DOCSLIB.ORG

Equinor Insurance AS Årsberetning Og Regnskap Annual Report and Accounts

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Equinor Insurance AS Årsberetning Og Regnskap Annual Report and Accounts 2018 Equinor Insurance AS Årsberetning og regnskap Annual report and accounts EQUINOR FORSIKRING - 2018 ÅRSRAPPORT 1 2 EQUINOR FORSIKRING - 2018 ÅRSRAPPORT STYRETS ÅRSBERETNING 2018 Styret Forretningsfører Russell Alton, styreleder Lars Gaute Østebø Marit Lunde Anne-Margrethe Tostrup Smith Revisjon Mads Rømer Holm KPMG AS Lars Atle Kjøde Statsaut. revisorer Equinor Insurance AS. er et heleid datterselskap geografi og ulike verdipapirer. Equinor Insurance AS av Equinor ASA, lokalisert i Stavanger. Selskapet benytter også finansielle instrumenter (derivater) i er engasjert i skadeforsikring og bærer i det stedet for underliggende papirer (aksjer, obligasjoner vesentligste risiko for tingskade, avbruddstap og og sertifikater) hvis dette er mer hensiktsmessig og tredjemannsansvar i tilknytning til Equinorkonsernets kostnadseffektivt. Selskapet følger etiske retningslinjer virksomhet. for forvaltningen. Selskapet har ingen ansatte, men kjøper tjenester I forbindelse med endring i porteføljesammensetning fra morselskapet og av Gabler Triton. Styrets brukes det tidvis også børsnoterte futureskontrakter sammensetning ved årsslutt består av to kvinner og tre på aksjeindekser. Innenfor renteområdet brukes menn. rentefutures, fremtidige renteavtaler, rentebytteavtaler, gjenkjøpsavtaler og renteopsjoner for å forvalte Styret er ikke kjent med at selskapets virksomhet hensiktsmessig og kostnadseffektivt. I forbindelse med gjennom året har medført forurensing av det ytre miljø. styring av valutarisiko benyttes valutaswapper og valutaterminer. Styret har fastsatt et maksimalbeløp på NOK 7 750 millioner som kan være eksponert ved en enkelt Selskapets plasseringer i finansielle instrumenter hendelse. Selskapets midler plasseres i norske og medfører eksponering for aksje-, rente-, kreditt- og utenlandske finansielle verdipapirer. valutarisiko. Equinor Insurance AS har gjennom forvaltningsstrategien gitt forvalter retningslinjer Selskapet har begrenset valutaeksponering. og rammer for forvaltningen, samt krav til Kredittrisiko i forhold til premie anses som liten, da rapporteringsinnhold og -hyppighet. Endringer i Equinor ASA og datterselskaper som eneste kunder forvaltningsstrategien godkjennes av styret. Risiko har solid kredittrating. Imidlertid er det motpartsforhold følges opp både på del- og totalporteføljenivå hvor mot reassurandører, ettersom selskapet er ansvarlig forvalter er pålagt å forholde seg til interne og for hele forsikringsbeløpet overfor sikrede, uavhengig lovbestemte risikorammer. Styrets vurdering er at av om reassurandørene kan innfri sine forpliktelser. selskapet gjennom forvaltningsstrategien har sikret Reassurandørenes evne til å innfri sine forpliktelser en dynamikk som gir tilfredsstillende fleksibilitet til overvåkes aktivt. Styret påser at selskapet følger å møte uventede endringer i valutakurser eller i reassurandørene tett med særskilt fokus på deres verdipapirmarkedene. Styret presiserer imidlertid at finansielle situasjon. Likviditeten i selskapet er god, og det knytter seg betydelig usikkerhet til vurdering av det er godt samsvar mellom betalingstidspunkt for fremtidig markedsutvikling. innbetaling av premie og utbetaling