Mayo-Sava, Mayo-Tsanaga Et Logone Et Chari

RAPPORT DE LA MISSION DE SUPERVISION CONJOINTE AHA-DS MOKOLO, DS KOZA, DS MORA, DS KOLOFATA ET DS Makary- OMS- DRSP/EN DANS LE CADRE Du 1 PROGRAMME D’APPUI D’URGENCE eN SANTE DANS LES DEPARTEMENTS DU MAYO-SAVA, MAYO-TSANAGA ET LOGONE ET CHARI

Photo AHA : Photo de famille après la supervision des activités Au CMA de Fotokol

Du 29 Octobre 2018 au 09 Novembre 2018

Représentation nationale : Bastos-Yaoundé à coté du Palais des Congrès, BP : 1428 - Yaoundé Tel: (+237) 243 57 28 15 / 678 78 39 96 / 693 99 74 09/(00236) 75 05 14 66 E-mail: [email protected] / [email protected]/ [email protected] Website: www.aha-afric.org

Sommaire

Sommaire ------2 2 1. Résume . ------3 2. Introduction ------4 3. OBJECTIFS ------5 3.1. Objectif Principal : ------5 3.2. Objectifs spécifiques ------5 4.1 Description de la méthodologie ------5 4.7 Defis et contraintes ------5 5 Résultats ------5 6. Principales recommandations ------9 7 Annexes. ------10

Les Départements du Mayo-sava, Mayo-tsanaga et Logone et Chari situés à la frontière avec le Tchad et le Nigéria sont les départements les plus affectés par la crise 3 humanitaire que connait la partie septentrionale du Cameroun du fait des exactions du groupe terroriste Boko Haram et d’autres aléas naturels propres à ces zones. Ces départements restent des zones d’urgences d’un point de vue surveillance épidémiologique, en considérant les

actuelles recrudescences des cas de choléra déclarés dans l’état de Borno au Nigéria. Après plusieurs missions 1.Résumé d’évaluation des besoins réalisées au cours de l’année 2017, AHA ayant eu à mener ses activités dans le Département du Logone et Chari en particulier dans le domaine de la santé, elle a sollicité et obtenu de l’OMS, un troisième financement sur fonds CERF cette année non seulement pour renfoncer la réponse d’urgence aux besoins sanitaires des populations vulnérables mais également pour couvrir deux autres départements prioritaires. Etant arrivé au troisième mois du projet (Août 2018-Octobre 2018), il a été trouvé nécessaire d’évaluer les réalisations, bref l’impact du projet à mi- parcours pour les communautés bénéficiaires et par ricochet les besoins non couverts. C’est dans cet optique qu’une mission de supervision conjointe (DS Mokolo, DS de Koza, DS de Mora, DS de Kolofata, DS Makary-OMS et AHA) a été organisée à l’issue de laquelle on note que l’ONG a satisfait un certain nombre de besoins sanitaires dans les 20 aires de santé des DS de Koza, Mokolo, Kolofata, Mora et Makary qu’elle appuie sans pour autant éluder l’existence d’autres besoins importants non encore couverts.

2.Introduction

Depuis le début de l’année 2013, le Nord Est du Nigéria a été victime d’une augmentation de la violence et des attaques commises par le groupe islamiste Boko Haram (BH), ce qui est à 4 l’origine des déplacements des populations dans le pays avec un effet de contagion sur les pays voisins dont le Niger, le Tchad et le Cameroun. La région de l’Extrême-Nord du Cameroun, frontalière du Nigéria et du Tchad, est devenue une terre d’accueil pour nombre de ces populations fuyant les attaques de Boko Haram et compte désormais 227 581 personnes déplacées internes, plus de 92 000 retournés, et plus de 39 000 réfugiés Nigérians hors camp (DTM Round 14). Cette situation vient s’ajouter à des niveaux de pauvreté et de sous- développement particulièrement élevés dans cette région.

Les départements du Mayo-sava, Mayo-Tsanaga et Logone et Chari qui partagent une large bande frontalière avec le Nigéria et le Tchad constituent les départements qui subissent le plus des effets de la crise provoquée par les exactions la secte Islamiste Boko Haram dans le Nord Est du Nigéria et les pays voisins. Ces départements qui sont restés longtemps en proie aux problèmes tels que les inondations, l’enclavement, la sècheresse, sont aujourd’hui au cœur de l’intervention humanitaire malgré l’insécurité grandissante, et ils comptent 211 901IDPs soit 93 % de tous les IDPs de la Région et ils sont dans un besoin pressant d’une assistance d’urgence pour leurs besoins vitaux comme la santé, l’eau, l’alimentation et l’éducation.

