JP RADIO TELEVIZIJA 7 Doo TUZLA

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

JP RADIO TELEVIZIJA 7 Doo TUZLA JP RADIO TELEVIZIJA 7 d.o.o. TUZLA I Z V J E Š T A J O RADU I POSLOVANJU ZA PERIOD 01. 01. 2015. do 31. 12. 2015. godine TUZLA, MART 2016. GODINE S A D R Ţ A J I UVOD ......................................................................................................................................................................... 3 1.1. OPŠTI PODACI O PREDUZEĆU............................................................................................................................. 3 1.2. OSNIVAĈKI AKT I OBLIK ORGANIZOVANJA ....................................................................................................... 3 1.3. PRAVNI OSNOV ................................................................................................................................................... 3 1.4. DJELATNOST DRUŠTVA ..................................................................................................................................... 4 1.5. OSNOVNI KAPITAL DRUŠTVA, UDIO OSNIVAĈA ................................................................................................. 4 1.6. UPRAVLJANJE DRUŠTVOM ................................................................................................................................ 4 1.7. UNUTRAŠNJA ORGANIZACIJA DRUŠTVA ........................................................................................................... 5 1.8. KADROVSKA STRUKTURA .................................................................................................................................. 5 II IZVJEŠTAJ O RADU – PROGRAMSKIM AKTIVNOSTIMA......................................................................... 6 2.1. PODACI O OSNOVAMA PROGRAMSKOG SADRŢAJA ................................................................................................ 6 2.2. PROGRAMSKE OSNOVE U 2015. GODINI ............................................................................................................ 7 2.3. IZVJEŠTAJ O PROGRAMSKIM AKTIVNOSTIMA U PROGRAMIMA RADIJA I TELEVIZIJE ....................................... 8 2.4. IZVJEŠTAJ O STANJU TEHNIKE I RADU TEHNIĈKE SLUŢBE ............................................................................. 11 2.5. IZVJEŠTAJ O MUZIĈKOM PROGRAMU .............................................................................................................. 12 III FINANSIJSKO POSLOVANJE U 2015. GODINE .......................................................................................... 13 3.1. PRIHODI ............................................................................................................................................................ 13 3.2. RASHODI ........................................................................................................................................................... 13 3.3. FINANSIJSKI REZULTAT U 2015. GODINI .................................................................................................... 16 IV POTRAŢIVANJA I OBAVEZE NA DAN 31.12.2015. GODINE .................................................................... 17 4.1. PREGLED POTRAŢIVANJA NA DAN 31.12.2015. GODINE ...................................................................... 17 4.2. PREGLED OBAVEZA NA DAN 31.12.2015. GODINE .................................................................................. 17 V ZAKLJUĈNE NAPOMENE .............................................................................................................................. 18 VI NADZORNI ODBOR .......................................................................................................................................... 