N° 21 Flammes Janvier 2020 , d La revue du Service Départemental d’Incendie et de Secours

DÉCORATION DU DRAPEAU

Convention CFIS Décoration du financière p. 5-6-7-8 drapeau p. 3 p. 11 ÉDITO / ACTU ÉDITORIAL

Une année 2019 qui se termine, placée sous les signes de l’engagement et de la reconnaissance.

Un engagement tout d’abord opérationnel lée. Un engagement de l’administration et départemental des sapeurs-pompiers de des femmes et des hommes qui compo- de ses agents qui ont su porter en 2019 l'Allier. Elle a procédé à la décoration du sent notre corps départemental qui de nombreux dossiers importants tel que drapeau du Corps départemental lors de ont réalisé, cette année 2019, 28 800 le SDACR (Schéma Départemental d’Ana- la cérémonie départementale de la Sainte interventions. Une tendance haussière de lyse et de Couverture des Risques), la Barbe le 13 décembre dernier. Par l'octroi l’activité opérationnelle des années préparation de la convention financière de cette distinction, madame la Préfète de précédentes qui se poursuit avec une 2020/2022 qui lie le SDIS et le Conseil l’Allier tient à rendre hommage au cou- hausse de plus de 6% pour l’année qui départemental pour les prochaines rage et au professionnalisme dont vous vient de se terminer. De manière générale, années, les formations ou encore tous faites preuve quotidiennement. C’est ce ce sont les interventions pour secours les recrutements des sapeurs-pompiers témoignage de la reconnaissance de votre d’urgence aux personnes (SUAP) qui volontaires, professionnels ou personnels autorité opérationnelle que vous pourrez occupent la première place de notre administratifs, techniques et spécialisés tous désormais fièrement porter sur votre activité opérationnelle et notre conseil qui composent notre SDIS. tenue à travers la fourragère. Mais la d’administration va débattre sur cette reconnaissance de vos autorités et celle typologie d’intervention lors du premier Enfin un engagement qui se concrétise de vos élus se traduit également par leur conseil d’administration de l’année 2020. par une abnégation et une disponibilité engagement à vous donner les moyens Nous avons également tous en mémoire remarquées par tous qui a conduit financiers de réaliser vos missions grâce les feux d’espaces naturels de cet été qui Madame la Préfète de l’Allier à décerner à la convention financière avec le dépar- ont occupé toutes nos forces et ce bilan par arrêté du 25 septembre 2019 la tement qui va nous permettre de pour plutôt alarmant de 575 départs de feux médaille de bronze pour acte de courage suivre les investissements tant sur notre et plus de 3563 hectares de surface bru- et de dévouement à titre collectif au Corps parc engins que sur nos infrastructures. SOMMAIRE

Nb d’exemplaires : 500 Edito...... p. 2 En passant par...... p. 9-10 Dépôt Légal : ISSN n° 2106 – 8763 Le centre de secours de Doyet, Directeur de publication et de rédaction : « Ça nous change la vie » Actu ...... p. 3-4 Colonel Patrick VAILLI Une convention pluriannuelle : Ont collaboré à ce n° : une obligation réglementaire Rétrospectives ...... p. 11 Colonel Patrick VAILLI, Inauguration du centre de secours de Doyet Lieutenant Serge LACOSTE, Passations de Commandement Véronique WADEL, Formation ...... p. 5-6-7-8 La formation, véritable force de frappe Sainte Barbe départementale Lise MARIN. P. 2 du SDIS 03 et des sapeurs-pompiers de l’Allier Crédits photos : cellule communication SDIS 03, En bref ...... p. 12 Mouvements de personnels et libre de droit Ils nous ont quittés

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UNE CONVENTION PLURIANNUELLE : UNE OBLIGATION REGLEMENTAIRE

Le 13 décembre 2019 à l’issue de son Conseil d’Administration, Monsieur François SZYPULA, Président du Conseil d’administration du SDIS et Monsieur Claude RIBOULET, Président du Conseil départemental de l’Allier ont signé la cinquième convention de partenariat financier liant nos deux collectivités pour les années 2020 à 2022. L’équipe de Flammes d’Allier vous propose un retour avec le président François SZYPULA sur ce document important pour le SDIS.

