Suomen Olympiakomitea Vuosikertomus 2020 Suomen Olympiakomitea on valtakunnallinen liikunta- ja urheilujärjestö, joka toimii sen hyväksi, että suomalaiset liikkuisivat enemmän ja menestyisivät huippu-urheilussa. Yhdessä jäsenjärjestöjen ja yhteistyökumppaneiden kanssa rakennamme liikunnasta ja urheilusta elinvoimaa Suomeen.

2 88 Vuosibudjetti jäsenjärjestöä, noin Toiminta rahoitetaan 60 valtionavustuksilla 30 työntekijää 10 ja omalla kumppanuusjäsentä sekä miljoonaa euroa varainhankinnalla neljä henkilöjäsentä

Kansainvälisesti menestyvä urheilumaa, jossa yhä useampi liikkuu enemmän

3

7.10.2020 11 88 Annual budget is Funding is based member organizations, 60 on government 30 employees 10 subsidies and commercial partner organizations million € and four person members cooperation

Mission Vision Values

Energize An internationallyThe most Together Finland successfulphysically sports Joy through countryactive nation with an Respect physical increasingin the world number Accountability activity of andpeople the most Excellence and sport exercisingsuccessful more Nordic country

4 OlympiakomiteanOlympiakomitean strategia strategia 2024: 2024: Tavoitteet Tavoitteet

Seurojen jäsenmäärä Suomalainen kasvaa Digitalisaatio muuttaa huippu-urheilu menestyy urheiluyhteisön arjen helpommaksi ja kustannustehokkaammaksi Seuratoiminnan johtaminen Ammattilaisuus huippu-urheilussa kasvaa vahvistuu ja laatu paranee Digitaalisten palveluiden laaja käyttö Saavutamme olympialaisista 10 mitalia + tuottaa laadukasta dataa 20 pistesijaa ja paralympialaisista 10 Seuratoiminta mahdollistaa mitalia + 15 pistesijaa. Pelaamme kasvamisen urheilijaksi ja Liikunnan ja urheilun päätöksenteko säännöllisesti jääkiekon ja salibandyn MM- liikunnalliseen elämäntapaan perustuu datan hyödyntämiseen mitaleista ja globaalien joukkuepelien (jalkapallo, lentopallo, käsipallo, koripallo) Seuratoiminnan työntekijä- ja EM- ja MM-lopputurnauksissa. ammattiurheilijamäärät kasvavat Hyödynnämme ja edistämme vapaaehtoisten rinnalla digitalisaatiota Suomi on laaja-alaisissa huippu- urheiluvertailuissa (GSN/WRCES) Vaikutamme laajan liikuntakulttuurin maailman 20 parhaan valtion joukossa sekä kärkimaita asukaslukuun suhteutettuna puolesta Vahvistamme osaamista Toimimme vastuullisesti

Olympiakomitean onnistumisen edellytykset

Rakennamme laaja-alaista yhteistyötä Kasvatamme liikunnan ja Teemme vaikuttavaa viestintää Selkiytämme seuratoiminnan edellytyksien urheilun yhteiskunnallista ja liikunnan huippu-urheilun johtamisen kehittämiseksi taloudellista merkitystä ja urheilun arvostuksen lisäämiseksi

5 Sisällys

1. Meidän vuotemme 2020 ...... 8

2. Olympiakomitean vuosi 2020 ...... 9

3. Olympiakomitea liikkujan ja urheilijan polkujen rakentajana ...... 10 3.1 Seuratoiminta ...... 12 3.2. Urheiluakatemiaohjelma ...... 16 3.3 Huippuvaiheen ohjelma ...... 18 3.4 Kisaohjelma ...... 20

4. Olympiakomitea jäsenjärjestöjen tukena ...... 22 4.1 Suomisport – digitalisaatio liikunnan ja urheilun tukena ...... 23 4.2 Jäsenpalvelut ...... 24 4.3 Osaamisen kehittäminen ...... 26 4.4 Yhteisöllisyys ja tapahtumat ...... 28

5. Olympiakomitea vaikuttavana toimijana ...... 30 5.1 Viestintä ...... 31 5.2 Yhteiskuntasuhteet ...... 33 5.3 Vastuullisuus ...... 35 5.4 Kansainvälisyys ...... 36

6. Olympiakomitea menestyvänä organisaationa ...... 38 6.1 Hallinto ja talous Olympiakomiteassa ...... 39 6.2 Henkilöstön osaamisohjelma ...... 41 6.3 Varainhankinta ...... 42

7. Liitteet ...... 43

6 Kaikki alkaa kipinästä

Innostus. Siitä se alkaa.

Pallo liikkuukin, askel muuttuu juoksuksi, hyppy ylittää uuden portaan. Liike, jota seuraa toinen.

Jokainen onnistuminen synnyttää riemua, jonka arvo ei koskaan vähene. Päin vastoin, se riemu kasvaa ja kertaantuu mitä pidemmälle liike jatkuu. Sen ilon jahtaaminen on liikunnan ja urheilunytimessä, eikä sitä jahtaa vain huiput.

Lupaus sydäntä pakahduttavasta tunteesta tuo kokonaisia kansoja yhteen, saa vanhemmat seisomaan penkeillä ja lenkkeilijän ylittämään itsensä:

Minä tein sen. ME teimme sen.

Ensiaskeleista ensimmäiselle sijalle, yksiön nurkasta keskelle kansanjuhlaa, omalta sohvalta yhteiseen pukuhuoneeseen, meitä ajaa se sama kaiken aloitta- nut innostus. Halu kokeilla rajojamme, kasvaa ja saavuttaa potentiaalimme.

Innostus on se kipinä, jonka me haluamme iskeä. Siitä syttyvää tulta me ha- luamme vaalia.

Liikunnalla ja urheilulla on ainutlaatuinen voima yhdistää ihmiset, luoda täh- tiä joita seurata, saada meidät voimaan paremmin sekä ennen kaikkea luotta- maan kykyihimme.

Uskomme, että yhden onnistuessa, oli se kotona tai kansainvälisellä kentällä, kaikki voittavat.

7 1. Meidän vuotemme 2020

”Vuosi erosi aikaisemmista kilpailuiden ”Erikoinen ja omalla tavallaan raskas ”Uudenlainen vuosi, toimintamuodot mo- ”Vuosi toi mukanaan paljon uuden oppi- perumisilla sekä rajoituksilla, mutta kai- vuosi, mutta tärkeitä asioita saatiin nipuolistuivat ja siitä voi ottaa oppia myös mista ja asioiden ratkomista uudella ta- ken kaikkiaan itselle jäi todella hyvä fiilis eteenpäin. Upea Urhea-kampus rakentui tulevaisuuteen. Rakensimme haasteiden valla. Varmasti oma osaaminen lisääntyi, kuluneesta vuodesta. Tuttu harjoitusym- aikataulussaan ja pystyimme tuottamaan keskellä uudenlaisia seuratoiminnan ja niin seuran urheilujohtajana kuin myös päristö vaihtui uusiin treenikavereihin, yhä parempia arkiolosuhteita valmentau- kommunikoinnin työkaluja, joista monet jääkiekkolehtorin ja koti-isänkin tehtävis- valmentajiin sekä toimintatapoihin, ja tumisen tueksi. Kiitos jaksamisesta kai- jäävät varmasti käyttöön poikkeusajan sä. Tämä vuosi on näyttänyt myös sen mi- kilpailuissa tuli hyviä tuloksia. Nuorten kille urheilijoille ja valmentajille, ja hyvästä jälkeenkin. Tämä oli myös tasa-arvon ja ten tärkeää osallisuuden- ja kuuluvuuden MM- ja olympiamenestys ja ekat aikuisten yhteistyöstä Helsingin kaupungille ja Suo- yhteisöllisyyden vuosi, jossa osaamista ja tunne meille itse kullekin on. Poikkeuk- maailmancupin pisteet jättivät vuodesta men Olympiakomitealle.” tukea jaettiin, jotta haasteista selvitään sellinen vuosi mahdollisti myös sen että hienon fiiliksen!” yhdessä paremmin.” Juniori-KalPana pystyimme arvioimaan Simo Tarvonen ja suunnittelemaan toimintaamme uu- Rosa Pohjolainen Toiminnanjohtaja Tiina Saulila delleen, ja hienona kruununa Tähtiseura- Alppihiihtäjä Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Urhea Seurapalvelupäällikkö hankkeen läpiviemisen tiimoilta meidät Nuorten olympiavoittaja Suomen Voimisteluliitto valittiin vuoden Tähtiseuraksi.” Herkko Koski Urheilujohtaja Juniori-KalPa ry

8 2. Olympiakomitean vuosi 2020

Vuoden 2020 piti olla olympiavuosi. Sen piti olla menestys- Huippu-urheilussa kohti uutta strategiaa sen kokoonpanoon tuli 30 prosentin vaatimus vähemmis- vuosi. Sen piti olla uuden strategiakauden avausvuosi suo- tösukupuolelle. Yhteistyössä Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskuksen malaisessa liikunnassa ja urheilussa. Mutta jälleen kerran kanssa toteutettu huippu-urheilun sisäinen arviointi kertoi, Koronapandemia työllisti laajasti yhteiskuntasuhdetyötä. elämä yllätti. että suurin osa strategiakaudelle 2017-2020 asetetuista suo- Keskeistä oli liikunta- ja urheiluyhteisön äänen kokoami- Liikunta ja urheilu kokivat yhden haasteellisimmista vuo- malaisen huippu-urheilun yhteisistä tavoitteista toteutui. nen ja tuominen kuuluville sekä vaikuttamistyö liikunnan sista koskaan. Vuodesta tuli kamppailuvuosi; vastuulli- rahoituksen turvaamiseksi. Eduskunta myönsi huhtikuussa Vuosikokous hyväksyi marraskuussa huippu-urheilun me- suuden ja yhteisöllisyyden vuosi. Taloudellisten, toiminnal- liikunnalle noin 20 miljoonan euron tukipaketin toisessa nestystavoitteet strategiakaudelle 2021-2024. Keskeisiksi listen ja sosiaalisten haasteiden vuosi. Kuljimme sen läpi, lisätalousarviossa. Valtioneuvosto päätti kompensoida valinnoiksi nousivat valmennuskulttuurin ja sen laadun ja vaikka emme ole vielä maalissa, tiedämme jo nyt, että rahapelituottojen laskun budjettivaroista täysimääräisesti edelleen kehittäminen sekä ammattilaisuuden vahvista- olemme vahvistuneet. vuodelle 2021. minen. Olympiavalmennuskeskukset ja valtakunnalliset Koronaviruspandemian seurauksena seuratoiminta ja urheiluakatemiat rakentuivat huippu-urheilu keskittymiksi Vuosi 2020 oli varainhankinnalle erittäin vaikea vuosi ko- huippu-urheilu kokivat ennennäkemättömiä muutoksia. ja urheiluyläkoulukokeilu päätettiin vakiinnuttaa pysyväksi ronapandemian vuoksi eikä asetettuihin tavoitteisiin ollut Kansainvälinen ja kansallinen kilpailutoiminta käytännössä valtakunnalliseksi urheiluyläkoulutoiminnaksi. mahdollista päästä. Toisaalta koronavuoden poikkeustoi- loppuivat kokonaan useaksi kuukaudeksi ja myös seuratoi- met toivat myös kulusäästöjä, joista merkittävimpänä oli Ministeri Lauri Tarastin selvitys huippu-urheilulain tarpeel- minta oli osin tauolla ja osin vaihtoehtoisten toimintamuoto- Tokion olympialaisten siirtyminen vuodelle 2021. Vuoden lisuudesta valmistui kesällä. Selvityksen mukaan Suomeen jen varassa. 2020 ylijäämällä pyritään kattamaan vuoden 2021 normaa- ei tarvita erillistä huippu-urheilulakia, mutta huippu-urhei- lia suuremmat kulut Tokion kisojen siirtymisen vuoksi. Seuratoiminnassa kehittämisen vuosi lumenestyksen ja koko liikuntatoimialan toimintaedellytys- ten vahvistamiseksi tarvitaan täsmennyksiä liikuntalakiin. Haluan kiittää kaikkia suomalaiseen liikunta- ja urheilutoi- Olympiakomitea oli vahvasti mukana rakentamassa ope- mintaan osallistuneita henkilöitä jaksamisesta ja yhdessä tus- ja kulttuuriministeriön sekä harrastustoimintaa tar- Suomisport – digitalisaatio liikunnan ja urheilun tukena tekemisestä vuonna 2020. Kiitos jokaiselle urheilukou- joavien tahojen kanssa lasten ja nuorten harrastamisen Vuosi 2020 oli urheilulle todellinen digitalisaation vuosi. luohjaajalle, juniorivalmentajalle, huippu-urheilijoiden Suomen mallia, joka lanseerattiin marraskuussa. Se tar- Olympiakomitean uusi strategia sekä maailmanlaajuinen asiantuntijatiimien jäsenille. Kiitos vanhemmille, seuratoi- joaa jatkossa jokaiselle lapselle maksuttoman harrastus- pandemia vauhdittivat myös urheiluyhteisön digitalisaati- mijoille, liittojen, järjestöjen, urheiluakatemioiden ja val- mahdollisuuden koulupäivän yhteydessä ja urheiluseuroille ota. Suomisportiin rekisteröityjen käyttäjien määrä kasvoi mennuskeskusten työntekijöille, kiitos faneille, valmenta- mahdollisuuden yhteistyöhön kuntien kanssa. yli 50 %, olleen vuoden 2020 loppuun mennessä 530 000. jille, managereille – ja ennen kaikkea jokaiselle liikkujalle ja Seurojen jäsenmäärän kasvattaminen edellyttää seura- Suomisport Seurapalvelu otettiin käyttöön ja huippu- urheilijalle. Lämpimimmät kiitokset myös työntekijöillem- toiminnan johtamisen vahvistamista. Olympiakomitea tuki urheilun tietojärjestelmän kehittäminen käynnistyi huippu- me jaksamisesta haastavana vuonna! seurojen kehittämistä mm. Tähtiseura-ohjelman avulla. urheilun datastrategian pohja. Laatuohjelman tarjoamien palvelujen ja tukien avulla 676 Olympiakomitea vaikuttavana toimijana urheiluseuraa kehitti toimintaansa lähes 300 000 jäsenel- leen. Seurojen valmennus- ja ohjausosaamista vahvistet- Urheiluyhteisön vastuullisuusohjelman (2020–2024) käy- tiin yhdessä lajien kanssa esimerkiksi seurojen valmennus- täntöön vienti aloitettiin urheiluyhteisön kanssa. Olym- Mikko Salonen linjaustyökalun ja webinaarien avulla sekä rakentamalla piakomitea oli merkittävästi vaikuttamassa Euroopan toimitusjohtaja vastuullisen valmentajan -verkkokoulutusta. olympiakomiteoiden sääntömuutokseen, jolla hallituk-

9 3. Olympiakomitea liikkujan ja urheilijan polkujen rakentajana

10 3. Olympiakomitea liikkujan ja urheilijan polkujen rakentajana Olympiakomitea rakentaa liikkujan ja urhei- menestykselle. Olympiakomitea oli myös Huippu-urheilun strategisena valintana lähtökohtina olivat muun muassa huip- lijan polkuja tiiviissä yhteistyössä lajiliitto- vahvasti mukana rakentamassa lasten ja vuonna 2020 oli yhdessä muiden toimi- pu-urheilun strategiset tavoitteet kaudella jen ja muiden liikunnan ja urheilun verkos- nuorten Suomen harrastamisen mallia yh- joiden kanssa kasvattaa kansainvälistä 2017-2020, vuonna 2016 tehdyn huippu-ur- ton toimijoiden kanssa. Tästä muodostuu teistyössä muiden harrastustoimintaa tar- menestystä, osaamista ja arvostusta heilun ulkoisen arvioinnin toimenpide-eh- kokonaisuus, johon kuuluivat vuonna 2020 joavien tahojen kanssa. Malli lanseerattiin vastuullisesti ja eettisesti kestävällä ta- dotukset ja suomalaiselle huippu-urhei- seuratoiminta sekä huippu-urheilun urhei- marraskuussa 2020 ja Olympiakomitealla valla. Lähtökohtana oli urheilijalähtöinen luverkostolle loppuvuodesta 2020 tehty luakatemiaohjelma, huippuvaiheen ohjelma oli iso rooli harrastusviikon toteuttamises- toimintatapa, jossa kaikki toimenpiteet ja kysely. ja kisaohjelma. sa sekä lasten kuulemisen organisoinnissa ratkaisut johdetaan urheilijan valmentau- Suurin osa strategiakaudelle 2017-2020 yhdessä harrastusverkoston kanssa. tumisen tarpeista. Toimintavuoden aikana Maaliskuussa 2020 käynnistyneen maa- asetetuista suomalaisen huippu-urheilun vahvistettiin parhaat parhaiden kanssa ilmanlaajuisen koronaviruspandemian Seuratoiminnan iso kasvupotentiaali on yhteisistä tavoitteista toteutui: huip- -toimintaperiaatetta, jossa parhaat urhei- seurauksena myös suomalainen seuratoi- aikuisväestön saamisessa mukaan toimin- pu-urheilun tukijärjestelmä ja sen kriteerit lijat harjoittelevat yhdessä jatkuvan ke- minta ja huippu-urheilu kokivat ennennä- taan. Seurojen onnistuminen laajalla teh- uudistettiin ja huippu-urheiluverkoston hittymisen periaatteella, parhaassa mah- kemättömiä muutoksia. Kansainvälinen ja täväkentällä edellyttää riittäviä toiminnan kanssa määriteltiin roolit, vastuut ja toi- dollisessa valmennuksessa ja parhaissa kansallinen kilpailutoiminta käytännössä resursseja, olosuhteita ja erityisesti seu- mintatavat sekä sovittiin merkittävät olosuhteissa. loppuivat kokonaan useaksi kuukaudeksi ja ra-ammattilaisten määrän kasvattamista priorisoinnin ja keskittämisen ratkaisut. myös seuratoiminta oli osin tauolla ja osin vapaaehtoisten rinnalla. Tätä työtä tehtiin Olympiakomitean Huippu-urheiluyksikkö Koronapandemian vuoksi Tokion olympia- vaihtoehtoisten toimintamuotojen varassa. tiiviissä yhteistyössä lajiliittojen ja liikun- johti huippu-urheiluverkostoa (sisältäen laiset ja paralympialaiset siirrettiin vuo- nan aluejärjestöjen kanssa. vammaishuippu-urheilun) ja vastasi yh- teen 2021. Tämän seurauksena strategia- Seuratoiminta luo liikettä ja yhteisölli- dessä lajiliittojen ja huippu-urheiluverkos- kauden 2017-2020 päättyessä ei kaikilta syyttä. Toiminnan lähtökohta on kaikkien Vuoden 2020 tavoitteena oli kasvattaa ton kanssa pitkän aikavälin huippu-urhei- osin ollut vielä selvää, saavutettiinko stra- tasa-arvoinen ja yhdenvertainen mah- seurajäsenyyksien määrää seuraavien lumenestyksestä. Huippu-urheiluyksikkö tegiakaudelle asetetut huippu-urheilun dollisuus liikuntaan ja urheiluun. Seura- osatavoitteiden kautta: vastasi urheilijoiden ja lajien kehittämis- ja menestystavoitteet. toiminnan keskeisin tavoite vuonna 2020 • Seuratoiminnan johtaminen tehostamistukijärjestelmästä ja tukitoi- oli jäsenyyksien määrän lisääminen koko Vuoden 2020 aikana valmisteltiin yhdessä vahvistuu ja laatu paranee. minnoista sekä niihin liittyvistä päätöksis- elämänkululla. Suomisportin Seurapalve- lajiliittojen ja muiden huippu-urheiluver- tä. Huippu-urheiluyksikkö toimi opetus- ja lun käyttöönotto tuki tätä tavoitetta, ja se • Seuratoiminta mahdollistaa koston toimijoiden kanssa huippu-urhei- kulttuuriministeriön asiantuntijana huip- antaa jatkossa tarkempaa tietoa toimin- kasvamisen urheilijaksi ja lun yhteiset menestystavoitteet ja toimin- pu-urheiluun liittyvissä asioissa ja valmis- nasta ja jäsenyyksistä eri kohderyhmissä. liikunnalliseen elämäntapaan. nan jalkauttamissuunnitelma seuraavalla teli esitykset muun muassa urheilijoiden Jäsenyyksien määrän kasvattaminen strategiakaudelle 2021 – 2024. Jotta var- • Seuratoiminnan työntekijä- ja valmennus- ja harjoitteluapurahoista, edellyttää kehittyvää johtamista, entistä mistamme kansainvälisen menestyksen ammattiurheilijamäärät kasvavat urheiluakatemioiden ja valmennuskeskus- laadukkaampaa toimintaa eri kohderyhmi- sekä lyhyellä että pitkällä aikajänteellä, vapaaehtoisten rinnalla. ten kehittämisavustuksista. lle koko elämänkululla ja hyvää yhteistyötä tulevan strategiakauden 2021-2024 aika- muiden paikallisten toimijoiden, kuten Loppuvuoden aikana tunnistettiin tarve Vuonna 2020 toteutettiin Kilpa- ja huip- na keskeisenä valintana päätettiin siirtää kuntien ja koulujen kanssa. Seurat ovat tulosten tavoitteellisemmalle seurannalle. pu-urheilun tutkimuskeskuksen (KIHU) fokus valmennuskulttuurin ja sen laadun lasten ja nuorten kasvuyhteisöjä. Toimin- Seuratoiminnan tiedolla johtamisen pro- ja Huippu-urheiluyksikön yhteistyönä edelleen kehittämiseen sekä ammattilai- nan yksi osa-alue on urheilijaksi kasvami- jekti aloitettiin syksyllä 2020. huippu-urheilun sisäinen arviointi, jonka suuden vahvistamiseen. nen ja perustan luominen huippu-urheilu-

11 3.1 Seuratoiminta

TAVOITTEET 2020 • Seuratoimintaan osallistuvien määrät kasvavat. • Tähtiseurabrändi vahvistuu ja seurat ovat kiinnostuneita lähtemään Tähtiseura-ohjelmaan. • Seurat saavat helppoja, toimintaa ohjaavia työkaluja, jotka tuottavat seuralle lisäarvoa. • Seurojen valmennus- ja ohjausosaaminen vahvistuu. • Lajiliittojen lasten ja nuorten liikunnan ja urheilun laatu paranee. • Matalan kynnyksen harrastamismahdollisuudet lisääntyvät seurojen ja kuntien yhteistyöllä ja helpottavat perheiden arkea. • Lasten liikkeen brändi laadun takaajana vahvistuu ja harrasteliikunnan koulutus uudistetaan alueiden kanssa. • Ammattilaisten ja jäsenten määrä seuroissa kasvaa toimintaedellytysten ja harrastajamäärien kasvun myötä.

KESKEISET TULOKSET 2020 • Vuoden lopussa oli 556 Tähtiseuraa (540 lapset, nuoret – 97 aikuiset – 18 huippu-urheilu) ja mukana 45 lajia. Uusia Tähtiseura-polun käynnistäneitä seuroja oli 120. Tähtiseura-ohjelman kehitys- prosessin käyneistä seuroista 94 % piti ohjelmaa seuralle hyödyllisenä. • Seurakehittäjien osaamisohjelman, Sekeakatemian, toimintaan osallistui 101 henkilöä. • Lajien kanssa rakennettiin uutta vastuullisen valmennuksen verkkokurssia ja hankittiin Olympia- komitealle yhteinen digitaalinen oppimisalusta ja verkostoja tukeva ympäristö, Oppimisareena. • Tähtiseurojen ja muiden seurojen valmennuslinjausten laadintaan tehtiin avuksi työkalu sekä järjestettiin avoimia ja lajikohtaisia webinaareja seuroille. Osallistujia tavoitettiin yli 450. • Harrastamisen mahdollisuutta koulupäivän yhteydessä ja kaikille avoimena toimintana edistettiin laaja-alaisella yhteistyöllä eri järjestöjen kanssa, harrastamisteeman viestinnällä ja kahdella harras- tusviikolla. • Lasten Liike Iltapäivät -tukea jaettiin vielä keväällä 400:lle kerholle 100 paikkakunnalla, joissa toimintaa järjesti 175 urheiluseuraa ja paikallisjärjestöä.