21 2 | IZVJE ŠTAJ o radu i poslovanju za 2015 . g o d i n u – JP RTV 7 d.o.o. - I UVOD 1.1. Opšti podaci o preduzeću JP Radio televizija 7 d.o.o. Tuzla je pravno lice koje samostalno obavlja djelatnost od općeg društvenog interesa i posluje pod imenom: Javno preduzeće Radio televizija 7 društvo sa ograničenom odgovornošću Tuzla Skraćena oznaka firme je JP RTV 7 d.o.o. Tuzla. Sjedište Društva je u Tuzli, ulica Mirze Delibašića br. 4,gdje su smještene administrativne prostorije, urednička redakcija, te prostori neophodni za emitovanje radio i TV programa (studio, reţija, montaţa, muzička redakcija). 1.2. Osnivaĉki akt i oblik organizovanja Odlukom o organizovanju Javnog preduzeća „RADIO TUZLA“ sa p.o. Tuzla, donesenoj od strane Opštinskog Vijeća Tuzla, broj 01/1-023-121 od 24.12.1996. godine osnovano je JP „RADIO TUZLA“ sa p.o. Tuzla. Postupajući po Odluci o usklaĎivanju statusa i oblika organizovanja javnih preduzeća čiji je osnivač Općina Tuzla sa vaţećom zakonskom regulativom, donesenom od strane Općinskog Vijeća Tuzla, broj: 01-23-9936-010, od 23.11.2010. godine, JP „RADIO TUZLA“ sa p.o. Tuzla je uskladilo svoj status i oblik organizacije, pa je Rješenjem o registraciji Općinskog suda u Tuzli, broj: 032-0-Reg-10-001826, od 26.01.2011. godine upisano kao JP „RADIO TUZLA“ d.o.o. Tuzla. Ovo preduzeće je Rješenjem o registraciji Općinskog suda u Tuzli, broj 032-0-Reg-11- 001447 od 24.06.2011. godine izvršilo promjenu naziva u Javno preduzeće Radio televizija 7 društvo sa ograniĉenom odgovornošću Tuzla (skraćeni naziv firme: JP RTV 7 d.o.o. Tuzla),(u daljem tekstu: Društvo) kao pravno lice koje samostalno obavlja djelatnost od općeg društvenog interesa. 1.3. Pravni osnov Društvo svoj rad temelji poštujući odredbe Zakona o javnim preduzećima u FBiH, Zakona o privrednim društvima, Zakona o računovodstvu i reviziji u Federaciji BiH, Zakona o radu FBiH, Kolektivni ugovor za teritoriju Federacije BiH o pravima i obavezama poslodavaca i zaposlenika grafičke, izdavačke i medijske djelatnosti u Federaciji BiH, Zakon o komunikacijama BiH,Pravila, Propisa i Kodeksa Regulatorne agencije za komunikacije BiH, druge zakone koji regulišu medijsku djelatnost, te pravilnike, odluke i akte koji se odnose na djelatnosti Društva. 3 | IZVJE ŠTAJ o radu i poslovanju za 2015 . g o d i n u – JP RTV 7 d.o.o. - 1.4. Djelatnost Društva Djelatnost JP Radio televizija 7 d.o.o. Tuzla usmjerena je na proizvodnju, prenos i emitovanje programa. Društvo obavlja djelatnost od posebnog društvenog interesa. Djelatnost društva je utvrdjena Rješenjem o registraciji broj:032-0-Reg-11-000526 od 09.05.2011.godine kod Općinskog suda u Tuzli. Upisane djelatnosti Društva su: 18.20 Umnoţavanje snimljenih zapisa 59.11 Proizvodnja filmova, video filmova i televizijskog programa 59.20 Djelatnosti snimanja zvučnih zapisa i izdavanja muzičkih zapisa 60.10 Emitiranje radijskog programa 60.20 Emitiranje televizijskog programa 61.10 Djelatnosti ţičane telekomunikacije 61.20 Djelatnosti beţične telekomunikacije 61.30 Djelatnosti satelitske telekomunikacije 61.90 Ostale telekomunikacijske djelatnosti 68.20 Iznajmljivanje i upravljanje vlastitim nekretninama ili nekretninama uzetim u zakup (leasing) 70.21 Odnosi s javnošću i djelatnosti saopćavanja 70.22 Savjetovanje u vezi sa poslovanjem i ostalim upravljanjem 73.11 Agencije za promociju (reklamu i propagandu) 73.12 Oglašavanje putem medija 73.20 Ispitivanje trţišta i ispitivanje javnog mnjenja 74.90 Ostale stručne, naučne i tehničke djelatnosti, d.n. 79.90 Ostale rezervacijske usluge i djelatnosti u vezi s njima 82.20 Djelatnosti pozivnih centara 82.30 Organizacija sastanaka i poslovnih sajmova 85.60 Pomoćne usluţne djelatnosti u obrazovanju 90.02 Pomoćne djelatnosti u izvoĎačkoj umjetnosti 90.04 Rad umjetničkih objekata 1.5. Osnovni kapital Društva, udio osnivaĉa Osnovni kapital Društva iznosi 2.000,00 KM u novcu. Osnivač Društva je Grad Tuzla sa 100% vlasništvom. 