DOCSLIB.ORG

Umweltbericht Und EMAS-Umwelterklärung

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Umweltbericht Und EMAS-Umwelterklärung Umweltschutz im Aurubis-Konzern und aktualisierte Umwelterklärung 2018 der Aurubis AG der Standorte Hamburg und Lünen Inhalt Vorwort 3 Unternehmensporträt und Geschäftsmodell 4 Unsere Umweltpolitik – Unternehmensleitlinien Umweltschutz 7 Umweltschutz im Aurubis-Konzern 8 Energie und Klimaschutz 15 Umweltschutz – Daten und Fakten 19 Aktualisierte Umwelterklärung 2018 der Aurubis AG 22 Standort Hamburg Aktualisierte Umwelterklärung 2018 der Aurubis AG 54 Standort Lünen Anhang 75 Impressum und Ansprechpartner 77 2 Aurubis AG · Umweltschutz im Aurubis-Konzern Liebe Leserinnen und Leser, Ende 2017 hat die Aurubis AG ihre Unternehmensstra- Ab Spätsommer 2018 werden wir Abwärme, die in einem tegie für die kommenden Jahre vorgestellt. Mit ihr wollen Nebenprozess der Kupfergewinnung entsteht, auskoppeln. wir unsere Position als international führender Anbieter Sie wird dafür genutzt, den östlichen Teil der HafenCity in von Nichteisenmetallen ausbauen. Sie fußt auf den drei Hamburg mit CO2-freier Fernwärme zu versorgen. So ver- Bereichen Wachstum („Growth“), Effizienz („Efficiency“) und hindern wir zukünftig den Ausstoß von mehr als 20.000 t Verantwortung („Responsibility“). Kohlendioxid jährlich und generieren gleichzeitig mit der Vermarktung der Fernwärme einen Ergebnisbeitrag für Alle drei Bereiche tangieren mittelbar oder unmittelbar unser Unternehmen. unsere Umwelt: In den erneuerbaren Energien und bei der Elektromobilität spielen die Metalle der Aurubis eine Wir setzen dieses Projekt auch um, weil wir uns unserer wesentliche Rolle. Ein Elektroauto enthält bis zu viermal so Verantwortung bewusst sind. Sie ist der dritte Eckpfeiler viel Kupfer wie ein Fahrzeug mit herkömmlichem Verbren- in unserer Strategie. Durch unser unternehmerisches nungsmotor und zum Anschluss eines Offshore Windrades Handeln übernehmen wir Verantwortung für einen an unser Stromnetz werden bis zu 30 t des „roten Goldes“ nachhaltigen Einsatz aller Ressourcen und gegenüber den benötigt – um nur zwei Beispiele zu nennen. Auch andere Menschen, die bei uns und für uns arbeiten. Sie gilt aber Metalle, die schon heute Teil unserer Produktpalette sind, auch gegenüber unseren Geschäftspartnern, Aktionären sind für die Entwicklung in der Elektromobilität unabding- und allen anderen, die mit uns tagtäglich die weltweiten bar. Nickel wird beispielsweise zur Herstellung von Batte- Aktivitäten von Aurubis vorantreiben. rien benötigt. So leistet Aurubis einen aktiven Beitrag bei der Entwicklung von Zukunftstechnologien, die letztlich Zu dieser Verantwortung gehört eben auch der bewusste den CO2-Ausstoß auf der Welt reduzieren und damit gut für Umgang mit unserer Umwelt. In dem vorliegenden Bericht die Umwelt sind. stellen wir ausführlich unsere Umweltaktivitäten der vergangenen zwölf Monate vor. Wir sind stolz auf das Effizienz wiederum bedeutet nicht nur, Prozesse zu bisher Geleistete, werden aber auch zukünftig nicht müde, optimieren und Kosten einzudämmen. Wesentlich ist unseren Beitrag zu einer besseren Umwelt zu leisten. auch der rationelle und damit umweltschonende Einsatz Denn eine intakte Umwelt ist die Voraussetzung für den von knappen Ressourcen. Aurubis benötigt große Mengen nachhaltigen Bestand unseres Unternehmens. Energie für die Herstellung seiner Produkte. Stetig arbeiten wir jedoch daran, die für die Produktion benö- Wir wünschen Ihnen nun viel Vergnügen bei der Lektüre tigte Energie zu reduzieren. Schon heute sind wir, auch in unseres Umweltberichtes. Sachen Energieeffizienz, einer der führenden Produzenten weltweit. Dabei gehen wir oft ganz neue Wege: