DOCSLIB.ORG

Plan De Securite Alimentaire Commune De Tin-Hama

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Plan De Securite Alimentaire Commune De Tin-Hama REGION DE GAO REPUBLIQUE DU MALI Cercle de Ansongo Un Peuple – Un But – Une Foi Commune de Tin-Hama PLAN DE SECURITE ALIMENTAIRE COMMUNE DE TIN-HAMA 2005 - 2009 Elaboré avec l’appui technique et financier de l’USAID-Mali à travers le projet d’appui au CSA, le PROMISAM juin 2005 I. INTRODUCTION La commune de Tin-Hamma est issue de l'éclatement de l'arrondissement central d'Ansongo en quatre communes (Loi N° 096-59 du 04 novembre 1996). Elle compte 9 fractions qui sont : 1. Idourfane Assaleh 2. Idourfane Anghatane 3. Idourfane Almerdas 4. Idourfane Aw-wa 5. Idourfane Tazidert 6. Ezabzab 7. Ichidenharen 8. Kel Gounhane 9. Ibadaïdayane Cependant en raison de ses pâturages riches et abondants les populations (éleveurs surtout) dans communes voisines (Ansongo, Bourra, Ouattagouna, Djébock, Tarkint Talataye), du Niger peuplent aussi la commune. La commune a un conseil comprenant 11 conseillers issus de quatre (4) formations politiques : ADEMA, PARENA, RDS, RPM, les INDEPENDANTS. Le chef- lieu de commune est Tin hamma distant de 55km d’Ansongo. II. PRESENTATION : La commune rurale de Tin-Hamma a une population de 11 406 habitants pour une superficie d'environ 5600 km2 soit une densité de 2,3 habitants/km2. Elle est limitée par : Est par le cercle de Menaka ; Au Nord-Est par la commune de Talataye ; Au Nord-Ouest par la commune de Bara ; A l'Ouest par la commune d'Ansongo ; Au Sud Ouest par la commune du Bourra Au Sud par la République du Niger. III. METHODOLOGIE : La méthodologie utilisée a consisté à : - La formation des responsables communaux (maires, Présidents des commissions de développement) - La formation du personnel communal (secrétaires généraux et les régisseurs) et le personnel d’appui aux communes (les CCC) - La formation des personnes ressources et représentants des OPA (chambre locale d’agriculture, les femmes et les jeunes) - La tenue des ateliers d’élaboration des programmes communaux - L’adoption en session du conseil des programmes. IV. OBJECTIFS : Le programme de sécurité alimentaire vise à : • Doter les communes d’un programme structurel de sécurité alimentaire réfléchie et élaborée par les communautés concernées • Amener les communes à sortir des aides d’urgences 2 V. ETAT DES LIEUX : Traits physiques Le climat : est de type sahélo saharien avec des écarts de températures très importants. La végétation : est composée de steppe, d'arbres rabougris et d'arbustes. Toutes fois il existe d’importantes forêts Le relief : est monotone dans l’ensemble ; quelques formations dunaires et des plateaux rocailleux. Les sols : sont sablonneux argileux et latéritiques. Hydrographie : le réseau hydrographique est constitué des mares permanentes et semi permanentes La commune de Tin-Hamma regorge de ressources considérables en eau de surface (mares permanentes et semi permanentes VI. TRAITS HUMAINS : Population : La commune de Tin-Hamma compte environ 11 406 habitants (recensement fiscal PADL 2004). La composante ethnique est essentiellement les « Kel-Tamacheq » qui se répartissent en groupes ethniques Idourfanes appelés Anghatanes ; Kel Gounhane (Kel Essouk fraction maraboutique) ; Les Ichidenharene, Ezabzab (Ifoghasse). Cette population cohabite avec celles des communautés d'autres collectivités et pays voisins. Ethnies : Les principales ethnies sont : les Tamasheqs, les Daoussahaqs, les peuls, et les arabes. Religion : La principale religion est l’islam. VI. REALITES SOCIOECONOMIQUES : Activités socio économiques L'élevage, l’agriculture, l’artisanat et le commerce constituent les activités pratiquées par la population. Mais