1.6. Upravljanje Društvom Članom 23. Statuta Društva odreĎeno je da Društvom upravlja osnivač Društva kao vlasnik kapitala putem Skupštine, Nadzornog odbora i Uprave Društva. Organi upravljanja Društva su: 1. Skupština društva 2. Nadzorni odbor 3. Uprava (menadţment), kao organi upravljanja 4 | IZVJE ŠTAJ o radu i poslovanju za 2015 . g o d i n u – JP RTV 7 d.o.o. - Skupština Društva je najviši organ upravljanja Društvom i odlučuje o osnovnim pitanjima poslovne djelatnosti. Odrţava se najmanje jedan puta godišnje, a obavezno po izradi godišnjeg obračuna za prethodu godinu. Nadzorni odbor nadzire poslovanje Društva i nadzire rad uprave, a za svoj rad odgovara Skupštini Društva. Čine ga predsjednik i dva člana koji se imenuju istovremeno na period od četiri godine. Skupština Društva, Odlukom o imenovanju Nadzornog odbora Društva, broj: 28/11 imenovala je Nadzorni odbor Društva u sastavu: 1. Amra Delalić, predsjednik 2. Armela Efendić, član 3. Mirzama Muftić, član Upravu društva čini Direktor koji organizira rad i rukovodi poslovanjem, zastupa i predstavlja Društvo i odgovara za zakonitost poslovanja Društva. Nadzorni odbor imenuje Direktora na period od četiri godine, a konačnu saglasnost na imenovanje daje Općinski načelnik. 1.7. Unutrašnja organizacija Društva Pored Direktora, koji organizira rad i rukovodi poslovanjem, Društvo je organizirano u tri organizaciona sektora i to: - Program – Uredništvo - RTV tehnika - Marketing i administracija 1.8. Kadrovska struktura Kvalifikaciona struktura uposlenih u JP RTV 7 d.o.o.Tuzla sa 31. 12. 2015. godine u poreĎenju sa strukturom iz 2014. godine prikazana je u Tabeli 1. Tabela 1: Kvalifikaciona struktura zaposlenih BROJ BROJ STRUČNA ZAPOSLENIH ZAPOSLENIH INDEX STRUKTURA R.B. SPREMA (2014.) (2015.) 2015. 1 VSS 13 14 1,08 45,16% 2 VŠS 3 3 1,00 9,68% 3 SSS 12 14 1,17 45,16% UKUPNO 28 31 1,11 100,00% Sa 31.12.2015. godine u Društvu je zaposlen 31 radnik. Dosadašnje iskustvo i praksa, odnosno,
Recommended publications
  • Analiza Medijskog Tržišta U Srbij
    Jačanje medijske slobode Analiza medijskog tržišta u Srbij Ipsos Strategic Marketing Avgust 2015. godine 1 Sadržaj: . Preporuke i zaključci . Metodologija . Osnovni nalazi (Executive Summary) . Tržište oglašavanja u Srbiji . Trend procene realne vrednosti TV tržišta za period 2008. – 2014 . Trend procene realne vrednosti radio tržišta za period 2008. – 2014 . Najveći oglašivači TV tržišta . Udeo televizijskih kuća u ukupnom TV tržištu oglašavanja . Internet tržište oglašavanja . Pregled medijskog tržišta Srbije . Televizija . Podaci o gledanosti TV stanica . Najgledanije TV emisije na ukupnom tržištu i po relevantnim tržištima u 2014. I 2015. godini . Profil gledalaca televizijskih stanica . RTS1 . TV Prva . TV Pink . TV B92 . TV Happy . TV Vojvodina 1 . Prosečna slušanost radija i gledanost televizije po satima . Radio . Udeo nacionalnih radio stanica u ukupnom auditorijumu . Prosečni dnevni auditorijum nacionalnih radio stanica . Prosečni nedeljni auditorijum nacionalnih radio stanica . Internet . Medijske navike korisnika radijskih i televizijskih programa . Glavni izvor informisanja – Opšta populacija . Glavni izvor informisanja podela po godinama . Učestalost gledanja TV programa . Procena vremena korišćenja različitih vrsta medija pre godinu dana i sada . Procena kvaliteta sadržaja razlicitih vrsta medija . Programski sadržaji i preferencije auditorijuma . Navike korišćenja lokalnih medija . Lokalni mediji: zadovoljstvo kvalitetom i količinom lokalnog sadržaja . Programi na jezicima nacionalnih manjina . Televizijski sadržaji prilagođeni osobama sa invaliditetom . Makroekonomska situacija i njen uticaj na medijsko tržište . Analiza poslovanja pružalaca medijskih usluga . Prilozi 2 Preporuke i zaključci 1. Programski sadržaji TV emitera: a. U ukpnoj programskoj ponudi se ne uočava nedostak sadržaja i. Programski sadržaj javnog servisa je blizak izrečenim potrebama građana i na duži rok on se pokazuje adekvatnim jer ujedno ima i najveće učešće u ukupnoj glednosti.