établissements publics de coopération les sapeurs-pompiers pour assurer leurs intercommunale ayant la compétence missions. incendie vont verser 11 785 328 €, soit 41,40% des ressources du SDIS. Le Que pouvez-vous nous dire sur les SDIS est entièrement financé par les principaux investissements réalisés collectivités territoriales de l’Allier et les dans le cadre de la précédente sapeurs-pompiers au-delà de leurs convention financière 2016/2019 ? missions opérationnelles représentent La première convention financière que un lien social extrêmement important j’ai négociée et signée avec le Conseil pour les communes. C’est un document départemental après approbation du essentiel qui traduit l’engagement du conseil d’administration du SDIS en Conseil départemental envers le SDIS. octobre 2016 avait déjà un plan Cette convention constitue un acte pluriannuel d’investissement consé- Monsieur le Président, il semblerait majeur entre le SDIS et le Conseil quent. que ces conventions jouent un rôle départemental qui partage avec le SDIS fondamental dans la vie du SDIS, ses grandes orientations pour les trois Si l’on compare d’ailleurs les deux quel est votre sentiment à ce sujet ? prochaines années. Elle définit les enveloppes entre la convention orientations du SDIS au niveau de ses 2016/2019 et 2020/2022, nous En fait, cette convention fait partie des investissements immobiliers et mobiliers. sommes à un très haut niveau documents structurants du SDIS avec le Cela concerne ainsi les travaux de d’investissement équivalent d’un peu plan pluriannuel d’investissement et le constructions et d’entretien des centres plus de 13 millions d’euros sur trois ans Schéma Départemental d’Analyse et de d’incendie et de secours, le avec un effort important sur les Couverture des Risques qui lui aussi remplacement des engins de secours et bâtiments de plusieurs centres de vient d’être adopté par le Conseil l’acquisition des matériels et de secours entre 2016 et 2019 avec les d’administration du SDIS. Je souhaite l’habillement dont ont besoin le SDIS et constructions du Mayet de Montagne, rappeler que le Conseil départemental est le principal financeur du SDIS et versera en 2020 au SDIS 15 657 393 € ce qui représente 58,60% des ressources de fonctionnement de notre service, sans oublier bien sûr la subvention d’investissement que le P. 3 Conseil départemental versera pendant les trois prochaines années au SDIS à hauteur de 1 million d’euros afin de soutenir nos investissements. Pour leur part, les Communes et les

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d’Ebreuil, de Bellerive, les travaux à avec ambition en partenariat avec l’union La convention future s’inscrit d’abord , Moulins, Besson, et Le départementale aura permis de dans la poursuite des efforts pour Donjon dans le cadre d’aménagement de pérenniser les effectifs de nos sapeurs- l’aménagement de vestiaires féminins, la vestiaires féminins pour les trois pompiers volontaires voire même de reconstruction du centre de secours de derniers centre de secours et surtout la renforcer les centres de secours les plus Buxières les Mines et surtout l’aména- réalisation de notre nouveau centre de fragiles. Nous pouvons être fiers de dire gement du centre de formation avec formation basé à Saint Pourçain sur qu’aujourd’hui nous avons plus de 1700 l’apport de nouveaux outils pédagogi- Sioule. La convention 2016/2019 a sapeurs-pompiers volontaires dans nos ques à venir. Cette nouvelle convention permis également de poursuivre le rangs alors que beaucoup de va permettre au SDIS de poursuivre renouvellement du parc de véhicules départements peinent à trouver de la sa politique de développement d’incendie et de secours, pour le SDIS ressource. On peut dire également que des ressources en sapeurs-pompiers de l’Allier, ce sont en effet 430 engins la démarche entreprise par le SDIS dans volontaires et de continuer à être un d’incendie et de secours qui doivent être le domaine de l’hygiène et de la sécurité acteur du territoire. entretenus, réparés et remplacés au aura permis de contribuer à l’élaboration terme de leur vie opérationnelle. Cela du document unique des risques L’ouverture de l’indemnisation des représente un investissement annuel professionnels pour lequel des réserves astreintes des sapeurs-pompiers non négligeable de 2 millions d’euros financières sont prévues dans la future volontaires en journée afin de maintenir par an et 2,5 millions d’euros par an convention afin de réaliser concrètement voire de développer la disponibilité pour la prochaine convention. une première partie des travaux. Et puis opérationnelle diurne est une autre nous avons subi une très forte hausse disposition qui figure dans la convention. Au-delà de ces investissements au de l’activité opérationnelle, nous avons Enfin le dégel de 4 postes de sapeurs- demeurant importants, quelles ont dépassé les 28 000 interventions en été les autres évolutions dans le pompiers professionnels permettra pour 2019 alors que la convention prévoyait partie de renforcer les effectifs des fonctionnement du SDIS sur ces trois une activité qui ne devait pas dépasser années passées ? centres de secours principaux 25 000 interventions. La maitrise de confrontés à une activité opérationnelle Cette convention concerne également les notre activité opérationnelle devient accrue et d’aider les compagnies à forte orientations financières du SDIS pour ce désormais un objectif prioritaire pour activité opérationnelle. Les efforts qui est de son fonctionnement au cette année 2020. financiers réalisés par le SDIS envers les P. 4 quotidien. Dans le contrat d’objectifs que sapeurs-pompiers professionnels et nous nous étions fixés, la valorisation du Le Conseil d’administration du SDIS volontaires sont réels et importants dans facteur humain était au cœur de nos a adopté en octobre dernier la le cadre de cette convention. n ambitions avec la maitrise déjà à ce convention future, quelles sont les moment de l’activité opérationnelle. La orientations à venir dans cette mise en œuvre du plan volontariat porté nouvelle convention 2020/2022 ?

N°21 / Janvier 2020 Flammes , d Allier LA FORMATION VÉRITABLE FORCE DE FRAPPE DU SDIS 03 ET DES SAPEURS-POMPIERS DE L’ALLIER

Ouvert il y a un an et inauguré cet été, le centre de formation à l'incendie et aux secours de l'Allier (CFIS 03) va considérablement accroître sa vitesse de croisière, notamment au premier trimestre 2020 pendant lequel il for- mera 250 à 300 accompagnateurs de proximité. Sans cette qualification, depuis janvier 2020, il n’est plus possible de dispenser une formation. C’est là l’enjeu majeur à très court terme pour le CFIS, relevé avec force et convic- tion par son chef et son équipe qui appellent toutes celles et ceux tentés de se faire connaître.

