COMPTE RENDU Conseil Communautaire du 21 OCTOBRE 2020

L’an deux mil vingt, le 21 octobre à 18h30, le Conseil de Communauté, légalement convoqué le 15 octobre 2020, s’est réuni en séance publique dans la salle des fêtes de Breteuil, sous la présidence de M. Jean-Luc BOULOGNE

Etaient présents : MM. AMIGON, , BACCARO, BAÏSSAS, Mme BAUDOUIN, M. BENSALAH, M. BODEY, Mme BONNARD, M. BONTE, Mme BOUCHER, MM BOUCHERIE, BOULOGNE, BOURLON DE ROUVRE, BRAULT, BRISSET, BRUNET, Mme BULARD, M. CHATEAUGIRON, Mme CHAUVIERE, M. CHERON, Mme CORMIER, MM. CORNET, DE SELLE DE BEAUCHAMP, Mmes DELHOME, DEPRESLE, DESNOS, DHAESES, DHEYGERS, M. DOUBLET, Mmes DUMONTIER, Mme GICQUIAUD, M. GOSSET, Mme GOUGIS, MM. GOUTTEFARDE, GRUDE, GUITTON, Mme JOBART, MM. JOUSSET, LAINE, LANOS, LEBON, Mmes LEPELTIER, MARTIN, M. MIGUET, M. MORIERE, M. NOEL, Mme. NOEL, M. OBADIA, M. OSMOND, PETITBON, POURVU, PRIVE, PROVOST, Mme REBER, MM. REY, RIVEMALE, ROMERO, SAMON, Mme SAS, SURMULET, MM. VANDEWALLE, WOHLSCHLEGEL.

Excusés : MM. AUFFRET, Mme BIQUET, M. BOUDEYRON, Mme COMPAGNON (pouvoir à M. VANDEWALLE), DE TOMASI (pouvoir à M. GUITTON), M. DERYCKE (pouvoir à Mme BONNARD), Mme FRANCHET, Mme LEFORT, M. LOUVARD, Mme MOUTONNET (pouvoir M. PRIVE), Mme TOPART (remplacée par M.DHAESE). Secrétaire de séance : Mme Sophie DELHOME

En exercice : 71 Présents : 61 Votants : 65

Le quorum est atteint, le conseil peut délibérer.

La séance est ouverte sous la présidence de Monsieur Jean-Luc BOULOGNE, Président. Après l'appel nominal des conseillers communautaires de chaque commune adhérente, Monsieur le Président demande s’il y a des remarques ou des objections sur le projet de procès-verbal du dernier conseil communautaire qui a été transmis avec la convocation à chaque conseiller communautaire. Aucune objection n’étant faite, le projet de compte-rendu de la séance du 16 septembre 2020 est adopté à l’unanimité.

1 - FINANCES

 1-1 Admissions en non-valeur Certaines créances dues au titre des ALSH et du SPANC, n’ont pu à l’issue des procédures de recouvrement, être honorée.  La commission de surendettement a imposé l’effacement des dettes ci-dessous et il y a donc lieu de procéder à leur admission en non-valeur pour des montants respectifs de 58.24 €, 544.58 €, 5.35 € soit un total de 608.17 €

 La Trésorerie à l’issue d’une combinaison infructueuse d’acte demande l’admission en non-valeur des produits irrécouvrables suivants : Au titre des ALSH : 5 526.58 € Au titre du SPANC : 74.80 € + 405.80 € + 5 544.23 € : soit un total de 6 024.83 € Les membres de l’assemblée sont invités à se prononcer sur ces admissions en non-valeur M. VANDEWALLE demande si la créance SPANC ne concerne que des redevances. M. BOULOGNE confirme que ça concerne bien des redevances. Pour : 64 Contre : 0 Abstentions : 1

 1-2 Décision modificative Budget SPANC Afin de pouvoir constater les non-valeurs ci-dessus, il est nécessaire d’ouvrir des crédits au compte 6 541 car les crédits ouverts s’avèrent insuffisants. Il est proposé de prendre la décision modificative suivante :

Article 678 Autres charges exceptionnelles - 6 100 € Article 6542 Créances éteintes +6 100 € Les membres de l’assemblée sont invités à se prononcer sur cette décision modificative Pour : 65 Contre : 0 Abstentions : 0

 1-3 Décision modificative Budget Général Les crédits budgétaires votés au titre du remboursement des emprunts contractés en fin d’année pour le THD, La Maison de Santé de Tillières ainsi que la constatation des ICNE et la régularisation de l’exercice précédent n’ont pas pu être inscrits car les tableaux d’amortissement ne nous sont parvenus qu’après le vote du budget. Il y a lieu de régulariser l’inscription budgétaire en y incluant une première échéance de prêt pour la desserte en THD au titre de 2020 (Montant du prêt 936 000 €) Il est proposé de prendre la décision modificative suivante :

1 Séance du 21 octobre 2020

Article 66112 ICNE + 50 000 € Article 022 Dépenses Imprévues - 50 000 €

Article 1641 Emprunt (K) + 291 000 € Article 2313 Construction en cours - 291 000 € Les membres de l’assemblée sont invités à se prononcer sur cette décision modificative Pour : 65 Contre : 0 Abstentions : 0

 1-4 Fiscalité Directe Locale – Composition Commission Intercommunale des Impôts Directs Conformément à l’article 1650 A du CGI (Code Général des Impôts) il est nécessaire d’instituer une commission intercommunale des impôts directs. Les commissaires doivent :  être français ou ressortissants d’un État membre de l’Union Européenne ;  avoir au moins 18 ans ;  jouir de leurs droits civils ;  être inscrits aux rôles des impositions directes locales de l’EPCI ou des communes membres ;  être familiarisés avec les circonstances locales et posséder des connaissances suffisantes pour l’exécution des travaux de la commission Cette commission est composée : - Du Président de l’EPCI ou de son vice-président délégué en tant que Président de la Commission - De 10 Commissaires titulaires et 10 Commissaires suppléants Le nombre doit être du double du nombre indiqué (Soit 20 personnes titulaires et 20 personnes suppléantes)

