vote increased to make it the third-largest party, pushing the formerly dominant Christian Democratic Appeal into fourth place. Mark Rutte was sworn in as prime minister in October 2010 after months of uncertainty. The previous government had collapsed in February 2010 and a general election was held in June 2010, but no party won a clear majority. Since regional elections in March 2011, the coalition government has had to rely on at least one opposition party’s support in the senate, which adds to the political uncertainty. The country’s coalition government is expected to be unstable and prone to fragility, raising the possibility of an early election before the end of the four-year parliamentary term.
    [Show full text]
  • Personalization of Political Newspaper Coverage: a Longitudinal Study in the Dutch Context Since 1950
    Personalization of political newspaper coverage: a longitudinal study in the Dutch context since 1950 Ellis Aizenberg, Wouter van Atteveldt, Chantal van Son, Franz-Xaver Geiger VU University, Amsterdam This study analyses whether personalization in Dutch political newspaper coverage has increased since 1950. In spite of the assumption that personalization increased over time in The Netherlands, earlier studies on this phenomenon in the Dutch context led to a scattered image. Through automatic and manual content analyses and regression analyses this study shows that personalization did increase in The Netherlands during the last century, the changes toward that increase however, occurred earlier on than expected at first. This study also shows that the focus of reporting on politics is increasingly put on the politician as an individual, the coverage in which these politicians are mentioned however became more substantive and politically relevant. Keywords: Personalization, content analysis, political news coverage, individualization, privatization Introduction When personalization occurs a focus is put on politicians and party leaders as individuals. The context of the news coverage in which they are mentioned becomes more private as their love lives, upbringing, hobbies and characteristics of personal nature seem increasingly thoroughly discussed. An article published in 1984 in the Dutch newspaper De Telegraaf forms a good example here, where a horse race betting event, which is attended by several ministers accompanied by their wives and girlfriends is carefully discussed1. Nowadays personalization is a much-discussed phenomenon in the field of political communication. It can simply be seen as: ‘a process in which the political weight of the individual actor in the political process increases 1 Ererondje (17 juli 1984).
    [Show full text]
  • Mediapoliticus Van Het Jaar Mark Rutte
    www.nieuwsmonitor.net Mediapoliticus van het Jaar Mark Rutte Meer weten? Internet www.nieuwsmonitor.net Twitter: @Nieuwsmonitor Onderzoekers Joep Schaper Kasper Welbers Maurits Denekamp Kim Janssen Nel Ruigrok 06 27 588 586 nelruigrok@nieuwsmonitor.nl www.nieuwsmonitor.net I n l e i dDe i n g politicus die het afgelopen jaar het meest in het nieuws is geweest is premier Mark Rutte. Daarom roepen wij hem uit tot ‘Mediapoliticus van het Jaar’. Het zal niet verbazen dat de premier ook het meest het nieuws haalde, maar vorig jaar was dat anders. Destijds won Rutte de verkiezingen, werd hij premier, maar was het toch Geert Wilders die het meest genoemd werd in de media. Dit jaar komt Wilders op de tweede plaats, maar zijn er weer andere verrassingen. Zo haalde Jolande Sap vaker het nieuws dan haar oppositiecollega’s Emile Roemer en Alexander Pechtold, zien we staatssecretaris Halbe Zijlstra vaker terug dan zijn eigen minister Marja van Bijsterveldt en was Ronald Plasterk het meest genoemde ‘normale’ Kamerlid. Nieuwsmedia en methode Deze media-analyse is gebaseerd op een automatische inhoudsanalyse1 van het politieke nieuws zoals gevonden in de dagbladen, het NOS journaal en enkele actualiteitenrubrieken. De kranten meegenomen in dit onderzoek zijn: NRC Handelsbad, NRC Next, De Telegraaf, de Volkskrant, Trouw, NRC Next, Sp!ts, Metro, De Pers, Dagblad van het Noorden en De Limburger. Voor de televisie zijn de volgende programma’s meegenomen: EénVandaag, De Wereld Draait Door, het NOS achtuurjournaal, Nieuwsuur, Pownews en Pauw & Witteman. De onderzoeksperiode bedraagt 1 januari 2011 tot en met 14 december 2011. Mediapoliticus van het jaar - dagbladen En de winnaar is....Mark Rutte! We vinden de premier terug in 4154 artikelen.
