05 06 05 ANNUAL REPORT RAPPORT ANNUEL RAPPORT 05 06 To: the Honourable Sandra Pupatello Minister of Education Queen’s Park

I take pleasure in submitting the Annual Report of the Ontario Educational Communications Authority (TVOntario) for the fi scal year April 1, 2005 to March 31, 2006. This is done in accordance with Section 12 (1) of the Ontario Educational Communications Authority Act.

Yours sincerely,

Lisa de Wilde

CEO, Ontario Educational Communications Authority

ce de la télécommunication éducative de l’Ontario de éducative télécommunication la de ce Offi PDG,

Lisa de Wilde de Lisa

pression de mes sentiments distingués. sentiments mes de pression l’ex Madame, d’accepter, prie vous Je

éducative de l’Ontario. de éducative

ce de la télécommunication télécommunication la de ce l’Offi sur Loi la de (1) 12 l’article à conformément fait est Cela

au 31 mars 2006. 2006. mars 31 au

avril 2005 2005 avril

nancier allant du 1 du allant nancier fi l’exercice pour (TVOntario) l’Ontario de éducative er

ce de la télécommunication télécommunication la de ce l’Offi de annuel rapport le présenter vous de heureuse suis Je

Queen’s Park Queen’s

Ministre de l’Éducation de Ministre À : l’honorable Sandra Pupatello Sandra l’honorable : À Contents TVOntario Annual Report 2005–06

A) Message from the Chair and from the CEO 3 < 1 B) Strategy Map 2005 – 06 4 C) Performance Highlights 2005 – 06 5 – TVO 5 – TFO 7 – ILC 9 – Organizational 10 D) TFO, ILC, TVO: Looking Ahead 12

E) Donor Recognition 14 TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06 F) OECA Board of Directors 21 G) Salary Disclosure 22

H) Financial Performance 23

nnir 23 nanciers fi Résultats H) )Dvlaindsslie 22 salaires des Divulgation G)

TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06 ANNUEL / RAPPORT TVONTARIO )Cneldamnsrto elOE 21 l’OTEO de d’administration Conseil F)

)Rmrimnsaxdntus 14 donateurs aux Remerciements E)

)TO L,TO:Rgr u ’vnr 12 l’avenir sur Regard : TVO ILC, TFO, D)

– raiaine 10 Organisationnel –

– L 9 ILC –

– F 7 TFO –

– V 5 TVO –

onssilnsd edmn 05–20 5 2006 – 2005 rendement du saillants Points C)

)Cresrtgqe20 06 4 2006 – 2005 stratégique Carte B)

)Msaed rsdn ucneldamnsrto td aPG 3 PDG la de et d’administration conseil du président du Message A) < 1 <

Rapport annuel 2005 – 2006 de TVOntario de 2006 – 2005 annuel Rapport

Table des matières des Table

2 > TVONTARIO/ ANNUAL REPORT 2005/06

TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06 ANNUEL /RAPPORT TVONTARIO

2 > 2

Message from the Chair and from the CEO

rsdn ucneldamnsrto PDG d’administration conseil du Président Peter O’Brian Lisa de Wilde de Lisa O’Brian Peter The 2005–06 fi scal year was a year of major transition for Ontario’s publicly funded < 3 educational media organization. It was a year of change, a year of review, and a year that set the stage for our future. In September of 2005 the McGuinty government made an important move to strengthen TVOntario’s impact on the people of Ontario by moving responsibility for the organization from the Ministry of Training, Colleges and Universities to the Ministry of Education. The goal of this action was to align TVOntario’s strategic direction with the Ontario Government’s education policy priorities, to take advantage of the full range of media to support education.

As part of the realignment, TVOntario welcomed new leadership. The role of Chair and CEO

Regard sur l’avenir du présent rapport à la page 12. 12. page la à rapport présent du l’avenir sur Regard was separated, and we were asked to conduct an internal review of the organization, with two

Pour plus de détails concernant nos orientations futures, veuillez consulter la section section la consulter veuillez futures, orientations nos concernant détails de plus Pour purposes: to ensure that the government is getting full value for its funding of TVOntario and réalisations qui ouvraient la voie à l’avenir de TVOntario à la suite de l’examen stratégique. stratégique. l’examen de suite la à TVOntario de l’avenir à voie la ouvraient qui réalisations

to ensure that our activities align with the government’s education priorities and becomes as TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06

ètent les objectifs stratégiques établis en 2004 – 2005. Nous avons retenu les les retenu avons Nous 2005. – 2004 en établis stratégiques objectifs les ètent

qui refl qui relevant as possible to all Ontarians. The extensive internal strategic review took place through

Dans le rapport annuel 2005 – 2006, nous avons mis l’accent sur des réalisations importantes importantes réalisations des sur l’accent mis avons nous 2006, – 2005 annuel rapport le Dans the last quarter of 2005–06, with the Board of Directors approving the new directions in

de TVOntario en 2004 – 2005. – 2004 en TVOntario de April 2006. Neccessary government approvals were then sought, culminating in the public

Ce secteur a connu des changements importants depuis la révision des objectifs stratégiques stratégiques objectifs des révision la depuis importants changements des connu a secteur Ce announcement of June 29, 2006.

e dans le marché de la diffusion. diffusion. la de marché le dans e

et sur des plateformes multiples, la concurrence s’intensifi concurrence la multiples, plateformes des sur et The environment in which we operate is changing extremely quickly and competition in the

technologies numériques permettent aux clients d’avoir accès au contenu sur demande demande sur contenu au accès d’avoir clients aux permettent numériques technologies broadcast marketplace is increasing, as new digital technologies enable customers to access

L’environnement dans lequel nous travaillons change très rapidement et, comme les nouvelles nouvelles les comme et, rapidement très change travaillons nous lequel dans L’environnement content on-demand over multiple platforms. Signifi cant developments in this area have

avoir obtenu l’approbation nécessaire du gouvernement. du nécessaire l’approbation obtenu avoir occurred since TVOntario’s strategic objectives were revised in 2004–05.

les nouvelles orientations au mois d’avril 2006. Elles ont été annoncées le 29 juin 2006, après après 2006, juin 29 le annoncées été ont Elles 2006. d’avril mois au orientations nouvelles les We have approached the annual report for 2005 – 06 to focus on key accomplishments,

réalisé au cours du dernier trimestre de 2005 – 2006, et le conseil d’administration a approuvé approuvé a d’administration conseil le et 2006, – 2005 de trimestre dernier du cours au réalisé tracking the strategic objectives established 2004 – 05. The accomplishments selected were

que possible pour toute la population de l’Ontario. L’examen stratégique interne majeur a été été a majeur interne stratégique L’examen l’Ontario. de population la toute pour possible que those that paved the way for TVOntario’s post-Strategic Review future. For more details on our

t en matière d’éducation et aussi pertinentes pertinentes aussi et d’éducation matière en t

compatibles avec les priorités du gouvernemen du priorités les avec compatibles future directions, please consult the Looking Ahead section of this annual report on page 12. le meilleur parti des subventions qu’il accorde à TVOntario et s’assurer que nos activités sont sont activités nos que s’assurer et TVOntario à accorde qu’il subventions des parti meilleur le

TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06 ANNUEL / RAPPORT TVONTARIO nous a demandé de diriger avait un double objectif : s’assurer que le gouvernement tire tire gouvernement le que s’assurer : objectif double un avait diriger de demandé a nous

de président du conseil et de PDG ont été séparés et la révision interne de l’organisme qu’on qu’on l’organisme de interne révision la et séparés été ont PDG de et conseil du président de

Dans le cadre du remaniement, TVOntario a accueilli de nouveaux dirigeants. Les rôles rôles Les dirigeants. nouveaux de accueilli a TVOntario remaniement, du cadre le Dans

ter de la gamme complète de médias en appui à l’éducation. l’éducation. à appui en médias de complète gamme la de ter profi pouvoir

de TVOntario avec les priorités du gouvernement de l’Ontario relatives à l’éducation, pour pour l’éducation, à relatives l’Ontario de gouvernement du priorités les avec TVOntario de

population de la province. Cette décision avait pour but d’harmoniser l’orientation stratégique stratégique l’orientation d’harmoniser but pour avait décision Cette province. la de population

uence de l’organisme dans la la dans l’organisme de uence

McGuinty a posé un geste important en vue d’accroître l’infl d’accroître vue en important geste un posé a McGuinty Peter O’Brian Lisa de Wilde

et Universités au ministère de l’Éducation, au mois de septembre 2005, le gouvernement gouvernement le 2005, septembre de mois au l’Éducation, de ministère au Universités et Chairman CEO

En transférant la responsabilité de TVOntario du ministère de la Formation, des Collèges Collèges des Formation, la de ministère du TVOntario de responsabilité la transférant En

et une année qui a tracé la voie de notre avenir. notre de voie la tracé a qui année une et

une année de transition importante. Ce fut une année de changement, une année de bilan bilan de année une changement, de année une fut Ce importante. transition de année une

L’exercice 2005 – 06 a été, pour l’organisme public des médias éducatifs de l’Ontario, l’Ontario, de éducatifs médias des public l’organisme pour été, a 06 – 2005 L’exercice < 3 <

et de la présidente-directrice générale présidente-directrice la de et Message du président du conseil d’administration d’administration conseil du président du Message et des données indispensables à son succès. succès. son à indispensables données des et

Strategy Map 2005–06(Established 2004 – 05) outils des compétences, des dotant le en personnel le Épauler

des activités, dans tout l’organisme. tout dans activités, des

Goals and Objectives planification la comme commerciales, pratiques les Améliorer

Mettre en œuvre une stratégie de gestion des contenus multimédias. contenus des gestion de stratégie une œuvre en Mettre

S’appuyer sur la technologie pour améliorer les processus opérationnels. processus les améliorer pour technologie la sur S’appuyer

en utilisant efficacement les fonds. les efficacement utilisant en Gérer l’organisme conformément aux normes d’affaires supérieures, supérieures, d’affaires normes aux conformément l’organisme Gérer

4 > TVOntario uses the power of television, the internet and other communications technologies

to enhance education in English and French, inspiring learning for life.

destinées à des projets. des à destinées Tirer le meilleur parti des subventions gouvernementales gouvernementales subventions des parti meilleur le Tirer Establish TVOntario as essential to building

a knowledge-based society in Ontario. Maintenir à 45 millions de dollars le financement des activités de base. de activités des financement le dollars de millions 45 à Maintenir

Provide unique, relevant, high quality programs and services that meet

the educational and lifelong learning needs of key target audiences. gouvernementales. non sources de provenant revenus les Augmenter Reflect the regional and societal diversity of Ontario. l’organisme. à solide financier avenir un Assurer TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06

Increase awareness and usage of our programs and services. escient des médias télévisés, en ligne et imprimés à l’appui de l’éducation. de l’appui à imprimés et ligne en télévisés, médias des escient

Dedicate resources required to support a digital future. bon à l’utilisation dans file de chef de rôle un assumer à Continuer

à tous les enfants de l’Ontario. de enfants les tous à Assurer la prestation de services éducatifs sûrs, sans violence ni publicité publicité ni violence sans sûrs, éducatifs services de prestation la Assurer

Provide a safe, non-violent, commercial-free

educational service for children across Ontario. Consacrer des ressources particulières à l’appui de l’avenir numérique. l’avenir de l’appui à particulières ressources des Consacrer Continue to lead in the effective use of on-air, online,

and print media for educational purposes.

et encourager leur utilisation. leur encourager et Faire davantage connaître nos émissions et services, services, et émissions nos connaître davantage Faire

TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06 ANNUEL /RAPPORT TVONTARIO

Build a strong and secure financial future. ontariennes. société la de et régions des diversité la de Témoigner

Increase revenues from non-government sources. ciblés. auditoires des continu répondent aux besoins en matière d’éducation et d’apprentissage d’apprentissage et d’éducation matière en besoins aux répondent Offrir des émissions et services uniques et de haute qualité qui qui qualité haute de et uniques services et émissions des Offrir

Maintain base operating fund at $45 million.

en Ontario d’une société axée sur le savoir. le sur axée société d’une Ontario en

Maximize government project funding. l’édification dans essentiel élément un comme TVOntario Positionner

une constante soif de connaissances. de soif constante une

des communications pour enrichir l’éducation en français et en anglais et inspirer inspirer et anglais en et français en l’éducation enrichir pour communications des

4 > 4

Manage the organization to the highest standards technologies d’autres et d’Internet télévision, la de pouvoir au recours a TVOntario of business practices, demonstrating effective use of funds.

Use technology to drive business process improvements.

Implement a digital asset management strategy.

Strengthen business practices such as business planning objectifs et Buts

throughout the organization. 2005) – 2004 en (Établie Support the workforce by providing the skills and tools 2006 – 2005 stratégique Carte they will need to be successful.

Performance Highlights 2005 – 06

et les événements dans toute la province. la toute dans événements les et TVO

a diffusé 25 reportages qui portaient sur l’actualité, les tendances tendances les l’actualité, sur portaient qui reportages 25 diffusé a 2 Studio •

l’histoire, la géographie et la culture de la province. province. la de culture la et géographie la l’histoire,

un concours annuel (Concours de la meilleure chanson, 2005) et en mettant en valeur valeur en mettant en et 2005) chanson, meilleure la de (Concours annuel concours un

a continué d’appuyer les événements communautaires en organisant organisant en communautaires événements les d’appuyer continué a 2 Studio •

de toute la province. la toute de

, auxquelles ont participé une diversité de jeunes jeunes de diversité une participé ont auxquelles , Top the for Reach de ontariennes

nales nales fi les et Canada of Bee Spelling The concours du nales fi les produit a TVO •

des enfants de diverses communautés dans l’ensemble l’Ontario. l’ensemble dans communautés diverses de enfants des Goal: Establish TVOntario as essential to building a knowledge-based society < 5 after-school” a approfondi les traditions, les fêtes et les activités quotidiennes quotidiennes activités les et fêtes les traditions, les approfondi a after-school” TVOKids “

• • in Ontario Objectif : témoigner de la diversité des régions et de la société ontariennes ontariennes société la de et régions des diversité la de témoigner : Objectif

Objective: Provide relevant, high-quality programs and services that meet the education et les parents. Le nombre de visites mensuelles est passé de 46 100 à 75 100. 75 à 100 46 de passé est mensuelles visites de nombre Le parents. les et needs of key target audiences

les occasions d’apprentissage pour les téléspectateurs, et particulièrement les éducateurs éducateurs les particulièrement et téléspectateurs, les pour d’apprentissage occasions les • The TVOKids preschool block delivered 13 hours and the after-school block delivered a continué d’offrir des ressources qui permettent d’accroître et d’étendre d’étendre et d’accroître permettent qui ressources des d’offrir continué a tvo.org

• • 133 hours of new curriculum-based content including short programs, hosted breaks, étudiants. and community outreach.

ou universités une antenne où ils pourront diffuser les courts métrages des meilleurs meilleurs des métrages courts les diffuser pourront ils où antenne une universités ou • Web activities supported all on-air programs to extend the learning, tied to the Le « Film School Film Festival » qui a été lancé offre aux étudiants et à leurs collèges collèges leurs à et étudiants aux offre lancé été a qui » Festival Film School Film « Le

• • Kindergarten and Grades 1–4 curriculum.

des penseurs attachants et provocants. et attachants penseurs des • A multi-year partnership with the Sheridan College Early Years Faculty was established a présenté 65 heures d’émissions mettant en vedette vedette en mettant d’émissions heures 65 présenté a Ideas Big conférences de série La

• • to help guide our preschool strategy. TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06 délité, Doc TVO. TVO. Doc délité,

contribué à intéresser davantage de téléspectateurs à souscrire au club fi club au souscrire à téléspectateurs de davantage intéresser à contribué • Studio 2, Diplomatic Immunity, and other current affairs shows continued to provide

16 heures de documentaires de fond portant sur des questions sociales. Cela a aussi aussi a Cela sociales. questions des sur portant fond de documentaires de heures 16 analysis, debate and coverage of stories that refl ect Ontario to Ontarians. This supported ont commandé et acquis acquis et commandé ont Edge Human et Here From View The documentaires séries Les

• • the membership affi nity club for current affairs viewers.

a présenté deux émissions spéciales en direct. en spéciales émissions deux présenté a 2 Studio

• In partnership with the University of Toronto’s Munk Centre for International Studies,

• En partenariat avec le Munk Centre for International Studies de l’Université de Toronto, Toronto, de l’Université de Studies International for Centre Munk le avec partenariat En • Studio 2 delivered two live special broadcasts. délité.

de nos émissions d’actualité à souscrire au club fi club au souscrire à d’actualité émissions nos de • The documentary series The View From Here and Human Edge commissioned and

représentatifs de l’Ontario. Cela a contribué à intéresser davantage des téléspectateurs téléspectateurs des davantage intéresser à contribué a Cela l’Ontario. de représentatifs acquired 16 hours of in-depth social issue documentaries. This also supported the

Ontariennes et Ontariens des analyses, des débats et des couvertures d’événements d’événements couvertures des et débats des analyses, des Ontariens et Ontariennes membership affi nity club, Doc TVO. et autres émissions d’actualité ont continué d’offrir aux aux d’offrir continué ont d’actualité émissions autres et Immunity Diplomatic 2, Studio • • The lecture series Big Ideas presented 65 hours of programming featuring engaging and

petite enfance du Collège Sheridan pour nous aider à guider notre stratégie préscolaire. stratégie notre guider à aider nous pour Sheridan Collège du enfance petite provocative thinkers. Un partenariat qui s’étendra sur plusieurs années a été établi avec le département de la la de département le avec établi été a années plusieurs sur s’étendra qui partenariat Un •

TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06 ANNUEL / RAPPORT TVONTARIO • A “Film School Film Festival” was launched, to provide a destination for students and their

à la quatrième année. année. quatrième la à colleges/universities to broadcast short fi lms of students that have achieved excellence. l’apprentissage lié au programme éducatif de la maternelle et à celui de la première première la de celui à et maternelle la de éducatif programme au lié l’apprentissage

Des activités en ligne ont appuyé toutes les émissions en direct pour accroître accroître pour direct en émissions les toutes appuyé ont ligne en activités Des • • • tvo.org continued to feature resources that enhance and extend the learning opportunity for viewers, particularly educators and parents. Monthly visits increased from 46,100

en a fourni 133 heures. 133 fourni a en to 75,100. animées et une extension communautaire ; le bloc d’émissions diffusées après l’école l’école après diffusées d’émissions bloc le ; communautaire extension une et animées

de contenu pédagogique original dans lequel on retrouve de brèves émissions, des pauses pauses des émissions, brèves de retrouve on lequel dans original pédagogique contenu de Objective: Refl ect the regional and societal diversity of Ontario a fourni 13 heures heures 13 fourni a TVOKids de préscolaire d’âge enfants pour d’émissions bloc Le • • TVOKids after-school explored traditions, celebrations and daily activities of children

aux besoins en matière d’éducation et d’apprentissage continu des auditoires ciblés auditoires des continu d’apprentissage et d’éducation matière en besoins aux of diverse communities across Ontario. Objectif : offrir des émissions et des services uniques et de haute qualité qui répondent répondent qui qualité haute de et uniques services des et émissions des offrir : Objectif

• TVO produced The Spelling Bee of Canada Ontario fi nals and the Reach for the Top

en Ontario d’une société axée sur le savoir le sur axée société d’une Ontario en Ontario fi nals, involving a diversity of young participants from across the province.

But : Positionner TVOntario comme un élément essentiel dans l’édifi dans essentiel élément un comme TVOntario Positionner : But cation

< 5 < • Studio 2 continued to support community-based events by delivering an annual contest (Best Song Contest, 2005) and celebrating the history, geography, and culture of the province. • Studio 2 delivered 25 fi eld documentaries that focused on news stories, trends, and

events throughout the province.

TVO Points saillants sur le rendement 2005 – 2006 – 2005 rendement le sur saillants Points

est passé de 335 800 à 408 200. 200. 408 à 800 335 de passé est TVOKids.com sur mensuelles visites de nombre Le •

au deuxième rang chez les téléspectateurs de 2 à 7 ans. 7 à 2 de téléspectateurs les chez rang deuxième au

se classe classe se TVOKids %. 13,4 à % 12 de augmenté a TVOKids de l’audience de part La 6 > • Person 2 Person with Paula Todd presented stories from a diverse group of Ontarians •

on issues ranging from addictions, to mental illness, women’s rights, learning disabilities,

(histoire du Canada). du (histoire Trackers Time

and immigration/refugee stories. et précoce) lecture et (alphabétisation

Rangers Reading communautaire); engagement et (bénévolat Change of Agents

(arts, avec activités en ligne); ligne); en activités avec (arts, Bot Art ligne); en activités avec (mathématiques,

Objective: Increase awareness and usage of our programs and services Tales

Tumbletown Tumbletown manger); (bien Squad Bod notamment l’Ontario, de d’études programme au

a réalisé 62 nouveaux épisodes destinés aux enfants et qui étaient tous liés liés tous étaient qui et enfants aux destinés épisodes nouveaux 62 réalisé a TVOKids • The Learn with TVO educational outreach program delivered 15 campus visits/ •

presentations to Faculties of Education, 15 presentations to individual school boards and

15 presentations to home schooling associations. préscolaire. d’âge enfants aux destinées sont qui Gisèle de d’apprentissage

qui offre un décor plus approprié aux aventures aventures aux approprié plus décor un offre qui Backyard Big Gisèle’s lancé a TVOKids

• The number of web-based teaching resources created in 2005 – 06 for intermediate and • secondary school teachers tied to the TVO broadcast schedule increased from 20 to 42. l’Ontario de

• Outreach kits for distribution to school boards across Ontario were developed with the enfants les tous à publicité ni violence sans sûrs, éducatifs services des Offrir : But

TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06 fi rst three themes being safe schools, the environment and literacy.

Increase access to our programs and services de l’ensemble des émissions de TVO étaient sous-titrées. étaient TVO de émissions des l’ensemble de

Le sous-titrage des émissions pour enfants s’est accru et, au 31 mars 2006, 84 % % 84 2006, mars 31 au et, accru s’est enfants pour émissions des sous-titrage Le • The adult programming block remained 95 – 98% closed-captioned, well ahead of the •

CRTC requirement of 90%.

avec sous-titres codés, ce qui dépasse largement le 90 % exigé par le CRTC. CRTC. le par exigé % 90 le largement dépasse qui ce codés, sous-titres avec • More of the children’s schedule was captioned and by March 31, 2006, 84% of the offert d’être continué a adultes pour programmation de bloc du % 98 et 95 Entre •

overall TVO schedule was captioned. Accroître l’accès à nos programmes et à nos services nos à et programmes nos à l’accès Accroître étaient les écoles sécuritaires, l’environnement et l’alphabétisation. et l’environnement sécuritaires, écoles les étaient

Goal: Provide a safe, non-violent commercial-free educational service for children trousses des thèmes premiers trois les et développées, été ont l’Ontario de l’ensemble Des trousses de sensibilisation qui seront distribuées aux commissions scolaires dans dans scolaires commissions aux distribuées seront qui sensibilisation de trousses Des

across Ontario • est passé de 20 à 42. à 20 de passé est

TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06 ANNUEL /RAPPORT TVONTARIO

• TVOKids launched Gisèle’s Big Backyard, to create a more appropriate setting for Gisèle’s secondaire et primaire niveaux des enseignants aux destinées et TVO de grille-horaire

Le nombre de ressources pédagogiques en ligne créées en 2005 – 2006, liées à la la à liées 2006, – 2005 en créées ligne en pédagogiques ressources de nombre Le adventures in learning for preschoolers. •

• TVOKids delivered 62 new children’s episodes, all tied to the Ontario curriculum, domicile. à d’enseignement associations des à autres 15 et individuelles scolaires

including Bod Squad (healthy eating); Tumbletown Tales (math, with web-based commissions des à présentations 15 d’éducation, facultés de campus les sur présentations

a organisé 15 visites ou ou visites 15 organisé a TVO with Learn éducatif rayonnement de programme Le activities); Art Bot (arts, with web-based activities); Agents of Change (volunteerism •

and community involvement); Reading Rangers (literacy and early reading) and Time Trackers (Canadian History). utilisation leur

• The TVOKids audience share increased from 12.0% to 13.4%. TVOKids is ranked second encourager et services, et émissions nos connaître davantage faire : Objectif

for viewers aged 2 – 7. réfugiés. les ou l’immigration concernant

• TVOKids.com monthly visits increased from 335,800 to 408,200. histoires des et d’apprentissage troubles les femmes, des droits les mentale, maladie la

d’Ontariennes et d’Ontariens qui portaient sur des problèmes tels que les accoutumances, accoutumances, les que tels problèmes des sur portaient qui d’Ontariens et d’Ontariennes

é é diversifi groupe d’un histoires des présenté a Todd Paula with Person 2 Person • 6 > 6

Performance Highlights 2005 – 06

a visité la région de Kitchener-Dundas. de région la visité a MégaTFO

• • TFO

à Hamilton ; la Folie à Windsor et les Jeux franco-ontariens à Trenton. à franco-ontariens Jeux les et Windsor à Folie la ; Hamilton à

anniversaire du Hockey franco-ontarien Hockey du anniversaire

e de la chanson en milieu scolaire à Ottawa; le 30 le Ottawa; à scolaire milieu en chanson la de

a un journaliste à Ottawa qui a assisté à divers événements tels que le Festival Festival le que tels événements divers à assisté a qui Ottawa à journaliste un a Volt •

sud de l’Ontario. l’Ontario. de sud

qu’un nombre équilibré de ses 110 reportages provenait du nord, de l’est et du centre centre du et l’est de nord, du provenait reportages 110 ses de équilibré nombre qu’un

a été en mesure d’assurer d’assurer mesure en été a Panorama Sudbury, et Ottawa Toronto, à bureaux ses à Grâce • Objectif : témoigner de la diversité des régions et de la société ontariennes société la de et régions des diversité la de témoigner : Objectif

Goal: Establish TVOntario as essential to building a knowledge-based society < 7

est passé de 38 100 à 50 500. 50 à 100 38 de passé est tfo.org

• Le nombre de visites mensuelles sur sur mensuelles visites de nombre Le • in Ontario

n de l’année. de n fi la d’ici classe de

Soixante-dix pourcent de la programmation de TFO a été autorisée pour les salles salles les pour autorisée été a TFO de programmation la de pourcent Soixante-dix • • Objective: Provide relevant, high-quality programs and services that meet the education

needs of key target audiences

. Pays-d’en-Haut des

. TFO a aussi entrepris la production de Les vraies histoires histoires vraies Les de production la entrepris aussi a TFO . Voyageurs des printemps Le et • TFO continued to target provincial priorities for French language education and

2005, Visages et Villages 4, et 3 Francoeur éducatives et culturelles uniques, notamment notamment uniques, culturelles et éducatives culture, namely:

La grille-horaire a continué de proposer à la communauté franco-ontarienne des séries séries des franco-ontarienne communauté la à proposer de continué a grille-horaire La

• • – Aménagement linguistique: TFO coproduced Paul et Suzanne for young children

des élections fédérales. élections des who need to strengthen their language skills and coproduced Tékitoi 2, aimed at

anniversaire du Collège Boréal, et a aussi offert une analyse quotidienne quotidienne analyse une offert aussi a et Boréal, Collège du anniversaire

ontarien et le 10 le et ontarien children’s identity building (construction identitaire) e

anniversaire du drapeau franco- drapeau du anniversaire a aussi couvert le 30 le couvert aussi a Panorama 2006. mars de mois

e – Animation culturelle: TFO produced and broadcast new content within Mini-TFO

TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06

au au 8 Loi la de anniversaire

a consacré une semaine au 20 au semaine une consacré a Panorama 2006, – 2005 En

e (for ages 2 – 6), Méga (for ages 7 – 12) and Volt (for teenagers) and reinforced all

• Émissions axées sur des questions très importantes pour la communauté franco-ontarienne. franco-ontarienne. communauté la pour importantes très questions des sur axées Émissions • broadcast activities with web products

année. à rester à l’école en 9 en l’école à rester à

e • TFO programming continued to address the recruitment and retention priority for Franco-

et d’envoyer des vidéos sur leur école secondaire française. Le but était de les inciter inciter les de était but Le française. secondaire école leur sur vidéos des d’envoyer et Ontarian youth:

année de créer créer de année 8 et

e e

les élèves de 7 de élèves les défi au mis a réalité En concours le : Rétention – – – Recruitment: TFO produced and distributed a kit in English and in French for parents

interested in registering their children in French schools destinée aux parents qui sont intéressés à inscrire leurs enfants aux écoles françaises. écoles aux enfants leurs inscrire à intéressés sont qui parents aux destinée

Recrutement : TFO a produit et distribué une trousse en anglais et en français français en et anglais en trousse une distribué et produit a TFO : Recrutement – – – Retention: The En réalité contest challenged grade 7 and 8 students to create and send in videos of their French high school. The goal was to engage them to stay at

et de rétention de la jeunesse franco-ontarienne : franco-ontarienne jeunesse la de rétention de et the school for grade 9 La programmation de TFO a continué de faire face à la priorité en matière de recrutement recrutement de matière en priorité la à face faire de continué a TFO de programmation La • • Programs focused on the issues of greatest importance to the Franco-Ontarian

de diffusion à l’aide d’activités en ligne. ligne. en d’activités l’aide à diffusion de community. In 2005 – 06 Panorama dedicated a week to the 20

(pour les adolescents), et elle a renforcé toutes les activités activités les toutes renforcé a elle et adolescents), les (pour Volt

de 7 à 12) et et 12) à 7 de th anniversary of Loi 8

(pour les enfants enfants les (pour Méga ans), 6 à 2 de enfants les (pour Mini-TFO

des émissions émissions des th

TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06 ANNUEL / RAPPORT TVONTARIO in March 2006. Panorama also covered the 30 anniversary of the Franco-Ontarian fl ag

Animation culturelle : TFO a produit et diffusé des contenus originaux dans le cadre cadre le dans originaux contenus des diffusé et produit a TFO : culturelle Animation

– – and the 10 th anniversary of Collège Boréal, as well as providing daily analysis of

la construction identitaire des enfants. des identitaire construction la the federal elections.