12 SEURAJOHTAJIEN, -TOIMIJOIDEN JA mista ja erinomaisuutta. Tähän tarpeeseen Tähtiseura-ohjelman verkkopalveluun. Seurakehittäjät valittiin työkaluksi EFQM-malli (European -KEHITTÄJIEN OSAAMINEN Seuroille järjestettiin vuoden aikana kah- Seuratoiminnan aamukahveja eli lajiliit- Foundation for Quality Management) ja deksan Tähtiseura-tukiklinikkaa, johon tojen ja aluejärjestöjen seurakehittäjien Tähtiseura-ohjelman kehittäminen vuoden aikana toteutettiin eri sidosryh- osallistui 76 seuratoimihenkilöä. Tilaisuu- lyhyitä yhteistapaamisia järjestettiin mistä kootun työryhmän sekä Suomen Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus det järjestettiin etänä ja niiden tavoitteena kuusi tilaisuutta. Tilaisuudet kestivät kol- Laatukeskuksen tuella urheiluseuroille (KIHU) teki Tähtiseura-ohjelman starttivai- oli auttaa seuroja käynnistämään oman me tuntia jakautuen aikuisliikunta- (1 h), soveltuvaa kriteeristöä EFQM-mallista. heesta arvioinnin, josta saadun palautteen seuran polku Tähtiseuraksi kehittymisessä. Tähtiseura- (1h) ja lasten sekä nuorten (1h) Lisäksi tehtiin kokeiluja kriteeristön avulla. avulla ohjelman jatkuvaa kehittämistä osuuteen. Näihin osallistui keskimäärin 40 Lokakuun alussa oli tarkoitus järjestää tehdään. Arvioinnissa saatu palaute Tähti- Vuoden aikana tehtiin seuroille uusia hlöä/tilaisuus. Tilaisuuksissa käsiteltiin valtakunnalliset Tähtiseurapäivät, jotka seuroilta sekä lajiliittojen ja liikunnan alue- työkaluja, jotka helpottavat toiminnan ajankohtaisia seuratoimintaan liittyviä järjestetään normaalisti joka toinen vuosi, järjestöjen työntekijöiltä oli valtaosaltaan kehittämistä: Seuran ohjauksen ja valmen- aiheita ja ideoita Olympiakomitealta, seu- mutta koronasta johtuen tilaisuus siirret- myönteinen. Seurat kokivat ohjelman hyö- nuksen linjaus, Seuratoimijoiden palau- rakehittäjiltä ja seuroista. Tilaisuuksiin tiin vuodella eteenpäin. Tähtiseurapäivien dyllisenä (94 %) ja vaativana. 72 % seurois- tekyselyn uudistus ja Toimintakäsikirjan oli mahdollista osallistua etäyhteydellä ja tilalla järjestettiin alueellisia Tähtiseurati- ta oli hyödyntänyt kehittämisprosessissa malli. Varainhankintaan tehtiin uusi kou- koronasuositusten astuttua voimaan ne laisuuksia, joista livetilaisuutena järjestet- lajiliittojen seurakehittäjien apua ja noin lutus, jota liikunnan aluejärjestöt tarjoavat järjestettiin pelkästään etätilaisuuksina. tiin kolme (Kotka, Seinäjoki ja Lahti) ja loput puolet aluejärjestöjen seurakehittäjien seuroille. apua. järjestettiin etänä. Tilaisuuksien ohjelmas- Pidempiä seurakehittäjien verkostota- Lajiliittoja tuettiin aikuisliikuntatuotteiden sa oli Tähtiseura-ohjelman ajankohtaiset paamisia järjestettiin kaksi kertaa vuo- Toteutettiin Tähtiseura-ohjelman päivitys- kehittämisessä sparrauksilla sekä tuottei- asiat, Suomisport Seurapalvelun esittely den aikana: 11.-12.2.2020 Helsingissä ja työ, joka sisälsi Tähtiseura-laatutekijöiden den konseptoinnilla. Kahdeksan lajiliittoa sekä alueelliset uutiset. Tilaisuudet oli tar- 8.-9.9.2020 Kisakalliossa, myös näissä oli päivittämisen, arviointiasteikon täsmen- kehitti aikuisliikunnan konsepteja yhtei- koitettu kaikille seuroille. etäosallistuminen mahdollista. Helmi- tämisen ja uuden Tavoitetaulu-työkalun sessä aikuisliikunnan tuotteistamispro- kuun tilaisuuteen osallistui 74 ja syyskuun Vuoden lopussa Vuoden lasten ja nuorten kehittämisen. Päivitystyöt toteutettiin sessissa. tilaisuuteen 57 henkilöä. Helmikuun ti- Tähtiseurana palkittiin Juniori-KalPa ry. Suomisportin yhteydessä toimivaan Täh- laisuudessa keskityttiin yhdessä vuoden Tähtiseura-ohjelman huippu-urheiluseura- Seura palkittiin Gasumin lahjoittamalla tiseura-verkkopalveluun, jonka käytettä- 2020 toimintojen suunnitteluun ja saatiin toiminnan osa-alueella toimintaa toteutti 5000 euron stipendillä. Lisäksi 15 muuta vyyttä myös jatkokehitettiin. oppia muutosjohtamisesta, josta luennoi yhteensä 11 lajiliittoa. Seitsemästä uudes- seuraa palkittiin alueellisella 1000 euron Sitran Helena Mustikainen. Syyskuussa Kun seuratoiminnan laatuohjelmaa uudis- ta lajiliitosta, joiden hakemukset ohjaus- kannustuspalkinnolla, joista 14 lahjoit- teemoina olivat muutosvoimat, johon joh- tettiin Tähtiseura-ohjelmaksi, nousi esille ryhmä hyväksyi vuoden 2019 lopussa sekä ti Gasum ja yhden 1000 euron stipendin datteli Juha Heikkala, perehdyttiin Olym- tarve tukea seuraa toiminnan kehittämi- osin vuoden 2020 aikana, kuusi lajiliittoa lahjoitti Olympiakomitean Tukisäätiö. piakomitean uuteen digitaaliseen seura- sessä auditoinnin jälkeen. Laatutyössä työsti huippu-urheiluseuratoiminnan laa- Ensimmäisen vuoden aikuisliikunnan Täh- toiminnan arjen työkaluun Suomisporttiin tämä tarkoitti toiminnan kehittämisen ja tutekijöiden soveltamista lajeihinsa yhdes- tiseurastipendin (3000 €) sai Kouvolan Voi- sekä opiskeltiin sovittelutaitoja Tapani arvioinnin painopisteen siirtämistä yhtei- sä prosessissa mukana olleiden seurojen- mistelu- ja liikuntaseura Tempo ry. Frantsin johdolla. sestä vaatimuksenmukaisuudesta kohti sa kanssa. Huippu-urheiluseuratoiminnan seuran yksilöllisten tavoitteiden saavutta- osa-alueen kehityspolkua valmisteltiin Keväällä, kun koronavirus yllätti kaikki ja toi tullessaan paljon muutoksia seuratoi-

13 mintaan ja seurakehittäjien työhön, seu- Lajiliittoihin ja liikunnan aluejärjestöihin VALMENNUKSEN JA OHJAUKSEN Kuuden joukkuepelin – jalkapallon, jää- rakehittäjät kokoontuivat viikoittain maa- koulutettiin Olympiakomitean toimesta 22 SEKÄ LASTEN JA NUORTEN kiekon, koripallon, käsipallon, lentopallon nantai iltapäivisin etänä Koronakahveille uutta auditoijaa neljässä auditointikoulu- URHEILUN LAATU ja salibandyn – kanssa jatkettiin lajien ja vaihtamaan kuulumisia sekä jakamaan tuksessa. yhteishanketta, johon kuuluvat lasten har- erilaisia vinkkejä tilanteeseen. Vastuullisen ja laadukkaan valmennuksen rastamisen, urheiluakatemiatoiminnan ja ja ohjauksen varmistamiseksi työstettiin valmennusosaamisen kehityslinjat. Työs- Seurakehittäjien osaamisohjelman Se- Seuroille lajien valmennuskoulutusvastaavien ja sä on lajeista mukana yli 80 ammattilaisen keakatemian (1.9.2019-31.12.2020) avulla seurakehittäjien kanssa verkkokoulutus- verkosto. Voimistelu ja yleisurheilu ovat varmistettiin seurakehittäjien verkoston Vuoden Urheiluseuraksi 2020 valittiin Tam- ta. Prosessin myötä Olympiakomitea saa lisäksi lajeina mukana lasten ja nuorten toimiminen seurakehittäjien oppimisen pereen Pyrintö ry, joka palkittiin 10.000 digitaalisen Oppimisareenan osaamisen osa-alueen edistämisessä. euron stipendillä tammikuussa (2021) vauhdittajina. Hanke sai Kansainväliseltä lisäämiseen ja verkostojen työn tukemi- järjestetyssä Urheilugaalassa. Vuoden Olympiakomitealta 60.000 dollaria Olym- seen. Oppimisareenalle rakentui myös Vuoden aikana käynnistettiin yhteistyön Urheiluseuran valintakriteerinä oli inno- pic Solidarity -tukea. Mukana oli aktiivi- olympismin koulutusten ja sisältöjen digi- kehitys Urheiluopistojen yhdistyksen ja vatiivisuus. Kestävän kehityksen -tunnus- sesti 43 seurakehittäjää ja kevyemmin 58 talisointi. verkoston kanssa ja perustettiin oma yh- osallistujaa. Seminaarien ja työpajojen tuksella eli Fiksuseura-stipendillä (2000 €) teistyöryhmä lasten ja nuorten liikunnan ja teemoina olivat oman työn ja itsensä joh- palkittiin JYP juniorit ry. Pienten lasten liikunnan laatua ja toimin- urheilun kehittämiseksi. Opistot ovat suuri taminen, muutosprosessien johtaminen taa tukevan ohjaajakoulutuksen uudista- voimavara ja uusien liikunta-alan ammat- OKM:n seuratukea haettiin Suomispor- sekä muutosvoimien tunnistaminen ja minen jalkautui liikuntaleikkikoulun uudis- tilaisten kouluttajataho. tin kautta lasten, nuorten ja perheiden niiden mahdollisuudet. Ohjelmaan kuului tuksen myötä ja lasten harrasteliikunnan toiminnan kehittämiseen sekä seurojen myös opintomatka Hollantiin. laatua edistettiin Lasten Liike -koulutus- ammattilaisten palkkaamiseen. Tukea ten avulla. Kouluttajia koulutettiin alueille HARRASTAMINEN KOULUPÄIVÄN haki 818 seuraa. Tuen lausujina toimivat Seurakehittäjät kutsuttiin mukaan myös ja lajeille yhteensä 60. YHTEYDESSÄ urheilujohdon huippukohtaamiseen, joka lajiliittojen ja alueiden seurakehittäjät, järjestettiin 3.12.2020 etäyhteyksin. Tilai- lopullisen päätöksen tuen saajista tekee Lajien nuorisovastaavien ja valmen- Harrastamista edistettiin monien eri toi- suus toimi samalla myös Sekeakatemian Opetus- ja kulttuuriministeriö. nusosaajien kanssa jatkettiin lasten ja mijoiden kanssa yhteistyössä. Koulussa päätöstilaisuutena. Urheilujohdon huip- nuorten liikunnan ja urheilun linjausten harrastamisen laaja järjestöverkosto jat- pukohtaamisessa filosofi Frank Martela päivitystyötä ja kehitysohjelman laadintaa koi työtään ja toteutti harrastusviikon kol- esitelmöi innostuksen johtamisesta, jär- 25 aktiivisen lajiliiton kanssa. Laadukkaan matta kertaa kahdella viikolla, ensimmäi- jestöjohtamisen muutoksesta kertoivat suunnitelmallisen toiminnan avuksi tehtiin nen syyskuussa ja toinen oli digitaalinen erikoistutkija Kati Lehtonen Liikunnan ja työkalu Tähtiseurojen ja muiden seurojen etäviikko marraskuussa. Olympiakomitea kansanterveyden edistämissäätiöstä LI- valmennuslinjausten laadintaan. Lisäksi oli mukana Opetus- ja kulttuuriministerin KESistä ja professori Jari Stenvall Tampe- järjestettiin Salibandyn sekä kamppailu- asettamassa työryhmässä, jossa raken- reen yliopistosta, paneelissa asiantuntijat lajien ja Turun kaupungin kanssa seuroille nettiin suomalaista harrastamisen mallia, pohtivat seurakehittäjän työtä ja digitaa- avoimia webinaareja, joissa seuraesimerk- joka käynnistyi syksyllä ja auttaa osaltaan lisuuden muuttuvasta maailmasta alusti kien avulla avattiin valmennuslinjan osia. harrastamisen lisäksi kuntien ja seurojen Microsoftin toimitusjohtaja Jussi Tolvanen. Osallistujia tavoitettiin yli 450. yhteistyötä. Tilaisuudessa oli 280 osallistujaa.

14 lajiliittoa Kahdeksan lajiliiton kanssa toteutettiin 45 MUUT Tähtiseura-ohjelmassa kuntien ja seurojen yhteistyötä tukevat harrastamisen tehostamisprosessit ja nii- Vuoden lopulla tehtiin suunnitelma seu- hin saatiin mukaan myös 25 pilottiseuraa. ratoiminnan tietoperustan paremmasta Lisäksi Liikunnan aluejärjestöjen ja OPH:n kokoamisesta ja sen myötä tulosten vies- Liikkuva koulu -ohjelman ja kuntakump- timisestä vuoden 2021 aikana. panien kanssa edistettiin harrastamista ja Urheiluopistojen ja lajien kanssa käynnis- Lasten Liike -toimintamallin laajamittaista tettiin uusien ammattilaisten osaamiseen Tähtiseuraa hyödyntämistä kunta- ja järjestötasolla. 556 tähtäävä yhteistyö. Nuorten vaiheen harrastamisen suuriin haasteisiin etsittiin ratkaisuja Nuorten Liike -kehitystyössä Espoon, Jyväskylän, Kuopion, Turun kaupunkien ja LIKES-tutki- muskeskuksen kanssa. seuraa Uudet Lasten Liike -toimintamallin kou- 120 lutukset aloitteleville nuorille ohjaajille käynnisti Tähtiseura-polun ja kokeneille valmentajilla ja opettajille saatiin valmiiksi uusine materiaaleineen ja niiden käyttöönotto aloitettiin alueiden 35 kouluttajan voimin. Lasten Liike Iltapäivä -toimintaa tuettiin keväällä 2020 yritysten tuella yli 400 ker- hossa, sadalla paikkakunnalla ja 250 kou- 101 osallistujaa mukana lussa. Kerhoissa liikkui lähes 7 000 lasta. seurakehittäjien osaamisohjelmassa, Toimintaa toteutti 140 urheiluseuraa ja 35 Sekeakatemiassa muuta paikallista järjestöä. Järjestäjiä ja ohjaajia Lasten Liikkeessä oli kaiken kaik- kiaan 500 henkilöä ja näistä arviolta 80 % oli seuratoimijoita. Kerhotoiminnassa hyödynnetään digitaalista Suomisport- sovellusta, jonka avulla kerhojen toimin- 400 nan toteutumista pystytään seuraamaan. Lasten Liike Iltapäivä -kerhoa sai yritysten tukea

15 3.2. Urheiluakatemiaohjelma

TAVOITTEET 2020 URHEILUAKATEMIA- JA • Urheiluakatemiat ja valmennuskeskukset mahdollistavat VALMENNUSKESKUSVERKOSTO urheilijoiden ja valmentajien kehittymisen ja menestymisen Uudistettu Urheiluakatemia- ja valmennus- sekä rakentuvat huippu-urheilukeskittymiksi. keskustoiminnan ohjeisto sekä toiminnan • Valmentautumista palveleva asiantuntijaverkosto on rakentunut kriteerit otettiin käyttöön vuoden 2020 alus- valittuihin urheiluakatemioihin. sa. Samassa yhteydessä rakennettiin yh- • Urheiluyläkoulutoiminta kehittyy kohti pysyvää teistyössä KIHUn kanssa Urheiluakatemia- urheiluyläkoulumallia. pulssi - tietokanta, johon urheiluakatemiat ja valmennuskeskukset vuosittain täyttävät • Urheiluoppilaitosten toiminta kehittyy ja yhtenäistyy toimintaansa koskevat tunnusluvut ja perus- urheiluakatemiaohjeiston suunnassa. tietonsa. Ohjeisto sisältää toimintaa ohjaa- • Kaksoisura tukee urheilutuloksen tekemistä. vat kriteerit, joiden toteutumisen arviointia • Lajien ja oppilaitosten välinen yhteistyö vahvistuu. tehtiin syksyllä urheiluakatemiaohjelman toteuttamassa arviointi- ja kehittämispro- sessissa. OKM:n harkinnanvaraiset kehit- tämisavustukset kasvoivat vuodelle 2020 KESKEISET TULOKSET 2020 merkittävästi ja ne kohdennettiin pääosin • Olympiavalmennuskeskukset ja valtakunnalliset urheilu- asiantuntijatoiminnan kehittämiseen. Olym- akatemiat rakentuivat huippu-urheilukeskittymiksi. piavalmennuskeskukset ja valtakunnalliset urheiluakatemiat rakentuivat huippu-ur- • OKM:n harkinnanvaraiset kehittämisavustukset kas- heilukeskittymiksi. Urheiluakatemioiden ja voivat vuodelle 2020 merkittävästi ja ne kohdennettiin valmennuskeskusten johtajat kokoontuivat pääosin asiantuntijatoiminnan kehittämiseen. kuukausittain verkkotapaamisissa. • Uusi Urheiluakatemia- ja valmennuskeskustoiminnan ohjeisto ja kriteeristö ohjasi valtakunnallista toimintaa. • Kehity huippu-urheilijaksi -harjoituskirja ja Kasvata urheilijaksi – vanhemmat nuoren tukena -materiaalit valmistuivat. • Urheiluyläkoulukokeilu onnistui ja toimintaa vakiinnutettiin.

16 VALMENNUS JA URHEILUYLÄKOULUT TOINEN ASTE KORKEA-ASTE/HUIPPUVAIHE ASIANTUNTIJATOIMINTA Kolmivuotinen urheiluyläkoulukokeilu Toisen asteen urheilijoiden valmentautu- Huippuvaiheen kaksoisuratyössä varmis- Toimintaympäristöissä toimivat valmen- päättyi ja kokeiluhanke arvioitiin Kilpa- ja mista ja kokonaisvaltaista arkea kehitet- tettiin, että Olympia- ja Paralympiakomi- taja-asiantuntijayhteisöt muodostivat en- huippu-urheilun tutkimuskeskus KIHUn tiin yhteistyössä urheilun valtakunnallisen tean tukiurheilijoilla on urheilutuloksen tistä parempia osaamiskeskittymiä, joissa toimesta. Kokeilu todettiin onnistuneeksi ja kehittämistehtävän saaneiden lukioiden tekemistä tukevat kaksoisurasuunnitel- on vaatimustaso korkeatasoiselle osaami- se päätettiin vakiinnuttaa pysyväksi valta- ja urheilulukioverkoston kanssa. Lukio- mat. Urheilijoille ja valmentajille järjestet- selle ja mahdollisuus osaamisen kehitty- kunnalliseksi urheiluyläkoulutoiminnaksi. koulutuksen tuleviin muutoksiin valmis- tiin webinaari Huippuvaiheen kaksoisura miselle. Valmentajien ja asiantuntijoiden Verkosto laajeni ja mukaan liittyi uusia kau- tauduttiin urheilulukioverkoston kanssa urheilutuloksen tukena sekä Huippuvai- osaaminen kehittyy ja valmentajan työn punkeja ja kouluja. Urheilijoille suunnattujen urheilijoiden laadukkaan arjen toteutumi- heen kaksoisuraseminaari (Tampere). tuki syntyy lajiliittoyhteistyön ja valmen- Kasva urheilijaksi -harjoituskirjojen oheen sen varmistamiseksi. Jokaisessa urheilu- Urheilu-uran päättyessä tukiurheilijoihin tajayhteisöjen kautta. Tämän toiminnan tuotettiin tukimateriaalia myös vanhemmil- lukiossa toimii fysiikkavalmentaja osal- oltiin yhteydessä urasiirtymää tukien. vahvistumista kehitettiin. Nuorten olym- le (Kasvata urheilijaksi – vanhemmat nuo- listuvan asiantuntijuuden periaatteella. Kaksoisuramallien jalkauttamista sekä ur- piavalmentajien sekä urheiluoppilaitosten ren tukena). Lajien toiminta kiinnittyi yhä Kehity huippu-urheilijaksi -harjoituskirja heiluakatemiaopintojen esiin nostamista valmentajien ja opettajien koulutukset ja paremmin urheiluyläkoulujen toimintaan ja valmistui ja otettiin käyttöön urheiluop- jatkettiin urheiluakatemioissa ja valmen- kohtaamiset toteutuvat verkkotapaamis- urheiluopistojen kanssa toteutettiin yhteis- pilaitosten urheilijoilla. Ammatillisten nuskeskuksissa. Urheiluakatemiatoimin- ten muodossa kevään ja syksyn aikana. työssä yläkoululeiritystä. Urheiluakatemia- urheiluoppilaitosten toimintaedellytyksiä nan piirissä on noin 1500 korkeakouluissa ja urheiluopistoverkoston yläkoulutoimin- kehitettiin ja yhtenäistettiin yhteistyössä opiskelevaa urheilijaa. URA-säätiö jakoi Asiantuntijatoiminnan linjaustyö edistyi. nan piirissä oli noin 10 000 nuorta. verkoston toimijoiden kanssa ja urheilua- opiskeluapurahoina yli 300.000 euroa lä- Asiantuntijaverkostojen toiminta kehittyi misten rahoitus tuleviksi vuosiksi varmis- hes 200 urheilijalle. paikallisesti ja asiantuntijat toimivat pa- tui. Toisen asteen toiminta yhtenäistyi remmin yhdessä sovittujen toimintamal- Urheiluakatemia- ja valmennuskeskustoi- lien mukaisesti, osallistuvan asiantunti- minnan ohjeiston suunnassa. Toisella as- juuden periaatteella, urheilijan polun eri teella urheiluakatemiatoiminnan piirissä vaiheissa. Asiantuntijaverkosto vahvistui on noin 6500 urheilijaa. ja moniammatilliset asiantuntijatiimit ra- kentuivat ja vahvistuivat valtakunnallisis- sa urheiluakatemioissa. Valtakunnallisten keskusten valmennuspäälliköille aloitet- tiin työnohjausprosessi. Urheiluakatemia- toiminnan piirissä on noin 1500 valmenta- jaa ja asiantuntijaa.

17 3.3 Huippuvaiheen ohjelma

TAVOITTEET 2020 • Kärkiurheilijoilla on laadukas valmistautuminen kohti Tokion olympialaisia ja paralympialaisia. • Huippu-urheiluyksikön tukiohjelmissa olevien urheilijoiden ja joukkueiden valmennusprosessit paranevat ja valittujen lajien huippu-urheilutoiminta tehostuu. • Valmentajaohjelma vahvistaa valmentautumisen toimintaedellytyksiä ja kärkivalmentajien valmennusosaamista • Osallistuva asiantuntijatoiminta kohdentuu kärkilajeille ja -urheilijoille. • Tukiurheilijoilla ja kisajoukkueilla on laadukas terveydenhuolto ja terveet harjoituspäivät lisääntyvät terveyttä edistävällä asiantuntijatoiminnalla. • Huippu-urheilun osaamisohjelma käynnistyy vuoden 2020 aikana.