In unserem Mit besten Grüßen Werk in Hamburg beispielsweise sind die Möglichkeiten zur Effizienzverbesserung mit den heute bestehenden Technologien weitestgehend ausgeschöpft. Darum reali- sieren wir hier gerade ein Projekt, das zu einem effizienten Jürgen Schachler Rainer Verhoeven Ressourceneinsatz außerhalb der Werksgrenzen beiträgt. Vorstandsvorsitzender Vorstand Finanzen Vorwort 3 Unternehmensporträt und Geschäftsmodell Der Aurubis-Konzern Geschäftsmodell und Konzernstruktur Die Aurubis AG ist ein weltweit führender Anbieter von Das Geschäftsmodell des Aurubis-Konzerns verknüpft die Nichteisenmetallen und der weltweit größte Kupfer- Erzeugung von Kupfer und anderen Nichteisenmetallen recycler. Das Unternehmen verarbeitet komplexe Metall- und die Verarbeitung von Kupfer. Die benötigten Rohstoffe konzentrate, Altmetalle und metallhaltige Recyclingstoffe werden eingekauft, eigene Minen oder Beteiligungen an zu Metallen mit höchster Qualität. Kernkompetenz ist die Minen sind nicht vorhanden. Im Wesentlichen werden Verarbeitung und optimale Verwertung von Konzentraten Kupferkonzentrate verarbeitet, die aus Erzen gewonnen und Recyclingrohstoffen mit komplexen Qualitäten. und am Weltmarkt beschafft werden. Auch die Verarbei- tung von zugekauften Zwischenprodukten, Altkupfer und Aurubis produziert jährlich mehr als 1 Mio. t Kupferkatho- weiteren metallhaltigen Recyclingmaterialien spielt eine den und daraus diverse Kupferprodukte wie Gießwalz- bedeutende Rolle. draht, Stranggussformate, Walzprodukte, Bänder sowie Spezialdrähte und Profile aus Kupfer und Kupferlegierungen. Das Produktangebot beinhaltet im Wesentlichen Standard- Zum Produktportfolio gehören weiterhin Edelmetalle, und Spezialprodukte aus Kupfer und Kupferlegierungen. Selen, Blei, Nickel und eine Reihe anderer Produkte wie Zu ihnen gehören Kupferkathoden, die das Produktfor- Schwefelsäure und Eisensilikat. mat des Kupferhandels an den internationalen Metall- börsen darstellen. Sie sind das Ausgangsprodukt für die Der Sitz des Unternehmens, an dem auch wesentliche Herstellung weiterer Kupferprodukte, können aber auch Produktionsanlagen vorhanden sind, befindet sich in direkt verkauft werden. In der Weiterverarbeitung verfügt Hamburg, Deutschland. Aurubis beschäftigt rund 6.500 Aurubis über Herstellungskapazitäten für Kupfergieß- Mitarbeiter*, verfügt über Produktionsstandorte in Europa walzdraht, Stranggussformate, Walzprodukte, Bänder und den USA sowie über ein ausgedehntes Service- und sowie Spezialdrähte und Profile. Vertriebssystem in Europa, Asien und Nordamerika. Die Aurubis AG wurde 1866 in Hamburg unter dem Namen Norddeutsche Affinerie AG gegründet. Nach mehrfachen Änderungen in der Eigentümerstruktur wurde das Unter- nehmen 1998 an die Börse gebracht. Der Beschluss zur Namensänderung in Aurubis erfolgte am 26. Februar 2009 durch die Hauptversammlung. Die Aurubis-Aktie gehört dem Prime Standard-Segment der Deutschen Börse an und ist im MDAX, dem Global Challenges Index (GCX) sowie dem Stoxx Europe 600 gelistet. * Um eine bessere Lesbarkeit zu gewährleisten, wurde meist auf geschlechterspezifische Doppelnennungen verzichtet und stattdessen die männliche Schreibweise gewählt. 4 Aurubis AG · Umweltschutz im Aurubis-Konzern Abb. 1.1: Der Lebenszyklus unserer Produkte 28 34 45 46 47 Ni Se Rh Pd Ag Kupferkathoden 50 Nickelsulfat Schmelz- und Sn Selen Konzentrate Raffinierprozess Schwefelsäure 82 79 78 75 52 Pb Au Pt Re Te Weiter- Schrotte/ verarbeitung Zwischen- produkte Metals for progress Strangguss- formate Gießwalz- Schrott- Closing the draht sammler Loop Flachwalzprodukte Verbraucher Weiter- und Endverarbeiter Spezialanwendungen aus Nebenmetallen Unternehmensporträt und Geschäftsmodell 5 Dr. Thomas Bünger, Leiter Operations: »Es ist uns wichtig, die Umweltleistungen von Aurubis und seinen Produkten messbar zu machen, um Optimierungsmöglichkeiten aufzudecken und unsere moderne Multi-Metall-Produktion voranzubringen.