, qui vise vise qui , 2 Tékitoi

enfants qui ont besoin de renforcer leurs capacités langagières, et et langagières, capacités leurs renforcer de besoin ont qui enfants • The broadcast schedule continued to feature unique educational and cultural series for

destinée aux jeunes jeunes aux destinée Suzanne et Paul coproduit a TFO : linguistique Aménagement

– – the Franco-Ontarian community such as Francoeur 3 and 4, Villages et Visages 2005, and

et de culture, comme en témoignent notamment les activités qui suivent : suivent qui activités les notamment témoignent en comme culture, de et Le printemps des Voyageurs. TFO also went into production for Les vraies histories des

TFO a continué de cibler les priorités provinciales en matière d’éducation en langue française française langue en d’éducation matière en provinciales priorités les cibler de continué a TFO • • Pays-d’en-Hau.

aux besoins en matière d’éducation et d’apprentissage continu des auditoires ciblés auditoires des continu d’apprentissage et d’éducation matière en besoins aux • 70 per cent of TFO’s schedule was cleared for classroom use by the end of the year.

Objectif : offrir des émissions et des services uniques et de haute qualité qui répondent répondent qui qualité haute de et uniques services des et émissions des offrir : Objectif • tfo.org monthly visits increased from 38,100 to 50,500.

en Ontario d’une société axée sur le savoir le sur axée société d’une Ontario en Objective: Refl ect the regional and societal diversity of Ontario

But : Positionner TVOntario comme un élément essentiel dans l’édifi dans essentiel élément un comme TVOntario Positionner : But cation cation

< 7 < • With offi ces in Toronto, Ottawa and Sudbury, Panorama ensured a balanced number of its 110 reports were submitted from the North, East and South-Central Ontario. • Volt has a reporter in Ottawa and attended various events such as Festival de la chanson en milieu scolaire in Ottawa; the 30 th anniversary of Hockey franco-ontarien in Hamilton; la Folie in Windsor; les Jeux franco-ontariens in Trenton.

• MégaTFO did a tour of the Kitchener-Dundas area.

TFO Points saillants sur le rendement 2005 – 2006 – 2005 rendement le sur saillants Points

annuel comme à chaque année. chaque à comme annuel scolaire Horaire un produit

. Ils ont aussi aussi ont Ils . Champlain et autochtones) des histoires les et réalités les souligne (qui Shinanu

n d’améliorer les émissions télédiffusées par TFO, notamment notamment TFO, par télédiffusées émissions les d’améliorer n afi électronique et imprimée

Les départements d’éducation et des nouveaux médias ont produit de la documentation documentation la de produit ont médias nouveaux des et d’éducation départements Les 8 > • Panorama and Volt regularly created segments related to Ontario’s ethnocultural •

communities.

n et une nouvelle présentation. nouvelle une et n d’animatio formule nouvelle une

Le contenu en ligne qui a été remanié pour le groupe d’âge de 7 à 11 ans, offre offre ans, 11 à 7 de d’âge groupe le pour remanié été a qui ligne en contenu Le • Je vis ta vie won the Gémeaux Award for Multiculturalism. •

en sont aussi des exemples. exemples. des aussi sont en Volt et Marmitons les , Mini-TFO • TFO supported and fi nanced the documentary Abasaruzi, about French immigrants from l’enseignant. de guide un

qui comporte un volet télévisuel, un volet électronique et et électronique volet un télévisuel, volet un comporte qui Champlain African countries who gather in a Toronto church. notamment

sont développées conjointement par les équipes de télédiffusion et celles de l’Internet, l’Internet, de celles et télédiffusion de équipes les par conjointement développées sont

La stratégie de TFO sur l’enfance a mis l’accent sur des émissions convergentes qui qui convergentes émissions des sur l’accent mis a l’enfance sur TFO de stratégie La Objective: Increase awareness and usage of our programs and services •

• TFO has successful partnerships with organizations dedicated to Franco-Ontarian primaire. l’école à entrent qui d’enfants parents aux s’adresse qui d’activités

education, such as SOS Devoirs with the 12 French school boards and Les Vrais Pays d’en trousse d’une même de », d’été grille petite « une et » Noël de grille petite « une

Haut with the Ministry of Education and the CFORP. parents, aux destinée brochure une distribué et produit a TFO », enfance petite « la à

n de faire davantage connaître aux parents et aux enseignants les services qu’elle offre offre qu’elle services les enseignants aux et parents aux connaître davantage faire de n Afi

• TFO held its annual Conseil pédagogique with the organizations and stakeholders • TVONTARIO/ ANNUAL REPORT 2005/06 involved in Ontario’s French-language education. publicité ni violence sans sûrs, éducatifs services des enfants aux Offrir : But • TFO initiated a project to digitize its inventory of 4,000 educational programs and distribute it to school boards.

• The Education team trained over 2,000 teachers in the use of TFO’s pedagogical resources,

and close to 1,000 parents through contacts established by teachers. enseignants. les par établis contacts de biais le par ressources pédagogiques de TFO à plus de 2000 enseignants, et à plus de 1000 parents, parents, 1000 de plus à et enseignants, 2000 de plus à TFO de pédagogiques ressources

L’équipe du département de l’éducation a offert une formation sur la façon d’utiliser les les d’utiliser façon la sur formation une offert a l’éducation de département du L’équipe •

qui sera distribué aux commissions scolaires. commissions aux distribué sera qui

TFO a entrepris un projet de numérisation de son inventaire de 4000 émissions éducatives éducatives émissions 4000 de inventaire son de numérisation de projet un entrepris a TFO

Goal: Provide a safe, non-violent, commercial-free educational service for children •

• To increase awareness of “petite enfance” offerings among parents and educators, Ontario. en française l’éducation dans engagés

TFO a tenu son Conseil pédagogique annuel avec les organismes et les intervenants intervenants les et organismes les avec annuel pédagogique Conseil son tenu a TFO TFO produced and distributed a booklet for parents, a «petite grille de Noël» and a «petite •

grille d’été», as well as an activity kit for parents of children entering elementary schools. et le CFORP. le et 2005/06 ANNUEL /RAPPORT TVONTARIO

avec le ministère de l’Éducation l’Éducation de ministère le avec Haut d’en Pays Vrais Les

• TFO’s Enfance strategy emphasized convergent programs developed jointly by broadcast et françaises scolaires

avec les 12 commissions commissions 12 les avec Devoirs SOS

and online teams such as Champlain, which has a broadcast component, a web notamment franco-ontariens, des l’éducation à

TFO a établi des partenariats fructueux avec des organismes qui se consacrent consacrent se qui organismes des avec fructueux partenariats des établi a TFO

component and a teacher’s guide. Other examples are Mini-TFO, les Marmitons and Volt. •

• Web content was revamped for the 7 – 11 age group with a new hosting approach utilisation leur and presentation. encourager et services, et émissions nos connaître davantage faire : Objectif • The Education and New Media departments produced print and online resources to

enhance TFO’s broadcast programs, such as Shinanu (highlighting native realities and Toronto. de église une dans réunissent se qui francophones , un documentaire sur les immigrants africains africains immigrants les sur documentaire un , Abasaruzi nancé fi et appuyé a TFO

stories) and Champlain, as well as producing its annual Horaire scolaire. •

a remporté le prix Gémeaux du multiculturalisme. du Gémeaux prix le remporté a vie ta vis Je •

l’Ontario. de ethnoculturelles

ont créé régulièrement des segments portant sur les communautés communautés les sur portant segments des régulièrement créé ont Volt et Panorama • 8 > 8

Performance Highlights 2005 – 06

ILC

ance. confi de intermédiaires autres et post-secondaires établissements des registraires aux

importants avec des conseillers d’orientation dans le but de faire connaître ses ressources ressources ses connaître faire de but le dans d’orientation conseillers des avec importants

• Le CEI a distribué de nombreuses trousses de partenaire et a participé à des événements des à participé a et partenaire de trousses nombreuses de distribué a CEI Le •

• Les inscriptions aux GED ont augmenté de sept pourcent dans l’ensemble. l’ensemble. dans pourcent sept de augmenté ont GED aux inscriptions Les •

avec 8 rencontres auxquelles ont participé des employeurs nouveaux et réguliers. et nouveaux employeurs des participé ont auxquelles rencontres 8 avec

Le programme « Employers of Choice » pour les tests GED s’est poursuivi, poursuivi, s’est GED tests les pour » Choice of Employers « programme Le • • Goal: Establish TVOntario as essential to building a knowledge-based society < 9

in Ontario Objectif : accroître l’accès à nos programmes et services et programmes nos à l’accès accroître : Objectif

Objective: Provide relevant, high-quality programs and services that meet the education

le programme d’études en français du CEI, et son utilisation. son et CEI, du français en d’études programme le needs of key target audiences Le CEI a établi un rôle de liaison franco-ontarienne pour faire connaître davantage davantage connaître faire pour franco-ontarienne liaison de rôle un établi a CEI Le • • ILC released 34 new secondary school courses, based on priorities set out in the Tripartite

des intervenants et de favoriser le rôle des champions dans la collectivité. la dans champions des rôle le favoriser de et intervenants des Agreement. Six additional courses were in fi nal stages, for release in Q1 of 2006 – 07. Un comité consultatif de sensibilisation a été créé en vue d’obtenir les commentaires commentaires les d’obtenir vue en créé été a sensibilisation de consultatif comité Un • • Work began on enhancing the ILC’s ESL courses by making them credit courses and

• Le CEI a participé à 45 événements de sensibilisation au cours de l’année. de cours au sensibilisation de événements 45 à participé a CEI Le • working with OISE/UT to integrate their ESL software.

• Les inscriptions ont augmenté de neuf pourcent pour atteindre un total de 19 495. 19 de total un atteindre pour pourcent neuf de augmenté ont inscriptions Les • • ILC began to upgrade the ILC elementary curriculum in compliance with the Sustaining de la province. province. la de Quality Curriculum requirements of the Ministry of Education. TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06

d’enseignement à la maison et des centres d’éducation des adultes dans l’ensemble l’ensemble dans adultes des d’éducation centres des et maison la à d’enseignement • A contract with CFORP for grades 1 – 4 initiated the development of the French

des écoles de jour, des écoles privées, des écoles étrangères, de la communauté communauté la de étrangères, écoles des privées, écoles des jour, de écoles des elementary curriculum. n d’augmenter les inscriptions provenant provenant inscriptions les d’augmenter n afi services ses de promotion la fait a CEI Le • • ILC developed 34 new digital learning objects to enhance the learning experience of

leur utilisation leur ILC students, focusing on the most diffi cult aspects of the curriculum. Objectif : Faire davantage connaître nos émissions et services, et encourager encourager et services, et émissions nos connaître davantage Faire : Objectif

Objective: Increase awareness and usage of our programs and services ciles du programme d’études. d’études. programme du ciles diffi plus les

34 nouveaux outils numériques d’apprentissage qui mettent l’accent sur les aspects aspects les sur l’accent mettent qui d’apprentissage numériques outils nouveaux 34 • ILC promoted its services to increase enrolments from day schools, private schools, foreign

Dans le but d’améliorer l’expérience d’apprentissage des étudiants du CEI, le CEI a conçu conçu a CEI le CEI, du étudiants des d’apprentissage l’expérience d’améliorer but le Dans

• • schools, the home schooling community, and adult education centres across the province.

cadre d’un contrat avec le CFORP pour les niveaux de la première à la quatrième année. quatrième la à première la de niveaux les pour CFORP le avec contrat d’un cadre • A nine per cent increase brought enrolments to a total of 19,495. L’élaboration d’un programme d’études primaires en français a été entreprise dans le le dans entreprise été a français en primaires d’études programme d’un L’élaboration

• • • ILC participated in 45 outreach events throughout the year.

de l’Éducation. de • An awareness advisory committee was established to seek feedback from external du ministère ministère du Curriculum Quality Sustaining

TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06 ANNUEL / RAPPORT TVONTARIO du exigences aux conformément stakeholders and cultivate champions in the community. Le CEI a commencé à mettre à niveau son programme d’études du niveau primaire primaire niveau du d’études programme son niveau à mettre à commencé a CEI Le •

• ILC established a Franco-Ontarian liaison role to increase awareness and usage of n d’intégrer leur logiciel d’ALS. d’ALS. logiciel leur d’intégrer n

et des travaux sont en cours avec l’IEPO/UT afi l’IEPO/UT avec cours en sont travaux des et ILC’s French curriculum. En vue d’améliorer les cours d’ALS du CEI, ceux-ci sont maintenant des cours crédités crédités cours des maintenant sont ceux-ci CEI, du d’ALS cours les d’améliorer vue En •

et devraient être offerts au T1 de 2006 – 2007. 2007. – 2006 de T1 au offerts être devraient et Objective: Increase access to our programs and services nale nale

des priorités énoncées dans l’entente tripartite. Six autres cours sont à l’étape fi l’étape à sont cours autres Six tripartite. l’entente dans énoncées priorités des • The “Employers of Choice” program for GED testing continued, with 8 sessions involving

• Le CEI a assuré la prestation de 34 nouveaux cours de niveau secondaire, à partir partir à secondaire, niveau de cours nouveaux 34 de prestation la assuré a CEI Le • new and repeat employers.

aux besoins en matière d’éducation et d’apprentissage continu des auditoires ciblés auditoires des continu d’apprentissage et d’éducation matière en besoins aux • GED registrations had an overall increase of 7 per cent. Objectif : offrir des émissions et des services uniques et de haute qualité qui répondent répondent qui qualité haute de et uniques services des et émissions des offrir : Objectif

• ILC distributed numerous partner kits and attended key events with guidance counsellors

en Ontario d’une société axée sur le savoir le sur axée société d’une Ontario en to build awareness about ILC resources with post-secondary registrars and other trusted

But : Positionner TVOntario comme un élément essentiel dans l’édifi dans essentiel élément un comme TVOntario Positionner : But cation cation < 9 < intermediaries.

ILC Points saillants sur le rendement 2005 – 2006 – 2005 rendement le sur saillants Points Performance Highlights 2005–06

Organizational

système d’achat Peoplesoft. d’achat système

Les employés et la direction ont suivi une formation complète sur l’utilisation du nouveau nouveau du l’utilisation sur complète formation une suivi ont direction la et employés Les •

de secourisme, une formation sur les dispositifs antichute et une formation au SIMDUT. au formation une et antichute dispositifs les sur formation une secourisme, de

cat cat certifi d’un l’obtention de vue en formation une suivi ont concernés employés Les •

en 14 points ont été réalisées. réalisées. été ont points 14 en

L’élaboration, la mise en œuvre et la formation sur un programme de santé et sécurité sécurité et santé de programme un sur formation la et œuvre en mise la L’élaboration, •

10 > Goal: Manage the Organization to the highest standards of best business practices,

demonstrating effective use of funds tenu. été a syndiqué environnement un dans gestion la et rendement du

cace cace effi gestion la d’équipes, formation la sur jours trois de gestion de atelier Un • Objective: Use technology to drive business process improvements succès son à indispensables données des et

• Confi gured and implemented the Peoplesoft Purchasing module, streamlining fi nancial outils des compétences, des dotant le en personnel le épauler : Objectif

workfl ows and improving business information around fi nancial commitments. moyenne. en % 85 de plus à maintenant s’élève qui cation et l’utilisation des compétences techniques techniques compétences des l’utilisation et cation

• Sourced and implemented an e-commerce application to support on-line Membership planifi la considérablement d’améliorer Le processus d’affectation des équipes techniques a été revu, ce qui a eu pour effet effet pour eu a qui ce revu, été a techniques équipes des d’affectation processus Le

donations and gifts. • abilité et la fonctionnalité des produits en ligne. en produits des fonctionnalité la et abilité

• Completed the development of a new tape library work process, the fi rst of ten new fi la amélioré a

business processes that will streamline operations. qui qualité d’assurance et Web pages de conception de stratégie d’une œuvre en Mise •

n de leur garantir l’accès à TVO et TFO. TFO. et TVO à l’accès garantir leur de n afi nordiques collectivités

TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06 • Completed a needs assessment for the Copyright management system. de même que des options qui permettront à l’organisation de travailler avec les les avec travailler de l’organisation à permettront qui options des que même de

Des options relatives à l’orientation future du réseau E.R.F.P. (émetteur) ont été élaborées, élaborées, été ont (émetteur) E.R.F.P. réseau du future l’orientation à relatives options Des • Acquired technology to enable “browsing” of video tape elements as one step towards •

streamlining production process. nanciers de TVOntario ont fait l’objet d’un avis sans réserve. sans avis d’un l’objet fait ont TVOntario de nanciers fi états les 06, – 2005 En • • Developed and assessed several options for a consolidated, digital plant that will support

multiplatform production. l’organisme tout dans cation des activités, activités, des cation planifi la comme commerciales, pratiques les améliorer : Objectif

Objective: Strengthen business practices such as business planning throughout

the organization évaluées. et élaborées été ont multiplateforme Plusieurs options d’installation numérique fusionnée qui appuiera la production production la appuiera qui fusionnée numérique d’installation options Plusieurs •

• In 2005 – 06 TVOntario received an unqualifi ed audit. er le processus de production. production. de processus le er simplifi de moyen un représente • Developed options for the future of the LPRT (transmitter) network and options for qui ce acquise, été a bandes-vidéo de éléments des survoler de permet qui technologie La • the organization to work with northern communities to ensure they have access to

TVO and TFO. réalisée. été a d’auteur droits des gestion de système le pour besoins des évaluation Une •

• Implemented a Web Development and quality assurance strategy that has improved both activités. les rationaliser 2005/06 ANNUEL /RAPPORT TVONTARIO

the reliability and functionality of web products. de permettront qui opérationnels processus nouveaux dix des premier du s’agit Il L’élaboration de nouvelles méthodes de travail relatives à la magnétothèque est terminée. terminée. est magnétothèque la à relatives travail de méthodes nouvelles de L’élaboration • • Reviewed the process for assigning technical crews to productions and have, as a result,

signifi cantly improved the planning and utilization of technical capacity to average more membres. des ligne en

than 85% utilization. dons des l’appui à place en mise et trouvée été a ligne en commerce de application Une •

nanciers. fi engagements les sur portent qui opérationnels

nancières et d’améliorer les renseignements renseignements les d’améliorer et nancières fi opérations des ux fl le er

Objective: Provide the skills, tools and information for our Workforce to be successful simplifi de

guré et mis en application, ce qui a permis permis a qui ce application, en mis et guré confi été a Peoplesoft d’achat module Le

• Held a three day Management workshop focusing on developing teams, effective • performance management and managing in a unionized environment. opérationnels processus les améliorer pour technologie la sur s’appuyer : Objectif

• Completed the development, implementation and training of a 14 point Health and cacement les fonds les cacement

Safety program. effi utilisant en

But : Gérer l’organisme conformément à des normes d’affaires supérieures supérieures d’affaires normes des à conformément l’organisme Gérer : But 10 > 10

• Completed First Aid certifi cation, Fall Arrest training and WHMIS training for relevant staff members. • Conducted extensive training for staff and management using the new Peoplesoft

purchasing system.

Organisationnel Points saillants sur le rendement 2005 – 2006 – 2005 rendement le sur saillants Points

uniquement pour pouvoir faire face à l’augmentation des coûts d’exploitation. coûts des l’augmentation à face faire pouvoir pour uniquement

structure de coûts, les recettes doivent augmenter de deux millions de dollars par année, année, par dollars de millions deux de augmenter doivent recettes les coûts, de structure

la cadence de l’augmentation de nos coûts d’exploitation. En nous appuyant sur cette cette sur appuyant nous En d’exploitation. coûts nos de l’augmentation de cadence la

samment les recettes gagnées pour pouvoir suivre suivre pouvoir pour gagnées recettes les samment suffi accroître à réussi pas n’a L’organisme

de 2006 – 2007. 2007. – 2006 de

és. Une proposition a été présentée au ministère de l’Éducation au T1 T1 au l’Éducation de ministère au présentée été a proposition Une és. identifi été ont

Dans le cadre du processus d’examen de la stratégie au T4, les besoins en capitaux capitaux en besoins les T4, au stratégie la de d’examen processus du cadre le Dans •

nancement nécessaire à l’appui de l’avenir numérique l’avenir de l’appui à nécessaire nancement fi le assurer : Objectif

de la minorité a augmenté de 750 000 $ (à 2 550 000 $). $). 000 550 2 (à $ 000 750 de augmenté a minorité la de • L’appui annuel de Patrimoine Canada pour les services relatifs au français comme langue langue comme français au relatifs services les pour Canada Patrimoine de annuel L’appui • • Began development of an employee intranet (to be released in September 06) that will < 11

improve staff communications and consolidate all business tools (such as forms, policies,

trois ans. ans. trois procedures and manuals within one site).

• L’entente du CEI a été renouvelée pour un montant de 6,4 millions de dollars pour pour dollars de millions 6,4 de montant un pour renouvelée été a CEI du L’entente •

du ministère de l’Éducation. de ministère du Objective: Meet our regulatory requirements

Le projet d’atelier en ligne a généré des recettes de trois millions de dollars en provenance provenance en dollars de millions trois de recettes des généré a ligne en d’atelier projet Le

• • • Applied for and received a reduction in Canadian content to 60% for TVO—

à des projets. des à the English network. Objectif : tirer le meilleur parti des subventions gouvernementales destinées destinées gouvernementales subventions des parti meilleur le tirer : Objectif

pour 2005 – 2006. 2006. – 2005 pour Goal: Build a strong and secure fi nancial future • Paiement de transfert garanti du ministère de l’Éducation de 45 millions de dollars dollars de millions 45 de l’Éducation de ministère du garanti transfert de Paiement •

TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06 nancement des activités de base de activités des nancement Objectif : s’assurer de la stabilité du fi du stabilité la de s’assurer : Objectif Objective: Increase revenues from non-government sources

• The membership base eroded from 100,000 to 93,249. les niveaux de rendement attendus. rendement de niveaux les

culté à attirer les dons et à atteindre atteindre à et dons les attirer à culté

cela, la fondation continue d’éprouver de la diffi la de d’éprouver continue fondation la cela, • Piloted distribution of the TFO signal to Vidéotron, one of Quebec’s largest cable

cié d’un modeste versement de la Fondation de TVOntario. Malgré Malgré TVOntario. de Fondation la de versement modeste d’un cié bénéfi a TVOntario

• • providers. Payment is expected in fall 2006.

à une diminution progressive de la mise en marché aux États-Unis. États-Unis. aux marché en mise la de progressive diminution une à • Sales and licensing undertook product/market research on both the education and

produit sur le marché de l’éducation et de la consommation dont les résultats ont mené mené ont résultats les dont consommation la de et l’éducation de marché le sur produit consumer marketplace and as a result began to wind-down US marketing efforts. Le service des Ventes et de l’attribution de droits a réalisé une étude de marché/de marché/de de étude une réalisé a droits de l’attribution de et Ventes des service Le

• • • TVOntario benefi ted from a modest disbursement from the TVOntario Foundation.

par câble du Québec, a été mise à l’essai. Le paiement est prévu à l’automne 2006. 2006. l’automne à prévu est paiement Le l’essai. à mise été a Québec, du câble par Despite this, the Foundation continues to have diffi culty attracting gifts and performing

La distribution du signal TFO à Vidéotron, un des plus importants fournisseurs de services services de fournisseurs importants plus des un Vidéotron, à TFO signal du distribution La • • at expected levels.

