Jahresbericht 2019
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Jahresbericht 2019 Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis 1 Vorwort 3 Der Verein Creative Europe – MEDIA Desk Suisse 4 Der Verein 4 Die Geschäftsstelle 5 Das Jahr 2019 5 Kommunikation 6 Informationsveranstaltungen 6 Printpublikationen 6 Website 6 Newsletter 6 Social Media 7 Presse 7 Branchenaustausch und internationales Netzwerk 8 Überblick über alle Förderlinien 11 MEDIA-Ersatzmassnahmen 2019 11 Gesamtbilanz 2019 12 Projektentwicklung 14 Verleihförderung für europäische Filme 23 Automatische Verleihförderung 25 Selektive Verleihförderung 26 Promotionsförderung 34 Förderung von Weiterbildungsprogrammen 38 Get Trained – Stay Connected! 41 Nutzung des Creative Europe MEDIA-Netzwerks 41 BAK Weiterbildungszuschüsse 41 Finanzen 2019 45 Bericht der Revisionsstelle 45 Bilanz 46 Erfolgsrechnung 47 Inhaltsverzeichnis 1 MEDIA Desk Suisse Neugasse 10 8005 Zürich Schweiz +41 (0)43 960 39 29 www.mediadesk.ch [email protected] @MEDIASuisse #mdssupported #trainingmds MEDIA Desk Suisse wird vom Bundesamt für Kultur unterstützt. Redaktionelle Leitung: Corinna Marschall Texte: Corinna Marschall, Sophie Danner Diagramme & Statistik: Markus König Fotos: von den Produktionsfirmen und Organisatoren zur Verfügung gestellt Gestaltung: Florian Pfingsttag Titelseite: Le Milieu de l’Horizon von Delphine Lehericey, produziert von Box Productions (CH) und Entre Chien et Loup (BE). 2 Vorwort Mitten in der Corona-Krise nimmt sich der Rückblick lung wie Deutschland und Frankreich Sonderge- auf das Jahr 2019 seltsam aus. Schliesslich zerbre- nehmigungen. Besonders Filme mit hohem Potenti- chen wir uns gerade den Kopf, wie die nahe und al werden auf einen erneuten Kinostart nach der fernere Zukunft aussehen könnte und sehen alles Krise warten. Für Nischenfilme wird der Start als andere als klar. Mir scheint, dass wir uns an einem VoD eventuell die einzige Möglichkeit sein, ein Pub- wichtigen Angelpunkt befinden. Vor allem die likum zu finden – vielleicht werden einzelne Event- zwangsweise Schliessung der Kinos erlaubt uns artige Kinoaufführungen nach der Krise folgen. plötzlich einen Ausblick in die Zukunft: So wäre das Über Revenue-Sharing-Modelle oder Solidaritäts- also, wenn… Wollen wir das? fonds wird momentan erreicht, dass auch die Kinos etwas von den VoD-Einnahmen abbekommen. Si- Ein Blick in die Geschichte zeigt, dass Epidemien oft cher, die Abrufe steigen, doch es handelt sich bisher zur Steigerung der Innovationskraft einer Gesell- nicht um Einkünfte, die die Kinoauswertung erset- schaft beigetragen haben. Denn sie haben zunächst zen könnten. Vielleicht wird sich aber zeigen, dass die Verhandlungsposition der verbleibenden Ar- die Zuschauer durchaus höhere Preise für VoD Ab- beitskräfte verbessert, durch Umdenken von Pro- rufe akzeptieren, wenn diese auch «ihrem» Kino zessen aber auch zu Erfindungen beigetragen – und zugute kommen. Ausserdem ist nun erstmals eine so natürlich auch die Automatisierung beschleunigt. grosse Anzahl relativ aktueller Arthouse-Filme onli- Ich gehe davon aus, dass sich nicht nur die Leser ne abrufbar, die die Kino- und Online-Promotion für dieses Jahresberichts einig sind, dass