    [Show full text]
  • Godišnji Izvještaj 2013
    AMUS G ...........................................2 Osnovni podaci.................................................................................................................................3 -a...........................................................................4-5 ...........................................................................................................6-9 .......................................................................10-38 ........................................................................................................................39 PRILOG : evizora sa Bilansom stanja i Bilansom uspjeha Usluge 2 AMUS G OSNOVNI PODACI Puni naziv: Ministarstvo pravde BiH, broj: RU-28/02 Knjiga I dana 12.09.2002.godine Osnovna djelatnost po klasifikaciji djelatnosti: 74.110 Odobrenje za obavljanje djelatnosti: - 03- 47 - 5- 12 - 06059/12, VT Instituta Z . Status: - Specijalizirano pravno lice kolektivna organizacija u BiH -a, Vladimir Podany, Predsjednik upravnog odbora AMUS-a ID broj: 4200960120004 Bosna i Hercegovina, 71000 Sarajevo, Obala Kulina Bana 22 Tel: ++387 33 205 600 Fax: ++387 33 218 258 E-mail: [email protected] Web site: www.amus.ba Jezici u upotrebi za obavljanje djelatnosti: bosanski, hrvatski i srpski jezik t 3 AMUS G kon usvajanja novih zakona iz domena intelektualnog audiovizuelna...) ali niko je osim AMUSA nije dobio. Ovo pokazuje da nije jednostavno ispuniti Evidentna je inertnost i n U brojnim kontaktima sa odgovornim licima raznih nivoa vlasti u BiH koje sam u proteklom njih izdvojio rukovods
    [Show full text]
  • Technological Devices in Teaching English Vocabulary in Tanzanian Primary Schools: the Case of Chake-Chake District
    The University of Dodoma University of Dodoma Institutional Repository http://repository.udom.ac.tz Humanities Master Dissertations 2015 Technological devices in teaching english vocabulary in Tanzanian primary schools: the case of Chake-Chake district Khamis, Issa Kassim The University of Dodoma Khamis, I. K. (2015). Technological devices in teaching english vocabulary in Tanzanian primary schools: The case of Chake-Chake district. Dodoma: The University of Dodoma. http://hdl.handle.net/20.500.12661/708 Downloaded from UDOM Institutional Repository at The University of Dodoma, an open access institutional repository. TECHNOLOGICAL DEVICES IN TEACHING ENGLISH VOCABULARY IN TANZANIAN PRIMARY SCHOOLS: THE CASE OF CHAKE-CHAKE DISTRICT By Issa Kassim Khamis A Dissertation Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree of Master of Arts in Linguistics of the University of Dodoma The University of Dodoma October, 2015 CERTIFICATION The undersigned certifies that he has read and herby recommends for acceptance by the University of Dodoma a dissertation entitled: Technological Devices in Teaching English Vocabulary in Tanzanian Primary Schools: the Case of Chake- Chake District in fulfillment of the requirements for the degree of Master of Arts in Linguistics of the University of Dodoma. ……………………………………………….. Dr. Elias Manandi Songoyi (SUPERVISOR) Date……………………………………… i DECLARATION AND COPYRIGHT I, Issa Kassim Khamis declare that this dissertation is my own original work and that it has not been presented and will not be presented to any other University for a similar or any other degree award. Signature …………………………………… No part of this dissertation may be produced, stored in any retrieval system or transmitted in any form or by any means without prior written permission of the author or the University of Dodoma.