• Le nombre de membres a diminué, passant de 100 000 à 93 249. 93 à 000 100 de passant diminué, a membres de nombre Le • Objective: Secure stable base operating funding

Objectif : augmenter les revenus provenant de sources non gouvernementales non sources de provenant revenus les augmenter : Objectif • Secured EDU transfer payment of $45 million for 2005 – 06. TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06 ANNUEL / RAPPORT TVONTARIO nancier solide à l’organisme à solide nancier

But : Assurer un avenir fi avenir un Assurer : But Objective: Maximize government project funding

• Generated $3 million in revenue from the Ministry of Education for the e-Workshop project.

à 60 %. 60 à • Renewed ILC agreement at $6.4 million for three years.

TVO – le réseau anglais, a demandé et s’est fait consentir une baisse du contenu canadien canadien contenu du baisse une consentir fait s’est et demandé a anglais, réseau le – TVO

• • • Increased annual support from Heritage Canada by $750,000 (to $2,550,000) for French

Objectif : respecter les exigences réglementaires exigences les respecter : Objectif as a Minority Language services.

et manuels) sur un même site. site. même un sur manuels) et Objective: Secure the funds required to support a digital future

et regroupera tous les outils d’affaires (tels que formulaires, politiques, procédures procédures politiques, formulaires, que (tels d’affaires outils les tous regroupera et • As part of Strategic Review process in Q4, identifi ed capital needs. Issued proposal to EDU

au mois de septembre 2006), ce qui améliorera la communication entre les employés employés les entre communication la améliorera qui ce 2006), septembre de mois au in Q1 of 06 – 07.

L’élaboration d’un intranet pour les employés a été entreprise (il sera mis en service service en mis sera (il entreprise été a employés les pour intranet d’un L’élaboration •

< 11 < The organization has not been able to grow earned revenues suffi cient to keep pace with operating cost increases. Based on this cost structure it is necessary to increase revenues annually by $2 million simply to keep pace with increasing operating costs. TFO, ILC, TVO:

Looking Ahead

intéressantes grâce à nos contenus éducatifs. contenus nos à grâce intéressantes

population de l’Ontario le plus grand nombre d’occasions possibles de vivre des expériences expériences des vivre de possibles d’occasions nombre grand plus le l’Ontario de population

ère où nous serons un fournisseur de contenu multiplateforme. Notre objectif est d’offrir à la la à d’offrir est objectif Notre multiplateforme. contenu de fournisseur un serons nous où ère

nir en tant que « diffuseur » est révolue. Nous entrons dans une nouvelle nouvelle une dans entrons Nous révolue. est » diffuseur « que tant en nir défi nous pouvions 12 > These are exciting times to be involved in the world of educational media. The digital future nous où l’époque important, médium un TVO pour d’être continuera télévision la si Même

presents tremendous opportunities, the internet is transforming the landscape, and technology

is making new content and new platforms possible virtually every week! Customers have more TVO. de stratégiques Orientations des

and more options, and it is our mission to offer them indispensable and irresistible content. intégrante partie une constitue qui ce plateformes, nombreuses de sur disponible sera qui

permettra de répondre aux demandes des consommateurs en créant un contenu numérique numérique contenu un créant en consommateurs des demandes aux répondre de permettra

TVOntario’s strategic review, conducted from December 2005 through March of 2006, nous et années prochaines deux des cours au fera se ressources des transfert important Cet

marked important turning points in the evolution of Ontario’s publicly funded educational numérique. l’univers de entière part à membres des être pouvoir pour besoin auront ils dont

caces et d’offrir à nos employés les outils, les compétences et l’information l’information et compétences les outils, les employés nos à d’offrir et caces

media organization. As we grappled with the challenges facing TVOntario, we decided that effi et modestes

we needed to sequence our efforts. numériques installations des pied sur mettre de TVO à permettra qui et 2006 juin de moins au

nancier du gouvernement de l’Ontario annoncé annoncé l’Ontario de gouvernement du nancier

As announced by the Ontario Government in June 2006, TFO will become a separate, stand- fi l’appui de satisfaits très sommes Nous

alone organization, with its own Board of Directors, management, and budget. This is a durable. gestion

natural evolution for TFO and fl ows from its current successes, as well as from the needs of de modèle nouveau un développer de besoin au et l’Éducation de ministère du précises

the Francophone communities that TFO serves. TFO is a window to, a champion of, and an priorités aux médias, des concurrentiel plus en plus de marché au clairement répondent TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06 advocate for Franco-Ontarian culture as well as a provider of valuable support to the French- stratégique l’Examen de lors prises avons nous que décisions les TVO, de est qui ce Pour

language education system. TFO is truly a part of the fabric of Ontario’s French-speaking

communities, connecting people across the province. As such, it fulfi lls a very special role. 2006. l’automne de début au d’administration Conseil au de réaliser son plein potentiel dans l’univers numérique. Nous avons l’intention de le présenter présenter le de l’intention avons Nous numérique. l’univers dans potentiel plein son réaliser de

We are proud to see the TFO team attain full autonomy as TFO celebrates its 20th anniversary, indépendantes d’études Centre au permettra qui plan un présentement élaborons Nous

and look forward to supporting the planning process for this exciting transition.

et nous avons hâte de pouvoir l’aider à opérer cette transition excitante. excitante. transition cette opérer à l’aider pouvoir de hâte avons nous et

We are preparing a plan that will move the Independent Learning Centre toward its full anniversaire,

e

potential in the digital world. We intend to take this to the Board of Directors early in the 20 son célèbre elle où moment au autonome entièrement devenir TFO de

ers de voir l’équipe l’équipe voir de ers

fall of 2006. fi sommes Nous spécial. très rôle un joue elle égard, cet À province. la

des communautés de langue française de l’Ontario en créant des liens entre elles à travers travers à elles entre liens des créant en l’Ontario de française langue de communautés des

In terms of TVO, the decisions we have made in our strategic review respond directly to the social tissu du partie vraiment fait TFO française. langue en d’éducation système au

increasingly competitive media marketplace, clear Ministry of Education priorities, and the précieuse d’appui source qu’une ainsi dernière cette de défenseur un et champion un

need to build a new and sustainable business model. franco-ontarienne, culture la sur fenêtre une est TFO dessert. qu’elle francophones qui découle de ses succès actuels, de même que des besoins éprouvés par les communautés communautés les par éprouvés besoins des que même de actuels, succès ses de découle qui

We are very appreciative of the Ontario Government’s fi nancial support, announced in June 2005/06 ANNUEL /RAPPORT TVONTARIO

2006, which will enable TVO to build a modest and effi cient digital facility and provide the naturelle évolution d’une TFO pour s’agit Il propres. sont lui qui budgets de et direction de

training and development that will equip our employees with the tools, skills, and information équipe d’une d’administration, conseil son de dotée sera qui autonome et distincte entité une

necessary to participate fully in the digital world. This signifi cant shift of resources will take deviendra TFO 2006, juin de mois au l’Ontario de gouvernement le l’annonçait Comme

place over the next two years and enable us to respond to consumer demand by creating efforts. nos agencer bien comment déterminer fallait qu’il décidé avons nous

s qui se présentent à TVOntario, TVOntario, à présentent se qui s

digital content and distributing it over multiple platforms, a fundamental part of TVO’s défi les relever devons nous que Alors l’Ontario. de éducatifs

strategic agenda. médias des public l’organisme de l’évolution dans tournant point un marqué a 2006, mars de

While television will remain an important medium for TVO, the days of defi ning ourselves as mois le et 2005 décembre de mois le entre réalisé TVOntario, de stratégique L’Examen

a “broadcaster” are past. We are entering a new era as a provider of multi-platform content. irrésistibles. et indispensables contenus des offrir leur à consiste mission notre et clientèle, la à

Our goal is to open up as many opportunities as possible for the people of Ontario to have s’offrent d’options plus en plus De ! semaine chaque disponibles virtuellement sont plateformes

engaging experiences with our educational content. nouvelles de et contenus nouveaux de technologie, la à grâce et, paysage le transforme

de l’univers des médias éducatifs. L’avenir numérique offre d’immenses possibilités, l’Internet possibilités, d’immenses offre numérique L’avenir éducatifs. médias des l’univers de

citante pour celles et ceux qui font partie partie font qui ceux et celles pour citante ex époque une est vivons nous laquelle à L’époque 12 > 12

Regard sur l’avenir sur Regard TFO, ILC, TVO : TVO ILC, TFO,

clients convenablement. convenablement. clients TVO et le Centre d’études indépendantes sont des services uniques qui visent à servir leurs leurs servir à visent qui uniques services des sont indépendantes d’études Centre le et TVO

Jamais le besoin d’avoir un organisme public de médias éducatifs n’a été aussi grand. TFO, TFO, grand. aussi été n’a éducatifs médias de public organisme un d’avoir besoin le Jamais When we evaluated TVO’s expertise against the Ministry of Education’s priorities during our < 13

notre durabilité. notre strategic review, we were able to identify where and how TVO could be most effective. This

clairement les priorités du gouvernement en matière d’éducation et en commençant à assurer assurer à commençant en et d’éducation matière en gouvernement du priorités les clairement allowed us to develop a clear defi nition of the educational content TVO provide: content that

valables qui dynamiseront notre relation avec les Ontariennes et Ontariens tout en appuyant appuyant en tout Ontariens et Ontariennes les avec relation notre dynamiseront qui valables supports learning outside the classroom for preschool and school-aged children and their

clairement défini. Nous avons élaboré des stratégies de programmation et de distribution distribution de et programmation de stratégies des élaboré avons Nous défini. clairement parents, and content that fosters citizenship by engaging people as active participants in the

aide les citoyens à donner un sens au monde qui les entoure, le rôle de TVO est maintenant maintenant est TVO de rôle le entoure, les qui monde au sens un donner à citoyens les aide public issues defi ning our society. By the fall of 2007 we will implement our new, focused Qu’il s’agisse d’équiper les enfants pour qu’ils réussissent à l’école ou d’agir comme pilote qui qui pilote comme d’agir ou l’école à réussissent qu’ils pour enfants les d’équiper s’agisse Qu’il content strategy aligned with Ministry of Education priorities and provide the most innovative educational content for Ontario. This builds on our strengths in children’s programming and

occasions de recettes. recettes. de occasions in current affairs. de contenu numérique et de distribution multiplateforme en vue de créer de nouvelles nouvelles de créer de vue en multiplateforme distribution de et numérique contenu de

sont aux prises. L’innovation est essentielle : nous continuerons de tester de nouvelles idées idées nouvelles de tester de continuerons nous : essentielle est L’innovation prises. aux sont One of the most valuable contributions we can make to children is to encourage them

problème avec lequel, à l’ère de l’Internet, toutes les entreprises dans le domaine des médias médias des domaine le dans entreprises les toutes l’Internet, de l’ère à lequel, avec problème to succeed in school. All our in-house content will be curriculum-linked and developed pour TVO, et, pour ce faire, il est essentiel de créer de nouvelles sources de recettes – un un – recettes de sources nouvelles de créer de essentiel est il faire, ce pour et, TVO, pour with educators. For preschoolers this means focusing on early childhood education and

TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06 Nous accorderons beaucoup de poids au développement d’un modèle de gestion durable durable gestion de modèle d’un développement au poids de beaucoup accorderons Nous specifi cally on literacy and numeracy development. For school-aged kids—an often neglected

demographic—it means focusing on, keeping them interested and engaged in learning with siècle. siècle. particulièrement dans les diverses régions urbaines de l’Ontario, à l’aube du 21 du l’aube à l’Ontario, de urbaines régions diverses les dans particulièrement

e fun, educational content, and equipping them with the tools to use educational media in a

nous sommes et comment nous vivons, en tant que citoyens, dans toute la province et et province la toute dans citoyens, que tant en vivons, nous comment et sommes nous positive way in their lives. d’ordre économique, politique, environnemental, social et culturel qui définissent ce que que ce définissent qui culturel et social environnemental, politique, économique, d’ordre

la citoyenneté et l’engagement du public. Nous faisons ici référence aux questions questions aux référence ici faisons Nous public. du l’engagement et citoyenneté la TVO’s content strategy for adults will focus on citizenship and public engagement. By this

Quant à la stratégie de TVO concernant le contenu destiné aux adultes, elle sera axée sur axée sera elle adultes, aux destiné contenu le concernant TVO de stratégie la à Quant we mean the range of economic, political, environmental, social, and cultural issues that defi ne

who we are and how we live, as citizens across the province, and particularly in Ontario’s

dans leur vie. leur dans diverse urban regions, at the outset of the 21

st

qui leur permettront d’utiliser les médias éducatifs de façon à ce qu’ils jouent un rôle positif positif rôle un jouent qu’ils ce à façon de éducatifs médias les d’utiliser permettront leur qui century.

soutenant leur intérêt et leur engagement à apprendre avec plaisir, et leur fournir les outils outils les fournir leur et plaisir, avec apprendre à engagement leur et intérêt leur soutenant We will be placing a great deal of emphasis on building a sustainable business model for TVO,

population souvent négligée – cela signifie se concentrer sur le contenu éducatif, tout en en tout éducatif, contenu le sur concentrer se signifie cela – négligée souvent population and key to that is building new revenue streams—an issue all media organizations are grappling

et l’acquisition de capacités au calcul. Pour les enfants d’âge scolaire – une partie de la la de partie une – scolaire d’âge enfants les Pour calcul. au capacités de l’acquisition et with in the internet age. Innovation is key: we will continually test new ideas for digital content

TVO mettra l’accent sur l’éducation de la petite enfance et particulièrement sur l’alphabétisation sur particulièrement et enfance petite la de l’éducation sur l’accent mettra TVO and multi-platform distribution with a view to developing new revenue opportunities.

éducatifs et développés avec des agents pédagogiques. Pour les enfants d’âge préscolaire, d’âge enfants les Pour pédagogiques. agents des avec développés et éducatifs

TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06 ANNUEL / RAPPORT TVONTARIO

que nous pouvons leur apporter. Tous nos contenus à l’interne seront liés aux programmes programmes aux liés seront l’interne à contenus nos Tous apporter. leur pouvons nous que Whether we’re equipping kids to succeed in school or serving as a navigator that helps

Encourager les enfants à réussir à l’école représente une des contributions les plus précieuses plus les contributions des une représente l’école à réussir à enfants les Encourager citizens to make sense of the world around them, TVO’s role is now clearly defi ned. We

have built sound content and distribution strategies that will energize our relationship with

innovateur possible. possible. innovateur Ontarians, while clearly supporting the education priorities of the government and beginning du ministère de l’Éducation et nous offrirons à l’Ontario le contenu éducatif le plus plus le éducatif contenu le l’Ontario à offrirons nous et l’Éducation de ministère du to provide for our sustainability.

œuvre notre nouvelle stratégie axée sur le contenu et qui sera harmonisée avec les priorités priorités les avec harmonisée sera qui et contenu le sur axée stratégie nouvelle notre œuvre The need for a public educational media organization is greater today than ever. TFO, TVO, and

d’intérêt public qui définissent notre société. D’ici l’automne 2007, nous mettrons en en mettrons nous 2007, l’automne D’ici société. notre définissent qui public d’intérêt the Independent Learning Centre are unique services that aim to be relevant and successful in

qui encourage la citoyenneté en incitant la population à prendre une part active aux questions questions aux active part une prendre à population la incitant en citoyenneté la encourage qui serving their customers. The future is bright. de la classe chez les enfants d’âge préscolaire et scolaire et chez leurs parents, et un contenu contenu un et parents, leurs chez et scolaire et préscolaire d’âge enfants les chez classe la de

claire du contenu éducatif de TVO : un contenu qui soutient l’apprentissage à l’extérieur l’extérieur à l’apprentissage soutient qui contenu un : TVO de éducatif contenu du claire

et comment TVO pourrait être plus efficace. Cela nous a permis d’établir une définition définition une d’établir permis a nous Cela efficace. plus être pourrait TVO comment et

dans le cadre de notre examen stratégique, nous avons été en mesure de préciser où où préciser de mesure en été avons nous stratégique, examen notre de cadre le dans

Au moment d’évaluer l’expertise de TVO par rapport aux priorités du ministère de l’Ontario, l’Ontario, de ministère du priorités aux rapport par TVO de l’expertise d’évaluer moment Au < 13 <

H. Neil Anderson Neil H.

Thora B. Edwards B. Thora Hugh L. Prichard L. Hugh

Mary Ames Mary

Tom Dibblee Tom

Donor Recognition Power C. John

Gwillym Allen Gwillym

Ms. Frances Daunt Frances Ms. Adrian Poplawski Adrian

Stars Allen Barbara & Clive George & Joyce Dance Joyce & George Margaret Ann Pattison Ann Margaret

Gordon Alison Gordon

Dr. John Crawford John Dr. M. Eileen Parrish Eileen M.

Robert Alexander Robert

Patricia Cordingley Patricia Gerald Parowinchak Gerald

M.E. Albertson M.E.

J. Paul Thomas Clough Thomas Paul J. Charity Trust Charity

Pamela Adamson Pamela

Josephine & Thomas Bunker Thomas & Josephine OPG Employees’ & Pensioners’ Pensioners’ & Employees’ OPG

Katherine Adams Katherine

Frank C. Buckley C. Frank Edwin Nokes Edwin

John D. Abraham D. John

Helen Bryan Helen Helen Nash Helen

David F. Abel F. David

Reg Bronskill & Helen Findlay Helen & Bronskill Reg William Motz William

Studio Club 500 $ – 999 $ 999 – $ 500 Club Studio

Glenna Blakely Glenna Blair Morton Blair

Margaret Blake Margaret

14 > Stars Members are our leading donors. We are pleased to recognize the following Metcalf Johanna

Myrtle Blair Myrtle Julia Hanmore Julia

TVOntario Stars: Donors Anonymous 9

Dr. Robert Hugh Best Hugh Robert Dr. Donald McGowan & McGowan Donald Marjorie Young Marjorie

Thomas Beechy Thomas James McConica James

Benefactor’s Circle $5,000+ Workman Joan

William Barrowclough William Eleanor McCain Eleanor

Alexandra & James Arnett Dorothy Elliott Bonnie Racz Wolff Aileen Mrs.

Mrs. N. Marina Barnstijn Marina N. Mrs. Denis Marsh Denis

Francine & Robert Barrett Roger Emery Barbara Anna Restorick-Peco Wells-Delaney Audrey

William E. Barnett E. William Patricia Macdonald Patricia

Jackman Foundation Evelyn Felstead Barbara Richardson Fraser Paul & Welch Jillian

Babs Eady (in memorium) (in Eady Babs Sandi MacCulloch Sandi

The Norman & Margaret Jewison W. Fredenburg Lee L. Robock Walker Richard

Ms. Kathryn Balls Kathryn Ms. Ross Lawrence Ross

Charitable Foundation John & Alda Futhey Richard & Joan Sadleir Waldie Richard

Eleanor Augusteijn Eleanor Carole Lawn Carole

Margaret McCain John & Roberta Garcia The Salden Foundation Varley H.J.

Robert & Wendy Atkinson Wendy & Robert W.C. Kitchen Family Foundation Family Kitchen W.C.

The Estate of Donald Bruce Lawrence E. & Lucetta Pamela Samuels Vallentyne Tessa & John

Edward Atienza Edward Kathryn Kennedy Kathryn

Morrison Grace Geller Arnold & Linda Schell Group Travel Plus Uniglobe

David & Frederika Jubb Frederika & David Elaine C. Turcotte C. Elaine

Gilbrea Consulting Ltd. Diana & Paul Sealy $ 2499 – 1000

TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06 Joey & Toby Tanenbaum

Stephen Jones Stephen Paula Todd Paula

Carol Graham Jim E. Simpson producteurs des Club

Donna Johnston Donna Suzanne Graham Peter Singer Foundation Taylor N.A.

Patron’s Circle F. & C.G. Jarry C.G. & F. Constance Sword Constance Lynn Hardy Monty J. Smith Manford W.A.

$2,500 – $4,999 Lars & Jane Jakobsen Jane & Lars Dan Switzer Dan

Susan S. Harkins Stephen J.R. Smith Holmes Mariella & David

Foundation Isabel Bassett Stilborn June

James Harper Ann Southam Fullerton E. Ross

Nelson Arthur Hyland Hyland Arthur Nelson Pierre Bélanger Foundation Family

Douglas E. Hazelton Kip Southam Pencier de Honor & Michael

Hudson Movers Ltd. Movers Hudson Mrs. Ralph Churchill Stavro Sally & Steve The

Hans M. Heick Dr. Elaine Spencer Coxford R. Stephen

Hans M. Heick M. Hans Stephen R. Coxford Spencer Elaine Dr.

Hudson Movers Ltd. The Steve & Sally Stavro Churchill Ralph Mrs.

Douglas E. Hazelton E. Douglas Michael & Honor de Pencier Southam Kip

Nelson Arthur Hyland Family Foundation Bélanger Pierre

James Harper James Ross E. Fullerton Southam Ann

Foundation June Stilborn Bassett Isabel

Susan S. Harkins S. Susan

David & Mariella Holmes Lars & Jane Jakobsen Dan Switzer Smith J.R. Stephen 2500 $ – 4999 $ 4999 – $ 2500

Lynn Hardy Lynn

W.A. Manford F. & C.G. Jarry Constance Sword Smith J. Monty Cercle des bienfaiteurs bienfaiteurs des Cercle

Suzanne Graham Suzanne

Donna Johnston N.A. Taylor Foundation Singer Peter

Carol Graham Carol

Producer’s Club Stephen Jones Paula Todd Simpson E. Jim TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06 ANNUEL /RAPPORT TVONTARIO

Joey & Toby Tanenbaum Toby & Joey

Gilbrea Consulting Ltd. Consulting Gilbrea

$1,000 – $2,499 David & Frederika Jubb Elaine C. Turcotte Sealy Paul & Diana

Bruce Morrison Bruce

Grace Geller Grace

Edward Atienza Kathryn Kennedy Uniglobe Plus Travel Group Schell Linda & Arnold

The Estate of Donald of Estate The

Lawrence E. & Lucetta & E. Lawrence

Robert & Wendy Atkinson W.C. Kitchen Family Foundation John & Tessa Vallentyne Samuels Pamela

Margaret McCain Margaret

John & Roberta Garcia Roberta & John

Eleanor Augusteijn Carole Lawn H.J. Varley Foundation Salden The

Charitable Foundation Charitable

John & Alda Futhey Alda & John

Ms. Kathryn Balls Ross Lawrence Richard Waldie Sadleir Joan & Richard

The Norman & Margaret Jewison Jewison Margaret & Norman The

W. Fredenburg W.

Babs Eady (in memorium) Sandi MacCulloch Richard Walker Robock L. Lee

Jackman Foundation Jackman

Evelyn Felstead Evelyn

William E. Barnett Patricia Macdonald Jillian Welch & Paul Fraser Richardson Barbara

Francine & Robert Barrett Robert & Francine

Roger Emery Roger

Mrs. N. Marina Barnstijn Denis Marsh Audrey Wells-Delaney Restorick-Peco Anna Barbara

Alexandra & James Arnett James & Alexandra

Dorothy Elliott Dorothy

William Barrowclough Eleanor McCain Mrs. Aileen Wolff Racz Bonnie Thomas Beechy James McConica Joan Workman $+ 5000 mécènes des Cercle

Dr. Robert Hugh Best Donald McGowan & Marjorie Young

Myrtle Blair Julia Hanmore 9 Anonymous Donors : TVOntario de Sélect Club du membres les remercier de

Les membres du Club Sélect sont nos principaux donateurs. Nous sommes heureux heureux sommes Nous donateurs. principaux nos sont Sélect Club du membres Les 14 > 14 Margaret Blake Johanna Metcalf Glenna Blakely Blair Morton Studio Club $500 – $999 Reg Bronskill & Helen Findlay William Motz David F. Abel Helen Bryan Helen Nash John D. Abraham Frank C. Buckley Edwin Nokes Katherine Adams Josephine & Thomas Bunker OPG Employees’ & Pensioners’ Pamela Adamson J. Paul Thomas Clough Charity Trust M.E. Albertson Patricia Cordingley Gerald Parowinchak Robert Alexander Dr. John Crawford M. Eileen Parrish

Gordon Alison

George & Joyce Dance Margaret Ann Pattison Clive & Barbara Allen Sélect Club

Ms. Frances Daunt Adrian Poplawski Gwillym Allen Tom Dibblee John C. Power donateurs aux Remerciements Mary Ames Thora B. Edwards Hugh L. Prichard H. Neil Anderson

Karen Finnemore Karen

Frank & June Bullock June & Frank J.D. Cowie J.D.

Nigel E. & Maureen Field Maureen & E. Nigel

Shirley Buckley Shirley Bernard Coughlan Bernard

Josephine Field Josephine

Glen & Elizabeth Brubacher Elizabeth & Glen John Corp John

Mary Fickel Mary

Elizabeth Brown Elizabeth Chris & Susan Corbin Susan & Chris

Angela Ferrante Angela

Robert & Gail Brent Gail & Robert William N. Corbett N. William

W.C. Ferguson W.C.

Larry Brennan Larry Maurice G. & Enid E. Corbett E. Enid & G. Maurice

Evelyn Fenwick Evelyn

Mac Bradden Mac Linda Corbett Linda

Joan Featherby Joan

Theresa Boyle Theresa David Cope David

Ernie Eves Ernie

Norman Box Norman Robert D. Cooper D. Robert

Lyyli Elliott Lyyli

George & Jean Bonser Jean & George Robert Cook Robert

Pat Ellingson Pat

Edward J. Bond J. Edward Philip Connell FCA Connell Philip

Robert H. Elder H. Robert

Ruth Bolt Ruth Donald Collier Donald

Jane Egan Jane Hazel Anderson E.J. Bunclark Diane Cox < 15

Harald Bohne Harald Jacqueline Code Jacqueline

Linda Eccleshall Linda James T. Angus Bruce Burgess Gerald Cox

Desmond Bohn Desmond Margaret E. Cockshutt E. Margaret

Helen Dunlop Helen Anne-Marie H. Applin Gloria Burke Janis L. Craig

Ann & Douglas Bodley Douglas & Ann Catherine Cockburn Catherine

Janice M. Duggan M. Janice Donna Armstrong Ruth & Alf Burman David P. Cramer

W.R. Blundell W.R. Anne Cochrane Anne

Sydney Duder Sydney William Armstrong Jane Burnett Isobel S. Creelman

Susan Blue Susan Christine M. Clement M. Christine

Michael Drouillard Michael Robert Arthur Kenneth Burns Phyllis Crewe

Sheila Blinoff Sheila J.A. Clarke J.A.