AHA qui a lancé sa réponse à cette crise dans le Région de l’Extrême-nord depuis le mois de juin 2015, a élargie ses interventions dans la Région afin de toucher plus de bénéficiaires en particulier dans ces trois Départements suscités.

Suite au lancement initial de ses activités dans le Département du Logone-et-chari au mois de septembre 2016, et les renouvellements du financement CERF via l’OMS, elle a engagé une série d’activités en appui aux districts de santé dans le Mayo-sava, Mayo-tsanaga et Logone et Chari qu’il convient aujourd’hui de superviser.

A cet effet, elle organise la présente mission conjointement avec les autorités sanitaires des Districts de Santé concernés, les autorités de la Délégation Régionale de la Santé de l’Extrême- Nord et le partenaire OMS (du 29 Octobre au 10 Novembre 2018) afin de connaitre quels sont les indicateurs majeurs atteints et ce qui reste à faire pour le programme dans les 20 aires sous son appui lors de ces derniers mois de mise en œuvre.

3.Objectifs

3.1 Objectif Principal 5 L’objectif de la mission était d'évaluer le niveau de mise en œuvre du programme d’appui d’urgence en santé dans le Mayo-sava, le Mayo-tsanaga, et Logone et Chari (Districts de santé de Mokolo, Koza, Kolofata, Mora et Makary) afin de savoir ce qui a été réalisé et ce qui reste à faire dans le cadre de l’amélioration de la qualité et de l’accès aux soins de santé dans les aires de santé concernées.

3.2 Objectifs spécifiques Spécifiquement il a été question de :  Evaluer les réalisations du programme.  Définir les actions à entreprendre pour rattraper les gaps s’il y en a;  Evaluer les besoins non encore couverts pouvant être pris en compte pour les futurs programmes;  Requérir l’appréciation de l’impact du projet par les bénéficiaires.

4.Description de la méthodologie

La stratégie de la supervision a été celle de la concertation, les entretiens et visite des sites dans le cadre de l’évaluation de la mise en œuvre conjointe des activités sanitaires. L’équipe de AHA a travaillé en étroite collaboration avec celles des Districts de Santé, de la DRSP-EN, et de l’OMS. Elles ont procédés ensemble à l’évaluation des progrès réalisés par le projet et à l’identification des besoins des FOSA concernées au moyen des entretiens avec les chefs FOSA, des équipes cadres de districts ainsi que certains bénéficiaires.

5.Défis et contraintes

Le principal challenge dans la réalisation de l’ensemble des activités planifiées lors de cette mission a été celui de l’accessibilité. L’état d’enclavement des certaines localités liées aux récentes pluies et l’insécurité étant les deux principales causes. Pour des raisons d’insécurité, l’accès à certaines localités situées sur la bande frontalière avec le Nigéria, était hypothétique, et fonction des informations sécuritaires reçues des autorités compétentes.

6.Résultats de la mission

L’exploration des différents axes stratégiques de la mission a permis d’obtenir les résultats suivants :

a. REALISATIONS DU PROJET

Les réalisations de l’ONG dans le cadre du présent projet sont appréciables selon les indicateurs suivants : 1) Le personnel 6 L’ONG Agence Humanitaire Africaine (AHA), dans le cadre de ce projet a recruté et déployé 5 Médecins généralistes, 21 Infirmiers Diplômés d’Etats (IDE) ; et 17 hygiénistes dans les 20 FOSA recevant son appui. L’ONG a également réalisée une session de renforcement des capacités sur la prise en charge des maladies courantes, le PEV de routine et le surveillance épidémiologique destinée aux personnels de santé (41 participants dont 38 du MINSANTE et 3 de AHA).

2) Dotation en intrants VIH (Détermine ½ et test de confirmation ORAQUICK) AHA a acquis et mis à disposition des 20 aires de santé qu’elle appuie 3400 tests Determines ½ et 100 Tests de confirmation (voir la répartition en annexe) en coordination avec le FRPS-EN et le GTR CNLS-EN (Groupe Technique Régional du Comité National de Lutte contre le VIH dans l’Extrême-Nord). Au terme de ce premier trimestre, 1402 personnes ont été testées (en majorité les femmes enceintes).