« Abb. 1.2: Unsere neue Organisationsstruktur Markt (Wettbewerb & Chancen) CORPORATE DEVELOPMENT KERNWERTSCHÖPFUNGSPROZESS Commercial Operations Operations Commercial Markt Rohstoffeinkauf & Metalle Rod & Shapes Absatzplanung, Markt (Lieferanten) Produktions planung Marketing & Sales, (Kunden) Customer Service TECHNOLOGY Markt (rechtliche Rahmenbedingungen) Corporate Functions » Commercial » Corporate Development » Energy & Climate Affairs » External Affairs » Finanzwesen » Forschung und Entwicklung » Health and Safety » Human Resources » IT » Investor Relations » Kommunikation » Legal Affairs/ Corporate Governance » Operations » Risikomanagement » Technology » Umweltschutz » Corp. Procurement & Logistics und weitere 6 Aurubis AG · Umweltschutz im Aurubis-Konzern Unsere Umweltpolitik – Unternehmensleitlinien Umweltschutz Um die konzernweite Sicherung unserer Umweltschutz- » Durch das Treffen notwendiger Vorkehrungen gegen standards und ihre stetige Optimierung zu gewährleisten, Störfälle und Betriebsstörungen sollen Umweltgefahren wurden die folgenden Grundsätze in unseren Unterneh- für unsere Mitarbeiter*, Nachbarn sowie Auswirkungen mensleitlinien festgelegt: auf die Umwelt vermieden bzw. so gering wie möglich gehalten werden. » Die kontinuierliche Verbesserung des Gewässerschutzes, Bodenschutzes und Immissionsschutzes sind Kernziele » Das Verantwortungsbewusstsein unserer Mitarbeiter des Bereichs Umweltschutz. im Umweltschutz soll gestärkt und mit ihnen sowie mit den zuständigen Behörden und der Öffentlichkeit ein » Aus eigener Verantwortung sollen Umweltschutz und sachlicher, offener und vertrauensvoller Dialog geführt Klimaschutz so fortentwickelt werden, dass natürliche werden. Ressourcen geschont und Belastungen für die Umwelt und unsere Mitarbeiter* vermieden bzw. auf ein Min- » Unsere Kunden werden über die Eigenschaften unserer destmaß reduziert werden. Produkte und über notwendige Sicherheitsmaßnahmen auf geeignete Weise informiert sowie bei Fragen bezüg- » Bei der Planung und Entwicklung neuer Produkte und lich der
Load more

Recommended publications
  • OSB Representative Participant List by Industry
    OSB Representative Participant List by Industry Aerospace • KAWASAKI • VOLVO • CATERPILLAR • ADVANCED COATING • KEDDEG COMPANY • XI'AN AIRCRAFT INDUSTRY • CHINA FAW GROUP TECHNOLOGIES GROUP • KOREAN AIRLINES • CHINA INTERNATIONAL Agriculture • AIRBUS MARINE CONTAINERS • L3 COMMUNICATIONS • AIRCELLE • AGRICOLA FORNACE • CHRYSLER • LOCKHEED MARTIN • ALLIANT TECHSYSTEMS • CARGILL • COMMERCIAL VEHICLE • M7 AEROSPACE GROUP • AVICHINA • E. RITTER & COMPANY • • MESSIER-BUGATTI- CONTINENTAL AIRLINES • BAE SYSTEMS • EXOPLAST DOWTY • CONTINENTAL • BE AEROSPACE • MITSUBISHI HEAVY • JOHN DEERE AUTOMOTIVE INDUSTRIES • • BELL HELICOPTER • MAUI PINEAPPLE CONTINENTAL • NASA COMPANY AUTOMOTIVE SYSTEMS • BOMBARDIER • • NGC INTEGRATED • USDA COOPER-STANDARD • CAE SYSTEMS AUTOMOTIVE Automotive • • CORNING • CESSNA AIRCRAFT NORTHROP GRUMMAN • AGCO • COMPANY • PRECISION CASTPARTS COSMA INDUSTRIAL DO • COBHAM CORP. • ALLIED SPECIALTY BRASIL • VEHICLES • CRP INDUSTRIES • COMAC RAYTHEON • AMSTED INDUSTRIES • • CUMMINS • DANAHER RAYTHEON E-SYSTEMS • ANHUI JIANGHUAI • • DAF TRUCKS • DASSAULT AVIATION RAYTHEON MISSLE AUTOMOBILE SYSTEMS COMPANY • • ARVINMERITOR DAIHATSU MOTOR • EATON • RAYTHEON NCS • • ASHOK LEYLAND DAIMLER • EMBRAER • RAYTHEON RMS • • ATC LOGISTICS & DALPHI METAL ESPANA • EUROPEAN AERONAUTIC • ROLLS-ROYCE DEFENCE AND SPACE ELECTRONICS • DANA HOLDING COMPANY • ROTORCRAFT • AUDI CORPORATION • FINMECCANICA ENTERPRISES • • AUTOZONE DANA INDÚSTRIAS • SAAB • FLIR SYSTEMS • • BAE SYSTEMS DELPHI • SMITH'S DETECTION • FUJI • • BECK/ARNLEY DENSO CORPORATION