Bill Doyle Bill Joan Ashcroft Peter Burrell Sheila M. Croft

John F. Bligh F. John M. Jane Clark Jane M.

Geoffrey Downie Geoffrey Victor Avis C.R. Burtchall Joan F. Cunnington

Mr. & Mrs. Roger Bishop Roger Mrs. & Mr. David & Valerie Christie Valerie & David

Matthew Downey Matthew Jay Baker Janet E. Bush Tracy Dale

Peter Birnie Peter Gisèle Chrétien Gisèle

Margaret Donnelly Margaret Robert & Dorothy Baragar John Button Paul & Kathryn Damude

Peter Bird Peter Kathy Chorneyko Kathy

James L. Donald L. James Richard Baranick Brian Caines Robert & Suzanne Dann

Douglas Bice Douglas Nancy Chapelle Nancy

Gloria Doig Gloria Lynn Barber Peter Cameron Andrew & Dawn Darke

Louisette Bevans Louisette Ivan Cavric Ivan

TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06

Blair Dimock Blair Carolynn Bart-Riedstra & Barbara Camm

Mr. & Mrs. Albert K. Betz K. Albert Mrs. & Mr. Gordon G. Caudwell G. Gordon John & Christine Darrock

William Diduch William Lutzen H. Riedstra Jacqueline Campbell

Eileen Bertolo Eileen Peter Carver Peter Isobel Davey

Sheila Dickie Sheila Milos Barutciski Lillian Campbell

Christie Bentham Christie Leslie Carter Leslie Thelma Davidson

G.M. Deyo G.M. Marion Bassett Mavis Campbell

Gordon Bennett Gordon Robert Carson Robert Jane M. Davidson-McKee

Diane Desaulniers Diane Anne Batiuch Alan S. Canavan

Robert Bellamy Robert Wendy Carruthers Wendy Arlene Davis

Wendy Dean Wendy Kenneth Batt W.T. Cannon

Robert Bell Robert Maurice Caron Maurice Marie Davis

Lisa de Wilde de Lisa Diana Bavington John B. Capindale

Esther Beaupré Esther Andrina Carlton Andrina Grace Daw

Kenneth R. Dawson R. Kenneth Beryl Bayne M.L. Card

Beryl Bayne Beryl M.L. Card M.L. Kenneth R. Dawson

Grace Daw Grace Esther Beaupré Andrina Carlton

Diana Bavington Diana John B. Capindale B. John Lisa de Wilde

Marie Davis Marie Robert Bell Maurice Caron

Kenneth Batt Kenneth W.T. Cannon W.T. Wendy Dean

Arlene Davis Arlene Robert Bellamy Wendy Carruthers

Anne Batiuch Anne Alan S. Canavan S. Alan Diane Desaulniers

Jane M. Davidson-McKee M. Jane Gordon Bennett Robert Carson

Marion Bassett Marion Mavis Campbell Mavis G.M. Deyo

Thelma Davidson Thelma Christie Bentham Leslie Carter

Milos Barutciski Milos Lillian Campbell Lillian Sheila Dickie

Isobel Davey Isobel Eileen Bertolo Peter Carver

Lutzen H. Riedstra H. Lutzen Jacqueline Campbell Jacqueline William Diduch

John & Christine Darrock Christine & John Mr. & Mrs. Albert K. Betz Gordon G. Caudwell

TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06 ANNUEL / RAPPORT TVONTARIO Carolynn Bart-Riedstra & Bart-Riedstra Carolynn Barbara Camm Barbara Blair Dimock

Louisette Bevans Ivan Cavric

Lynn Barber Lynn Peter Cameron Peter Andrew & Dawn Darke Dawn & Andrew Gloria Doig

Douglas Bice Nancy Chapelle

Richard Baranick Richard Brian Caines Brian Robert & Suzanne Dann Suzanne & Robert James L. Donald

Peter Bird Kathy Chorneyko

Robert & Dorothy Baragar Dorothy & Robert John Button John Paul & Kathryn Damude Kathryn & Paul Margaret Donnelly

Peter Birnie Gisèle Chrétien

Jay Baker Jay Janet E. Bush E. Janet Tracy Dale Tracy Matthew Downey

Mr. & Mrs. Roger Bishop David & Valerie Christie

Victor Avis Victor C.R. Burtchall C.R. Joan F. Cunnington F. Joan Geoffrey Downie

John F. Bligh M. Jane Clark

Joan Ashcroft Joan Peter Burrell Peter Sheila M. Croft M. Sheila Bill Doyle

Sheila Blinoff J.A. Clarke

Robert Arthur Robert Kenneth Burns Kenneth Phyllis Crewe Phyllis Michael Drouillard

Susan Blue Christine M. Clement

William Armstrong William Jane Burnett Jane Isobel S. Creelman S. Isobel Sydney Duder

W.R. Blundell Anne Cochrane

Donna Armstrong Donna Ruth & Alf Burman Alf & Ruth David P. Cramer P. David Janice M. Duggan

Ann & Douglas Bodley Catherine Cockburn

Anne-Marie H. Applin H. Anne-Marie Gloria Burke Gloria Janis L. Craig L. Janis Helen Dunlop

Desmond Bohn Margaret E. Cockshutt

James T. Angus T. James Bruce Burgess Bruce Gerald Cox Gerald Linda Eccleshall

Harald Bohne Jacqueline Code

Hazel Anderson Hazel E.J. Bunclark E.J. Diane Cox Diane < 15 < Jane Egan Ruth Bolt Donald Collier Robert H. Elder Edward J. Bond Philip Connell FCA Pat Ellingson George & Jean Bonser Robert Cook Lyyli Elliott Norman Box Robert D. Cooper Ernie Eves Theresa Boyle David Cope Joan Featherby Mac Bradden Linda Corbett Evelyn Fenwick Larry Brennan Maurice G. & Enid E. Corbett W.C. Ferguson Robert & Gail Brent William N. Corbett Angela Ferrante Elizabeth Brown Chris & Susan Corbin Mary Fickel Glen & Elizabeth Brubacher John Corp Josephine Field Shirley Buckley Bernard Coughlan Nigel E. & Maureen Field Frank & June Bullock J.D. Cowie Karen Finnemore

Donor Recognition: Stars continued… Marrack Louise Bill & Judy Haust Judy & Bill Margaret Kalin Margaret

Fredrick E. Marlow E. Fredrick

Herbert & Mary Harvey Mary & Herbert Patricia Junor Patricia

Nick Marks & Sheilagh Ryan Sheilagh & Marks Nick

J.S. Hartman J.S. Derek Jubb Derek

Carol Markham Carol

Claire & James Harford James & Claire Rodney Jones Rodney

Alan Marcus Alan

Michael & Sherry Hanson Sherry & Michael Howard F. Jones F. Howard

Vivienne M. Manners M. Vivienne

Jorgen Hansen Jorgen Harold & Merle Jones Merle & Harold

Monica Malkus Monica

John Hands John David E. & Joyce Jones Joyce & E. David

Ann B. MacNab B. Ann

Grace Hancock Grace B.J. Johnston B.J.

Don MacLean Don

Richard Hammett Richard Frances E. Johnson E. Frances

Margaret Machell Margaret

Joan Hamilton Joan Dr. Vilayil I. John I. Vilayil Dr.

Nona Macdonald Heaslip Macdonald Nona

Mary E. Hall E. Mary Jill Javet Jill

John A. & Linda Macdonald Linda & A. John

E.J. Hall E.J. Bengt Jansson Bengt

16 > Dean Flemming R.M. Hayes Nellie Kamstra MacAlpine Gerald

Joan Halam-Andres Joan Walter James Walter

Hazel Fletcher Robin & Diane Hayman Dr. Selia Karsten MacAdam Jim

Norman & Helen Hain Helen & Norman Brian James Brian

Weston & Noma Flint Lydia Hayne-Jenkins Donald H. & Mary G. Kaye Lyle Wayne Mrs. & Mr.

Alice Haigh Alice Mildred Jackson Mildred

A. M. Fox Allan G. Heinicke Dr. Elaine Keillor Lucas Sheila

Jacqueline Hackett Jacqueline Barbara Jackel Barbara

Michelle & Todd Fraba Rosanne Herold David Kelley Loukidelis Ruth

Anne & Teunis Haalboom Teunis & Anne Arlene Ide Arlene

Richard Fraser Leon Herrell Judith Kidd Longtin Diane

ths Griffi Helen Anne Hyde Anne

Pamela Frid Ernest & Rivette Herzig Mary Kitchen Lomax Adelaide

Ian & Jean M. Grieve M. Jean & Ian Ted Hutchison Ted

Peter Froud Frank & Mabel Higgins Drs. Graham & Judith Knowles Lock Gloria & Kenneth

Elizabeth Greville Elizabeth M.M. Hutchinson M.M.

André J. Galipeault, C.M. Leonard Hill P.R. Knubley Livingston Jim

Bonnie M. Greer M. Bonnie Gustave Hurtubise Gustave

Bridget Gallagher Angela Hinton June Knudsen Livingston Jill

Dave Greenwood Dave Malcolm Hurrle Malcolm

Richard Gauthier George & Marcella Hobbs Mr. & Mrs. J. Koor Little R.H.

Malka Green Malka Mitzie J. Hunter J. Mitzie

Carol Gee Joy G. Hodges Olga Kuplowska Little Judythe

Frank & Leigh Greaves Leigh & Frank Jean Hunter Jean

Donna Gitt Brian & Marsha Hodgson Claire J. Lamont Lindsay Rayma

TVONTARIOANNUAL / REPORT 2005/06

Vince Gray Vince Margaret Hunt Margaret

L. Ann Glass Mr. & Mrs. N. Hoeller Wayne Lancaster Lewars G. Errol

Susan Gray Susan William D. Hughey D. William

Jane E. Glaves Marian Hofmann Justin & Elisabeth Lang Levitt L. Jeffrey

Mr. & Mrs. Robert W. Gray W. Robert Mrs. & Mr. Mr. & Mrs. C. Hughes C. Mrs. & Mr.

Frances Glencross Barbara A. Holt Levenstein Harvey & Mona

Doug Grant Doug Foundation Hughes Ann

Lynne Glenney Patricia Holway Levenstein Lawrence Mrs. & Mr.

Maxine Granovsky Maxine Harold Lapointe Howe Dorothy

Valerie Goff Henry Hoogasian Leslie Elizabeth C.

Helen & Donald Gordon Donald & Helen Walter Larter How Helen

Doug Goldring Leonard Hope Leo Mike

Michael Golych Michael David & Linda LeRoux Houseman Clive

Louise Goldschmidt Bill & Ruth Hopper Lee Iris

Louise Goldschmidt Louise Iris Lee Hopper Ruth & Bill

Michael Golych Clive Houseman LeRoux Linda & David

Doug Goldring Doug Mike Leo Hope Leonard

Helen & Donald Gordon Helen How Larter Walter

Valerie Goff Valerie C. Elizabeth Leslie Hoogasian Henry

Maxine Granovsky Dorothy Howe Lapointe Harold

Lynne Glenney Lynne Mr. & Mrs. Lawrence Levenstein Holway Patricia

Doug Grant Ann Hughes Foundation

Frances Glencross Frances Mona & Harvey Levenstein Holt A. Barbara

Mr. & Mrs. Robert W. Gray Mr. & Mrs. C. Hughes

Jane E. Glaves E. Jane Marian Hofmann Marian Jeffrey L. Levitt Lang Elisabeth & Justin

Susan Gray William D. Hughey

L. Ann Glass Ann L. Mr. & Mrs. N. Hoeller N. Mrs. & Mr. Errol G. Lewars Lancaster Wayne

Vince Gray Margaret Hunt TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06

Donna Gitt Donna Brian & Marsha Hodgson Marsha & Brian Rayma Lindsay Lamont J. Claire

Frank & Leigh Greaves Jean Hunter

Carol Gee Carol Joy G. Hodges G. Joy Judythe Little Kuplowska Olga

Malka Green Mitzie J. Hunter

Richard Gauthier Richard George & Marcella Hobbs Marcella & George R.H. Little Koor J. Mrs. & Mr.

Dave Greenwood Malcolm Hurrle

Bridget Gallagher Bridget Angela Hinton Angela Jill Livingston Knudsen June

Bonnie M. Greer Gustave Hurtubise

André J. Galipeault, C.M. Galipeault, J. André Leonard Hill Leonard Jim Livingston Knubley P.R.

Elizabeth Greville M.M. Hutchinson

Peter Froud Peter Frank & Mabel Higgins Mabel & Frank Kenneth & Gloria Lock Knowles Judith & Graham Drs.

Ian & Jean M. Grieve Ted Hutchison

Pamela Frid Pamela Ernest & Rivette Herzig Rivette & Ernest Adelaide Lomax Kitchen Mary

Helen Griffi ths Anne Hyde

Richard Fraser Richard Leon Herrell Leon Diane Longtin Kidd Judith

Anne & Teunis Haalboom Arlene Ide

Michelle & Todd Fraba Todd & Michelle Rosanne Herold Rosanne Ruth Loukidelis Kelley David

Jacqueline Hackett Barbara Jackel

A. M. Fox M. A. Allan G. Heinicke G. Allan Sheila Lucas Keillor Elaine Dr.

Alice Haigh Mildred Jackson

Weston & Noma Flint Noma & Weston Lydia Hayne-Jenkins Lydia Mr. & Mrs. Wayne Lyle Kaye G. Mary & H. Donald

Norman & Helen Hain Brian James

Hazel Fletcher Hazel Robin & Diane Hayman Diane & Robin Jim MacAdam Karsten Selia Dr.

Joan Halam-Andres Walter James

Dean Flemming Dean R.M. Hayes R.M. Nellie Kamstra Nellie 16 > 16 Gerald MacAlpine E.J. Hall Bengt Jansson John A. & Linda Macdonald Mary E. Hall Jill Javet Nona Macdonald Heaslip Joan Hamilton Dr. Vilayil I. John Margaret Machell Richard Hammett Frances E. Johnson Don MacLean Grace Hancock B.J. Johnston Ann B. MacNab John Hands David E. & Joyce Jones Monica Malkus Jorgen Hansen Harold & Merle Jones Vivienne M. Manners Michael & Sherry Hanson Howard F. Jones Alan Marcus Claire & James Harford Rodney Jones Carol Markham J.S. Hartman Derek Jubb Nick Marks & Sheilagh Ryan Herbert & Mary Harvey Patricia Junor Fredrick E. Marlow

Bill & Judy Haust Margaret Kalin Louise Marrack Sélect… Club : donateurs aux Remerciements

David Sniderman David

M.L. Narraway M.L. Lindsay Reid Lindsay

James Smyth James

Roland Mussche Roland Heidi & Gordon Reid Gordon & Heidi

Terry Smutylo Terry

Robert J. Muscat J. Robert Elaine Reid Elaine

Patricia E. Smith E. Patricia

Thomas Murray Thomas Donald Reid Donald

Nancy Smith Nancy

Alex & Laura Murray Laura & Alex Kenneth C. Reeves C. Kenneth

Frank R. Smith R. Frank

Terrance L. Murakami L. Terrance Elinor Ratcliffe Elinor

Alex Sloneicki Alex

Steve Munro Steve Linda Rapson Linda

Helena Slampova Helena

Anne Muldoon Anne Erin Rankin-Nash Erin

Margaret Simpson Margaret

John Motz John Richard N. Rankin N. Richard

Stanley E. Simmons E. Stanley

Robert & Julia Morton Julia & Robert Elizabeth Ramsdale Elizabeth

Sean Simmons Sean

Margaret Morrison Margaret Mr. & Mrs. Bradley Ralph Bradley Mrs. & Mr.

Barbara Sime Barbara

Delia M. Moog M. Delia E. Racic E.

(in memory of Judith Teller) Judith of memory (in Maggie Marshall J. Navarro Paul Reynolds < 17

Isobel Mitchell Isobel Cecelia Quarrington Cecelia

The Silver Tree Foundation Foundation Tree Silver The Elizabeth Mason R.F. Near Edward & Elizabeth Richardson

Ian Mishkel Ian Anil Purandaré Anil

Risa Shuman Risa John Matheson W. Danial Newton Harold Richardson

Kathryn & Cameron Minor Cameron & Kathryn Hugh Pross Hugh

Keith S. & Carole Sheppard Carole & S. Keith Mrs. Barbara Mayer Dirk & Trudy Nieuwland Fiona & Geoffrey Richey

Doug & Gwen Milton Gwen & Doug t Profi Keith

eld

Alice Sheffi Alice Paul A. Mayer Gloria Nightingale Barbara Richie

Lynne Milnes Lynne J.F. Prested J.F.

eld

Alan D. Sheffi D. Alan Eileen Mayo Emily Noble Beatrice Riddell

A.V. Mills A.V. Richard Preece Richard

Winifred Shantz Winifred Mark McCauley Rodney Northey Don Rider

James Millostan James Anne M. Powell M. Anne

Beverley Shanley Beverley William F. McCormick D. Marion O’Donnell H. Ridgway

M. Nadia Miller Nadia M. Kevin Pottie Kevin

Ravi Seethapathy Ravi Rick & Julia McCutcheon Roy S. Oiye Karen Ritchie

Judith & Clinton Miller Clinton & Judith Joseph Pope Joseph

Cicely A. Scroggs A. Cicely John R. McDonald Jane Olvet Duncan & Barbara Robertson

Eleanor Miller Eleanor Allen Pollard & Pauline Green Pauline & Pollard Allen

Mr. & Mrs. Robert E. Scott E. Robert Mrs. & Mr. Pamela A. McDougall Murray O’Neil Margery Robertson

LaRose Ian & Ann-Margret Plummer Ann-Margret & Ian

Melody Scott Melody Elizabeth McGinley Elizabeth Osler Vada Robinson

Winston Meyer & Marie-Claude Marie-Claude & Meyer Winston Mr. & Mrs. Peter Pinkerton Peter Mrs. & Mr.

Janet Scott Janet Margaret A. McGreevy Bernard Ostry James & Elizabeth Rodgerson TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06

Chris Mellor Insurance Brokers Insurance Mellor Chris Ronald Pilfrey Ronald

Mr. & Mrs. J.D. Scott J.D. Mrs. & Mr. Paul McInerney Steve Paikin Oscar Rogers

Douglas Melega Douglas William J. Pickett J. William

Vernon B. Schneider B. Vernon Mary McKeon Mr. Jayant Pandit Thomas Rogers

Phyllis J. Meiklejohn J. Phyllis Audrey Pickard Audrey

Dr. & Mrs. Alastair G. Scarth G. Alastair Mrs. & Dr. Kenneth McKinlay Colleen Parrish

J.T. McVeigh J.T. Jacques Philosophe Jacques Gordon A. Ross

Allison Sayers Allison Linda McLaren C.G. Paton

Ron & Teresa McRae Teresa & Ron Jane Phillips Jane Wally Rosser

Susan Savage Susan Milton McManus Malcolm W. Payne

Julia McRae Julia Edwin Pennington Edwin R.D. & Beatrice Rowe

John N. Ryckman N. John Joyce McMurray Robert Peck

Barbara McNabb Barbara Sev Peloso Sev Penny Royce

Marguerite Rueb Marguerite A.R. McNab Brian Pel

A.R. McNab A.R. Brian Pel Brian Marguerite Rueb

Penny Royce Penny Barbara McNabb Sev Peloso

Joyce McMurray Joyce Robert Peck Robert John N. Ryckman

R.D. & Beatrice Rowe Beatrice & R.D. Julia McRae Edwin Pennington

Milton McManus Milton Malcolm W. Payne W. Malcolm Susan Savage

Wally Rosser Wally Ron & Teresa McRae Jane Phillips

Linda McLaren Linda C.G. Paton C.G. Allison Sayers

J.T. McVeigh Jacques Philosophe

Kenneth McKinlay Kenneth Colleen Parrish Colleen Gordon A. Ross A. Gordon Dr. & Mrs. Alastair G. Scarth

Phyllis J. Meiklejohn Audrey Pickard

Mary McKeon Mary Mr. Jayant Pandit Jayant Mr. Thomas Rogers Thomas Vernon B. Schneider

Douglas Melega William J. Pickett

Paul McInerney Paul Steve Paikin Steve Oscar Rogers Oscar Mr. & Mrs. J.D. Scott

Chris Mellor Insurance Brokers Ronald Pilfrey

TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06 ANNUEL / RAPPORT TVONTARIO

Margaret A. McGreevy A. Margaret Bernard Ostry Bernard James & Elizabeth Rodgerson Elizabeth & James Janet Scott

Winston Meyer & Mr. & Mrs. Peter Pinkerton

Elizabeth McGinley Elizabeth Elizabeth Osler Elizabeth Vada Robinson Vada Melody Scott

Marie-Claude LaRose Ian & Ann-Margret Plummer

Pamela A. McDougall A. Pamela Murray O’Neil Murray Margery Robertson Margery Mr. & Mrs. Robert E. Scott

Eleanor Miller Allen Pollard & Pauline Green

John R. McDonald R. John Jane Olvet Jane Duncan & Barbara Robertson Barbara & Duncan Cicely A. Scroggs

Judith & Clinton Miller Joseph Pope

Rick & Julia McCutcheon Julia & Rick Roy S. Oiye S. Roy Karen Ritchie Karen Ravi Seethapathy

M. Nadia Miller Kevin Pottie

William F. McCormick F. William D. Marion O’Donnell Marion D. H. Ridgway H. Beverley Shanley

James Millostan Anne M. Powell

Mark McCauley Mark Rodney Northey Rodney Don Rider Don Winifred Shantz

A.V. Mills Richard Preece

Eileen Mayo Eileen Emily Noble Emily Beatrice Riddell Beatrice Alan D. Sheffi eld

Lynne Milnes J.F. Prested

Paul A. Mayer A. Paul Gloria Nightingale Gloria Barbara Richie Barbara Alice Sheffi eld

Doug & Gwen Milton Keith Profi t

Mrs. Barbara Mayer Barbara Mrs. Dirk & Trudy Nieuwland Trudy & Dirk Fiona & Geoffrey Richey Geoffrey & Fiona Keith S. & Carole Sheppard

Kathryn & Cameron Minor Hugh Pross

John Matheson John W. Danial Newton Danial W. Harold Richardson Harold Risa Shuman

Ian Mishkel Anil Purandaré

Elizabeth Mason Elizabeth R.F. Near R.F. Edward & Elizabeth Richardson Elizabeth & Edward The Silver Tree Foundation

Isobel Mitchell Cecelia Quarrington

Maggie Marshall Maggie J. Navarro J. Paul Reynolds Paul < 17 < (in memory of Judith Teller) Delia M. Moog E. Racic Barbara Sime Margaret Morrison Mr. & Mrs. Bradley Ralph Sean Simmons Robert & Julia Morton Elizabeth Ramsdale Stanley E. Simmons John Motz Richard N. Rankin Margaret Simpson Anne Muldoon Erin Rankin-Nash Helena Slampova Steve Munro Linda Rapson Alex Sloneicki Terrance L. Murakami Elinor Ratcliffe Frank R. Smith Alex & Laura Murray Kenneth C. Reeves Nancy Smith Thomas Murray Donald Reid Patricia E. Smith Robert J. Muscat Elaine Reid Terry Smutylo Roland Mussche Heidi & Gordon Reid James Smyth M.L. Narraway Lindsay Reid David Sniderman

Donor Recognition: Stars continued… Edith Wasson Edith

Elizabeth D. Wangenheim D. Elizabeth

Mrs. Elizabeth Walter Elizabeth Mrs.

Stanley & Margaret Walpole Margaret & Stanley

Russell Walker Russell

Jean Walker Jean

Harvey Voldeng Harvey

Peter & Jane Vickery Jane & Peter

Richard Vernon Richard

John E. Vanneste E. John

Sylvia Vanhaverbeke Sylvia

18 > Andrew J. Spears Allan Watanabe Loon Van Jean & Richard

Christine Stanton Elizabeth Watson Urquhart Ruthanne

Doreen Stanton Moray & Joan Watson Udd John

Gordon & Valerie Stap Owen B. Watts Turner-Underwood Babette

Barbara Turner Barbara

Donald R. Steele Ronald & Donna Watts Donors Anonymous 36

Maurice Tulett Maurice

Noni Steels Ronald & Fanshun Watts Zurbrigg Charles

D. Kenneth Tucker Kenneth D.

Lisa Stilborn Peter Webb & Joan York Leaman A. Beverley

A. Tso A.

Frank R. Stockwell Richard Webb & Zimmermann R. E. Dr.

William Trudell William

Diana N. Stott Amelia Wehlau Young Diane

William Trischuk William

J. I. Strickland Eyre D. Welland Yarronton Douglas

Mary Trent Mary

Mr. & Mrs. Peter Sullivan Myrna Westcott Wywrot P. Gordon

Meredith Todd Meredith

Anne Sutherland Martin Westmacott Wright Leslie

Kirk & Mary Thornton Mary & Kirk

John & Barbara Sutherland Mrs. F. Jean Wheeler Woods Robert T. TVONTARIOANNUAL / REPORT 2005/06

Jim H. Thornley H. Jim

Mr. & Mrs. Graham Swan John & Betty Whetham Woodhouse Edna

Valerie A. Thomson A. Valerie

R.K. Sylvester Leslie E. White Woodall Gordon

Pamela A. Thomson A. Pamela

Warren Synnott Pamela Wiggin Wood Vivian

J. A. Thomson A. J.

Martin M. Taylor Linda Wigington Wood Sandra

Janice M. Thielenhaus M. Janice

Paul Taylor Isobel & John Wilkinson Wood Fay

V. Teska V.

Harshad Telang & Birubi Biman Wendy Willmot Witte George

Stephen Tent Stephen

John S. Tener Margaret K. Wilson Wilson Robert

John S. Tener S. John

Stephen Tent Robert Wilson Wilson K. Margaret

Harshad Telang & Birubi Biman Birubi & Telang Harshad

V. Teska George Witte Willmot Wendy

Paul Taylor Paul

Janice M. Thielenhaus Fay Wood Wilkinson John & Isobel

Martin M. Taylor M. Martin

J. A. Thomson Sandra Wood Wigington Linda

Warren Synnott Warren

Pamela A. Thomson Vivian Wood Wiggin Pamela

R.K. Sylvester R.K.

Valerie A. Thomson Gordon Woodall White E. Leslie

Mr. & Mrs. Graham Swan Graham Mrs. & Mr. John & Betty Whetham Betty & John

Jim H. Thornley Edna Woodhouse TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06

John & Barbara Sutherland Barbara & John

Kirk & Mary Thornton T. Robert Woods Wheeler Jean F. Mrs.

Anne Sutherland Anne

Meredith Todd Leslie Wright Westmacott Martin

Mr. & Mrs. Peter Sullivan Peter Mrs. & Mr.