Les membres de l’assemblée communautaire sont invités à désigner les membres de cette commission. Afin de faciliter la nomination, une liste sera soumise à l’assemblée communautaire après avoir recueilli auprès de chaque mairie les noms des commissaires proposés par commune Mme DESNOS demande si les membres de cette commission vont être nommés par les services de l’état, sur quelle base. M. BOULOGNE répond que c’est sur la base des contribuables, qu’ils ne sont pas nommés forcément au sein du conseil communautaire, et que quelques fois même, ceux ne sont pas des élus. M. GOUTTEFARDE demande à quelle fréquence il y aura des réunions. M. BOULOGNE répond qu’il y en aura une par an. M. GOUTTEFARDE se porte volontaire pour faire partie de cette commission. M. BOUCHERIE se porte volontaire pour faire partie de cette commission. Pour : 65 Contre : 0 Abstentions : 0

 1-5 Redevance spéciale MAC DONALD Verneuil d’Avre et d’Iton L’INSE collecte le tri sélectif du restaurant Mac Donald depuis le 14 septembre 2020, à l’aide d’une colonne aérienne de 4m³. Cet établissement étant exonéré de la TEOM, l’INSE va appliquer la redevance spéciale rétroactivement à partir de la date de début de collecte, le 14 septembre 2020, conformément à l’article L.2333-78 du CGCT. Elle sera calculée notamment en fonction de la pesée des déchets relevés lors de chaque collecte. La redevance spéciale sera composée des coûts suivants : - Une part fixe o Coût de location de la colonne de 4m³ : 420€ HT/an - Une part variable o Coût de collecte : 165€ HT/t o Coût de traitement des déchets collectés : 20€ HT/t (TGAP incluse)

Dans le cas où les déchets collectés seraient non conformes aux consignes de tri, les pénalités financières suivantes seront appliquées : - Coût de traitement : 140€ HT/t (TGAP incluse) - Coût du déclassement du contenu de la colonne collectée : 1200€ HT/collecte déclassée

La partie fixe (coût de location) sera facturé une fois, en début d’année. La partie variable sera facturée tous les deux mois. Les tarifs seront révisés annuellement. Les membres de l’assemblée communautaire sont invités à se prononcer sur la mise en place de cette redevance spéciale. M. GOSSET demande si l’on connait le prix de la colonne, et en combien d’années on amortit le coût. M. ROMERO répond qu’il ne connait pas le prix, mais qu’il pourra donner l’info au prochain conseil, si c’est comme les bacs, on l’amortie sur 7 ans. M. BOULOGNE précise que le coût de la location est de 420 €/an. Pour : 65 Contre : 0 Abstentions : 0

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2 – LOGEMENT – CADRE DE VIE

 2-1 OPAH-RU : Attribution des aides de l’INSE et de Verneuil d’Avre et d’Iton Il est rappelé que, au titre de ses compétences, l’Interco Normandie Sud Eure (INSE) a repris en 2018 le projet d’Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat – Rénovation urbaine (OPAH-RU) originellement initié par la ville de Verneuil-d’Avre-et-d’Iton en vue d’une action globale de requalification du centre ancien de la commune historique de Verneuil-sur-Avre (délibération n°2018-128 en date du 11/07/2018). Il est également rappelé que cette OPAH-RU est inscrite au Contrat de Territoire 2017-2021 de l’INSE. Il est précisé que cette OPAH-RU vient d’entrer dans sa phase opérationnelle avec la signature, le 6 octobre, de la convention qui détermine les engagements financiers de chacun de ses signataires sur les 5 ans de l’opération : l'Agence nationale de l'habitat (ANAH), le département de l’Eure, Action Logement, l’INSE et Verneuil-d’Avre-et- d’Iton Pour l’INSE et Verneuil-d’Avre-et-d’Iton, il apparaît dès lors opportun de mettre en place une commission commune ad hoc, qui veille à la bonne instruction des demandes et attribution des aides respectives de chacune des deux collectivités.

Aussi, il est proposé la création d’une « Commission des aides de la ville de Verneuil-d’Avre-et-d’Iton et de l’INSE » qui soit chargée de :

 Déterminer les modalités d’attribution des aides respectives de chacune des deux collectivités ;  D’émettre un avis (décision d’attribution ou refus) sur les demandes de subvention(s) faites par les porteurs de projet auprès de l’INSE et de la ville de Verneuil-d’Avre-et-d’Iton.

De façon complémentaire, il est proposé :  De déléguer la représentation de l’INSE au sein de cette « Commission des aides de la ville de Verneuil-d’Avre- et-d’Iton et de l’INSE » aux membres de la Commission Habitat et au Président ;  De préciser que cette « Commission des aides de la ville de Verneuil-d’Avre-et-d’Iton et de l’INSE » devra se réunir de manière régulière, idéalement tous les mois, et autant que de besoin en fonction du nombre de dossiers à traiter et/ou de l’actualité de l’opération ;  De préciser que le secrétariat de cette « Commission des aides de la ville de Verneuil-d’Avre-et-d’Iton et de l’INSE » sera assuré par les services de l’INSE (convocations, envoi des comptes-rendus). De façon complémentaire, il est également proposé :  De déléguer le pouvoir de signature de toutes les notifications de décision d’attribution ou de refus des aides de l’INSE à Monsieur le Président ;  De dire que le Président présentera régulièrement au conseil le bilan desdites notifications. Par ailleurs, il est précisé que :  La création d’une « Commission des aides de la ville de Verneuil-d’Avre-et-d’Iton et de l’INSE » fait l’objet d’une délibération concomitante du conseil de Verneuil-d’Avre-et-d’Iton ;  Une fois déterminées par ladite Commission, les modalités d’attribution des aides feront l’objet d’une communication lors d’un prochain conseil. La Convention OPAH-RU signée le 6 octobre 2020 est consultable sur le site Internet de l’INSE (www.inse27.fr), onglet intranet/rubrique Conseil Communautaire/documents complémentaires. Les membres de l’assemblée sont invités à se prononcer sur ces propositions.