« Flammes d’Allier » s’est rendu au CFIS rencontrer le lieutenant Nicolas LENFANT, chef du centre, en présence de l’adjudant Cédric FEY, son adjoint, et de Dylan FONDE, logisticien permanent du centre. Focus sur le point d’étape du fonctionnement, sur les enjeux et l’évolution de la formation, sur des projections d’avenir.

fiques et un entraînement constant. Afin de Enfin, au-delà de l’Allier, le CFIS fait lui-même répondre à ces exigences, le service dépar- école. Le Cher, le Puy-de-Dôme, l’Isère ou temental d’incendie et de secours de l’Allier la Nièvre sont partenaires ou intéressés par (SDIS 03) s’est doté d’un outil performant l’outil. La position centrale du département et de premier ordre pour maintenir et sur le territoire français est un atout sup- développer les acquis et le savoir de ses plémentaire qui permet des mutualisations sapeurs-pompiers : le centre de formation extra départementales. Des conventions à l'incendie et aux secours (CFIS). sont d’ailleurs en cours au profit de nou- Celui-ci décline la doctrine nationale au veaux partenariats publics-privés. niveau départemental et forme ou perfec- FA03 : Comment fonctionnez-vous ? tionne ses élèves dans des conditions FA03 (Flammes d’Allier) : Lieutenant, optimales et sécurisées, les confronte à CFIS 03 : Idéalement installé sur le banc vous êtes à la tête du CFIS. Quand des situations au plus proche de la réalité communal de Saint-Pourçain sur Sioule, le avez-vous pris ce poste et d’où nous opérationnelle en situation de secours. Le CFIS a presque une position centrale dans venez-vous ? CFIS profite ainsi à l’objectif final du service le département. Surtout, il a tout d’un vrai CFIS 03 : J’ai pris mes fonctions de chef du public qu'est le service départemental centre de secours : casernement, remise, CFIS en juin 2019. Je suis sapeur-pompier d'incendie et de secours de l'Allier : la engins, caisson à feu, matériel d’assistance depuis 25 ans, notamment à la brigade des qualité des secours d’urgence au profit du à victime, pour ne citer que ces exemples. citoyen. sapeurs-pompiers de Paris (BSPP) pendant L’élève y trouve un plateau technique de 23 ans, et comme volontaire en Seine et Le CFIS, c’est aussi un outil tourné vers premier ordre et assez proche de son cen- Marne, dans la Nièvre et dans l’Allier. Je suis les partenariats publics-privés. L’échange tre d’appartenance. Les trois formateurs entouré d’une équipe de quatre agents opéré entre les partenaires permet une assurent tous les aspects induits par une permanents : mon adjoint, l’adjudant Cédric réciprocité dans l’apport de connaissances. formation : doctrine, stratégie, scénarios, lo- FEY, deux formateurs, les adjudants Laurent ENEDIS, par exemple, a installé un réseau gistique, formation, gestion, administratif, NODARI et Aurélien RICHELET et Dylan électrique HTABT sur notre plateau. La suivi, accueil, accompagnement, comman- FONDE, logisticien au CFIS. Nous avons réciprocité en formation professionnelle dement. Ils s’appuient sur des formateurs l’appui de formateurs issus des centres, s’opère dans la maitrise du réseau et du extérieurs. professionnels et volontaires. Ils constituent risque électrique d’un côté, du feu électrique la force vive du CFIS. de l’autre. Des partenariats avec les forces Plus largement aujourd’hui, le socle de la de l’ordre permettent la même démarche formation étant mis en place, le CFIS FA03 : Pourriez-vous nous rappeler mais dans des domaines d’interventions envisage de s’en détacher pour investir ses l’intérêt et la raison d’être du CFIS ? formateurs non permanents et les respon- spécifiques tels que scènes de crime, P. 5 CFIS 03 : La réalisation des missions de se- extraction de victimes, manœuvres « tueries sabiliser. Je pense y arriver d’ici la formation cours par les sapeurs-pompiers nécessite de masse ». Ceux-ci profitent en l’occurrence initiale « incendie » qui se déroulera pendant une excellence de tous les instants en tech- à nos 18 sapeurs-pompiers des trois unités deux semaines, en juillet. Je confierai alors nicité comme en précision. Celle-ci ne peut spécialisées dans ces domaines. Nous son encadrement aux formateurs non être acquise que par des formations spéci- apprenons ensemble les uns des autres. permanents.