Mary Trent Gordon P. Wywrot Westcott Myrna

J. I. Strickland I. J.

William Trischuk Douglas Yarronton Welland D. Eyre

Diana N. Stott N. Diana

William Trudell Diane Young Wehlau Amelia

Frank R. Stockwell R. Frank

A. Tso Dr. E. R. Zimmermann & Webb Richard

Lisa Stilborn Lisa

D. Kenneth Tucker Beverley A. Leaman York Joan & Webb Peter

Noni Steels Noni

Maurice Tulett Charles Zurbrigg Watts Fanshun & Ronald

Donald R. Steele R. Donald

Barbara Turner 36 Anonymous Donors Watts Donna & Ronald

Gordon & Valerie Stap Valerie & Gordon

Babette Turner-Underwood Watts B. Owen

Doreen Stanton Doreen

John Udd Watson Joan & Moray

Christine Stanton Christine

Ruthanne Urquhart Watson Elizabeth

Andrew J. Spears J. Andrew Allan Watanabe Allan 18 > 18

Richard & Jean Van Loon Sylvia Vanhaverbeke John E. Vanneste Richard Vernon Peter & Jane Vickery Harvey Voldeng Jean Walker Russell Walker Stanley & Margaret Walpole Mrs. Elizabeth Walter Elizabeth D. Wangenheim

Edith Wasson Remerciements aux donateurs : Club Sélect… Club : donateurs aux Remerciements

Donor Recognition de voyage pendant toute l’année. l’année. toute pendant voyage de

qui présente l’Ontario comme une destination destination une comme l’Ontario présente qui

aux tests provinciaux normalisés. provinciaux tests aux Corporate and Community Partners

le cadre de la campagne touristique provinciale provinciale touristique campagne la de cadre le faire tout un éventail d’exercices de préparation préparation de d’exercices éventail un tout faire

ère de s’associer à TVOntario dans TVOntario à s’associer de ère fi est touristique en sciences ainsi qu’en lecture et en écriture, ou ou écriture, en et lecture qu’en ainsi sciences en

La Société du Partenariat ontarien de marketing marketing de ontarien Partenariat du Société La acquérir des compétences en mathématiques, mathématiques, en compétences des acquérir

soirs par semaine. Les élèves peuvent également également peuvent élèves Les semaine. par soirs

Partenaire du tourisme du Partenaire és pour faire leurs devoirs, cinq cinq devoirs, leurs faire pour és certifi ontariens

aux élèves l’aide individualisée d’enseignants d’enseignants individualisée l’aide élèves aux

en ligne et en direct de TVOntario qui offre offre qui TVOntario de direct en et ligne en équilibrée et les façons de se nourrir sainement. nourrir se de façons les et équilibrée

, un service gratuit gratuit service un , Teacher a Ask de principal comprennent les bienfaits d’une alimentation alimentation d’une bienfaits les comprennent

RBC Groupe Financier est l’heureux partenaire partenaire l’heureux est Financier Groupe RBC

), les jeunes téléspectateurs téléspectateurs jeunes les ), Bodies The

de TVO ( TVO de Lead Supporters < 19 des ambassadeurs relax de l’art de bien se nourrir nourrir se bien de l’art de relax ambassadeurs des

Partenaire des devoirs des Partenaire

les enfants à se nourrir sainement. Avec l’aide l’aide Avec sainement. nourrir se à enfants les TVOntario would like to thank the following corporations and organizations for

courtes émissions à l’esprit créatif qui encourage encourage qui créatif l’esprit à émissions courtes their outstanding leadership and commitment to our mandate of providing quality

, une série de de série une , Bodies The pour TVO de partenaire

pour les enseignants. les pour educational programs and services: The Dairy Farmers of Ontario est l’heureux l’heureux est Ontario of Farmers Dairy The la province ainsi que les services de formation formation de services les que ainsi province la

francophones et les classes d’immersion de toute toute de d’immersion classes les et francophones

des ressources pour les écoles écoles les pour ressources des Partenaire de la nutrition la de Partenaire éducatifs, citons éducatifs,

les autres produits produits autres les nancière. Parmi Parmi nancière.

de son aide fi aide son de Spelling Bee Partner Healthy Minds — Healthy Bodies Partner

, qui s’adresse aux adolescents, tire parti parti tire adolescents, aux s’adresse qui , Volt ou

des mordus de lecture ! lecture de mordus des AIC Limited is the proud partner of Scotiabank is the proud presenting partner of

enfants âgés de 9 à 12 ans, ans, 12 à 9 de âgés enfants , destinée aux aux destinée , TFO MÉGA

courageux et intrépides du Far West qui sont sont qui West Far du intrépides et courageux TVOntario’s 2005 Spelling Bee of Canada the TVOKids Don’t Sit Still tour, which takes

comme comme et les jeunes de TFO. Une émission émission Une TFO. de jeunes les et

, des héros héros des , Rangers Reading

dans le rôle des des rôle le dans Ontario Championships. An enriching TVOKids hosts across Ontario to present a

des services et produits en ligne pour les enfants enfants les pour ligne en produits et services des

TVOKids

vedette les animateurs bien connus de de connus bien animateurs les vedette learning experience, the Spelling Bee of free live stage show that promotes a healthy TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06

principal des émissions éducatives ainsi que que ainsi éducatives émissions des principal

ainsi que le développement social, et met en en met et social, développement le que ainsi Canada fosters literacy and the development and active lifestyle to kids of all ages. The

Le ministère de l’Éducation est un partenaire partenaire un est l’Éducation de ministère Le

Elle favorise les capacités de lecture et d’écriture d’écriture et lecture de capacités les favorise Elle of children’s communications skills. It also high-energy interactive stage performance

encourage à lire et à se rendre à la bibliothèque. bibliothèque. la à rendre se à et lire à encourage encourages parents, teachers, and the inspires children — and even their parents —

Principal partenaire de TFO de partenaire Principal

présente aux enfants de l’Ontario des livres, les les livres, des l’Ontario de enfants aux présente community to participate in the educational to get moving and stay moving!

Cette série divertissante en ondes et en ligne ligne en et ondes en divertissante série Cette process. The program is a tool outside

. . TVOKids de Rangers Reading TD série la présenter

ance en eux. eux. en ance

de réussite et confi et réussite de the regular school curriculum designed to Children’s Literacy Partner

er de de er fi est TD Banque Financier Groupe Le

scolaire des élèves et à leur donner un sentiment sentiment un donner leur à et élèves des scolaire enhance a child’s academic achievement and

est un outil qui vise à améliorer le rendement rendement le améliorer à vise qui outil un est instill a sense of accomplishment and self- The TD Bank Financial Group proudly

Children’s Literacy – TD Reading Rangers Reading TD – Literacy Children’s

s’inscrit pas dans le curriculum scolaire régulier, régulier, scolaire curriculum le dans pas s’inscrit confi dence. presents the TVOKids TD Reading Rangers.

au processus éducatif. Le programme, qui ne ne qui programme, Le éducatif. processus au This entertaining on-air and online series

enfants – et leurs parents – à continuer de s’activer ! s’activer de continuer à – parents leurs et – enfants enseignant et toute la communauté à participer participer à communauté la toute et enseignant promotes books, reading, and libraries to

TFO Lead Partner

également les parents, le personnel personnel le parents, les également Il incite Il Ce spectacle interactif et dynamique incite les les incite dynamique et interactif spectacle Ce the children of Ontario. Boosting literacy,

à communiquer chez les enfants. enfants. les chez communiquer à

les enfants à adopter un mode de vie sain et actif. actif. et sain vie de mode un adopter à enfants les de l’aptitude l’aptitude de The Ministry of Education is a lead partner in language skills, and social development, the

de l’Ontario un spectacle sur scène qui motive qui scène sur spectacle un l’Ontario de TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06 ANNUEL / RAPPORT TVONTARIO développement le et l’alphabétisation encourage TFO’s educational programming and on-line series features TVO’s popular TVOKids hosts

animateurs présentent dans toutes les régions régions les toutes dans présentent animateurs concours ce ante, d’apprentissage enrichiss d’apprentissage products and services. Programs such as as Reading Rangers — daring and dauntless

« Don’t Sit Still Tour »,pendant laquelle les les laquelle »,pendant Tour Still Sit Don’t « Expérience . 2005 Ontario Championships Ontario 2005 Méga TFO, aimed at kids 9 to 12 years old, heroes of the Wild West who, as reading

pour la tournée tournée la pour TVOKids de principale Canada’s of Bee Spelling au concours d’épellation d’épellation concours au and Volt, aimed at teenagers, benefi t from enthusiasts, make books their business!

La Banque Scotia est l’heureuse partenaire partenaire l’heureuse est Scotia Banque La TVOntario de partenaire er AIC Limitée est le fi le est Limitée AIC this fi nancial contribution. Other educational

products include resources for the classroom Nutrition Partner

Partenaire « Un esprit sain dans un corps sain » sain corps un dans sain esprit Un « Partenaire Partenaire du concours d’épellation concours du Partenaire in francophone and immersion schools throughout Ontario as well as teacher The Dairy Farmers of Canada are the

presenting partner of TVO’s The Bodies, une programmation éducative de qualité en ondes et en ligne : ligne en et ondes en qualité de éducative programmation une training services.

a series of short, creative programs that

dont elles ont fait preuve pour permettre à TVOntario de s’acquitter de son mandat, soit offrir offrir soit mandat, son de s’acquitter de TVOntario à permettre pour preuve fait ont elles dont promote healthy eating among children. Nous remercions les entreprises suivantes du leadership et de l’engagement exceptionnels exceptionnels l’engagement de et leadership du suivantes entreprises les remercions Nous Homework Partner With the help of The Bodies — TVO’s cool

RBC Financial Group is the proud presenting ambassadors of good nutrition, young Premiers partenaires Premiers

< 19 < partner of Ask a Teacher. TVOntario’s free viewers learn about the rewards and help-with-homework online service gives how-tos of good nutrition. students one-on-one assistance from live certifi ed teachers fi ve nights a week. Tourism Partner Students can also practice needed skills in math, science, and literacy, or try a variety Ontario Tourism Marketing Partnership of exercises in preparation for standardized Corporation is proud to partner with

provincial tests. TVOntario in presenting the province’s communautaires tourism campaign that showcases Ontario

as a dynamic year-round travel destination. Partenaires du secteur privé et partenaires partenaires et privé secteur du Partenaires Remerciements aux donateurs aux Remerciements

Mysteriously Yours Dinner Theatre Dinner Yours Mysteriously

Kernels Popcorn Ltd. Popcorn Kernels

Donor Recognition: Twinings Jaipur Grille Jaipur

Corporate and Community Partners continued… Trent Université Film Festival Film Orchestre symphonique de Toronto Toronto de symphonique Orchestre

Hot Docs Canadian International Documentary Documentary International Canadian Docs Hot Tom’s Place Tom’s

Holiday Inn Peterborough Waterfront Peterborough Inn Holiday Tim Hortons Tim

The Casual Way Casual The Stott Pilates Stott

CanStage Pizza Pizza Pizza

Canadian Tire Canadian Peller Estates Winery Estates Peller

Compagnie Campbell du Canada Canada du Campbell Compagnie Northam Realty Advisors Ltd. Advisors Realty Northam

Annick Press Press Annick Ballet national du Canada Canada du national Ballet

des produits et des services en nature au cours de l’année écoulée : écoulée l’année de cours au nature en services des et produits des

20 > Presenting Partners offert généreusement d’avoir suivants organismes et entreprises les remercie TVOntario TVOntario would like to recognize the following companies and organizations for their communautaires Commanditaires

support in helping TVOntario present quality educational programming to the people

of Ontario: Manitoba du l’Éducation de Ministère

Zoom Airlines Zoom Media Replications Services Replications Media

Visit Britain Visit Financière Manuvie Financière

UB Signs and Graphics and Signs UB AMEX Canada Media Replications Services collégiale Cité La

TD Meloche Monnex Meloche TD BMO Financial Group Ministère de l’éducation du Manitoba Toronto of Club Kiwanis The

TIM-BR Mart TIM-BR Boss Promotions Ministry of Finance Ontario Savings Bonds Loma Casa of Club Kiwanis The

Sisters of St. Joseph St. of Sisters Caisses populaires de l’Ontario / Moore North America Ontario Foodland

Ross A. Smith, AON Inc. AON Smith, A. Ross Région St-Laurent-Outaouais Mormark Print Productions franco-ontarienne Fondation

The Responsive Marketing Group Inc. Group Marketing Responsive The TVONTARIO/ ANNUAL REPORT 2005/06 Canadian Auto Workers Union Mouvement Desjardins ontarien l’est de

RBC Groupe Financier Financier Groupe RBC Canadian Imperial Bank Of Commerce The Musagetes Fund at the Kitchener and populaires caisses les particulièrement

Print and Post and Print The Cleland Communications Group Waterloo Community Foundation l’Ontario, de populaires caisses des Fédération

The Princess Margaret Hospital Foundation Hospital Margaret Princess The Communications, Energy, & Paperworkers’ Union Offi ce des affaires francophones Ontario of Federation Teachers’ Elementary

PEI Tourism PEI of Canada, Local 72M Ontario English Catholic Teachers’ Association Tours Educational EF

Peterborough Public Library Public Peterborough Comtés-unis de Prescott et Russell Ontario Ministry of Health Group Liftlock The de Bennett Daryl

Patrimoine Canada Patrimoine Conseil canadien de gestion agricole Ontario Northland Railways Advantage Corporate

Oxford University Press University Oxford Conseil scolaire de district Oscar Parrot Centre-Sud-Ouest du district de scolaire Conseil

Oscar Parrot Oscar du Centre-Sud-Ouest Oxford University Press agricole gestion de canadien Conseil

Ontario Northland Railways Northland Ontario Corporate Advantage Patrimoine canadien Russell et Prescott de Comtés-unis

Ministère de la Santé de l’Ontario de Santé la de Ministère Daryl Bennett of The Liftlock Group Peterborough Public Library 72-M locale section papier, du et l’énergie de

Ontario English Catholic Teachers’ Association Teachers’ Catholic English Ontario EF Educational Tours PEI Tourism communications, des canadien Syndicat

ce des affaires francophones affaires des ce Offi Elementary Teachers’ Federation The Princess Margaret Hospital Foundation Group Communications Cleland The

and Waterloo Community Foundation Community Waterloo and of Ontario Print and Post Commerce de Impériale Canadienne Banque

TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06 ANNUEL /RAPPORT TVONTARIO

The Musagetes Fund at the Kitchener Kitchener the at Fund Musagetes The Fédération des caisses populaires de l’Ontario, RBC Financial Group l’automobile de canadiens Travailleurs

Mouvement Desjardins Desjardins Mouvement particulièrement les caisses populaires The Responsive Marketing Group Inc. St-Laurent-Outaouais Région

Mormark Print Productions Print Mormark de l’est ontarien Ross A. Smith, AON Inc. / l’Ontario de populaires Caisses

Moore North America North Moore Fondation franco-ontarienne Sisters of St. Joseph Promotions Boss

des Finances Finances des nancier nancier Foodland Ontario TIM-BR Mart fi Groupe BMO

Obligations d’épargne de l’Ontario du ministère ministère du l’Ontario de d’épargne Obligations The Kiwanis Club of Casa Loma TD Meloche Monnex Canada AMEX The Kiwanis Club of Toronto UB Signs and Graphics

La Cité collégiale Visit Britain

Manulife Financial Corporation Zoom Airlines : qualité de éducatives émissions des

de l’appui qu’ils lui accordent pour présenter à la population de l’Ontario l’Ontario de population la à présenter pour accordent lui qu’ils l’appui de

Community Supporters suivants organismes les et entreprises les remercier à tient TVOntario

Partenaires principaux Partenaires 20 > 20 TVOntario would like to thank the following companies and organizations for their generous support over the past year through donations of in-kind goods or services:

Annick Press National Ballet of Canada Campbell Company of Canada Northam Realty Advisors Ltd. Canadian Tire Peller Estates Winery CanStage Pizza Pizza The Casual Way Stott Pilates Holiday Inn Peterborough Waterfront Tim Hortons Hot Docs Canadian International Documentary Tom’s Place

Film Festival Toronto Symphony Orchestra

Jaipur Grille Trent University communautaires… partenaires et privé secteur de Partenaires Kernels Popcorn Ltd. Twinings : donateurs aux Remerciements Mysteriously Yours Dinner Theatre OECA Board of Directors

April 1, 2005 to March 31, 2006

Associé, Heenan Blaikie Heenan Associé,

(nomination du 3 février jusqu’au 30 juin 2008) 2008) juin 30 jusqu’au février 3 du (nomination

*Paul M. Lalonde, Toronto Toronto Lalonde, M. *Paul

VC – Vice-président(e) du comité du Vice-président(e) – VC

Marketing, Goodwill Goodwill Marketing,

C – Président(e) du comité du Président(e) – C 1, 4 1,

(jusqu’en juin 2007) Vice-présidente, Vice-présidente, 2007) juin (jusqu’en

cation stratégique et priorités et stratégique cation

5 – Planifi – 5 Peter O’Brian, Chair of the Board Rebecca Ling, Markham** < 21 Mitzie J. Hunter, Toronto Toronto Hunter, J. Mitzie

4 – Programmation – 4 of Directors, Toronto* Principal, Rebecca Ling Chartered Accountants

et Communications et President, Independent Pictures Inc. Professional Corporation2 – C, 4 (jusqu’en juin 2006) Éducation Éducation 2006) juin (jusqu’en Développement, Marketing Marketing Développement, – 3

2, 4 4 2, (appointed November 1st, 2005 (until June 2005) L. Anne Gagné, Penetanguishene Gagné, Anne L. cation

2 – Vérifi – 2 until October 31st, 2008)

1 – Finance – 1 Ravi Seethapathy, Toronto Comités du Conseil d’administration: Conseil du Comités Management Consulting Consulting Management

3 Isabel Bassett, Chair and CEO, Toronto** Audit Associate Manager, (jusqu’en juin 2006) Présidente, Groupe Vision Vision Groupe Présidente, 2006) juin (jusqu’en

(until October 2005) Hydro One Networks Inc.2, 3, 5 – C Diane Desaulniers, Ottawa Ottawa Desaulniers, Diane

** – Départs au cours de l’exercice 2005 – 2006 – 2005 l’exercice de cours au Départs – ** (until June 2007)

de l’exercice 2005 – 2006 – 2005 l’exercice de Gisèle Chrétien, Vice-Chair, Sudbury * – Nomination au cours cours au Nomination – * St. Andrew Inc. Inc. Andrew St.

1-P, 5 1-P, Independent1, 4 – VC Nancy Smith, Toronto** Légende:

(jusqu’en juin 2006) Président, Gresham & & Gresham Président, 2006) juin (jusqu’en (until June 2007) Chief Executive Offi cer,

Stephen R. Coxford, Toronto Toronto Coxford, R. Stephen The NextMedia Company Limited3, 4 – C, 5 TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06

gouverneur en conseil. conseil. en gouverneur Anne-Marie H. Applin, Toronto (until June 2005) Nursing Home Home Nursing aux taux de rémunération établis par le lieutenant- le par établis rémunération de taux aux

3, 4 3, President, Applin Marketing and

rmiers et administratrice adjointe, Algonquin Algonquin adjointe, administratrice et rmiers infi

s’élève à 18 220.02 $. Ce montant est conforme conforme est montant Ce $. 220.02 18 à s’élève Communications3 – C, 5 (jusqu’en juillet 2005) Directrice des soins soins des Directrice 2005) juillet (jusqu’en

2005 – 2006 (exception faite de la présidente) présidente) la de faite (exception 2006 – 2005 (until June 2007) **Vala Monestime Belter, Mattawa Mattawa Belter, Monestime **Vala

Conseil d’administration au cours de l’exercice l’exercice de cours au d’administration Conseil Olga Kuplowska, Board Secretary

Le total des honoraires versés aux membres du du membres aux versés honoraires des total Le Pierre C. Bélanger Ph.D., Toronto and Director, Board Secretariat de Communication, Université d’Ottawa d’Ottawa Université Communication, de

1 Professor, Department of Communication, Councils and Research (jusqu’en juin 2007) Professeur, Département Département Professeur, 2007) juin (jusqu’en

Conseils consultatifs, recherche consultatifs, Conseils University of Ottawa1 Pierre C. Bélanger, Ph.D., Toronto Ph.D., Bélanger, C. Pierre

du Conseil d’administration Conseil du (until June 2007) Total honorarium paid to board members

d’administration et Directrice, Bureau Bureau Directrice, et d’administration (exclusive of the Chair) during the 2005 – 2006

Olga Kuplowska, Secrétaire du conseil conseil du Secrétaire Kuplowska, Olga and Communications Communications and

3-P, 5 3-P, Vala Monestime Belter, Mattawa** fi scal year was $18,220.02. This amount

(jusqu’en juin 2007) Présidente, Applin Marketing Marketing Applin Présidente, 2007) juin (jusqu’en Director of Nursing/Asst. Administrator, corresponds to recommended levels of

Anne-Marie H. Applin, Toronto Toronto Applin, H. Anne-Marie Algonquin Nursing Home3, 4 remuneration set by the Lieutenant Governor

TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06 ANNUEL / RAPPORT TVONTARIO (until July 2005) in Council.

(jusqu’en juin 2007) Indépendante Indépendante 2007) juin (jusqu’en

The NextMedia Company Limited. Limited. Company NextMedia The

3, 4-P, 5 4-P, 3, 4-VP 1, Gisèle Chrétien, Vice-Présidente, Sudbury Vice-Présidente, Chrétien, Gisèle

(jusqu’en juin 2005) Directrice générale, générale, Directrice 2005) juin (jusqu’en Stephen R. Coxford, Toronto Legend:

**Nancy Smith, Toronto Smith, **Nancy President, Gresham & St. Andrew Inc.1 – C, 5 * – New Appointments in 2005 – 2006

(jusqu’en octobre 2005) octobre (jusqu’en (until June 2006) ** – Departures in 2005 – 2006 générale, Toronto générale, cation, Hydro One Networks Inc. Inc. Networks One Hydro cation, verifi

2, 3, 5-P 3, 2, **Isabel Bassett, Présidente-directrice Présidente-directrice Bassett, **Isabel

(jusqu’en juin 2007) Directeur associé de la la de associé Directeur 2007) juin (jusqu’en Diane Desaulniers, Ottawa Board Committees served on:

Ravi Seethapathy, North York York North Seethapathy, Ravi President, Groupe Vision 1 – Finance

Independent Pictures Inc. Pictures Independent Management Consulting3 2 – Audit au 31 Octobre 2008) Président, Président, 2008) Octobre 31 au Corporation Corporation

2-P, 4 2-P, (until June 2006) 3 – Development, Marketing and Novembre 2005 2005 Novembre 1 du (nomination Rebecca Ling Chartered Accountants Professional Professional Accountants Chartered Ling Rebecca

er Communications (jusqu’en juin 2005) Principal, Principal, 2005) juin (jusqu’en

d’administration, Toronto Toronto d’administration, L. Anne Gagné, Penetanguishene 4 – Programming **Rebecca Ling, Markham Markham Ling, **Rebecca conseil du Président O’Brian, *Peter

< 21 < Educator 2, 4 5 – Strategic Planning & Priorities (until June 2006) C – Committee Chair VC – Committee Vice-Chair Mitzie J. Hunter, Toronto Vice-President, Marketing, Goodwill1, 4 (until June 2007)

Paul M. Lalonde, Toronto*

Partner, Heenan Blaikie

rd

avril 2005 au 31 mars 2006 mars 31 au 2005 avril

Du 1 Du (appointed February 3 2006

er until June 30 th 2008) Conseil d’administration de l’OTEO de d’administration Conseil Salary Disclosure March 31, 2006

22 > In 1996, the government of Ontario instituted the Public Sector Salary Disclosure Act. Under the provisions of this act, TVOntario is required to post the total compensation package of employees earning over $100,000 for the calendar year of 2005.

Salary Taxable Name Position Paid ($) Benefi ts ($)

Ammendolia, Mary Host/Producer 100,185 2,182 Arnold, Clara Director, Human Resources 115,164 965

Blackburn, Russell Host/Producer (Professional name: Pierre Granger) 140,610 737 Buttignol, Rudy Creative Head, Documentaries, Drama & Network 120,991 1,014 public secteur le dans traitements des divulgation la sur 1996 de Loi la à conformément Préparé

Carey-Lee, Yvonne Director, Finance & Administration 103,322 865

Chapelle, Nancy Managing Director, TVO 137,762 3,485 848 159 101 indépendante Production création, de Directeur Wharton, Julian Wharton,

TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06 Cochrane, Anne Director, Marketing and Communications 110,577 3,921 cto nen 1226 856 206 102 interne cation

Dimock, Blair Director, Strategic Planning 102,255 856 Vérifi Directeur, Ron Western,

Ellingson, Pat Creative Head, Children’s and Daytime Programming 124,016 1,039 307 3 034 178 Réalisatrice / Animatrice Paula Todd,

Grant, Doug Creative Head, Current Affairs 129,916 1,088 025 1 397 122 avocate-conseil et juridique Service Directrice, Pamela Taylor,

Irwin, Sarah Managing Director, Independent Learning Centre 122,738 1,024 557 3 145 146 générale Administratrice Lee Robock,

Mishkel, Ian Managing Director, Development, Marketing & Communications 153,581 9,785 978 794 109 Réalisatrice / Animatrice Gisèle Quenneville,

Newell, Raymond Director, Operations & Technology 105,207 3,769 776 2 481 129 TFO chef, en Directrice Claudette Paquin,

Paikin, Steve Host/Producer 214,037 3,772 772 3 037 214 Réalisateur / Animateur Steve Paikin,

Paquin, Claudette Managing Director, TFO 129,481 2,776 769 3 207 105 Technologie et Opérations Directeur, Raymond Newell,

Quenneville, Gisèle Host/Producer 109,794 978 785 9 581 153 Communications et Marketing Développement, chef, en Directeur Ian Mishkel,

Robock, Lee General Manager and Chief Operating Offi cer 146,145 3,557 024 1 738 122 indépendantes d’études Centre chef, en Directrice Sarah Irwin,

Taylor, Pamela Director, Legal Services and General Counsel 122,397 1,025 088 1 916 129 publiques Affaires Directeur, Doug Grant,

Todd, Paula Host/Producer 178,034 3,307 039 1 016 124 jour de émissions et Enfance Programmation Directrice, Pat Ellingson, cto taéiu 1225 856 255 102 stratégique cation

Western, Ron Director, Internal Audit 102,206 856 Planifi Directeur, Blair Dimock, Cochrane, Anne Directrice, Marketing et Communications 110 577 3 921 3 577 110 Communications et Marketing Directrice, Anne Cochrane, 2005/06 ANNUEL /RAPPORT TVONTARIO

Wharton, Julian

Creative Head, Independent Production 101,159 ,848 485 3 762 137 TVO chef, en Directrice Nancy Chapelle,

ae-e,Yon Drcrc,Fnne tAmnsrto 1332 865 322 103 Administration et Finances Directrice, Yvonne Carey-Lee,

Prepared under the Public Salary Disclosure Act, 1996 014 1 991 120 réseau et dramatiques œuvres Documentaires, Directeur, Rudy Buttignol,

lcbr,Rsel Aiaer/Raiaer(o rfsine ireGagr 1060 737 610 140 Granger) Pierre : professionnel (nom Réalisateur / Animateur Russell Blackburn,

rod lr Drcrc,Rsore uans 1 6 965 164 115 humaines Ressources Directrice, Clara Arnold,

Ammendolia, Mary Animatrice / Réalisatrice 100 185 2 182 2 185 100 Réalisatrice / Animatrice Mary Ammendolia,

Nom Poste Payé ($) imposables ($) imposables ($) Payé Poste Nom

Salaire Avantages Salaire

gagné plus de 100 000 $ pendant l’année civile 2005. civile l’année pendant $ 000 100 de plus gagné

public. En vertu de cette loi, TVOntario est tenu d’annoncer l’ensemble de l’enveloppe salariale des employés qui ont ont qui employés des salariale l’enveloppe de l’ensemble d’annoncer tenu est TVOntario loi, cette de vertu En public.

