Strategia Rozwoju Gminy Krzczonów Na Lata 2015-2020
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
2015 STRATEGIA ROZWOJU GMINY KRZCZONÓW NA LATA 2015-2020 STRATEGIA ROZWOJU GMINY KRZCZONÓW NA LATA 2015-2020 SPIS TREŚCI WSTĘP .............................................................................................................................................................. 3 I. CEL I METODOLOGIA OPRACOWANIA ........................................................................................................ 6 II. DIAGNOZA SPOŁECZNO-GOSPODARCZA .................................................................................................. 8 II.1 PRZESTRZEŃ I ŚRODOWISKO .......................................................................................................................... 8 II.1.1 POŁOŻENIE ADMINISTRACYJNE I GEOGRAFICZNE ............................................................................ 8 II.1.2 CHARAKTERYSTYKA SIECI OSADNICZEJ ............................................................................................. 11 II.1.3 WARUNKI I ZASOBY NATURALNE .......................................................................................................... 13 II.1.4 WALORY PRZYRODNICZE ........................................................................................................................... 16 II.1.5 ZABYTKI ............................................................................................................................................................. 25 II.2 SFERA I INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA ............................................................................................... 31 II.2.1 SYTUACJA DEMOGRAFICZNA .................................................................................................................... 31 II.2.2 GOSPODARSTWA DOMOWE ORAZ ŹRÓDŁA ICH UTRZYMANIA ................................................ 38 II.2.3 SYTUACJA MIESZKANIOWA ....................................................................................................................... 39 II.2.4 RYNEK PRACY .................................................................................................................................................. 41 II.2.5 INFRASTRUKTURA EDUKACYJNA ........................................................................................................... 44 II.2.6 INFRASTRUKTURA SPORTOWA .............................................................................................................. 46 II.2.7 ZASOBY KULTUROWE .................................................................................................................................. 47 II.2.8 OCHRONA ZDROWIA I POMOC SPOŁECZNA ....................................................................................... 53 II.2.9 BEZPIECZEŃSTWO PUBLICZNE ............................................................................................................... 56 II.3 SFERA GOSPODARCZA .................................................................................................................................... 58 II.3.1 ILOŚĆ PODMIOTÓW GOSPODARCZYCH I STRUKTURA PODSTAWOWYCH BRANŻ GOSPODARKI ............................................................................................................................................................... 58 II.3.2 GŁÓWNI PRACODAWCY .............................................................................................................................. 60 II.3 INFRASTRUKTURA TECHNICZNA .............................................................................................................. 61 II.3.1 INFRASTRUKTURA KOMUNIKACYJNA .................................................................................................. 61 II.3.2 GOSPODARKA WODNO – ŚCIEKOWA ..................................................................................................... 66 II.3.3 GOSPODARKA ODPADAMI .......................................................................................................................... 68 II.3.4 INFRASTRUKTURA ENERGETYCZNA .................................................................................................... 69 II.3.5 INFRASTRUKTURA TELEKOMUNIKACYJNA ....................................................................................... 72 II.4 MOŻLIWOŚCI BUDŻETOWE GMINY ........................................................................................................... 72 1 STRATEGIA ROZWOJU GMINY KRZCZONÓW NA LATA 2015-2020 II.5 JAKOŚĆ ZARZĄDZANIA ................................................................................................................................... 77 II. 6 KAPITAŁ SPOŁECZNY ...................................................................................................................................... 80 III. ZAŁOŻENIA STRATEGII .................................................................................................................... 82 III.1 ANALIZA SWOT ................................................................................................................................................. 82 III.1.1 ANALIZOWANE OBSZARY ......................................................................................................................... 83 III.1.2 PODSUMOWANIE ANALIZY ...................................................................................................................... 92 III.2 MISJA I WIZJA ..................................................................................................................................................... 93 III.3 ZAŁOŻENIA ROZWOJU LOKALNEGO ........................................................................................................ 96 III.4 WARIANTY STRATEGII .................................................................................................................................. 98 III.4.1 WARIANT PODSTAWOWY ........................................................................................................................ 99 III.4.2 WARIANT UMIARKOWANY ................................................................................................................... 107 III.4.3 WARIANT OPTYMISTYCZNY ................................................................................................................. 119 III.5 ZGODNOŚĆ Z DOKUMENTAMI STRATEGICZNYMI .......................................................................... 133 III.6 OPIS KONSULTACJI SPOŁECZNYCH ....................................................................................................... 135 IV. SYSTEM WDRAŻANIA STRATEGII ......................................................................................................... 138 IV.1 PODMIOTY ZAANGAŻOWANE W PROCES WDRAŻANIA STRATEGII ...................................... 140 IV.2 ŹRÓDŁA FINANSOWANIA .......................................................................................................................... 141 VI.3 MONITORING I OCENA WDRAŻANIA .................................................................................................... 142 PODSUMOWANIE .................................................................................................................................... 145 LITERARTURA .......................................................................................................................................... 146 WITRYNY SIECI WEB .............................................................................................................................. 147 SPIS TABEL ............................................................................................................................................................... 147 SPIS WYKRESÓW ..................................................................................................................................... 148 SPIS MAP .................................................................................................................................................... 149 SPIS RYSUNKÓW...................................................................................................................................... 149 SPIS ZDJĘĆ ................................................................................................................................................. 150 ZAŁĄCZNIKI .............................................................................................................................................. 151 2 STRATEGIA ROZWOJU GMINY KRZCZONÓW NA LATA 2015-2020 WSTĘP Podstawowym zadaniem samorządu gminnego jest realizacja polityki rozwoju lokalnego i realizacja zadań w zakresie zaspokajania potrzeb zbiorowych wspólnoty. Szczupłość środków, jakimi dysponują samorządy, w stosunku do ilości zadań przed nimi stawianych powoduje to, iż nie mogą one pozwolić sobie na rozpraszanie środków finansowych na nieefektywne lub chybione inicjatywy. W związku z tym pojawia się konieczność opracowania dokumentu strategicznego ukierunkowującego realizację zadań zaspokajających najpilniejsze potrzeby wspólnoty oraz kierunki zaangażowania nakładów finansowych. „Strategia Rozwoju Gminy Krzczonów na lata 2015-2020” jest kluczowym dokumentem zawierającym koncepcję rozwoju jednostki samorządu terytorialnego, nakreślającym nadrzędne cele długoterminowe i wskazującym zidentyfikowane zadania inwestycyjne oraz wypracowane założenia prowadzące do wzmocnienia jej potencjału gospodarczego, kulturowego i społeczno-ekonomicznego przy uwzględnieniu preferencji