Mme. DESNOS demande si on vote uniquement le fait d’accepter la création de cette commission, pour le moment il n’y a pas de montant financier accordé ? M. BOULOGNE répond que le dispositif se décline en 2 branches : - L’animation : on s’est engagé à le faire, on a passé un marché public à hauteur de 191 000 €. L’ANAH prend en charge environ 80 000 €, le département 48 000 € et l’INSE 32 000 €. C’est la mise en place de réunions pour répondre aux questions que peuvent avoir des propriétaires ou investisseurs. Le dispositif d’aides en lui-même a été signé entre l’INSE et la ville de Verneuil. L’INSE apportera 233 000 € sur 5 ans et cela concernera 105 projets maximum. Ce dispositif peut apporter jusqu’à 85 % de subvention pour les travaux de rénovation. M. SURMULET demande pourquoi on parle exclusivement de Verneuil, et l’INSE qui fait une partie du travail, alors que les autres communes ne semblent pas concernées. M. BOULOGNE répond que Verneuil c’est l’OPAH-RU et que cette commune a décidé de rentrer dans ce dispositif. Nous avons la compétence, et à ce titre, nous avons partagé les coûts, l’INSE prend en charge 50 % et Verneuil 50 %, sur la partie rénovation. Verneuil est la seule ville qui se soit engagée dans un OPAH-RU, par contre, il y a un dispositif qui s’appelle OPAH qui va être lancé si le conseil communautaire est d’accord pour le voter et qui va concerner l’ensemble des communes. Il y a déjà eu des réunions avec un comité de pilotage.

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M. BENSALAH précise que l’opération OPAH concernera toute l’INSE. Nous n’avons pas encore les montants, il y aura une commission pour déterminer ce point. M. GUITTON précise que cela serait intéressant de savoir les sommes qui seront attribuées sur l’OPAH, cela ne peut être que bénéfique pour nos communes de rénover les centres bourgs, mais il serait bien d’étudier le coût avant de mettre en place ce dispositif, car après il peut ne plus y avoir de budget pour rénover les communes, M. BOULOGNE précise qu’il est surpris de la question, car si en bureau, la décision a été prise de mettre en place ce dispositif, il s’attendait que ce même bureau et conseil communautaire soient cohérent et qu’ils allouent les sommes nécessaires. M. GOUTTEFARDE précise que lors de la réunion à Rugles, il a été demandé de renvoyer à l’INSE les adresses des habitats indignes. Si nous devons en parler au prochain conseil communautaire, il serait intéressant de débattre sur 3 grands axes qui sont : - La rénovation énergétique - L’accès handicapé - L’habitat indigne M. CHERON intervient en précisant que s’il y a des demandes d’autres communes centres pour l’OPAH-RU, est-ce qu’il y aura des financements. Si il pose cette question, c’est que la commune de Breteuil et Rugles sont dans la même démarche que Verneuil. Un diagnostic a été fait avec le département, la chambre de commerce, et la chambre des métiers. Si l’année prochaine il y a une demande de Breteuil ou de Rugles, pourra t-on financer ces projets. M. BOULOGNE demande à Patricia FOLLET si on peut avoir plusieurs OPAH-RU sur le même territoire. Mme. FOLLET intervient en précisant que la décision de faire une OPAH-RU ou une OPAH ne dépend pas que de l’INSE, elle dépend de tous les financeurs de l’opération, de l’ANAH, du Département et des services de l’état. On ne décide pas d’une OPAH-RU d’une façon unilatérale. Le copil qui est prévu en décembre statuera sur le meilleur outil à mettre en place et les enjeux révélés. M. CHERON précise que si la commune s’est lancée dans ce projet, c’est qu’elle a répondu à un appel à projet par le département qui a sollicité la commune. On est sur une redynamisation centre bourg. M. BOULOGNE précise que pour Breteuil, on est sur la redynamisation commerciale, ce n’est pas tout à fait le même dispositif, mais cela dit ça répond à une démarche de la commune de rénover son centre-ville. Mme. FOLLET précise que l’OPAH-RU et L’OPAH ne sont pas les seuls dispositifs qui existent. Pour : 65 Contre : 0 Abstentions : 0

3 - Urbanisme

 3-1 Exercice du droit de Préemption Urbain : Bilan période du 26/08 au 01/10/2020 Il est rappelé que le Président est tenu de rendre compte à l’assemblée délibérante de l'exercice de la compétence « droit de préemption urbain » qui lui a été déléguée.

du 26/08/2020 au 01/10/2020 inclus Bilan exercice du DPU (bilan synthétique) Période : * Délégation de l'exercice du COMMUNE Nombre de DIA reçues Préemption du Président DPU AMBENAY 3 BOIS-ARNAULT 5 BOURTH 4 BRETEUIL 10 BREUX SUR AVRE 1 CHAISE DIEU 4 LA NEUVE LYRE 2 PULLAY 1 RUGLES 10 SYLVAINS LES MOULINS 1 TILLIERES SUR AVRE 6 VERNEUIL D'AVRE ET D'ITON 18 LA VIEILLE LYRE 3 TOTAL 68 0 0

4 – Programme de formation des élus

 4-1 Convention d’accompagnement CAUE

Le CAUE propose des missions d’accompagnement des collectivités qui le souhaitent. Sur notre demande afin de bénéficier de cette aide à destination des élus de l’INTERCO dans le cadre de la mise en place du PLUI, du PCAET, le CAUE propose d’intervenir sous forme de 5 modules thématiques d’un après-midi et dont le format s’articulerai autour d’une visite de terrain en rapport avec la thématique, suivi d’un temps de présentation puis de mise en situation. Les modules porteraient sur :

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- Le PLUI : Du projet de territoire à sa mise en œuvre opérationnelle - Les formes d’urbanisation : Qualité architecturale, Urbaine et Paysagères - La transition écologique et énergétique - Les patrimoines dans un projet de territoire - Les acteurs de l’économie de l’aménagement

En fonction des besoins des élus, d’autres thématiques pourront être abordées (fiscalité de l’aménagement, la ruralité dans un projet de territoire, les outils de maitrise du foncier…) La durée est fixée à 12 mois (soit une séance en moyenne tous les deux mois en excluant l’été) et le coût de ce module de formation est de 7 200 €. Les membres de l’assemblée sont invités à autoriser Monsieur le Président à signer la convention avec le CAUE et à lancer ce programme de formation. M. SURMULET demande si le coût de cette formation, c’est par personne. M. BOULOGNE répond que c’est pour l’ensemble du groupe. Mme DESNOS demande s’il y a un nombre de membres limité dans les sessions. M. BOULOGNE répond que non, on s’adaptera, mais très souvent il n’y a pas beaucoup d’inscription. M. CHERON demande si cela concerne tous les élus communautaires. M. BOULOGNE répond que ces formations concernent tout le monde. Pour : 65 Contre : 0 Abstentions : 0