3) Dotations en médicaments essentiels AHA assure l’approvisionnement régulier en médicaments essentiels dans toutes les formations sanitaires qu’elle appui à partir des magasins du Fond Régional pour la Promotion de la Santé Publique de l’Extrême-Nord tant à Maroua qu’à Kousseri et achemine les différentes dotations faites par le bureau terrain de l’OMS Maroua quand besoin se fait sentir. Ce qui contribue à limiter les problèmes de ruptures de stocks en médicaments dans les aires de santé concernées.

4) Dotations en équipements et autres consommables Dans le cadre de ce projet, AHA a prévu équiper de manière prioritaire les Services de Santé de Districts de Mokolo, Koza, Mora, Kolofata et Makary et puis quelques formations sanitaires appartenant à ces districts sur la base des besoins préalablement émis par ceux-ci. Cette dotation a eu lieu lors d’une cérémonie officielle Présidée par le Gouverneur de la Région de l’Extrême-nord, dans ses services en date du 08 novembre 2018. (Liste des équipements en annexe)

5) Recouvrement des coûts AHA dans le volet curatif de ce projet de renforcement des soins de santé primaire, procède aux référencements des cas compliqués à l’instar des avortements compliqués d’hémorragie, des cas de paludisme grave compliqué d’anémie sévère, pour ne citer que ceux-là des CSI, CMA vers les HD et procède au paiement des coûts engagés par ceux-ci. A ce jour, 758 cas de références ont été faites et les factures ont été réglées sans retard administratif (exceptées chez les autres partenaires qui font aussi la gratuité).

6) Appui dans les aires de santé semi-fonctionnelles voire non fonctionnelle Deux aires de santé identifiées dans le DS de Kolofata ayant pour l’un des faibles taux de

fréquentation (AS de Tolkomari) et pour l’autre complètement fermée (AS de Limani) reçoivent les cliniques mobiles durant ce projet, à une fréquence d’une fois toutes les deux semaines. A ce jour, 548 personnes ont pu bénéficier de ce volet de programme dont 398enfants de moins de 5 ans, 102 personnes de plus de 5 ans, et 48 femmes enceintes. Tous les soins étant offerts gratuitement dans ces deux sites par les équipes de l’ONG. 7) Renforcement de l’accès aux soins 7 Afin de faciliter l’accès aux soins de santé dans les différentes aires de santé ciblées, L’ONG a instauré un système de gratuité des soins au profit de certaines couches de populations en particulier les enfants de moins de 10 ans et d’autres couches vulnérables comme les PDI et les réfugiés hors camps. Depuis le mois d’août 2018 jusqu’à ce jour, l’ONG a permis la réalisation de 81 250consultations curatives(y compris celles de la clinique mobile) dont 55 234enfants de moins de 5 ans et 26 016 personnes de plus de 5 ans, 3 449 CPN 1, et 12 92 accouchements assistés.

b. ACTIONS A ENTREPRENDRE D’ICI LA FIN DU PROJET En termes d’actions à entreprendre par AHA d’ici la fin du projet, la mission a retenu ce qui suit : - Recruter, déployer un IDE dans l’aire de santé de Tolkomari et doter en médicaments essentiels pour assurer une continuité des services le temps restant du programme et contribuer à rehausser les indicateurs de cette aire de santé en particulier et ceux du DS de Kolofata en général. - Voire dans quelle mesure les chaînes de froid peuvent être renforcés dans d’autres aires de santé afin d’améliorer l’offre en service du PEV/Routine.

c. BESOINS NON ENCORE COUVERTS

Tout en reconnaissant que l’appui de AHA a permis de répondre à plusieurs besoins prioritaires dans les aires de santés ciblées, il est important de relever qu’il reste encore des besoins non négligeables à couvrir afin d’optimiser le rendement des différentes DS en général et des FOSA ciblées en particulier. A cet effet, on peut citer ce qui suit : - Construction et/ou réhabilitation des incinérateurs pour les formations sanitaires; - Construction des fosses à double paliers pour les CSI ; - Construction des latrines et douches dans certains CSI (Tourou, …) ; - Construction/réparation des points d’eaux (PMH et/ou Forage) dans certains CSI (Moskota, Kossa, Amchilga…) - Besoins en sources d’énergie pour le bon fonctionnement des FOSA en général et des chaînes de froid en particulier ; - Besoin de renforcement des services de laboratoire en personnel (recrutement plus recyclage du personnel) et équipement ; - Renforcement des FOSA en moyens roulant (motos et ambulances) pour la supervision, les stratégies mobiles et les référencements ; - Réhabilitation des autres FOSA non encore réhabilitées (CSI de Goldavi, CSI de Bomboyo, CSI de Magdeme, CSI d’Amchilga) ;