    [Show full text]
  • Important Notice the Depository Trust Company
    Important Notice The Depository Trust Company B #: 12945-20 Date: February 10, 2020 To: All Participants Category: Dividends | International From: Global Tax Services Attention: Managing Partner/Officer, Cashier, Dividend Mgr., Tax Mgr. BNY Mellon | ADRs | Qualified Dividends for Tax Year 2019 Subject: Bank of New York Mellon Corporation (“BNYM”), as depositary for these issues listed below has reviewed and determined if they met the criteria for reduced U.S. tax rate as “qualified dividends” for tax year 2019. The Depository Trust Company received the attached correspondence containing Tax Information. If applicable, please consult your tax advisor to ensure proper treatment of these events. Non-Confidential DTCC Public (White) 2019 DIVIDEND CERTIFICATION CUSIP DR Name Country Exchange Qualified 000304105 AAC TECHNOLOGIES HLDGS INC CAYMAN ISLANDS OTC N 000380105 ABCAM PLC UNITED KINGDOM OTC Y 001201102 AGL ENERGY LTD AUSTRALIA OTC Y 001317205 AIA GROUP LTD HONG KONG OTC N 002482107 A2A SPA ITALY OTC Y 003381100 ABERTIS INFRAESTRUCTURAS S A SPAIN OTC Y 003725306 ABOITIZ EQUITY VENTURES INC PHILIPPINES OTC Y 003730108 ABOITIZ PWR CORP PHILIPPINES OTC Y 004563102 ACKERMANS & VAN HAAREN BELGIUM OTC Y 004845202 ACOM CO. JAPAN OTC Y 006754204 ADECCO GROUP AG SWITZERLAND OTC Y 007192107 ADMIRAL GROUP UNITED KINGDOM OTC Y 007627102 AEON CO LTD JAPAN OTC Y 008712200 AIDA ENGR LTD JAPAN OTC Y 009126202 AIR LIQUIDE FRANCE OTC Y 009279100 AIRBUS SE NETHERLANDS OTC Y 009707100 AJINOMOTO INC JAPAN OTC Y 015096209 ALEXANDRIA MINERAL - REG. S EGYPT None N 015393101 ALFA LAVAL AB SWEDEN SWEDEN OTC Y 021090204 ALPS ELEC LTD JAPAN OTC Y 021244207 ALSTOM FRANCE OTC Y 022205108 ALUMINA LTD AUSTRALIA OTC Y 022631204 AMADA HLDGS CO LTD JAPAN OTC Y 023511207 AMER GROUP HOLDING - REG.
    [Show full text]
  • Retirement Strategy Fund 2060 Description Plan 3S DCP & JRA
    Retirement Strategy Fund 2060 June 30, 2020 Note: Numbers may not always add up due to rounding. % Invested For Each Plan Description Plan 3s DCP & JRA ACTIVIA PROPERTIES INC REIT 0.0137% 0.0137% AEON REIT INVESTMENT CORP REIT 0.0195% 0.0195% ALEXANDER + BALDWIN INC REIT 0.0118% 0.0118% ALEXANDRIA REAL ESTATE EQUIT REIT USD.01 0.0585% 0.0585% ALLIANCEBERNSTEIN GOVT STIF SSC FUND 64BA AGIS 587 0.0329% 0.0329% ALLIED PROPERTIES REAL ESTAT REIT 0.0219% 0.0219% AMERICAN CAMPUS COMMUNITIES REIT USD.01 0.0277% 0.0277% AMERICAN HOMES 4 RENT A REIT USD.01 0.0396% 0.0396% AMERICOLD REALTY TRUST REIT USD.01 0.0427% 0.0427% ARMADA HOFFLER PROPERTIES IN REIT USD.01 0.0124% 0.0124% AROUNDTOWN SA COMMON STOCK EUR.01 0.0248% 0.0248% ASSURA PLC REIT GBP.1 0.0319% 0.0319% AUSTRALIAN DOLLAR 0.0061% 0.0061% AZRIELI GROUP LTD COMMON STOCK ILS.1 0.0101% 0.0101% BLUEROCK RESIDENTIAL GROWTH REIT USD.01 0.0102% 0.0102% BOSTON PROPERTIES INC REIT USD.01 0.0580% 0.0580% BRAZILIAN REAL 0.0000% 0.0000% BRIXMOR PROPERTY GROUP INC REIT USD.01 0.0418% 0.0418% CA IMMOBILIEN ANLAGEN AG COMMON STOCK 0.0191% 0.0191% CAMDEN PROPERTY TRUST REIT USD.01 0.0394% 0.0394% CANADIAN DOLLAR 0.0005% 0.0005% CAPITALAND COMMERCIAL TRUST REIT 0.0228% 0.0228% CIFI HOLDINGS GROUP CO LTD COMMON STOCK HKD.1 0.0105% 0.0105% CITY DEVELOPMENTS LTD COMMON STOCK 0.0129% 0.0129% CK ASSET HOLDINGS LTD COMMON STOCK HKD1.0 0.0378% 0.0378% COMFORIA RESIDENTIAL REIT IN REIT 0.0328% 0.0328% COUSINS PROPERTIES INC REIT USD1.0 0.0403% 0.0403% CUBESMART REIT USD.01 0.0359% 0.0359% DAIWA OFFICE INVESTMENT