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Le formateur, lui, construit une boite à S’agissant des anciens formateurs, ils sont outils dédiée au stagiaire. Celui-ci pourra effectivement ceux que nous recherchons augmenter ses capacités grâce à un prioritairement. Lors de la mise en place déroulé pédagogique approprié au groupe de l’APC, les SDIS en ont perdu beaucoup pour atteindre le niveau d’exigence mini- d’entre eux. L’Allier n’y a pas échappé. mum attendu. Par contre, pour ma part, il est hors de question de les mettre de côté. Ces FA03 : En quoi cela est-il différent hommes et femmes sont chevronnés, ils de ce qui se faisait avant ? se sont beaucoup investis plus tôt. Leur CFIS 03 : L’approche classique initiale savoir est particulièrement important pour basée sur l’enseignement et la transmis- le CFIS et parfaitement compatible dans la sion de savoirs par un maître sachant, réforme actuelle sans qu’il ne soit question était centrée sur les matières ou disci- de leur faire refaire tout leur cursus. Une plines. Elle visait l’acquisition des connais- seule journée de formation au cours de sances théoriques à partir de modules l’une des FMA suffira pour mettre à jour nécessaires au stagiaire afin que celui-ci leur diplôme et transformer celui-ci en puisse progresser dans son parcours de « FOR ACP », indispensable pour intervenir formation. A l’extrême, il suffisait de comme formateur. FA03 : Au-delà d’un nouvel outil dérouler un cours en lisant son support La formation a vraiment pris une place dédié à la formation, vous de formation en salle. L’APC, elle, signifie centrale au sein des sapeurs-pompiers, poursuivez la réforme de celle-ci une entrée des situations de formation par c’est à nous de faire comprendre aux for- avec notamment la mise en place de des problématiques professionnelles. mateurs le rôle qui est le leur dans cette l’approche pédagogique par les A son lancement, il n’y avait plus de nouvelle dimension. Ils ont toute leur place compétences. Que pouvez-vous nous programme, ni de salle de formation. et nous, nous avons réellement besoin en dire ? Supprimer le cours a été un peu comme d’eux. Bien sûr, tous les autres sont aussi CFIS 03 : Vous évoquez ce que nous supprimer un guide, cela a fait peur. Nous les bienvenus, qu’ils soient formateurs, appelons couramment l’APC. Son applica- avions là l’autre extrême. agents, sapeurs-pompiers volontaires. tion a entraîné une réforme de la formation Aujourd’hui, après avoir été nous-mêmes Ceux qui souhaitent s’investir auront de de la filière et la parution de différents formés à dispenser l’APC, nous avons pris quoi faire. référentiels (REAC). Dans l’Allier, comme conscience que cette méthode est avant Cette nouvelle méthode induit un autre partout en . Cette réforme a notam- tout une sorte de philosophie dans changement que nous n’avons pas encore ment restructuré les niveaux de forma- laquelle on retrouve également le langage évoqué, fondamental lui aussi : celui de teurs qui sont à présent au nombre de corporel et la bienveillance. Tout le monde l’impulsion départementale et du discours trois (voir détail « l’APC en 8 questions » progresse, tout le temps, ensemble : les unique. En effet, en ayant tous la même à la fin de cet article) : formateurs et les stagiaires. « J’y veille approche, la même méthodologie, d’où n L'ACPRO : l’accompagnateur de proximité d’ailleurs quotidiennement auprès de mes que l’on vienne et ou que l’on soit formé, n LE FORAC : le formateur formateurs ». le discours sera toujours le même, du CFIS accompagnateur à chaque centre, partout. C’est aussi la FA03 : Vous appelez à candidature n LE COFOR : le concepteur de formation volonté de notre direction. un grand nombre de futurs forma- Cette approche place le stagiaire face à teurs et notamment les anciens, ceux une situation professionnelle dans laquelle FA03 : En somme, vous ne créez pas déjà titulaires d’une unité de valeur. une nouvelle génération de forma- il sera amené à faire appel au processus Pourquoi cette particularité ? cognitif dans un environnement global : teurs. Vous valorisez ce qu’ils savent matériel, humain, contextuel, météorolo- CFIS 03 : J’invite toutes les personnes qui déjà faire et vous le faites avec eux gique, de jour comme de nuit. Il devra ont une appétence pour la formation à se et avec vos nouvelles recrues ? aussi être capable de voir, d’analyser, de faire connaître, à venir me voir. Au CFIS, CFIS 03 : Oui, en effet, c’est absolument décider sans visibilité. Pour cela, il fera nous les formerons, les accompagnerons. cela. Car l’APC, loin de remettre en cause appel à son vécu, son expérience, sa Qu’ils soient sans expérience ou déjà ce qui se faisait préalablement, elle valo- culture. L’objectif étant d’amener le titulaire d’une unité de formation, nous les rise au contraire ce qui existe, ce que nous stagiaire à être en capacité de réaliser une accueillerons à bras ouverts. savons et savions déjà faire dans la for- action rapidement face à une situation mation. Aujourd’hui, l’équilibre se trouve d’urgence, en étant efficace et en sécurité. entre l’apport du savoir théorique et l’ap- Lors de formations intégrées, deux ni- proche par la mise en situation dans des veaux différents peuvent être formés sur cas concrets. L’un ne va pas sans l’autre. P. 6 une même session. Par exemple les équi- Le formateur est un manager qui a envie piers « INC » en même temps que les chefs d’évoluer avec le stagiaire, grâce à ses d’agrès tout engin, ou les chefs d’équipe compétences mais sans être dans la pos- avec les chefs d’agrès 1 équipe. ture exclusive de « sachant ». La frontière est très fine entre celui-ci et le stagiaire.

