投稿類別：藝術類 篇名： Neo Culture Technology─韓流本土化 葉楹茹。美和高中。高二孝班。 卓庭薇。美和高中。高二孝班。 指導老師： 鍾玉玲 老師 -1- Neo Culture Technology─韓流本土化 壹●前言 一、研究動機 隨著 2000 年《藍色生死戀》播出後，韓流隨之掀起一股熱潮，韓國文化和 娛樂圈發展風靡全亞洲，甚至全世界。韓團、韓劇、韓綜更為韓國帶來廣大的經 濟效益，使韓國軟實力 1 排名和國家形象皆獲得提升。 但是近年來，隨著市場逐漸飽和，韓流有退燒的現象，而國家衝突及政治較 勁更惡化了此項情形。因此許多韓國經紀公司及影視業者開始以「韓流本土化」 為方針，期盼能藉由深入各國市場，回復韓流顛峰時代。 而在這競爭激烈的韓國娛樂市場中，SM Entertainment(SM TOWN)為規模最 大的經紀公司，有著亞洲造星工廠的美譽。最近它又發表了新的計劃「Neo Culture Technology」，以主打「韓流本土化」吸引了大家的關注。接下來，我們將以 SM TOWN 的成功為例，探討採取此項策略所帶來的影響。 二、研究目的 (一)、何謂韓流 (二)、介紹 SM Entertainment (三)、何謂韓流本土化 (四)、探討 SM TOWN 對於韓流本土化的準備 (五)、了解 SM TOWN 韓流本土化之策略及其效益 三、研究方法 蒐 紀 尋 確 集 統 錄 找 立 文 整 與 議 獻 與 主 討 資 結 題 題 論 論 料 1 軟實力： 指在國際關係中，除去經濟及軍事外，國家所有的第三方面實力，主要為針對文化、民意、價值 觀及意識形態等方面的影響力。 -2- Neo Culture Technology─韓流本土化 貳●正文 一、何謂韓流 韓流，泛指韓國文化在亞洲和全世界流行之現象，一般以韓國電影、電視劇、 音樂、偶像團體等為代表，進而帶動飲食、服裝、旅遊、美妝、電玩、書籍等， 形成一個相互影響的循環體系。 二、SM Entertainment SM Entertainment 為韓國大型娛樂企劃和經紀公司，簡稱為 SM TOWN，其中 SM 為 Star Museum 的縮寫，由歌手李秀滿於 1989 年創辦，主要負責唱片製作及 藝人選拔。目前旗下藝人有：權寶兒(BoA)2、東方神起、Super Junior、少女時代、 SHINee、f(x)、EXO 等。此外，為開拓電影和電視劇市場，在 2012 年成立子公司 SM C&C(SM Culture & Contents)，專職電視及電影相關產業。 三、何謂韓流本土化 韓流本土化，又稱韓流在地化，意即為因應各地風俗民情，融合韓國和當地 之特色，發展出具有當地文化色彩的音樂、影劇、綜藝等。目前普遍透過下列幾 種方式：團體中包含多國籍成員、以多種語言發行同首歌曲、結合當地風俗改編 韓國影劇、翻拍韓國綜藝節目等。 四、SM TOWN 對於韓流本土化的準備 韓國只是起點，廣大的海外市場才是目標。SM TOWN 早就看準鄰近的日本 與中國作為其擴張的新藍海，近年來更將野心擴展到全世界。 (一)、在世界各地舉行各種選秀，如 GLOBAL AUDITION 每年均在美國、加拿 大、中國、泰國、馬來西亞等美洲及亞洲地區舉辦選秀活動。 (二)、練習生每日需接受一定時間的中文、日文、英文等會話訓練，並利用 假期到當地遊學，以深入了解在地文化。 (三)、與日本最大的唱片公司 AVEX Entertainment 建立長久的合作關係，以 便旗下藝人日後在日本出道與發展。 (四)、與中國百度公司達成合作關係，授權旗下藝人的正版數位音樂、MV、 3 表演影片等在中國播放，並共同營運旗下藝人的官方貼吧 。 2 ( )內的名字為藝人之藝名，文中藝人均使用藝名來介紹。 3 貼吧：為全球最大的中文交流平台，提供網友表達和交流的自由空間。其中明星的官方貼吧，會在第一 時間上傳相關的資訊、圖片、音樂、mv 等，方便粉絲關注其動態。 -3- Neo Culture Technology─韓流本土化 (五)、與阿里巴巴集團合作，發展在中國的音樂產業及電子商務。