KESKEISET TULOKSET 2020 • Vuoden 2020 loppuun mennessä oli saavutettu 14 olympiapaikkaa Tokioon. • Ennuste Tokion olympiajoukkueen koosta on noin 50 urheilijaa ja paralympiajoukkueen koosta noin 20-25 urheilijaa. • Kauden 2020 lopussa podium-luokassa oli kesälajeissa kolme urheilijaa sekä talvilajeissa neljä urheilijaa ja viisi joukkuetta, pistesijaluokassa oli kesälajeissa kaksi urheilijaa sekä talvilajeissa seitsemän urheilijaa ja kolme joukkuetta. • Tokion paralympialaisiin oli saavutettu seitsemän maapaikkaa, minkä lisäksi moni paikka oli jo käytännössä varma. • Koronavirustilanteesta huolimatta tukiurheilijoiden (ja alueittain myös laajemman urheilijajoukon) harjoitteluedellytykset pystyttiin turvaamaan.

18 Maaliskuun puolesta välistä vuotta 2020 uimari Ida Hulkko onnistui lunastamaan tukijärjestelmää, ja tässä työssä päästiin leimasivat poikkeusolosuhteet, jotka vuoden 2020 aikana osallistumisoikeu- hyvään vauhtiin loppuvuoden aikana. heijastuivat myös huippuvaiheeseen: tu- den Tokion olympialaisiin, mutta muissa Osallistuvaa asiantuntijatoimintaa kohden- kiurheilijoiden valmennusprosessien pa- lajeissa urheilijoilla ei ollut siihen edes nettiin kärkiurheilijoille ja lajeille. Huip- rantaminen ja valittujen lajien huippu-ur- mahdollisuutta. pu-urheiluyksikön asiantuntijat vastasivat heilun tehostuminen vaihtuivat nopeasti Lajien kehitys- ja tukiprosessit vietiin läpi oman asiantuntija-alueensa valtakun- tavoitteeseen, jossa päivittäisharjoittelu- toimintamallia edelleen kehittäen, vaikka nallisesta verkostojohtamisesta. Vuoden mahdollisuuksien turvaaminen ylipäätään koronavirustilanne pakotti hoitamaan 2020 aikana rakennettiin valtakunnallisen nousi prioriteetiksi. Tässä myös onnis- lajitapaamiset sekä talvi- että kesälajien asiantuntijatoiminnan linjaukset. Huip- tuttiin merkittävimmissä kaupungeissa, kanssa etäyhteyksin. Prosessia on viety pu-urheiluyksikön johdolla vahvistettiin isoilta osin myös onnistuneen vaikutta- nykyisen kaltaisella toimintatavalla läpi huippu-urheilijan terveyttä edistävää toi- mistyön seurauksena ja vahvassa yhteis- vuodesta 2017 lähtien. Joka vuosi yhtei- mintaa osana valmentautumisprosessia työssä urheiluakatemiaverkoston kanssa. nen kieli lajien välillä on parantunut ja lääketieteen, urheilufysioterapian, urhei- Toiset lajit (etenkin ulkomaisista sparri- lajien huippu-urheilusuunnitelmat ovat lupsykologian ja ravitsemusasiantunte- vastustajista enemmän elävät kamppailu- terävöityneet. Koska kansainvälinen muksen asiantuntija-alueilla. lajit) kärsivät tilanteesta enemmän, mutta kilpailutoiminta oli pitkälti jäissä vuon- pääosin tukiurheilijoiden edellytykset Vammaishuippu-urheilussa Olympia- na 2020, kesäolympialajien huippu-ur- harjoitella pystyttiin turvaamaan vähin- komitea ja Paralympiakomitea solmivat heilusuunnitelmia ja tätä kautta myös tään yhtä hyviksi tai jopa paremmiksi kuin jatkosopimuksen, joka astui voimaan vuo- Huippu-urheiluyksikön tehostamistuki- kilpailijamaissa. den 2020 alussa. Sopimuksen mukaisesti päätöksiä ohjasi myös syksyllä 2020 Tokio Huippu-urheiluyksikkö johtaa ja vastaa Koronaviruspandemian takia kansainvä- – ja lajien menestysnäkymää arvioidessa edelleen myös vammaishuippu-urheilus- listä kilpailutoimintaa pystyttiin järjes- vuoden 2019 tilanne oli edelleen useassa ta. Uuden sopimuksen myötä myös vastuu tämään eri lajeissa hyvin vaihtelevasti. kohtaa paras mittari. Talvilajeissakin lä- paralympiajoukkueen valmisteluista ja Vahvasti ammattilaisuuteen nojaavat lajit, hestyvät olympiakisat (Peking 2022) oh- johtamisesta siirtyi kokonaisuudessaan kuten formula 1 -autoilu, golf ja tennis, jaavat jo vahvasti toimintaa. Huippu-urheiluyksikön ja sen kisaohjel- pystyivät järjestämään kilpailutoimintan- Vuoden 2020 aikana tukiohjelmiin valittiin man vastuulle. sa lähes normaaliksi kevään täyssulun ensimmäiset “nuoret Pohjoisen tähdet”. jälkeen, mutta monissa muissa lajeissa Vuoden 2020 aikana toteutettiin Huip- Päätöksellä pyritään saamaan potentiaa- – etenkin paralympiapuolella – kilpailu- pu-urheiluyksikön ja KIHUn yhteinen pro- liset nuoret urheilijat tukijärjestelmän pii- toiminta oli käytännössä jäissä. Samasta sessi, jonka seurauksena KIHU otti vuoden riin aiempaa varhaisemmassa vaiheessa. syystä Tokion olympialaiset ja paralym- 2021 alusta päävastuun huippu-urheilun Tarkoitus on laajentaa tämä toimintatapa pialaiset siirrettiin vuodelle 2021, ja sama osaamisohjelman johtamisesta ja koordi- kokonaisvaltaisemmaksi ohjelmaksi ja koski myös karsintakilpailuja. Ainoastaan naatiosta. tärkeäksi osaksi Huippu-urheiluyksikön

19 3.4 Kisaohjelma

TAVOITTEET 2020 • Saamme parhaat ja menestyspotentiaaliset urheilijat ja joukkueet Tokion ja Pekingin Olympialaisiin ja Paralympialaisiin sekä muihin monilajisiin arvokisoihin. • Urheilijoille, valmentajille ja lajeille on parhaat mahdolliset olosuhteet ja edellytykset onnistumiseen ja menestymiseen kisoissa. • Hyvin suunnitellut kisavalmisteluprosessit tukevat urheilijoiden, joukkueiden ja lajien menestystä sekä nuorten kisoissa huippu-urheilijaksi kasvua. • Suomessa järjestettävät EYOF-kisat vahvistavat Suomen mainetta kansainvälisten urheilutapahtumien järjestäjämaana ja niihin osallistuu ennätysmäärä kilpailijoita ja maita.

KESKEISET TULOKSET 2020 • Suomen joukkue saavutti Lausannen nuorten talviolympialaisista kaksi (2) henkilökohtaista mitalia, yhden (1) joukkuemitalin ja viisi (5) mitalia monikansallisista joukkuekilpailuista. • Lähes puolet Lausannen joukkueen urheilijoista koki saavuttaneensa omat etukäteen asettamat tavoitteensa tai ylittivät odotuksensa. • Kaikki nuorten olympiajoukkueen urheilijat saivat arvokasta kokemusta ikäluokkansa kansainvälisen kärjen tasosta. • Nuorten olympiajoukkueen valmentajat kokivat saaneensa ainutlaatuista kokemusta ja oppia ki- soista ja muiden lajien valmentajilta. • Valmisteluprosessit vuosien 2021-2022 monilajisiin arvokisoihin etenivät tavoitteiden mukaisesti koronapandemian aiheuttamista muutoksista huolimatta.

20 URHEILUAKATEMIA- JA VALMENNUSKESKUSVERKOSTON PIIRISSÄ

Olympiakomitean vastuulla on monilajis- talviolympialaisten toteutuminen talvella 1500 valmentajaa ja asiantuntijaa ten kansainvälisten arvokilpailujen (kesä- 2022 oli yhä epävarmaa. ja talviolympialaiset, nuorten kesä- ja tal- Nuorten talviolympialaiset (Youth Olym- violympialaiset, Euroopan kisat, nuorten pic Games, YOG) järjestettiin Sveitsissä 10 000 EYOF-kisat eli Euroopan kesä- ja talvio- Lausannessa 7.-23.1.2020. Kyseessä on nuorta yläkoulutoiminnassa lympiafestivaalit sekä kesä- ja talviuniver- Kansainvälisen Olympiakomitean hal- siadit) joukkueiden kisavalmistelut, valin- linnoima nuorille urheilijoille suunnattu nat ja johtaminen. Paralympiajoukkueiden tapahtuma, joka järjestetään neljän vuo- 6 500 valmistelu- ja joukkueen johtamisvastuu den välein. Lausannen kisaohjelmassa oli urheilijaa toisella asteella siirtyi Olympiakomiteaan vuoden 2020 mukana 8 urheilumuotoa ja 16 lajia. Uusim- alusta Olympiakomitean ja Paralympiako- pana olympialajina kisaohjelmassa nähtiin mitean solmiman jatkosopimuksen myötä. tyttöjen yhdistetyn hiihto sekä perinteisen 1 500 opiskelevaa urheilijaa korkeakouluissa Maaliskuussa 2020 käynnistynyt maa- jääkiekkoturnauksen lisäksi 3 vs 3 peli- ilmanlaajuinen koronaviruspandemia muodon sekajoukkueturnaus. vaikutti ennenkokemattomalla tavalla Järjestyksessään Lausannen nuorten huippu-urheilutoimintaan ja kisaohjel- talviolympialaiset olivat kolmannet ja maan. Käytännössä kansainvälinen kil- HUIPPUVAIHEEN OHJELMASSA historialliset, sillä sukupuolijakauma to- pailutoiminta keskeytyi kokonaan useaksi teutui talvikisoissa ensimmäistä kertaa kuukaudeksi. Tokion olympialaiset ja täysin; kisojen 1 880 urheilijapaikasta 940 apuraha- ja tukiurheilijaa paralympialaiset siirrettiin vuoteen 2021. 281 oli varattu miehille ja 940 naisille. Lisäk- Myös tammikuun 2021 talviuniversiadit si kyseessä olivat ensimmäiset nuorten Sveitsin Luzernissa ja helmikuun 2021 koti talviolympialaiset, joiden suorituspaikat tukilajia EYOF-kisat Vuokatissa siirrettiin joulu- 33 tapahtuivat kahdessa maassa, sillä am- kuulle 2021. Opiskelijoiden hiihtosuunnis- pumahiihtoa, mäkihyppyä ja yhdistettyä tuksen MM-kilpailut, jotka oli tarkoitus jär- kilpailtiin Ranskan puolella. Kokonaisuu- 14 paraurheilun tukilajia jestää Rovaniemellä maaliskuun lopulla, dessaan talviolympialaisissa oli 1 880 ur- jouduttiin peruuttamaan vain kymmenen heilijaa yli 70 maasta. Suomen joukkuee- päivää ennen avajaisia. Kansainvälinen kil- seen valittiin 52 urheilijaa, jotka kilpailivat 99 pailutoiminta käynnistyi asteittain vuoden nuorten olympiavalmentajaa kymmenessä lajissa. 2020 lopussa huolimatta epidemian jatku- misesta. Toimintavuoden lopussa Tokion kesäolympialaisten ja -paralympialaisten 33 toteutuminen kesällä 2021 ja Pekingin olympia- ja paralympiavalmentajaa

21 4. Olympiakomitea jäsenjärjestöjen tukena

22 4.1 Suomisport – digitalisaatio liikunnan ja urheilun tukena

TAVOITTEET 2020 SUOMISPORT –DIGITALISAATION VUOSI 2020 HUIPPU-URHEILUN DATASTRATEGIA • Suomisport-palvelun käyttö laajenee ja Vuosi 2020 oli urheilulle todellinen digitalisaation vuosi. Huippu-urheilun tietojärjestelmän kehittäminen käyn- käyttäjien määrä kasvaa. Olympiakomitean uusi strategia sekä maailmanlaajui- nistyi huippu-urheilun datastrategian pohjalta. Kokeilu- • Palvelu on käytettävissä 24/7 ja sen käyttö on tietoturvallista, nen pandemia vauhdittivat myös urheiluyhteisön digi- projekteissa oli mukana kaikkiaan yhdeksän lajia, joista asiakaspalvelu toimii tehokkaasti ja on tavoitettavissa palve- talisaatiota. Suomisportin organisaatioasiakkuudet noin 100 urheilijaa sekä 25 valmentajaa ja asiantuntijaa lulupauksen mukaisesti arkipäivisin (ma-pe) klo 8 – 16. kasvoivat - 13 uutta lajiliittoa teki sopimuksen palvelun osallistui vaatimusmäärittelytyöhön, IOT-järjestelmien • Suomisporttia hyödynnetään varainhankintakanavana. käyttöönotosta, mm. Pesäpalloliitto, SUL, FSI sekä TUL ja käyttöönottoon ja huippu-urheilun palvelualustan kehit- 120 seuraa ottivat käyttöönsä uuden Seurapalvelun. Suo- tämistyöhön. Viiden lajin (yhdistetty, kestävyysjuoksu, • Huippu-urheilun tietojärjestelmän kehittäminen käynnistyy misportiin rekisteröityjen käyttäjien määrä kasvoi yli 50 %, suunnistus, judo ja jalkapallo) kanssa päästiin testaamaan huippu-urheilun datastrategian pohjalta. Ymmärrys teknolo- olleen vuoden 2020 loppuun mennessä 530 000. ja kokeilemaan ensimmäisiä tuotantoversioita. Huippu- gian hyödyntämisestä huippu-urheilun menestyksessä urheilun palvelualustan tekninen vaatimusmäärittely kasvaa ja valmius sitoutua datastrategiaan lisääntyy. Olympiakomitean strategian mukaisesti digitalisaatiota laadittiin yhdessä Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskes- edistettiin laajasti urheiluyhteisössä. Urheiluyhteisön kuksen ja muiden urheiluyhteisön valmennuksen asian- digitalisaation ohjausryhmä aloitti työskentelynsä lajiliit- tuntijoiden sekä tieteellisen laskennan keskus CSC Oy:n tojen edustuksella, seurapalvelua jalkautettiin yhdessä tietotekniikka- ja data-analytiikkaosaajien kanssa. KESKEISET TULOKSET 2020 seuratoimintayksikön kanssa kohtaamalla satoja urheilu- seuroja ja edistämällä seurojen palvelujen digitalisoimista Verkostomaista yhteistyötä tiivistettiin seuraavien viiden, • Suomisportin käyttäjäorganisaatioiden määrä kas- ja markkinointia Suomisportin Seurapalvelun avulla. Va- kansalliseen kehittämistyöhön osallistuneiden valmen- voi 71 %. Seurapalvelun esittelywebinaareihin osal- rainhankinnan kanssa aloitettiin yhteinen tuotekehityspi- nuskeskusten kanssa: Eerikkilä, Kuortane, Santasport, listui 410 seuraa, 120 otti Seurapalvelun käyttöön. lotti Edut-konseptista liikkujille ja Suomisport oli mukana jo Vuokatti-Ruka sekä Urhea ja Kisakallio yhdessä. Lisäksi • Käyttäjämäärien kasvu: käyttäjiä palvelussa 2020 15 %:ssa varainhankinnan asiakkuuksista. Asiakaspalve- käynnistettiin yhteistyö Jyväskylän yliopiston liikuntatie- loppuun mennessä 530 000, kasvu 53 %. luyhteydenottoja oli 18 000. Suomisportissa toteutettiin teellisen ja informaatioteknologian tiedekuntien kanssa. ulkopuolinen (Nixu Oyj) tietoturva-auditointi, jossa tieto- • Asiakaspalveluyhteydenottoja 18 000. Suomisportissa Yleisesti havaittiin, että ymmärrys teknologian ja datan turvan todettiin olevan kunnossa. toteutettiin ulkopuolinen (Nixu Oyj) tietoturva-auditointi, hyödyntämisestä huippu-urheilun menestyksessä kasvoi jossa tietoturvan todettiin olevan kunnossa. ja valmius sitoutua datastrategiaan lisääntyi toimintavuo- den aikana. Olympiakomitean rahoituksen lisäksi tukea • Suomisport oli mukana 15 %:ssa Olympiakomitean huippu-urheilun datastrategiatyöhön saatiin opetus- ja varainhankinnan asiakkuuksissa. kulttuuriministeriöstä, Sitralta sekä kansainväliseltä • Huippu-urheilun datastrategian kokeiluprojekteissa olympiakomitealta. oli mukana kaikkiaan yhdeksän lajia, joista noin 100 urheilijaa sekä 25 valmentajaa ja asiantuntijaa. Tekninen vaatimusmäärittely valmistui. KIHUn, 5 valmennuskeskuksen ja Jyväskylän Yliopiston kanssa käynnistettiin yhteiskehittäminen.

23 4.2 Jäsenpalvelut

TUKIPALVELUT SPORTTITALON PÄIVITTÄISTUKI Yhteiset musiikin julkisen esittämisen so- Sporttitalon kaksivuotinen vuokrasopimus pimukset ja Tuplaturva-vakuutussopimus päättyi vuoden aikana ja samalla solmittiin olivat voimassa vuonna 2020. Koronaepi- TAVOITTEET 2020 uusi viisivuotinen jatkovuokrasopimus. demian myötä musiikkia käytettiin vähem- Talossa oli normaalia vuokralaisten vaih- • Hyvä hallinto, digitaalisuus ja yhteisöllisyys vahvistuvat koko yhteisössä. män ja urheilun riskejä oli vähemmän. So- tuvuutta. Työväen Urheiluliitto ja Jääpal- • Sporttitalon yhteiset ratkaisut ovat kustannustehokkaita, tukevat jäsenjärjestöjen sujuvaa pimushintojen laskemisesta neuvoteltiin, loliitto muuttivat uusina taloon vuoden arkea ja vahvistavat yhdessä tekemistä. ja ne laskivat merkittävästi vuoden aikana. aikana. Sporttitalossa toimii noin 60 • Uudet toiminnanjohtajat tutustuvat hyvän hallinnon peruspalveluihin. Sopimuksille neuvoteltiin lyhyet jatkoajat. jäsenjärjestöä ja 400 työntekijää. Vuoden Pidempiä sopimuksia tehdään vasta koro- • Hyvän hallinnon ja juridiikan konsultoinnin tunnettuus kasvaa. 2020 haaste olivat ”koronajärjestelyt”, jot- naepidemian jälkeen. ka onnistuivat hyvin. Sporttitaloon liittyviä Valmennusrahasto auttoi noin 600 urheili- tartuntoja tai altistumisia ei ollut. jaa. Koronaepidemian myötä urheilijoiden Sporttitalossa toimivien urheilujärjestöjen saama urheilutulo pieneni yli 10 % ollen on mahdollista toteuttaa työsuojelutoi- 2 200 000 euroa. Rahasto otti ensimmäi- mintaa ilmoittautumalla mukaan Sportti- set askeleet rahastoprosessin digitali- talon yhteiseen työsuojelutoimikuntaan. KESKEISET TULOKSET 2020 soinnissa. Rahaston taustasäätiö vaihtui Vuonna 2020 mukana oli 37 urheilujärjes- • Solmittiin viiden vuoden jatkovuokrasopimus Sporttitalossa toimivien 31.12.2020, kun Suomen Urheilijoiden tuki- töä. Sporttitalon yhteinen työsuojelutoimi- jäsenjärjestöjen kanssa ja vuokralaisten määrä kasvoi kahdella 60:een järjestöön. säätiö sulautui yhdessä Suomen Olympia- kunta teki koronapandemiaan liittyvät oh- komitean tukisäätiön kanssa 31.12.2020 jeistukset Sporttitalon urheilujärjestöille. • Korona vaikutti kovasti toimintavuoteen ja hyvin nopeasti muutettiin jäsenille Suomen Urheilun tukisäätiöksi. suunnatut kokoukset ja tapaamiset etäkokouksiksi ja osallistumisaktiivisuus oli jopa entistä suurempi Urheilutyönantajat ry toimii urheilun työn- antajien osaamista lisäten sekä Paltan • Vuosi 2020 oli oikeusturvalautakunnan jo 30. toimintavuosi. ry:n taustaryhmänä työehtosopimusneu- votteluissa. Koronapandemian aikana, eri- tyisesti keväällä, Urheilutyönantajat ry:n hallitus välitti tietoa ja sopi yhteisiä ohjeis- tuksia ja toimintatapoja urheilujärjestöjen työnantajatoimintaan liittyen.

24 HYVÄN HALLINNON TUKI olivat tekijänoikeudet, saavutettavuus ja eettisten asioiden keskitetty kurinpito. Vuoden 2020 aikana Olympiakomitea otti Vuoden aikana jatkettiin liittojen yhteisen kaksi varsinaista jäsentä ja viisi kump- kurinpitojärjestelmän valmistelua. panuusjäsentä. Yhden jäsenen toiminta päättyi. Jäsenkokoukset järjestettiin Oikeusministeriön työryhmä Yhteisöllinen ensimmäistä kertaa hybridikokouksena kansalaistoiminta 2020-luvulla kokoontui ja äänestäminen hoidettiin sähköisesti. vuoden aikana parin viikon välein. Työ- Syksyn henkilövaaleja valmisteli ehdolle- ryhmässä on Suomen Olympiakomitean panotoimikunta. edustus. Työryhmän toimikautta jatkettiin tammikuulle 2021 koronatilanteen joh- Varsinaisia toiminnanjohtajien aamuja oli dosta. Työryhmän valmistelemalla yhdis- yksitoista, ja lisäksi järjestettiin kaksi yli- tyslain muutoksella on parhaimmillaan määräistä tapaamista koronaepidemiaan iso merkitys kansalaisjärjestötoiminnalle liittyen. Aamut olivat etäkokouksia ja niis- tulevaisuudessa. Suomisportin Seurapal- sä oli ennätyksellinen osallistumisaktiivi- velun kehitystyössä hyvän hallinnon näkö- suus (60-110 osallistujaa/tapahtuma). kulmat olivat painokkaasti esillä. Toimintavuoden aikana tavattiin uusia Vuosi 2020 oli oikeusturvalautakunnan toiminnanjohtajia. Helpdeskin ja liittojen 30. toimintavuosi ja vuosille 2020 - 2023 yhteydenottojen määrä kasvoi. Yhtey- valitun lautakunnan kokoonpanon en- denottoja oli noin 1000 (vuonna 2019 noin simmäinen toimintavuosi. Lautakunnan 800). Kasvu selittyi hyvin paljon korona- puheenjohtajana toimi Timo Ojala ja vara- epidemiaan liittyvillä kysymyksillä. Kysy- puheenjohtajina Ilkka Lahtinen ja Kristiina myksissä painottui erityisesti epidemian Rintala. Vuoden 2020 aikana lautakunta vaikutus työsuhteisiin, kokousten etäosal- antoi kaikkiaan 31 päätöstä (2019: 28). Uusia listumiseen ja liittojen/seurojen maksuihin asioita tuli lautakunnassa vireille vuoden poikkeustilanteessa. Hyvän hallinnon seu- 2020 aikana 27. rakoulutuksia oli neljä ja liitoille järjestet- tiin neljä teematilaisuutta, joiden aiheina 4.3 Osaamisen kehittäminen

TAVOITTEET 2020 UUSI ORGANISOITUMINEN kanssa. Lisäksi osaamisen kehittämi- OSAAMISEN KEHITTÄMISEEN seen tarvitaan laadukkaita kohtaamisia • •Urheilujohtamisen osaamisohjelma kehittyy vuoden 2020 aikana. ja systemaattista koulutusta laajan yh- Osaamisen kehittäminen organisoitiin • Liikunnan ja urheilun parissa toimivien naisten johtamisosaaminen vahvistuu. teistyöverkoston kanssa. Osaamisen ke- 1.9.2020. Osaamisen kehittämisen strate- • Tasa-arvo urheilujohtamisessa lisääntyy ja yhä useampi nainen hakeutuu hittämiseen luodaan myös digitaalinen ginen tehtävä on tukea ja kehittää liikunta- urheilun johtotehtäviin. oppimisympäristö. Huippu-urheilun val- ja urheiluyhteisön oppimista ja osaamista, mennusosaaminen on osa Olympiakomi- • Osaaminen kansainvälisen tason urheilujohtamisessa vahvistuu. jotta seuratoiminta ja huippu-urheilu me- tean huippu-urheilun osaamisohjelmaa. • New Leaders -koulutusohjelman perintö tasa-arvosta ja vastuullisuudesta tuottaa tekoja nestyvät. Osaamisen kehittämisen osa- Olympiakomitea vastaa siinä valmennus- eurooppalaisessa ja kansainvälisessä urheiluyhteisössä. alueet Olympiakomiteassa ovat järjestö- osaamisesta ja Kilpa- ja huippu-urheilun johtaminen, seuratoiminta, valmennus- ja tutkimuskeskus KIHU muista osa-alueista ohjausosaaminen sekä henkilöstö. (asiantuntijatoiminta, tutkimus- kehitys- ja Oppimista tapahtuu arjen toimintaympä- innovaatiotoiminta, seuranta ja arviointi). ristöissä jatkuvassa dialogissa toimijoiden

KESKEISET TULOKSET 2020 • Osaamisen kehittäminen organisoitiin kesän jälkeen Osaamisen kehittämisen tiimiksi. • Toteutettiin kaksi tasa-arvoiseen johtajuuteen liittyvää koulutushanketta: Johtaa kuin nainen sekä Naiset vaikuttajina liikunnan pelikentillä. • Kansainvälisen tason urheilujohtamisen tulokset kuvattu osana kansainvälisyyttä luvussa 6.4.

