Rapport D Activite 2018
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0 1 SOMMAIRE I L’AMENAGEMENT ET LE DEVELOPPEMENT DU TERRITOIRE 1. Le développement durable ....................................................................... P 06 1.1 Aire de co-voiturage .................................................................... P 06 1.2 Déchets professionnels ................................................................ P 06 1.3 Maison du Cheval ........................................................................ P 06 1.4 Complexe aquatique .................................................................... P 07 1.5 Plan Climat Air Energie Territorial ............................................. P 07 1.6 L’Espace Info Energie ................................................................. P 07 1.7 LEADER ...................................................................................... P 07 2. Economie ................................................................................................. P 08 2.1 Locations de bureaux ................................................................... P 08 2.2 Location de terrains : ZAL la Houlette ........................................ P 08 2.3 Vente de terrains .......................................................................... P 08 3. Urbanisme ................................................................................................ P 09 3.1 Travaux du plan local d’urbanisme intercommunal .................... P 09 3.2 Les actions habitat ....................................................................... P 10 3.3 Démarrage de l’OPAH ................................................................ P 11 3.4 La poursuite de l’Auto-Réhabilitation Accompagnée ................. P 12 3.5 Le Système d’Information Géographique (SIG) ......................... P 12 4. Droit des sols ........................................................................................... P 13 II L’ENVIRONNEMENT 1. Les équipements intercommunaux .......................................................... P 14 1.1 Le centre de tri de déchets propres et secs ................................... P 14 1.2 Le quai de transfert des déchets ménagers et de verre ................. P 15 1.3 La déchetterie ............................................................................... P 16 2. L’organisation du dispositif de collecte................................................... P 18 2.1 Un service de collecte des déchets ............................................... P 18 2 2.2 Un service de collecte du verre en apport volontaire .................. P 20 2.3 Une collecte annuelle des encombrants en porte à porte ............. P 20 3. Bilan des tonnages ................................................................................... P 21 3.1 Centre de tri ................................................................................. P 21 3.2 La déchetterie ............................................................................... P 22 4. Bilan financier ......................................................................................... P 23 4.1 Dépenses de fonctionnement ....................................................... P 23 4.2 Recettes de fonctionnement ......................................................... P 24 4.3 Investissement .............................................................................. P 25 5. Conclusion ............................................................................................... P 25 III TOURISME 1. Fréquentation touristique 2017 OT Desvres ............................................ P 26 2. Fréquentation touristique 2017 annexe Samer ........................................ P 27 3. Actions touristiques ................................................................................. P 27 4. Actions de promotion du territoire .......................................................... P 28 5. Actions de communication 2018 ............................................................. P 28 6. Outils de communication 2018 ................................................................ P 29 7. Animations/évènementiels 2018 ............................................................. P 30 8. Bilan des randonnés estivales 2018 ......................................................... P 31 IV SERVICE PETITE ENFANCE 1. Présentation des structures....................................................................... P 33 1.1 Multi-accueils .............................................................................. P 33 1.2 RPE .............................................................................................. P 33 1.3 Le LAEP ...................................................................................... P 35 1.4 Les REAAP ................................................................................. P 35 2. La Petite Enfance en chiffres ................................................................... P 36 2.1 Fréquentation globale .................................................................. P 36 2.2 Provenance géographique des enfants ......................................... P 37 2.3 Bilan quantitatif du RPE .............................................................. P 38 2.4 Bilan quantitatif du LAEP ........................................................... P 38 2.5 Bilan quantitatif des REAAP ....................................................... P 39 3 V SPORT ET CULTURE 1. Ateliers culturels ...................................................................................... P 40 2. Journées Vacansport ................................................................................ P 41 3. Journées d’été .......................................................................................... P 41 4. Piscine ...................................................................................................... P 42 5. Le Soldat Rose : projet du service jeunesse de la CCDS ........................ p 44 6. Festival de théâtre .................................................................................... P 44 7. Sport ........................................................................................................ P 45 VI BUDGET 1. Budget Principal ...................................................................................... P 46 2. Budgets annexes ...................................................................................... P 47 VII RESSOURCES HUMAINES .......................................................................... P 52 VIII LE CENTRE INTERCOMMUNAL D’ACTION SOCIALE 1. Présentation de la structure ...................................................................... P 53 2. Le service du portage de repas à domicile ............................................... P 54 3. Les Maisons Intercommunales des Services et de la Solidarité .............. P 56 4. Instruction RSA ....................................................................................... P 67 4 5 I - L’AMENAGEMENT ET LE DEVELOPPEMENT DU TERRITOIRE 1. LE DEVELOPPEMENT DURABLE 1.1 Aire de co-voiturage Après Colembert et Longfossé, c’est à Samer que la dernière aire a été aménagée. Dotée d’une capacité de 40 places, elle est implantée le long de la départementale 901, à la sortie de Samer, en direction de Montreuil. Le montant des travaux s’est élevé à 240 000€ TTC et soutenu par le Département à hauteur de 50 000€. 1.2 Déchets professionnels Pour faire face à l’affluence de professionnels qui déposent leurs déchets à la déchèterie, un nouvel équipement, qui leur est spécialement réservé, a été installé à l’arrière des anciens locaux de la SA Desvres. Cette nouvelle déchetterie a été confiée à la société Astradec et s’adresse aux commerçants, artisans et industriels locaux. 1.3 La Maison du Cheval Boulonnais Fin août, une délégation de la Région Hauts-de-France est venue sur le site de la future Maison du Cheval apporter son soutien au projet. Une visite importante, couverte par les médias locaux. Portée par la CCDS, la future Maison du Cheval Boulonnais a pour objectif premier de sauvegarder et valoriser cette race locale. Dans cet équipement à vocation économique et touristique, tout sera fait et pensé pour mettre en avant le Cheval Boulonnais. La Maison du Cheval accueillera un restaurant, un logement de gardiennage, un centre de documentation, un espace vétérinaire, une écurie de 15 boxes… Sur les 19 hectares du site, on retrouvera aussi 7 paddocks, une carrière en herbe, une carrière en sable, un manège, des ronds de longe… 6 1.4 Complexe aquatique Le choix du groupement a été fait et le contrat de réalisation a été signé le 21 décembre. Il a été retenu le groupement Baudin Chateauneuf, Coste architecture et Engie Axima pour la maintenance. Il est l’aboutissement de 5 années de travail intense et d’études depuis la décision en conseil en 2013 de réaliser un équipement neuf adapté aux normes, aux besoins et aux attentes des habitants. Rappel des travaux déjà effectués : - Octobre 2017 : déboisement à la friche du Mont Pelé sur une superficie de 6000m² - Mars 2018 : platelage. Afin de pouvoir se rendre à pied en toute sécurité, de la rue Pierre et Marie Curie au futur centre aquatique tout en préservant la biodiversité, un platelage a été créé. - Mai 2018 : réseaux et voirie - Juillet 2018 : carrefour et parking riverains de la rue de la gare 1.5 Plan Climat Air Energie Territorial : document de planification sur l’avenir climatique et énergétique du territoire Projet indispensable au développement durable d’un territoire