Suomen Olympiakomitea Vuosikertomus 2020 Suomen Olympiakomitea on valtakunnallinen liikunta- ja urheilujärjestö, joka toimii sen hyväksi, että suomalaiset liikkuisivat enemmän ja menestyisivät huippu-urheilussa. Yhdessä jäsenjärjestöjen ja yhteistyökumppaneiden kanssa rakennamme liikunnasta ja urheilusta elinvoimaa Suomeen. 2 88 Vuosibudjetti jäsenjärjestöä, noin Toiminta rahoitetaan 60 valtionavustuksilla 30 työntekijää 10 ja omalla kumppanuusjäsentä sekä miljoonaa euroa varainhankinnalla neljä henkilöjäsentä Kansainvälisesti menestyvä urheilumaa, jossa yhä useampi liikkuu enemmän 3 7.10.2020 11 88 Annual budget is Funding is based member organizations, 60 on government 30 employees 10 subsidies and commercial partner organizations million € and four person members cooperation Mission Vision Values Energize An internationallyThe most Together Finland successfulphysically sports Joy through countryactive nation with an Respect physical increasingin the world number Accountability activity of andpeople the most Excellence and sport exercisingsuccessful more Nordic country 4 OlympiakomiteanOlympiakomitean strategia strategia 2024: 2024: Tavoitteet Tavoitteet Seurojen jäsenmäärä Suomalainen kasvaa Digitalisaatio muuttaa huippu-urheilu menestyy urheiluyhteisön arjen helpommaksi ja kustannustehokkaammaksi Seuratoiminnan johtaminen Ammattilaisuus huippu-urheilussa kasvaa vahvistuu ja laatu paranee Digitaalisten palveluiden laaja käyttö Saavutamme olympialaisista 10 mitalia + tuottaa laadukasta dataa 20 pistesijaa ja paralympialaisista 10 Seuratoiminta mahdollistaa mitalia + 15 pistesijaa. Pelaamme kasvamisen urheilijaksi ja Liikunnan ja urheilun päätöksenteko säännöllisesti jääkiekon ja salibandyn MM- liikunnalliseen elämäntapaan perustuu datan hyödyntämiseen mitaleista ja globaalien joukkuepelien (jalkapallo, lentopallo, käsipallo, koripallo) Seuratoiminnan työntekijä- ja EM- ja MM-lopputurnauksissa. ammattiurheilijamäärät kasvavat Hyödynnämme ja edistämme vapaaehtoisten rinnalla digitalisaatiota Suomi on laaja-alaisissa huippu- urheiluvertailuissa (GSN/WRCES) Vaikutamme laajan liikuntakulttuurin maailman 20 parhaan valtion joukossa sekä kärkimaita asukaslukuun suhteutettuna puolesta Vahvistamme osaamista Toimimme vastuullisesti Olympiakomitean onnistumisen edellytykset Rakennamme laaja-alaista yhteistyötä Kasvatamme liikunnan ja Teemme vaikuttavaa viestintää Selkiytämme seuratoiminnan edellytyksien urheilun yhteiskunnallista ja liikunnan huippu-urheilun johtamisen kehittämiseksi taloudellista merkitystä ja urheilun arvostuksen lisäämiseksi 5 Sisällys 1. Meidän vuotemme 2020 ..............................................................8 2. Olympiakomitean vuosi 2020 .........................................................9 3. Olympiakomitea liikkujan ja urheilijan polkujen rakentajana ...........................10 3.1 Seuratoiminta................................................................12 3.2. Urheiluakatemiaohjelma......................................................16 3.3 Huippuvaiheen ohjelma .......................................................18 3.4 Kisaohjelma .................................................................20 4. Olympiakomitea jäsenjärjestöjen tukena ..............................................22 4.1 Suomisport – digitalisaatio liikunnan ja urheilun tukena . .23 4.2 Jäsenpalvelut.................................................................24 4.3 Osaamisen kehittäminen . 26 4.4 Yhteisöllisyys ja tapahtumat ...................................................28 5. Olympiakomitea vaikuttavana toimijana ...............................................30 5.1 Viestintä .....................................................................31 5.2 Yhteiskuntasuhteet ...........................................................33 5.3 Vastuullisuus .................................................................35 5.4 Kansainvälisyys...............................................................36 6. Olympiakomitea menestyvänä organisaationa .........................................38 6.1 Hallinto ja talous Olympiakomiteassa............................................39 6.2 Henkilöstön osaamisohjelma ...................................................41 6.3 Varainhankinta ...............................................................42 7. Liitteet ...............................................................................43 6 Kaikki alkaa kipinästä Innostus. Siitä se alkaa. Pallo liikkuukin, askel muuttuu juoksuksi, hyppy ylittää uuden portaan. Liike, jota seuraa toinen. Jokainen onnistuminen synnyttää riemua, jonka arvo ei koskaan vähene. Päin vastoin, se riemu kasvaa ja kertaantuu mitä pidemmälle liike jatkuu. Sen ilon jahtaaminen on liikunnan ja urheilunytimessä, eikä sitä jahtaa vain huiput. Lupaus