la cueillette (surtout du fonio sauvage) et les sous produits végétaux constitue une activité non moins importante ; car ces sous produits sont des sources de revenus pour les populations nomades. - L'élevage : La commune de Tin-Hamma est une zone d'élevage par excellence. Les pâturages sont immenses et riches et font souvent l’objet de convoitise des populations des autres communes ainsi que celles du pays voisin (le Niger). C’est pour cela que les conflits liés à l’exploitation de ces ressources sont fréquents dans cette commune. L'abondance des pâturages, la multiplicité des points d'eau expliquent cette forte concentration du cheptel dans la commune. Il est impérieux de procéder à une gestion efficiente et rationnelle de l'espace pastorale pour préserver l'environnement local. Les maladies animales les plus fréquentes sont la pasteurellose, la peste des petits ruminants, les parasitoses, le charbon bactérien et le clavelé. Quelques données du cheptel Bovins = 5154 Ovins = 22885 camélins = 227 caprins = 7126 3 asins = 1592 Equidés = 15 (source SLACAER). - Agriculture : Elle constitue la seconde activité de la population mais elle est chroniquement déficitaires ces trois (3) dernières années. Cependant, on constate une progression des espaces agricoles avec l'introduction de la culture attelée. Les pluviométries moyennes enregistrées les dernières années, les dégâts des oiseaux granivores ont contribué à réduire considérablement la production. La contrainte majeure en agriculture reste une faible pluviométrie et la présence des déprédateurs oiseaux et sauterelles. - Artisanat : Principale activité des forgerons, de nos jours, elle a drainé toutes les couches sociales à raison de sa rentabilité pécuniaire. Elle produit beaucoup d'articles usuels domestiques et des objets d'art appréciés pour leur qualité par le visiteur. - Le commerce : occupe une part importante de la population. Les produits commercialisés sont par ordre d'importance le bétail, le mil, le fonio, le niébé et les autres produits de premières nécessités. Quatre axes de pistes rurales sont connus et doivent faire l'objet d'études et de validation en vue de désenclaver la commune. Très bientôt, la réalisation de la route "4" Liptako Gourma du Haoussa devant relier Indélimane - Amalawla - Manguyzé - Ayorou (Niger). VIII. INFRASTRUCTURES : La commune de Tin-hamma est faiblement équipée. Comme infrastructures il faut noter : • Ecoles : la commune dispose trois (3) premiers cycles : Tagarangabott (3 classes), Tintafagat (3 classes) Tin-hamma (village 6 classes). Le second cycle est ouvert mais pas encore fonctionnel • Un (1) CED fonctionnel • Une (1) Medersa • Un (1) atelier artisanal • Santé humaine : un CSCOM moyennement équipé • Santé animale : la commune dispose de trois (3) parcs de vaccination et d’une pharmacie vétérinaire dont l’approvisionnement se fait à partir d’Ansongo. Un seul agent pour la commune. La couverture vaccinale des animaux est très faible ce qui se traduit par une mauvaise santé animale. IX. AMENAGEMENTS HYDRO AGRICOLES : La commune est faiblement équipée en aménagements hydro agricoles : • Trois (3) digues de retenue d’eau • Deux (2) endiguées (sur creusées) XI. INFRASTRUCTURES MARCHANDES : La commune ne dispose que deux marchés hebdomadaires qui ont lieu tous les Vendredi (Amalaw-law) et Samedis (Tin-hamma. Seuls jours propices pour les approvisionnements. XII. BANQUES CEREALES : La commune dispose de cinq (7) magasins banques céréales fonctionnels. Cependant le manque d’organisation des bénéficiaires fait que leur fonctionnalité est relative. Les approvisionnements connaissent souvent des longs moments de rupture. 