Modelo Para Actas, Gerador De Actas
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
PMUSA E Anexos
Município de Aveiro PMUSA – Plano de Mobilidade Urbana Sustentável de Aveiro ▌NOTAS COMPLEMENTARES Documentação de Suporte: O Plano de Mobilidade Urbana Sustentável de Aveiro – PMUSA ‐ está em fase de construção no Município de Aveiro, e resulta do trabalho desenvolvido no âmbito dos instrumentos de planeamento e gestão em que o Município está envolvido, como o Plano Intermunicipal de Mobilidade e Transportes da Região de Aveiro (PIMT‐RA – concluído ‐ TIS) e o Plano Municipal de Mobilidade de Aveiro (PMMA ‐ em conclusão‐ WAY2GO), bem como da experiência adquirida nos projetos europeus de promoção da mobilidade sustentável como o LifeCycle, o Active Access e o SITE. No âmbito do PEDU, é apresentado um resumo do “Diagnóstico” e dos “Objetivos e definição da estratégia” desse documento. Assim, para melhor avaliação dos textos apresentados é importante a análise complementar dos seguintes documentos: . Plano Intermunicipal de Mobilidade e Transportes da Região de Aveiro (PIMT‐RA) – submetida na plataforma a Síntese desse documento. Toda a documentação relativa a este Plano poderá ser consultada neste link. Plano Municipal de Mobilidade de Aveiro, Relatório de Caracterização e Diagnóstico – este documento está arquivado no seguinte link. Para além destes documentos são igualmente enviadas as seguintes plantas de suporte: . Mobilidade – Hierarquia Viária Municipal (submetida na Plataforma do P2020) . Mobilidade – Pólos Geradores de Deslocações (submetida na Plataforma do P2020) Indicadores de Realização e Resultado: Quanto aos Indicadores de Suporte ao investimento proposto no âmbito da PI 4.5, informamos que: . Indicadores de Realização: Em especial em relação ao indicador “Vias dedicadas às mobilidades suaves ou à redução de emissões de carbono”, o investimento previsional apresentado teve por base os seguintes critérios: Critérios para a Orçamentação Valor com IVA Unidade . -
Ria De Aveiro
TCP_Capas_Guias v3 AF.pdf 5 07/05/2019 10:28 C M Y CM MY CY CMY K Ria de Aveiro Viseu // Dão-Lafões Região de Leiria Serra da Estrela Ria de Aveiro Águeda Aguiar da Beira Alvaiázere Almeida Albergaria-a-Velha Carregal do Sal Ansião Belmonte Anadia Castro Daire Batalha Celorico da Beira Aveiro Mangualde Castanheira de Pera Covilhã Estarreja Nelas Figueiró dos Vinhos Figueira de Castelo Ílhavo Oliveira de Frades Leiria Rodrigo Murtosa Penalva do Castelo Marinha Grande Fornos de Algodres COMO CHEGAR Oliveira do Bairro Santa Comba Dão Pedrógão Grande Fundão Ovar São Pedro do Sul Pombal Gouveia VINDO DE NORTE VINDO DE VILAR FORMOSO Sever do Vouga Sátão Porto de Mós Guarda Vagos Tondela Manteigas Pela A1, saída em Aveiro Norte, Pela A25, saindo em Aveiro 3 . Vila Nova de Paiva Mêda segue pela A25 em direção Viseu Pinhel a Aveiro Centro. DE COMBOIO Vouzela Sabugal OVAR Seia Pela A29, seguindo pela A25 A estação de Aveiro encontra-se Trancoso em direção a Aveiro 3 . situada na Linha do Norte, sendo servida por inúmeras circulações, Região de Coimbra Médio Tejo Beira Baixa MURTOSA VINDO DE SUL incluindo o Serviço Alfa Pendular. ESTARREJA Arganil Abrantes Castelo Branco ALBERGARIA- A-VELHA SEVER Cantanhede Alcanena Idanha-a-Nova DO VOUGA Coimbra Constância Oleiros Pela A1, saída em Aveiro Sul, Para mais informações contacte segue pela EN 235 em direção a CP: (+351) 707 210 220 ou Condeixa-a-Nova Entroncamento Penamacor AVEIRO Figueira da Foz Ferreira do Zêzere Proença-a-Nova A3 a Aveiro. www.cp.pt Góis Mação Vila Velha de Ródão ÍLHAVO Lousã Ourém A7 IP4 Pela A17, direção a Aveiro. -
Coastal Lagoons in Europe
WATER R ESEARCH S ERIES WATER R ESEARCH S ERIES C OASTAL OASTAL C OASTAL L AGOONS IN E UROPE C OASTAL Integrated Water Resource Strategies L L AGOONS Lagoons represent nearly 13% of the shoreline globally and around 5% in Europe. Coastal lagoons are shallow water bodies separated from the AGOONS IN ocean by a barrier (e.g., narrow spit), connected at least intermittently to the ocean by one or more restricted inlets, and usually geographically IN E UROPE oriented parallel to the shore-line. Coastal lagoons are flexible and usually able to cope with environmental change, yet nowadays they are under threat. This is partly due to climate change impacts (for example, sea- Integrated Water Resource Strategies level rise and hydro-meteorological extreme events) but also due to more direct human activities and pressures. The book focuses on addressing these challenges through integrated management strategies seen in a land-sea and science-stakeholder- policy perspective. Pan-European management challenges are seen from the context of the perspectives of Policy, Environment and Modelling. E Four case study lagoons in different geographical locations in Europe provide examples of some of the practical experiences and results around UROPE these challenges. Possible impacts on drainage basins and lagoons are introduced through integrated scenarios which were developed through a multi-science and land-lagoon science perspective combined with interactions and contributions from stakeholders and citizens. Issues around climate change impacts on environmental conditions in both drainage basins and lagoons are also included. E The book derives from a collaborative EC-funded project entitled Integrated dited by Water Resources and Coastal Zone Management in European Lagoons in and the Context of Climate Change comprising nine partner institutes with a A na wide diversity in the scientific disciplines covered. -