En 1996, le gouvernement de l’Ontario a promulgué la Loi de 1996 sur la divulgation des traitements dans le secteur secteur le dans traitements des divulgation la sur 1996 de Loi la promulgué a l’Ontario de gouvernement le 1996, En 22 > 22

13 mars 2006 mars 13 Divulgation des salaires des Divulgation Financial Performance

Auditor’s Report

Le 13 juin 2006 juin 13 Le Toronto, Ontario Toronto,

< 23

comptables canadiens généralement reconnus. généralement canadiens comptables

ments dans sa situation financière pour l’exercice terminé à cette date, selon les principes les selon date, cette à terminé l’exercice pour financière situation sa dans ments

financière de l’Office au 31 mars 2006, ainsi que les résultats de son exploitation et des change- des et exploitation son de résultats les que ainsi 2006, mars 31 au l’Office de financière

À mon avis, ces états financiers présentent fidèlement, à tous égards importants, la situation situation la importants, égards tous à fidèlement, présentent financiers états ces avis, mon À

états financiers. états

importantes faites par la direction, ainsi qu’une appréciation de la présentation d’ensemble des d’ensemble présentation la de appréciation qu’une ainsi direction, la par faites importantes

Elle comprend également l’évaluation des principes comptables suivis et des estimations estimations des et suivis comptables principes des l’évaluation également comprend Elle

à l’appui des montants et des autres éléments d’information fournis dans les états financiers. financiers. états les dans fournis d’information éléments autres des et montants des l’appui à

TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06

les états financiers. La vérification comprend le contrôle par sondage des informations probantes informations des sondage par contrôle le comprend vérification La financiers. états les

à fournir un degré raisonnable de certitude quant à l’absence d’inexactitudes importantes dans dans importantes d’inexactitudes l’absence à quant certitude de raisonnable degré un fournir à

ment reconnues. Ces normes exigent que la vérification soit planifiée et exécutée de manière manière de exécutée et planifiée soit vérification la que exigent normes Ces reconnues. ment

Ma vérification a été effectuée conformément aux normes canadiennes de vérification générale- vérification de canadiennes normes aux conformément effectuée été a vérification Ma

opinion sur ces états financiers en me fondant sur ma vérification. ma sur fondant me en financiers états ces sur opinion

ces états financiers incombe à la direction de l’Office. Ma responsabilité consiste à exprimer une une exprimer à consiste responsabilité Ma l’Office. de direction la à incombe financiers états ces

ments intervenus dans l’avoir et l’État des encaisses pour l’exercice terminé. La responsabilité de de responsabilité La terminé. l’exercice pour encaisses des l’État et l’avoir dans intervenus ments

de l’Ontario au 31 mars 2006, l’État des résultats d’exploitation et de l’avoir, l’État des change- des l’État l’avoir, de et d’exploitation résultats des l’État 2006, mars 31 au l’Ontario de J’ai vérifié l’État de la situation financière de l’Office de la télécommunication éducative télécommunication la de l’Office de financière situation la de l’État vérifié J’ai

TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06 ANNUEL /RAPPORT TVONTARIO

À l’Office de la télécommunication éducative de l’Ontario et à la ministre de l’éducation de ministre la à et l’Ontario de éducative télécommunication la de l’Office À

Rapport du vérificateur du Rapport

< 23 <

cateur vérifi du Rapport

nanciers fi Résultats Financial Performance

Management’s Responsibility for Financial Statements

Présidente-directrice générale Présidente-directrice

de l’opinion du vérificateur. du l’opinion de

. Le rapport du vérificateur général décrit la portée de l’examen et et l’examen de portée la décrit général vérificateur du rapport Le . l’Ontario de

Loi sur l’Office de la télécommunication éducative éducative télécommunication la de l’Office sur Loi

24 > la de 11 l’article à conformément

Le bureau du vérificateur général de l’Ontario effectué une vérification annuelle annuelle vérification une effectué l’Ontario de général vérificateur du bureau Le

à l’approbation du conseil d’administration. conseil du l’approbation à

des finances ont conjointement étudié les états financiers avant de les soumettre soumettre les de avant financiers états les étudié conjointement ont finances des

conventions comptables et information financière. Le comité de la vérification et le comité le et vérification la de comité Le financière. information et comptables conventions

général de l’Ontario pour discuter de divers sujets, dont vérification, contrôle interne, interne, contrôle vérification, dont sujets, divers de discuter pour l’Ontario de général

les membres de la direction, le comité de vérification interne et le bureau du vérificateur vérificateur du bureau le et interne vérification de comité le direction, la de membres les

de ses membres à un comité de vérification. Ce comité rencontre périodiquement périodiquement rencontre comité Ce vérification. de comité un à membres ses de

s’acquitte de ses responsabilités. Le conseil d’administration a nommé un certain nombre nombre certain un nommé a d’administration conseil Le responsabilités. ses de s’acquitte

Il incombe au conseil d’administration de l’OTEO de veiller à ce que la direction direction la que ce à veiller de l’OTEO de d’administration conseil au incombe Il

et au comité de vérification du conseil d’administration. conseil du vérification de comité au et

régulièrement l’efficacité de ces contrôles internes et fait rapport à ce propos à la direction la à propos ce à rapport fait et internes contrôles ces de l’efficacité régulièrement

TVONTARIOANNUAL / REPORT 2005/06 et indépendamment évalue (OTEO) l’Ontario de éducative télécommunication la de

et une répartition des responsabilités. Le Services de la vérification interne de l’Office l’Office de interne vérification la de Services Le responsabilités. des répartition une et

que sur une structure organisationnelle qui permette une délégation des pouvoirs pouvoirs des délégation une permette qui organisationnelle structure une sur que

temps opportun. Le système s’appuie sur des politiques et des méthodes établies ainsi ainsi établies méthodes des et politiques des sur s’appuie système Le opportun. temps

raisonnable que les biens sont protégés et que l’information financière est prête en en prête est financière l’information que et protégés sont biens les que raisonnable

La direction dispose d’un système de contrôle interne pour garantir avec une certitude certitude une avec garantir pour interne contrôle de système d’un dispose direction La

des données disponibles au 13 juin 2006. juin 13 au disponibles données des

ont été préparés comme il se doit, eu égard à l’importance relative, et en fonction fonction en et relative, l’importance à égard eu doit, se il comme préparés été ont

certitude les transactions relevant de la période comptable en cours. Les états financiers financiers états Les cours. en comptable période la de relevant transactions les certitude

selon son bon jugement, particulièrement lorsqu’il est impossible de finaliser avec avec finaliser de impossible est lorsqu’il particulièrement jugement, bon son selon

Pour préparer des états financiers, il faut se servir d’estimations établies par la direction direction la par établies d’estimations servir se faut il financiers, états des préparer Pour

. . comptables généralement reconnus au Canada et elle en accepte l’entière responsabilité l’entière accepte en elle et Canada au reconnus généralement comptables

La direction a préparé les états financiers ci-joints conformément aux principes principes aux conformément ci-joints financiers états les préparé a direction La Responsabilités de la direction à l’égard des états financiers états des l’égard à direction la de Responsabilités

TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06 ANNUEL /RAPPORT TVONTARIO

24 > 24

Responsabilités de la direction à l’égard des états fi états des l’égard à direction la de Responsabilités nanciers

nanciers fi Résultats Financial Performance Statement of Financial Position as at March 31, 2006

Assets ($000s) 2006 2005 < 25

restated (note 3) Current Assets Cash and short-term investments (note 4) 16,474 12,637 Accounts receivable (note 5) 3,120 2,640 Prepaid expenses 871 1,074 Inventories 415 476 20,880 16,827

Broadcast rights and production costs (note 9) 26,743 27,455 Accrued pension asset (note 6) 2,233 2,751 Investments held for Capital Renewal (note 7) 3,525 3,293 TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06 Net Capital Assets (note 8) 16,264 19,389 Total Assets 69,645 69,715 Liabilities and Equity Current Liabilities Accounts payable and accrued liabilities 8,135 7,532 Deferred revenue (note 10) 12,600 9,428 Lease obligations (note 11) 23 21 20,758 16,981 Non-Current Liabilities Lease obligations (note 11) 29 52 Employee future benefi ts (note 6) 4,455 3,420 Deferred capital contributions (note 12) 14,441 16,214 18,925 19,686 Equity Invested in broadcast rights and production costs 25,578 26,700 Invested in capital assets 5,296 6,395 Restricted – Accrued pension asset 2,233 2,751 Unrestricted (3,145) (2,798) 29,962 33,048 Total Liabilities and Equity 69,645 69,715

Commitments and Contingencies (note 16 and 19) See accompanying Notes to Financial Statements. On behalf of the Board:

Chair Director Financial Performance Statement of Operations and Equity for the year ended March 31, 2006

26 > ($000s) 2006 2005

restated (note 3) Revenues Government operating grants(note 13) 50,296 53,476 Other earned revenue (note 15) 15,600 13,733 Government and corporate project funding (note 14) 8,002 5,782 Amortization of deferred capital contributions (note 12) 2,760 2,988 76,658 75,979

Expenses

nanciers TVO programming services 22,828 23,645 fi états aux afférentes notes les Voir

TFO programming services 16,239 15,498 n de l’exercice 29 962 33 048 33 962 29 l’exercice de n

TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06 Technical and production support services 15,363 15,613 fi Avoir,

Independent Learning Centre 8,830 8,966 813 36 048 33 l’exercice de début Avoir, Management and general expenses 5,105 4,882 765) (3 086) (3 recettes les sur dépenses des Excédent

Cost of other earned revenue (note 15) 4,820 4,729 744 79 744 79

Amortization of capital assets 4,150 4,319 2 409 2 092 2 409 2 (note 6) (note

Employee future benefi ts (note 6) 2,409 2,092 employés des sociaux avantages Futurs Amortissement des immobilisations 4 150 4 319 4 150 4 immobilisations des Amortissement

4 820 4 729 4 820 4

79,744 79,744 15) (note Coût d’autres recettes gagnées gagnées recettes d’autres Coût

Excess of expenses over revenues (3,086) (3,765) 882 4 105 5 générales dépenses et gestion de Frais Equity, beginning of year 33,048 36,813 966 8 830 8 indépendantes d’études Centre

Equity, end of year 29,962 33,048 613 15 363 15 production la de soutien de et techniques Services Services de programmation de TFO 16 239 15 498 15 239 16 TFO de programmation de Services

See accompanying Notes to Financial Statements. 645 23 828 22 TVO de programmation de Services

Dépenses Dépenses

2005/06 ANNUEL /RAPPORT TVONTARIO

76 658 75 979 75 658 76

2 760 2 988 2 760 2 Amortissement de l’apport reporté reporté l’apport de Amortissement (note 12) (note

8 002 5 782 5 002 8 (note 14) (note et le secteur privé privé secteur le et

Financement de projets par les gouvernements gouvernements les par projets de Financement

15 600 13 733 13 600 15 Autres recettes gagnées gagnées recettes Autres (note 15) (note

50 296 53 476 53 296 50 (note 13) (note du gouvernement provincial provincial gouvernement du

Subventions de fonctionnement fonctionnement de Subventions

Recettes Recettes

Redressés (note 3) (note Redressés

(en milliers de dollars) de milliers (en dollars) de milliers (en

2006 2006 2005 26 > 26

pour l’exercice terminé le 31 mars 2006 mars 31 le terminé l’exercice pour

État des résultats d’exploitation et de l’avoir de et d’exploitation résultats des État

ce de la télécommunication éducative de l’Ontario de éducative télécommunication la de ce L’offi Financial Performance Statement of Changes in Equity for the year ended March 31, 2006

($000s) 2006 2005 < 27

Invested in restated (note 3) Broadcast Restricted Invested in Rights and Accrued Capital Production Pension Assets Costs Asset Unrestricted Total Total Balance, beginning of year 6,395 26,700 2,751 (2,798) 33,048 36,813

Excess of expenses over revenues (1,622) (16,137) (1,198) 15,871 (3,086) (3,765)

Contribution to the defi ned benefi t plan – – 680 (680) – – TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06

Invested in Capital assets 523 – – (523) – –

Invested in broadcast rights and

nanciers. Voir les notes afférentes aux états fi états aux afférentes notes les Voir production costs – 15,015 – (15,015) – –

Balance, end of year 5,296 25,578 2,233 (3,145) 29,962 33,048

n de l’exercice 5 296 25 578 2 233 (3 145) 29 962 33 048 33 962 29 145) (3 233 2 578 25 296 5 l’exercice de n fi Solde,

des émissions de télévision – 15 015 – (15 015) – – – 015) (15 – 015 15 – télévision de émissions des See accompanying Notes to Financial Statements

Placements dans les coûts coûts les dans Placements Placements en immobilisations 523 – – (523) – – – (523) – – 523 immobilisations en Placements

àpettosdtriés – 8 (8) – – (680) 680 – – déterminées prestations à

TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06 ANNUEL / RAPPORT TVONTARIO retraite de régime au Cotisation

(3 765) (3 086) (3 871 15 198) (1 137) (16 622) (1 recettes les sur dépenses des Excédent

36 813 36 048 33 798) (2 751 2 700 26 395 6 l’exercice de début Solde,

pouto e fete nnafcé oa Total Total affecté non affectées et production immobilisations

asls lscûsd rprés Avoir reportées de coûts les les dans

Placements diffusion et de retraite retraite de et diffusion Placements

e risd Charges de droits les

lcmnsdn dans Placements

Redressés (note 3) (note Redressés

(en milliers de dollars) de milliers (en dollars) de milliers (en

2006 2006 2005 < 27 <

pour l’exercice terminé le 31 mars 2006 mars 31 le terminé l’exercice pour

États des changements de l’avoir l’avoir de changements des États

ce de la télécommunication éducative de l’Ontario de éducative télécommunication la de ce L’offi Financial Performance Statement of Cash Flows for the year ended March 31, 2006

28 > ($000s) 2006 2005

restated (note 3)

Operating Activities nanciers

Excess of expenses over revenues (3,086) (3,765) fi États aux afférentes notes les Voir

Add / (deduct) non-cash items:

16 474 12 637 12 474 16 n de l’exercice de n

Amortization of capital assets 4,150 4,319 fi terme, court à placements et Encaisse

Amortization of deferred capital contributions (2,469) (2,706) 436 8 637 12 l’exercice de début

Amortization of broadcast rights and production costs 15,727 16,145 terme, court à placements et Encaisse

Pension expense 518 659 201 4 837 3 l’exercice de cours au trésorerie de

Post retirement benefi ts 1,035 925 situation la de nette (baisse) / Augmentation

nancement (15 538) (16 654) (16 538) (15 nancement

Gain on disposal of capital assets (59) (29) fi de et placement de Net changes in non-cash working capital: activités des provenant Encaisse

TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06 Accounts receivable (480) 2,058

Inventories 61 (9) 35 (21) locatives Obligations

Prepaid expenses 203 (316) 113 94 immobilisations des l’aliénation de provenant Produits

Deferred revenue 3,172 3,641 503 1 464 actuel l’exercice de reportés Apports

Accounts payable and accrued liabilities 603 (67) 361) (2 060) (1 d’immobilisations Ajout Ajout de droits de diffusion (15 015) (15 944) (15 015) (15 diffusion de droits de Ajout

nneet nancement

Cash provided by operating activities 19,375 20,855 fi de et placement de Activités Investing and Financing Activities 855 20 375 19 fonctionnement de activités des provenant Encaisse Broadcast rights additions (15,015) (15,944)

Capital asset additions (1,060) (2,361) (67) 603 payer à charges et Créditeurs

Current year’s deferred capital contributions 464 1,503 641 3 172 3 reportées Recettes

Proceeds from disposal of capital assets 94 113 (316) 203 d’avance payés Frais

Lease obligations (21) 35 (9) 61 Stocks Débiteurs (480) 2 058 2 (480) Débiteurs Cash used in investing and fi nancing activities (15,538) (16,654) : caisse hors roulement de fonds du nette Évolution 2005/06 ANNUEL /RAPPORT TVONTARIO

Net increase in cash position during the year 3,837 4,201 (29) (59) immobilisations des l’aliénation de provenant Gains

Cash and short-term investments, beginning of year 12,637 8,436 925 035 1 retraite après Prestations Charges de retraite 518 659 518 retraite de Charges

Cash and short-term investments, end of year 16,474 12,637 145 16 727 15 production de coûts des et diffusion de droits des Amortissement

Amortissement des apports reportés (2 469) (2 706) (2 469) (2 reportés apports des Amortissement

See accompanying Notes to Financial Statements. 319 4 150 4 immobilisations des Amortissement

jue ddie e otshr ase: : caisse hors postes les (déduire) / Ajouter

Excédent des dépenses sur les recettes (3 086) (3 765) (3 086) (3 recettes les sur dépenses des Excédent

ciié efntonmn fonctionnement de Activités

Redressés (note 3) (note Redressés

(en milliers de dollars) de milliers (en dollars) de milliers (en

2006 2006 2005 28 > 28

pour l’exercice terminé le 31 mars 2006 mars 31 le terminé l’exercice pour

État des encaisses des État

ce de la télécommunication éducative de l’Ontario de éducative télécommunication la de ce L’offi

comme suit : suit comme Véhicules 5 ans 5 Véhicules

Les coûts des émissions de télévision sont comptabilisés comptabilisés sont télévision de émissions des coûts Les

Matériel de bureau 10 ans 10 bureau de Matériel Financial Performance

(f) Droits de diffusion et coûts de production de coûts et diffusion de Droits (f)

Mobiliers et agencements 15 ans 15 agencements et Mobiliers Notes to Financial Statements

.

du marché du

Matériel informatique 5 ans 5 informatique Matériel March 31, 2006

L’actif du régime de retraite est estimé à la valeur valeur la à estimé est retraite de régime du L’actif 4. 4.

Améliorations locatives 5 ans 5 locatives Améliorations

qui reste aux employés actifs cotisant aux régimes. aux cotisant actifs employés aux reste qui

Matériel technique sur place 7 ans 7 place sur technique Matériel

reconnues sont amorties sur la période de service moyenne moyenne service de période la sur amorties sont reconnues

cation des émetteurs 7 ans 7 émetteurs des cation vérifi de Matériel

élevé de ces deux montants étant retenu. Les sommes sommes Les retenu. étant montants deux ces de élevé

Émetteurs 17 ans 17 Émetteurs ou la valeur commerciale de l’actif des régimes, le plus plus le régimes, des l’actif de commerciale valeur la ou

où ils surpassent de 10 % des charges de retraite reportées reportées retraite de charges des % 10 de surpassent ils où

Immeuble 30 ans 30 Immeuble

Les gains (pertes) actuariels sont reconnus dans la mesure mesure la dans reconnus sont actuariels (pertes) gains Les

3. 3. 1. Authority and mandate < 29

périodes suivantes, à compter de l’année suivant l’achat : l’achat suivant l’année de compter à suivantes, périodes (d) Revenue recognition

actifs qui cotisent aux régimes. régimes. aux cotisent qui actifs The Ontario Educational Communications Authority (the Revenue from the licensing of program material is recognized

selon la méthode de l’amortissement linéaire pour les les pour linéaire l’amortissement de méthode la selon 1.

de la période de service moyenne qui reste aux employés employés aux reste qui moyenne service de période la de Authority) is a provincial Crown Corporation that was created when the rights to the program material are sold.

l’amortissement cumulé. Les immobilisations sont amorties amorties sont immobilisations Les cumulé. l’amortissement

l’actif et les obligations temporaires sont amortis au cours cours au amortis sont temporaires obligations les et l’actif in June 1970 by the Ontario Educational Communications

Les immobilisations sont inscrites au prix coûtant, moins moins coûtant, prix au inscrites sont immobilisations Les 2. Membership contributions are recorded on a cash basis.

Le coût des prestations au titre des services passés et et passés services des titre au prestations des coût Le

2. 2. Authority Act. In accordance with the Act, the Authority’s (c) Immobilisations (c) Contributions from corporate sponsors are recognized

main objective is to initiate, acquire, produce, distribute,

estimations de la direction. la de estimations when the contract is signed, except multi-year contributions

exhibit or otherwise deal in programs and materials in the

xés selon la méthode de l’épuisement successif. successif. l’épuisement de méthode la selon xés fi sont

répartition au prorata des services et des meilleures meilleures des et services des prorata au répartition that are recognized when the cash is received.

educational broadcasting and communications fi elds.

minimale ou de la valeur de réalisation nette lorsque les coûts coûts les lorsque nette réalisation de valeur la de ou minimale

avantages après retraite, à l’aide de la méthode de la la de méthode la de l’aide à retraite, après avantages 3. Grants and revenues received in the year for special

vidéo et audio sont évaluées selon la méthode de la valeur valeur la de méthode la selon évaluées sont audio et vidéo

actuarielle le coût des prestations de retraite et d’autres d’autres et retraite de prestations des coût le actuarielle The Authority is a registered charitable organization which purposes are deferred until the related expenses have

successif, moins réserve pour obsolescence. Les bandes bandes Les obsolescence. pour réserve moins successif, Des actuaires indépendants déterminent sur une base base une sur déterminent indépendants actuaires Des

1. 1. may issue income tax receipts for contributions. As a Crown been incurred.

xés selon la méthode de l’épuisement l’épuisement de méthode la selon xés fi sont coûts les lorsque

Les politiques suivantes ont été adoptées : adoptées été ont suivantes politiques Les Corporation of the Province of Ontario, the Authority is

Les magasins et les fournitures sont évalués au prix coûtant coûtant prix au évalués sont fournitures les et magasins Les 4. Revenue from grants and contributions restricted for the

aux frais connexes, moins réserve des actifs de régime. régime. de actifs des réserve moins connexes, frais aux exempt from income taxes. TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06

xés selon la méthode du coût moyen pondéré. pondéré. moyen coût du méthode la selon xés

les coûts sont fi sont coûts les purchase of capital assets is deferred and amortized over

de retraite à prestations déterminées des employés et et employés des déterminées prestations à retraite de

la valeur minimale ou à la valeur de réalisation nette lorsque lorsque nette réalisation de valeur la à ou minimale valeur la the same period as the related capital asset. ce calcule ses obligations conformément aux régimes régimes aux conformément obligations ses calcule ce L’Offi

Le coût du matériel d’appoint est évalué selon la méthode de de méthode la selon évalué est d’appoint matériel du coût Le

(e) Futurs avantages sociaux des employés des sociaux avantages Futurs (e) 2. Summary of signifi cant accounting policies 5. Student fees for courses and General Education

(b) Stocks (b) (a) Basis of accounting Development testing are recognized as revenues at the

des résultats au moment des inscriptions. inscriptions. des moment au résultats des The fi nancial statements of the Authority have been prepared time of registration.

généralement reconnus. généralement

en éducation générale (GED) sont inscrits dans l’état l’état dans inscrits sont (GED) générale éducation en by management in accordance with Canadian generally conformément aux principes comptables du Canada Canada du comptables principes aux conformément

Les droits d’inscription aux cours et aux tests d’évaluation d’évaluation tests aux et cours aux d’inscription droits Les

5. 5. accepted accounting principles. (e) Employee Future Benefi ts

ce ont été préparés préparés été ont ce l’Offi de nanciers

Les états fi états Les The Authority accrues its obligations under employee defi ned

elles sont affectées. sont elles

(a) Méthode de comptabilité de Méthode (a) (b) Inventories benefi t plans and the related costs, net of plan assets. The

sur la même période que les immobilisations auxquelles auxquelles immobilisations les que période même la sur

2. Résumé des principales conventions comptables comptables conventions principales des Résumé 2. Program support materials are valued at the lower of cost or following policies have been adopted:

d’immobilisations particulières sont reportées et amorties amorties et reportées sont particulières d’immobilisations net realizable value where cost is determined on a weighted

Les recettes provenant d’apports destinés à l’achat l’achat à destinés d’apports provenant recettes Les

4. 4. 1. The cost of pension benefi ts and other post retirement

average basis. Stores and supplies are valued at cost, where

ce est exempté de l’impôt sur le revenu. le sur l’impôt de exempté est ce

l’Offi benefi ts is actuarially determined by independent

ces dépenses aient été engagées. été aient dépenses ces cost is determined on a fi rst in, fi rst out basis and is net of

À titre de société de la Couronne de la province de l’Ontario, l’Ontario, de province la de Couronne la de société de titre À actuaries using the projected benefi t method and

pour des dépenses spéciales sont reportées jusqu’à ce que que ce jusqu’à reportées sont spéciales dépenses des pour an allowance for obsolescence. Video and audio tapes are

TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06 ANNUEL /RAPPORT TVONTARIO

à émettre des reçus d’impôt pour les dons qui lui sont versés. versés. sont lui qui dons les pour d’impôt reçus des émettre à management’s best estimate assumptions.