    [Show full text]
  • Netherland Country Profile
    Netherland Country Profile NETHERLAND Country Profile Politics Economy Trade & Industries General Profile Total area 41,543 sq km Population 16,730,632 (July 2012 est.) 2007 2008 2009 2010 2011 Growth World Population YOY (in billions) 6.6 6.7 6.8 6.9 7.0 1% Government type constitutional monarchy Chief of state Queen BEATRIX Head of Prime Minister Mark RUTTE government Capital Amsterdam Climate temperate; marine; cool summers and mild winters Language Dutch (official), Frisian (official) AMSTERDAM (capital) 1.044 million; Rotterdam 1.008 million; The Hague Major City (seat of government) 629,000 (2009) Economy Profile 2009 2010 2011 World GDP Real -0.8% 5% 3.6% Growth World GDP (in 58.1 63.3 70.2 Trillions) Netherland GDP -3.5% 1.6% 1.6% Real Growth GDP $858.3 billion (2011 est.) GDP – Per capita $42,300 (2011 est.) Profile General GDP – Composition agriculture: 2.7% by sector Chapter: Chapter: 1 industry: 24.2% services: 73% (2011 est.) Inflation 2.3% (2011 est.) Exchanges Rates euros (EUR) per US dollar - 0.7107 (2011 est.) Services account for about three-quarters of the national income and are primarily in transportation, distribution, logistics, and financial areas such Primary Economy as banking and insurance. Industrial activity generates about a fourth of Sector the national product and is dominated by the metalworking, oil refining, chemical, and food processing industries. The agriculture and fisheries sector account for some 2% of GDP. Unemployment 5.2% (2011 est.) Rate Economy Profile Economy Chapter: Chapter: 2 Ports and
    [Show full text]
  • Het Slagveld De Lange Weg Naar Het Kabinet-Rutte Inhoud
    BERT BUKMAN Het slagveld De lange weg naar het kabinet-Rutte Inhoud Inleiding 7 De hoofdrolspelers 10 EERSTE BEDRIJF 1 Het afscheid 17 Een hardnekkige weigering 2 Twaalf kilometer buiten Kamp Holland 34 Opkomst en ondergang van de Verlosser 42 Nieuwe banen en linkse hobby’s 1 ‘Ons past bescheidenheid’ 61 Mark Rutte op weg naar de macht 71 De kansen van Paars Plus 79 Job Cohen laat los 87 TWEEDE BEDRIJF 99 De verstoorde vakantie 101 Lubbers doet een stapje terug 111 Ondertussen in Denemarken 120 De ferme wil om het eens te worden 126 ‘Natuurlijk ben ik bang’ 140 De kaasschaaf in de praktijk 149 ‘Wees waakzaam, volhard in het geloof’ 161 Een links regeerakkoord 170 Het lijden van Ab Klink 17 Drie brieven op dezelfde dag 18 Voor en achter de deur 196 DERDE BEDRIJF 20 Een besluit op verkeerde gronden 207 Tjeenk Willink en Ground Zero 214 Wilders vs Beatrix: hard tegen hard 222 De tweede ronde, nu met Ank Bijleveld 229 Animal cops en andere details 23 Erger dan de langste zelfmoordbrief 242 Tweemaal nee, bij de f en bij de k 248 Een foutje in de regie 24 Gecontroleerde chaos in de Rijnhal 28 De laatste hindernissen en dan: het bordes 26 Epiloog 271 Verantwoording 277 Woord van dank 281 Personenregister 283 6 INLEIDING De verlenging van de wk-finale heeft nog maar vijf minuten te gaan, als het Nederlands elftal een vrije trap krijgt toegekend, niet ver van het strafschopgebied van de tegenstander. Wesley Sneijder doet een manmoedige poging om te scoren, maar via een verdedi- ger en de handen van de Spaanse keeper Casillas passeert de bal de achterlijn.
    [Show full text]