4 XIII. SYSTEME FINANCIER DECENTRALISE : Il n’existe pas de système financier décentralisé dans la commune. Les seuls prêts restent ceux accordés par la B.N.D.A (surtout pour les associations des femmes). IVX. CONTRAINTES PRINCIPALES : Contraintes liées à la disponibilité. 9 Faiblesse et insuffisance des productions agricoles 9 Insuffisance des pâturages 9 Perte importante du cheptel Contraintes liées à l’accès : 9 Faible revenus de populations 9 Enclavement de la commune Contraintes liées à l’utilisation appropriée de la nourriture : 9 Malnutrition des enfants et des femmes 9 Sous-alimentation des populations Contraintes liées à la stabilité des approvisionnements : 9 Rupture des stocks. 5 Programme de sécurité alimentaire : Disponibilité de la nourriture Contraintes Objectifs Objectifs spécifiques Activités Résultats attendus Intervenants Période Responsable généraux Augmenter les - Identifier les sites Amélioration de superficies exploitables - Etudes de faisabilité la production - Recherche de financement agricole - Passation des marchés - Exécution des travaux La production Communautés agricole est Collectivités Insuffisance de la Améliorer les - Aménagement des mares améliorée Services Janvier à MAIRE production agricole rendements - Construction des digues de techniques Mars retenue d’eau Partenaires -Appui en équipements - Organisation des producteurs - formation des producteurs - Suivi – technique – appui conseil Lutter contre les - Constitution des brigades ennemis des cultures villageoises de lutte contre les ennemis des cultures - Appui en équipements et matériels de lutte - Appui en produits chimiques - Formation des brigades Identification des zones à Améliorer Augmenter les ensemencer l’alimentation du pâturages Etudes de faisabilité Insuffisance des cheptel Ensemencement des pâturages pâturages Gestion rationnelle des L’alimentation du Communautés pâturages cheptel est Collectivités MAIRE améliorée Services Novembre Constitution des stocks - Construction des magasins techniques d’aliment bétail de stockage d’aliment bétail Partenaires à - Approvisionnement en Mars aliment bétail - Gestion rationnelle de l’aliment bétail Vacciner et traiter les - construction des parcs de Novembre Améliorer la santé animaux vaccination du cheptel Constitution des dépôts à de produits pharma.
Load more

Recommended publications
  • DIRECTION NATIONALE DE L'hydraulique Région De
    MINISTÈRE DE L’ÉNERGIE ET DE L’EAU DIRECTION NATIONALE DE L’HYDRAULIQUE SITUATION DES POINTS D’EAU MODERNES AU MALI à partir de l'inventaire national réalisé en décembre 2018 Région de GAO Ministère de l’Énergie et de l'Eau Direction Nationale de l'Hydraulique Région de GAO 4 Cercles 23 Communes 696 Villages Situation des points d'eau modernes 2580 Points d'eau 41% Taux d'équipement 28% Taux d'accès Taux d'accès dans la région de GAO Cercle Population EPEM Total EPEM fonctionnel Taux d'eq́ uipement Taux d'acces̀ ANSONGO 230 246 300 175 37 % 26 % BOUREM 180 480 161 68 27 % 12 % GAO 363 073 976 614 50 % 38 % MENAKA 114 421 167 76 40 % 21 % Région de GAO Taux d'accès dans le cercle de ANSONGO Légende Réseau hydrographique Routes nationales Taux de desserte 0% - 20% 20% - 40% 40% - 60% 60% - 80% 80% - 100% Situation Region de GAO Cercle de ANSONGO Population 230246 Nombre de communes 7 Points d'eau 504 Taux d'équipement 37% Taux d'accès 26% Données collectées : Décembre 2018 Région de GAO Taux d'accès dans le cercle de ANSONGO Commune Population EPEM Total EPEM fonctionnel Taux d'eq́ uipement Taux d'acces̀ ANSONGO 40133 68 41 60 % 41 % BARA 20577 87 38 85 % 60 % BOURRA 24150 34 24 53 % 39 % OUATTAGOUNA 43297 37 28 34 % 26 % TALATAYE 44843 7 5 4 % 3 % TESSIT 29716 46 26 27 % 16 % TIN HAMA 27530 21 13 21 % 16 % Cercle de ANSONGO Types de points d'eau dans la commune de ANSONGO Légende Village Réseau hydrographique Route nationale Type de point d'eau SAEP PMH Forage non équipé Puits citerne Puits moderne Situation Cercle de ANSONGO Commune de