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de leur savoir-faire, voire une forme d’ex- clusion de la nouvelle « école ». Or, cette approche pédagogique par les compé- tences est accessible à tous et constitue finalement un progrès indéniable dans lequel le savoir de ces mêmes formateurs trouve sa raison d’être. Il est essentiel, fondamental. L’APC quant à elle ne pourra pas aboutir au résultat global nécessaire à la qualité du service public dont le SDIS a la charge sans ce savoir, justement ! C’est dire l’importance que l’on reconnait à nos formateurs. Enfin, je voudrais aussi rassurer. Rassurer « Être formateur impose que l’on se En résumé, l’APC est un courant pédago- car la méthode est accessible à tous. Pour remette en question en permanence. C’est gique caractérisé par des objectifs les formateurs de « l’avant réforme », ils parfois difficile, mais on en sort toujours d’enseignement qui ne sont plus de l’ordre peuvent nous rejoindre dès qu’ils le sou- grandi ». de contenus à transmettre mais plutôt haitent, dès lors qu’ils se seront mis à jour. d’une capacité d’action à atteindre. Pour les futurs formateurs, j’appelle tous FA03 : Quelles sont les difficultés Un tel changement exige du temps pour ceux qui souhaitent s’en emparer à se rencontrées par la mise en place de pénétrer la communauté de nos forma- faire connaître. Ce ne sera vraiment pas l’APC ? teurs. Il doit aussi faire ses preuves pour compliqué. CFIS 03 : Un SDIS doit nécessairement et que ceux-ci acceptent de remettre en Pour tout cela, je souhaite que chacun en permanence s’adapter aux évolutions cause leur précédent modèle. Je le trouve ou retrouve sa place. réglementaires, opérationnelles, sociétales comprends, c’est légitime. Et s’agissant ou encore technologiques. des formateurs de la première heure, FA03 : Avez-vous déjà un premier Le fondement de la formation se base sur j’espère parvenir à les amener à reconsi- résultat tangible ? Une preuve du cette même nécessité, permanente, dérer l’APC comme une opportunité. Pour bienfondé de l’APC ? d’adaptation des missions de sapeurs- la formation comme pour eux-mêmes. Car CFIS 03 : On peut citer le secours à per- pompiers. L’APC fait partie de cette évolu- ils ont un rôle essentiel dans cette nouvelle sonne qui a connu le premier impact positif tion mais apporte avec elle un réel approche ». de l’APC. Le secours d’urgence aux changement de paradigme. C’est celui-ci personnes, par son importance et sa qui est difficile à comprendre. Car il a eu FA03 : Comment allez-vous convaincre récurrence, a une part prépondérante un réel impact sur le système éducatif et les formateurs d’adhérer à l’APC ? dans l’activité opérationnelle des sapeurs- social, notamment avec la modification du CFIS 03 : J’espère avant tout que tout le pompiers. Son évolution a nécessité une rapport « enseignement-apprentissage » monde y adhérera : formateurs et refonte pédagogique du secourisme qui a ou la relation « formateur-élève ». L’ensei- stagiaires. Chacun doit y trouver du sens. fait l’objet d’un processus d’apprentissage gnement devient apprentissage. C’est là tout l’intérêt de la réforme. Je nouveau. Les mises en situation d’appren- Loin d’être une pensée unique, l’APC doit voudrais également rappeler ici que le CFIS tissage par des cas concrets ont concilié être considérée comme un indispensable ce n’est pas que le caisson à feu, c’est la vision d’apprentissage avec le savoir préambule à la valorisation des acquis de aussi tout le reste ! théorique. Cette méthode est très proche nos formateurs et à la doctrine de notre Ensuite, je voudrais prioritairement arriver de l’APC. SDIS en matière de formation. Et s’inscrire à vaincre les appréhensions persistantes ainsi dans la nouvelle vision de la formation résultats du changement de posture opéré FA03 : Comment allez-vous déve- des sapeurs-pompiers. en formation. Nous allons communiquer, lopper l’APC L’APC, qui peut être considérée comme sensibiliser et inviter ces formateurs. Lors CFIS 03 : D’abord, comme je le disais en un schéma de pensée, une philosophie, de leur venue en FMA, nous leur donne- préambule, le premier acteur de l’APC, impacte indéniablement les groupes rons leurs nouvelles bases, au-delà du c’est le formateur. Ensuite, il faut que les appartenant au collectif régit par ce premier vernis de l’APC. Nous-mêmes, au bonnes pratiques des uns et des autres changement fondamental : nos forma- CFIS, nous nous mettrons en situation, profitent à la qualité du service public teurs. Or ils en sont les pierres angulaires. avec eux. attendu et pour lequel nous avons une Leur savoir-faire, leur expérience, leur im- Ensuite, je voudrais convaincre de l’intérêt obligation envers l’usager. C’est tous ensemble, dans cette vision globale et plication sont indispensables à la formation et de l’opportunité de la méthode pour P. 7 de nos sapeurs-pompiers et, de fait, à la les formateurs eux-mêmes. Car, à leur commune, que les missions de secours- qualité du service public dont le SDIS a la décharge, ils ont trop et trop longtemps urgences trouveront leur raison d’être et responsabilité. perçu l’APC comme une remise en cause l’excellence de notre devoir.