未來更可 透過其旗下的 Alibaba Music Group 進行線上音樂流通與行銷，加速 SM TOWN 進軍中國的計劃。 (六)、提供內建 50 種語言翻譯服務的 App：Everysing、Everyshot、Vyrl，使 全球各地的粉絲皆能更了解旗下藝人的消息，並近距離接觸偶像。 五、SM TOWN 韓流本土化之實行及其效益 (一)、率先進攻日本 1. 首開日本市場─BoA 1997 年，年僅 11 歲的 BoA 開始接受專 門的演藝訓練，除了鍛鍊基本的歌唱及舞蹈 實力外，還專攻英語和日語。期間，更利用 休假前往日本居住，藉以提升其會話能力與 學習當地傳統文化。三年來的扎實訓練，奠 下了 BoA 日後前往日本發展的基礎。 2000 年，BoA 以首張專輯《ID; Peace B》在韓國出道，之後便專 注在日本發展。下列為她在日本所締造的輝煌事績： A. 2003 年推出的日文專輯《Valenti》，多次獲得 ORICON 專輯榜冠軍， 更突破百萬張銷量，成為日本首位擁有百萬專輯的韓籍藝人。同年， 還舉行了首場巡迴演唱會《BoA First Live Tour 2003～Valenti～》。 B. 2004 年發行的日文專輯《Love& Honesty》一推出即奪得 ORICON 專輯榜冠軍。同年，更同時以日韓代表受邀參加新加坡舉行的 2004 MTV 亞洲大獎，並獲得「亞洲最具影響力藝人獎」。 C. 2005 年推出的第一張日文精選唱片《Best of soul》大賣，創造出第 二張百萬專輯銷量的紀錄。 2. 全盛時期─東方神起 4 為了將東方神起打入海外亞洲圈， SM TOWN 首度以漢字名稱作為其團名 及藝名，並打破韓國偶像團體分擔隊內 4 2009 年，金在中 、朴有天、金俊秀三人與 C-jes Entertainment 簽約並以「JYJ」名義活動，此後的東方 神起成員只剩鄭允浩與沈昌珉二人。 -4- Neo Culture Technology─韓流本土化 職務的常規，以「全員皆為主唱」為特色。成員包含金在中(英雄在中)、 鄭允浩(瑜鹵允浩)、朴有天(祕奇有天)、金俊秀(細亞俊秀)、沈昌珉(最 強昌珉)。 2003 年首次登台演出，並於隔年以首張單曲《HUG》正式出道。 由於當時正值 Solo 歌手的全盛時期，出道時並不被看好，但出道曲 《HUG》卻連續三週獲得冠軍，橫掃各種音樂獎項，使其成為韓流偶 像團體再興盛的開端。2005 年，與 AVEX Entertainment 旗下的 Rhythm Zone 簽約，以單曲《Stay With Me Tonight》在日本出道。以下為他們 在日本所創造的傲人成績： A. 2006 年舉行首場日本巡迴演唱會(1st Live Tour 2006 ~Heart, Mind and Soul~)。 B. 2008 年，以 日文單曲《Purple Line》首次獲得 ORICON 排行榜冠軍。 C. 2011 年發行的日文版《왜? (Keep Your Head Down)》，獲得日本公信 榜和來電答鈴榜冠軍。隨後的日文專輯《TONE》，也得到 ORICON 專輯榜冠軍，受日本唱片協會認證為「白金專輯」。 D. 2013 年推出的日文單曲《CATCH ME -If you wanna-》，發行當天即登 上 ORICON 單曲日榜冠軍。以單曲首位次數 12 次，刷新海外歌手 「單曲榜首位獲得數量」記錄。 E. 2014 年在日本金唱片大賞上，獲得「最佳亞洲藝人」、「年度專輯」、 「BEST 3 ALBUM」、「年度下載歌曲」、「最佳 MV」等 5 項大獎。 (二)、進軍華語市場 1. 文化交流使者─Super Junior-M Super Junior 在 2005 年正 式以《 Twins (Knock Out)》出道， 並發行首張專輯《SuperJunior 05》。最初由 12 名成員組成： 朴正洙(利特)、金希澈(希澈)、 韓庚(韓庚)、金鐘雲(藝聲)、金永雲(強仁)、申東熙(神童)、李晟敏(晟 敏)、李赫宰(銀赫)、李東海(東海)、崔始源(始源)、金厲旭(厲旭)和金 起範(起範)5，其中韓庚為唯一的中國籍成員。