    [Show full text]
  • Second Quarterly Report for Usg Fy 2011
    Quarterly Report 1 July 2016 – 30 September 2016 IRTOUN “Rise Again” Funded by USAID / Office of Foreign Disaster Assistance (OFDA) Picture – Photo mosaic in Ansongo Cercle, photos by Field Team, Mercy Corps Annual Report Irtoun – Rise Again October 2015 – September 2016 1. Executive Summary With the support of USAID’s Office of Foreign Disaster Assistance (OFDA), Mercy Corps’ Irtoun program offers a package of integrated activities designed to enhance food security and economic resilience of communities recovering from the effects of conflict in Ansongo Circle of Gao Region and in Timbuktu and Gourma Rharous Circles of Timbuktu Region in Northern Mali. The program, initially funded for a period of 2 years from 11 February 2014-10 February 2016, was extended through two no- cost extensions through 30 September 2016, and received a cost modification to extend the project until 30 June 2017. At the end of FY16, the program has achieved or exceeded all of its objectives under the original implementation plan, and is in the start-up phase of the additional activities under the cost modification. During the quarterly reporting period, the program achieved the following: “Irtoun 1” Monitored and supported 45 village committees responsible for animal feed management to open accounts with microfinance institutions Awareness-raising of the population on best practices for animal feed harvesting and storage Advisory support and monitoring of the 22 veterinary assistants Follow-up with 53 micro-entrepreneurs on the management of their small enterprises Monitoring of VSLAs and village agents in the 4 communes of Ansongo “Irtoun 2” Kick-off meeting held in September 2016 for Irtoun II to review intervention strategy, budget, targets, timeline, procurement plan and staffing plan; Support to the 51 market gardening groups who participated in Irtoun I to prepare for the October 2016 vegetable planting season.
    [Show full text]
  • Région De Gao- Mali
    RÉGION DE GAO - MALI Map No: MLIADM22307 1°0'W 0°0' 1°0'E ! 2°0'E 3°0'E 4°0'E ! Inabag A L G É R I E Tiraraouine Tadjnout CER CLE S E T CO M MU NEChSibil IfDourgEou mGisseAn O BOUREM 5 Communes Télabit GAO K I D A L 7 Communes N N ' ' 0 Temera 0 ° ° 9 RÉGION DE GAO 9 1 1 P Chef-lieu Région Route Principale Anchawadi Tarkint ! Chef-lieu Cercle Route Secondaire Bamba ! Chef-lieu Commune Tertiary Ibhawane ANSONGO ! Village Frontière Internationale Bourem 7 Communes Tilemsi Ess!ouk Taboye 7 Aéroport Limite Région Limite Cercle Sony Lac Aliber Fleuve In Tamat Zone Marécageuse Forêts Classées Gao MENAKA Talataye Gounzoureye 4 Communes Cette carte a été réalisée selon le découpage administratif du Mali à partir des données de la Direction Nationale des Collectivités Territoriales (DNCT). Gabero Sources: Bara Intikoi Agharous Keyone !Ti-N-Essako - Direction Nationale des Collectivités Territroriales (DNCT), Mali P Inekar Bourra - Esri, USGS, NOAA 7 Ntillit Tidermene - Open Street Map Tamaradant Ansongo Coordinate System: Geographic Tin Hama Datum : WGS 1984 Kidal 1:850,000 Menaka Tessit 0 30 60 Anderamboukane Ouattagouna Ahel Baba Ould Cheick ! Tin-Iyadine Kilometers Taghat-Mallat http://mali.humanitarianresponse.info Tassikt Avertissement: Les limites, les noms et les désignations utilisés sur cette carte n’impliquent pas une ! Oulad Sidi El Moctar Anefif N reconnaissance ou acceptation officielle des Nations Unies. ! ! N ' ' 0 0 ° ! Kal Affala ° 8 Créée par OCHA Mali; Mai 2019 .version 1 Kel Teneré 2 Oulad El Waffi 8 1 1 Oulad Ben Amar ! !