    [Show full text]
  • United States Trade Representative + + + + + 301
    1 UNITED STATES TRADE REPRESENTATIVE + + + + + 301 COMMITTEE + + + + + SECTION 301 TARIFFS PUBLIC HEARING + + + + + MONDAY AUGUST 5, 2019 + + + + + The 301 Committee met in the Main Hearing Room of the U.S. International Trade Commission, 500 E Street, SW, Washington, D.C., at 9:30 a.m., Arthur Tsao, Chair, presiding. PRESENT ARTHUR TSAO, Chair, U.S. Trade Representative BARBARA BANAS, U.S. Department of Agriculture SARAH BONNER, Small Business Administration WON CHANG, Department of Treasury TERESA HOWES, U.S. Trade Representative JESSICA HUANG, Department of Commerce AGATHA KOPROWSKI, Department of Treasury TRACY ROY, Customs and Border Patrol ARI SULBY, Department of State DAVID WEINER, U.S. Trade Representative ALSO PRESENT WILLIAM BISHOP, U.S. International Trade Commission TYRELL BURCH, U.S. International Trade Commission NEAL R. GROSS COURT REPORTERS AND TRANSCRIBERS 1323 RHODE ISLAND AVE., N.W. (202) 234-4433 WASHINGTON, D.C. 20005-3701 www.nealrgross.com 2 WITNESSES PRESENT PETER ALFORD, PNP Supply, LLC CHARLES BERNARD, Eagle Metals, Inc. MARK BOYCE, Kemper AIP Metals, LLC DENNIS BURRESON, OGCC Member DIMITAR DIMITROV, Sofia Med SA FRANZISKA ERDLE, WVMetalle BRENDAN FITZPATRICK, DuroTerra KYLE GILSTER, Gellert Global Group RICH HUDGINS, California Cling Peach Board and California Canning Peach Association ARLIE JACOBS, Hempler Foods Group MICHAEL JEMISON, Heyco Metal, Inc. PHIL KAFARAKIS, Specialty Food Association DANIEL KENDALL, ABC Metals DAVID KLOTZ, Precision Metalforming Association JAMES MILLER, Franconia Industries, Inc. JEFFREY NYSTROM, Aurubis Buffalo, Inc. BRIAN O'SHAUGHNESSY, Revere Copper JASON REDD, Consorzio Per La Tutela Del Formaggio Pecorino Romano MIKE RODGERS, The Miller Company NANCY ROSENTHAL, Rotax Metals, Inc. JOHN SHAY, KME America, Inc.
    [Show full text]
  • “150 Years of the Future”: Aurubis Celebrates the Anniversary of Its Founding
    Press Release “150 Years of the Future”: Aurubis celebrates the anniversary of its founding Hamburg, April 25, 2016 – It’s Aurubis’ anniversary! Under the motto “150 Years of the Future”, the company is celebrating the 150th anniversary of its founding: on April 28, 1866, Norddeutsche Affinerie AG, the predecessor of what is now Aurubis AG, was entered in the Hamburg Commercial Register. Aurubis – these seven letters now stand for one of the leading players in the global copper industry. The 6,300 employees of the Group are proud of the development of the small gold and silver separating plant, founded in 1770 in Hamburg-Altona, into the leading integrated copper group and the world’s largest copper recycler. Already in 1913, the company had grown so much that it moved from the narrow Elbstrasse to the current plant premises on the island of Peute – which is still the Group’s largest plant as well as its headquarters. After two World Wars and internal growth, NA went public in 1998. It acquired its first production site outside of Hamburg, Hüttenwerke Kayser in Lünen, in 1999. This was followed by further acquisitions and international development: Prymetall and its 50 % holding in Schwermetall (both located in Stolberg) in 2002, the Belgian company Cumerio with several sites in Europe in 2008 and the Luvata Rolled Products Division in 2011. Since then, Aurubis has produced outside of Europe with its site in the US. In 2008, Salzgitter AG came on board as a stabilizing major shareholder of Aurubis. In February 2009, the shareholders at the Annual General Meeting passed a resolution to rename NA, adopting the new name Aurubis – a combina- tion of the Latin words “aurum”, gold, and “rubrum”, red – the “red gold”.