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Je souhaite que cette méthode devienne une philosophie dans laquelle chacun trou- vera et appliquera à son tour justesse et bienveillance. FA03 : Avez-vous encore des projets pour le CFIS ? Une vision d’avenir pour le CFIS ? CFIS 03 : Le CFIS, comme je le disais plus haut, est un outil remarquable qui nous Les formateurs ont un rôle fonctionnel, par l’erreur que reproduire quelque chose offre de nombreuses opportunités et la de pédagogie ; ils sont autonomes et sans en connaître le sens. Aussi, le formé possibilité de répondre aux exigences du encadrent les stagiaires, ils les forment. Ils prend-t-il une part majeure dans sa pro- SDIS 03. De plus, il va atteindre une sont dispensés de la partie administrative gression mais l’équipe pédagogique reste vitesse de croisière nettement supérieure qui, elle, reste du ressort du CFIS. Ils peu- associée pour confirmer ou infirmer au avec quelques 6000 journées stages par vent ainsi se consacrer au cœur même de cours d’un débriefing la réalisation des an. Dès janvier et jusqu’en mars, nous la formation. Le stagiaire, lui, est placé au actions de secours. accueillerons quotidiennement jusqu’à coeur de la stratégie pédagogique, ce qui 70 stagiaires. Tout cela se fera en synergie entre le CFIS tend à le responsabiliser davantage dans Le CFIS a cependant encore un vrai poten- sa quête de performance. et le centre puis, au centre, entre l’accom- pagnateur de proximité et le stagiaire (voir tiel qui ne demande qu’à être développé. Nous encourageons l’élève à oser, même « l’APC en 8 questions/préacquis) : Aujourd’hui, on se limite en fonction de nos dans le doute. Car il vaut mieux apprendre possibilités. n

L’APC en 8 questions

C’est quoi l’APC ? : ce sigle veut dire « approche pédagogique C’est quoi les nouveaux niveaux de formateur ? : il y en a par les compétences ». Il s’agit d’une méthode privilégiant le trois : développement de la compétence. Le parcours de formation place n Les accompagnateurs de proximité : ils sont impliqués dans les le stagiaire dans des mises en situations professionnelles (MSP), formations planifiées et dans les FMPA au sein des CPI, des CS exercices et manœuvres le rapprochant le plus possible de la réa- ou des CSP. Ils optimisent des compétences individuelles et lité de l’intervention. Le stagiaire devra faire appel à ses connais- collectives et accompagnent de futurs stagiaires notamment. sances propres (cognitif, expérience, acquis en formation, etc.) n Les formateurs accompagnateurs : ils sont régulièrement s’auto-évaluera. Il doit se rendre compte des évolutions à réaliser. impliqués au sein des équipes pédagogiques encadrant les L’équipe pédagogique accompagne le stagiaire. formations. Ils accompagnent l’apprenant dans son C’est quoi un scénario ? : Les scénarios sont conçus par autodiagnostic des compétences acquises et planifie son l’ingénierie du CFIS 03 et font partie des ateliers pédagogiques parcours de formation. Le formateur-accompagnateur participe personnalisés (APP). Ils ont pour point de départ les compétences à la formation des accompagnateurs de proximité. nécessaires à acquérir, soit dans un domaine soit dans une pra- n Les concepteurs de formation : en poste permanent au CFIS tique. Il permet d’immerger l’élève dans une situation la plus 03, ils s’appliquent régulièrement dans la conception, la proche possible de la réalité où lui-même devra faire appel à ses structuration et la planification des formations. propres connaissances et à son expérience personnelle. L’échange opéré avec le formateur ne peut alors être que C’est quoi un préacquis de stage ? : ce sont des contenus, complémentaire. Parfois, le formateur apprendra du stagiaire. Et recensés, extraits de ressources réglementaires à acquérir ou à c’est là que l’APC trouve sa raison d’être et son originalité. Avec réviser avant le stage, en se concentrant sur l’essentiel de la l’APC, l’enseignement devient apprentissage. ressource. Le temps de préparation nécessaire à ce préacquis optimisera celui imparti à la formation. Le stagiaire est acteur de C’est quoi une auto-évaluation ? : c’est ce qui permet de pren- sa formation. dre conscience de ce qui est bien fait, de ce qui est su, de ce qu’il faut améliorer. C’est quoi un centre de ressources ? : c’est un espace dédié aux stagiaires hebergé sur le site internet www.sdis03.fr. Avec P. 8 C’est quoi une mise en situation professionnelle (MSP) ? : l’aide du service communication, celui-ci est accessible à tous à il s’agit d’une mise en scène professionnelle amenant le stagiaire partir d’un lien communiqué par le CFIS. On y trouve l’ensemble à vivre une situation au plus près de la réalité quotidienne du des contenus nécessaires au préacquis de stage, ainsi que des sapeur-pompier. ressources documentaires complémentaires. C’est quoi un atelier pédagogique personnalisé (APP) ? : l’APP complète la MSP et se positionne en parallèle de celle-ci.

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LE CENTRE DE SECOURS DE DOYET, « Ça nous change la vie »

Massif, bien proportionné, il a belle allure avec sa carrure rouge flamboyant et ses courbes harmonieuses. Judicieusement caréné, il brille de tous ses feux. Et lorsqu’il décale à fond les manettes, plus rien ne l’arrête. A son bord, les 21 passagers trouvent leur place. Et comme eux, le pilote aux commandes en est très fier. Vraiment, il est beau comme un camion tout neuf, ce nouveau centre de secours à Doyet.