    [Show full text]
  • Decentralization in Mali ...54
    FOR OFFICIAL USE ONLY Report No: PAD2913 Public Disclosure Authorized INTERNATIONAL DEVELOPMENT ASSOCIATION PROJECT APPRAISAL DOCUMENT ON A PROPOSED GRANT IN THE AMOUNT OF SDR36.1 MILLION (US$50 MILLION EQUIVALENT) TO THE Public Disclosure Authorized REPUBLIC OF MALI FOR A DEPLOYMENT OF STATE RESOURCES FOR BETTER SERVICE DELIVERY PROJECT April 26, 2019 Governance Global Practice Public Disclosure Authorized Africa Region This document has a restricted distribution and may be used by recipients only in the performance of their official duties. Its contents may not otherwise be disclosed without World Bank authorization. Public Disclosure Authorized CURRENCY EQUIVALENTS (Exchange Rate Effective March 31, 2019) Currency Unit = FCFA 584.45 FCFA = US$1 1.39 US$ = SDR 1 FISCAL YEAR January 1 - December 31 Regional Vice President: Hafez M. H. Ghanem Country Director: Soukeyna Kane Senior Global Practice Director: Deborah L. Wetzel Practice Manager: Alexandre Arrobbio Task Team Leaders: Fabienne Mroczka, Christian Vang Eghoff, Tahirou Kalam SELECTED ABBREVIATIONS AND ACRONYMS AFD French Development Agency (Agence Française de Développement) ANICT National Local Government Investment Agency (Agence Nationale d’Investissement des Collectivités Territoriales) ADR Regional Development Agency (Agence Regionale de Developpement) ASA Advisory Services and Analytics ASACO Communal Health Association (Associations de Santé Communautaire) AWPB Annual Work Plans and Budget BVG Office of the Auditor General ((Bureau du Verificateur) CCC Communal Support
    [Show full text]
  • Bulletin De Surveillance Multisectorielle Sur La Region De Gao, Mali N°18 / Décembre 2020 - Janvier 2021
    DÉCEMBRE 2020 – JANVIER 2021 N°18 BULLETIN DE SURVEILLANCE MULTISECTORIELLE SUR LA REGION DE GAO, MALI POINTS SAILLANTS • Contexte sécuritaire très instable dans la région avec des multiples attaques et assassinats ciblés • Feux de brousse de grande à très grande taille signalés dans les communes de Gounzouyere, Soni Ali Ber, Anchawadji, Gabéro et Ansongo. • État d’embonpoint des grands ruminants médiocre sur les sites de Kelwane (Bamba), Hawa (Bourem) et Tinaouker (Tilemsi) • Pâturage très insuffisant dans les communes de Ouattagouna, Bamba et Gabero • Très forte concentration d’animaux dans les communes de N’tillit, Tessit, Gabero et Tinhamma • Termes de l’échange défavorables aux éleveurs de manière générale BULLETIN DE SURVEILLANCE MULTISECTORIELLE SUR LA REGION DE GAO, MALI N°18 / DÉCEMBRE 2020 - JANVIER 2021 SITUATION AGRICOLE La période de décembre 2020 à janvier 2021 est a été marquée par la montée des eaux de la crue à un niveau assez élevé, largement supérieur à celui de l’année dernière et légèrement inférieur à celui de l’année 2018. Cela a entrainé des pertes de production par inondation dans les rizières de système de submersion libre. Selon la Direction Régionale d’Agriculture (DRA) les pertes concernent uniquement la submersion libre qui représente 70% de la riziculture totale de la Région de Gao. Le graphique 1 compare les superficies réalisées et les superficies perdues. Riz en submersion libre : Réalisations et superficies perdues 3000 2500 2000 1500 1000 Hectares (ha) Hectares 500 0 Superficies réalisées Superficies perdues Graphique 1 - Réalisations agricoles et superficies perdues Le démarrage du maraichage a été timide et caractérisé par une insuffisance d’appui en intrants pour les producteurs de façon générale malgré la bonne disponibilité en eau (source DRA).