    [Show full text]
  • Aurubis Smelter Partner for Copper Mines
    Aurubis Smelter Partner for Copper Mines Bastian Bergholz Director Intermediate Products Business Unit Primary Copper Company profile » Founded in 1866 as Norddeutsche Affinerie AG in Hamburg » IPO in 1998 » Renamed in 2009 after the acquisition of Cumerio Aurum + Rubrum = the red gold = Aurubis » Production sites in European countries and North America with about 6,400 employees » Second largest producer of copper cathodes in the world with an annual output of about 1.1 million t of copper cathodes » No. 1 copper recycler in the world » Largest rod producer in the world » One of the world’s leading copper foil and flat rolled product manufacturers » Production capacities for approx. 1.3 million t of different copper products » Global leader in environmental protection 2 Aurubis, an integrated copper producer Mines and Processors and Copper production Copper processing recycling markets end users BU Primary Copper BU Copper Products Iron silicate Flat rolled SULFURIC products CONCENTRATES ACID SHAPES BU Recycling / Precious Metals CATHODES WIRE ROD Other metals Other semi-finished RECYCLING PRECIOUS MATERIALS products METALS 3 Aurubis is the largest buyer on the free concentrate market International custom smelter output (2013; in 1,000 t of Cu content; primary*) AurubisAurubis 570 JX Holdings (JP) 460 Mitsubishi Materials (JP) 430 Glencore Xstrata (CH) 420 Sumitomo Metal Mining (JP) 420 Jinchuan (CN) 370 Tongling (CN) 360 Jiangxi Copper Co. (CN) 340 Birla Copper (IN) 240 Sterlite Industries (IN) 230 * Copper production from concentrates
    [Show full text]
  • FACTSHEET - AS of 27-Sep-2021 Deutschland Ethik 30 Aktienindex
    FACTSHEET - AS OF 27-Sep-2021 Deutschland Ethik 30 Aktienindex HISTORICAL PERFORMANCE 300 250 200 150 100 Jan-2010 Jan-2012 Jan-2014 Jan-2016 Jan-2018 Jan-2020 Deutschland Ethik 30 Aktienindex CHARACTERISTICS ISIN / WKN DE000SLA8ET8 / SLA8ET Base Value / Base Date 100 Points / 31.12.2013 Bloomberg / Reuters DETHIP30 Index / .DETHIP30 Last Price 290.19 Index Calculator Solactive AG Dividends Not included (Price index) Index Type Equity Calculation 08:00am to 06:00pm (CET), every 15 seconds Index Currency EUR History Available daily back to 31.12.2013 Index Members 30 FACTSHEET - AS OF 27-Sep-2021 Deutschland Ethik 30 Aktienindex STATISTICS 30D 90D 180D 360D YTD Since Inception Performance -2.05% -0.50% 4.31% 18.22% 8.80% 54.20% Performance (p.a.) - - - - - 5.75% Volatility (p.a.) 12.00% 11.76% 11.67% 14.61% 12.36% 18.47% High 296.27 298.82 298.82 298.82 298.82 298.82 Low 282.92 282.92 278.19 225.13 261.73 158.75 Sharpe Ratio -1.81 -0.12 0.81 1.30 1.02 0.34 Max. Drawdown -4.51% -5.32% -5.32% -11.56% -5.32% -41.72% VaR 95 \ 99 -23.1% \ -40.4% -28.6% \ -53.0% CVaR 95 \ 99 -36.1% \ -61.6% -45.3% \ -74.2% COMPOSITION BY CURRENCIES COMPOSITION BY COUNTRIES EUR 100.0% DE 100.0% TOP COMPONENTS AS OF 27-Sep-2021 Company Ticker Country Currency Index Weight (%) SAP SE SAP GY Equity DE EUR 9.88% SIEMENS AG SIE GY Equity DE EUR 9.79% ALLIANZ SE ALV GY Equity DE EUR 8.98% DEUTSCHE POST AG DPW GY Equity DE EUR 7.74% ADIDAS AG ADS GY Equity DE EUR 6.21% LEG IMMOBILIEN SE LEG GY Equity DE EUR 6.03% TELEFONICA DEUTSCHLAND HOLDING AG O2D GY Equity DE EUR
    [Show full text]
  • Analyst Conference Call Presentation 9 Months FY 2019/20