av reassuranse- kostnader. I tilfelle store skadeutbetalinger er Equinor Insurance AS er medlem i det gjensidige det per utgangen av 2018 god likviditet i kapital- forsikringsselskapet Oil Insurance Limited (OIL). forvaltningsporteføljen. Selskapets avsetning for forsikringsforpliktelser knyttet til OIL utgjør ved årets utgang NOK 635 millioner. Dette Equinor Insurance AS har mål om å oppnå en langsiktig er en økning på NOK 252 millioner fra 2017. høy avkastning på sine midler innenfor rammen av forsvarlig sikkerhet og risikospredning. Dette innebærer Regnskapet for 2018 viser brutto premieinntekt at selskapet tar større risiko enn risikofrie plasseringer. (forfalte bruttopremier med tillegg for endring i Midlene forvaltes etter en aktiv investeringsprofil avsetning for ikke opptjent bruttopremie) på NOK med en strategisk aksjeandel på 25 % og resten i 1 177 millioner, mot brutto premieinntekt på NOK 1 223 rentebærende verdipapirer. Aksjeandelen vil kunne millioner i 2017. Premieinntekter for egen regning var variere i takt med risikobærende evne. Risikoen søkes NOK 402 millioner i 2018 mot NOK 617 millioner i 2017. redusert gjennom bruk av flere aktivaklasser, slik at I 2018 var erstatningskostnader for egen regning porteføljesammensetning til enhver tid er diversifisert. NOK 146 millioner, mot erstatningskostnader for egen Aktivaklassene er diversifisert både med hensyn til regning på NOK 293 millioner i 2017. EQUINOR FORSIKRING - 2018 ÅRSRAPPORT 3 Selskapets kontantstrøm fra operasjonelle Tilsvarende beregning pr. 31.12.17 gir en dekning på aktiviteter var på NOK 861 millioner i 2018. 237%. Minstekapitalkravet for 2018 er satt til NOK 2 294 Selskapets investeringsaktiviteter hadde en negativ millioner og dekkes også med god margin. Det er styrets kontantstrøm på NOK 58 millioner. Kontantstrøm fra oppfatning at kapitaldekningen gir uttrykk for at selskapets finansieringsaktivitetene var negativ med NOK 764. finansielle styrke og risikobærende evne er god. Selskapet fikk i 2018 netto tap på investeringer på NOK 56 millioner, som tilsvarer en negativ avkastning på Equinor Insurance AS etablerte i 2010 en ekstern 0,98% sammenlignet med positiv avkastning på 5,27% kreditt- og finansiell klassifisering av selskapet. for 2017. De finansielle eiendelene utgjorde ved årets Selskapet ble av Standard & Poor’s (S&P) tildelt A+/ slutt NOK 25 478 millioner sammenlignet med NOK Stable kategori den 24. desember 2010. Selskapets 25 932 millioner ett år tidligere. klassifisering følger morselskapets klassifisering tett, og er satt én grad lavere enn det som er tilfellet for Regnskapet er gjort opp med et årsresultat på NOK morselskapet, det vil si at rating er lik morselskapets 106 millioner etter skatt; av dette overføres NOK 4,5 frittstående rating. Per 31.12.2018 er Equinor Insurance millioner fra fond, NOK 1 596 millioner overføres til AS sin rating A/ Stable. annen opptjent egenkapital og NOK 1 706 millioner er avsatt til konsernbidrag Etter disponering av årets Som datterselskap av Equinor ASA så henvises det resultat så er selskapets egenkapital NOK 19 207 til Equinor ASA sin årsberetning om samfunnsansvar. millioner, hvorav aksjekapital er NOK 1 325 millioner. Denne er å finne offentlig tilgjengelig på Equinor ASA sine hjemmesider på internett (www.equinor.com). Selskapets beregnede solvenskapitalkrav i henhold til Solvens II regelverket er på NOK 9 176 