26 Syksyllä 2020 kartoitettiin lähtötilanne TASA-ARVOISEEN JOHTAJUUTEEN VALMENNUSOSAAMISEN Olympiakomitea osallistuu partnerina järjestöjohtamisen osaamisen kehittämi- LIITTYVÄT KOULUTUSHANKKEET KEHITTÄMINEN Erasmus +-projektiin (PEAK), jossa sel- sen osalta kahdenkeskisten haastatte- vitetään valmentamiseen liittyviä ohjeis- Kolmivuotinen Johtaa kuin nainen -hanke Valmennusosaamisen verkostossa jär- luiden (15 kpl), Olympiakomitean työnte- tuksia, säädöksiä ja päätöksentekoa eri jatkoi liikunnan ja urheilun valtakunnalli- jestettiin yhdeksän verkostotapaamista, kijöiden työpajan sekä toiminnanjohtajien maissa ja laaditaan ohjeita ja suosituksia. siin tai kansainvälisiin johtotehtäviin täh- pääasiassa etäyhteyksin. Lisäksi eri lajien työpajan avulla. Haastatteluissa ja työpa- Kansainvälistä yhteistyötä tehtiin muiden tääville naisille suunnattua koulutusoh- valmentajakoulutuksia kehitettiin yhdessä joissa keskityttiin löytämään vastaukset Pohjoismaiden kanssa sekä ICCEn (Inter- jelmaa. Vuoden aikana yhteensä 40 naista lajien kanssa. Lajiliittojen valmentajakoulu- kysymyksiin: miksi järjestöjohtamista national Council for Coaching Excellence) osallistui kahdessa ryhmässä koulutusoh- tusten auditointikysely ja -kierros toteutet- tulee kehittää, miten se tulisi tehdä ja toiminnoissa. jelmaan ja mentorointiprosessiin. Vuonna tiin, korkea-asteen valmentajakoulutusta mitä sen tulisi sisältää? Vastausten poh- 2021 päättyvää hanketta rahoittaa Jane ja toteuttavien korkeakoulujen yhteistyötä Valmentajan päivä järjestettiin jo toisen jalta alettiin rakentaa järjestöjohtamisen Aatos Erkon säätiö. kehitettiin sekä valmentajan ammatillista kerran yhteistyössä Suomen Valmentaji- osaamisen kehittämisen kokonaisuutta koulutusta järjestävien opistojen keskinäis- en, Suomen Ammattivalmentajien ja Ope- julkaistavaksi vuoden 2021 alussa. Lisäksi Naiset vaikuttajina liikunnan pelikentillä tä yhteistyötä kehitettiin. Laaja valmenta- tushallituksen kanssa 25.9. Valmentajan urheilujohdon huippukohtaaminen 3.12. -hankkeen koulutuskokonaisuus oli käyn- jakysely toteutettiin KIHUn kanssa yhteis- päivää lanseerattiin myös kansainvälisesti (webinaari) tuki järjestöjohdon osaamisen nissä vuonna 2020. Koulutuksessa on mu- työssä vuonna 2019 ja sen pääraportti sekä EU:n liikuntayksikön ja ICCEn kanssa yh- kehittämisen eteenpäin viemistä. kana 60 urheiluseuratoimijaa. Hankkeen osaraportti päätoimisista valmentajista jul- teistyössä. yhteydessä järjestettiin kaikille avoimia, Seurakehittämisen puolella käynnistettiin kaistiin 2020. Syksyllä toteutetun valmen- liikunnan ja urheilun tasa-arvoa ja yh- suunnittelutyö seurakehittäjien osaa- tajapaneelikyselyn teemana oli COVID-19 denvertaisuutta käsitteleviä tilaisuuksia. misen vahvistamiseksi urheiluopistojen -pandemian vaikutukset valmennustyöhön. Sosiaali- ja terveysministeriö (STM) on kanssa. Suomen Urheiluopisto (Vierumäki) Lajiliittojen kanssa käynnistettiin yhteisen myöntänyt hankkeelle Euroopan sosi- on opistojen suunnasta keskeisin kehittä- sähköisen CV:n (valmentajalisenssi) suun- aalirahaston (ESR) rahoituksen vuosille miskumppani. Urheiluopistoyhdistyksen nittelu valmentajille. 2019–2021. kanssa luotiin perusta yhteistyölle ja Kouluttajaseminaari järjestettiin yhteis- luonnos yhteistyöasiakirjasta valmistui. työssä Suomen Urheiluopiston kanssa Samoin digitaalisen oppimisalustan “Op- 10-12.1. Kouluttajaseminaari on suunnattu pimisareenan” konkreettinen valmistelu valmentajakoulutussuunnittelijoille, kou- käynnistyi loppuvuodesta kahden pilotin, lutuspäälliköille ja valmentajakoulutuk- Vastuullinen valmentaja ja Olympismi, pa- sessa toimiville kouluttajille ja se järjeste- rissa. Huippu-urheilun osalta jatkui KIHUn tään joka toinen vuosi. johdolla osaamisohjelman suunnittelu, jossa valmennusosaaminen oli Olympiako- mitean vastuulla. Henkilöstön osaamista vietiin eteenpäin HR-päällikön toimesta ja tiimin sparrauksella.

27 4.4 Yhteisöllisyys ja tapahtumat

TAVOITTEET 2020 SM-VIIKKO SUPERLAUANTAI • Liikunta- ja urheiluyhteisön toimijoiden yhdessä tekeminen vahvistuu. Viides SM-viikko järjestettiin Joensuussa Superlauantai eli Olympiakomitean ja jä- • Yhteisön tapahtumat kokoavat toimijoita laajasti yhteen 31.1.-2.2.2020. Suomen Olympiakomitean senjärjestöjen yhteinen vuosikokouspäivä ja tuovat yhteisölle myönteistä näkyvyyttä. hallinnoimaa SM-viikkoa toteutetaan lajien järjestettiin Scandic Aviacongress centeris- • SM-viikko on kiinnostava, laadukas ja monipuolinen tapahtuma-alusta ja lajiliittojen välisenä yhteistyönä. Tapahtu- sä Vantaalla 21.11.2020. Koronapandemian lajiliittojen SM-kisoille. man käytännön toteutuksesta vastasi KOKO vuoksi kokouksia järjestettiin hybridi-mallin Tapahtuma Osuuskunta yhdessä Yle Urhei- mukaisesti. Järjestöjä oli kokouspaikalla 6 ja • Urheilugaala nostaa liikunnan ja urheilun arvostusta sekä yhtenäistää ja lun ja Joensuun kaupungin kanssa. Tavoit- kokouksia pidettiin 9. kehittää liikuntaa ja urheilua osana yhteiskuntaa. teena oli saada tunnettuutta lajeille, jotka eivät pysty yksin järjestämään isoa tapah- SPORTTITALO tumaa. Mukana kilpailuissa oli 13 lajia sekä Koronapandemia vaikutti oleellisesti useita näytöslajeja. Kilpailemassa nähtiin Sporttitalon yhteisöllisyyden rakentami- yli 800 urheilijaa, noin 300 valmentajaa sekä seen. Yhteisistä tilaisuuksista ennätettiin erilaisissa vapaaehtoistehtävissä noin 600 viettää Ystävänpäivää, joka kokosi hyvin- toimitsijaa, tuomaria ja järjestäjää. Tapah- voinnin pariin mukavasti työntekijöitä eri tumassa jaettiin lähes 300 SM-mitalia. liitoista. Unelmien liikuntapäivän, tau- Tapahtuma tavoitti TV:n kautta parhaimmil- kojumpan ja yhteisen jouluaamun osalta laan 284 000 katsojaa ja tapahtumapaikoilla tapahtumat muutettiin etäyhteyksin to- yleisöä nähtiin tuhansittain. Viiden SM-viik- teutettaviksi. ko -tapahtuman aikana on esitelty yli 50 eri lajia urheilun ystäville.

KESKEISET TULOKSET 2020 URHEILUGAALA • Urheilugaalaa juhlittiin kolmannentoista kerran 16.1.2020. Suomalainen urheilu- ja liikuntaväki ko- • SM-viikko pidettiin Joensuussa 31.1.-2.2.2020 koontui juhlistamaan päättynyttä urhei- luvuotta 16.1.2020 Hartwall areenalle. Gaala huipentui jalkapalloilija Teemu Pukin valintaan Vuoden Urheilijaksi. Ylen suoraa lähetystä seurasi parhaimmillaan 893 000 katsojaa. Gaalassa panostettiin vahvasti vastuullisuuteen. Isona teemana tuotiin esiin Olympiakomitean Nuorelle siivet -lah- joituskampanjaa. Urheilugaalan aikana lah- joitettiin yli 13 000 harjoitustuntia nuorten valmennukseen.

28 SPORTTITALOSSA

60 jäsenjärjestöä ja

400 työntekijää

SUOMISPORTISSA 9400 käyttäjäorganisaatiota 530 000 käyttäjää

29 5. Olympiakomitea vaikuttavana toimijana

30 5.1 Viestintä

TAVOITTEET 2020 • Seuratoiminta koetaan yhteisöllisyyttä rakentavana ja houkuttelevana. • Olympiakomitean tunnettuus seuratoiminnan edistäjänä kasvaa. • Suomalaisen huippu-urheilun arvostus kasvaa. • Olympiakomitea auttaa viestinnän keinoin huippu-urheilua ja urheilijoita onnistumaan. • Olympic ja Paralympic Team Finland -brändejä vahvistetaan. • Olympiakomitean keskeiset sidosryhmät kokevat Olympiakomitean vastuullisena toimijana.

KESKEISET TULOKSET 2020 • Koronapandemiaan liittyvää kriisiviestintää ja jäsenjärjestöjen tukemista toteutettiin onnistuneesti. • Olympiakomitean brändiä kirkastettiin luomalla uusi brändiohjeistus, tarina, brändivideo, visuaalisuus ja työkalut brändin jalkautukseen. • Seuratoiminnan kampanjat (#seurasydän, #seurapaitapäivä ja #seurapaitapäiväkotona) nostivat seuratoiminnan yhteisöllisyyden merkityksen esille yhteiskunnassa. • Nuorten olympialaisten kisaviestintäprojekti toteutettiin onnistuneesti. • Viestintätoiminta organisoitiin uudelleen palvelemaan uutta strategiaa.

31 OLYMPIAKOMITEAN VERKKOPALVELUIDEN KÄYTTÄJÄT Kävijät Kävijät Sivun Sivun 2019 2020 katselut katselut 2019 2020 Suomen Olympiakomitean viestintätoi- näkyi upeasti eri puolella Suomea. Urhei- Olympiakomitea.fi 274 668 312 816 1 655 860 1 728 887 minnan strategisena tehtävänä on tehdä luseurat ja seurojen jäsenet toivat seura- vaikuttavaa viestintää liikunnan ja urhei- toiminnan sanomaa esille sosiaalisessa Suomisport.fi 446 766 479 507 2 735 465 2 401 005 lun arvostuksen lisäämiseksi, jotta seu- mediassa tuhansilla kuvilla, videoilla ja ratoiminta ja huippu-urheilu menestyvät. postauksilla. Esimerkiksi Instagramiin TAPAHTUMAT Vuoden 2020 aikana koronapandemia kertyi lähes 15 000 #seurasydän- ja 9 000 Unelmienliikuntapäivä.fi 40 515 12 483 149 083 25 521 aiheutti merkittäviä muutoksia suhteessa #seurapaitapäiväjulkaisua. Myös yhteis- SM-viikko.fi 24 499 16 852 86 444 57 855 toimintasuunnitelmaan. Lisäksi vuoden työkumppanit innostuivat mukaan ja hyö- aikana tapahtui muutoksia viestintätiimin dynsivät kampanjoita viestinnässään. Yritysmaratonviesti.fi 16 434 6 435 62 901 21 055 organisoitumisessa. Olympiakomitea toteutti ry:n brändin kir- Tammikuussa 2020 toteutettiin nuor- kastusprosessin yhdessä mainostoimisto ten talviolympialaisten kisaviestinnän TBWA:n kanssa. Lisäksi valmisteltiin vies- kampanja, mutta loppuvuoden aikana tinnän suuntaviivat ja uudet viestinnän huippu-urheilun kilpailutoiminnan kes- työnkuvat strategiakaudelle 2021-2024. keyttäminen ja kilpailutapahtumien siir- Syksyn 2020 aikana järjestettiin lukuisia täminen tuleville vuosille johtivat siihen, striimattuja tilaisuuksia ja tapahtumia että viestintää suunnattiin voimakkaasti yhteistyössä Olympiakomitean yksiköiden kriisiviestintään, liittojen, seurojen, urhei- ja tiimien kanssa. Näitä olivat mm. huippu- luakatemioiden, urheilijoiden, joukkueiden urheilun verkostopäivät, huippu-urheilun ja valmentajien tukemiseen sekä digitaali- tilannekatsaus ja tukipäätösinfo, seuratoi- SOMEKANAVIEN SEURAAJAMÄÄRÄT sen viestinnän kehittämiseen. minnan huippukohtaaminen, Olympiako- Olympiakomitea Olympiajoukkue, Seuratoiminnan yhteisöllisyyden merkitys mitean puheenjohtajaehdokkaiden vaali- Olympic Team Finland niin yksilölle kuin laajemmin koko yhteis- tentti sekä Olympiakomitean syyskokous. 2 596 53 739 kunnalle nousi entistä selvemmin esille Syyskokouksen hyväksymän strategian 5 694 koronavuonna. Olympiakomitea toteutti 2021-2024 perusteella aloitettiin Olympia- 33 600 yhdessä lajiliittojen kanssa kampanjoita, komitean kanavien, pääviestien ja ilmeen 1 335

23 800 joilla osoitettiin tukea seuroille. Vuoden ai- päivittäminen uuden strategian mukaisiksi. 2 689 kana toteutettiin #seurapaitapäiväkotona

31.3., #seurasydän-kampanjan syyskuus- sa ja #seurapaitapäivä 29.9. Seurarakkaus

32 5.2 Yhteiskuntasuhteet

TAVOITTEET 2020 Olympiakomitean yhteiskuntasuhdetyössä Vaikuttamistyö keväällä 2021 järjestettä- • Yhteiskunnallinen vaikuttaminen laajan liikuntakulttuurin sekä liikunnan ja urheilun yhteisten keskeistä oli liikunta- ja urheiluyhteisön viä kuntavaaleja varten käynnistyi. Tavoit- edellytysten, seura- ja järjestötoiminnan ja huippu-urheilumenestyksen tukemiseksi. äänen kokoaminen ja tuominen kuuluville teena on ollut liikunnan yhteisen äänen ra- koronapandemian keskellä sekä vaikutta- kentaminen liikuntateemojen painoarvon • Liikunnan ja urheilun rahoituspohja varmistuu ja poikkihallinnollisuus vahvistuu. mistyö liikunnan rahoituksen turvaamisek- nostamiseksi. Liikkujan polku -verkostos- • Edellytykset seurojen jäsenmäärien kasvattamiseen sekä seura-ammattilaisten määrän si. Koronapandemia aiheutti liikunnalle ja sa käynnistetyn yhteistyön ja aihealueiden lisäämiseen vahvistuvat. urheilulle merkittävän toimintaympäristön työstön pohjalta linjattiin kuntavaalitee- • Huippu-urheilun resurssit kasvavat ja johtaminen selkiytyy. muutoksen. Vaikutukset osuivat laajasti moista. Osana vaikuttamistyötä tavattiin liikunnan toimijakenttään, ja valtaosa Olym- puolueita. Lisäksi luotiin kuntavaalisivut, piakomitean jäsenistä koki taloudellisia jonne on koottu tietoa kuntavaalivaikutta- menetyksiä. Olympiakomitea kokosi yhteen misen tueksi. tietoa koronavaikutuksista, toimitti liikun- Olympiakomitea on pitänyt tärkeänä lii- takentän huolia ministeriölle ja poliittisille kunnan ja urheilun poikkihallinnollisen päättäjille sekä teki vaikuttamistyötä talou- KESKEISET TULOKSET 2020 näkökulman vahvistamista valtionhallin- dellisen tuen saamiseksi. Eduskunta myön- nossa. Merkittävä mahdollisuus tähän • Liikunnan rahoitus vuodelle 2021 turvattiin budjettiriihen päätöksellä kom- si huhtikuussa 2020 liikunnalle tukipaketin. avautui, kun Liikuntapoliittinen koordinaa- pensoimalla täysimääräisesti rahapelitoiminnan tuottojen väheneminen. Liikunnan ja urheilun valtion rahoitus tioelin aloitti toimintansa ja Olympiakomi- • Liikunnalle ja urheilulle myönnettiin valtion toisessa lisätalousarviossa muodostuu valtaosin rahapelitoiminnan tea nimettiin mukaan työryhmään. 19,6 miljoonan euron tukipaketti, jolla avustettiin koronapandemian vuoksi tuotoista. Tuottojen laskusuhdanne on Tärkeä teema lasten ja nuorten liikunnan vaikeuksiin ajautunutta seura- ja järjestökenttää sekä liikunnan koulutus- aiheuttanut uhan liikunnan rahoitukselle, edistämisessä oli harrastamisen Suomen keskuksia. joka oli vaarassa leikkaantua yli neljän- malli. Tavoitteena on mahdollistaa jokai- neksellä valtion budjetissa vuodelle 2021. • Esitys harrastamisen Suomen mallista julkaistiin, ja OKM avasi harrastus- selle lapselle ja nuorelle mieluisa ja mak- Budjettivaikuttamista tehtiin lausunnoin toiminnan avustamiseksi haun pilottituesta kunnille (10 miljoonaa euroa). suton harrastus koulupäivän yhteydessä. ja yhteydenpidolla päättäjiin. Valtioneu- Olympiakomitea osallistui harrastamisen • Olympiakomitean kuntavaaliteemat julkaistiin ja vaalien vaikuttamistyöhön vosto päätti syyskuussa 2020 kompensoi- Suomen mallin kehittämiseen valmiste- valmistauduttiin yhdessä Liikkujan polku -verkoston kanssa. da rahapelituottojen laskun täysimääräi- lutyöryhmässä. Esitys Suomen mallista sesti vuodelle 2021. • Ministeri Tarasti laati selvityksen huippu-urheilulain tarpeellisuudesta, julkaistiin kesäkuussa 2020. jossa esitettiin liikuntalain täydentämistä mm. huippu-urheilun edistämi- sen tavoitteiden ja Olympiakomitean roolin osalta.

33 Huippu-urheilun johtamisen selkiytys eteni, Vaikuttaminen on myös yksi tärkeä teema kun ministeri Lauri Tarasti laati selvityksen kaikille liikuntatoimijoille avoimessa Olym- huippu-urheilulain tarpeellisuudesta. Selvi- piakomitean koordinoimassa Liikkujan tyksen mukaan Suomeen ei tarvita erillistä polku -verkostossa. Verkosto paneutui huippu-urheilulakia, mutta huippu-urhei- kuntavaaliteemojen lisäksi mm. liikunnan lumenestyksen ja koko liikuntatoimialan ympäristövastuukysymyksiin. Unelmien toimintaedellytysten vahvistamiseksi tarvi- liikuntapäivä toteutettiin koronan vuoksi taan täsmennyksiä liikuntalakiin. poikkeuksellisesti vain sosiaalisen median kampanjana. Päivän viestinnässä paino- Olympiakomitea otti kantaa liikuntapaik- tettiin vastuullista liikkumista kodeissa ja kojen rahoitussuunnitelmaan valtakunnal- ulkoillen ja kerättiin kaikkien hyödynnettä- lisesti merkittävien huippu-urheiluhank- väksi eri toimijoiden jakamia liikuntavink- keiden osalta. kejä ja treenialustoja. Olympiakomitea on rakentanut yhdessä liikuntayhteisön kanssa useita kanavia lii- kuntapoliittiseen vaikuttamiseen. Yhteis- kuntasuhteiden yhteistyötä vahvistettiin alueiden ja jäsenten kanssa. Esimerkiksi vaikuttamisklinikoita ajankohtaisista vai- kuttamisen teemoista järjestettiin noin kerran kuukaudessa. Lisäksi liikuntapoli- tiikkaa käsiteltiin toiminnanjohtajainfois- sa. Yhteiskunnallisen vaikuttamisen ka- navissa vuoden 2020 aikana ajankohtaisia teemoja olivat esimerkiksi koronatilanne, liikunnan rahoitus, kuntavaalit ja harrasta- misen malli.