    [Show full text]
  • Mts Buklet 5
    Jednostavno, lako i pregledno mts TV kanali i paketi Dragi korisnici, od 01. oktobra uvodimo nove pakete kanala, kako bi vaš izbor bio što lakši, a zadovoljstvo gledanja televizije što veće. Takođe, TV programi su raspoređeni tako da početni trocifreni broj (100,200,300…) označava kategoriju, kako biste se lakše orijentisali i pretraživali omiljene kanale. NACIONALNE, GRADSKE, RTS, PINK, PRVA, B92, 100 LOKALNE, REGIONALNE TELEVIZIJE RTV, STUDIO B, NAŠA, KCN... PINK PREMIUM, PINK MOVIES, HBO, AXN, AMC, FILMSKI, SERIJSKI, ZABAVNI KANALI 200 PINK REALITY, TLC, FASHION TV, FOOD NETWORK... ARENA SPORT, EURO SPORT, DISCOVERY, SPORTSKI, DOKUMENTARNI, OBRAZOVNI KANALI 300 NATIONAL GEOGRAPHIC, VIASAT HISTORY... 400 DEČJI, MUZIČKI KANALI NICKLODEON, MINIMAX, DISNEY, VH1... 500 DOMAĆI KABLOVSKI KANALI, EX YU TELEVIZIJE MOST, AL JAZEERA, HRT, RTRS, RTCG, OBN... STRANI INFORMATIVNI I KOLAŽNI PROGRAMI, BBC WORLD, CNN, ROSSIA 24, RTL KLUB, M2... 600 MAĐARSKI KANALI ARENA SPORT HD, ANIMAL PLANET HD, HD KANALI 700 OUTDOOR HD... 800 18+ KANALI HUSTLER, PRIVATE, DORCEL, PINK EROTIC... 900 STINGRAY I RADIO STANICE RADIO BEOGRAD, RADIO STUDIO B, RADIO S... Nova ponuda paketa mts TV Paketi Mesečna naknada sa PDV-om OSNOVNI 1.135,00* din HBO 479,00 din CINEMAX 299,00 din HD PAKET 399,00 din SPORT HD PAKET 249,00 din HBO+ 749,00 din HBO+ HD 779,00 din PORODIČNI 299,00 din PLUS 299,00 din MUZIČKI 69,00 din MAĐARSKI PAKET 49,00 din * Za korisnike mts TV usluge kojima je istekla minimalna ugovorna obaveza i za sve nove korisnike. Naknada za osnovni mts TV paket je uključena u naknadu za Box pakete koji sadrže mts TV uslugu.
    [Show full text]
  • KOLEKCIJA HRVATSKE POVIJESTI * * * Knjiga 2 = Cro NDH
    K O L E K C I J A H R V A T S K E P O V I J E S T I KNJIGA 2 Comic sans MS -11 - 1 - otporaš dragutin K O L E K C I J A H R V A T S K E P O V I J E S T I KOLEKCIJA HRVATSKE POVIJESTI Milan Boban <[email protected]> To:dragutin safaric,Milan Boban Feb 1 at 5:31 PM Bog! dragi moj Dragutine, 1 - Subota jutro 1 veljače čitam Vaše drago pismo s naslovom KNJIGE NAŠE POVIJESTI i veselo viknu i uzviknu EURIKA!, tu smo s naslovom (samo bih još dodao jednu riječ a ta je KNJIGE NAŠE HRVATSKE POVIJESTI. 2 - Prepisao iz povijestnih pisama, Okružnica, Proglasa, knjiga, novina, časopisa DRINA i drugih izvora Mile Boban, Otporaš, priredio za tisak knjiga Dragutin Šafarić. 3 - To bi bio doprinos nas dvojice HRVATSKIH BUNTOVNIKA ZA NAŠU HRVATSKU ISTINU Mile Boban, Otporaša i Dragutina Šafarića našim hrvatskim nadolazećim naraštajima. 4 - Zato sam ja tražio i nastojao da mogu korigirati, nadodavati, ispravljati, izbacivati što je od viška itd., staviti za KNJIGE samo ono što je najbitnije... 5 - Ja se nisam mogao prijaviti na taj portal pod mojim imenom Mile Boban, ili Otporaš, nego su mi dali korisničko ime "bobani" i pod tim imenom sam ja tu pisao i iznosio mnoge i mnoge povijestne naše hrvatske stvari i dogodovštine. 6 - Što se tiče ponavljanja to je najviše bila pokoja pogriješka ponajviše iz tada - kao i danas - nepoznavanja stručnosti na kompjutoru. 7 - Kada bi ja tada završio jedno pisanje i kliknuo za poslati, skoro, skoro svakog puta bih pogriješkom kliknuo dva - nekada i tri - puta za pošalji.