millioner, Styret anser at grunnlag for fortsatt drift av Equinor og tellende, tilgjengelig ansvarlig kapital er NOK Insurance AS er til stede, og regnskapet er således 18 919 millioner. Dette gir en kapitaldekning på 206%. avlagt under denne forutsetning. Stavanger, 15. mars 2019 for Equinor Insurance AS Russell A. Alton Styrets leder Anne-Margrethe Tostrup Marit Lunde Smith Styremedlem Styremedlem Mads Rømer Holm Lars Atle Kjøde Styremedlem Styremedlem Lars Gaute Østebø Daglig leder 4 EQUINOR FORSIKRING - 2018 ÅRSRAPPORT Nøkkeltall BELØP I 1000 KR 2018 2017 2016 2015 2014 Brutto opptjent premie (1) 1 177 335 1 223 144 1 455 760 1 978 687 2 132 573 Endring i % -3,7 % -16,0 % -26,4 % -7,2 % 1,0 % Opptjent premie for egen regning (2) 401 723 617 378 746 382 1 058 862 1 231 556 Endring i % -34,9 % -17,3 % -29,5 % -14,0 % 2,3 % Påløpte erstatninger for egen regning 146 268 293 224 -309 114 788 060 307 422 Netto finansresultat -56 162 1 497 043 904 987 909 090 1 521 234 Årsresultat 105 925 1 964 709 1 644 618 1 027 972 1 959 845 Combined Ratio (3) 47,38 % 51,98 % -38,63 % 77,49 % 27,17 % 1) Brutto opptjent premie er summen av brutto forfalt premie og endring i premieavsetning for direkte forsikring. 2) Opptjent premie for egen regning er justert for økning / reduksjon i Theoretical Withdrawal Premium (TWP) hos OIL. 3) Combined Ratio er administrasjonskostnader og erstatninger for egen regning i % av opptjent premie for egen regning. Nøkkeltall i % Premie for egen regning Brutto optjent premie 34,1 % 50,5 % 51,3 % 53,5 % 57,7 % Nøkkeltallsutvikling 2014 - 2018 Brutto premieinntekter (MNOK) Egenregningsnivå: Premier for egen regning/brutto premier 2 500 80 % 2 000 60 % 1 500 40 % 1 000 500 20 % 0 0 % 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 Resultat før skatt (MNOK) Administrasjonskostnader i % av premier for egen regning 2 500 15 % 2 000 10 % 1 500 1 000 5 % 500 0 0 % 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 Combined Ratio Finansinntekter/premier for egen regning 100 % 300 % 200 % 50 % 100 % 0 % 0 % -50 % -100 % 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 EQUINOR FORSIKRING - 2018 ÅRSRAPPORT 5 Equinor Insurance AS Resultatregnskap Teknisk regnskap for skadeforsikring Beløp i tusen kroner Noter 31.12.18 31.12.17 Premieinntekter Opptjente bruttopremier 1, 13 1 177 335 1 223 144 - Gjenforsikringsandel av opptjente bruttopremier -775 612 -605 766 Sum premieinntekter for egen regning 401 723 617 378 Erstatningskostnader Brutto erstatningskostnader 2, 13 -130 646 -453 372 - Gjenforsikringsandel av brutto erstatningskostnader -15 622 160 148 Sum erstatningskostnader for egen regning -146 268 -293 224 Forsikringsrelaterte driftskostnader Forsikringsrelaterte administrasjonskostnader inkl. provisjoner for mottatt gjenforsikring 3, 13 -44 059 -27 671 - Mottatte provisjoner for avgitt gjenforsikring og gevinstandeler 0 25 155 Sum forsikringsrelaterte driftskostnader -44 059 -2 516 Resultat av teknisk regnskap 211 397 321 639 Ikke-teknisk
Load more

Recommended publications
  • 2018 Equinor Pensjon Årsberetning Og Regnskap Annual Report and Accounts