d. APPRECIATION DE L’IMPACT DU PRJET PAR LES BENEFICIAIRES

Dans le but d’évaluer l’impact du projet concerné, la mission a tenu à requérir l’avis des bénéficiaires sur leur appréciation de l’impact du projet qui leur est destiné. Ainsi donc, les 8 bénéficiaires ont été interrogés à partir des Chefs des services des districts de santé jusqu’aux représentants de la population (responsables des COSA et COGE…) en passant par les chefs de centre de santé eux-mêmes. Tous ceux qui ont été interrogés ont marqué à l’unanimité leur entière satisfaction vis-à-vis de l’appui de AHA et de l’OMS en utilisant comme principaux arguments, la multiplication par deux par trois et voire par quatre du taux de fréquentation dans leurs aires de santé respectives, le renforcement en ressource humaine,augmentation de la couverture vaccinale, la diminution du nombre de cas de référence des CSI, CMA vers les HD, et le renforcement des capacités qui leur a été opportun. Le Représentant de la DRSP-EN, et les chefs de districts ont également tenu à apprécier la collaboration de AHA qui leur permet de suivre directement les activités qui sont menées sur le terrain et désirent tous voire l’augmentation du paquet des interventions dans leurs différents districts pour les futurs programmes.

7.Principales recommandations

A l’issue des observations sur le terrain et des informations reçues des bénéficiaires, la mission a formulé les recommandations suivantes :

9 A l’intention du MINSANTE : 1. Recruter et recycler le personnel de laboratoire ; 2. Relancer la stratégie de fidélisation du personnel ;

A l’intention de AHA : 3. Etendre ses interventions dans d’autres aires de santé non encore couvertes dans les DS de Koza et de Kolofata; 4. Planifier des réhabilitations dans le cadre de ses interventions dans les districts de santé appuyés à l’instar des CSI de Goldavi et de Bomboyo; 5. Augmenter le personnel soignant (Médecins, Infirmiers diplômés d’états, Techniciens de laboratoire) en appui aux FOSA ; 6. Renforcer le plateau technique des formations sanitaires appuyées en équipements médicaux ; 7. Poursuivre ses interventions avec des programmes de longues duréeset assurer leur pérennité sur le terrain…

A l’intention des bailleurs 8. Augmenter les enveloppes allouées à AHA pour la mise à l’échelle de ses programmes au niveau des DS

ANNEXES

EQUIPE CENTRALE DE LA MISSION(*)

N° Nom et Prénoms Institution Fonction Localité 10 1 M. HIAG Joseph Jean AHA CdM Yaoundé Daniel 2 Dr KOWO NGOUANA AHA CSN Maroua Stève 3 Dr YOMOG Mathieu OMS Chef de Maroua/Kousseri Bureau 4 Dr POUNTOUGNIGNI OMS Médecin HD Makary Claude Consultant 5 M. BAMA DRSP/EN Représentant Maroua de Mme le DRSP-EN 6 Dr Tambasho AFIZU DS Mokolo CSSD Mokolo 7 M. MAYAWAD Jacques DS KOZA Représentant Koza CSSD 8 M. SIDIBE DS de Mora Représentant Mora CSSD 9 M. KOUMLA Emmanuel DS KOLOFATA Représentant Kolofata CSSD 10 Dr SAIDOU MODIBO DS Makary CSSD Makary 11 M. Lengui Sikoua Clovis AHA Chauffeur Maroua

(*) Plusieurs autres personnes y ont pris part dont les noms ne figurent pas ici

Liste du matériel doté aux districts de santé

BENEFICIAIRE DESIGNATIONS QUANTITE SERVICE DE SANTE DE PERFOREUSE POUR RELIURE 1 MORA CHAISES ROULANTES 1 ORDINATEURS COMPLETS DESK-TOP 1