    [Show full text]
  • Australia ########## 7Flix AU 7Mate AU 7Two
    ########## Australia ########## 7Flix AU 7Mate AU 7Two AU 9Gem AU 9Go! AU 9Life AU ABC AU ABC Comedy/ABC Kids NSW AU ABC Me AU ABC News AU ACCTV AU Al Jazeera AU Channel 9 AU Food Network AU Fox Sports 506 HD AU Fox Sports News AU M?ori Television NZ AU NITV AU Nine Adelaide AU Nine Brisbane AU Nine GO Sydney AU Nine Gem Adelaide AU Nine Gem Brisbane AU Nine Gem Melbourne AU Nine Gem Perth AU Nine Gem Sydney AU Nine Go Adelaide AU Nine Go Brisbane AU Nine Go Melbourne AU Nine Go Perth AU Nine Life Adelaide AU Nine Life Brisbane AU Nine Life Melbourne AU Nine Life Perth AU Nine Life Sydney AU Nine Melbourne AU Nine Perth AU Nine Sydney AU One HD AU Pac 12 AU Parliament TV AU Racing.Com AU Redbull TV AU SBS AU SBS Food AU SBS HD AU SBS Viceland AU Seven AU Sky Extreme AU Sky News Extra 1 AU Sky News Extra 2 AU Sky News Extra 3 AU Sky Racing 1 AU Sky Racing 2 AU Sonlife International AU Te Reo AU Ten AU Ten Sports AU Your Money HD AU ########## Crna Gora MNE ########## RTCG 1 MNE RTCG 2 MNE RTCG Sat MNE TV Vijesti MNE Prva TV CG MNE Nova M MNE Pink M MNE Atlas TV MNE Televizija 777 MNE RTS 1 RS RTS 1 (Backup) RS RTS 2 RS RTS 2 (Backup) RS RTS 3 RS RTS 3 (Backup) RS RTS Svet RS RTS Drama RS RTS Muzika RS RTS Trezor RS RTS Zivot RS N1 TV HD Srb RS N1 TV SD Srb RS Nova TV SD RS PRVA Max RS PRVA Plus RS Prva Kick RS Prva RS PRVA World RS FilmBox HD RS Filmbox Extra RS Filmbox Plus RS Film Klub RS Film Klub Extra RS Zadruga Live RS Happy TV RS Happy TV (Backup) RS Pikaboo RS O2.TV RS O2.TV (Backup) RS Studio B RS Nasha TV RS Mag TV RS RTV Vojvodina
    [Show full text]
  • List of Ala-Carte Paid Channels
    List of Ala-carte Paid channels Total Price Sr. No. Broadcaster Channel Genre Channel type MRP (Rs.) DRP (Rs.) GST (Rs.) (Rs, incl Tax) 1 Disney Bindass Hindi Entertainment SD 0.10 0.10 0.02 0.12 2 TV18 News18 Bangla Bengali SD 0.10 0.10 0.02 0.12 3 TV18 News18 Gujarati Gujarati SD 0.10 0.10 0.02 0.12 4 TV18 News18 Rajasthan Hindi News SD 0.10 0.10 0.02 0.12 5 TV18 News18 Kannada Kannada SD 0.10 0.10 0.02 0.12 6 TV18 News18 Kerala Malayalam SD 0.10 0.10 0.02 0.12 7 TV18 News18 Lokmat Marathi SD 0.10 0.10 0.02 0.12 8 TV18 News18 Tamil Nadu Tamil SD 0.10 0.10 0.02 0.12 9 TV18 News18 Urdu Urdu SD 0.10 0.10 0.02 0.12 10 TV18 News18 Bihar Jharkhand Hindi News SD 0.10 0.10 0.02 0.12 11 TV18 News18 UP UK Hindi News SD 0.10 0.10 0.02 0.12 12 TV18 News18 MPCG Hindi News SD 0.10 0.10 0.02 0.12 13 TV18 News18 Punjab Haryana Himachal Hindi News SD 0.10 0.10 0.02 0.12 14 TV18 News18 Oriya Oriya SD 0.10 0.10 0.02 0.12 15 TV18 MTV Beats Music SD 0.10 0.10 0.02 0.12 16 TV18 News18 India Hindi News SD 0.10 0.10 0.02 0.12 17 TV18 News18 Assam/North East Assamese SD 0.10 0.10 0.02 0.12 18 Zee 24 Ghanta Bengali SD 0.10 0.10 0.02 0.12 19 Zee Zee Bihar Jharkhand Bhojpuri SD 0.10 0.10 0.02 0.12 20 Zee Zee 24 Kalak Gujarati SD 0.10 0.10 0.02 0.12 21 Zee Big Magic Hindi Entertainment SD 0.10 0.10 0.02 0.12 22 Zee Zee News Hindi News SD 0.10 0.10 0.02 0.12 23 Zee Zee Hindustan Hindi News SD 0.10 0.10 0.02 0.12 24 Zee Zee Business Hindi News SD 0.10 0.10 0.02 0.12 25 Zee Zee MPCG Hindi News SD 0.10 0.10 0.02 0.12 26 Zee Zee Rajasthan News Hindi News SD 0.10 0.10
    [Show full text]
  • Cjenovnik Usluga JP BH Telecom
