Rapport annuel de la FIFA 2020 RETOUR AU FOOTBALL Faits marquants La santé avant tout Le football pour le progrès social Malgré la crise liée à la pandémie de Covid-19, la communauté S’alliant à l’Office des Nations Unies contre la drogue et le du football a fait preuve de solidarité et donné la priorité à la crime, la FIFA a intensifié la lutte contre le crime, la corruption santé, interrompant les compétitions pour sauver des vies. La et les abus dans le football et le sport en général. FIFA a mis sur pied un programme d’assistance inédit doté d’un budget de USD 1,5 milliard : le plan d’aide contre le Covid-19. Retour au football Nouveaux horizons En coopération avec les confédérations et les parties prenantes La Coupe du Monde Féminine de la FIFA 2023™ réservera son clés, la FIFA a établi un protocole afin de permettre la reprise lot de nouveautés puisque la décision a été prise de l’organiser des matches internationaux dans des conditions sûres. en Australie et en Nouvelle-Zélande, pour la première fois dans deux confédérations. Séparés mais unis Vision 2020 Respectant les mesures de distanciation physique, la FIFA a Le Président Gianni Infantino a exposé la Vision 2020-2023 poursuivi ses opérations quotidiennes en télétravail et organisé de la FIFA visant à rendre le football véritablement mondial ses réunions par visioconférence, avec notamment la tenue du en réduisant l’écart de compétitivité entre les clubs et les tout premier Congrès de la FIFA virtuel. sélections à l’échelle internationale. Forewords | Président Gianni Infantino Président de la FIFA Vous pouvez préparer le changement, Monde de la FIFA 2022. La signature d’un protocole d’accord entre les fédérations de football d’Israël et des Émirats arabes ou celui-ci peut vous être imposé. En 2020, unis, de son côté, a constitué un magnifique exemple de la nous avons connu ces deux situations. faculté de notre sport à faire tomber les barrières sociales, culturelles et politiques. Peu après avoir publié ma vision afin de rendre le football véritablement mondial, qui définit les principaux objectifs Le Conseil de la FIFA a quant à lui décidé d’explorer de de la FIFA pour les quatre prochaines années, le monde – et nouveaux horizons pour la Coupe du Monde Féminine de la notre sport – a été frappé de plein fouet par la pandémie FIFA 2023, où l’Australie et la Nouvelle-Zélande coorganiseront de Covid-19. Bien que nos objectifs aient été soigneusement une édition aux contours inédits : la première dans préparés, nous avons pris conscience qu’en notre qualité l’hémisphère sud, la première dans deux confédérations et la d’instance dirigeante du football mondial, nous devions nous première à 32 équipes. adapter et agir avec rapidité et détermination pour protéger notre sport, en donnant la priorité à la santé. Parmi toutes ces activités, il est cependant une chose qui nous a profondément manqué : les supporters. Malgré la reprise La somme de USD 1,5 milliard que nous avons mise à du football, guidée par le protocole de la FIFA relatif aux disposition du football par le biais du plan d’aide de la FIFA matches internationaux pour protéger la santé des joueurs contre le Covid-19 illustre l’engagement pris par la FIFA et des encadrements pendant la pandémie, l’absence des en faveur du football et de sa communauté. Elle illustre supporters est venue nous rappeler à quel point ils sont également la saine gestion financière mise en œuvre à la FIFA importants pour notre sport. Les supporters poussent les depuis 2016. joueurs. Ils sont le 12e membre de l’équipe. Ils sont l’âme du football. Outre le soutien financier fourni, nous avons agi pour protéger notre sport par d’autres moyens. Avec l’Organisation mondiale En 2020, le football s’est arrêté puis a repris ses droits, mais de la Santé et les FIFA Legends, nous avons diffusé le message nous ne pourrons célébrer son véritable retour que lorsque essentiel selon lequel la santé passe avant tout, auprès de les stades seront de nouveaux pleins. Soyez assurés que nous la communauté du football et au-delà. Nous nous sommes mettrons tout en œuvre pour y parvenir, dans des conditions positionnés face à la résurgence du racisme, un fléau qui n’a sûres. sa place ni dans le football, ni dans la société. Et nous avons uni nos forces à celles de l’ONUDC, une institution majeure qui peut nous aider à changer la donne dans la lutte contre le crime, la corruption et les abus dans le football. Nous avons également constaté la capacité du football Footballistiquement vôtre, à générer des progrès sociaux tangibles, avec la réforme historique des conditions de travail des ouvriers au Qatar, Gianni Infantino notamment ceux impliqués dans les préparatifs de la Coupe du Président de la FIFA 4 Rapport annuel de la FIFA 2020 Forewords | Secrétaire Générale Fatma Samoura Secrétaire Générale de la FIFA En 2020, la FIFA a répondu présente et a su Cette initiative pratique constitue une étape majeure vers la réalisation de notre objectif consistant à élever