    2018 Equinor pensjon Årsberetning og regnskap Annual report and accounts EQUINOR PENSJON - 2018 ÅRSRAPPORT 1 NØKKELTALL BELØP I MILLIONER KR 2018 2017 2016 2015 2014 Premieinntekter 1 864 1 688 1 289 2 445 3 060 Pensjonsutbetalinger 1 256 1 143 1 031 903 778 Totalresultat 215 729 348 291 543 Forvaltningskapital 67 346 69 623 65 103 66 746 65 964 Egenkapital 7 623 7 408 6 679 6 331 6 040 Verdijustert avkastning -1,8 % 7,8 % 3,7 % 4,3 % 7,6 % Antall pensjonister* 4 409 4 217 4 164 3 829 3 507 Aktive medlemmer * 4 589 4 992 5 102 5 797 19 515 Antall personer med fripoliser * 24 753 24 792 24 230 23 917 5 734 * Ansatte som hadde mer enn 15 år igjen til pensjonsalder ble 1.4.2015 overført til den nye innskuddspensjonsordningen. Det ble i forbindelse med overgangen utstedt fripoliser for opptjente rettigheter til ca 13.000 medlemmer. Pensjonsutbetalinger pr. kategori Aktive medlemmer mill NOK 1 200 20 000 1 000 15 000 800 600 10 000 400 5 000 200 0 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 Alder Uføre Ektefelle Barn STYRE OG ADMINISTRASJON Styre Styret består av åtte representanter, alle med personlig vara. Fire av representantene er utnevnt av medlemsbedriftene, tre av representantene er valgt av medlemmene og i tillegg er det en uavhengig representant. Medlemsbedriftenes Uavhengig representanter: representant: Hans Henrik Klouman, Ove Christian Norheim 1 styrets leder Geir Johan Husøy Daglig leder Siv Solem Solveig Åsland Marit Lunde 3 4 Medlemmenes representanter: Stig Erling Sandvik Oddvar Karlsen Jorunn Birkeland Medlembedriftene Uavhengige Medlemmene Nøkkeltall 3 Aktuarberetning 33 Styre og administrasjon 3 Revisjonsberetning 34 Styrets årsberetning 4 English version 37 Årsregnskap 7 INNHOLD EQUINOR PENSJON - 2018 ÅRSRAPPORT 3 STYRETS ÅRSBERETNING 2018 Om virksomheten som godt forberedt til å møte det nye kravet.
    [Show full text]
  • 2626667.Pdf (1.837Mb)
    BI Norwegian Business School - campus Oslo GRA 19703 Master Thesis Thesis Master of Science Evaluating the Predictive Power of Leading Indicators Used by Analysts to Predict the Stock Return for Norwegian Listed Companies Navn: Amanda Marit Ackerman Myhre Hadi Khaddaj Start: 15.01.2020 09.00 Finish: 01.09.2020 12.00 GRA 19703 0981324 0983760 Evaluating the Predictive Power of Leading Indicators Used by Analysts to Predict the Stock Return for Norwegian Listed Companies Supervisor: Ignacio Garcia de Olalla Lopez Programme: Master of Science in Business with Major in Accounting and Business Control Abstract This paper studies the predictive power of leading indicators used by interviewed analysts to predict the monthly excess stock returns for some of the most influential Norwegian companies listed on the Oslo Stock Exchange. The thesis primarily seeks to evaluate whether a multiple factor forecast model or a forecast combination model incorporating additional explanatory variables have the ability to outperform a five common factor (FCF) benchmark forecast model containing common factors for the Norwegian stock market. The in-sample and out-of- sample forecasting results indicate that a multiple factor forecast model fails to outperform the FCF benchmark model. Interestingly, a forecast combination model with additional explanatory variables for the Norwegian market is expected to outperform the FCF benchmark forecast model. GRA 19703 0981324 0983760 Acknowledgements This thesis was written as the final piece of assessment after five years at BI Norwegian Business School and marks the completion of the Master of Science in Business program. We would like to thank our supervisor Ignacio Garcia de Olalla Lopez for his help and guidance through this process.