niemand die die langfristige Auswertung im VoD nutzt. Schliessung der Kinos wünscht. Der Kinobesuch So könnte die Krise eine Chance bieten, neue, kom- wird auch in Zukunft wieder zu den wichtigen Frei- binierte Szenarien zu testen. Denn in dem Mobile zeitbeschäftigungen gehören. Filmfinanzierung, -produktion und -auswertung Trotzdem wird es lange dauern, bis das Vertrauen in steht nun ein Element still. Wie in einer Versuchs- die Sicherheit von Kinos wieder Normalität ist, ge- anordnung sollten wir dies nutzen, statt uns rade in der älteren Bevölkerung, die das Gros des krampfhaft auf die Wiederherstellung des Status Arthouse-Publikums ausmacht. Dazu braucht es Quo zu fixieren. Vielleicht bietet die Ausnahmesitua- attraktives Programm, dazu braucht es «Zugpferde». tion die Gelegenheit, die Zukunft gemeinsam ins Positive zu verändern. Daran wird es Ende des Jahres sicher nicht man- geln, angesichts des Filmstaus, der uns dann erwar- Auch auf Seiten der Förderinstitutionen ist nun tet. Dieser Stau wird uns hoffentlich auch über die Flexibilität nötig, wenn geförderte Projekte in ande- zu erwartende Periode der «Produktionslücke» hin- rer Form stattfinden müssen als beabsichtigt. Viel- weghelfen. Trotzdem wird es gerade für Nischen- leicht ergeben sich daraus neue Wege für die Förde- filme – also fast alle europäischen Filme – nicht rung, die für europäische Filme so wichtig ist. einfacher. Nicht alle werden den Weg in eine «nor- male» Kinoauswertung finden, weil dazu trotz des Produktionsstops nicht genug Platz sein wird. Corinna Marschall Einige Filme, die kurz vor der Kinoschliessung star- Geschäftsführerin MEDIA Desk Suisse teten, sind nun bereits als VoD erhältlich. Manche 20. April 2020 erhielten dazu in Ländern mit strenger Fensterrege- Vorwort 3 Der Verein Creative Europe – MEDIA Desk Suisse Der Verein Vorstand und Beirat Der Verein wurde 2006 als „MEDIA Desk Suisse“ an- Der Vorstand setzt sich aus ein bis drei Mitgliedern lässlich des Beitritts der Schweiz zum europäischen zusammen, sollte aber nicht auf weniger als zwei MEDIA-Programm ins Leben gerufen. Er löste euroinfo schrumpfen. Er umfasst als Leitungsgremium nur ab, das Büro, das seit dem Austritt der Schweiz aus Nicht-Antragsteller. Der Vorstand vertritt den Verein MEDIA im Jahr 1992 die Ersatzmassnahmen verwaltet nach aussen und ist für die strategische Ausrichtung, hatte. Die Gründung erfolgte auf Anregung des Bun- die Jahresrechnung und das Budget sowie die Wahl desamts für Kultur BAK durch die beiden Gründungs- der Geschäftsstelle zuständig. mitglieder Cinésuisse und Swiss Films. Zur Fachberatung des Vorstands und der Geschäfts- Die Gründungsmitglieder bilden die Mitgliederver- stelle dient ein Beirat aus zwei bis sieben Personen, in sammlung, das höchste Organ des Vereins. Sie dienen dem die Branche vertreten ist. Vorstand und Beirat zusammen mit dem Beirat als Garant für die Nähe zur treffen sich in der Regel zweimal im Jahr zu Sitzungen. Branche. Die Mitgliederversammlung findet im Frühjahr und In Vorbereitung des MEDIA-Folgeprogramms wurde Spätherbst statt. der Verein 2013 in Creative Europe - MEDIA Desk Suis- se umbenannt, in der Aussendarstellung wurde die Aufgaben und Kompetenzen von Geschäftsstelle und