Inauguré le 16 novembre dernier par la maire de Doyet, les élus assurer la pérennité du service public rendu par les sapeurs- du département, parlementaires, représentant de l’ÉTAT et le SDIS pompiers à leurs concitoyens, une nouvelle construction s’imposait. de l’Allier, le nouveau centre de secours de Doyet répond aux Les travaux ont été décidés dès 2015 par le SDIS 03 qui souhaitait normes d’hygiène et de sécurité nécessaires à l’activité de la moderniser le centre de secours et le mettre en conformité avec caserne. Son chef, comme avec un cri du cœur confirme : « ça nous la réglementation en vigueur. Au printemps 2019, les autorités du change la vie ». SDIS, de la commune de Doyet et du département ont posé symboliquement la première pierre. « Un moment fort dans la vie L’ANCIENNE CASERNE d’une commune, car elle scelle symboliquement dans le ciment, la L’ancienne caserne positionnée avenue Lamartine, à proximité de concrétisation d’un ouvrage majeur » disait ce jour-là Christiane l’école, datait de 1972. L’évolution des missions des sapeurs- TOUZEAU, maire de Doyet. pompiers a rendu celle-ci vétuste et inadaptée. Il n’était plus possible de respecter les conditions d’hygiène et de sécurité en LE NOUVEAU CENTRE vigueur et les soldats du feu devaient jusqu'alors se contenter de Le nouveau centre de secours, idéalement placé 12 route de P. 9 matériel ancien, faute de pouvoir remiser de plus récents, plus , bénéficie d’un accès direct sur la RD 2371. Construit volumineux. selon les dimensions standards actuelles, sur une emprise totale Son emplacement était une source d’inquiétude, réelle et d’environ 2.000 m², le bâtiment de plain-pied accueille ses permanente. Le départ en intervention était dangereux. Pour occupants dans un espace d’environ 500 m², près du double des

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locaux précédents. Fonctionnel, moderne et convivial, le centre L’ACTIVITÉ OPÉRATIONNELLE adapté aux nouvelles missions opérationnelles interviendra en Le centre de secours de Doyet couvre en premier appel les plus grande sécurité et avec une rapidité accrue lors des départs communes de Doyet, Bézenet et et intervient en appui en intervention. aux centres de secours de , Montmarault et de Les 4 travées de la caserne accueillent respectivement un fourgon Montluçon. En 2018, il a assuré 283 interventions, soit 0,77 pompe tonne, un véhicule de secours et d’assistance aux victimes départ par jour, pratiquement un tous les jours. Son activité et sa (VSAV), un véhicule toutes utilités et un véhicule léger. Un véhicule dimension géographique sur le plan opérationnel le rendent « barque » complète l’arsenal opérationnel. incontournable. Le secteur doyétois compte un grand nombre d’étangs, ce qui en fait une particularité opérationnelle justifiant la dotation d’une barque parmi les engins de secours. Le centre est également concerné par le risque routier, notamment avec la couverture d’une partie du tronçon autoroutier A71, sur le secteur PK 306, dans le sens Doyet jusqu’au péage de puis de Doyet jusqu’à Montmarault. Ce secteur compte également des spécificités telles que l’aire de repos « L’Allier » sur l’A71, la briqueterie de Doyet et le foyer d’accueil à Montvicq. Avec plus de 80 % d’interventions relevant du secours à personne, le centre s’aligne lui aussi sur la tendance nationale. L’INVESTISSEMENT FINANCIER Le projet a été inscrit parmi les opérations retenues dans le cadre de la convention de partenariat SDIS 03/Conseil départemental 2018-2019. L’opération d’un coût global de 860.000 euros TTC a été financée par les fonds alloués au SDIS 03 par le conseil départemental et les communes du département. Le terrain et sa viabilisation ont été pris en charge par la commune de Doyet qui a ainsi participé à hauteur de 25 % du montant total hors taxes de l’opération, soit un total de 211 125 €. De ce montant, il convient de défalquer les contributions des communes défendues en 1er appel et rattachées au centre de secours : Bézenet (980 habitants env.) pour 7767 €, Montvicq (800 habitants env.) pour 5773. Soit un coût par habitant de 92,96 € pour le secteur couvert en 1er appel dont Doyet (+de 1230 S’ENGAGER AU CS DOYET habitants). L’appel d’offre pour la construction du centre de Le nouveau centre de secours donnera peut-être envie à de secours de Doyet a été remporté par un architecte moulinois. Le futures recrues de rejoindre les rangs. C’est en tout cas le vœu cahier des charges a été intégralement respecté. du ltn ESTUPINA. « J’attends de ces futurs sapeurs-pompiers François Szypula, président du conseil d’administration du SDIS volontaires, qu’ils soient motivés, prêts à se mettre au service 03 a rappelé qu’« une construction d’une caserne en moins de des citoyens, qu’ils fassent preuve d’une bonne volonté et qu’ils trois ans, c’est exceptionnel ». aient de la disponibilité. De notre côté, nous leur apporterons un tutorat pour le savoir, la formation nécessaire à la prise de leur emploi, un esprit de groupe aussi, et toute la force et la raison d’être d’un centre de secours : la vie du centre, l’activité opérationnelle. Ceux qui se retrouvent dans ce profil seront accueillis à bras ouverts, quel que soit l’âge, qu’il soit homme ou femme ».