    [Show full text]
  • Appendix 1: Firm & Industry Data
    Appendix 1: Firm & Industry Data NORWAY ROYAL SALMON Appendix 1.1: Diverse Information RegionRegion North (NRS Q4 North 2016 Report) – Troms Two new sites in a new area approved ° Lubben and Korsnes ° Improve possibilities for split of each generation to reduce biological risks ° Improve growth possibilities New hatchery – NRS Settefisk ° Purchased land in Karlsøy municipality, Troms ° Planned production capacity of 10 million smolts NORWAY ROYAL SALMON ° Construction starts when necessary approvals have been given, Region South estimated within 1,5 to 2 years Region South (NRS Q4 2016 Report) ° Provide NRS with predictable ° planningOperates with in theregards Haugesund to smolts area, both in Rogaland and Hordaland county ° Region South holds a total of 6 licenses ° Owned 100 % through NRS Feøy AS 8 ° One single MAB Zone ° Enables smoother and better utilization of MAB ° Harvesting at Espevær Laks 35 02 Position of salmon 2.8 Supply of farmed and wild salmonids Wild & Farmed Salmon, historical annual supply (Marine Harvest, 2017) 2 400 Wild Farmed 2 200 2 000 1 800 1 600 1 400 1 200 1 000 800 Thousand Thousand tonnes GWE 600 400 200 - 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 The general supply of seafood in the world is shifting more towards aquaculture as the supply from wild catch is stagnating in several regions and for many important species. Wild catch of salmonids is varying04 between 700Salmon 000 and 1 000 Supply000 tonnes GWE, whereas farmed salmonids are increasing. The first year the total supply of salmonids was dominated by farmed, was in 1999.
    [Show full text]
  • Bakkafrost Annual Report 2013
    Faroese Company Registration No.: 1724 BAKKAFROST ANNUAL REPORT 2013 WWW.BAKKAFROST.COM 1/119 / BAKKAFROST / ANNUAL REPORT 2013 2/119 / BAKKAFROST / ANNUAL REPORT 2013 TABLE OF CONTENTS Key Figures 4 Bakkafrost’s History 6 Group Structure 8 Operation Sites 10 Main Events 12 Chairman’s Statement 15 Statement by the Management and the Board of Directors 16 Business Review 34 Business Objectives and Strategy 48 Operation 50 Health, Safety and the Environment 54 Shareholder Information 57 Directors’ profiles 58 Group Management’s Profiles 60 Other Managers 62 Corporate Governance 65 Statement by the Management and the Board of Directors on the Annual Report 66 Independent Auditor’s Report 67 Bakkafrost Group Consolidated Financial Statements 68 P/F Bakkafrost - Financial Statements 109 3/119 / BAKKAFROST / ANNUAL REPORT 2013 2013 2,491 2012 1,855 2011 KEY FIGURES 1,321 2010 820 2009 Operating revenues 597 Mill. DKK 4/119 / BAKKAFROST / ANNUAL REPORT 2013 (DKK 1000) IFRS IFRS IFRS IFRS IFRS Income statement 2013 2012 2011 2010 2009 Operating revenues 2,491,081 1,855,544 1,321,092 820,212 596,565 Operational EBIT * 587,010 323,040 335,146 246,788 158,740 Operational EBITDA * 673,669 403,284 402,471 289,045 213,191 Earnings before interest and taxes (EBIT) 701,320 343,520 400,698 315,580 192,394 Earnings before taxes (EBT) 727,351 323,681 370,196 307,259 181,237 Net earnings 589,218 267,875 323,417 259,711 148,728 Earnings per share before fair value adjustment of biomass and provision for onerous contracts (DKK) 10.55 5.01 7.43 3.97 40.49 Earnings
    [Show full text]
  • Storebrand Livsforsikring AS Annual Report 2011
    Annual report 2011 Storebrand Livsforsikring AS ANNUAL REPORT 2011 2 | ANNUAL REPORT STOREBRAND LIVSFORSIKRING AS Contents Page 4 | Report of the board of directors Page 22 | Profit and loss account Page 24 | Statement of financial position Page 27 | Reconsiliation of change in equity Page 28 | Cash flow analysis Page 29 | Notes Page 114 | Actuary report Page 115 | Declaration by the members of the board and the CEO Page 116 | Audit report Page 118 | Control committee’s statement Page 119 | Board of representatives statement Page 120 | Terms and expressions ANNUAL REPORT STOREBRAND LIVSFORSIKRING AS | 3 ANNUAL REPORT 2011 Report of the board of directors Storebrand Livsforsikring primarily operates in Norway and its head office is in Lysaker Park in the Municipality of Bærum. Storebrand’s position as a leading player in the Nordic occupational pension market strengt- hened through 2011. In addition, several strategic and organisational adjustments were im- plemented in order to increase focus on the retail market. The reason for this initiative is the transition from defined benefit to defined contribution occupational pension schemes, where the individual employees have a greater involvement. Business relationships give the Group a strategic advantage in the relationships established with company employees. OUTLOOK Fusion of corporate and retail markets The shift from defined benefit to defined contribution occupational pension schemes has led to both risks and investment options being transferred from employer to employee. In addi- tion, the pensions reform will lead to lower future pension payments for many employees. In sum, this increases both the need and interest in pensions and private savings significantly.