5 – Programme LEADER

 5-1 Renouvellement de la composition du Comité de Programmation Le programme LEADER est un programme de fonds européens axé sur l’enjeu de la rurbanisation, et plus particulièrement les thèmes de l’habitat, du commerce, de la mobilité, des loisirs touristiques et culturels. Son périmètre correspond à l’ancien périmètre du Pays d’Avre, d’Eure et d’Iton (Breteuil, Damville, Verneuil, la Madeleine de Nonancourt et St André de l’Eure) + l’ancien périmètre de la Communauté du Canton de Rugles. Le comité LEADER est composé d’acteurs publics et d’acteurs privés, essentiellement associatifs et entrepreneurs. La composition du « collège public » du comité de programmation LEADER est organisé autour de ces 6 pôles définis ci-dessus. Pour ce qui concerne les acteurs publics, les représentations se font à l’échelle des communes. Suite à la démission de certains représentants communaux – fin de mandat 2014/2020 - il est désormais nécessaire de renouveler certains sièges, en l’occurrence 4 :  Représentant du « Pôle urbain de Damville » La personne désignée par la Commune serait M. Gérard Derycke – Adjoint au Maire de la commune nouvelle de Mesnils sur Iton (secteur Damville)

 Représentant du « Pôle urbain de Mesnil sur l’Estrée » (ex – la Madeleine de Nonancourt) Suite à la décision de modification du périmètre du territoire de LEADER du Pays de Dreux, intégrant les communes de la Madeleine de Nonancourt, de St Georges Motel et de Louye, il est proposé de remplacer le « Pôle urbain de la Madeleine de Nonancourt » par le « Pôle Urbain de Mesnil sur l’Estrée » *. * Pour mémoire, la gouvernance (et la stratégie) du programme a été calée juridiquement sur le projet de SCOT du Pays d’Avre, d’Eure et d’Iton. La commune de la Madeleine de Nonancourt avait été identifiée comme pôle urbain de l’ex--Communauté des Communes Rurales du Sud de l’Eure, et les communes de Mesnil sur l’Estrée et de St Germain sur Avre avaient été identifiées comme pôle secondaire. Seule la commune de Mesnil sur l’Estrée a candidaté. La personne désignée par la Commune serait M. Fabrice Bossuyt – Maire de Mesnil sur l’Estrée.

 Représentant du « Pôle rural de Mesnil sur l’Estrée » (ex – la Madeleine de Nonancourt) 2 candidatures ont été reçues : M. Patrick Veit, Adjoint au Maire d’Illiers l’Evêque - M. Christophe Blin, Adjoint au Maire d’Acon. Suite à la consultation auprès de l’Agglomération Evreux Porte de Normandie (partenaire juridique et financier), il est proposé de retenir la candidature de M. Patrick Veit.

 Représentant du « Pôle rural de St André de l’Eure » * 3 candidatures ont été reçues : M. Youssef Errammach, Maire de Bois le Roy - Mme Carine Bernard, Maire de Jumelles M. Daniel l’Hostis, Adjoint au Maire de la Couture-Boussey. Suite à la consultation auprès de l’Agglomération Evreux Porte de Normandie (partenaire juridique et financier), il est proposé de retenir la candidature de M. Daniel l’Hostis. Les membres de l’assemblée sont invités à se prononcer sur l’ensemble de ces candidatures en vue de recomposer le Comité de Programmation LEADER. Pour : 65 Contre : 0 Abstentions : 0

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6 – Insertion - Emploi

 6-1 Comité de pilotage de l’Auto-école sociale Une auto-école sociale se définit comme un outil d’insertion professionnelle s’adressant aux personnes en grande difficulté sociale ne pouvant accéder aux auto-écoles classiques pour des raisons d’ordre économique, matérielle, géographique, organisationnelle, psychosociale ou cognitive.

Le déploiement de l’auto-école sociale sur notre territoire est effectif depuis le mois de mai 2019. Il a vocation à être engagé sur une base expérimentale de 3 années. Le bilan de la première année de fonctionnement a permis d’accueillir 114 personnes, dont 23 personnes se sont engagées sur l’ensemble du parcours vers l’obtention du permis (passage du code et de la conduite).

Suite aux changements des mandats municipaux, il convient de renouveler la composition du comité de pilotage. L’objet de ce comité de pilotage est de prendre connaissance régulièrement de l’état d’avancement du projet et de débattre d’éventuelles améliorations, préconisations ou réorientations. Il a vocation à se réunir 2 fois par an - les jours et horaires de réunion seront définis en concertation avec les membres.

Au regard de sa composition initiale, il vous est proposé de renouveler sa composition de la manière suivante :  Présidence assurée par le Vice-Président en charge de l’Economie et de l’Emploi, M. Jean-Claude Provost,  4 élus référentes des CCAS des communes centres (pour Breteuil, Mme Françoise BULARD - pour Mesnils sur Iton, Mme Brigitte DUCLOS - pour Rugles, Mme Sylvie PERENNES - pour Verneuil d’Avre et d’Iton, Mme Véronique JOBART),  4 élus, candidats volontaires.

Les membres de l’assemblée sont invités à se prononcer sur cette composition et à désigner 4 élus au sein du conseil communautaire. Les 4 élus ci-dessous se sont portés candidats volontaires pour faire partie du Comité de pilotage de l’Auto-Ecole Sociale - Madame Catherine DESNOS – MESNILS SUR ITON - Madame Lydie REBER – SYLVAINS LES MOULINS - Madame Géraldine DUMONTIER – BOURTH - Monsieur Marc MORIERE – LA VIEILLE LYRE Pour : 65 Contre : 0 Abstentions : 0

7 – Enfance - Jeunesse

 7-1 Demande de subvention « Campagne d’été » : inclusion des enfants en situation de handicap et sensibilisation au handicap dans les ACM situés en zone rurale

L’inclusion des enfants en situation de handicap et sensibilisation au handicap dans les ACM situés en zone rurale peut bénéficier de financements spécifiques de la DDCS Ce dossier monté en partenariat avec la DDCS et le CDSA de l’Eure (Comité Départemental du Sport Adapté) permet de financer :

- Des interventions du CDSA 27 dans 5 accueils de loisirs du territoire (Francheville/La Guéroulde, Breteuil, Sylvains-Lès-Moulins, Ambenay et Mesnils-sur-Iton) pour la sensibilisation des enfants, de 7 à 14 ans, au handicap et au sport adapté. - - L’achat de matériels spécifiques pour l’accueil des enfants en situation de handicap dans nos structures.