Les subventions et les recettes reçues au cours de l’exercice l’exercice de cours au reçues recettes les et subventions Les 3. 3. valued at the lower of cost or net realizable value, where cost

ce est un organisme sans but lucratif enregistré, autorisé autorisé enregistré, lucratif but sans organisme un est ce

L’Offi is determined on a fi rst in, fi rst out basis. 2. Past service cost and transitional asset or obligation are

des sommes en espèces. espèces. en sommes des amortized over the expected average remaining service

contributions pluriannuelles qui sont inscrites à la réception réception la à inscrites sont qui pluriannuelles contributions

éducatives. (c) Capital Assets period of active plan members.

sont inscrites une fois le contrat signé, à l’exception des des l’exception à signé, contrat le fois une inscrites sont

domaines de la radiodiffusion et de la télécommunication télécommunication la de et radiodiffusion la de domaines Capital assets are recorded at cost less accumulated

Les recettes provenant de sociétés commanditaires commanditaires sociétés de provenant recettes Les

s’occuper des émissions et des documents relevant des des relevant documents des et émissions des s’occuper 3. Actuarial gains (losses) are recognized to the extent that

amortization. Capital assets are amortized on a straight

inscrites selon la méthode de la comptabilité de caisse. caisse. de comptabilité la de méthode la selon inscrites

d’acquérir, de produire, de distribuer, d’exposer ou de de ou d’exposer distribuer, de produire, de d’acquérir, they exceed 10% of the greater of the accrued benefi t

line basis over the following terms beginning the year

Les recettes provenant de la souscription publique sont sont publique souscription la de provenant recettes Les 2. ce est de créer, créer, de est ce

à cette loi, la principale mission de l’Offi de mission principale la loi, cette à obligation and the market value of plan assets. Amounts

following acquisition:

. Conformément Conformément .

télécommunication éducative de l’Ontario de éducative télécommunication recognized are amortized over the average remaining

de la vente de ces droits. droits. ces de vente la de

ce de la la de ce l’Offi sur Loi

créée en juin 1970 en vertu de la la de vertu en 1970 juin en créée service period of active plan members. émissions sont inscrites dans l’état des résultats au moment moment au résultats des l’état dans inscrites sont émissions

ce) est une société de la Couronne provinciale provinciale Couronne la de société une est ce) (l’Offi Building 30 years

Les recettes provenant de l’octroi des droits afférents à des des à afférents droits des l’octroi de provenant recettes Les

1. 1. 4. Pension fund assets are valued at market value.

ce de la télécommunication éducative de l’Ontario l’Ontario de éducative télécommunication la de ce

L’Offi Transmitters 17 years (d) Constatation des recettes des Constatation (d) 1. Autorité et mandat et Autorité 1.

< 29 < Transmitter Monitoring Equipment 7 years (f) Broadcast Rights and Production Costs In House Technical Equipment 7 years Broadcast rights and production costs are accounted for as follows: Leasehold Improvements 5 years Current events and network promotion programs produced by Computer Equipment 5 years the Authority are expensed in the year the costs are incurred. Offi ce Furniture & Fixtures 15 years All other programs produced by the Authority and programs

Offi ce Equipment 10 years licensed under co-production, pre-buy and acquisition

au 31 mars 2006 mars 31 au Vehicles 5 years contracts are recorded at cost less accumulated amortization.

Notes afférentes aux états fi états aux afférentes Notes nanciers Amortization is calculated on a straight line basis over

four years.

ce de la télécommunication éducative de l’Ontario de éducative télécommunication la de ce Offi

dont la valeur à la cote se rapproche de la valeur comptable. valeur la de rapproche se cote la à valeur la dont

un taux de rendement moyen de 2,9 % (2,2 % en 2005) 2005) en % (2,2 % 2,9 de moyen rendement de taux un

(11 593 000 $ en 2005) arrivant à échéance en 90 jours, ayant jours, 90 en échéance à arrivant 2005) en $ 000 593 (11

Notes to Financial Statements continued… $ 000 420 16 de placements des incluent 2005) en $ 000 637 (12

L’encaisse et les placements à court terme de 16 474 000 $ $ 000 474 16 de terme court à placements les et L’encaisse

3 120 2 640 2 120 3

. (Canada) banques les sur Loi la par

Autres 726 585 726 Autres

semblables émis ou endossés par les banques à charte régies régies charte à banques les par endossés ou émis semblables

letl omril 108 855 038 1 commerciale Clientèle

cats de dépôt, aux effets acceptés et aux autres effets effets autres aux et acceptés effets aux dépôt, de cats certifi

Financement de projets 1 356 1 200 1 356 1 projets de Financement

États-Unis et aux reçus de dépôt, aux billets de dépôt, aux aux dépôt, de billets aux dépôt, de reçus aux et États-Unis

le Canada ou le Royaume-Uni, aux valeurs émises par les les par émises valeurs aux Royaume-Uni, le ou Canada le

de dollars) de dollars) de dollars) de

intérêts – par l’Ontario, les autres provinces canadiennes, canadiennes, provinces autres les l’Ontario, par – intérêts (en milliers (en milliers (en milliers (en

à court terme aux valeurs émises ou garanties – capital et et capital – garanties ou émises valeurs aux terme court à 2006 2006 2005

ce limite les placements placements les limite ce l’Offi de placement de politique La

5. Débiteurs 5. terme court à placements et Encaisse 4.

30 > (g) Use of Estimates The preparation of fi nancial statements in accordance with of contingencies at the date of the fi nancial statements Canadian generally accepted accounting principles requires and the reported amounts of revenues and expenses during

management to make estimates and assumptions that affect the reporting period. Actual results could differ from 498 15 (39) 537 15 TFO de programmation de Services

the reported amounts of assets and liabilities and disclosures those estimates. 645 23 240 405 23 TVO de programmation de Services Financement de projets assuré par les gouvernements et le secteur privé 5 998 (216) 5 782 5 (216) 998 5 privé secteur le et gouvernements les par assuré projets de Financement

ttdsrslas résultats des État

3. Change in accounting policy

Effective April 1, 2005, the Authority changed its accounting policy for certain broadcast rights and production costs. Such 700 26 700 26 – production de coûts aux et diffusion de droits aux Affecté

costs, which were previously expensed in the year incurred, are now capitalized and amortized over the estimated useful lives Avoir

of the related programs. Where applicable, restricted project funding is now deferred and amortized on the same basis as the

related program. 428 9 755 673 8 reportés Revenus

Passif Passif

TVONTARIO/ ANNUAL REPORT 2005/06 This change in accounting policy has been adopted on a retroactive basis resulting in the following changes to the March 31,

2005 fi nancial statements: 455 27 455 27 – production de coûts et diffusion de Droits

Actif Actif

auparavant (Diminution) Redressés (Diminution) auparavant

Constatés Augmentation Constatés ($000s) 2005

2005 As Previously Increase As dollars) de milliers (en Stated (Decrease) Restated

Assets

nanciers de l’exercice terminé le 31 mars 2005 : 2005 mars 31 le terminé l’exercice de nanciers

Broadcast rights and production costs – 27,455 27,455 fi états

cations suivantes dans les les dans suivantes cations modifi aux lieu donnant rétroactif, effet avec adopté été a comptable politique de changement Ce

Liabilities

Deferred revenue 8,673 755 9,428 relèvent. ils duquel programme le que méthode même la selon amortis et reportés maintenant sont

au cours de la durée de vie prévue des programmes auxquels ils se rapportent. Dans certains cas, les fonds affectés aux projets aux affectés fonds les cas, certains Dans rapportent. se ils auxquels programmes des prévue vie de durée la de cours au

production. Ces frais, qui étaient auparavant portés aux dépenses de l’exercice en cours, sont maintenant capitalisés et amorti et capitalisés maintenant sont cours, en l’exercice de dépenses aux portés auparavant étaient qui frais, Ces production. s s

Equity 2005/06 ANNUEL /RAPPORT TVONTARIO

ce a changé sa politique comptable en ce qui a trait à certains droits de diffusion et certains coûts de de coûts certains et diffusion de droits certains à trait a qui ce en comptable politique sa changé a ce l’Offi 2005, avril 1 Le

Invested in broadcast rights and production costs – 26,700 26,700 er télévision de émissions des coûts des amortissement – comptable politique de Changement 3.

Statement of Operations

Government and corporate project funding 5,998 (216) 5,782 ans. quatre de période une sur linéaire l’amortissement correspondre à ces estimations. ces à correspondre

TVO programming services 23,405 240 23,645 de méthode la selon calculé est L’amortissement cumulé. la période visée. Les résultats réels peuvent donc ne pas pas ne donc peuvent réels résultats Les visée. période la

TFO programming services 15,537 (39) 15,498 l’amortissement moins coûtant, prix au constatés sont

nanciers et le montant des recettes et des dépenses pendant pendant dépenses des et recettes des montant le et nanciers fi

contrats de coproduction, de pré-achat et d’acquisition d’acquisition et pré-achat de coproduction, de contrats

que les renseignements sur les éventualités à la date des états états des date la à éventualités les sur renseignements les que

programmes autorisés par une licence dans le cadre de de cadre le dans licence une par autorisés programmes

hypothèses. Ces dernières affectent l’actif et le passif ainsi ainsi passif le et l’actif affectent dernières Ces hypothèses.

ce et les les et ce l’Offi par produits programmes autres les Tous

exige que la direction procède à des estimations et fasse des des fasse et estimations des à procède direction la que exige

comptabilisées au cours de l’année où elles ont été engagées. été ont elles où l’année de cours au comptabilisées

4. Cash and short-term investments 5. Accounts receivable Canada au acceptés généralement comptabilité de principes

ce sont sont ce l’Offi par produits réseau du promotion de et d’actualité nanciers conformément aux aux conformément nanciers

The Authority’s investment policy restricts short-term fi d’états présentation La

Les dépenses au titre des programmes de diffusion d’émissions d’émissions diffusion de programmes des titre au dépenses Les (g) Utilisation des estimations des Utilisation (g) 30 > 30 investments to securities issued by or guaranteed as to ($000s) 2006 2005 principal and interest by Ontario, any other province of Project funding 1,356 1,200 Canada, Canada or the United Kingdom, securities issued by the United States of America or deposit receipts, deposit Trade 1,038 855 notes, certifi cates of deposit, acceptances and other similar Other 726 585 instruments issued or endorsed by any chartered bank to 3,120 2,640 which the Bank Act (Canada) applies.

Cash and short-term investments of $16,474,000 (2005 – $12,637,000) included $16,420,000 (2005 – $11,593,000) of investments maturing within 90 days, yielding 2.9%

(2005 – 2.2%) on average during the year, with a market

Notes afférentes aux états fi états aux afférentes Notes value that approximates carrying value. nanciers…

2 233 2 751 (29) (208) (4 455) (3 420) (3 455) (4 (208) (29) 751 2 233 2 Actif / (engagements) au titre des régimes des titre au (engagements) / Actif

janvier au 31 mars (121) (122) – – – – – – – (122) (121) mars 31 au janvier 1

er

Affectation de l’excédent – – l’excédent de Affectation

jnira 1mr 43 4 – 3 24 23 – – 94 403 mars 31 au janvier

Cotisations – 1 – Cotisations er

2 916 2 902 10 17 5 492 3 917 3 492 5 17 10 902 2 916 2

(Gains) / pertes actuariels 9 783 10 548 (1) 2 3 407 1 601 1 407 3 2 (1) 548 10 783 9 actuariels pertes / (Gains)

dssrie ass 8 109 1 5 – – 15 11 099 1 988 passés services des

Coût des prestations au titre titre au prestations des Coût

(Actif) / engagements nets de transition (7 855) (8 745) – – 2 085 2 316 2 085 2 – – 745) (8 855) (7 transition de nets engagements / (Actif)

janvier : janvier

au 1 au er

Solde des sommes non amorties amorties non sommes des Solde 6. Employee future benefi ts Post retirement benefi t plan: The Authority offers non- < 31

The pension and other post-retirement benefi t plans pension post retirement benefi ts such as health care, dental (965) (123) (39) (225) (9 970) (7 361) (7 970) (9 (225) (39) (123) (965) have the following components: care, and life insurance through defi ned benefi ts plans on a cost-sharing basis.

des régimes 91 437 82 359 39 225 9 970 7 361 7 970 9 225 39 359 82 437 91 régimes des Registered pension plans: Most employees of the

Engagements contractés au titre titre au contractés Engagements Authority are members of the Main Pension Plan which The most recent valuation of the defi ned benefi t pension plans 042 226 – – – – – 236 82 472 90

Valeur marchande de l’actif des régimes des l’actif de marchande Valeur consists of a non-contributory defi ned benefi ts, best average and the post retirement benefi t plan was as of January 1, 2004.

cit des régimes au 1 au régimes des cit Défi jnir : janvier

er earnings and years of service element and a contributory The Authority offered eligible members the opportunity to

de dollars) de dollars) de dollars) de dollars) de dollars) de dollars) de dollars) de dollars) de dollars) de dollars) de dollars) de defi ned contribution element. Contract employees can participate in an early retirement window during the

(en milliers (en milliers (en milliers (en milliers (en milliers (en milliers (en milliers (en milliers (en milliers (en milliers (en milliers (en only participate in a non-contributory defi ned contribution 2004 and 2005 calendar years. In these circumstances, a

2006 2006 2006 2006 2005 2005 2005

element within the Main Pension Plan. Certain eligible supplemental actuarial evaluation is required by the Financial par répartition après retraite après répartition par executives are members of an Executive Pension Plan which Services Commission of Ontario. The supplemental valuation

TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06 Régimes de retraite agréés Régime de retraite Régime de prestations de Régime retraite de Régime agréés retraite de Régimes only has a non-contributory defi ned benefi ts, best average determined that lump sum contributions were needed to earnings element. maintain the solvency ratio. Remittances were made by the

Authority to the pension plans in 2006.

ce : ce Voici les données concernant les régimes de retraite et de prestations après retraite de l’Offi de retraite après prestations de et retraite de régimes les concernant données les Voici Unfunded retirement plan: The non-contributory defi ned benefi ts plan was adopted to preserve pension benefi ts in excess of the Federal Income Tax Act maximum accrued

under the registered pension plans.

des remises aux régimes de retraite. de régimes aux remises des

de préserver les prestations de retraite en excédent du excédent en retraite de prestations les préserver de

le ratio de solvabilité du régime. En 2006, l’Office a fait fait a l’Office 2006, En régime. du solvabilité de ratio le

contributif à prestations déterminées a été adopté dans le but but le dans adopté été a déterminées prestations à contributif

la nécessité de verser des cotisations forfétaires pour maintenir maintenir pour forfétaires cotisations des verser de nécessité la

Ce régime non non régime Ce Régimes de retraite par répartition : : répartition par retraite de Régimes

soit effectuée. Cette évaluation supplémentaire a révélé révélé a supplémentaire évaluation Cette effectuée. soit Information about the Authority’s pension and other benefi t plans is as follows: l’Ontario exige qu’une évaluation actuarielle supplémentaire supplémentaire actuarielle évaluation qu’une exige l’Ontario

à prestations déterminées basé sur le salaire maximal moyen. maximal salaire le sur basé déterminées prestations à

circonstances, la Commission des services financiers de de financiers services des Commission la circonstances, ($000s) 2006 2005 2006 2005 2006 2005 direction, qui prévoit uniquement un régime non contributif contributif non régime un uniquement prévoit qui direction,

anticipée au cours des années civiles 2004 et 2005. Dans ces ces Dans 2005. et 2004 civiles années des cours au anticipée Registered Pension Plans Unfunded Retirement Plan Post Retirement Plan de la direction sont admissibles au régime de retraite de la la de retraite de régime au admissibles sont direction la de la possibilité de se prévaloir d’une fenêtre de départ en retraite retraite en départ de fenêtre d’une prévaloir se de possibilité la

TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06 ANNUEL / RAPPORT TVONTARIO

partie du régime cadre de l’Office. Certains membres membres Certains l’Office. de cadre régime du partie

janvier 2004. L’Office a offert aux membres admissibles admissibles membres aux offert a L’Office 2004. janvier

le 1 le

er Plan defi cit as of January 1:

au régime non contributif à cotisations déterminées faisant faisant déterminées cotisations à contributif non régime au

déterminées et du régime de prestations après retraite a eu lieu lieu eu a retraite après prestations de régime du et déterminées Market value of plan assets 90,472 82,236 – – – –

Les employés à contrat peuvent adhérer uniquement uniquement adhérer peuvent contrat à employés Les

L’estimation la plus récente des régimes à prestations prestations à régimes des récente plus la L’estimation Accrued benefi t obligation 91,437 82,359 39 225 9,970 7,361

meilleures années, et un régime à cotisations déterminées. déterminées. cotisations à régime un et années, meilleures

déterminées, un régime salaire maximal moyen et salaire salaire et moyen maximal salaire régime un déterminées, (965) (123) (39) (225) (9,970) (7,361)

éléments, dont un régime non contributif à prestations prestations à contributif non régime un dont éléments, prestations déterminées et selon un système à frais partagés. frais à système un selon et déterminées prestations

à prestations déterminées. Ce régime comporte divers divers comporte régime Ce déterminées. prestations à dentaire et une assurance vie, par le biais de régimes à à régimes de biais le par vie, assurance une et dentaire Balance of unamortized amounts

l’Office cotisent au régime de retraite cadre non contributif contributif non cadre retraite de régime au cotisent l’Office dont une assurance maladie complémentaire, une assurance assurance une complémentaire, maladie assurance une dont as of January 1:

La plupart des employés de de employés des plupart La employés des avantages après retraite non liés à la pension, pension, la à liés non retraite après avantages des employés Régimes de retraite agréés : : agréés retraite de Régimes Net transition (asset) / obligation (7,855) (8,745) – – 2,085 2,316

L’Office offre à ses ses à offre L’Office Régime de prestations après retraite : : retraite après prestations de Régime Past service cost 988 1,099 11 15 – –

renferment les composantes suivantes : suivantes composantes les renferment Actuarial (gains) / losses 9,783 10,548 (1) 2 3,407 1,601

Les régimes de retraite et d’autres avantages après retraite retraite après avantages d’autres et retraite de régimes Les . revenu le sur l’impôt de Loi

autorisé par la la par autorisé 2,916 2,902 10 17 5,492 3,917

maximum accumulé des régimes de retraite agréés qui est est qui agréés retraite de régimes des accumulé maximum 6. Futurs avantages sociaux des employés des sociaux avantages Futurs 6. < 31 < Contributions – January 1 to March 31 403 94 – – 23 24 Use of surplus – January 1 to March 31 (121) (122) – – – – Accrued benefi t asset / (obligation) 2,233 2,751 (29) (208) (4,455) (3,420)

Notes to Financial Statements continued…

Titres de créance 37 % 33 % 33 % 37 créance de Titres

Titres participatifs 63 % 67 % 67 % 63 participatifs Titres

2005 2005 2004

Catégories d’actif d’actif Catégories

Pourcentage de l’actif du régime du l’actif de Pourcentage 32 > ($000s) 2006 2005 2006 2005 2006 2005 : en consiste déterminées prestations à régime du l’actif décembre, 31 Au

Registered Pension Plans Unfunded Retirement Plan Post Retirement Plan

1 9–2 2–6 6 16 16 6 – 2 5 –12 9 –12 9

Disclosed in the Statement of restantes service de d’années moyen Nombre

S/O S/O S/O S/O 4,50 % 4,50 % 4,50 % 4,50 S/O S/O S/O S/O

Financial Position as: dentaires soins en dépenses des Augmentation

Accrued pension asset 2,233 2,751 % 8,50 % 8,50 S/O S/O S/O S/O santé de dépenses des Augmentation

Accounts payable and accrued liabilities (29) (208) S/O S/O % 4,5 – 0,0 % 4,50 % 4,50 % 4,50 salaires des d’augmentation Taux

Employee future benefi ts (4,455) (3,420) S/O S/O S/O S/O % 8,00 % 8,00 investi capital du attendu Rendement % 5,75 % 5,00 % 5,75 % 5,00 % 5,75 % 5,00 d’actualisation Taux

Expenses for the year:

2006 2006 2006 2006 2005 2005 Defi ned benefi t plan 711 623 176 58 1,035 925 2005

Defi ned contribution plan 487 486 – – – – après retraite après répartition par

TVONTARIOANNUAL / REPORT 2005/06

Régimes de prestations prestations de Régimes retraite de Régime agréés retraite de Régimes

1,198 1,109 176 58 1,035 925

ce sont les suivantes : : suivantes les sont ce Contributions to the defi ned benefi t plan 680 450 – – – – l’Offi de Les principales hypothèses actuarielles pour évaluer les provisions actuarielles et les charges de retraite retraite de charges les et actuarielles provisions les évaluer pour actuarielles hypothèses principales Les

Benefi ts paid 2,983 2,754 – – 188 184 Prestations versées 2 983 2 754 – – 188 184 188 – – 754 2 983 2 versées Prestations

The signifi cant assumptions adopted in measuring the accrued benefi t obligations and pension expenses are as follows:

($000s) 2006 2005 2006 2005 2006 2005 – – – – 450 680 déterminées prestations à Cotisations au régime régime au Cotisations

Registered Pension Plans Unfunded Retirement Plan Post Retirement Plan 1 198 1 109 176 58 1 035 925 035 1 58 176 109 1 198 1

Discount rate 5.00% 5.75% 5.00% 5.75% 5.00% 5.75% – – – – 486 487 déterminées cotisations à Régime

Investment return 8.00% 8.00% N/A N/A N/A N/A 925 035 1 58 176 623 711 déterminées prestations à Régime TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06 ANNUEL /RAPPORT TVONTARIO

Salary rate increase 4.50% 4.50% 4.50% 0.0 – 4.5% N/A N/A : l’exercice de Dépenses

Health cost rate increase N/A N/A N/A N/A 8.50% 8.50%

Dental cost rate increase N/A N/A N/A N/A 4.50% 4.50% 420) (3 455) (4 employés des sociaux avantages Futurs

Average remaining service lifetime 9 –12 9 –12 5 2 – 6 16 16 (208) (29) payer à charges et Débiteurs

hre ertat eote 223 5 751 2 233 2 reportées retraite de Charges

nnir om ut: : suit comme nancière fi

Defi ned benefi t plan assets as at December 31 measurement date consist of: situation la de l’état dans Divulgués

de dollars) de dollars) de dollars) de dollars) de dollars) de dollars de dollars) de dollars) de dollars) de dollars) de dollars) de

Asset category 2005 2004 milliers (en milliers (en milliers (en milliers (en milliers (en milliers (en

2006 2006 2006 2006 2006

2005 2005

Percentage of Plan Assets 2005

Equity securities 63% 67% retraite après répartition par 32 > 32

Régimes de retraite agréés agréés retraite de Régimes Régime de prestations de Régime

Debt securities 37% 33% retraite de Régime

Notes afférentes aux états fi états aux afférentes Notes nanciers…

les dépenses des services de programmation de TVO et TFO. et TVO de programmation de services des dépenses les

La dépense au titre de l’amortissement pour l’exercice s’élève à 15 727 000 $ (16 145 000 $ en 2005) et est incluse dans dans incluse est et 2005) en $ 000 145 (16 $ 000 727 15 à s’élève l’exercice pour l’amortissement de titre au dépense La

50 810 24 067 26 743 27 455 27 743 26 067 24 810 50

Programme en cours 3 322 – 3 322 3 562 3 322 3 – 322 3 cours en Programme

Droits de diffusion et coûts de production 47 488 24 067 23 421 23 893 23 421 23 067 24 488 47 production de coûts et diffusion de Droits

Coût accumulé nette nette nette accumulé Coût

Amortissement comptable comptable comptable Amortissement

Valeur Valeur Valeur

de dollars) de dollars) de dollars) de

(en milliers (en milliers milliers (en milliers (en

2006 2006 2005

Les droits de diffusion et les coûts de production sont les suivants : suivants les sont production de coûts les et diffusion de droits Les 9. Droits de diffusion et coûts de production de coûts et diffusion de Droits 9. 7. Investments held for capital renewal <33

Since 1984, a portion of the funding received each year has been set aside to ensure that the Authority’s technical capital

80 318 64 054 16,264 19,389 16,264 054 64 318 80 assets keep pace with technological changes and can be maintained or replaced when needed. Available funds were invested

Construction en cours – – – 625 – – – cours en Construction in short-term deposits that earned an average interest rate of 2.9% (2005 – 2.2%) during the fi scal year. The changes in the

Véhicules 536 464 72 125 72 464 536 Véhicules fund were as follows:

aéild ueu 5 101 0 127 108 051 1 159 1 bureau de Matériel ($000s) 2006 2005

oiir taecmns 4 198 8 935 880 968 1 848 2 agencements et Mobiliers

Matériel informatique 7 181 4 965 2 216 2 362 2 216 2 965 4 181 7 informatique Matériel Balance, beginning of year 3,293 4,046

Améliorations locatives 7 933 5 614 2 319 3 299 3 319 2 614 5 933 7 locatives Améliorations Allocation of grants — Ministry of Training, Colleges and

Matériel technique sur place 26 532 21 348 5 184 6 202 6 184 5 348 21 532 26 place sur technique Matériel Universities /Ministry of Education(note 13) 901 961

cto e mter 115 5 10 195 150 955 105 1 émetteurs des cation

Matériel de vérifi de Matériel Interest earned 86 71 Émetteurs 27 997 24 329 3 668 3 702 3 668 3 329 24 997 27 Émetteurs Drawing for capital acquisitions (755) (1,785)

TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06

Immeubles 4 812 3 360 1 452 1 581 1 452 1 360 3 812 4 Immeubles Balance, end of year 3,525 3,293

Terrains 215 – 215 236 215 – 215 Terrains

Coût cumulé nette nette nette cumulé Coût

Amortissement comptable comptable comptable Amortissement 8. Net capital assets Valeur Valeur Valeur Valeur Capital assets consist of the following:

de dollars) de dollars) de dollars) de ($000s) 2006 2005 (en milliers milliers (en milliers (en

2006 2006 2005 Accumulated Net Book Net Book

Cost Amortization Value Value

Les immobilisations sont les suivantes : suivantes les sont immobilisations Les 8. Immobilisations nettes Immobilisations 8. Land 215 – 215 236

Buildings 4,812 3,360 1,452 1,581

n de l’exercice 3 525 3 293 3 525 3 l’exercice de n Solde, fi Solde, Transmitters 27,997 24,329 3,668 3,702

Transmitter monitoring equipment 1,105 955 150 195

TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06 785) (1 (755) d’immobilisations l’acquisition pour prélevée Somme In house technical equipment 26,532 21,348 5,184 6,202

néêscéier 8 71 86 créditeurs Intérêts Leasehold improvements 7,933 5,614 2,319 3,299

0 961 901 (note 13) (note

et Universités /Ministère de l’Éducation l’Éducation de /Ministère Universités et Computer equipment 7,181 4,965 2,216 2,362

Subventions - ministère de la Formation et des Collèges Collèges des et Formation la de ministère - Subventions Offi ce furniture and fi xtures 2,848 1,968 880 935

Solde, début de l’exercice 3 293 4 046 4 293 3 l’exercice de début Solde, Offi ce equipment 1,159 1,051 108 127

(en milliers de dollars) de milliers (en dollars) de milliers (en

Vehicles 536 464 72 125

2006 2006 2005 Construction in Progress – – – 625

80,318 64,054 16,264 19,389 de 2,9 % (2,2 % en 2005) au cours de l’exercice. Les changements dans le fonds ont été les suivants : suivants les été ont fonds le dans changements Les l’exercice. de cours au 2005) en % (2,2 % 2,9 de

immobilisations techniques. Les fonds disponibles sont placés en dépôts à court terme qui ont rapporté un taux intérêt moyen moyen intérêt taux un rapporté ont qui terme court à dépôts en placés sont disponibles fonds Les techniques. immobilisations

ce suivent l’évolution technologique et que celui-ci dispose des fonds nécessaires à l’entretien et au remplacement des des remplacement au et l’entretien à nécessaires fonds des dispose celui-ci que et technologique l’évolution suivent ce l’Offi de

Depuis l’exercice 1984, une partie des fonds reçus tous les ans est mise de côté afi côté de mise est ans les tous reçus fonds des partie une 1984, l’exercice Depuis

n de garantir que les immobilisations techniques techniques immobilisations les que garantir de n 9. Broadcast rights and production costs

7. Placements détenus pour le renouvellement des immobilisations des renouvellement le pour détenus Placements 7. <33 Broadcast rights and production costs consist of the following:

($000s) 2006 2005 Accumulated Net Book Net Book Cost Amortization Value Value

Broadcast rights and completed productions 47,488 24,067 23,421 23,893 Work in progress 3,322 – 3,322 3,562 50,810 24,067 26,743 27,455 Amortization expense for the year was $15,727,000 (2005 – $16,145,000) and is included in TVO and TFO program services expense.