Umbenennung wegen der politischen Situation aber Trägerverein sind klar abgegrenzt, um eine Einfluss- nicht nachvollzogen. nahme der Vereinsorgane auf die Tätigkeit der Ge- schäftsstelle im Bereich der Leistungsvereinbarung Seit 2014 hat sich die Rolle des Vereins stark verän- auszuschliessen. dert: von der lokalen Beratungsstelle im Auftrag von Europäischer Kommission und BAK hin zur Förderin- Die personelle Zusammensetzung der Vereinsorgane stitution gemäss einer Leistungsvereinbarung mit dem und des Beirats im Jahr 2019 ist im Organigramm dargestellt. Statuten und Reglement sind auf der BAK. Website von MEDIA Desk Suisse einsehbar. 4 Der Verein - Der Verein Creative Europe – MEDIA Desk Suisse Die Geschäftsstelle Da für 2020 noch einmal ein Sonderbudget zur Ver- fügung steht, konnten wir auf der Erfahrung von Die Geschäftsstelle beschäftigte 2019 inklusive Lei- 2018-19 aufbauen und den zusätzlichen Eingabe- tung ein Team aus vier Personen, die sich 2.9 Voll- termin dieses Mal frühzeitig publizieren, so dass zeitarbeitsstellen teilen (2018: 2,75). Markus König den Antragstellern mehr Zeit zur Vorbereitung und verwaltet den gesamten Bereich Verleih und betreut uns mehr Zeit zur Bearbeitung der Anträge blieb. daneben die Statistik und die Datenbank. Florian Pfingsttag ist für Projektentwick- Es zeigte sich jedoch, dass es lung, Festivals und Marktzugang Unser Auftrag: schwierig ist, zusätzliche ein- zuständig und Sophie Danner malige Events auf die Beine zu betreut neben den Förderlinien Förderung, Beratung stellen, die in die Förderricht- Weiterbildungsorganisation und linien passen und trotz der Weiterbildungszuschüsse auch und Vernetzung im kurzen Vorbereitungszeit Wir- die Kommunikation. Corinna kung entfalten. Ein Problem Marschall verantwortet neben europäischen Kontext. ist hier besonders die interna- der Geschäftsleitung und der tionale Strahlkraft. Gesamtübersicht über die Förderungen samt ihrer Kulturbotschaft rechtlichen Grundlage die Kommunikation mit den Experten und die Gutachten für Weiterbildungszu- Auch MEDIA Desk Suisse reichte im Sommer eine schüsse. Sie arbeitet eng mit dem BAK, dem Vor- Stellungnahme zum Entwurf der Kulturbotschaft stand und den Mitgliedern sowie dem Beirat zu- ein. Unser Augenmerk lag im Rahmen der Cinésuis- sammen. se-Diskussion und unserer Stellungnahme jeweils darauf, die für eine Teilnahme am Creative Europe- Wegen eines zweimonatigen Sabbaticals von Flori- Programm wichtigen Elemente zu betonen. Dabei an Pfingsttag im Sommer 2019 wurden seine Auf- handelt es sich vor allem um den an die Erforder- gaben in dieser Zeit vor allem auf Sophie Danner nisse der Online-Medien angepassten Artikel 13 der und Markus König umverteilt. Der Krankenstand lag Audiovisual Media Services Directive (AVMSD). im Jahr 2019 unter 1%. Verordnung über die Ersatzmassnahmen (IPFiV) Unser Auftrag: Förderung, Beratung und Vernet- zung im europäischen Kontext Nach dem Inkrafttreten der überarbeiteten internati- onalen Verordnung IPFiV im Jahr 2018 war es ab Seit dem Ende der Mitgliedschaft bei MEDIA im Herbst 2019 bereits wieder Zeit für die Vorbereitung Jahr 2014 ist der Verein vom Bundesamt für Kultur der nächsten Überarbeitung, die 2021 – gleichzeitig mit