34 5.3 Vastuullisuus Urheiluyhteisön vastuullisuusohjelman denvertaisuus- ja tasa-arvosuunnitelma (2020–2024) jalkautus käynnistettiin yhdes- päivitettiin vuosille 2020–2022. Vastuulli- sä urheiluyhteisön kanssa. Kahdenvälisiä suusviestintää toteutettiin #urheillaanih- vastuullisuussparrauksia järjestettiin yh- misiksi-konseptin mukaisesti. TAVOITTEET 2020 teensä 23 lajiliiton kanssa ja koordinoitiin Jäsenjärjestöjä ja muita sidosryhmiä kon- • Olympiakomitean henkilöstö ja hallitus toimivat hyvän hallinnon ja isojen lajiliittojen vastuullisuusryhmää. sultoitiin hyvään hallintoon ja vastuullisuu- eettisesti kestävien toimintatapojen mukaisesti. Vastuullisuusohjelmaa käsiteltiin urheilu- teen liittyvissä juridisissa kysymyksissä. akatemioiden tilaisuuksissa (23.3. ja 18.9.) • Vastuulliset toimintatavat vahvistuvat urheiluyhteisössä yhteisen vastuullisuusohjelman Yhteydenottoja liittyen juridisiin kysymyk- sekä huippu-urheilun verkostopäivillä (24.4.). pohjalta kärkiteemoina yhdenvertaisuus ja tasa-arvo, turvallinen toimintaympäristö, siin ja hyvän hallinnon kysymyksiin oli noin Tähtiseuraohjelman kriteeriuudistuksessa ympäristö ja ilmasto sekä hyvä hallinto. 1.000. Koronaepidemia lisäsi merkittäväs- huomioitiin vastuullisuusohjelma. Käynnis- • Lajiliittojen kilpailumanipulaation vastaiset toimet vahvistuvat. ti kyselyjä verrattuna edelliseen vuoteen. tettiin vastuullinen urheiluseura -koulutus- • Olympiakasvatus ja -aate vahvistuvat liikunta- ja urheiluyhteisössä. kokonaisuuden valmistelu. Yhdessä jäsenistön kanssa valmisteltiin yhteistä kurinpitojärjestelmää, joilla voidaan Kolmivuotinen Johtaa kuin nainen -hanke puuttua vakaviin eettisiin rikkomuksiin. jatkoi liikunnan ja urheilun valtakunnallisiin Järjestelmä on tarkoitus hyväksyä kevätko- tai kansainvälisiin johtotehtäviin tähtääville kouksessa 2021 ja se tulee voimaan 2022. naisille suunnattua koulutusohjelmaa. Vuo- den aikana yhteensä 40 naista osallistui Vastuullisuusohjelman ympäristö ja ilmasto - kahdessa ryhmässä koulutusohjelmaan ja teeman yhteinen toteuttaminen käynnistet- mentorointiprosessiin. 2021 päättyvää han- tiin ja jäsenjärjestöjä konsultoitiin ympäris- ketta rahoittaa Jane ja Aatos Erkon säätiö. töohjelmiin liittyen. Urheilun ympäristövas- tuuverkosto kokoontui kerran, jonka lisäksi Naiset vaikuttajina liikunnan pelikentillä järjestettiin Liikunta ja kestävä kehitys - -hankkeen koulutuskokonaisuus oli käynnis- KESKEISET TULOKSET 2020 webinaari yhteistyössä Liikkujan polku sä vuonna 2020. Koulutuksessa on mu- • Urheiluyhteisön vastuullisuusohjelman (2020–2024) käytäntöön vienti aloitettiin -verkoston kanssa. Olympiakomitea oli kana 60 urheiluseuratoimijaa. Hankkeen yhdessä urheiluyhteisön kanssa. järjestäjäkumppanina myös Kestävästi yhteydessä järjestettiin kaikille avoimia, liikkeelle -hankkeen lajiliitoille suunnatussa • Lajiliittojen kahdenvälisiä vastuullisuus-sparrauksia järjestettiin 23 liitolle. liikunnan ja urheilun tasa-arvoa ja yhden- “Keke-nyyttärit” -keskustelutilaisuudessa. vertaisuutta käsitteleviä tilaisuuksia. Sosi- • Toteutettiin kaksi tasa-arvoiseen johtajuuteen liittyvää koulutushanketta: Fiksu seura -palkinnon avulla innostettiin aali- ja terveysministeriö (STM) on myöntä- Johtaa kuin nainen sekä Naiset vaikuttajina liikunnan pelikentillä. seuroja ympäristötekoihin ja kerättiin seu- nyt hankkeelle Euroopan sosiaalirahaston rojen hyviä toimintamalleja. Olympiakomi- • Häirinnän vastaista työtä tehtiin SUEKin häirintätutkimuksen pohjalta tiiviissä (ESR) rahoituksen vuosille 2019–2021. tea oli mukana kansallisen kestävän kehi- yhteistyössä lajiliittojen kanssa. Vastuullisuusklinikoita järjestettiin kolmesta tyksen toimikunnan työssä. • Kilpailumanipulaation ehkäiseminen olennainen osa prosessia, jossa teemasta: seksuaalinen häirintä (22.1.), Olympiakomitea osallistui mentorikump- jäsenjärjestöjen sääntöjä ajanmukaistettiin vastuullisuuden näkökulmasta yhdenvertaisuus ja ihmisoikeudet (27.8.) panina ASAP-hankkeeseen (As Sustainab- sekä ympäristö ja ilmasto (25.11.). Liikun- le as Possible), jossa rakennetaan vuosien Naiset-tasa-arvoverkoston tapaaminen 2020-2023 aikana vastuullisuusstrategia järjestettiin 9.3. Häirinnän vastaista työtä Tšekin, Slovakian ja Unkarin olympiakomi- tehtiin tiiviisti SUEKin, Väestöliiton ja la- teoille. jiliittojen kanssa. Olympiakomitean yh-

35 5.4 Kansainvälisyys

TAVOITTEET 2020 TASA-ARVON, VASTUULLISUUDEN JA KANSAINVÄLISTEN VAIKUTTAMINEN EU-POLITIIKKAAN • Suomalaiset ovat näkyvästi edustettuina HYVÄN HALLINNON EDISTÄMINEN VAIKUTTAJAPAIKKOJEN HAKEMINEN JA -RAHOITUSOHJELMIIN KANSAINVÄLISESTI kansainvälisessä liikuntapoliittisessa Urheiluyhteisön kansainvälistä työtä vah- Olympiakomitea vaikutti vuoden 2021 alus- päätöksen teossa. Suomessa on aktiviinen Suomen olympiakomitea oli merkittävästi vistettiin verkostotapaamisen avulla. Vuon- ta alkavan uuden ohjelmakauden liikunta- liikunta- ja urheiluyhteisön kansainvälisten vaikuttamassa Euroopan olympiakomiteoi- na 2020 järjestettiin koulutustilaisuus ja urheiluyhteisön rahoitusmahdollisuuk- toimijoiden verkosto. den sääntömuutokseen 30 % tasa-arvokiin- aiheesta Kansainvälisyys-strategian päi- sien vahvistumiseen yhteistyössä mm. • Kansainväliset järjestöt, joissa vaikutamme tiön saavuttamiseksi. Pitkäjänteisen vai- vitys 2020-luvulle sekä Ihmisoikeudet Liikunnan aluejärjestöjen, OKM:n, EOC:n ja ja joissa Suomella on positioita, vahvistavat kuttamistyön tuloksena hyödynsimme mm. kansainvälisissä urheilutapahtumissa – ENGSO:n kanssa. tasa-arvoa, hyvää hallintoa ja vastuullisuut- vuoden 2019 New Leaders -koulutusohjel- Mitä meidän tulisi tietää ja tehdä?. Vaikuttamistyön kohteena olivat EU-tasoi- ta. Urheiluyhteisön toimijoiden valmiudet man osallistujia osana vaikuttamistyötä. Olympiakomitea oli edustettuna kansain- nen rahapelipolitiikka, EU-rahoitusohjelmat tasa-arvon, vastuullisuuden ja hyvän hal- Koronapandemia vaikutti keskeisesti koko välisessä liikuntapoliittisessa päätöksen- ja liikuntapoliittiset suositukset. linnon edistäjinä vahvistuvat. kansainväliseen liikuntapolitiikkaan ja teossa jäsenyyksiensä ja vaikuttamispaik- EU-rahoitusmahdollisuuksista ja EU-poli- • Rahoitusmahdollisuudet vahvistuvat käytännössä kaikki kansainväliset tapah- kojensa kautta, kuten EOC:n, European tiikan suuntaviivoista tiedotettiin urheilu- järjestötoimijoiden ja liikunta- ja urheilu- tumat ja kokoukset peruttiin, siirrettiin tai Non-Governmental Sports Organisation yhteisöä yhteistyössä EU Sport -hankkeen yhteisön yhteisellä vaikuttamisella EU-ta- muutettiin virtuaalisiksi. Pohjoismainen (ENGSO) sekä International Working Group kanssa. soiseen rahapelipolitiikkaan, EU-rahoitus- yhteistyö tiivistyi pandemian vaikutuk- on Women in Sport (IWG). ohjelmiin ja liikuntapoliittisiin suosituksiin. sesta ja Suomen johdolla pohjoismaiset Syksyllä 2019 käynnistynyttä NILE (Nordic Olympiakomitealla on ajantasainen tieto liikunnan- ja urheilun kattojärjestöt ko- International Leadership Education) -kou- Euroopan Unionin liikuntayhteisöön vaikut- koontuivat muutaman viikon välein päivit- lutusta toteutettiin poikkeusoloissa etäyh- tavista lainsäädäntöhankkeista. tämään koronatilannetta (Ruotsi, Norja, teyksin ja koulutuksen kestoa pidennettiin Tanska, Islanti). Lisäksi Hollanti ja Euroo- vuodella kesäkuulle 2021 lähijakson mah- pan olympiakomiteoiden EU-toimisto oli KESKEISET TULOKSET 2020 dollistamiseksi. Koulutuksen tavoitteena on mukana kokouksissa. lisätä suomalaisia kansainvälisen urheilun • Vaikuttaminen EOC:n sääntöihin 30 % päätöksenteossa. tasa-arvokiintiön saavuttamiseksi • Ketterästi muodostettu kansainvälinen koronaryhmä • Kansalliselle verkostolle työpajoja kan- sainvälisyyden kehittämiseksi • Olympiakomitea vaikutti vuoden 2021 alusta alkavan uuden ohjelmakauden liikunta- ja urheiluyhteisön rahoitusmah- dollisuuksien vahvistumiseen

36 20 miljoonan euron koronatukipaketti liikunnalle ja urheilulle

30% tasa-arvokiintiö Euroopan Olympiakomiteoiden päätöksentekoon

830 000 käyttäjää Olympiakomitean verkkopalveluilla

37 6. Olympiakomitea menestyvänä organisaationa

38 6.1 Hallinto ja talous Olympiakomiteassa

TAVOITTEET 2020 Suomen Olympiakomitea ry:n tilikauden tävät summat oli kirjattuna siirtovelkoihin Vuoden 2020 aikana toteutettiin Suomen • Hyvinvoiva työyhteisö ja työntekijät. 2020 tulos oli 432 297,04 euroa ylijäämäinen. ja ne purettiin vuoden 2020 aikana ja mak- Olympiakomitean tukisäätiön ja Suomen Koronapandemia muutti Olympiakomite- settiin valtiolle. Urheilijoiden tukisäätiön kombinaatiosu- • Taloushallinto tarjoaa reaaliaikaista ja an vuoden 2020 talouden merkittävästi. lautuminen. PRH:n säätiörekisteri hyväk- oikeaa taloustietoa ja antaa luotettavan Tuloslaskelman ulkopuolella Olympiako- Pandemian myötä aiheutui runsaasti tuot- syi sulautumisen 31.12.2020 ja uusi säätiö ennusteen talouden kehityksestä. mitea jakoi opetus- ja kulttuuriministeriön tojen menetyksiä ja siirtoja vuodelle 2021. Suomen Urheilun tukisäätiö aloitti toimin- myöntämän erityisavustuksen 6,7 miljoo- • Noudatamme hankinnoissa hyvän hallin- Toisaalta poikkeustoimet toivat myös kulu- tansa 1.1.2021. naa euroa tehostamistukina eteenpäin ur- non ja läpinäkyvyyden periaatteita. säästöjä, joista merkittävimpänä oli Tokion heiluyhteisöön. Suomen Olympiakomitean Jatkoimme hankintaohjeistuksen jalkau- • Olympiakomitean tietohallinto olympialaisten siirtyminen vuodelle 2021. konsernitilinpäätös on erillinen asiakirja. tusta ja sen mukaisesti kilpailutimme han- mahdollistaa digitalisaation tehokkaan Vuoden 2020 ylijäämällä pyritään katta- kinnat kuten painokumppanin ja uusimme hyödyntämisen. maan vuoden 2021 normaalia suuremmat Taloushallinnossa toteutettiin jatkuvaa it-kumppanisopimuksen. Näin huolehdim- kulut Tokion kisojen siirtymisen vuoksi. talousseurantaa ja raportointia päivittäi- me samalla siitä, että Olympiakomitealla sen kirjanpidon, tilinpäätöksen laadinnan Olympiakomitean yritysyhteistyöstä saata- on käytössä nykyaikaiset digitaaliset jär- ja budjettiprosessin lisäksi. Käytössä ovat vien tuottojen vähennys koronapandemian jestelmät. Netvisor-taloushallintaohjelma sekä M2- vuoksi aiheutti tarpeen säästää kustan- matkalaskujärjestelmä. Olympiakomiteaan rekrytoitiin avoimella nuksissa. Keväällä käytyjen yhteistoimin- haulla vuoden aikana viisi työntekijää. taneuvottelujen jälkeen työnantaja päätyi Olympiakomitean taloushallinnossa hoi- KESKEISET TULOKSET 2020 Rekrytoinnit toteutettiin vastuullisuus- lomauttamaan henkilöstön siten, että kukin dettiin myös Suomen Olympiakomitean kompassissa määritellyn prosessin mu- • Koronapandemiasta huolimatta työntekijä oli lomautettuna keskimäärin Markkinointi Oy:n, Suomen Olympiakomi- kaisesti. Syksyllä toteutettiin kolmatta taloushallinnon ja budjetoinnin kolme viikkoa ajalla 1.5.–31.8.2020. tean tukisäätiön ja Suomen Urheilijoiden kertaa Parempi Työyhteisö -kysely, jonka onnistuminen. tukisäätiön sekä uuden Paralympiakomi- Vuoden 2020 aikana tuli päätökseen ope- tuloksia käsiteltiin yhdessä henkilöstön tean kirjanpidot tilinpäätöksineen. Lisäksi • Valmennusrahasto digitalisoitiin, tus- ja kulttuuriministeriön vuoden 2014 kanssa. Henkilöstöhallinnossa käytämme toimintavuoden 2020 aikana jatkettiin Suo- säätiöt yhdistettiin ja silloisen Olympiakomitean ja Valon takai- ja kehitämme edelleen järjestelmiä: Aika- men Urheilijoiden Tukisäätiön valmennus- uuden Paralympiakomitean sinperintään liittyvä prosessi. Olympiako- jana, Sympa, Eazybreak. rahaston taloushallinnon digitalisointia. taloushallinto käynnistettiin. miteaa koskeva korkeimman hallinto-oi- keuden päätös tuli keväällä, mikä pienensi Vuosi 2020 oli Olympiakomitean tukisääti- • Esimiesten tunnejohtamisen takaisinperittävää määrää 46.000 euroa ön kolmas toimintavuosi. Säätiö alaisuu- valmennus. 155.000 euroon. Valon takaisinperinnästä dessa toimii Olympiarahasto, jossa vuosi • Parempi Työyhteisö -kyselyn ei enää valitettu korkeimpaan hallinto-oi- 2020 oli sen ensimmäinen kokonainen. tulokset olivat lähes kaikilla keuteen kesällä tulleesta hallinto-oikeu- Olympiarahaston tarkoituksena on ta- osa-alueilla verrokkiryhmää den ratkaisusta, jolloin 1.340.000 euron loudellisesti tukea huippu-urheilun hy- (Suomen TOP 25 organisaatiot) takaisinperintä jäi voimaan. Takaisinperit- väksi tapahtuvaa toimintaa maassamme. paremmat.

39 Talous

SUOMEN OLYMPIAKOMITEA RY:N KULUT 2020 ( 9,11 M€) SUOMEN OLYMPIAKOMITEA RY TULOSLASKELMA 2020

Hallinto Tilinpäätös 2020 Tilinpäätös 2019 (1,39 M€) Varsinainen toiminta Toiminnan tuotot 1 096 000 1 593 000 Huippu-urheilu Tuotot yhteensä 1 096 000 1 593 000 (2,63 M€) Henkilöstökulut -4 194 000 -4 431 000 Viestintä ja Poistot -33 000 -37 000 yhteiskuntasuhteet (1,43 M€) Muut toimintakulut yhteensä -4 470 000 -5 749 000 Keskinäiset avustukset -284 000 -312 000 Kulut yhteensä -8 981 000 -10 529 000

Varsinaisen toiminnan kulujäämä -7 885 000 -8 936 000 Varainhankinta Kisat (0,64 M€) Var.hank.tuotot (netto) 1 264 000 2 316 000 Varainhankinta yhteensä 1 264 000 2 316 000

Sijoitus- ja rahoitustoiminta -130 000 -3 000 Seura- ja jäsentoiminta (3,02 M€) Kulujäämä -6 751 000 -6 623 000 Yleisavustukset Valtion toiminta-avustus 6 590 000 6 590 000 Muut valtion erityisavustukset 593 000 452 000 Yleisavustukset yhteensä 7 183 000 7 042 000 Satunnaiset kulut Tilikauden tulos 432 000 419 000

Suomen Olympiakomitean konsernin (Suomen Olympiakomitea ry:n ja Suomen Olympiakomitea Markkinointi Oy) tilinpäätös on erillinen asiakirja.

40 6.2 Henkilöstön osaamisohjelma

TAVOITTEET 2020 Yhteinen tapa toimia -käsikirja on va- • Työntekijät osaavat toimia entistä paremmin kiinnuttanut paikkansa olympiakomi- olympiakomitealaisina. tealaisten tiedonhakulähteenä. Olym- piakomiteassa rakennettiin valmiuksia • Työntekijät tuntevat toisensa ja toistensa työn. toteuttaa henkilöstön osaamisen kehittä- • Ryhdymme toteuttamaan Olympiakomitean mistä entistä systemaattisemmin ja tie- henkilöstön kehittämissuunnitelmaa. toon perustuen. Johtoryhmässä päätettiin • Osaamisen kehittämisen toimenpiteet ovat Olympiakomitean linjaukset henkilöstön suunniteltuja ja systemaattisia. osaamisen kehittämisessä sekä tehtiin henkilöstö- ja koulutussuunnitelma. Osaa- misen kehittämisen yhteistä näkemystä ja sanoitusta rakennettiin esimiehille ja hen- kilöstölle toteutetuilla sparrikeskusteluil- la ja ottamalla käyttöön Olympiakomitean KESKEISET TULOKSET 2020 osaamiskartta. Henkilöstöhallinnon oh- • Toteutettiin kehityskeskusteluissa 2019 jelmaan tehtiin rakennemuutoksia, jotka osaamistarpeina esiin nousseet kaupal- mahdollistavat osaamisen kehittämisen lisen osaamisen kehittäminen (5 tuntia) toimenpiteiden seurannan. ja digitaalisen osaamisen kehittäminen (4 tuntia) -koulutukset. • Esimiehille toteutettiin tunnejohta- misen valmennusta (viisi moduulia, yhteensä 16 tuntia)

41 6.3 Varainhankinta

Ry:n vuosibudjetti noin

TAVOITTEET 2020 Vuosi 2020 oli Olympiakomitean varainhan- 10 milj. € • Kansalliset yritysyhteistyökumppanit ja kinnalle erittäin vaikea vuosi koronapan- lahjoitustuotteet nettotuotto 1 900 000 € demian vuoksi. Yritysyhteistyön tuloksen teko ja Olympiarahaston keräys pysähtyi- • Kansainväliset yritysyhteistyökumppanit (IOC) vät käytännössä keväällä 2020, kun pande- nettotuotto 500 000 € mia puhkesi maailmanlaajuiseksi. Pande- • Unelma-arvan nettotuotto 100 000 € mian aiheuttama epävarmuus markkinoilla • Olympiarahastolle kerätty 4 000 000 € pääomaa ja olemassa olevien kumppaneiden talous- Varainhankinnan kansallisen • Suomisportin kaupallinen hyödyntäminen kehittyy, vaikeudet johtivat tilanteeseen, jossa ta- yritysyhteistyön nettotuotto nettotuotto 100 000 € voitteisiin pääseminen tuli mahdottomak- si. Tokion olympialaisten siirryttyä vuoteen 2021 kansainvälisen yritysyhteistyön tulot 1,26 milj. € siirrettiin vastaavasti vuodelle 2021. KESKEISET TULOKSET 2020 • Kansallisen yritysyhteistyön nettotuotto: 1 264 000 € • Kansainväliset tuotot (IOC) siirtyivät Tokion Olympiarahastoon kisojen siirron myötä vuodelle 2021 kerätty pääomaa • Unelma Arvan tuotto: 65 592,94 € • Olympiarahastoon kerätty pääomaa: noin milj. € 1 011 912,00 € 1 • Suomisport kaupallinen nettotulos: 0 €

42 7. Liitteet

43 Liitteet

7.1 Olympiakomitean jäsenistö ja hallinto ...... 45

7.2 Olympiakomitean asiantuntijaryhmät ...... 50

7.3 Olympiakomitean verkostot ...... 51

7.4 Olympiakomitean järjestämät tapahtumat ...... 52

7.5 Olympiakomitean kansalliset edustukset ...... 56

7.6 Olympiakomitean kansainvälinen toiminta ...... 58

7.7 Palkitsemiset ...... 62

7.8 Olympiakomitean lausunnot ja kuulemistilaisuudet ...... 63

7.9 Olympiakomitean julkaisut ...... 64

7.10 Valtion valmennus- ja harjoitteluapurahat ...... 65

7.11 Valmennustuet ...... 68

7.12 Nuorten olympiavalmentajat ...... 69

7.13 Suomen joukkueet ja mitalistit ...... 71

7.14 Lukuja tasa-arvon toteutumisesta Olympiakomitean toiminnassa ...... 72

44 7.1 Olympiakomitean jäsenistö ja hallinto

HALLITUS 26.11.2016–21.11.2020 HALLITUKSEN ALAISET OHJAUSRYHMÄT Timo Ritakallio (puheenjohtaja), Susanna Rahkamo (1. varapuheenjohtaja), Jukka Rauhala Talousryhmä: Jukka Rauhala (puheenjohtaja), Sari Essayah, Arto Kuusisto, Sari Multala, Matti Nurminen, (2. varapuheenjohtaja), Sari Essayah (KOK:n jäsen), Olli-Pekka Karjalainen, Eki Karlsson, Mikko Salonen, Samuli Vasala ja Antti Zitting. Lasse Mikkelsson, Sari Multala, Matti Nurminen, Arja Sääkslahti, Anne Vierelä ja Antti Zitting sekä Emma Terho (KOK:n jäsen). Varajäsenet Juhani Pakari ja Anne Taulu. Seuratoiminnan ohjausryhmä: Emma Terho (puheenjohtaja), Matti Nurminen, Arja Sääkslahti, Pekka Nikulainen ja Eija Alaja, Marko Viitanen

Huippu-urheilun ohjausryhmä: Olli-Pekka Karjalainen (puheenjohtaja), Sari Multala, Lasse Mikkelsson, Pia Julin, Mika Lehtimäki, Leena Paavolainen, Antti Paananen

Olosuhdetyön ohjausryhmä: Anne Vierelä (puheenjohtaja), Antti Zitting, Karoliina Ketola, Antti Paananen, Eija Alaja

Kansainvälisten asioiden ohjausryhmä: Susanna Rahkamo (puheenjohtaja), Sari Essayah, Roger Talermo, Mikko Salonen, Emma Terho, Ilmari Nalbantoglu, Niina Toroi, Sari Rimpiläinen

Edunvalvontaryhmä: Sari Multala (puheenjohtaja), Sari Essayah, Ilmari Nalbantoglu, Mikko Salonen

Kunniapuheenjohtajat Tapani Ilkka, Roger Talermo ja Jukka Uunila

Ehdollepanotoimikunta: Jukka Rauhala (puheenjohtaja), Tuija Brax, Olli-Pekka Karjalainen, Kalervo Kummola ja Riikka Taivassalo

HALLITUS 21.11.2020 ALKAEN Jan Vapaavuori (puheenjohtaja), Susanna Rahkamo (1. varapuheenjohtaja), Sari Multala (2. varapuheenjohtaja), Marco Casagrande, Sari Essayah (KOK:n jäsen), Markku Haapasalmi, Hanna Hartikainen, Tapio Korjus, Katja Mjøsund, Esa Niemi, Mika Poutala, Emma Terho (KOK:n jäsen) ja Anni Vuohijoki. Varajäsenet Kaisa Vikkula ja Erkka Westerlund.