Notes to Financial Statements continued…

14 441 16 214 16 441 14 n de l’exercice de n fi reportés, Apports

(2 706) (2 469) (2 apports des Amortissement

Moins : Retrait pour l’acquisition d’immobilisations (291) (282) (291) d’immobilisations l’acquisition pour Retrait : Moins

17 201 19 202 19 201 17

Itrt rdtus 6 71 86 créditeurs Intérêts

901 961 901 (note 13) (note et Universités Universités et

Plus : Subventions - ministère de la Formation, des Collèges Collèges des Formation, la de ministère - Subventions : Plus Apports reportés, début de l’exercice 16 214 18 170 18 214 16 l’exercice de début reportés, Apports

34 > 10. Deferred revenue

(en milliers de dollars) de milliers (en dollars) de milliers (en

2006 2006

($000s) 2006 2005 2005

Government grants (note 13) 6,796 1,194 : suivants les sont reportés apports des

Government (provincial & federal) project funding(note 14) 4,570 6,864 balance la dans changements Les l’avoir. de et d’exploitation résultats des l’État dans inscrit est immobilisations aux liés

Corporate project funding (note 14) 1,004 1,154 reportés apports des L’amortissement immobilisations. des acheter pour reçus apports les représentent reportés apports Les Other 230 216 reportés Apports 12.

12,600 9,428

Expenditures related to the above deferrals have been budgeted for the 2007 fi scal year. 73 52

biain oaie ogtre 9 52 29 terme long à locatives Obligations biain oaie cule 2 21 23 actuelles locatives Obligations

TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06 11. Lease obligations

Lease obligations represent the balance of the commitments made under capital leases. The changes in the lease obligations

nd ’xrie 2 73 52 l’exercice de n balance are as follows: fi locatives, Obligations ($000s) 2006 2005 (54) (21) locations-acquisitions des Paiement : Moins

Lease obligations, beginning of year 73 38 89 – d’immobilisations location de Ajout : Plus

Add: Capital leases additions – 89 38 73 l’exercice de début locatives, Obligations

(en milliers de dollars) de milliers (en dollars) de milliers (en

Less: Payments made on existing capital leases (21) (54)

2006 2006

Lease obligations, end of year 52 73 2005

: suivants les sont locatives obligations les dans survenus

Current lease obligations 23 21 changements Les location-acquisition. de contrats les par prévus engagements autres les représentent locatives obligations Les Non-current lease obligations 29 52 locatives Obligations 11.

52 73 2005/06 ANNUEL /RAPPORT TVONTARIO

gurant ci-dessus ont été incluses dans le budget de l’exercice 2007. l’exercice de budget le dans incluses été ont ci-dessus gurant fi reportées recettes aux liées dépenses Les

12. Deferred capital contributions 428 9 600 12

Deferred capital contributions represent contributions received for the purchase of capital assets and are recorded as revenue in 216 230 Autres

1 004 1 154 1 004 1 Financement de projets par le secteur privé privé secteur le par projets de Financement

the Statement of Operations and Equity when the related capital assets are amortized. The changes in the deferred contributions 14) (note

4 570 6 864 6 570 4 (note 14) 14) (note balance are as follows: fédéral) et (provincial

($000s) 2006 2005 gouvernements les par projets de Financement 6 796 1 194 1 796 6 gouvernement du Subventions (note 13) (note

Deferred capital contributions, beginning of year 16,214 18,170

(en milliers de dollars) de milliers (en dollars) de milliers (en

Add: Allocation of grants — Ministry of Training, Colleges 2006 2006

and Universities /Ministry of Education(note 13) 901 961 2005

10. Recettes reportées Recettes 10. 34 > 34 Interest earned 86 71 17,201 19,202

Less: Drawing for capital acquisitions (291) (282) Amortization of capital contributions (2,469) (2,706)

Deferred capital contributions, end of year 14,441 16,214

Notes afférentes aux états fi états aux afférentes Notes nanciers…

et le secteur privé 8 002 5 782 5 002 8 privé secteur le et

nancement de projets par les gouvernements gouvernements les par projets de nancement fi du Total

1 182 1 170 1 182 1

(1 004) (1 154) (1 004) (1 nancière reportée à l’année suivante suivante l’année à reportée nancière fi Aide (note 10) (note

114 558 154 1 (note 10) (note

nancière reportée de l’année précédente précédente l’année de reportée nancière fi Aide

nancière reçue au cours de l’exercice 1 032 1 766 1 032 1 l’exercice de cours au reçue nancière fi Aide

iacmn epoesprl etu rv privé secteur le par projets de Financement

2 839 2,160 839 2

iacmn eot ’xriesiat () – (9) suivant l’exercice à reporté Financement

Autre 85 – 85 Autre

Patrimoine Canada 2 763 2 160 2 763 2 Canada Patrimoine iacmn epoesprl ovreetfdrl fédéral gouvernement le par projets de Financement

13. Government operating grants < 35 3 981 2 452 2 981 3

($000s) 2006 2005 (4 561) (6 864) (6 561) (4 nancière reportée à l’exercice suivant suivant l’exercice à reportée nancière fi Aide (note 10) (note

6 864 4 548 4 864 6 (note 10) (note nancière reportée de l’exercice précédent précédent l’exercice de reportée nancière

Aide fi Aide Provincial

nneetd rjt a eguenmn rvnil 9 115 195 provincial gouvernement le par projets de nancement

Autre fi Autre Ministry of Training, Colleges and Universities / Ministry of Education

nneetd rjt E 83 476 883 MED projets de nancement

– Autre fi Autre – – 2006 Base grant 45,040 48,040

– Stratégie de lecture et de mathématiques au primaire 600 4 177 4 600 primaire au mathématiques de et lecture de Stratégie – – 2007 Prepayment 5,338 –

Ministère de l’Éducation l’Éducation de Ministère Less: Amount allocated for capital renewal(note 7) (901) (961)

iacmn epoesprl ovreetpoica provincial gouvernement le par projets de Financement Funding deferred to future year (note 10) (5,338) –

(en milliers de dollars) de milliers (en dollars) de milliers (en

44,139 47,079 2006 2006

2005 Ministry of Education

TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06 14. Financement de projets par les gouvernements et le secteur privé secteur le et gouvernements les par projets de Financement 14. Independent Learning Centre grant 6,421 6,956 Funding deferred from prior year 1,194 635

Funding deferred to future year (note 10) (1,458) (1,194) mais du ministère de l’Éducation. de ministère du mais

ce ne relève non plus du ministère de la Formation et des Collèges et Universités, Universités, et Collèges des et Formation la de ministère du plus non relève ne ce Depuis novembre 2005, l’Offi 2005, novembre Depuis 6,157 6,397

Total government grants 50,296 53,476

Total des subventions du gouvernement 50 296 53 476 53 296 50 gouvernement du subventions des Total 6 157 6 397 6 157 6 The Authority’s reporting responsibility was transferred from the Ministry of Training, Colleges and Universities to the Ministry of

Education in November 2005.

(1 194) (1 458) (1 (note 10) (note nancière reportée à l’exercice suivant suivant l’exercice à reportée nancière fi Aide

nnir eoted ’xriepééet 9 635 194 1 précédent l’exercice de reportée nancière fi Aide Subvention pour le Centre d’études indépendantes 6 421 6 956 6 421 6 indépendantes d’études Centre le pour Subvention 14. Government and corporate project funding

Ministère de l’Éducation l’Éducation de Ministère ($000s) 2006 2005 44 139 47 079 47 139 44

TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06 ANNUEL /RAPPORT TVONTARIO Provincial project funding

( 3) – 338) (5 Financement reporté à l’exercice suivant suivant l’exercice à reporté Financement

(note 10) (note Ministry of Education

(901) (961) (901)

(note 7) (note

des immobilisations immobilisations des – Early Reading and Early Math 600 4,177

Moins : Montant alloué pour le renouvellement renouvellement le pour alloué Montant : Moins – Other MED project funding 883 476

Péaeetpu 07 3 – 338 5 2007 pour Prépaiement – Other provincial project funding 195 115

– Subvention de base pour 2006 45 040 48 040 48 040 45 2006 pour base de Subvention – Funding deferred from prior year(note 10) 6,864 4,548

Mnsèed ’dcto l’Éducation de Ministère Funding deferred to future year (note 10) (4,561) (6,864)

Ministère de la Formation et des Collèges et Universités / / Universités et Collèges des et Formation la de Ministère 3,981 2,452 ovreetpoica provincial Gouvernement

Federal project funding

(en milliers de dollars) de milliers (en dollars) de milliers (en

Heritage Canada 2,763 2,160 2006 2006

2005 Other 85 –

13. Subventions de fonctionnement du gouvernement gouvernement du fonctionnement de Subventions 13. < 35 < Funding deferred to future year (9) – 2,839 2,160

Corporate project funding Funding received during the year 1,032 1,766 Funding deferred from prior year (note 10) 1,154 558 Funding deferred to future year (note 10) (1,004) (1,154) 1,182 1,170 Total government and corporate project funding 8,002 5,782

aient été engagées. été aient

la subvention affectée à des projets précis (développement de cours) a été reportée jusqu’à ce que des dépenses s’y rapportant rapportant s’y dépenses des que ce jusqu’à reportée été a cours) de (développement précis projets des à affectée subvention la

nancement de ces activités inclut une subvention du ministère de l’Éducation et des revenus gagnés par le CEI. La partie de de partie La CEI. le par gagnés revenus des et l’Éducation de ministère du subvention une inclut activités ces de nancement

Notes to Financial Statements continued… fi Le

par l’intermédiaire du CEI. du l’intermédiaire par

e e disponibl aussi est (GED) générale éducation en d’évaluation tests de programme Le jour. de l’école de programmes les suivre de

personnellement. Il offre également un programme du niveau primaire à l’intention des enfants qui ne sont pas en mesure mesure en pas sont ne qui enfants des l’intention à primaire niveau du programme un également offre Il personnellement.

er perfectionn se de ou base de connaissances leurs jour à mettre de secondaires, d’études diplôme un d’obtenir vue en crédits des

Le CEI fournit une vaste gamme de cours d’éducation à distance en anglais et en français qui permettent aux adultes d’obtenir adultes aux permettent qui français en et anglais en distance à d’éducation cours de gamme vaste une fournit CEI Le

ce en 2002. en ce l’Offi à transféré été a (CEI) indépendantes d’études Centre le Universités, et

Conformément à une entente conclue avec le ministère de l’Éducation et le ministère de la Formation et des Collèges Collèges des et Formation la de ministère le et l’Éducation de ministère le avec conclue entente une à Conformément 18. Centre d’études indépendantes d’études Centre 18.

36 > 15. Other earned revenue and cost nanciers. fi États les dans inclus pas sont ne ceux-ci donnés, services des et matériel du réelle valeur la

cile de déterminer déterminer de cile

($000s) 2006 2005 diffi est il Comme fonds. de collecte de activités ses pour principalement utilise qu’il gratuit matériel du

ce reçoit également également reçoit ce L’Offi souscription. de activités ses dans l’aider pour surtout bénévoles de services aux recours a ce

Net Net L’Offi Revenue Cost Revenue Revenue Cost Revenue donnés services et Matériel 17.

Development and Marketing

n de l’exercice, le bail a été renouvelé jusqu’au 31 août 2027. 2027. août 31 jusqu’au renouvelé été a bail le l’exercice, de n Sales and Licensing 1,106 1,298 (192) 931 1,283 (352) fi la Après 2007. août en expire TVOntario de social siège du bail Le

Membership and corporate donations 7,324 3,480 3,844 7,288 3,407 3,881

Total Development and Marketing 8,430 4,778 3,652 8,219 4,690 3,529 5,000 futurs locatifs engagements des Total

Cable revenue 2,275 42 2,233 2,142 39 2,103 256 après et 2012

ILC revenues 2,423 – 2,423 1,962 – 1,962 194 2011 Others 2,472 – 2,472 1,410 – 1,410 413 2010

TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06

15,600 4,820 10,780 13,733 4,729 9,004 684 2009

2008 1,462 2008

2007 1,991 2007

mars 31 le terminant se Exercice 16. Commitments dollars) de milliers (en The Authority has entered into capital and operating leases covering transmission facilities, offi ces, warehouses and equipment.

Future lease payments are as follows: : suivants les sont futurs locatifs engagements Les l’équipement. et entrepôts les

installations émettrices, les bureaux, bureaux, les émettrices, installations les pour location-exploitation de et location-acquisition de contrats des signé a ce L’Offi Year ending March 31 ($000s) Engagements 16. 2007 1,991

2008 1,462

2009 684 004 9 729 4 733 13 780 10 820 4 600 15

2010 413 410 1 – 410 1 472 2 – 472 2 recettes Autres

2011 194 962 1 – 962 1 423 2 – 423 2 CEI du Recettes TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06 ANNUEL /RAPPORT TVONTARIO

2012 and beyond 256 103 2 39 142 2 233 2 42 275 2 câblodistribution la de Recettes

Total future lease payments 5,000 529 3 690 4 219 8 652 3 778 4 430 8 Marketing et Développement Total,

du secteur privé 7 324 3 480 3 844 7 288 3 407 3 881 3 407 3 288 7 844 3 480 3 324 7 privé secteur du

The lease of head offi ce space expires in August 2007. Subsequent to year end the lease was renewed until August 31, 2027. dons et publique Souscription

0 128 12 91 8 (352) 283 1 931 (192) 298 1 106 1 Vente d’émissions et attribution des droits des attribution et d’émissions Vente

17. Contributed materials and services marketing et Développement The Authority uses the services of volunteers to assist primarily in the membership area. The Authority also receives contributions nettes Coût Recettes nettes Coût Recettes

of materials for use mainly in fundraising activities. Due to the diffi culty of determining their fair value, contributed materials and Recettes Recettes

(en milliers de dollars) de milliers (en dollars) de milliers (en

services are not recognized in the fi nancial statements.

2006 2006 2005

15. Recettes gagnées et coût des recettes gagnées gagnées recettes des coût et gagnées Recettes 15. 36 > 36 18. The Independent Learning Centre Under the terms of an agreement with the Ministry of Education and the Ministry of Training, Colleges and Universities, the Independent Learning Centre (ILC) was transferred to the Authority in 2002.

The ILC provides a wide range of distance education courses, in English and in French that allow adults to earn secondary school diploma credits, upgrade their basic skills, or study for personal development. It also supports children who may not be able to access elementary day school programs. The General Education Development (GED) testing is also available through the ILC.

Funding for these activities includes a grant from the Ministry of Education and ILC earned revenues. The portion of the grant

that has been identifi ed for specifi c projects (course development) is deferred until the related expenses have been incurred.

Notes afférentes aux états fi états aux afférentes Notes nanciers…

Total du passif et de l’avoir 881 2 606 3 487 3 474 3 487 3 606 2 881 l’avoir de et passif du Total

Avoir 881 2 606 3 487 3 436 3 487 3 606 2 881 Avoir

Charges à payer – – – 38 – – – payer à Charges

asfe vi avoir et Passif

Encaisse et placements à court terme 881 2 606 3 487 3 474 3 487 3 606 2 881 terme court à placements et Encaisse

Actif Actif

de dollars) de dollars) de dollars) de dollars) de dollars) de dollars) de dollars) de

(en milliers (en milliers (en milliers (en milliers milliers (en milliers (en milliers (en milliers (en

contrepartie

20 2005 2006 dons de dons affecté non

Total Total Total Total mars 31 au nancière fi Situation Fonds Fonds de Fonds Fonds

($000s) 2006 2005 < 37

le 31 mars 2006 sont les suivants : suivants les sont 2006 mars 31 le Activities were funded by:

de la Fondation pour l’exercice terminé terminé l’exercice pour Fondation la de opérationnels résultats les et nancière fi situation La ce. l’Offi de nanciers dans les états fi états les dans Ministry of Education ILC grant(note 13) 6,421 6,956 Conformément aux principes comptables généralement reconnus au Canada, les comptes de la Fondation ne sont pas consolidés consolidés pas sont ne Fondation la de comptes les Canada, au reconnus généralement comptables principes aux Conformément Funding deferred from prior year 1,194 635

Funding deferred to future year (1,458) (1,194)

charitable et que son objectif sera de promouvoir la télévision éducative ou la programmation pour enfants ou les deux. deux. les ou enfants pour programmation la ou éducative télévision la promouvoir de sera objectif son que et charitable ILC grant recognized 6,157 6,397

ce aura le statut d’organisme d’organisme statut le aura ce l’Offi que longtemps aussi et tant ce,

verser la totalité ou une partie du capital et du revenu à l’Offi à revenu du et capital du partie une ou totalité la verser ILC earned revenues (note 15) 2,423 1,962 dont l’objectif est de recevoir et de maintenir un fonds ou des fonds et de de et fonds des ou fonds un maintenir de et recevoir de est l’objectif dont revenu le sur l’impôt de Loi la de vertu en enregistré

ce. La Fondation est un organisme de bienfaisance bienfaisance de organisme un est Fondation La ce. se compose exclusivement de membres du conseil d’administration de l’Offi de d’administration conseil du membres de exclusivement compose se Total ILC grant and earned revenues 8,580 8,359

ce, ce, l’Offi de d’administration conseil le par nommé est qui Fondation, la de d’administration conseil Le . canadiennes corporations

La Fondation de TVOntario a reçu la désignation de fondation publique le 1 le publique fondation de désignation la reçu a TVOntario de Fondation La Loi sur les les sur Loi

avril 1998, conformément à la la à conformément 1998, avril Expenditures related to the above deferrals have been budgeted for the 2007 fi scal year. er 21. La fondation de tvontario de fondation La 21. TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06

19. Contingencies

Certains chiffres comparatifs ont été reclassés pour qu’ils soient conformes à la présentation actuelle. présentation la à conformes soient qu’ils pour reclassés été ont comparatifs chiffres Certains Contingencies refer to possible legal claims that have been made by or against the Authority, the ultimate outcome of which 20. Chiffres comparatifs Chiffres 20. cannot be predicted with certainty. Management does not expect that the outcome of the claims against the Authority will have a material and adverse effect on its results and does not believe any provisions for losses are necessary at this time. No amounts

have been recognized in the accounts for claims made by the Authority. Any settlements will be accounted for at the time of

On tiendra compte des règlements au moment où ils auront lieu. auront ils où moment au règlements des compte tiendra On settlement.

ce. ce. l’Offi par faites réclamations des pour comptes les dans constaté été n’a montant Aucun nécessaire. n’est pertes les

ce ait des effets matériels ou adverses sur ses résultats et estime que, pour le moment, aucune provision pour pour provision aucune moment, le pour que, estime et résultats ses sur adverses ou matériels effets des ait ce l’Offi contre

le dénouement ne peut être prévu avec certitude. La direction ne s’attend pas à ce que toute réclamation juridique faite faite juridique réclamation toute que ce à pas s’attend ne direction La certitude. avec prévu être peut ne dénouement le 20. Comparative fi gures

ce, et dont dont et ce, l’Offi contre ou ce

On entend par passifs éventuels des réclamations juridiques ayant pu être faites par l’Offi par faites être pu ayant juridiques réclamations des éventuels passifs par entend On Certain of the comparative fi gures have been reclassifi ed to conform to the current presentation. 19. Passifs éventuels Passifs 19.

21. The TVOntario Foundation Les dépenses reliées aux reports ci-dessus ont été prévues au budget de l’exercice 2007. l’exercice de budget au prévues été ont ci-dessus reports aux reliées dépenses Les The TVOntario Foundation was constituted as a public foundation under the Canada Corporations Act effective April 1, 1998.

TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06 ANNUEL / RAPPORT TVONTARIO The Board of Directors of the Foundation is appointed by the Board of Directors of the Authority, with the members of the

par le CEI 8 580 8 359 8 580 8 CEI le par Foundation being comprised exclusively of members of the Board of Directors of the Authority. The Foundation is a registered Total des subventions du CEI et des recettes gagnées gagnées recettes des et CEI du subventions des Total charity under the Income Tax Act, whose objectives are to receive and maintain a fund or funds and to pay all or part of the

principal and income to the Authority provided that the Authority maintains its status as a registered charity and continues to

2 423 1 962 1 423 2 (note 15) (note

Recettes gagnées par le CEI CEI le par gagnées Recettes have as its objective the promotion of educational and/or children’s programming.

Subventions du CEI constatées 6 157 6 397 6 157 6 constatées CEI du Subventions

nnir eoteàleecc uvn ( 5) 458) (1 suivant l’exercice à reportée nancière fi Aide (1 194) (1 In accordance with Canadian generally accepted accounting principles, the accounts of the Foundation are not consolidated in

nnir eoted ’xriepééet 9 635 194 1 précédent l’exercice de reportée nancière Aide fi Aide the fi nancial statements of the Authority. The fi nancial position and results of operations for the year ended March 31, 2006

6 421 6 956 6 421 6 Subvention du ministère de l’Éducation pour le CEI CEI le pour l’Éducation de ministère du Subvention (note 13) (note were as follows:

nnéspr: : par nancées fi été ont activités Les

(en milliers de dollars) de milliers (en dollars) de milliers (en

Financial Position as at March 31 Unrestricted Matching 2006 2005

< 37 < 2006 2006 2005 ($000s) Fund Gift Fund Total Total Assets Cash and short term investments 881 2,606 3,487 3,474 Liabilities and Equity Accrued liabilities – – – 38 Equity 881 2,606 3,487 3,436 Total liabilities and equity 881 2,606 3,487 3,474 Notes to Financial Statements continued…

38 > Results of operations for the year ended March 31st Restricted Funds

($000s) Unrestricted Matching Other 2006 2005 Fund Gift Fund Restricted Total Total Revenues Donations 115 – 50 165 239 Interest income 79 – – 79 74 194 – 50 244 313

Contribution to the Authority – 193 – 193 273

2005). en % (2,2 l’exercice de cours au % 2,3 de moyen d’intérêt taux un rapporté ont terme court à placements Les

Excess of revenues over contribution to Authority 194 (193) 50 51 40 contrepartie. de dons de fonds du partir à cours en l’exercice de dons les doubler de l’engagement honorer pour constaté

TVONTARIO / ANNUAL REPORT 2005/06

ce. Un montant supplémentaire de 4 000 $ (38 000 $ en 2005) a également été été également a 2005) en $ 000 (38 $ 000 4 de supplémentaire montant Un ce. Interfund transfer 50 – (50) – – l’Offi à versement un comme 2005) en $ 000 (235

, la Fondation a comptabilisé le contingent des versements de 189 000 $ 000 189 de versements des contingent le comptabilisé a Fondation la , revenu le sur l’impôt de Loi Equity, beginning of year 637 2,799 – 3,436 3,396 la à Conformément

Equity, end of year 881 2,606 – 3,487 3,436

à 145 000 $ (42 000 $ en 2005). en $ 000 (42 $ 000 145 à

ce au cours de l’exercice terminé le 31 mars 2006 se sont élevées élevées sont se 2006 mars 31 le terminé l’exercice de cours au ce l’Offi par assumées Fondation la de nettes dépenses Les

nancer les dépenses d’exploitation de la Fondation jusqu’au 31 mars 2007. 2007. mars 31 jusqu’au Fondation la de d’exploitation dépenses les nancer fi de accepté a ce The Board of Directors of the Authority has approved the funding of the Foundation’s operating expenditures through the l’Offi de d’administration conseil Le Authority until March 31, 2007. The Foundation’s net expenditures absorbed by the Authority were $145,000 during the year

ended March 31, 2006 (2005 – $42,000).

n de l’exercice 881 2 606 – 3 487 3 436 3 487 3 – 606 2 881 l’exercice de n fi Avoir,

In compliance with the Income Tax Act, the Foundation made a disbursement of $189,000 (2005 – $235,000) as a contribution 396 3 436 3 – 799 2 637 l’exercice de début Avoir,

to the Authority. An additional $4,000 (2005 – $38,000) was also paid to the Authority from the Matching Gift Fund to meet – – (50) – 50 interfonds Virement

the commitment to match the current year donations. 40 51 50 (193) 194 l’OTEO à fait

Excédent des recettes sur le versement versement le sur recettes des Excédent

Short-term investments earned an average interest rate of 2.3% (2005 – 2.2%) during the fi scal year. TVONTARIO / RAPPORT ANNUEL 2005/06 ANNUEL /RAPPORT TVONTARIO

ce – 193 – 193 273 193 – 193 – ce l’Offi à fait Versement

194 – 50 244 313 244 50 – 194

Intérêts créditeurs 79 – – 79 74 79 – – 79 créditeurs Intérêts

Dons 115 – 50 165 239 165 50 – 115 Dons

Recettes Recettes

de dollars) de dollars) de dollars) de dollars) de dollars) de dollars) de dollars) de dollars) de dollars) de

(en milliers (en milliers (en milliers (en milliers (en milliers (en milliers (en milliers (en milliers (en milliers (en

non affecté de contrepartie affectés 2006 2005 2006 affectés contrepartie de affecté non

Fonds Fonds de dons Autres fonds Total Total Total fonds Autres dons de Fonds Fonds

Fonds affectés affectés Fonds mars 31 le terminé l’exercice de d’exploitation Résultats 38 > 38

Notes afférentes aux états fi états aux afférentes Notes nanciers…