11 GLACIERE PORTE VACCIN 1 PINAR 1 POTENCE METALLIQUE 1 PESE BEBE 1 BALANCE ADULTE 1 CENTRE DE SANTE BOITE D'ACCOUCHEMENT 1 INTEGRE DE KOSSA BOITE DE PETITE CHIRURGIE 1 BALAI COCO 1 GANT DE MENAGE 1 SEAU 10L 1 DETERGENT 1 RACLETTE 1 SERPILLERE 1 EAU DE JAVEL 1 BOITE D'ACCOUCHEMENT 1 POTENCE PORTE SERUN 1 PLATEAU RECTANGULAIRE 1 PESE BEBE 1 CENTRE SE SANTE PESE PERSONNE 1 INTEGRE DE MAGDEME THERMOMETRE ELECTRONIQUE 5 OTOSCOPE 1 LAMPE TORCHE 1 SERPILLERE 3 METTRE RUBAN 5 SCEAU A GRANDE CAPACITE 1 SEAU 10L 1 GANT DE MENAGE 1 EAU DE JAVEL 1 BALAI COCO 1 DETERGENT 1 BOITE DE PETITE CHIRURGIE 1 POTENCE PORTE SERUN 1 BOITE D'ACCOUCHEMENT 1 CENTRE MEDICAL PESE PERSONNE 1 D’ARRONDISSEMENT PESE BEBE 1 DE WAZA STETHOSCOPE 1 THERMOMETRE ELECTRONIQUE 5 POIRE 2 KIT D'ASPIRATION MANUEL INTRA UTERIN 1

FOETOSCOPE 2 METTRE RUBAN 3 GANT DE MENAGE 2 OTOSCOPE 1 SCEAU A GRANDE CAPACITE 1 LAMPE TORCHE 1 12 BOTTE 2 BANC 2 SERPILLERE 3 RACLETTE 1 SEAU 10L 1 DETERGENT 1 EAU DE JAVEL 1 BALAI COCO 1 PESE BEBE 1 PINAR 2 PESE PERSONNE 1 BOITE D'ACCOUCHEMENT 1 THERMOMETRE ELECTRIQUE 5 POTENCE METALLIQUE 3 PLATEAU DE SOINS 1 PENDULES 1 CENTRE DE SANTE TORCHE 1 INTEGRE DE ZIGAGUE SCEAU A GRANDE CAPACITE 1 SERPILLERE 3 BANC 2 GANT DE MENAGE 3 RACLETTE 1 SEAU 10L 1 DETERGENT 1 EAU DE JAVEL 1 BALAI COCO 1 SERVICE DE SANTE DE VIDEO PROJECTEUR 1 MAKARY IMPRIMANTE LASER COULEUR 1 CHAISES POUR SALLE DE REUNION 30 HD DE MAKARY OTOSCOPE 1 GROUPE ELECTROGENE 6KVA 1 LITS CHOLERIQUES 20 CMA DE FOTOKOL SERPILLERE 1 GANT DE MENAGE 2 SEAU 10L 1 DETERGENT 1 RACLETTE 1 BALAI COCO 1 EAU DE JAVEL 1

CENTRE DE SANTE BOITE DE PETITE CHIRURGIE 1 INTEGRE DE WOULKY POTENCES PORTE SERUM 1 PLATEAUX RECTANGULAIRES 1 BASSIN DE LIT 1 PESE PERSONNE 1 PESE BEBE 1 13 STETHOSCOPE 1 THERMOMETRE ELECTRIQUE 5 POIRE 2 KIT ASPIRATEUR MANUEL INTRA UTERIN 1 FŒTOSCOPE 1 METRE RUBAN 2 OTOSCOPE 1 LAMPE TORCHE 1 SCEAU A GRANDE CAPACITE 1 BOTTE 1 SERPILLERE 3 GANT DE MENAGE 3 SERVICE DE SANTE DE FRIGIDAIRE SOLAIRE + PANNEAU 1 KOLOFATA TENSIOMETRE ELECTRIQUE 1 BOITE COMPLET A PENSEMENT 1 BALANCE PEDIATRIQUE (PESE-BEBE) 1 APPAREIL D'AMIU 1 HOPITAL DE DISTRICT EAU DE JAVEL 1 KOLOFATA SEAU DE 10L 1 DETERGENT 1 RACLETTE 1 BALAI COCO 1 SERPILLERE 1 GANT DE MENAGE 1 CENTRE DE SANTE BOITE A PENSEMENT COMPLET 1 INTEGRE DE KERAWA PESE-PERSONNES ADULTES 1 PESE-BEBES 1 BOITE A PENSEMENT COMPLET 1 CENTRE DE SANTE BOITE D'ACCOUCHEMENT 1 INTEGRE DE TENSIOMETRE + STETOSCOPE 1 TOLKOMARI PESE-BEBES 1 BANC FORTIFIE EN BOIS 2 TABLE DE BUREAU AVEC TIROIRS 1 CHAISES REMBOUREES 2 EAU DE JAVEL 1 SEAU DE 10L 1 DETERGENT 1