Le coût global de ce projet s’élève à 25 000€ et pourrait être financé de la façon suivante : - Subvention DDCS : 20 000€ (80%) - INSE : 5 000€ (20%)

Les membres de l’assemblée sont invités à autoriser Monsieur le Président à solliciter le financement auprès de la DDCS (Direction Départementale de la Cohésion Sociale). Pour : 65 Contre : 0 Abstentions : 0

8 – Compétences Humaines

 8-1 Convention de mise à disposition du personnel de la commune de Breteuil au Pôle Sport de l’INSE 27 pour l’année 2021

Pour l’année 2021, la commune de BRETEUIL met à disposition du Pôle des Sports de l’INTERCO SUD EURE un agent (M. LENGELEY Jérôme) afin d’assurer des interventions à la piscine de Breteuil. 6 Séance du 21 octobre 2020

Il convient d’établir une convention entre la commune de BRETEUIL et l’INTERCO Normandie Sud Eure afin de fixer les conditions de cette mise à disposition fixée du 1er janvier 2021 au 31 décembre 2021. Cette mise à disposition sera réglée à la commune sur un état des heures réalisées. Les membres du conseil communautaire sont invités à :  Accepter cette mise à disposition de personnel entre la commune de Breteuil et l’Inse27 pour l’année 2021  Autoriser monsieur le président à signer ladite convention Pour : 65 Contre : 0 Abstentions : 0

 8-2 Mise à disposition du personnel de la commune d’Ambenay au Pôle Enfance-Jeunesse de l’Interco Normandie Sud Eure

La commune d’Ambenay met à disposition de l’Interco Normandie Sud Eure un agent titulaire du cadre d’emploi des adjoints techniques pour exercer les fonctions d’animateur à compter du 1/1/2020 pour une durée de 12 mois (renouvelable 3 ans maximum). Le travail de cet agent mis à disposition est organisé par l’INSE dans les conditions suivantes : Pendant les périodes scolaires à l’accueil de loisirs de Sainte Marguerite de l’Autel (les lundis, mardis, jeudis, vendredis) Les mercredis et en période de vacances scolaires au centre de loisirs de Neaufles-Auvergny selon les horaires et planning proposés par le Pôle Enfance-Jeunesse. L’Inse27 remboursera à la commune d’Ambenay le montant de la rémunération et des charges sociales afférentes à cet agent mis à disposition. La commune d’Ambenay établira à la fin de la période un titre de recettes à l’encontre de l’Inse27, sur la présentation d’un récapitulatif horaire établi à chaque fin de mois et transmis par le Pôle Enfance-Jeunesse à la commune d’Ambenay. Les membres du conseil communautaire sont invités à : - Accepter les termes de la convention de mise à disposition du personnel - Autoriser Monsieur le président à signer ladite convention avec la commune d’Ambenay. Pour : 65 Contre : 0 Abstentions : 0

 8-3 Régularisation convention de mise à disposition du personnel du Pôle Enfance-Jeunesse de à la commune de Piseux pour l’année 2019-2020

Depuis le mois de septembre 2019, l’Interco Normandie Sud Eure a mis à disposition de la commune de PISEUX deux agents (M. Romain LEJEUNE et Mme Jessica DAVID) du Pôle Enfance-jeunesse afin d’assurer la garderie. Il convient d’établir une convention entre la commune de PISEUX et l’INTERCO Normandie Sud Eure afin de fixer les conditions de cette mise à disposition fixée du 1 septembre 2019 au 6 juillet 2020 pour un total de 609.5 heures qui se répartissent comme suit : - Romain LEJEUNE 170.5 H - Jessica DAVID 439.0 H

Les membres du conseil communautaire, sont invités à : - Accepter cette mise à disposition de personnel pour l’année scolaire 2019-2020 - Autoriser monsieur le président à signer la convention de mise à disposition de personnel avec la commune de PISEUX Pour : 65 Contre : 0 Abstentions : 0

 8-4 Réorganisation du temps de travail des maîtres-nageurs à compter du 1er novembre 2020

L’Interco Normandie Sud Eure gère sur le territoire 3 piscines depuis le 1/12/2017 avec l’intégration du personnel - Piscine « caneton » Jacques Mesnil à Breteuil – piscine couverte - Piscine de Verneuil – piscine découverte ouverture de mi-mai à 6 sept. Recrutement d’un maître-nageur - Baignade biologique de Rugles (ancienne piscine transformée en baignade biologique en 2013) – soucis de mise en œuvre Il est proposé de modifier les conditions de travail des maîtres-nageurs comme suit : Conséquences du changement à compter du 1ER NOVEMBRE 2020 : de 1 h de cours = 1 h 30 min. de rémunération au lieu de 2 heures initialement. Aucun changement : 1 h de surveillance = 1 heure rémunérée Les motifs du changement sont les suivants : . Egalité de traitement avec les ETAPS (terrestre) qui sont 1 h de cours = 1 h + 30 min. préparation et les aquatiques

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. Récupérer des heures pour éviter des recrutements extérieurs (salaire élevé du fait du marché de l’offre et de la demande par rapport au profil du poste) . Maîtriser les dépenses du personnel afin de permettre de dégager davantage d’autofinancement pour réaliser les opérations d’investissement sur les piscines du territoire de l’Interco Engagements : Les agents continueront de bénéficier des conditions suivantes pour les congés Travailler à chaque période de petites vacances : 1 semaine Bénéficier de 3 semaines de vacances l’été. Au lieu de 2 jours de repos par semaine = Environ 1.5 jours /semaine Le Comité Technique réuni le 28 septembre 2020 a émis un avis favorable (à l’unanimité) à ces changements.