    [Show full text]
  • Plain Language in the Norwegian Financial Services
    Plain Language Association International’s 11th conference Improving Customer Relationships September 21-23, 2017 University of Graz, Austria hosted by Klarsprache.at Copyright of this presentation belongs to the presenter www.plainlanguagenetwork.org Plain Language in the Norwegian financial sector Graz, 22nd September 2017 Gry Nergård, Consumer Policy Director www.finansnorge.no Introduction • Gry Nergård • Lawyer • Consumer Policy Director, Finance Norway • Former Norwegian Consumer Ombudsman www.finansnorge.no 3 Our members: • Finance Norway is the industry • Savings banks organisation for the financial • Commercial banks industry in Norway. • Life insurers • We represent about 240 financial • Non-life insurers companies with around 50,000 • Savings bank foundations employees. • Mortgage companies • Financial conglomerates • Other financial companies www.finansnorge.no Changes in the retirement pension system www.finansnorge.no The P-word www.finansnorge.no What is difficult? • Summer 2016: questionaire to 1000 consumers • Confirmed: • Economical terms are incomprehensible to most people. • In plain language: they are totaly not understandable! www.finansnorge.no Finance Norway’s Plain Language Project Main goals • Better information to consumers about retirement pension • Better choices – better pensions • Reduce capasity and costs in costumer relations • Better language culture in the companies • Reputation and trust www.finansnorge.no Working methode • Steering group • Working grpup • Bilateral cooperation between each company
    [Show full text]
  • Valuation of Salmar ASA
    Valuation of SalMar ASA Værdiansættelse af SalMar ASA Master Thesis Author: René Nicholas Kabel Laursen CPR number: xxxxxx-xxxx Date of submission: 15 October 2013 Copenhagen Business School 2013 M.Sc. Accounting, Strategy & Control Supervisor: Edward Vali Department of Accounting and Auditing Number of standard pages: 73,7 Number of characters: 167.825 1 Table of Contents Executive Summary.................................................................................................................................5 1. Introduction ........................................................................................................................................6 1.1. Research Question.......................................................................................................................6 1.2. Structure of the Thesis.................................................................................................................7 1.3. Methodology and Limitations......................................................................................................7 2. Introduction to Salmon Farming.........................................................................................................9 2.1. Salmon Farming Operations ........................................................................................................9 2.2. VAP Operations..........................................................................................................................11 3. SalMar and Peers ..............................................................................................................................11
    [Show full text]
  • The Annual Report 2002 Documents Telenor's Strong Position in the Norwegian Market, an Enhanced Capacity to Deliver in The
    The Annual Report 2002 documents Telenor’s strong position in the Norwegian market, an enhanced capacity to deliver in the Nordic market and a developed position as an international mobile communications company. With its modern communications solutions, Telenor simplifies daily life for more than 15 million customers. TELENOR Telenor – internationalisation and growth 2 Positioned for growth – Interview with CEO Jon Fredrik Baksaas 6 Telenor in 2002 8 FINANCIAL REVIEW THE ANNUAL REPORT Operating and financial review and prospects 50 Directors’ Report 2002 10 Telenor’s Corporate Governance 18 Financial Statements Telenor’s Board of Directors 20 