IPDJ Workcamp Programme 2020
IPDJ Workcamp Programme 2020 PORTUGAL IPDJ – Instituto Português do Desporto e Juventude Contact – Luis Mouta – [email protected]; [email protected] phone : 00351210470000 Página 1 de 42 Who are we? What is our mission? IPDJ or Instituto Português do Desporto e Juventude is a governmental organization that has the task to implement in the whole national territory and at international level the youth policy. The PORTUGUESE SPORTS AND YOUTH INSTITUTE (IPDJ), results of the fusion in 2012, and succeeds in all the powers and obligations, of public bodies in the area of sport and youth, in particular the Portuguese Sport Institute, the Portuguese Youth Institute, the Foundation for the Dissemination of Information Technologies and MoviJovem (Youth Hostels and Youth Card). IPDJ is widespread in the whole continental territory, with presence in the 5 regions (North, Center, Lisbon, Alentejo and Algarve) and their 18 district capitals We have 8 areas of intervention as we develop several national programs about it – support youth organizations, citizenship and participation; health and healthy lifestyles, studies on youth; Non-formal education, social inclusion and gender quality and innovation and entrepreneurship and employment. At International level we have several youth actions. We are a member of CCIVS and we have been an active partner on International Workcamps (especially through SCI) more than 30 years till now. The IPDJ 2020 workcamp programme includes 19 camps for 329 volunteers as the board bellow: SCI Nº PT Nº Nº Plato -
IPDJ Workcamp Programme 2021
IPDJ Workcamp Programme 2021 PORTUGAL IPDJ – Instituto Português do Desporto e Juventude Contact – Luis Mouta – [email protected]; [email protected] phone : 00351210470000 Página 1 de 43 Who are we? What is our mission? IPDJ or Instituto Português do Desporto e Juventude is a governmental organization that has the task to implement in the whole national territory and at international level the youth policy. The PORTUGUESE SPORTS AND YOUTH INSTITUTE (IPDJ), results of the fusion in 2012, and succeeds in all the powers and obligations, of public bodies in the area of sport and youth, in particular the Portuguese Sport Institute, the Portuguese Youth Institute, the Foundation for the Dissemination of Information Technologies and MoviJovem (Youth Hostels and Youth Card). IPDJ is widespread in the whole continental territory, with presence in the 5 regions (North, Center, Lisbon, Alentejo and Algarve) and their 18 district capitals We have 8 areas of intervention as we develop several national programs about it – support youth organizations, citizenship and participation; health and healthy lifestyles, studies on youth; Non-formal education, social inclusion and gender quality and innovation and entrepreneurship and employment. At International level we have several youth actions. We are a member of CCIVS and we have been an active partner on International Workcamps (especially through SCI) more than 30 years till now. The IPDJ 2021 workcamp programme includes 20 camps for 326 volunteers as the board bellow: SCI PT Nº Nº Nº Plato -
Geração Com Energia!
1 BOLETIM INFORMATIVO DA CÂMARA MUNICIPAL DE 1 0 [ Nº 27 ] 2 ESTARREJA QUADRIMESTRAL ’ O I A M FEIRA DA JUVENTUDE Geração com energia! VI Aniversário Casa Melhor Contas 2010 Eco-Parque Elevação de 124 famílias Execução inédita Área Social Estarreja a Cidade apoiadas de 75% avança [ FICHA TÉCNICA ] BOLETIM INFORMATIVO DA CÂMARA MUNICIPAL DE ESTARREJA [ editorial ] Ano 8 | Nº 27 | Quadrimestral Coordenação editorial e redacção Pese o contexto nacional recessivo e de descontrolo das contas reduziram as receitas do Eco-Parque. Assim como as Gabinete de Comunicação, Relações Públicas e Turismo Carla Miranda - Cristina Martins públicas centrais, são interessantes os sinais positivos do transferências do Estado. Por outro lado, temos sido Foto de capa Relatório de Gestão e de Prestação de Contas da Câmara obrigados a suportar sucessivos aumentos de Bruno Azevedo [Feira da Juventude] Municipal em 2010, convergindo para a equilibrada saúde transferências sociais para os cofres centrais, numa Fotografias financeira do Município de Estarreja, resistindo com muito espécie de subsidiação municipal. Suportamos todos os Gabinete de Comunicação, Relações Públicas e Turismo trabalho e poupança à crise que nos invadiu. PEC I, PEC II e PEC III. Carla Miranda - Cristina Martins - Bruno Azevedo Colaboração / Agradecimentos Divisão de Serviços Urbanos e Ambiente Um indicador é exemplar: pela primeira vez, a taxa de Neste duro cenário, se levássemos em conta a Despesa Divisão de Obras Municipais | Bioria execução ultrapassou os 70%, quer nas receitas, quer nas Comprometida, passaríamos para uma execução Divisão de Educação e Assuntos Sociais Escola Municipal de Desporto | Cicloria despesas. Conseguimos esta performance enquanto municipal de 87,84%, acima de 2009, em que já foi de Junta de Freguesia de Salreu reduzimos fortemente os compromissos/facturas por pagar.