Les membres du conseil communautaire sont invités à : - Accepter les modifications et engagements exposés ci-dessus. Pour : 65 Contre : 0 Abstentions : 0

 8-5 Remboursement d’une visite médicale Madame Julie VINCENT, attaché (contractuel) au Pôle Développement Economique, Touristique et Attractivité du Territoire, Santé de l’Interco Normandie Sud Eure a effectué une visite médicale d’embauche. Cette visite est à la charge de la collectivité comme les documents le mentionnent. Or, Mme VINCENT a réglé, à la demande du médecin agréé, la somme de 27 euros (présentation de justificatifs). Aussi, il convient d’autoriser le remboursement du prix de cette visite à l’agent. Les membres du conseil communautaire sont invités à autoriser le remboursement de la somme de 27 euros à Madame Julie VINCENT. Pour : 65 Contre : 0 Abstentions : 0

 8-6 Remboursement d’avance de frais à titre exceptionnel Monsieur Thomas AUBERT, Responsable du Pôle Développement économique, Tourisme et Attractivité du territoire, a procédé, dans le cadre de ses fonctions, le 20 juin 2020 au paiement, d’un montant de 118.92 euros, par carte bancaire (sur ses deniers personnels- ticket joint) d’une facture de la SARL EUROFICO liée aux besoins de l’Interco Normandie Sud Eure en matière d’enveloppes , d’étiquettes et de ramette de papier A4 (faute de stock suffisant au Pôle à Rugles) afin de procéder en urgence et en grand nombre à l’envoi de plis relatifs au soutien financier des entreprises du Sud de l’Eure pour faire face à la crise économique liée à la crise sanitaire du COVID 19 Il convient donc de procéder au remboursement des frais engagés par Monsieur Thomas AUBERT. Les membres du conseil communautaire sont invités à : - Accepter le remboursement des frais engagés par Monsieur AUBERT le 20/6/2020 pour un montant de 118.92 euros. Pour : 65 Contre : 0 Abstentions : 0

 8-7 Modification du tableau des emplois Vu, le tableau des emplois, Vu, les mouvements du personnel au sein de l’Interco Normandie Sud Eure, Il convient de modifier le tableau des emplois de l’Interco Normandie Sud Eure afin de prendre en compte les modifications suivantes : - Suppression du poste d’animateur principal de 1ère Classe (départ du responsable du Pôle Enfance Jeunesse Sports) - Création d’un poste de rédacteur principal de 1ière classe (recrutement de la nouvelle responsable enfance- jeunesse) - Suppression du poste d’adjoint technique (maître-nageur et technicien piscine) - Création d’un poste d’opérateur des activités physiques et sportives (maître-nageur technicien piscine) - Suppression du poste d’adjoint d’animation principal de 2ième classe (chargée de la facturation enfance- jeunesse), - Création d’un poste d’adjoint administratif principal de 2ième classe (chargée de la facturation enfance- jeunesse), - Suppression du poste de cadre de santé de 1ère classe : Responsable du Pôle Petite Enfance - Création d’un poste d’Attaché territorial pour le poste de Responsable du Pôle Petite Enfance. - Création d’un poste d’adjoint technique à temps non complet : agent d’entretien et de restauration à l’accueil de loisirs - Transformation du poste de DGA en poste de DGSA

Le comité technique réuni le 28 septembre 2020 a émis un avis favorable (à l’unanimité) à la présentation du tableau des emplois. Les membres du conseil communautaire sont invités à accepter le nouveau tableau des emplois. Pour : 65 Contre : 0 Abstentions : 0

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 8-8 Modification de la mise en place du compte épargne temps au profit des agents de la collectivité Le Conseil Communautaire, Vu, la loi N° 84-53 du 26 janvier 1984 portant statut de la Fonction Publique Territoriale, Vu, le décret N° 2004-878 du 26 août 2004 modifié, relatif au compte épargne-temps dans la fonction publique territoriale, Vu, l’avis du comité technique en date du 19 octobre 2017, Vu la délibération N° D2017-234 du 22/11/2017 portant mise en place du compte épargne-temps (CET) au sein de l’Interco Normandie Sud Eure, Considérant qu’il convient de modifier les modalités d’application du compte épargne-temps (CET) dans la collectivité, Considérant que l’ouverture du CET s’adresse aux titulaires et non titulaires employés de manière continue depuis plus d’un an et qu’il permet le dépôt de droits à congés non pris, Considérant que le CET est ouvert à la demande de l’agent, Considérant qu’il convient de statuer sur le maintien ou le financement des jours CET par le biais de la rémunération forfaitaire et/ou de leur prise en charge au titre du RAFP, Vu l’avis favorable (à l’unanimité) du Comité Technique en date du 28/09/2020 conformément au règlement intérieur du CET – version 2 – septembre 2020,

- Article 1 : Modification des règles de mise en place d’un compte épargne-temps (CET) Le CET est ouvert aux titulaires et non titulaires, Les agents pourront y déposer leurs congés annuels. Le règlement intérieur prescrit les conditions d’ouverture, de fonctionnement, de gestion et de fermeture du CET et les modalités d’utilisation des droits. Ce règlement est annexé à la présente délibération. Ce règlement est applicable à compter du 1/11/2020. (Annexe 4)

- Article 2 : Gestion du compte épargne-temps Les agents seront informés annuellement de leurs droits épargnés et consommés. Le nombre total de jours inscrits sur le CET ne pourra excéder 60 jours (exceptionnellement 70 jours en 2020). Après option, au plus tard le 31 janvier, tous les jours épargnés, au-delà du 15ième jour seront : . maintenus sur le compte dans la limite de 60 jours (70 jours en 2020) . indemnisés de manière forfaitaire, . pris en compte au titre du RAFP selon les dispositions du décret 2004-878 du 26 août 2004. Les crédits nécessaires au financement du CET seront inscrits au budget de l’exercice en cours. Les membres du conseil communautaire, sont invités à valider ces modifications. Mme. DESNOS demande au cas où la crise sanitaire redémarre, comment cela se passe. M. BOULOGNE intervient en précisant que c’est l’état qui décide, si nous devions être dans ce cas, l’état reverrait son dispositif, mais ce n’est pas l’INSE qui décide. Pour : 65 Contre : 0 Abstentions : 0

 8-9 Nouvelles modalités d’application du régime indemnitaire tenant compte des fonctions, des sujétions, de l’expertise et de l’engagement professionnel (RIFSEEP) Le régime indemnitaire se compose de deux éléments : - L’indemnité de fonctions, de sujétions et d’expertise (IFSE) liée aux fonctions exercées par l’agent et à son expérience professionnelle, - Le complément indemnitaire (CIA) tenant compte de l’engagement professionnel et de la manière de servir.