sydäntä pakahduttavasta tunteesta tuo kokonaisia kansoja yhteen, saa vanhemmat seisomaan penkeillä ja lenkkeilijän ylittämään itsensä: Minä tein sen. ME teimme sen. Ensiaskeleista ensimmäiselle sijalle, yksiön nurkasta keskelle kansanjuhlaa, omalta sohvalta yhteiseen pukuhuoneeseen, meitä ajaa se sama kaiken aloitta- nut innostus. Halu kokeilla rajojamme, kasvaa ja saavuttaa potentiaalimme. Innostus on se kipinä, jonka me haluamme iskeä. Siitä syttyvää tulta me ha- luamme vaalia. Liikunnalla ja urheilulla on ainutlaatuinen voima yhdistää ihmiset, luoda täh- tiä joita seurata, saada meidät voimaan paremmin sekä ennen kaikkea luotta- maan kykyihimme. Uskomme, että yhden onnistuessa, oli se kotona tai kansainvälisellä kentällä, kaikki voittavat. 7 1. Meidän vuotemme 2020 ”Vuosi erosi aikaisemmista kilpailuiden ”Erikoinen ja omalla tavallaan raskas ”Uudenlainen vuosi, toimintamuodot mo- ”Vuosi toi mukanaan paljon uuden oppi- perumisilla sekä rajoituksilla, mutta kai- vuosi, mutta tärkeitä asioita saatiin nipuolistuivat ja siitä voi ottaa oppia myös mista ja asioiden ratkomista uudella ta- ken kaikkiaan itselle jäi todella hyvä fiilis eteenpäin. Upea Urhea-kampus rakentui tulevaisuuteen. Rakensimme haasteiden valla. Varmasti oma osaaminen lisääntyi, kuluneesta vuodesta. Tuttu harjoitusym- aikataulussaan ja pystyimme tuottamaan keskellä uudenlaisia seuratoiminnan ja niin seuran urheilujohtajana kuin myös päristö vaihtui uusiin treenikavereihin, yhä parempia arkiolosuhteita valmentau- kommunikoinnin työkaluja, joista monet jääkiekkolehtorin ja koti-isänkin tehtävis- valmentajiin sekä toimintatapoihin, ja tumisen tueksi. Kiitos jaksamisesta kai- jäävät varmasti käyttöön poikkeusajan sä. Tämä vuosi on näyttänyt myös sen mi- kilpailuissa tuli hyviä tuloksia. Nuorten kille urheilijoille ja valmentajille, ja hyvästä jälkeenkin. Tämä oli myös tasa-arvon ja ten tärkeää osallisuuden- ja kuuluvuuden MM- ja olympiamenestys ja ekat aikuisten yhteistyöstä Helsingin kaupungille ja Suo- yhteisöllisyyden vuosi, jossa osaamista ja tunne meille itse kullekin on. Poikkeuk- maailmancupin pisteet jättivät vuodesta men Olympiakomitealle.” tukea jaettiin, jotta haasteista selvitään sellinen vuosi mahdollisti myös sen että hienon fiiliksen!” yhdessä paremmin.” Juniori-KalPana pystyimme arvioimaan Simo Tarvonen ja suunnittelemaan toimintaamme uu- Rosa Pohjolainen Toiminnanjohtaja Tiina Saulila delleen, ja hienona kruununa Tähtiseura- Alppihiihtäjä Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Urhea Seurapalvelupäällikkö hankkeen läpiviemisen tiimoilta meidät Nuorten olympiavoittaja Suomen Voimisteluliitto valittiin vuoden Tähtiseuraksi.” Herkko Koski Urheilujohtaja Juniori-KalPa ry 8 2. Olympiakomitean vuosi 2020 Vuoden 2020 piti olla olympiavuosi. Sen piti olla menestys- Huippu-urheilussa kohti uutta strategiaa sen kokoonpanoon tuli 30 prosentin vaatimus vähemmis- vuosi. Sen piti olla uuden strategiakauden avausvuosi suo- tösukupuolelle. Yhteistyössä Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskuksen malaisessa liikunnassa ja urheilussa. Mutta jälleen kerran kanssa toteutettu huippu-urheilun sisäinen arviointi kertoi, Koronapandemia työllisti laajasti yhteiskuntasuhdetyötä. elämä yllätti. että suurin osa strategiakaudelle 2017-2020 asetetuista suo- Keskeistä oli liikunta- ja urheiluyhteisön äänen kokoami- Liikunta ja urheilu kokivat yhden haasteellisimmista vuo- malaisen huippu-urheilun yhteisistä tavoitteista toteutui. nen ja tuominen kuuluville sekä vaikuttamistyö liikunnan sista koskaan. Vuodesta tuli kamppailuvuosi; vastuulli- rahoituksen turvaamiseksi. Eduskunta myönsi huhtikuussa Vuosikokous hyväksyi marraskuussa huippu-urheilun me- suuden ja yhteisöllisyyden vuosi. Taloudellisten, toiminnal- liikunnalle noin 20 miljoonan euron tukipaketin toisessa nestystavoitteet strategiakaudelle 2021-2024. Keskeisiksi listen ja sosiaalisten haasteiden vuosi. Kuljimme sen läpi, lisätalousarviossa. Valtioneuvosto päätti kompensoida valinnoiksi nousivat valmennuskulttuurin ja sen laadun ja vaikka emme ole vielä maalissa, tiedämme jo nyt, että rahapelituottojen laskun budjettivaroista täysimääräisesti edelleen kehittäminen sekä ammattilaisuuden vahvista- olemme vahvistuneet. vuodelle 2021. minen. Olympiavalmennuskeskukset ja valtakunnalliset Koronaviruspandemian seurauksena seuratoiminta ja urheiluakatemiat rakentuivat huippu-urheilu keskittymiksi Vuosi 2020 oli varainhankinnalle erittäin vaikea vuosi ko- huippu-urheilu kokivat ennennäkemättömiä muutoksia. ja urheiluyläkoulukokeilu päätettiin vakiinnuttaa pysyväksi ronapandemian vuoksi eikä asetettuihin tavoitteisiin ollut Kansainvälinen ja kansallinen kilpailutoiminta käytännössä valtakunnalliseksi urheiluyläkoulutoiminnaksi. mahdollista päästä. Toisaalta koronavuoden poikkeustoi- loppuivat kokonaan