le niveau du aller de l’avant pour affronter les problèmes football dans le monde entier et à faire en sorte que chaque rencontrés par le football mondial face à la jeune talent ait la possibilité de briller. pandémie de Covid-19. Tout au long de l’année, la FIFA a apporté la preuve de son engagement en faveur de la transparence et de la bonne Très peu d’entre nous étions préparés à cette crise internationale, gouvernance, comme en témoignent les conditions strictes mises la plus profonde de notre époque. Le rôle de la FIFA, gardienne en place pour l’utilisation des fonds fournis via le plan d’aide du football, est devenu d’autant plus crucial alors que les contre le Covid-19. compétitions ont été interrompues et que beaucoup de personnes engagées dans ce sport se sont retrouvées face à un Depuis la mise en œuvre de ce dernier, la FIFA a publié – au avenir incertain. dollar près – les montants exacts reçus par chaque association membre et chaque confédération. Ces chiffres sont également Le plan d’aide de la FIFA contre le Covid-19 a aidé à protéger disponibles à la fin du présent rapport. Dans le même temps, et à préserver le football partout dans le monde, tout nous avons encore accru la transparence du programme Forward en permettant à nos associations membres ainsi qu’aux en publiant sur FIFA.com la Carte interactive FIFA Forward, confédérations de littéralement continuer à faire rouler le qui offre une vue d’ensemble de l’allocation des fonds et de la ballon. manière dont ils sont utilisés. Grâce à une subvention spécifique au football féminin dans le Bien sûr, l’un des aspects les plus compliqués de l’année 2020 fut cadre de ce plan d’aide, nous avons aussi pu conserver l’élan sans aucun doute l’isolement auquel nous avons été confrontés insufflé par la Coupe du Monde Féminine de la FIFA 2019™ et en raison des mesures de distanciation physique. Bien que veiller à ce que la discipline ne soit pas victime de la pandémie. nous n’ayons pas pu accueillir les délégués en personne pour le Congrès de la FIFA comme les années précédentes et que la Malgré les nombreux défis que nous avons eu à relever en 2020, plupart de nos interactions se soient déroulées par webcams et la FIFA a heureusement pu poursuivre la plupart de ses activités, écrans interposés, nous sommes parvenus à rester unis dans notre mais à distance. mission commune visant à protéger, préserver et développer le football, ce sport que nous aimons toutes et tous, aujourd’hui Nous avons ainsi notamment mis en œuvre le programme de peut-être plus que jamais. développement féminin de la FIFA et de nombreux autres projets qui visent, par le biais du programme Forward de la FIFA, à Je suis fière de pouvoir dire que malgré les défis et les éduquer et autonomiser tous les membres de la communauté du problèmes rencontrés par la FIFA, les associations membres et les football. confédérations en 2020, nous nous sommes comportés comme une équipe forte et unie, et nous continuerons à montrer que cet Nous avons également lancé une nouvelle initiative esprit de solidarité et cette faculté d’adaptation peuvent résister ambitieuse, qui symbolise la Vision 2020-2023 : le programme à l’épreuve du temps en dépit de circonstances difficiles. de développement des talents de la FIFA, placé sous l’égide d’Arsène Wenger, notre directeur du Développement du football mondial Le but est d’analyser les spécificités du cadre Sincèrement vôtre, footballistique dans chacune des 211 associations membres et de les aider à définir une stratégie en s’appuyant sur leurs Fatma Samoura points forts. Secrétaire Générale de la FIFA Rapport annuel de la FIFA 2020 5 Table des matières 2020 en bref 8 Panorama du football 54 Plan d’aide contre le Covid-19 11 Programme Forward 56 Retour au football 12 Développement technique 64 Séparés mais unis 13 Football professionnel 66 Le football pour le progrès social 14 Football féminin 67 Nouvelles frontières 15 Coupe du Monde de la FIFA, Qatar 2022™ 70 Vision 2020 16 FIFAe 72 Musée du Football mondial de la FIFA 73 Le football uni contre le Covid-19 18 Plan d’aide contre le Covid-19 20 Gouvernance du football 74 Les premiers à réagir 27 70e Congrès de la FIFA 77 Conseil de la FIFA 78 Retour au football 30 Administration de la FIFA 80 #WeWillWin 32 Juridique et conformité 82 The Best – FIFA Football Awards™ 2020 36 Rémunération 86 Le football à l’international 40 Bilan financier 2020 et budget 2022 90 La Vision 2020-2023 42 Bilan financier 2020 92 Au-delà du terrain 48 Budget 2022 104 Fondation FIFA 52 États financiers 2020 112 Annexe 174 Nécrologie 192 2020 en bref Plan d´aide contre le Covid-19 11 Retour au football 12 Séparés mais unis 13 Le football pour le progrès social 14 Nouvelles frontières 15 Vision 2020 16 8 Rapport annuel de la FIFA 2020 Prélevés sur les réserves de la FIFA afin de soutenir USD les 211 associations membres et les six confédérations, 1,5 avec une aide spécifique milliard accordée au football féminin ainsi qu’au football de base et amateur.