Le RIFSEEP : de nouveaux cadres d’emplois éligibles à compter du 1er mars 2020 Le Comité Technique réuni le 28 septembre 2020 a émis un avis favorable (à l’unanimité) aux nouvelles modalités liées à l’application du RIFSEEP (IFSE et CIA) énoncées ci-dessous. Cette délibération vient modifier les délibérations prises les D2019-124 et inclure les dispositions fixées par la décision du président N°2020-16 du 15 juin 2020. Un décret publié le 29 février 2020 modifie le décret N° 91-875 relatif au régime indemnitaire, qui établit les équivalences avec la fonction publique de l’Etat des cadres d’emplois de la fonction publique territoriale dans le respect du principe de parité. Ce décret établit une équivalence provisoire avec des corps d’Etat bénéficiant du RIFSEEP afin que des cadres d’emplois de la FPT non encore éligibles puissent bénéficier du RIFSEEP. L’attribution du RIFSEEP aux nouveaux cadres d’emplois concernés nécessite de prendre une nouvelle délibération qui ne pourra pas avoir un effet rétroactif. Parmi les cadres d’emplois désormais éligibles au RIFSEEP, certains étaient attendus. Il s’agit :

Filière Technique : - Ingénieurs (catégorie A) - Techniciens (catégorie B) Filière Sociale

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- Educateurs jeunes enfants (catégorie A) Filière Médico-sociale - Puéricultrice Territoriale (catégorie A) - Infirmier territorial en seins généraux (catégorie B) - Auxiliaire de puériculture (catégorie C) - Auxiliaire de soins (catégorie C) Filière Sportive - Conseiller Territorial (catégorie A)

Il convient donc de modifier la délibération N° D2019-124 du 19 juin 2019 portant modification de la délibération relative à l’IFSE et introduction du CIA et d’inclure les mentions fixées par la décision du président N° 2020-16 du 15 juin 2020 portant modification des modalités de versement du CIA – bénéficiaires et conditions d’ancienneté. Cf : Détail en Annexe 3 Les membres de l’assemblée sont invités à se prononcer sur la modification proposée et à accepter les nouvelles modalités d’application du RIFSEEP Pour : 65 Contre : 0 Abstentions : 0

 8-10 Taux de promotion pour les avancements de grade Vu le Code général des collectivités territoriales, Vu la loi N° 83-634 du 13 juillet 1983 portant droits et obligations des fonctionnaires, Vu la loi N° 94-53 du 26 janvier 1984 portant disposition statutaires relatives à la fonction publique territoriale, notamment l’article 49, Vu, la délibération N° D2017-236 du 22 novembre 2017 fixant le taux de promotion pour les avancements de grade pour tous les cadres d’emplois de l’année 2017 à 50 % Vu, la délibération N°D2019-207 du 20 novembre 2019 fixant le taux de promotion pour les avancements de grade pour tous les cadres d’emplois de l’année 2019 à 60 %, Vu, l’avis du Comité Technique en date du 28/9/2020 Monsieur le président rappelle qu’il appartient à l’assemblée délibérante de fixer, après avis du Comité Technique réuni le 28/09/2020, le taux permettant de déterminer, à partir du nombre d’agents remplissant les conditions pour être nommés à un grade d’avancement, le nombre maximum de fonctionnaires pouvant être promus à ce grade. La délibération doit fixer ce taux pour chaque grade accessible par la voie de l’avancement de grade. Il peut varier entre 0 % et 100 %. Monsieur le Président précise que le taux retenu, exprimé sous la forme d’un pourcentage, reste en vigueur tant qu’une nouvelle décision de l’organe délibérant ne l’a pas modifié. Dans l’hypothèse où par l’effet du pourcentage déterminé le nombre maximum de fonctionnaires pouvant être promus n’est pas un nombre entier, Monsieur le Président propose de retenir l’entier supérieur. Catégories Grades d’origine Grades d’avancement Années Taux Toutes Tous les grades Tous les grades 2020 70 %

Après en avoir délibéré, les membres du Conseil Communautaire sont invités à fixer les taux de promotion dans la collectivité comme énoncé ci-dessus. Pour : 65 Contre : 0 Abstentions : 0

 8-11 Projet de réorganisation des services 2020 L’audit managérial confié au Cabinet KPMG a permis de poser le cadre général de fonctionnement de l’Inse27 et a été validé. Il a été demandé à Mesdames JOUBIN et FOLLIOT de réaliser un rapport, établi après avoir rencontré chaque responsable, concerne le fonctionnement des futurs pôles. Il fait état des écarts relevés entre la situation actuelle et les attentes liées à l’organisation cible, il permet de faire des propositions sur les moyens humains, matériels et organisationnels à mettre en œuvre pour s’assurer du bon fonctionnement à venir de l’ensemble des pôles. Ce rapport a été présenté au comité technique le 14 octobre 2020 à 14 heures, qui a donné un avis favorable. La réorganisation des services de l’Inse27 est applicable au 1er novembre 2020. Les membres du conseil communautaire sont invités à valider le projet de réorganisation des services tel que défini dans le rapport joint Mme. MARTIN précise que M. BOULOGNE parle beaucoup de baisser les moyens, mais il faut faire attention, car il y a beaucoup de compétences. Je peux comprendre que M. BOULOGNE veuille enlever des moyens pour mettre dans l’investissement, mais ce n’est pas comme cela que l’on fait marcher une interco qui a énormément d’enjeux. Quand elle voit le service « Aménagement du Territoire qui a d’importants projets en cours, elle trouve qu’une seule personne à la tête de ce pôle est vraiment insuffisant compte tenu de la masse de travail. Elle se pose la question de savoir si l’INSE a suffisamment de moyens dans ce pôle pour porter les enjeux du territoire. Il en est de même pour le pôle « Economie du territoire », on a plein de choses à faire. Je suis un peu inquiète sur cette réduction d’effectifs.