Statement of profit and loss – Telenor Group 72 Telenor’s Group Management 22 Balance sheet – Telenor Group 73 Cash flow statement – Telenor Group 74 VISION 24 Equity – Telenor Group 75 Accounting principles – Telenor Group 76 OPERATIONS Notes to the financial statements – Telenor Group 80 Activities and value creation 34 Accounts – Telenor ASA 120 Telenor Mobile 38 Auditor’s report 13 1 Telenor Networks 42 Statement from the corporate assembly of Telenor 13 1 Telenor Plus 44 Telenor Business Solutions 46 SHAREHOLDER INFORMATION Other activities 48 Shareholder information 134 MARKET INFORMATION 2002 2001 2000 1999 1998 MOBILE COMMUNICATION Norway Mobile subscriptions (NMT + GSM) (000s) 2,382 2,307 2,199 1,950 1,552 GSM subscriptions (000s) 2,330 2,237 2,056 1,735 1,260 – of which prepaid (000s) 1,115 1,027 911 732 316 Revenue per GSM subscription per month (ARPU)1) 346 340 338 341 366 Traffic minutes
    [Show full text]
  • Asset Listing for the New York State Common Retirement Fund As Of
    New York State Common Retirement Fund Asset Listing as of March 31, 2017 Domestic and International Equity 1 - 62 Commingled Stock Funds 63 Global Fixed Income 64 - 84 Mortgage Holdings 85 - 89 Real Estate Investments 90 - 92 Short-Term Investments 93 - 94 Alternative Investments Assets: Private Equity Investments 95 - 99 Private Equity Investments / Fund of Funds Listing 100 - 109 Absolute Return Strategy / Fund of Funds Listing 110 Opportunistic Funds 111 Real Assets 112 DOMESTIC AND INTERNATIONAL EQUITY As of March 31, 2017 Security Description Shares Cost Fair Value 180 Degree Capital Corp. 960,396 $1,986,291 $1,392,574 1-800-Flowers.com, Inc. - Class A 22,800 222,660 232,560 1st Source Corp. 21,434 657,207 1,006,326 2U, Inc. 43,925 1,368,977 1,742,065 3D Systems Corp. 110,800 1,434,860 1,657,568 3M Company 1,705,000 120,381,155 326,217,650 77 Bank, Ltd./The 280,000 1,266,651 1,211,164 888 Holdings plc 30,937 103,808 103,289 8X8, Inc. 329,016 3,456,968 5,017,494 A10 Networks, Inc. 37,100 224,604 339,465 AA, Ltd. 2,603,082 11,942,240 8,645,343 AAC Holdings, Inc. 9,300 340,886 79,329 AAC Technologies Holdings, Inc. 1,578,900 13,719,169 18,477,894 AAON, Inc. 42,500 647,616 1,502,375 AAR Corp. 35,200 872,406 1,183,776 Aarons, Inc. - Class A 632,650 16,352,050 18,815,011 Abaxis, Inc.
    [Show full text]
  • Prospectus of 31 March 2014
    Statoil ASA, prospectus of 31 March 2014 Registration Document Prospectus Statoil ASA Registration Document Stavanger, 31 March 2014 Dealer: 1 of 47 Statoil ASA, prospectus of 31 March 2014 Registration Document Important information The Registration Document is based on sources such as annual reports and publicly available information and forward looking information based on current expectations, estimates and projections about global economic conditions, the economic conditions of the regions and industries that are major markets for the Company's and Guarantor’s (including subsidiaries and affiliates) lines of business. A prospective investor should consider carefully the factors set forth in chapter 1 Risk factors, and elsewhere in the Prospectus, and should consult his or her own expert advisers as to the suitability of an investment in the bonds. This Registration Document is subject to the general business terms of the Dealer, available at its website (www.dnb.no). The Dealer and/or affiliated companies and/or officers, directors and employees may be a market maker or hold a position in any instrument or related instrument discussed in this Registration Document, and may perform or seek to perform financial advisory or banking services related to such instruments. The Dealer’s corporate finance department may act as manager or co-manager for this Company and/or Guarantor in private and/or public placement and/or resale not publicly available or commonly known. Copies of this presentation are not being mailed or otherwise distributed or sent in or into or made available in the United States. Persons receiving this document (including custodians, nominees and trustees) must not distribute or send such documents or any related documents in or into the United States.