    Interim Report First 9 Months 2019/20 Analyst Conference Call on August 11, 2020 Executive summary of Q3 2019/20: Aurubis is still only marginally affected by COVID-19 impacts » 9-month result once again reflects a solid profit and stable balance sheet » Operating EBT of € 133 million (PY: € 125 million) » ROCE of 8.5 % (PY: 7.3 %), burdened by the impairments in Q4 2018/19 in Segment FRP » Net cash flow at € 166 million (PY: € -240 million) » We confirm our forecast for FY 2019/20: operating EBT between € 185 million and € 250 million » Metallo acquisition included in the consolidated financial statements for the first time, for one month » ESG-linked Schuldschein loan of € 400 million successfully placed for the first time » Dividends of € 56 million paid out in March » Share buyback program amounting to € 200 million started in mid- March, first tranche concluded in June, 1.6 % bought back » Measures from the efficiency improvement program with a focus on cost reduction are currently being discussed with the Works Council August 2020 2 Gross profit demonstrates the resilience of the Aurubis business model 9M 9M Change vs. prior (operating IFRS) 2019/20 2018/19 year Revenues €m 8,896 8,681 2 % Gross profit €m 848 835 2 % EBITDA €m 254 234 9 % EBIT €m 139 132 5 % EBT €m 133 125 6 % Consolidated net income €m 103 95 8 % August 2020 3 Still very robust key figures provide room for future growth 9M 9M Target 2019/20 2018/19 ROCE* % 8.5 7.3 15.0 Equity ratio % 48.5 52.7 > 40.0 (equity / total liabilities) Debt coverage** 0.7 0.9 < 3.0 9M
    [Show full text]
  • VNW. Verband Der Vermieter Mit Werten
    VNWmagazin 5_2018 Hoffnung Anzeige 3 Zimmer, Küche, Zukunft Machen Sie Ihre Immobilie fit mit einem zukunftsfähigen Netz. Bieten Sie Ihren Bewohnern den Zugang zu vielfältigen Multimedia-Angeboten. Mit dem leistungsstarken Hybridnetz von Vodafone, der idealen Kombination aus Glasfaser- und Koaxialkabel. Eine Entscheidung für die Zukunft. • Digitales Fernsehen – auch in HD-Qualität • Zeitflexibel fernsehen – mit dem Digitalen HD-Video-Recorder1 • Top-Filme und Serien auf Abruf mit der Vodafone Videothek2 • Internet mit Kabel-Power – mit bis zu 500 Mbit/s im Download bereits in einigen Ausbaugebieten verfügbar3 • Telefon-Anschluss – einfach und günstig über das Kabel3 • Kabel Internet Telemetrie – Bandbreite für Ihre Immobilie4 Mehr zu den Produkten und zur Verfügbarkeit unter vodafone.de/immobilienwirtschaft 1 Kopiergeschützte Sendungen (z.B. bestimmte Programme/Vodafone Videothek und TV-Mediathek) können aufgrund der The future is exciting. Zusatzanforderungen einiger Programmveranstalter nicht angehalten, gespult oder aufgenommen werden. Bis zu 200 Stunden Aufnahmekapazität beim Digital-HD-Recorder Standard, bis zu 600 Stunden beim Digital-HD-Recorder XL und bei der GigaTV 4K Box. Aufnahmezeiten beziehen sich auf SD-Qualität. 2 Das Video on Demand-Angebot von Vodafone ist in immer mehr Städten und Regionen der Kabel-Ausbaugebiete von Vodafone verfügbar. Prüfung auf vodafone.de/vod. Voraussetzungen sind ein 862-MHz-Hausnetz, ein mit einer GigaTV 4K Box, einem Digital-HD-Recorder oder einem Digital-HD-Receiver von Vodafone Kabel Ready? Deutschland ausgestatteter, kostenpflichtiger Kabel-Anschluss bzw. Vodafone TV Connect-Vertrag sowie ein Internet-Anschluss. Empfohlene Bandbreite mindestens 10 Mbit/s. 3 Vodafone Kabel Deutschland Internet- und Phone-Produkte sind in immer mehr Ausbaugebieten von Vodafone Kabel Deutschland mit modernisiertem Hausnetz (862 MHz) verfügbar.