    Cjenovnik ISadržajI Sadržaj: 1. JAVNA TELEFONSKA USLUGA ............................................................................................................................ 5 Usluge BH Line mreže - Fiksna telefonska usluga .............................................................................................. 5 Telefonski /ISDN priključak ....................................................................................................................................... 5 IP Centrex .................................................................................................................................................................. 22 Business Trunking .................................................................................................................................................... 25 Govorna telefonska usluga na javnom mjestu (javne telefonske govornice BH Telecoma) ........................ 27 Usluge BH Mobile mreže – Mobilna telefonska usluga ...................................................................................... 28 Postpaid i Prepaid telefonska usluga .................................................................................................................... 28 Postpaid telefonska usluga ..................................................................................................................................... 28 Ultra tarifni modeli ...................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • P O S L O V N I P L a N P O S L O V N I P L
    april 2012.godine P O S L O V N I P L A N U skladu sa odredbom iz člana 10 stav 2, tačka e) Zakona o kolektivnom ostvarivanju autorskog i srodnih prava Bosne i Hercegovine U izradi ekonomskih projekcija korišteni su službeni ekonomski podaci i statistike za Bosnu i Hercegovinu i region Jugoisto čne Evrope za 2010. objavljeni u Tranzicijskom izvještaju EBRD-a i Almanahu CIA – The World Fact Book, te relevantnim podacima dokumenata Svjetske organizacije za intelektualno vlasništvo WIPO i Svjetskog udruženja autora CISAC Autor Mirza Hajrić 1 O AMUSU AMUS je Udruženje „Asocijacija kompozitora-muzi čkih stvaralaca“ osnovano još 1946.godine. U decenijama postojanja kroz evidenciju je prošlo više hiljada članova. U postratnom periodu Udruženje je nastavilo svoj rad te je upisano u registar udruženja Ministarstva pravde Bosne i Hercegovine. Izmjene i dopune Statuta AMUS-a i uskladjivanje sa odredbama novog Zakona o kolektivnom ostvarivanju autorskog i srodnih prava i Zakona o udruženjima i fondacijama su registrovane Rješenjem Ministarstva 01/6-67-RS/02 od 12.01.2012.godine. Predsjednik Skupštine AMUS-a je Edin Dervišhalidović - Dino Merlin a potpredsjednici su Hajrudin Varešanovi ć i Ismet Nuno Arnautali ć. Članovi Upravnog odbora su : • Vlado Podany, predsjednik • Nedim Babovi ć, • Nedžad Imamovi ć • Ibro Mangafi ć, • Igor Ražnatovi ć, • Igor Vukojevi ć, i • Amir Šehi ć. Izmedju ostalih, članovi su Goran Bregovi ć, Kemal Monteno, Fahrudin Pecikoza, Mladen Voji čić – Tifa, Davor Su čić Sula, Elvir Lakovi ć Laka, Armin Šakovi ć, Dino Muharemovi ć, Maja Milinkovi ć, Nazif Gljiva, Mili ć Vukašinovi ć, Prof. Džemaludin Lati ć, Dino i Adnan Šaran, Dona Ares, Asim Horozi ć, Samir Mujagi ć SMS, Eldin Huseinbegovi ć, Zijo Valentino, Dino Šukalo, autorski tim Dubioza Kolektiv, Frenkie, Almir Ajanovi ć, Dado Čauševi ć, Maja Sar, Mahir Sarihodži ć, Esad Puri ć i više od dvije stotine drugih autora.