45 Jäsenet

Varsinaiset jäsenet (88) AKK-Motorsport /AKK-Motorsport Suomen Kiipeilyliitto /Finnish Climbing Association Finlands Svenska Idrott /Swedish Sports Federation in Finland Suomen Koripalloliitto /Finnish Basketball Association Kansainvälinen Voimalajiliitto Suomen Krikettiliitto /Finnish Cricket Association Opiskelijoiden Liikuntaliitto /Finnish Student Sports Federation Suomen Kyykkäliitto Reserviläisurheiluliitto Suomen Käsipalloliitto /Finnish Handball Association Soveltava Liikunta SoveLi Suomen Lentopalloliitto /Finnish Volleyball Association Sukeltajaliitto /Finnish Divers’ Federation Suomen Liitokiekkoliitto /Finnish Flying Disc Association Suomen Agilityliitto Suomen Luisteluliitto /Finnish Speed Skating Association Suomen Aikidoliitto /Finland Aikikai Suomen Lumilautaliitto /Finnish Snowboard Association Suomen Aikuisurheiluliitto Suomen Melonta- ja Soutuliitto /Finnish Canoeing and Rowing Federation Suomen Amerikkalaisen Jalkapallon Liitto /American Football Association of Finland Suomen Miekkailu- ja 5-otteluliitto /Finnish Fencing and Pentathlon Association Suomen Ampumahiihtoliitto /Finnish Biathlon Association Suomen Monikulttuurinen Liikuntaliitto FIMU Suomen Ampumaurheiluliitto /Finnish Shooting Sport Association Suomen Moottoriliitto /Finnish Motorcycling Federation Suomen Baseball- ja Softball-liitto /Finnish Baseball and Softball Association Suomen Muaythai-liitto Suomen Biljardiliitto /Finnish Billiards Association Suomen NMKY:n Urheiluliitto Suomen brasilialaisen jujutsun liitto Suomen Nyrkkeilyliitto /Finnish Boxing Association Suomen Bridgeliitto ry Suomen Painiliitto /Finnish Wrestling Federation Suomen Cheerleadingliitto /Finnish Cheerleading Federation Suomen Painonnostoliitto SPNL /Finnish Weightlifting Union Suomen Curlingliitto Suomen Palloliitto /Football Association of Finland Suomen Dartsliitto /Finnish Darts Organization Suomen Paralympiakomitea / Finnish Paralympic Committee Suomen elektronisen urheilun liitto, SEUL Suomen Parkour Suomen Fitnessurheilu /Finnish Fitness Sports Association Suomen Pesäpalloliitto Suomen Frisbeegolfliitto /Finnish Disc Golf Association Suomen Pétanque-Liitto SP-L /Finnish Petanque Federation Suomen Golfliitto /Finnish Golf Union Suomen Potkunyrkkeilyliitto /Finnish Kickboxing Federation Suomen Hippos ry Suomen Purjehdus ja Veneily /Finnish Boating and Sailing Federation Suomen Hiihtoliitto /Finnish Ski Association Suomen Pyöräily /Cycling Finland Suomen Hockeyliitto /Finnish Hockey Association Suomen Pöytätennisliitto /Finnish Table Tennis Association Suomen Ilmailuliitto /Finnish Aeronautical Association Suomen Ratsastajainliitto /Equestrian Federation of Finland Suomen ITF Taekwon-Do Suomen Rugbyliitto /Finnish Rugby Federation Suomen Jousiampujain liitto /Finnish Archery Association Suomen Rullalautaliitto Suomen Judoliitto /Finnish Judo Association Suomen Salibandyliitto /Finnish Floorball Federation Suomen Jääkiekkoliitto /Finnish Ice Hockey Association Suomen Shakkiliitto /Finnish Chess Federation Suomen Jääpalloliitto /Finnish Bandy Federation Suomen Sotilasurheiluliitto Suomen Karateliitto /Finnish Karate Federation Suomen Squashliitto /Finnish Squash Association Suomen Kaukalopallo- ja Ringetteliitto /Rinkball and Ringette Finland Suomen Sulkapalloliitto /Finnish Badminton Association Suomen Keilailuliitto /Finnish Bowling Federation Suomen Suunnistusliitto /Finnish Orienteering Federation

46 Kumppanuusjäsenet (30) ITF Taekwon-Do liitto Suomen Taekwondoliitto /Finnish Taekwondo Federation KMG Finland Suomen Taitoluisteluliitto /Finnish Figure Skating Association Liikunnan Kehitysyhteistyö LiiKe Suomen Tanssiurheiluliitto /Finnish Dance Sport Association Medieval Combat Sport Finland Suomen Tennisliitto /Finnish Tennis Association Monaliiku – Monikansallisten naisten hyvinvointi ja Liikunta Suomen Tikkaurheiluliitto STURL Rogaining Finland Suomen Triathlonliitto /Finnish Triathlon Association Scandinavian Defendo Finland Suomen Työväen Urheiluliitto /Finnish Workers’ Sports Federation Suomen Ballhockeyliitto ry Suomen Uimaliitto /Finnish Swimming Association Suomen Hiihdonopettajat ry Suomen Urheiluliitto /Finnish Athletics Suomen Jet Sport Liitto ry Suomen Valjakkourheilijoiden liitto /Finnish Sleddog Sport Federation Suomen Jääkiekkoilijat Suomen Valmentajat Suomen Kendoseurojen Keskusliitto Suomen Valtakunnan Urheiluliitto /Finnish Central Sports Federation Suomen Krav Maga Liitto Suomen Vapaaotteluliitto Suomen Kuurojen Urheiluliitto Suomen Vesihiihtourheilu /Finnish Water Ski Sports Suomen Kädenvääntöliitto Suomen Voimisteluliitto /Finnish Gymnastics Federation Suomen Lacrosse Liitto Suomen Voimanostoliitto Suomen Leuanveto Suomen Liikunnan Ammattilaiset ry Suomen Mas-wrestling liitto ry Suomen Moottorikelkkailijat Yhdistys ry Suomen Padelliitto Suomen Paintball-liitto Suomen Perinneurheiluliitto Suomen Racketlonliitto Suomen Ratagolfliitto Suomen Samboliitto Suomen Savate Suomen Urheilujohtajaseniorit ry UniSport Urheiluopistojen yhdistys

Henkilöjäsenet (4) Sari Essayah, KOK jäsen Antti Kempas, urheilijoiden edustaja (21.11.2020 asti) Mikko Ronkainen, urheilijoiden edustaja (21.11.2020 asti) Emma Terho, KOK:n urheilijavaliokunnan jäsen Ilkka Herola, urheilijoiden edustaja (21.11.2020 alkaen) Tapio Nirkko, urheilijoiden edustaja 21.11.2020 alkaen)

47 Henkilöstö Työsuhteessa olevat pää- ja osa-aikaiset

Nimike Nimi Lisätietoja Valmennuspäällikkö Mustonen Kimmo 1.1. alkaen Yhteiskuntasuhteiden päällikkö Ahva Toni 2.11. alkaen Yhteiskuntasuhteiden päällikkö Nalbantoglu Ilmari toimivapaalla Asiantuntija Alaja Eija 1.10.20-30.9.21 Järjestöpäällikkö Anttila Rainer Johtaja, Nikulainen Pekka 1.9. alkaen osaamisen kehittäminen (aiemmin johtaja Tietojärjestelmäassistentti Aro Sari Seuratoimintayksikkö) Asiantuntija Bergström Piia 1.8. alkaen Johtaja, Noronen Mika 1.11. alkaen Kirjanpitäjä Bister-Sandström Marika viestintä (aiemmin viestintäpäällikkö) Johtaja, Erkkilä Taina 29.4. saakka Asiantuntija Nykänen Ulla viestintä Assistentti Ostrovskij Sanna 31.3. saakka Lajiryhmävastaava Hakala Lauri Johtaja, Urheiluakatemia Paananen Antti Erityisasiantuntija Heikkinen Petri Viestintäpäällikkö Paataja Tuula Asiantuntija Heiskamo Jussi Varajohtaja, Huippu-urheiluyksikkö; Paavolainen Leena Asiakkuuspäällikkö Hiilamo-Kangaslahti Hanna Päällikkö, kisatiimi Johdon assistentti Himberg Satu Controller Pajukoski Perttu Assistentti Hyvönen Sointu Asiantuntija Palomäki Ilkka Asiantuntija Hämäläinen Kirsi Asiantuntija Parikka Jarno Koordinaattori Hänninen Riikka 7.1. saakka Asiantuntija Pekonen Pia Tietojärjestelmäassistentti Jäntti Leila Vastuuasiantuntija Päkk Robert 16.11. alkaen Projektipäällikkö Kaipio Nina Erityisasiantuntija Rimpiläinen Sari Talouspäällikkö Kekäle Päivi Palvelupäällikkö Riutta Carita perhevapaa 17.2. alkaen Erityisasiantuntija Ketola Karoliina Urheilupsykologi Ronkainen Hannaleena 15.11. saakka Koordinaattori Kinnunen Julia Koordinaattori Rummukainen Liina-Maija Asiantuntija Kirjavainen Anna Asiantuntija Ruusinen Miia 1.9. alkaen Projektipäällikkö Kuosmanen Sari (aiemmin koordinaattori) Johtaja, Kuusisto Arto Digipäällikkö Saapunki Juha hallinto ja Suomisport Toimitusjohtaja Salonen Mikko Asiantuntija Kyckling Katja 13.1. alkaen Lajiryhmävastaava Sarkkinen Pasi Lajiryhmävastaava Kärkkäinen Olli-Pekka Koordinaattori Sirén Jenni 8.1. alkaen Asiantuntija Lahti Riikka opintovapaa 30.4. saakka Lajiryhmävastaava Tanskanen Jani Vastuullisuuspäällikkö Laine Elina Asiantuntija Tarhala Marianna 6.11. saakka Johtaja, Laurila Jaana 1.9. alkaen Asiantuntija Tast Laura Seura- ja jäsentoimintayksikkö (aiemmin erityisasiantuntija) Erityisasiantuntija Tirri Jukka Johtaja, Lehtimäki Mika Erityisasiantuntija Toroi Niina Huippu-urheiluyksikkö Palveluneuvoja Tuononen Aleksi Erityisasiantuntija Livson Matleena opintovapaa 29.2. saakka Assistentti Uimonen Venla 31.1. saakka Asiantuntija Lohisalo Mari Asiantuntija Ulvinen Maria Koordinaattori Mansikka Maarit

48 Lajiryhmävastaava Vakkuri Mika 1.1. alkaen Henkilöstöpäällikkö Valjakka Riikka Asiantuntija Viitanen Marko Assistentti Volkova Katja 13.1. alkaen Koordinaattori Voutilainen Suvi Lajiryhmävastaava Yli-Jaskari Kimmo

Harjoittelijat Harjoittelija Salonen Rosa-Maria 1.2.-30.4. Harjoittelija Sokura Saara 1.5.-31.8 Harjoittelija Varuhin Aliisa 24.8.-18.12 Harjoittelija Yrjölä Sampo 31.8.-11.10.

SUOMEN OLYMPIAKOMITEA MARKKINOINTI OY Liiketoimintajohtaja Helin Anu Tapahtumapäällikkö Ijäs Lauri Projektipäällikkö Kaarna Jesse perhevapaa 12.-23.10. Liiketoimintapäällikkö Köngäs Ville perhevapaa 10.-16.8. Liiketoimintajohtaja Selin Mikko perhevapaa 6.1.-28.2. ja 22.6.-31.7. Harjoittelija, Sorsa Henrietta 1.2.-31.5. 20.8.-30.9.2020 Assistentti Toimitusjohtaja Vasala Samuli 29.10. saakka

SUOMEN OLYMPIAKOMITEAN TUKISÄÄTIÖ Koordinaattori Häikiö Päivi 19.1. saakka Myyjä Palsa Jami 1.10.-27.11., 40 % työaika Asiantuntija Riekkinen Leena 1.4. alkaen Myyntijohtaja Sippola Jaakko

49 7.2 Olympiakomitean asiantuntijaryhmät

Urheilun oikeusturvalautakunta Urheiluoppilaitosten ja urheiluakatemioiden seurantaryhmä Puheenjohtaja: Timo Ojala Olympiakomitea: Antti Paananen pj, Jarno Parikka siht. Varapuheenjohtajat: Pia Ek (muiden tehtävien vuoksi pois lautakuntatyöstä Urheiluakatemiat: Hannele Hiilloskorpi, Juuso Toivola vuosina 2020-2021), Ilkka Lahtinen ja Kristiina Rintala 17.6.2020 alkaen Urheilulukiot: Vesa Vihervä, Tapio Laine, Tarja Luhtalampi Jäsenet: Antti Aine, Hanneli Alho-Ignatius, Tom Hedkrok, Elias Kajander, Johanna Karvinen, Ammatilliset oppilaitokset: Jarmo Paloniemi, Pekka Merikanto Pekka Lindroos, Hilla Marjoranta, Yläkoulut: Tuomas Raja Mika Palmgren, Tapio Rantala, Hilkka Salmenkylä, Mikko Kohtala, Tuomas Ojanen, Timo Lajiliitot: Satu Niittynen, Roland Villför Pennanen, Karin Rosenlew, Vammaisurheilu: Tuomas Törrönen Kimmo Suominen, Pekka Timonen, Juha Viertola, Jukka Virtanen, Mika Väyrynen Urheilijavaliokunta: Panu Autio sihteerit: Samuli Sillanpää, Teemu Vanhanen, Sanna Holkeri, Jukka Loiva Urheilukoulu: Mikko Mönkkönen Opetusviranomaiset: Matti Pietilä (OPH), Samuli Rasila (OKM) Urheilijavaliokunta Puheenjohtaja: Mika Poutala Naiset vaikuttajina liikunnan pelikentillä -hankkeen ohjausryhmä Varapuheenjohtaja: Mikko Ronkainen Puheenjohtaja: Pekka Nikulainen Kesälajien urheilijaedustajat: Jarkko Ala-Huikku, Antti Kempas, Anu Nieminen, Tapio Nirk- Jäsenet: Päivi Aalto-Nevalainen, Sami Itani, Kalle Husso, Piia Korpi ja Claudia Nystrand ko, Hanna-Maria Seppälä Muut edustajat: Irmeli Järvenpää ja Outi Kumpuvaara Talvilajien urheilijaedustajat: Ilkka Herola, Tanja Poutiainen-Rinne, Saija Tarkki Sihteeri: Nina Kaipio Ei-olympialajien urheilijaedustaja: Minna Kauppi Kesän palloilujoukkuelajien urheilijaedustaja: Panu Autio Paralympiaurheilun edustaja: Toni Piispanen KOK:n urheilijakomission jäsen: Emma Terho Sihteeri: Miia Ruusinen

Suomen Olympiavoittajat ry:n hallitus Puheenjohtaja: Pertti Ukkola Jäsenet: Sami Jauhojärvi, Veikko Kankkonen, Marja-Liisa Kirvesniemi, Juha Mieto, Tomi Poi- kolainen, Marjut Rolig Sihteeri: Päivi Kekäle

50 7.3 Olympiakomitean verkostot

Huippu-urheiluverkostot: valtakunnallinen verkosto, valmennuspäälliköt, urheiluakatemiat ja valmennuskeskukset, asiantuntijaverkostot (lääkärit, fysioterapeutit, psyykkinen valmennus, ravitsemus, fysiikkavalmentajat), urheiluoppilaitokset, kansainväliset verkostot (huippu-urheilujohtajat, KOK-NOC Games Preaparations)

Urheilun ympäristövastuuverkosto www.olympiakomitea.fi/olympiakomitea/vastuullisuus/ymparisto-ja-ilmasto/urheilun-ymparistovastuu-verkosto/

Valmennusosaamisen verkosto www.olympiakomitea.fi/huippu-urheilu/osaamisohjelma/valmennusosaaminen/valmennusosaamisen-verkosto/

Liikkujan polku –verkosto www.olympiakomitea.fi/olympiakomitea/verkostot/liikkujan-polku-verkosto/

LiikunNaiset-verkosto www.olympiakomitea.fi/olympiakomitea/vastuullisuus/tasa-arvo/liikunnaiset-verkosto/

Seurakehittäjien verkosto www.olympiakomitea.fi/seuratoiminta/yhteistyoverkosto/seurakehittajien-verkosto-2/

Kansainvälisyysverkosto www.olympiakomitea.fi/olympiakomitea/kansainvalisyys/vastuullisuus-kansainvalisessa-jarjestotyossa/)

51 7.4 Olympiakomitean järjestämät tapahtumat

Päivämäärä Tilaisuus Paikka Osallistujamäärä 2.-3.1. Nuorten olympialaisten precamp Vierumäki 83 9.1, 28.4, 4.9, 2.12. Joukkuepelien asiantuntijaryhmän kokoukset Helsinki/etäyhteys 12 11.1.–12.1. Naiset vaikuttajina -koulutuksen lähijakso Tampere 30 15.1.,13.2.,16.3.,28.5.,27.8., Tähtiseura-tukiklinikka Etäyhteydellä 7-18 16.9.,15.10.,19.11. 16.1. Suomen Urheilugaala Helsinki 18.-19.1. Johtaa kuin nainen –koulutuksen lähijakso Helsinki 20 20.-22.1. Sekeakatemia: Seurakehittäjien Opintomatka Papendal, Alankomaat 18 21.1., 1.4., 11.6., 11.8, 3.12. Joukkuepelien urheiluakatemiatoiminnan vastaavat Helsinki/etäyhteys 12 22.1. Vastuullisuusklinikka, seksuaalinen häirintä Helsinki 35 22.1. Toiminnanjohtajien aamu Helsinki/etäyhteys 60 29.1. Lajien kehitys- ja tukiprosessin oppimispäivä Helsinki 80 29.-30.1. Urheiluakatemiapäivät Helsinki 40 29.1. Seuratoiminnan aamukahvit Helsinki/etäyhteys 37 4.2. Lajiliittojen viestijät Helsinki 25 4.2., 3.3., 31.3., 5.5., 2.6., 1.9., Valmennusosaamisen työpajat Helsinki/etäyhteys 30 6.10., 3.11. 1.12. 7.-8.2. Johtaa kuin nainen –koulutuksen lähijakso Helsinki 20 8.-9.2. Naiset vaikuttajina -koulutuksen lähijakso Helsinki 30 10.2. Urheiluoppilaitoshaun pisteytysinfo Helsinki 50 11.-12.2. Seuratoiminnan Verkostopäivät & Sekeakatemia: Seminaari 2 (1.osa) Helsinki/etäyhteys 74 13.2., 22.4., 18.5. Joukkuepelien valmennusosaamisen vastaavat Helsinki, Kuortane /Etäyhteys 12 13.2, 14.5, 14.9. Joukkuepelien lasten liikunnasta ja urheilusta vastaavat Helsinki/etäyhteys 12 20.2. Naiset vaikuttajina – en mer välkomnande idrott -seminaari Vaasa ja etäyhteys 30 26.2. Toiminnanjohtajien aamu Helsinki/etäyhteys 65 4.3./12.3. Sekeakatemia WS3: Dialogi-työpaja Helsinki/etäyhteys 23 6.3. Vaikuttamisklinikka: Kevätkauden liikuntapolitiikan yleiskuva ja liikuntapoliittisen selonteon toteutus Helsinki/etäyhteys 15 9.3. LiikunNaiset -verkostotilaisuus Helsinki 65 10.3. Seuratoiminnan aamukahvit Helsinki/etäyhteys 35 12.-13.3. Yläkouluseminaari Pori 120 18.3. Toiminnanjohtajien aamu Helsinki/etäyhteys 60 24.3. Valmennuspäällikköverkosto Etäyhteydellä 40

52 Päivämäärä Tilaisuus Paikka Osallistujamäärä 24.3., 25.5. Sekeakatemia WS2: Asiakaslähtöinen tuotteistusprosessi- työpajat Etäyhteydellä 8 26.3. Liikkujan polku –verkostowebinaari: Kestävä kehitys ja ympäristövastuu liikunnassa Etäyhteydellä 64 27.3. Valmennuslinjatyökakun klinikka seuroille ja lajeille Etäyhteydellä 176 28.3. Johtaa kuin nainen –koulutuksen lähijakso Etäyhteys 20 31.3. Lasten ja nuorten linjaukset työstö lajien valmennusosaajat Etäyhteydellä 36 31.3. Vaikuttamisklinikka: Liikunnan rahoitus, kehysriihi ja syksyn budjettiriihi Etäyhteys 15 1.-2.4. Sekeakatemia: Seminaari 2 (2. osa) Etäyhteydellä 36 6.4. Valmennuslinjatyökakun klinikka seuroille ja lajeille Etäyhteydellä 110 8.4. Ylimääräinen toiminnanjohtajien aamu Etäyhteys 105 8.4. Kansainvälisyysklinikka: Kansainvälisyysstrategian päivitys 2020-luvulle Etäyhteys 25 15.4. Lajiliittojen viestijät Etäyhteys 35 22.4. Toiminnanjohtaiien aamu Etäyhteys 95 25.-26.4. Naiset vaikuttajina -koulutuksen lähijakso Etäyhteydellä 30 6.5. Toiminnanjohtajien aamu Etäyhteys 90 8.5., 25.9. Naisten joukkuepelien päävalmentajat Helsinki, Tampere/etäyhteys 12 6.5. Vastuullinen valmentaja, työstö lajien kanssa Etäyhteydellä 22 8.5. Johtaa kuin nainen –koulutuksen lähijakso Etäyhteys 20 11.5. Vastuullinen valmentaja, työstö lajien kanssa Etäyhteydellä 22 12.5. Seuratoiminnan aamukahvit Etäyhteydellä 38 12.5. Vaikuttamisklinikka: Ajankohtaiset teemat Etäyhteys 10 14.5. Lasten ja nuorten linjaukset työstö lajien nuorisovastaavat Etäyhteydellä 36 16.5.–17.5. Naiset vaikuttajina -koulutuksen lähijakso Etäyhteydellä 30 19.5. Valmennuspäällikköverkosto Etäyhteydellä 40 20.5. Ylimääräinen toiminnanjohtajien aamu Etäyhteys 100 2.6., 18.8., 22.9. Miesten joukkuepelien päävalmentajat Helsinki/Etäyhteys 12 2.6. Huippuvaiheen kaksoisura urheilutuloksen tukena -webinaari Etäyhteys 70 2.6. Vaikuttamisklinikka: Ajankohtaiset teemat Etäyhteys 10 5.-6.6. Johtaa kuin nainen –koulutuksen lähijakso Etäyhteys 20 16.6. Seuratoiminnan aamukahvit Etäyhteydellä 35 17.6. Toiminnanjohtajien aamu Etäyhteys 70 17.6 Olympiakomitean kevätkokous Helsinki ja etäyhteys 35 valtakirjalla