RACLETTE 1 BALAI COCO 1 SERPILLERE 1 GANT DE MENAGE 1 PHOTOCOPIEUSE 1 SERVICE DE SANTE DE ARMOIRE POUR ARCHIVAGE 2 14 MOKOLO GROUPE ELECTROGENE 5KVA 1 ORDINATEUR DESK-TOP 1 CENTRE DE SANTE INTEGRE DE ZAMAY HEMOCUE 1 TABLE DE BUREAU 1 BANC FORTIFIE 2 RACLETTE 1 SEAU 10L 1 BALAI COCO 1 PINAR 1 BOITE DE PETITE CHIRUGIE 1 EAU DE JAVEL 1 DETERGENT 1 SERPILLERE 1 CACHE-NEZ 1 BANC FORTIFIE 1 TABLE DE BUREAU 1 CENTRE DE SANTE RACLETTE 1 INTGRE DE TOUROU EAU DE JAVEL 1 BALAI COCO 1 DETERGENT 1 SEAU 10L 1 GANT DE MENAGE 1 REGULATEUR DE TENSION 2000W OU PLUS 2 ONDULEUR 2000VA OU PLUS 1 IMPRIMANTE LASER JET D’ENCRE 3 EN 1 1 SERVICE DE SANTE DE FAUTEUIL DE BUREAU 1 KOZA CHAISE DE BUREAU 3 TABLE DE BUREAU 1 CLIMATISEUR 1,5CV 1

BOITE DE PETITE CHIRURGIE 1 CENTRE DE SANTE TENSIOMETRE 1 INTEGRE DE GOLDAVI EAU DE JAVEL 1 DETERGENT 1 SAEU 10L 1 BALAI COCO 1 RACLETTE 1 SERPILLERE 1

GANT DE MENAGE 1 REFRIGERATEUR SOLAIRE 1 CMA DE MOZOGO BOITE DE PETITE CHIRUGIE 1 EAU DE JAVEL 1 DETERGENT 1 CENTRE DE SANTE SAEU 10L 1 15 INTEGRE DE MOSKOTA BALAI COCO 1 RACLETTE 1 SERPILLERE 1 GANT DE MENAGE 1 BOITE DE PETITE CHIRUGIE 1

Quelques photos prises lors de la supervision conjointe

Photo AHA : Vue de face du CSI de Photo AHA : Vue de face du CSI de Goldavi endommagé après l’attaque par Goldavi endommagé après l’attaque par

la bande armée la bande armée

Photo AHA : Vue de face du CSI de Photo AHA : Séance de travail au CMA Tourou avec les membres de l’équipe de de Fotokol avec les membres de

supervision l’équipe de supervision

Photo AHA : Photo de famille avec l’équipe Photo AHA : Séance de travail au CSI AHA déployée au CMA de Fotokol lors de la d’AMCHILGA avec l’équipe de supervision supervision

Photo AHA : M. Le Chef de Mission de AHA lors Photo AHA : Vue de face des équipements de son interview au terme de la cérémonie devant les services du Gouverneur

Photo AHA : Photo de famille lors de la cérémonie officielle de remise des équipements

Photo AHA : Remise des équipements à l’équipe cadre du DS de Makary

Répartition des intrants VIH par aire de santé appuyée

Formations sanitaires Quantité de Determine 1/2 Quantité ORAQUICK appuyées HD de Makary 238 7 CMA de Fotokol 383 11 17 CSI de Bodo 174 5 CSI de Woulky 138 4 CSI de Amchilga 126 4 CSI de Bomboyo 74 2 CSI Privée Cath de Zamay 180 5 CSI de Tourou 272 8 CMA de Mozogo 103 3 CSI de Goldavi 50 1 CSI de Moskota 76 2 HD de Kolofata 292 9 CSI de Tokolmari 70 2 CSI de Kerawa 133 4 CSI de Limani 250 7 HD de Mora 474 14 CSI de Zigagué 50 2 CMA de Waza 100 3 CSI de Kossa 95 3 CSI de Magdeme 122 4 TOTAL 3400 100