P. 10 PORTES OUVERTES Une journée portes ouvertes aura lieu prochainement, organisée par le centre de secours et l’amicale des sapeurs-pompiers de Doyet. La date va être prochainement communiquée. n

N°21 / Janvier 2020 Flammes , d Allier

Passations de Commandement

06/07/2019 : Passation de commandement du CS , entre le Lieutenant Christian RAVAT et le Lieutenant Nicolas FEUILLAND 29/08/2019 : Passation de commandement du CPI Urçay entre l’Adjudant-chef Jérôme JOMIER et l’Adjudant Benoît COLLIN 26/09/2019 : Passation de commandement du CS Cérilly entre le Lieutenant Patrice PERRIN et le Lieutenant Corentin GERVAIS 12/10/2019 : Passation de commandement du CS Ebreuil entre le Lieutenant Patrick LARONDE et le Lieutenant Pierre MIALON 12/11/2019 : Prise de commandement du groupement territo- rial sud par le Commandant Anthony GALBOIS 30/11/2019 : Passation de commandement du groupement territorial ouest entre le Commandant Eddy PEYRARD et le Commandant Arnaud MANRY. n

SAINTE BARBE DÉPARTEMENTALE

La cérémonie de Sainte Barbe départementale s’est déroulée sur les cours à Moulins le 13 décembre 2019. A cette occasion le Lieutenant Jean-Paul AUCLAIR et l’Adjudant-chef Bertrand MIALOT se sont vus remettre la médaille d’honneur sapeurs- pompiers « Grand’or » pour 40 années de service. La Sainte Barbe 2019 a été marquée par la décoration du Drapeau du Corps départemental de la médaille de bronze pour acte de courage et de dévouement à titre collectif. L’engagement quotidien mais aussi lors d’événements exceptionnels ou climatiques dans le département ou en colonne de renforts des sapeurs-pompiers de l’Allier n’est plus à prouver. Chaque fois les sapeurs-pompiers font preuve d’une abnégation, d’une disponibilité et d’un professionnalisme remarqué. n

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www.sdis03.fr EN BREF

-- en bref Mouvements de personnels 1er juillet au 31 décembre 2019

Départs en retraite 01/11/2019 01/07/2019 Commandant Anthony GALBOIS Chef de groupement SUD Louis MELLOUX Groupement des Services Supports et Technique Caporal Julien GAY du CSP Montluçon au CSP Vichy Départ / Mutations externes Mutations internes 01/07/2019 01/07/2019 Lieutenant 2ème classe Pierre BLONDEAU du CSP Montluçon au CTA Sergent-chef Arnaud PARISOT muté au SDIS 71 Lieutenant 2ème classe Laurent GENESTE du CSP Vichy au CTA Lieutenant 1ère classe Benoît SCHNELL muté au SDIS 74 Sergent Marie SANSELME du CTA au CSP Moulins 01/09/2019 Lieutenant 2ème classe Fabien DEPRET du CSP Moulins au CTA Lieutenant 1ère classe Guillaume FEDIT muté au SDIS 63 Lieutenant 2ème classe David MICOULIN du CSP Moulins 01/10/2019 au CSP Montluçon Lieutenant 1ère classe Robert BELHADJ-BENYAHIA muté au SDIS 35 Adjudant-chef Julien BAUDON du CSP Moulins au CSP Vichy Lieutenant 1ère classe Nicolas LENFANT du CSP Moulins au CFIS Recrutements Commandant Eddy PEYRARD Chef du Groupement des Services Supports et Techniques 01/07/2019 Sergent Alexandre BELIN du CSP Montluçon au CSP Moulins Stéphane MENCONI Groupement des Services Supports Sergent Thierry BOUET du CSP Vichy au CSP Moulins et Techniques Sergent Mickaël GOUTARD du CSP Vichy au CSP Moulins 01/09/2019 Sergent Alexandre LACOSTE du CSP Vichy au CSP Montluçon Lieutenant 1ère classe Julien FISCHER Groupement des Services Sergent Jérémy MICHEL du CSP Moulins au CSP Montluçon Opérationnels Sergent Emmanuel WENIG du CSP Moulins au CSP Montluçon Lieutenant 1ère classe Julien GRENON Groupement des Services Sergent Floriane ZUCCOLI du CSP Montluçon au CSP Moulins Opérationnels Caporal Pierre LAMBERT du CSP Moulins au CSP Vichy Lieutenant 1ère classe Christophe FERNANDES CSP Moulins Caporal David BEDDELEM du CSP Moulins au CSP Vichy Caporal Géraud CHANNET CSP Moulins Adjudant-chef Michel SEIDLER du CTA au CSP Vichy Capitaine Jérémy PAULET Groupement des Services Opérationnels Lieutenant 2ème classe Nadine COEUR du CTA au Groupement Margaux VUKICEVIC Service civique à la communication des Services Supports et Techniques 01/11/2019 01/10/2019 Caporal Quentin THORINEAU CSP Montluçon Lieutenant 2ème classe Thierry DEGRANGES du CSP Montluçon 01/12/2019 au CSP Moulins Détachement de Cédric GEORGET dans le grade de sapeur de SPP Commandant Arnaud MANRY Chef de groupement OUEST Détachement de Brice DUMAS dans le grade de sapeur de SPP

Ils nous ont quittés (depuis juillet 2019) Le SDIS a la tristesse de vous faire part du décès :

Caporal-chef Rémi JOULIN, ancien sapeur-pompier Sapeur Aurélien COMMEAU, sapeur-pompier volontaire au centre de secours principal de Vichy au centre de secours de Souvigny Caporal-chef Lucien GAGNON, ancien sapeur-pompier Capitaine Robert BILLETAT, ancien chef du centre P. 12 volontaire au centre de secours de Saint-Rémy-en-Rollat de secours de Dompierre-sur-Besbre Major Pierre BONNOT, ancien sapeur-pompier Sapeur 1ère classe Serge DURANTHON, sapeur-pompier professionnel au centre de secours principal de Moulins volontaire au centre de secours de Lurcy-Lévis www.c-toucom.com – janvier 2020 – janvier www.c-toucom.com

N°21 / Janvier 2020