    [Show full text]
  • Positions in Financial Instruments As of February 2Nd 2017
    Disclosure - positions in financial instruments as of February 2nd 2017 Please find below a list of positions in financial instruments held by employees of Arctic Securities AS with regard to Arctic Securities' research coverage universe. The list is updated monthly. Name Ticker No of shares Nominal NOK in bonds AF Gruppen AFG - - Akastor ASA AKA - - Aker ASA AKER 2 - Aker Solutions ASA AKSO - - Alcadon Group AB ALCA Aligera AB ALIRAB - - Asetek A/S ASETEK 291 - Atea ASA ATEA 3 - Atwood Oceanics, Inc. ATW - - Aurora LPG Holdings AURLPG - - Avance Gas Holdings Limited AVANCE 6 445 - Awilco LNG ASA ALNG - - Axactor AB AXA 1 027 846 - B2Holding AS (B2H) B2H 215 500 - Bulk Industrier AS BUIN01 - 500 000 BW LPG BWLPG 223 - BW Offshore Limited BWO - - Color Group AS COLG - 3 000 000 Corem Property Group CORE SS - - Cxense ASA Cxense 21 552 - Danske Bank A/S (DANSKE) DANSKE 27 - Det Norske Oljeselskap ASA DETNOR - - DHT Holdings, Inc. DHT - - Diana Shipping Inc DSX - - DistIT AB DIST - - DNB ASA (DNB) DNB 10 727 - DNO ASA DNO 17 500 - DOF ASA DOF 500 000 - Dolphin Group ASA DOLP 56 616 - Dorian LPG LPG - - Electromagnetic Geoservices ASA EMGS 15 - Entra ASA ENTRA 4 268 - Euronav EURN - - Europris ASA EPR 2 900 - Fingerprint Cards AB FING-B - - Frontline Ltd. FRO 5 050 - Gjensidige Forsikring ASA (GJF) GJF 12 787 - Golar LNG Ltd GLNG - - Golden Ocean Group Ltd. GOGL 7 027 - Grieg Seafood ASA GSF 18 000 - Havfisk ASA HFISK - - Havila Shipping HAVI - - Helgeland Sparebank (HELG) HELG 557 - Höegh LNG Holdings HLNG 538 - IB Bostad 18 AB IB BOSTAD - 500 000 Idex ASA IDEX 65 685 - Jinhui Shipping and Transportation Ltd.
    [Show full text]
  • Dnb NOR (DNBNOR) Services Group with Total Combined Assets 65,00 of NOK 1470 Billion
    DERIVATIVES, OSLO BØRS - NOVEMBER 2009 The OBX index has increased for five consecutive months. The index rose 9% in November, from 299.29 to 326 points, and so far this year the OBX is up almost 64%. The premium turnover fell in November. The stock options decreased by 23% to 92 MNOK and the stock forwards fell by 20% to 806 MNOK. The open interest, however, increased for both options and forwards. The OBX futures turnover fell slightly in November (3%) from 21.8 BNOK to 21.2 BNOK, whereas the OBX options decreased by 33% to 38 MNOK. The average number of contracts traded in November was 49 400 contracts/day, whereas the average for the year is 54 082 contracts/day. The most traded stock option in October was Statoil with 26 MNOK or 28% of the stock option premium turnover. Yara and Seadrill followed with 27.7% and 12% of the total. Tandberg was the most traded stock forward followed by Statoil and Norsk Hydro. They had 23%, 18% and 17% of the total forward exposure respectively. Expirations in November: OBX, Statoil, DnB NOR, Norsk Hydro, Storebrand, Tandberg and Yara. Expirations next month (17 December): OBX, Statoil, Norske Skog, Tomra, Marine Harvest and Seadrill. For more detailed information, please read ahead This summary continues with a presentation of general statistics, followed by a product- and volatility overview towards the end. We hope to see you back in the derivatives market next month. Disclaimer: All information in this presentation is obtained from documents already available to the public.
    [Show full text]