    [Show full text]
  • Profil Humanitaire De La Région De Gao (Mai 2019)
    Mali : Profil humanitaire de la région de Gao (mai 2019) CONTEXTE Le niveau de redéploiement de l’Autorité de l’Etat indique la présence d’un gouverneur de région et trois (3) préfets dans les chefs-lieux des cercles d’Ansongo, Bourem et Gao. Toutefois, une présence accrue des FAMa et le retour des services techniques déconcentrés sont requis. Au plan humanitaire, la région fait face à la récurrence des chocs suivants : sècheresse, inondations, conflits intercommunautaires et épidémies (source Plan contingence 2018). L’insécurité alimentaire touche 46 % de la population qui se situent entre les phase 3 et 5 contre 45, 6 % en 2017 selon le cadre harmonisé de mars 2019. Le taux de Malnutrition Aiguë Globale (MAG) est de 14,2% en 2018 contre 15,2 % en 2017 (Enquête SMART 2018). Selon le rapport DTM de mai 2019, la région compte 71 240 rapatriés (ancien réfugiés). 52% de la population n'a pas accès à un point d'eau potable. Il existe 5 professionnels de santé pour 10 000 habitants (DRS). 15 % des écoles sont fermées soit (79/513) contre 11 % en 2017 (Académie de Gao). Ce premier trimestre 2019 est marqué par 19 alertes de mouvements de populations totalisant 7 414 ménages PDIs. Ces alertes sont consécu- tives aux conflits, opérations militaires, incursion d’hommes armés en provenance de Ménaka, Amderamboukane, Ntillit, Gourma et la frontière Mali-Niger. 4 287 individus, en situation d’urgence, ont été évalués parmi lesquels 925 individus ont reçu une assistance en vivres, BNA, Abris et intrants EHA, soit un gap de 3 362 personnes à couvrir.
    [Show full text]
  • Second Quarterly Report for Usg Fy 2011
    Quarterly Report FY14 Q3 April – June 2014 IRTOUN “Rise Again” Funded by USAID / Office of Foreign Disaster Assistance (OFDA) and USAID / Food for Peace (FFP) Picture 1, Meeting with community leaders at head of village house, Karou village, Ouattagouna Commune, Ansongo. COUNTRY CONTACT HEADQUARTERS CONTACT PROJECT SUMMARY Sébastien Fesneau John Stephens Award AID-OFDA-G-14-00025 Country Representative, Mali Senior Program Officer Start Date: 11 February 2014 Address: Quartier Baco Djicoroni Address: 45 SW Ankeny Street End Date: 11 February 2016 Bamako, Mali Portland, OR 97204 Report Date: 31 July 2014 Telephone: +223 71 18 67 49 Telephone: +1 503 896 5850 Total Award: USD $2,827,487 Email: [email protected] Email: [email protected] Quarterly Report Irtoun – Rise Again April - June 2014 1. Executive Summary With the support of USAID’s office of foreign disaster assistance (OFDA) and Food for Peace (FFP), Mercy Corps’ Irtoun program offers a package of integrated activities designed to enhance food security and economic resilience of communities recovering from the effects of conflict in Ansongo, Northern Mali. In the third quarter of FY14, the program is on track to achieving its objectives per its implementation plan. Mercy Corps continues to coordinate with local stakeholders and technical agencies of the government of Mali to ensure that the program is in line with local needs and helping to facilitate a clear path for recovery. During the reporting period, the program achieved the following: • Distribution of 160
    [Show full text]
  • Africa Terrorism Bulletin Issue