53 Päivämäärä Tilaisuus Paikka Osallistujamäärä 1.-2.8. Naiset vaikuttajina -koulutuksen lähijakso Pajulahti ja etäyhteys 30 18.8. Seuratoiminnan aamukahvit Etäyhteydellä 35 19.8. Toiminnanjohtajien aamu Etäyhteys 100 22.-23.8. Naiset vaikuttajina -koulutuksen lähijakso Oulu ja etäyhteys 30 27.8. Vastuullisuusklinikka, yhdenvertaisuus ja ihmisoikeudet Helsinki ja etäyhteys 50 5.9. Johtaa kuin nainen –koulutuksen lähijakso Helsinki ja etäyhteys 20 8.9. Uudistuva urheilu – en mer välkomnande idrott -webinaari Etäyhteydellä 85 8.9. Valmennuspäällikköverkosto Etäyhteydellä 40 8.-9.9. Seurakehittäjien syksyn tapaaminen & Sekeakatemia: SEMINAARI 3 Kisakallio/etäyhteys 57 9.9. Toiminnanjohtajien aamu Etäyhteys 85 12.9. Naiset vaikuttajina -koulutuksen lähijakso Etäyhteydellä 30 17.9. Työpaja eettisten rikkomusten keskitetystä kurinpitojärjestelmästä Helsinki ja etäyhteys 65 17.-18.9. Kaksoisuraseminaari + urheiluakatemiapäivät Tampere + etäyhteys 110 22.9. Vaikuttamisklinikka: Liikunnan ja urheilun rahoitus Etäyhteys 15 24.9.-12.11. Seurojen aluetapaamiset -kierros Kotka, Seinäjoki, 126 Lahti -lähitapahtumat & 3 tilaisuutta etäyhteydellä 25.-27.9. Johtaa kuin nainen –koulutuksen lähijakso Etäyhteys 20 30.9. Liikkujan polku –verkosto: Kuntavaalivaikuttamisen webinaari Etäyhteydellä 56 30.9. EU-aamukahvit Etäyhteydellä 45 6.10. Urheilun ympäristövastuuverkoston tapaaminen Etäyhteydellä’ 32 6.10./23.10. Sekeakatemia: Sovittelukoulutus-työpaja Etäyhteydellä 27 12.-13.10. Huippu-urheilun verkostopäivät Webinaari ja Helsinki 250 13.10. Vastuullinen urheilujohtaminen -webinaari Etäyhteydellä 141 14.10. Toiminnanjohtajien aamu Etäyhteys 110 14.10. Vaikuttamisklinikka: Kuntavaalit 2021 Etäyhteys 10 15.10. Työpaja eettisten rikkomusten keskitetystä kurinpitojärjestelmästä Helsinki ja etäyhteys 25 23.10.–24.10. Naiset vaikuttajina -koulutuksen lähijakso Etäyhteydellä 30 27.-28.10. Matkalla Pohjoisen tähdeksi: Talvilajien valmentajien ja asiantuntijoiden webinaari Etäyhteys 50

54 Päivämäärä Tilaisuus Paikka Osallistujamäärä 1.11. Johtaa kuin nainen –koulutuksen lähijakso Etäyhteys 20 7.11. Naiset vaikuttajina -koulutuksen lähijakso Etäyhteydellä 30 10.11. Kansainvälisyysklinikka: Ihmisoikeudet kansainvälisissä urheilutapahtumissa Etäyhteydellä 40 12.11./17.11. Sekeakatemia WS4: Tähtiseurojen kehittämisprosessi-työpaja Etäyhteydellä 17 17.11. Seuratoiminnan aamukahvit Etäyhteydellä 44 17.11. Vaikuttamisklinikka: Ajankohtaiset teemat Etäyhteys 10 18.11. Toiminnanjohtajien aamu Etäyhteys 75 21.11. Olympiakomitean syyskokous Vantaa ja etäyhteys 95 valtakirjalla 21.11. Superlauantai - järjestöjen vuosikokous päivä Vantaa ja etäyhteys 25.11. Vastuullisuusklinikka, ympäristö ja ilmasto Etäyhteys 26 30.11. Lasten ja nuorten linjaukset työstö lajien nuorisovastaavat Etäyhteydellä 32 3.12. Urheilujohdon huippukohtaaminen - seuratoiminta Webinaari 280 8.12. Valmennuspäällikköverkosto Etäyhteydellä 40 12.-13.12. Johtaa kuin nainen –koulutuksen lähijakso Etäyhteys 20 15.12. Seuratoiminnan aamukahvit Etäyhteydellä 40 15.12. Vaikuttamisklinikka: Ajankohtaiset teemat Etäyhteys 15 16.12. Toiminnanjohtajien aamu Etäyhteys 70

55 7.5 Olympiakomitean kansalliset edustukset

Olympiakomitean kansalliset jäsenyydet Toni Ahva OKM:n rakennerahastotyön kumppanuusryhmän jäsen Kansalaisareena ry Eija Alaja Nuorten Akatemia ry Turun kaupungin Lupa innostua –hankeen ohjausryhmä Suomen Urheilun Eettinen Keskus (SUEK) ry Mieli ry:n Nuori Mieli Urheilussa -ohjausryhmä

Palvelualojen työnantajat PALTA ry Rainer Anttila Valtiovarainministeriön järjestöjen avustuskäytänteiden kehittämisjaosto FIBS ry Valtiovarainministeriön yleishyödyllisten yhteisöjen verovapauslautakunta Vastuullinen lahjoittaminen Vala ry Urheilutyönantajien toiminnantarkastaja Petri Heikkinen Urheilulääketieteen säätiön hallituksen puheenjohtaja Suomen Urheilun Eettisen Keskuksen SUEK) hallituksen jäsen Oikeusministeriön yhdistyslakia uudistavan työryhmän Yhteisöllinen kansalaistoiminta 2020-luvulla jäsen Eduskunnan vapaaehtoistoiminnan tukiryhmän laaja kokoonpano Urheilun eettisten asioiden neuvottelukunnan työjaoston (National Platform) jäsen

Kirsi Hämäläinen Suomen Valmentajat ry hallitus Opetushallitus: Liikunnan ja valmennuksen työelämätoimikunnan jäsen

Timo Hämäläinen OKM:n rakennerahastotyön kumppanuusryhmän jäsen

Nina Kaipio LiikunNaiset-verkoston pj FIMUn Mamanet -ohjausryhmän jäsen Monaliikun Mentor on the Move -ohjausryhmän jäsen

Karoliina Ketola Valtion liikuntaneuvoston Tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen jaoston varapuheenjohtaja Gymtec Sportec 2021 - näyttelytoimikunnan jäsen Kansalaisyhteiskuntapolitiikan neuvottelukunnan kuntavaalityöryhmän jäsen

56 Arto Kuusisto Antti Paananen Valtioavustusten kehittämis- ja digitalisaatiohankkeen seurantaryhmän jäsen Suomen Valmentajat ry hallituksen jäsen A-Lottex Oy:n hallituksen jäsen Urheiluyhteisön digitalisaation ohjausryhmän puheenjohtaja Leena Paavolainen Suomen Olympiakomitean tukisäätiön asiamies Kirkon liikunta- ja urheiluneuvottelukunnan jäsen Urheasäätiön hallintoneuvoston jäsen Olli-Pekka Kärkkäinen Urheilulääketieteen säätiön hallituksen jäsen Lumilajien Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Ruka, ohjausryhmän puheenjohtaja Kuortaneen urheiluopistosäätiön valtuuston jäsen

Elina Laine Mikko Salonen Kansallisen liikuntafoorumin johtoryhmän jäsen Valtion Liikuntaneuvoston olosuhdejaoston varapuheenjohtaja Väestöliiton Et ole yksin -hankkeen ohjausryhmän jäsen Urheilutyönantajat ry:n puheenjohtaja Nuorten tupakka- ja nikotiinituotteiden käytön ehkäisyn ja lopettamisen tuen -hankkeen Veikkauksen hallintoneuvoston jäsen ohjausryhmän jäsen Kansalaisyhteiskuntapolitiikan neuvottelukunnan varapuheenjohtaja Eettisten asioiden neuvottelukunnan jäsen Urheilugaalan johtoryhmän puheenjohtaja SM-viikon johtoryhmän jäsen Mika Lehtimäki KIHU-säätiön hallituksen jäsen Jukka Tirri Urheilulääketieteen säätiön hallituksen varajäsen Urheilijoiden Ammattienedistämissäätiön asiamies

Matleena Livson Ulvinen Maria Kansallisen Tule-ohjelman ohjausryhmän jäsen Nuorten Akatemia ry Liikkuvat –ohjelmien ohjausryhmän jäsen KELA:n neuvottelukunnan jäsen (31.3.2020 asti) Riikka Valjakka Urheilulääketieteen säätiön hallituksen jäsen Urheilutyönantajat ry:n hallituksen esittelijä Selkäliiton asiantuntijatyöryhmän jäsen Samuli Vasala Ilmari Nalbantoglu A-Lottex Oy, hallituksen jäsen (29.10. saakka) Kansallinen kestävän kehityksen toimikunnan jäsen Sponsorointi. ja tapahtumamarkkinointi ry, hallituksen jäsen (29.10. saakka) Valtioneuvoston (OKM) EU32-jaosto OKM:n rakennerahastotyön kumppanuusryhmän jäsen Marko Viitanen Kansalaisyhteiskuntapolitiikan neuvottelukunta KANE:n työjaoston jäsen Valtion Liikuntaneuvoston työryhmä, pienten lasten liikunnan seuranta ja arviointi Veikkauksen hallintoneuvoston jäsen Valtion Liikuntaneuvoston työryhmä, lasten ja nuorten liikuntasuositusten uudistus

Pekka Nikulainen Liikunnan ja kansanterveyden edistämissäätiö LIKES:in hallituksen jäsen

57 7.6 Olympiakomitean kansainvälinen toiminta

OLYMPIAKOMITEAN KANSAINVÄLISET JÄSENYYDET VERKOSTOT Pohjoismaat Maailma IOC (International Olympic Committee), Kansainvälinen olympiakomitea: FELLES: Pohjoismaisten urheilu- ja liikuntajohtajien vuosittainen kokous, Olympiakisat, huippu-urheilu. Solidarity avustusten kautta tuetaan lisää liikettä ja jossa käsitellään ajankohtaisia asioita yhteiskunnallisen vaikuttamisen alla olevia hankkeita. NILE: Pohjoismaisen urheilujohtamisen koulutus ja kansainvälisen työn operatiivisten ANOC (Association of National Olympic Committees), Kansallisten olympiakomiteoiden henkilöiden verkosto järjestö: Pyrkii vahvistamaan kansallisten olympiakomiteoiden sekä Kansainvälisen olym- Sport Venues and Facilities: liikuntapaikkarakentamisen verkosto piakomitean välistä työtä. Valmennusosaamisen pohjoismainen verkosto TAFISA (The Association for International Sport for All): Kuntoliikunnan tukeminen ja vahvistaminen Pohjoismainen yhteistyöryhmä lasten ja nuorten liikunnan ja urheilun parissa ICCE (International Council for Coaching Excellence): Valmennusosaamisen kehittäminen Maailma Post-Olympic huippu-urheilujohtajien verkosto Eurooppa KOK-NOC Games Preparation-verkosto EOC (European Olympic Committees), Euroopan Olympiakomiteat: International University Sport Federation (FISU) European Games, European Youth Olympic Festival (EYOF) järjestäminen. Komiteoiden International Working Group on Women and Sport (IWG): Liikunnan ja urheilun tasa-arvover- kautta olympialiikkeen arvojen ja työn edistäminen Euroopassa. kosto EOC EU OFFICE: Olympialiikkeen ja järjestäytyneen urheilun edunvalvonta Euroopassa. ENGSO (European Non-Governmental Sports Organisation): Vapaaehtoiskulttuurin, ruohonjuuritason liikunnan ja laaja-alaisen tasa-arvon edunvalvonta Euroopassa. EU- rahoitushakemusten avustaminen ja neuvonta. HEPA Europe (Health Enchancing Physical Activity): Tiede- ja asiantuntijaverkosto, terveysliikunnan edistäminen.

58 OLYMPIAKOMITEAN KANSAINVÄLISET POSITIOT MUUT Petri Heikkinen KANSAINVÄLINEN OLYMPIAKOMITEA EASE (European Association of Sport Employers) hallituksen jäsen ja rahastonhoitaja ENGSO EU Advisory -työryhmän jäsen (sijaistaa Ilmari Nalbantoglua 2020-2021) Sari Essayah KOK:n jäsen Kirsi Hämäläinen Sustainability and Legacy, Olympic Solidarity ja Digitalisation -komiteoiden jäsen ICCE (International Council for Coaching Exellence) varapuheenjohtaja Sport and Active Society -komitean puheenjohtaja Coordination for the Games of the XXXIV Olympiad Los Angeles 2028 -komitean jäsen Elina Laine Coordination Commission of the XXV Olympic Winter Games Milano Cortina 2026 -komitean IOC Sustainability working group -ryhmän jäsen puheenjohtaja Matleena Livson Risto Nieminen HEPA Europe Sport clubs for health working group, jäsen Coordination for the XXIV Olympic Winter Games Beijing 2022 -komitean jäsen Niina Toroi Emma Terho ENGSO EWS-komitean puheenjohtaja (European non-governmental Sports Organisation, KOK:n urheilijavaliokunnan jäsen Equality Within Sport Committee) KOK:n Beijing co-ordination -komitean jäsen IWG (International Working Group on Women and Sport) Global Executive -ryhmän edustaja KOK:n Games Program -komitean jäsen Euroopasta KOK:n AIBA ad-hoc inquiry committed jäsen KOK:n Marketing -komitean jäsen KOK:n Legal -komitean jäsen NORDIC INTERNATIONAL LEADERSHIP EDUCATION (NILE) Wadan urheilijavaliokunnan jäsen Osallistujat: Jarno Tiusanen Suomen Tennisliitosta, Merita Bruun kansainvälisestä Wada Foundation Board -jäsen Salibandyliitosta, Liisa Ahlqvist-Lehkosuo Suomen Voimisteluliitosta, Ina Tiittula Helsinki Athletic Cheerleadersistä sekä Soili Hirvonen Suomen Hiihtoliitosta.

EUROOPAN OLYMPIAKOMITEAT (EOC) Suomen koordinaattori: Karoliina Ketola Susanna Rahkamo Mentorit: Paavo Arhinmäki, Petteri Kilpinen, Niina Toroi, Risto Oksanen ja Leena Paavolainen Olympic Culture and Legacy -komitean puheenjohtaja

Mikko Ronkainen EOC urheilijavaliokunnan jäsen

Mikko Salonen EOC Gender Equality -komitean jäsen

59 Osallistuminen kansainvälisiin tilaisuuksiin ja tapahtumiin

Päivämäärä Tapahtuma Paikka Osallistuja 30.1. Sport Info Day Brysseli, Timo Hämäläinen 31.1.-1.2. ENGSO:n hallituksen kokous Vilna Niina Toroi 4.-6.2. NILE opintokäynti Lausanne Karoliina Ketola 27.-28.2. EU Sport Forum Zagreb Kirsi Hämäläinen 11.-13.2. ASAP-hankkeen kick off-seminaari Praha Karoliina Ketola 14.2. EASE:n hallituksen kokous etäkokous Petri Heikkinen 1.3. Nordic Children and Youth sport etäkokous Marko Viitanen 3.-4.4. ENGSO Excom ja EWS-kokous etäkokous Niina Toroi 31.4. EWS-kokous etäkokous Niina Toroi 3.4. ENGSO:n hallituksen kokous, etäkokous Niina Toroi 7.4. IWG-kokous, etäkokous Niina Toroi 21.4. EOC EU -toimiston webinaari tasa-arvosta Niina Toroi 28.4. EOC EU -toimiston webinaari EU:n vihreän kehityksen ohjelmasta etäkokous Karoliina Ketola 7.5. ENGSO:n hallituksen kokous etäkokous Niina Toroi 15.5. ENGSO Webinar etäkokous Niina Toroi 18.5. ENGSO EWS -kokous etäkokous Niina Toroi 20.5. Felles-valmistelukokous etäkokous Niina Toroi 25.5. EOC Gender Equality Commission -kokous etäkokous Mikko Salonen ja Niina Toroi 27.5. EASE General Assembly ja hallituksen kokous etäkokous Petri Heikkinen 2.6. Nordic Children and Youth sport etäkokous Marko Viitanen 3.6. ASAP hankeryhmän kokous etäkokous Karoliina Ketola 5.6. NILE-webinaari etäkokous Karoliina Ketola 9.6. IWG-vuosikokous etäkokous Niina Toroi 9.6. ICCE hallitus etäkokous Kirsi Hämäläinen 24.6. EU Komission kokous tasa-arvosta etäkokous Niina Toroi 24.8. ICCE strategiaryhmä etäkokous Kirsi Hämäläinen 25.8. ENGSO:n hallituksen kokous etäkokous Niina Toroi 3.9. IWG maailmankonferenssin suunnittelu etäkokous Niina Toroi 4.9.-10.9. International Olympic Academyn Young Participants sessions etäkokous Liina-Maija Rummukainen 11.9. Felles-kokous etäkokous Mikko Salonen, Sari Rimpiläinen, Niina Toroi 11.9. EASE:n hallituksen kokous etäkokous Petri Heikkinen 15.9. EWS-kokous etäkokous Niina Toroi

60 Osallistuminen kansainvälisiin tilaisuuksiin ja tapahtumiin

Päivämäärä Tapahtuma Paikka Osallistuja 17.9. NILE webinaari yhteistyössä UK Sportin kanssa etäkokous Karoliina Ketola 28.9. ICCE strategiaryhmä etäkokous Kirsi Hämäläinen 29.9. KOK:n seminaari The prevention of the manipulation of competitions - etäkokous Petri Heikkinen the role of NOCs within a national platform/national cooperation framework 2.10. ENGSO:n hallituksen kokous etäkokous Niina Toroi 26.10. ICCE strategiaryhmä etäkokous Kirsi Hämäläinen 26.-28.10. ASAP hankeryhmän kokous etäkokous Karoliina Ketola 5.11. NILE webinaari etäkokous Karoliina Ketola 13.-14.11. European Sport Platform and ENGSO GA etätapahtuma Niina Toroi 17.11. EU Sport etäseminaari Kirsi Hämäläinen 27.11. EOC vuosikokous etäkokous Mikko Salonen ja Niina Toroi 30.11. ICCE strategiaryhmä etäkokous Kirsi Hämäläinen 2.-3.12. I coach Kids- seminaari etäyhteys Kirsi Hämäläinen 7.12. Pohjoismaat ja Hollanti, International Strategies -etäkokous etäkokous Niina Toroi ja Sari Rimpiläinen 8.12. EOC Special Competence Seminar -etäkokous etäkokous Timo Hämäläinen, Toni Ahva, Niina Toroi 11.12. EASE:n hallituksen kokous etäkokous Petri Heikkinen 13.12. IWG-kokous etäkokous Niina Toroi 16.12. ENGSO EU Advisory Committee etäkokous Petri Heikkinen ENGSO:n hallituksen kokous etäkokous Niina Toroi 18.12. ICCE strategiaryhmä etäkokous Kirsi Hämäläinen

61 7.7 Palkitsemiset

ANSIOMERKKIEN SAAJAT 2020

Hopeiset ansiomerkit Peltomaa Jouko (Kauhajoen Karhut)

Seurojen palkitsemiset Vuoden Urheiluseura: Tampereen Pyrintö Vuoden Tähtiseurat: Lasten ja nuorten urheilun Tähtiseura Juniori-KalPa ry ja Aikuisten Tähtiseura Kouvolan liikunta- ja voimisteluseura Tempo ry

Fiksu-seura: JYP Juniorit ry

Vuoden Vapaaehtoinen: Jussi Hauhia, Lahden Reipas

Urheiluakatemiaohjelman palkitsemiset (yhdessä Urheilijoiden Ammattienedistämissäätiön kanssa) Lukuvuoden opiskelijaurheilija 2019-20 Kalle Järvilehto, Kajaanin ammattikorkeakoulu & Vuokatti-Ruka Urheiluakatemia

Kunniamaininta urheilijoiden kaksoisuran edistämisestä Elli Hämäläinen, Aalto-yliopisto ja Juha “Julle” Hämäläinen, Tampereen seudun ammattiopisto Tredu

62 7.8 Olympiakomitean lausunnot ja kuulemistilaisuudet

LAUSUNNOT Huippu-urheiluyksikön lausunto opetus- ja kulttuuriministeriölle Urheiluakatemioiden ja valmennuskeskusten harkinnanvaraisista kehittämisavustuksista vuodelle 2020, 14.1.2020 Olympiakomitean ja muun urheiluyhteisön lausunto selvityshenkilö, ministeri Tarastille liittyen huippu-urheilulakiselvitykseen, 21.2.2020 Olympiakomitean lausunto eduskunnan sivistysvaliokunnalle julkisen talouden suunnitelmasta vuosille 2021-2024, 29.4.2020 Olympiakomitean vastaukset exit-työryhmän kuulemiseen, 12.5.2020 Olympiakomitean Avoin kirje Suomen hallitukselle: Järjestöt ovat osa kokonaisratkaisua- niiden toimintaedellytykset on turvattava, 25.5.2020 Lausunto sivistysvaliokunnalle liittyen koronapandemian vaikutuksiin liikuntaan ja urheiluun, 1.6.2020 Lausunto liikenne- ja viestintäministeriölle liittyen yhteiskunnallisesti merkittävien tapahtumien listan päivittämiseen, 4.6.2020 Suomen Olympiakomitea ry:n lausunto sosiaali- ja terveysministeriölle koskien hallituksen esitysluonnosta eduskunnalle sosiaali- ja terveydenhuollon sekä pelastustoimen järjestämisen uudistusta ja maakuntien perustamista koskevaksi lainsäädännöksi, 24.9.2020 Lausunto sosiaali- ja terveysministeriölle liittyen tartuntatautilain muuttamiseen, 25.9.2020 Suomen Olympiakomitean lausunto eduskunnan valtiovarainvaliokunnan verojaostolle koskien hallituksen esitystä HE 142/2020 vp eduskunnalle laeiksi vuoden 2021 tuloveroasteikosta sekä tuloverolain muuttamisesta, 16.10.2020 Olympiakomitean lausunto valtakunnallisesti merkittävistä hankkeista koskien liikuntapaikkojen perustamishankkeiden rahoitussuunnitelmaa 2021-2024, 27.10.2020 Suomen Olympiakomitean lausunto eduskunnan sivistysvaliokunnalle hallituksen esitykseksi valtion talousarvioksi 2021 koronan näkökulmasta, 2.11.2020 Suomen Olympiakomitean lausunto eduskunnan sivistysvaliokunnalle hallituksen esitykseksi valtion talousarvioksi 2021 rahapelitoiminnan tuottojen näkökulmasta, 2.11.2020 Suomen Olympiakomitean lausunto eduskunnan valtiovarainvaliokunnan sivistys- ja tiedejaostolle koskien hallituksen esitystä HE146/2020 vp eduskunnalle valtion talousarvioksi vuodelle 2021, 3.11.2020 Suomen Olympiakomitean lausunto liikenne- ja viestintäministeriöllekoskien valtioneuvoston asetusta televisio- ja radiotoiminta-asetuksen (1245/2014) muuttamiseksi, 12.11.2020 Suomen Olympiakomitean lausunto sisäministeriölle, koskien rahankeräyslain 1 §:n muuttamista, 16.12.2020

Urheilijavaliokunnan lausunto 28.1.2020. “Urheilua turvallisessa ympäristössä”

KUULEMISET 2.6.2020, Eduskunnan sivistysvaliokunta, Koronapandemian vaikutukset liikuntaan ja urheiluun, Mikko Salonen 3.11.2020, Eduskunnan sivistysvaliokunta, Hallituksen esitys eduskunnalle valtion talousarvioksi vuodelle 2021, Mikko Salonen 4.11.2020, Eduskunnan valtiovarainvaliokunnan sivistys- ja tiedejaosto, Hallituksen esitys eduskunnalle valtion talousarvioksi vuodelle 2021, Mikko Salonen

63 7.9 Olympiakomitean julkaisut

1.2.2020 Urheillaan ihmisiksi - Urheiluyhteisön vastuullisuusohjelma 1.8.2020 Lasten Liike –koulutusmateriaalit aloittelevat ja kokeneet 1.3.2020 Seurojen ohjauksen ja valmennuksen linjaustyökalu 15.8. 2020 Koulussa harrastaminen lehti lajien tueksi