2006 年，加入新成員曺 圭賢(圭賢)，組成 13 人大型男子團體。 5 2009 年起，起範淡出組合專注於演員活動，並於 2015 年正式離開 SM 經紀公司。 -5- Neo Culture Technology─韓流本土化 由於 Super Junior 在中國人氣高漲，SM TOWN 在 2008 年推出新子 團 Super Junior-M(Mandarin)專攻中國市場。團員除了原 Super Junior 成員韓庚、始源、東海、厲旭、圭賢外，還加入中國籍的周覓(周覓) 和 加拿大籍華裔的劉憲華(Henry)。韓庚退團後，又在 2011 年加入 Super Junior 的晟敏和銀赫兩位成員。 2008 年，Super Junior-M 正式出道並發行首張中文正規專輯《迷》， 其中收錄曲《The One》是特別為北京奧運會錄製的歌曲。而第二張迷 你中文專輯《太完美》還找來了華語樂壇音樂家周杰倫及方文山，為 他們作詞作曲。為了更深入了解中華文化與增加知名度，長期在中國 和台灣宣傳，除了參加當地綜藝節目之外，成員韓庚、始源及東海還 演出中國和台灣的偶像劇，並獻唱其主題曲。經過一系列的努力，他 們在華語樂壇創下許多驚人成績： A. 2008 年獲得星光大典「內地最受歡迎團體獎」，以及音樂風雲榜新 人盛典「內地最佳新人團體獎」。同年，成員韓庚被選為北京地區 奧運火炬手，並演唱奧運歌曲《北京歡迎你》。 B. 2011 年獲得新加坡金曲獎「最佳團體獎」，以及香港流行音樂節「超 級新星大獎」、「最佳歌曲演繹獎」、「最佳舞台表演獎」。 C. 2012 年獲得 HITO 流行音樂頒獎典禮「最佳團體獎」， 與全球華語 歌曲排行榜「最受歡迎團體獎」。 D. 2013 年獲得百度沸點頒獎典禮「最佳組合獎」。同年，中文單曲《華 麗的獨秀》獲得 HITO 流行音樂頒獎典禮「電視主題曲獎」。 E. 2014 年，第二張中文正規專輯《Break Down》獲得音悅 V 榜年度 盛典「內地年度專輯獎」， 以及音樂風雲榜年度盛典「最佳音樂錄 影帶獎」。 韓庚 Henry 周覓 2010 年 12 月退團 仍為 SJ-M 成員 仍為 SJ-M 成員 -6- Neo Culture Technology─韓流本土化 2. 全盛時期─EXO-M EXO，由「EXOPLANET」一詞得 來，指從未知星球來的新星，隱含欲 將 EXO 的音樂傳遍全世界的抱負，分 為 EXO-K(Korean)和 EXO-M(Mandarin) 在中韓兩地活動。EXO-K 由金俊勉 (Suho)、邊伯賢(Baekhyun)、朴燦烈 (Chanyeol)、都暻秀(D.O.)、金鍾仁(Kai)、吳世勳(Sehun)組成；EXO-M 則由金珉錫(Xiumin)、鹿晗(Luhan)、吳亦凡(Kris)、張藝興(Lay)、金鍾大 (Chen)、黃子韜(Tao)組成，其中成員 Luhan、Lay、Tao 為中國籍，Kris 則為加拿大籍華裔，象徵 EXO 要深入華語市場的企圖。 2012 年，以首張迷你專輯《MAMA》，分別在中韓兩地出道。以 中韓兩種語言發表同首歌曲，並 同時發行中韓兩種版本的專輯及 MV。 其中成員 Lay 也在中國主演電影及電視劇，並擔綱主持節目，甚至在 兩位中國籍成員退團後，成為 SM TOWN 首位在中國設立個人工作室 的藝人。以下為 EXO-M 在華語樂壇所獲得的獎項： A. 2012 與 2013 年，在音樂風雲榜新人盛典獲得「最受歡迎組合獎」。 B. 2013 年在音悅 V 榜年度盛典獲得「內地最佳新人組合獎」、「內地 最具人氣歌手獎」。 C. 2014 年，EXO 獲得全球華語音樂榜中榜「亞洲最具影響力組合獎」。 同年，《XOXO》的後續專輯曲《咆哮》在 HITO 流行音樂獎頒獎典 禮獲得「年度日亞歌曲獎」。 D. 2015 年獲得酷音樂亞洲盛典「最受歡迎組合獎」，和華鼎獎「最佳 國際組合」。 Kris Luhan Tao Lay 2014/5 退團 2014/10 退團 2015/8 退團 仍為 EXO 成員 -7- Neo Culture Technology─韓流本土化 (三)、進軍全球先鋒─NCT 1. 