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Egalement, concernant le service informatique, il n’y a qu’une seule personne, peut-être prendre un étudiant pour l’aider, plus un service extérieur. Le discours, je vais faire plus avec moins d’agents, je n’y crois pas. L’Interco n’est pas là pour faire du bénéfice et dégager des bénéfices sur de l’investissement. Le bien-être des agents, c’est d’avoir les moyens de pouvoir bien travailler. M. BOULOGNE précise que d’une manière générale il ne revient pas sur ce qu’il a dit. Dans certains cas, on devra optimiser et diminuer la masse salariale, Toute chose égale par ailleurs, je dois réduire la masse salariale. Il précise que c’est ce qu’il a demandé et cela pondère un peu la force avec laquelle il l’a présenté, c’est d’avoir toujours des objectifs de réduction de masses salariales à périmètre constant. Ce que M. BOULOGNE rappelle ainsi, c’est que par exemple pour le moment l’INSE n’a pas le PLUi, personne ne travaille dessus, mais si demain il inclut le PLUi, il devra certainement recruter une personne, et peut-être d’autres services verront leurs effectifs baisser, entre autre le service Enfance Jeunesse. Mme. MARTIN précise que les agents ont besoin de travailler dans des conditions de confort, ne pas avoir tout le temps la pression. M. BOULOGNE intervient en précisant qu’il est d’accord et qu’il faut de bonnes conditions de travail. Les agents à qui on ne confie pas assez de travail ou à qui ont confi des tâches qui n’ont pas de valeurs ajoutées, ils ne peuvent pas être bien. Il faudra bien arriver à réduire la masse salariale pour augmenter les services à la population qui passe notamment par des investissements, ces mêmes investissements vont créer des charges de fonctionnement. La DDTM offre un travail de qualité, mais il n’y a pas eu de recrutement pour faire le travail. Mme. MARTIN intervient en précisant que la DDTM a abandonné des missions. Il ne faut faire trop vite des économies sur une structure humaine. Mme DESPRELE précise que maintenir la masse salariale c’est déjà très bien. M. GOUTTEFARDE pose une question sur le service juridique, l’INSE n’a pas de juriste, elle fait appel à SVP. Il voudrait savoir ce qu’offre ce prestataire. M. BOULOGNE répond pour quelle raison l’INSE a décidé de ne pas avoir de juriste, ce n’est pas une collectivité qui a une matière suffisante pour alimenter un seul poste, et elle a un éventail juridique qui est assez large. Cela va coûter cher à la collectivité d’avoir un juriste qui a une vue assez large. Le prestataire SVP a une offre de produits qui est assez large, qui va de la réponse à une question, jusqu’à une offre plus structurée qui va plus loin, qui est capable de nous apporter un projet clé en main. Pour chaque typologie de problème que l’INSE rencontre, c’est un spécialiste qui répond, de ce fait, on a une réponse optimum. Si problème il y a, c’est plutôt la capacité des agents à poser la bonne question à SVP. M. CHERON intervient en précisant qu’il ne remet pas en cause ce qui a été décidé, il a juste un regret, que les vice-présidents n’aient pas été concertés pour la réorganisation des services. Il aurait souhaité être informé de la décision d’enlever des agents au service SPANC. On remet une autre personne sans demander l’avis du vice- président. Je ne trouve pas cela très normal, on peut se poser la question, à quoi on sert par moment. M. BOULOGNE demande si M. CHERON parle de manière général ou pour son propre service. M. CHERON répond qu’il ne parle pas au nom des autres vice-présidents. Lors de la fusion, il n’y avait que 3 personnes au SPANC (la responsable, 1 secrétaire et 1 technicien), l’INSE a fait un gros travail, des recrutements ont eu lieu. Maintenant, il y a 4 techniciens que nous avons formé. M. CHERON apprend par hasard que la secrétaire ne sera plus basée au SPANC, qu’elle sera polyvalente sur 3 services, et que l’on remet un nouveau technicien d’un autre service, dont on a pas besoin, et qui n’est pas formé. Ce n’est pas logique que les vice-présidents n’aient pas été plus impliqués dans cette démarche M. BOULOGNE répond qu’il est surpris de la part de M. CHERON, car dans le précédent mandat celui-ci disait que tout allait bien dans son service, et que jusqu’à présent il ne s’est pas présenté dans les locaux du SPANC, depuis la nouvelle mandature, il n’est pas sûr que M. CHERON sache ce qui se passe au SPANC. M. CHERON n’est pas d’accord, car il a organisé une commission SPANC le 2 novembre 2020. M. GUITTON intervient en précisant que ce n’est pas le moment de parler de tout cela, ça aurait dû être abordé en bureau la semaine précédente. M. GRUDE intervient en précisant qu’il est d’accord et que ces sujets doivent d’abords être abordés en bureau avant d’être présentés en conseil. M. GUITTON précise qu’il n’y aura plus ce genre d’incident et que le Président va reprendre la main. M. MIGUET adhère à la réorganisation, mais il souhaiterait avoir des chiffres, des prévisionnels à moyen terme. Si l’INSE doit faire des investissements, pourrait –il y avoir une baisse de l’imposition si on arrive à être plus efficient. M. BOULOGNE répond que si nous arrivons à être plus efficient, pourquoi pas, mais à périmètre constant. Il essaie de faire le maximum pour que l’argent du contribuable soit le mieux utilisé. Si on arrive à réfléchir sur ce que l’INSE fera dans l’avenir, on pourra peut-être baisser l’imposition, car pour le moment, il y a plusieurs projets de maisons de santé sur le territoire, réparations de plusieurs gymnases, le PLUi, de ce fait, il faut rester cohérent, on ne peut pas tout avoir et rien payer.

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Pour : 58 Contre : 0 Abstentions : 7

9 – QUESTIONS DIVERSES

L’ordre du jour étant épuisé, M. Le Président demande s’il y a des questions. M. BOULOGNE intervient en précisant que l’on a fait un prêt pour le très haut débit. Mme. JOUBIN intervient en précisant que 3 organismes bancaires ont été consultés ; (le Crédit Agricole, la Caisse d’Epargne et le Crédit Mutuel). Au regard de l’étude, il s’avère que c’est la caisse d’épargne qui est la mieux placée pour un prêt de 936 000 € ; que l’on contractualisera courant novembre, avec un taux sur 15 ans de 0.36 % et 0.48 % sur 18 ans, avec des frais de dossier à hauteur de 936 €. Le montant par trimestre sera de 28 101 € sur 15 ans. M. VANDEWALLE intervient en précisant que lors du dernier conseil communautaire, il avait demandé que des conteneurs soient mis à disposition des résidences secondaires. Il en avait fait la demande par mail, mais il n’a pas eu de retour. M. ROMERO répond qu’il n’a pas eu le mail M. BOULOGNE précise qu’un sondage a été lancé pour connaitre les jours et heures des prochains conseils communautaires. On a eu 58 réponses pour le mercredi, et c’est l’horaire de 18h30 qui a été retenu. M. BOULOGNE présente toutes ses excuses pour les débordements concernant un vice-président et lui-même qu’ils ont eu pendant le conseil.

Avant de clore ce conseil communautaire, M. Le Président informe de la fréquence des réunions communautaires, le conseil communautaire a lieu le 3ème mercredi de chaque mois et le bureau a lieu le 2ème mercredi.

L’ordre du jour étant épuisé, M. Le Président demande s’il y a des questions. Plus de questions, M. Le Président remercie les élus pour leur participation. La séance est levée à 20h45.

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