    AFRICAN UNION UNION AFRICAINE UNIÃO AFRICANA اﻻتحاد اﻻفريقي ACSRT/CAERT African Centre for the Study and Research on Terrorism Centre Africain d’Etudes et de Recherche sur le Terrorisme AFRICA TERRORISM BULLETIN 1st – 15th February 2019 Edition No: 003 ABOUT AFRICA TERRORISM BULLETIN As part of its mandate to help build Counter Terrorism capacity of African Union Member States, and keep African Counter Terrorism Practitioners abreast with current trends of terrorism in Africa, the African Centre for the Study and Research on Terrorism (ACSRT) has developed tools that allow it to collect, analyze and disseminate terrorism related incidents in Africa. The information gathering, processing and data analysis allow the ACSRT to provide Member States and P/CVE Practitioners with relevant information on trends and development of terrorism in Africa. The ACSRT disseminates its analysis of data collected on terrorism incidents through various productions. The Africa Terrorism Bulletin, a fortnightly compilation and data analysis is to form the basis for an African Terrorism Trend Analysis to be published by the Centre quarterly. THE BULLETIN IS PRODUCED UNDER THE AUTHORITY OF H.E. Larry GBEVLO-LARTEY Esq., AU Special Representative for Counter Terrorism Cooperation / Director ACSRT RESEARCHERS Mr. Richard APAU, ACSRT Mr. Aristide IGIRANEZA, ACSRT Mr. Joseph Kiéba TINDANO, ACSRT REVIEWERS Brig. Gen. (Dr.) Emmanuel KOTIA, GAF Dr. Festus Kofi AUBYN, KAIPTC Dr. Fiifi EDU-AFFUL, KAIPTC Mr. Idriss Mounir LALLALI, ACSRT Mr. Inusah ZIBLIM, ACSRT Col. Emmanuel Christian MOUAYA POUYI, ACSRT Mr. Adjewoda KUTOATI, ACSRT © African Centre for the Study and Research on Terrorism (ACSRT) 2019 All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system or transmitted in any form or by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording or otherwise, without full attribution.
    [Show full text]
  • Africa Terrorism Bulletin Issue
    AFRICAN UNION UNION AFRICAINE UNIÃO AFRICANA اﻻتحاد اﻻفريقي ACSRT/CAERT African Centre for the Study and Research on Terrorism Centre Africain d’Etudes et de Recherche sur le Terrorisme AFRICA TERRORISM BULLETIN 1st– 15th July 2019 Edition No: 013 ABOUT AFRICA TERRORISM BULLETIN In line with its mandate to assist African Union (AU) Member States, build their Counter-Terrorism capacities and to prevent Violent Extremism, the African Centre for the Study and Research on Terrorism (ACSRT) has developed tools that enable it to collect, analyze, process and disseminate information on terrorism-related incidents occurring in Africa. One of the products of this effort is the Bi-weekly Africa Terrorism Bulletin (ATB) that is published by the Centre. The ATB seeks to keep AU Member State Policymakers, Researchers, Practitioners and other stakeholders in the fields of Counter-Terrorism (CT) and the Prevention and Countering Violent Extremism (P/CVE), updated fortnightly, on the trends of terrorism on the Continent. Notwithstanding the lack of a universally accepted common definition of Terrorism, the AU, in its 1999 OAU CONVENTION ON THE PREVENTION AND COMBATING OF TERRORISM, Article 1 paragraph 3, (a) and (b), and Article 3, defines what constitutes a Terrorist Act. The ACSRT and therefore the ATB defer to this definition. THE BULLETIN IS PRODUCED UNDER THE AUTHORITY OF H.E. Larry GBEVLO-LARTEY Esq., AU Special Representative for Counter -Terrorism Cooperation / Director ACSRT © African Centre for the Study and Research on Terrorism (ACSRT) 2019 All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system or transmitted in any form or by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording or otherwise, without full attribution.