    [Show full text]
  • Forming Packages of the Services As a Way for Keeping Existing Users
    Zvezdan Stojanović / International Journal of Computer Science & Engineering Technology (IJCSET) Forming Packages of the Services as a Way for Keeping Existing Users and for Increasing ARPU Zvezdan Stojanović Associate professor Faculty of Information Technology Slobomir P University Bijeljina Bosnia and Herzegovina [email protected] Abstract—One company can sells two or more separate products in a package for a single price. It is called „bundling“. In this paper is described bundling in telecommunications area, that is, forming packages of the services, like triple play and quadruple play as a way which is used in Bosnia and Herzegovina by all operators with basic goal to keep existing users and increases average revenue per user. Keywords-component; triple play, quadruple play I. INTRODUCTION Today, in competitive environment, operators in telecommunication area need to find a new form of value creation. One of the ways is finding new services. But, it requires continuous investment in infrastructure and it is expensive. Each operator is trying as much as possible to maintain the current level of investment and extract as higher revenues from existing state of its telecommunications network. From the operator point of view, revenue from services like fixed telephony is constantly decreasing, and forming packages with more promising services (like IPTV, VoD, broadband access to Internet) with less promising (like fixed telephony) is one way for increasing average revenue per user (ARPU) and way for keeping existing subscribers. This is called bundling. There are two types of bundling: pure bundling and mixed bundling, [1]. 1. “Pure bundling” is case in which operator offers to subscriber (end users) package of services at a single price and in that case subscribers haven’t impact on the package’s performance.
    [Show full text]
  • Download File
    Children's Media Habits and Parental Attitudes - STUDY REPORT - October 2020 Sarajevo, October 2020 Research conducted by: Custom Concept d.o.o. Authors: Snježana Hasanagić, Custom Concept Maja Papović, Custom Concept Slađana Kovačević, Custom Concept 1 Contents ABBREVIATIONS ............................................................................................................... 3 1. SUMMARY ................................................................................................................... 4 2. INTRODUCTION........................................................................................................... 8 3. PURPOSE AND OBJECTIVES OF THE STUDY........................................................ 10 4. RESEARCH DESIGN AND METHODOLOGY ............................................................ 10 5. RESEARCH RESULTS .............................................................................................. 15 5.1. ACCESS TO MEDIA ............................................................................................ 15 Children’s media environment ......................................................................... 15 Use of devices ................................................................................................. 19 Internet access ................................................................................................ 20 Going online .................................................................................................... 21 5.2. CONTENT VIEWED BY CHILDREN
    [Show full text]
  • „Telemach“ Doo Sarajevo Protiv Privrednog Subjekta „BH Telecom“
    Rješenje po Zahtjevu za pokretanje postupka privrednog subjekta „Telemach“ d.o.o. Sarajevo protiv privrednog subjekta „BH Telecom“ d.d. Sarajevo Sarajevo, maj, 2018. godine Broj: UP-01-26-2-018-61/17 Sarajevo, 08.05.2018. godine Konkurencijsko vijeće Bosne i Hercegovine, na osnovu člana 25. stav (1) tačka e), člana 42. stav (1), a u vezi s članom 4. stav (1) tačka b) Zakona o konkurenciji („Službeni glasnik BiH“, br. 48/05, 76/07 i 80/09), člana 105. Zakona o upravnom postupku („Službeni glasnik BiH“, br. 29/02, 12/04, 88/07, 93/09, 41/13 i 53/16), u postupku pоkrеnutоm po Zahtjevu za pokretanje postupka podnesenom od strane privrednog subjekta „Telemach“ d.o.o. Sarajevo, ul. Džemala Bijedića br. 216, 71000 Sarajevo, Bosna i Hercegovina, zastupan po punomoćniku advokatu Nihadu Sijerčiću, ul. fra. Anđela Zvizdovića br. 1, 71000 Sarajevo, Bosna i Hercegovina protiv privrednog subjekta „BH Telecom“ d.d. Sarajevo, ul. Franca Lehara 7, 71000 Sarajevo, Bosna i Hercegovina, radi utvrđivanja zloupotrebe dominantnog položaja u smislu člana 10. stav (2) Zakona o konkurenciji i člana 9. stav (1) tačke a), b), c), e) i g) Odluke o definisanju kategorije dominantnog položaja („Službeni glasnik BiH“, br. 18/06 i 34/10), zaprimljenog pod brojem: UP-01-26-2-018-1/17, dana 30. juna 2017. godine, nа dvadesetsedmoj (dvadesetsedmoj) sјеdnici оdržаnој 08.05.2018. gоdinе, je dоnijelo R J E Š E NJ E 1. Odbija se Zahtjev privrednog subjekta „Telemach“ d.o.o. Sarajevo, podnesen protiv privrednog subjekta „BH Telecom“ d.d. Sarajevo, radi utvrđivanja zloupotrebe dominantnog položaja u smislu odredbi člana 10.
    [Show full text]