何謂 NCT NCT 為 Neo Culture Technology 的 縮寫，是以開放性與擴張性為特色， 且沒有人數限制的新型態男子團體。 首先會依序在世界各地出道，而後各 子團間又會合作，在全球展開活動。 2. NCT 特色 A. 為了活躍於全球音樂圈，SM TOWN 極力網羅各國音樂人才，目前 可能的 NCT 成員即包含了韓國、美國、日本、中國、泰國等國的 練習生。 B. 除了同時以多國語言推出同一首歌曲外，也會瞄準當地市場，推出 與其相應的音樂。 C. SM TOWN 推出 App「Rookies Entertainment」，讓粉絲親自參與新人 的制作與培訓。透過此軟體，不僅能夠將自己的建議化為現實，也 能共同參與成員們成長以及出道的過程。 3. NCT 可能成員 NCT 成員主要是從 SM ROOKIES 中篩選出來，目前預計在 2016 上半年會首先推出以首爾及日本為活動中心的第一個子團，接著則 是進軍華語圈，未來也會推出以東南亞、拉丁美洲等地區為活動中 心的子團。目前可能的成員有： 文泰一 池韓帥 李泰勇 金東英 鄭允午 韓國籍 韓國籍 韓國籍 韓國籍 韓國籍 -8- Neo Culture Technology─韓流本土化 徐英浩 中本悠太 Ten 錢錕 董思成 美國籍 日本籍 泰國籍 中國籍 中國籍 4. 未出道先打響知名度 可能以 NCT 出道的練習生們雖然尚未出道，卻已曾和公司前輩們 一同參與《SMTOWN WEEK》演唱會以及拍攝雜誌，除了出演各式綜藝 節目和擔任音樂節目《Show Champion》的 MC 外，甚至還有自己的實 境秀《Mickey Mouse Club》。 NCT 發布會當天的新聞，也佔領了韓國和 日本的熱搜榜，小型演唱會《RookieShow》的門票也在十分鐘內售罄， 人氣甚至高過許多已出道的團體。 參●結論 看準了其廣大的音樂市場，日本成為 SM TOWN 向海外擴張的起點，BoA 和 東方神起的成功，穩固了它進攻亞洲的基礎。而中國的經濟起飛以及龐大的消費 人口，更是 SM TOWN 全球化戰略下不能錯過的目標。在 Super Junior-M 以及 EXO-M 中加入外籍成員，為 SM TOWN 帶來意想不到的收穫，也加深了它攻略全 球的野心。 終於在今年，NCT 正式發表，發布會上首次利用全息影像、圖像技術等詳細 介紹新人組合，可見 SM TOWN 對其的重視。NCT 融合了韓流本土化的兩大精髓 ─「在組合中加入當地成員、直接培養當地歌手」，再加上成員們賞心悅目的外 貌、扎實的表演功力，以及良好的行銷策略，NCT 未來的成功已可預見。 為了打進海外市場，SM TOWN 不出口藝人，而是反過來以在地語言融入在 地文化。韓流本土化策略，將 SM TOWN 打造為亙久不衰的娛樂帝國，進軍全球 的計劃吸引了各界人士的熱烈關注。一直以來不斷地創新，並引領韓流的 SM TOWN，未來又將帶給娛樂界什麼樣的影響，值得期待。 肆●引註資料 -9- Neo Culture Technology─韓流本土化 軟實力─維基百科。2015 年 1 月 21 日，取自 https://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%BD%AF%E5%AE%9E%E5%8A%9B SM TOWN 官方網站。2015 年 1 月 24 日，取自 https://www.smtown.com/ 百度貼吧─維基百科。2015 年 1 月 24 日，取自 https://zh.wikipedia.org/zh-hant/%E7%99%BE%E5%BA%A6%E8%B4%B4%E5%90%A 7 韓流新男團 NCT 成軍 國際打歌在地化，中央通訊社。2015 年 1 月 28 日，取自 http://www.cna.com.tw/news/amov/201601280110-1.aspx 鍾樂偉(2014)。韓瘋——讓世人瘋狂的韓國現象。天窗出版社。 馬可‧詹姆斯‧羅素(2015)。KPOP NOW! 韓國流行音樂進行式。時報出版。 -10- .