    [Show full text]
  • Second Quarterly Report for Usg Fy 2011
    Quarterly Report October – December 2014 IRTOUN “Rise Again” Funded by USAID / Office of Foreign Disaster Assistance (OFDA) and USAID / Food For Peace (FFP) Picture - A Village Savings and Lending Association in Ouattagouna, photo by Abdramane Issa, Mercy Corps Quarterly Report Irtoun – Rise Again October – December 2014 1. Executive Summary With the support of USAID’s Office of Foreign Disaster Assistance (OFDA) and Food for Peace (FFP), Mercy Corps’ Irtoun program offers a package of integrated activities designed to enhance food security and economic resilience of communities recovering from the effects of conflict in Ansongo, Northern Mali. In the fourth quarter of FY14, the program is on track to achieve or exceed its objectives per its implementation plan. Mercy Corps continues to coordinate with local stakeholders and technical agencies of the government of Mali to ensure that the program is in line with local needs and helping to facilitate a clear path for recovery. During the reporting period, the program achieved the following: Trainings to 180 pastoralists and agro- pastoralists on fodder harvesting 144% of initially techniques; selected beneficiaries Awareness campaigns on fodder reached to date management held with 1,200 people Distribution and installation of solar 24,010 men, women, refrigerators in 2 communes(Ansongo boys and girls reached and Ouattagouna) Distribution of agricultural inputs (seeds 87 VSLAs ESTABLISHED WITH and tools) to 1,200 farmers through vouchers in November 66% OF WOMEN Support to 50 community vegetable Two monthly distributions gardens for farmer training of best agricultural practices of VFW vouchers for 1,200 2 distributions of VFW vouchers for households 1,200 households in October and November (35,000 FCFA value per On-going infrastructure household).
    [Show full text]
  • Rapport De Biomasse
    BULLETIN DE SURVEILLANCE PASTORALE OCTOBREBULLETIN 2016 N ° 04 DE SURVEILLANCE PASTORALE OCTOBRE 2016 N°04 ACTION CONTRE LA FAIM MALI ACF MALI Contexte général Ce bulletin est produit suite aux résultats des enquêtes hebdomadaires du programme Surveillance Pastorale dans les sites sentinelles. Le suivi et la collecte des données ont été facilités par les services techniques de l’élevage (DRPIA et DRSV) de Gao. Un total de 12 sites sentinelles répartis entre les différentes zones agro écologiques de la région de Gao (Zones de Moyen d’existence 2, 3 et 4). Sur chaque site sentinelle, un pasteur servant de relais a été identifié et formé dans l’utilisation des outils de collecte des données. Les informations collectées sur la situation des ressources pastorales (eaux, pâturages, maladies, termes d’échanges) sont automatiquement enregistrées Pluviométrie - Octobre 2016 dans une base de données à travers des enquêtes téléphoniques hebdomadaires. Matériels et méthodes L’application ODK est utilisée pour faciliter les enquêtes hebdomadaire. Dans chaque site sentinelle, un agent relais des services techniques (DRPIA/DRSV) fait la collecte des données et à la fin des entretiens, il envoie les questionnaires au serveur ODK ACF. Les données reçues sont stockées dans le serveur ODK ACF et le traitement des données se fait en Excel et puis chargé sur QGIS (logiciel gratuit de SIG). Ensuite les données sont cartographiées en fonction des indicateurs reconnues sensibles Cette carte pluviométrique (fournie par Columbia (importantes) par la DRPIA et DRSV. University Earth Institute) indique la pluviométrie Envoi questionnaires de la région de Gao en millimètre pour cette fin du mois d’octobre.
    [Show full text]
  • Path to Resilience Report on the Findings of the Fragility and Resilience Assessment Methodology
    Path to Resilience Report on the Findings of the Fragility and Resilience Assessment Methodology Mali Peacebuilding, Stabilization and Reconciliation This document was produced for review by the United States Agency for International Development. It was prepared by Creative Associates International, USAID's implementing partner under Mali PSR. USAID Point of Contact: Andrew Lucas, COR, [email protected] Prime Partner: Creative Associates International Activity Name: Mali Peacebuilding, Stabilization, and Reconciliation PageContract 0 - Path #: t720o Resilience:-688-18- CReport-00002 on the findings of Fragility and Resilience Assessment Methodology Assessment. Contract #: 720-688-18-C-00002 Table of Contents Executive Summary ...................................................................................................... 3 1. Introduction ............................................................................................................. 7 Functionality of the System ...................................................................................... 8 Efficacy of the Governance System ......................................................................... 9 FRAMe® Report Content ......................................................................................... 11 2. Fragility and Resilience Assessment Methodology – FRAMe® ........................ 11 Overview of FRAMe® In PSR .................................................................................. 11 FRAMe® and the Path to Resilience .....................................................................
    [Show full text]