    [Show full text]
  • Aurubis AG Successfully Places ESG-Linked Schuldschein Loan of € 400 Million
    Press Release Aurubis AG successfully places ESG-linked Schuldschein loan of € 400 million » Aurubis is the first European company in the basic materials industry with an ESG-linked Schuldschein loan » Schuldschein loan serves general company financing needs and financing of Metallo acquisition » Direct link between interest rate and Aurubis’ sustainability rating » Oversubscription by two and a half times the volume originally planned Hamburg, June 24, 2020 – With a volume of € 400 million, Aurubis placed a Schuldschein loan with an ESG (environmental, social, and corporate governance) component for the first time. Aurubis is the first company in the basic materials industry in Europe to do so, making it a forerunner within the sector. With the ESG- linked Schuldschein loan, investors have the opportunity to invest capital in accordance with clear sustainability aspects. The order book volume of € 200 million was oversubscribed by two and half times due to strong investor demand. This allowed for an increase of the issue to € 400 million, which comprises tranches with terms of three, five, and seven years, each with a fixed and variable interest rate. The high level of interest among investors is based on both the ESG component and Aurubis’ creditworthiness. Despite the COVID-19 pandemic, the MDAX company paid dividends for the last fiscal year, Aurubis AG initiated a share buyback program, and, with the release of the half-year figures in Corporate Communications May, confirmed its forecast for fiscal year 2019/20. Angela Seidler Aurubis will use these funds for general company financing as well as for the Vice President acquisition of the Belgian-Spanish recycler Metallo (purchase price: € 380 million).
    [Show full text]
  • Euro Stoxx® Total Market Small Index
    EURO STOXX® TOTAL MARKET SMALL INDEX Components1 Company Supersector Country Weight (%) BE SEMICONDUCTOR Technology Netherlands 1.34 DIALOG SEMICON Technology Germany 1.32 Valmet Industrial Goods & Services Finland 1.19 EVOTEC Health Care Germany 1.18 BANK OF IRELAND GROUP Banks Ireland 1.11 SOITEC Technology France 1.09 BANCO BPM Banks Italy 1.07 TAG IMMOBILIEN AG Real Estate Germany 1.07 WIENERBERGER Construction & Materials Austria 1.03 INTERPUMP GRP Industrial Goods & Services Italy 1.03 COFINIMMO Real Estate Belgium 0.97 AEDIFICA Real Estate Belgium 0.92 SHOP APOTHEKE EUROPE Personal Care, Drug & Grocery Stores Germany 0.85 ALTEN Technology France 0.83 SPIE Construction & Materials France 0.77 BCO SABADELL Banks Spain 0.77 ITALGAS Utilities Italy 0.76 FREENET Telecommunications Germany 0.75 MORPHOSYS Health Care Germany 0.74 ALSTRIA OFFICE REIT Real Estate Germany 0.74 SOLVAC Chemicals Belgium 0.71 ARCADIS Construction & Materials Netherlands 0.70 GERRESHEIMER Health Care Germany 0.69 KONECRANES Industrial Goods & Services Finland 0.69 TIETOEVRY Technology Finland 0.68 GRAND CITY PROPERTIES Real Estate Germany 0.67 SOPRA STERIA GROUP Technology France 0.65 VARTA AG Industrial Goods & Services Germany 0.64 DE LONGHI Consumer Products & Services Italy 0.64 CORBION Food, Beverage & Tobacco Netherlands 0.64 VIDRALA Industrial Goods & Services Spain 0.64 CA IMMOBILIEN ANLAGEN Real Estate Austria 0.63 BUZZI UNICEM Construction & Materials Italy 0.63 VISCOFAN Food, Beverage & Tobacco Spain 0.62 AZIMUT HLDG Financial Services Italy 0.62
    [Show full text]
  • Sustainability Report  We Believe That Sustainability Can Only Be Successful When It Is Understood As a Shared Responsibility
    We can only be successful together. How we integrate sustainability principles in our corporate control and our growth (p. ) How we continue improving our products and production (p. ) How we assume responsibility for environmental and climate protection in our company (p. ) How we view our role as an employer (p. ) Where we see the roots of our social commitment (p. ) Sustainability Report We believe that sustainability can only be successful when it is understood as a shared responsibility. In this report, you can read about the objectives and focuses of our work in the past two years and the successes we achieved in the process. on the topics presented here is available in various media and In order to ensure comparability and publications. We have placed references labelled with the following transparency, this report is oriented towards symbols in the relevant parts: the Global Reporting Initiative guidelines Reference to an external website ( p. ). Reference to our website www.aurubis.com/en/ with the URL specifi c to the topic We are open to questions, comments and Reference to downloads on our website critique related to our Sustainability Report. www.aurubis.com/fi leadmin/media/documents/en/ Our contact information is on page . with the URL specifi c to the topic Reference to our Environmental Report Reference to our Annual Report / Reference to another part of this report Furthermore, you can fi nd additional information in the parts indicated with a . Our Group structure Executive Board Corporate Functions Apart from the Business Units, cross-group administration and service sectors have been set up as “Corporate Functions”.
    [Show full text]