64 7.10 Valtion valmennus- ja harjoitteluapurahat

KESÄLAJIEN URHEILIJA-APURAHAT

Ammunta Jousiammunta Melonta Petäjä-Siren Tuuli Suunnistus Voimistelu Kuusela Toni Mäkelä-Nummela Satu Antonius Jean-Pierre Polet Pauliina Tapper Kaarle Harju Venla Soravuo Emil Kähärä Jessica Kallioinen Eetu Forsberg Jere Malinen Netta Keskinen Akseli Kirmula Miika Gergalo Rebecca Laine Topias Kurki Juho Vikström Antti Ruskola Noora Teini Marika Kirmes Oskar Lakka Elmo Kössi Oskari Miekkailu Wulff Mikaela Kuukka Elias Liinavuori Elisa Leveelahti Helena Pesonen Lari Judo Vuorinen Niko Grönblom Ronja Niemi Aleksi Nissinen Olivia Liipola Henri Salmi Marika Puumalainen Martti Ojanaho Olli Närevaara Milja Manni Tuomas Friman Cristian 5-ottelu Pyöräily Rantanen Merja Ora Inka Murto Wilma Koivu Matias Karate Salminen Laura Sopanen Harri Sianoja Maija Rantala Emma Mörö Oskari Kopra Vili Keinänen Titta Polvi Teppo Virkkunen Amanda Ojala Aleksi Leppä Aleksi Nyrkkeily Henttala Lotta Taekwondo Peitso Petteri Mylly Jarkko Keilailu Potkonen Mira Hänninen Jaakko Mikkonen Suvi Yleisurheilu Pulli Kristian Ahokas Jesse Gustafsson Elina Etelätalo Lassi Richardsson Camilla Autourheilu Käyhkö Tomas Khatajev Arslan Pöytätennis Tennis Heikkinen Marjaana Sillman Miia Valtanen Juho Oksanen Niko Oláh Benedek Ruusuvuori Emil Helander Oliver Tervo Krista Alatalo William Pasanen Sanna Paini Virtanen Otto Hurske Reetta Vainio Alisa Kuosmanen Elias Ratsastus Korte Annimari Beach volley Koripallo Olli Petra Karjalainen Katja Triathlon Kotaja Amanda Lahti-Liukkonen Taru Aarnio Janette Savolainen Arvi Kivimäki Jaana Lilja Liisa Mäkelä Kristiina Parkkinen Anniina Bejedi Sara Heino Ville Reitti Pia-Pauliina Lotvonen Jussi Piispanen Toni Ahtiainen Niina Gustavson Andre Heino Jere Ruuskanen Antti Lehtonen Riikka Jaakkola Tuukka Metsomäki Toni Salibandy Uinti Tähti Leo-Pekka Jantunen Mikael Mäenpää Konsta Kauppi Veera Latikka Antti Huntington Maria Golf Kuier Awak Ropponen Vili Salo Nico Liukkonen Ari-Pekka Junnila Ella Castrén Matilda Lahtinen Lotta-Maj Lähteenmäki Leo Lipsanen Simo Välimäki Sami Tahvanainen Ville Painonnosto Soutu Mattsson Matti Manni Henry Valtonen Elias Ilmarinen Meri Ven Robert Hulkko Ida Neziri Nooralotta Jalkapallo Vuohijoki Anni Jallow Mimosa Partanen Veli-Matti Ahtinen Olga Lentopallo Saarhelo Marianne Squash Khalili Nader Raitanen Topi Collin Kaisa Ivanov Fedor Soini Emilia Lahtinen Laura Hyryläinen Anne-Mari Danielsson Jenny-Julia Jokela Joonas Purjehdus Laukkanen Jenna Jaakkola Aleksi Franssi Sanni Karjarinta Mikko Mikkola Monika Sulkapallo Kangas Aaron Koivisto Emma Nikula Aaro Tenkanen Tuula Koljonen Kalle Kinnunen Jarkko Kollanen Heidi Savonsalmi Severi Kurtbay Sinem Koilahti Taika Pikkujämsä Elli Suihkonen Niko Muhonen Oskari Kuivisto Sara Summanen Eveliina Öling Ria 65 KESÄLAJIEN VALMENTAJA-APURAHAT

Ammunta Painonnosto Uinti Matti Nummela 2500€ (Satu Mäkelä-Nummela) Matti Vestman 1 250€ (Meri Ilmarinen) Marko Malvela 2 500€ (Ari-Pekka Liukkonen & Mimosa Jallow) Mari Backman-Hyrkäs 1 250€ (Juho Kurki) Mika Tiainen 1 250€ (Anni Vuohijoki) Toni Piirainen 1 250€ (Jenna Laukkanen) Kari Kopra 1 250 € (Marika Salmi) Eetu Karvonen 1 250€ (Matti Mattsson) Timo Laitinen, 1 250 € (Kallioinen Eetu Purjehdus Jere Jännes 1 250 € (Ida Hulkko) Tomi Aspholm, 1 250 € (Kössi Oskari) Sietse-Jan Sietzema 2 500€ (Monika Mikkola) Matti Mäki 1 250 € (Laura Lahtinen) Juhani Simonen 1 250 € (Pesonen Lari) Jon Emmet 2 500€ (Tuula Tenkanen) Marjoona Teljo 1 250 € (Leo Lähteenmäki) Borja Carracedo 1 250€ (Tuuli Petäjä-Sirén) Jukka Shemeikka 1 250 € ( Antti Latikka) Beach Volley Anton Garrote 1 250€ (Kaarle Tapper) Kai Liukkonen 2 500€ (Taru Lahti-Liukkonen & Anniina Allan Nørregaard 1 250€ (Kurtbay Sinem) Yleisurheilu Parkkinen) Paul Mckenzie 1 250€ ( Oskari Muhonen) Jyrki Blom 2 500€ (Antti Ruuskanen) Kimmo Kinnunen 2 500€ (Marjaana Heikkinen) Jousiammunta Pyöräily Jussi-Pekka Kurtti 2 500€ (Amanda Kotaja) Petri Vainikainen 1 250€ (Jean-Pierre Antonios) Tommi Martikainen 2 500€ (Lotta Henttala ) Jari Nordblom 2 500€ (Toni Piispanen) Keijo Kallunki 1 250€ (Jere Forsberg) Tatu Josefsson 1 250€ (Harri Sopanen) Juha Flinck 2 500€ (Leo-Pekka Tähti) Ari Halmetoja 1 250 € (Teppo Polvi) Glenn Lignell 2 500€ (Oliver Helander) Karate Tuomas Sallinen 2 500€ (Kristiina Mäkelä) Kai Keinänen 2 500€ (Titta Keinänen) Ratsastus Marjukka Suihko 2 500 € (Reetta Hurske) Janne Bergh 1 250€ (Katja Karjalainen) Mikael Ylöstalo 2 500 € ( Annimari Korte) Miekkailu Leo Pusa 2 500€ ( Lassi Etelätalo) Adrian Pop 1 250€ (Niko Vuorinen) Suunnistus Petri Ruotsalainen 1 250€ (Simo Lipsanen) Antti Harju 1 250€ (Venla Harju) Matti Liimatainen 1 250 € (Maria Huntington ) Nyrkkeily Janne Salmi 1 250€ (Miika Kirmula) Jouko Kilpi 1 250 € (Ella Junnila Maarit Teuronen 2 500€ (Mira Potkonen) Jukka Keskisalo 1 250€ (Marika Teini) Petteri Jouste 1 250€ (Nooralotta Neziri) Joni Turunen 1 250 € (Elina Gustafsson) Valentin Kononen 1 250€ (Aku Partanen) Karre Anttonen 1 250 € (Khataev Arslan) Taekwondo Janne Ukonmaanaho 1 250€ (Topi Raitanen) Jesus Ramal 1 250€ (Suvi Mikkonen) Juha Heinänen 1 250€ (Henry Manni) Melonta Jonas Saelens 1250 €. (Pauliina Polet) Tennis Federico Ricci 1 250€ ( Emil Ruusuvuori) Paini Ahto Raska 2 500€ (Petra Olli) Triathlon Sauli Heinonen 2 500€ (Elias Kuosmanen) Marko Törmänen 2 500€ (Liisa Lilja) Tapio Lattu 2 500€ (Arvi Savolainen) Jarmo Heino 1 250€ (Ville Heino)

66 TALVILAJIEN URHEILIJA-APURAHAT TALVILAJIEN VALMENTAJA-APURAHAT

Alppihiihto Jääkiekko Lumilautailu Mäkihyppy Alppihiihto Santeri Kiiveri Sanni Hakala Kalle Järvilehto Antti Aalto Nicolas Burtin 2 500€ (Riikka Honkanen & Nella Korpio) Riikka Honkanen Jenni Hiirikoski Rene Rinnekangas Niko Kytösaho Roman Rozman 2 500€ (Santeri Kiiveri) Nella Korpio Elisa Holopainen Matti Suur-Hamari Jarkko Määttä Elian Lehto Michelle Karvinen Anton Lindfors Arttu Pohjola Ampumahiihto Rosa Pohjolainen Nelli Laitinen Aleksi Nevakivi Heikki Pusa 1 250€ (Mari Eder) Erika Pykäläinen Rosa Lindstedt Carola Niemelä Pikaluistelu Timo Seppälä 1 250€ (Tero Seppälä) Turo Torvinen Petra Nieminen Emmi Parkkisenniemi Samuli Suomalainen Tanja Niskanen Mikko Rehnberg Freestyle Ampumahiihto Meeri Räisänen Taitoluistelu Eemeli Kallas 3 500€ (Jimi Salonen ja Jussi Penttala) Mari Eder Ronja Savolainen Maastohiihto Viveca Lindfors ( Jussi Mononen 2 500€ (Elias Syrjä) Tero Seppälä Susanna Tapani Ristomatti Hakola Emmi Peltonen Suvi Minkkinen Noora Tulus Perttu Hyvärinen Juulia Turkkila Lumilautailu Heidi Nikkinen Minnamari Tuominen Iivo Niskanen Matthias Versluis Antti Koskinen 3 500€ (Rene Rinnekangas & Kalle Järvilehto) Viivi Vainikka Kerttu Niskanen Linnea Ceder Olli Cajan 2 500€ (Matti Suur-Hamari) Freestyle Jenna Silvonen Anne Kyllönen Jenni Saarinen Jimi Salonen Sanni Rantala Johanna Matintalo Maastohiihto Elias Syrjä Sini Karjalainen Laura Mononen Yhdistetty Antti Hagqvist 2 500€ (Ristomatti Hakola) Jussi Penttala Ida Karjalainen Joni Mäki Ilkka Herola Juho Mikkonen 2 500€ (Kerttu Niskanen) Akseli Ahvenainen Aino Karppinen Lauri Vuorinen Eero Hirvonen Matti Haavisto 2 500€ (Krista Pärmäkoski) Topi Kanninen Ida Kuoppala Jere Inkki Inola Leevi Mutru Mikko Virtanen 2 500€ (Perttu Hyvärinen) Kuura Koivisto Julia Liikala Anita Korva Waltteri Karhumaa Olli Ohtonen 2 500€ ( Iivo Niskanen) Anni Kärävä Matilda Nilsson Jasmin Kähärä Wille Karhumaa Ville Oksanen 2 500€ (Johanna Matintalo ja Lauri Vuorinen) Miska Mustonen Jenniina Nylund Lauri Lepistö Atte Kettunen Teemu Pasanen 1 250€ (Laura Mononen) Aleksi Patja Krista Parkkonen Katri Lylynperä Arttu Mäkiaho Juho Halonen 1 250€ (Joni Mäki) Jon Sallinen Emmi Rakkolainen Vilma Nissinen Otto Niittykoski Eve Savander Eveliina Piippo Perttu Reponen Mäkihyppy Hiihtosuunnistus Eveliina Suonpää Miska Poikkimäki Lauri Hakola 1 250€ (Antti Aalto) Salla Koskela Sara Säkkinen Vili Sormunen Tuomas Kotro Vilma Tanskanen Verneri Suhonen Taitoluistelu Ella Viitasuo Virpi Horttana 1 250€ (Viveca Lindfors) Kiira Yrjänen Sirkka Kaipio 1250€ ( Emmi Peltonen) Maurizio Margaglio 2 500€ (Juulia Turkkila & Matthias Versluis)

Yhdistetty Antti Kuisma 2 500€ (Ilkka Herola) Petter Kukkonen 2 500€ (Eero Hirvonen) Kari Jääskeläinen 1 250€ (Leevi Mutru) 67 7.11. Valmennustuet TALVILAJIEN VALMENTAJA-APURAHAT

KESÄLAJIT TALVILAJIT

OLYMPIAL AJIT: EI-OLYMPIALAJIT OLYMPIALAJIT Ampumaurheilu: 187 300€ Autourheilu: 54 560€ Alppihiihto: 115 000€ Beach Volley: 70 000€ Keilailu: 52 000€ Ampumahiihto: 145 000€ Golf: 35 000€ Squash 12 500€ Freestylehiihto: 175 000€ Jousiammunta: 10 000€ Suunnistus: 113 400€ Lumilautailu: 280 000€ Judo: 55 000€ Joukkuelajit Maastohiihto: 420 000€ Karate: 60 000€ Jalkapallo: 239 400€ Mäkihyppy: 120 000€ Miekkailu & 5-ottelu: 27 300€ Koripallo: 415 000€ Pikaluistelu: 90 000€ Nyrkkeily: 129 980€ Käsipallo: 30 000€ Taitoluistelu: 125 000€ Olympiasoutu: 25 000€ Lentopallo: 315 000€ Yhdistetty: 250 000€ Paini: 235 000€ Salibandy: 130 000€ JOUKKUELAJIT Painonnosto: 30 000€ Paralympialajit Jääkiekko 465 000€ Purjehdus: 278 300€ Ampumaurheilu: 11 500€ Paralympialajit Pyöräily: 23 600€ Istumalentopallo: 5 000€ Alppihiihto: 30 500€ Pöytätennis: 5 000€ Jousiammunta: 17 000€ Curling: 8 500€ Ratamelonta: 105 000€ Maalipallo: 24 000€ Lumilautailu: 30 500€ Ratsastus 5 000€ Pyöräily: 30 500€ Maasto- ja ampumahiihto: 12 000€ Rullalautailu: 30 000€ Pyörätuolitennis: 10 000€ Sulkapallo: 35 000€ Pöytätennis: 10 000€ Taekwondo: 30 000€ Ratsastus: 32 500€ Tennis: 54 800€ Sulkapallo: 7 000€ Uinti & uimahypyt: 198 800€ Taekwondo: 2 000€ Voimistelu: 161 700€ Triatlhon: 23 000€ Yleisurheilu: 499 800€ Uinti: 30 000€ Voimanosto: 3 000€ Yleisurheilu: 112 000€

68 7.12 Nuorten olympiavalmentajat

ALPPIHIIHTO JUDO KÄSIPALLO PURJEHDUS Leskinen Roope Faven Otto / Tampere Monnberg Björn Gahmberg Jan / Helsinki Brodin Magnus Markus Pekkola Geritzer Andreas LENTOPALLO AMMUNTA JÄÄKIEKKO/PV Buser Nikolas SALIBANDY Peltola Pirjo / Turku Kuisma Mira Oulu Kangasniemi Tapio / Kuortane Eriksson Lasse / Helsinki Salmela Janne Juuti Atte / Turku AMPUMAHIIHTO Voutilainen Marjo LUMILAUTA Jussi Huovinen Aapajärvi Niko / Vuokatti Tiilikainen Saku / Kuusamo Adamson Adam JÄÄKIEKKO/MV Suopanki Simo / Sotkamo SOUTU Moilanen Aku / Joensuu Vesa Virta / maalivahtivalkku Manninen Tero / Kuusamo Hiltunen Ilona / Turku

BEACHVOLLEY JÄÄKIEKKO/MJ V MELONTA SUUNNISTUS Vahela Toni / Helsinki Karjalainen Petri/ U18 Pitkänen Petteri / Tammisaari Harju Antti / Tampere Marttila Mika / Helsinki / U17 Saelens Jonas / Tampere Sipilä Jari / Turku FREESTYLE Örn Antti / Helsinki Juha Hautsalo JÄÄKIEKKO/lehtor MÄKIHYPPY Juha Mourujärvi Timo Hirvonen / Turku Valta Ossi-Pekka / Lahti TAEKWONDO Laurila Harri / Tampere Savolainen Kimmo Mäkinen Jarkko / Turku HIIHTO Koski Herkko Halonen Juho / Vuokatti Lievonen Mika NYRKKEILY TAITOLUISTELU Oksanen Ville / Rovaniemi Rantala Mikko Turunen Joni "Margaglio Maurizio" Simula Jussi/ Sotkamo Räty Tuomo Pirogova Nuriya Villför Roland / Vöyri Lauri Merikivi / U16JÄÄKIEKKO PAINI / greko Maunuksela Ville Linda Välimäki Ala-Huikku Jarkko / Ilmajoki TENNIS Torenius Marko Lappalainen Juha / Helsinki Jalkanen Joonas JALKAPALLO Yli-Hannuksela Marko / Ilmajoki Ville Tuovinen Saloranta Marko / Helsinki KORIPALLO Söderström Pekko / Helsinki Möttölä Hanno / Helsinki PAINI / vapaa UINTI Nordenswan Tommy Nykänen Jari / Helsinki Molonov Maxim / Kuortane Rajansuo Aleksi Utriainen Elina Palviainen Ilkka / Kisakallio Raska Ahto / Kuortane Karvinen Simo / Helsinki Paananen Markus Räikkä Jussi / Turku Mäki Matti / Helsinki fysiikka NOV ? Salminen Pekka / Helsinki PIKALUISTELU Teljo Marjoona / Jyväskylä Tupamäki Mikko / Jyväskylä Lehtinen Pirjo / Seinäjoki Sten Juha Puolakka Markus

69 UIMAHYPYT YU / pituus Uusitalo Satu / Helsinki Ghazaryan Suren / Helsinki

VOIMISTELU/telin. YU / aitajuoksut Frolov Oleksander / Helsinki Ylöstalo Mikael Palkola Antti / Jyväskylä Kirmes Mati / Espoo YU / kestävyysj. Virlander Rami VOIMISTELU/jouk. Gradyanova Larisa / Helsinki YU / seiväs Koivunen Jarno / Turku VOIMISTELU/rytminen Ritokoski Iida YU / moukari Lehmusvuori Kalle / Tampere YHDISTETTY Kaitainen Jouni YU / kävely, Lehtinen Jani / Espoo Kuisma Antti / Vuokatti YU / keihäs Parjanen Olavi / Joensuu Piironen Petteri / Kuortane

YU / seiväs Rippon Steve / Pajulahti

YLEISVALMENNUS Jouste Petteri / Jyväskylä Keränen Tapani/Helsinki Heino Jani Piispa Erik Puputti Jenni /Tampere

70 7.13 Suomen joukkueet ja mitalistit

VUODEN 2020 KISAT Nuorten olympialaiset 7.-23.1.2020, Lausanne, Sveitsi

Alppihiihto Kemell Joakim Mäkihyppy Rosa Pohjolainen Lassila Jere Julia Tervahartiala Maisa Kivimäki Sulku Santeri Annamaija Oinas Jaakko Tapanainen Hynninen Tuomas Kasperi Valto MITALISTIT Eduard Hallberg Männistö Tommi Tomas Kuisma Nuorten olympialaiset 7.-23.1.2020, Valmennusjohto/huolto: Juha Haukkala, Kaskimäki Aleksanteri Valmennusjohto/huolto: Kimmo Yliriesto, Lausanne, Sveitsi Roope Leskinen, Tommi Viirret Valmennusjohto/Huolto: Mika Marttila, Joona Saastamoinen Saku Martikainen, Janne Laine, Jari Saas- KULTAA: Ampumahiihto tamoinen, Keijo Suomela, Arto Sihvonen, Pikaluistelu Rosa Pohjolainen ja Jaakko Tapanainen, Anni Hyvärinen Kimmo Oikarinen, Miikka Hietanen Laura Kivioja Alppihiihto, joukkuekilpailu Anniina Rantala Sini Siro HOPEAA: Olivia Halme Jääkiekko 3vs3 Tuukka Suomalainen Rosa Pohjolainen, Ville-Valtteri Karvinen Emilia Kyrkkö Eetu Käsnänen Alppihiihto, suurpujottelu Henri Heikkinen Kalle Varis Valmennusjohto/huolto: Janne Hänninen, Kalle Loukkaanhuhta Juho Lukkari Timo Järvinen, Kimmo Kivioja Perttu Reponen, Valmennusjohto/huolto: Maija Holopai- Lumilautailu yhdistetty, henkilökohtainen kilpailu nen, Petri Hara Eveliina Taka Taitoluistelu: Veera Immonen Nella Pelkonen Freestyle Valtteri Kautonen Valmennusjohto/huolto: Minna Järvinen Monikansallisissa joukkuekisoissa: Sampo Yliheikkilä Aatu Partanen KULTAA: Valmennusjohto/huolto: Juha Mourujärvi Valtteri Kautonen Yhdistetty Team 3 / Sini Siro, Valmennusjohto/huolto: Simo Suopanki, Annamaija Oinas pikaluistelu, joukkuesprintti Jääkiekko Saku Tiilikainen Perttu Reponen Leinonen Topias Waltteri Karhumaa HOPEAA: Kokko Niklas Maastohiihto Valmennusjohto/huolto: Antti Kuisma, Team 16 / Laura Kivioja, Grönlund Thomas Sonja Leinamo Jouko Karjalainen pikaluistelu, joukkuesprintti Kulonummi Kasper Eevi-Inkeri Tossavainen Team Black, tytöt / Emilia Kyrkkö, Laakso Elmeri Tuuli Raunio Yleisjohto jääkiekko 3 vs 3 Salin Otto Alexander Ståhlberg Leena Paavolainen Mönkkönen Mika Veeti Pyykkö Jaana Laurila Team Red, pojat / Juho Lukkari, Heinonen Otto Matias Hyvönen Miia Ruusinen jääkiekko 3 vs 3 Hokkanen Otto Valmennusjohto/huolto: Juho Halonen, Ville Bister PRONSSIA: Rönni Topi Timo Suntela, Toni Ketelä Marko Rossi Team 14 / Tuukka Suomalainen, Nyman Jani Martti Jylhä pikaluistelu, joukkuesprintti

71 7.14 Lukuja tasa-arvon toteutumisesta Olympiakomitean toiminnassa

Henkilöitä yht. Naisia Miehiä Jakauma % (naiset / miehet) Hallitus (ml. varajäsenet) 21.11.2020 asti 15 8 7 53% / 47% Hallitus (ml. varajäsenet) 21.11.2020 alkaen 15 8 7 53% / 47% Hallituksen alaiset ohjausryhmät 38 18 20 47% / 53% Talousryhmä 8 2 6 25% / 75% Seuratoiminnan ohjausryhmä 6 3 3 50% / 50% Huippu-urheilun ohjausryhmä 7 3 4 43% / 57% Olosuhdetyön ohjausryhmä 5 3 2 60% / 40% Kansainvälisten asioiden ohjausryhmä 8 5 3 62% / 38% Edunvalvontaryhmä 4 2 2 50% / 50% Henkilöstö (ml. osa-aikaiset ja päättyneet työsuhteet) 84 50 34 60% / 40% Asiantuntijaryhmät 73 24 49 33% / 67% Suomen Olympiavoittajat ry:n hallitus 7 2 5 29% / 71% Urheilun oikeusturvalautakunta 27 8 19 30% / 70% Urheilijavaliokunta 14 6 8 43% / 57% Urheiluoppilaitosten ja urheiluakatemioiden seurantaryhmä 17 3 14 18% / 82% Naiset vaikuttajina liikunnan pelikentillä -hankkeen ohjausryhmä 8 5 3 63% / 37% Valtion urheilija-apurahat 266 136 130 51% / 49% kesälajit 163 78 85 48% / 52% talvilajit 101 56 45 55% / 45% 20 000 € 31 14 17 45% / 55% 10 000 € 75 43 32 57% / 43% 6 000 € 158 77 81 49% / 51% Valtion valmentaja-apurahat 85 5 80 6% / 94% kesälajit 61 4 57 7% / 93% talvilajit 24 1 23 4% / 96% Nuorten olympiavalmentajat 102 12 90 12% / 88%

Nuorten olympialaisten 2020 -kisajoukkue urheilijat 54 17 37 31% / 69% lajien valmentajat ja huolto 27 1 26 4% / 96% kisajoukkueen yleisjohto 6 3 3 50% / 50%

72 Suomen Olympiakomitea • Valimotie 10, 00380 Helsinki • olympiakomitea.fi