DOCSLIB.ORG

3 1 . 0 7 . 2 0 1 5 Strategie Komunitně Vedeného Místního Rozvoje Místní

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
3 1 . 0 7 . 2 0 1 5 Strategie Komunitně Vedeného Místního Rozvoje Místní Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Naděje o.p.s. období 2014 – 2020 3 1 . 0 7 . 2 0 1 5 1 OBSAH: 1 PODĚKOVÁNÍ ................................................................................................................................... 9 2 ÚVOD ............................................................................................................................................. 10 2.1 HISTORIE VZNIKU MAS NADĚJE o.p.s. ................................................................................... 11 2.2 ZÁKLADNÍ INFORMACE O MAS NADĚJE o.p.s. ....................................................................... 11 2.3 ZKUŠENOSTI MAS NADĚJE o.p.s. ........................................................................................... 12 3 ANALYTICKÁ ČÁST.......................................................................................................................... 13 3.1 ZÁKLADNÍ ÚDAJE O ÚZEMÍ .................................................................................................... 13 3.2 OBYVATELSTVO ..................................................................................................................... 15 VÝVOJ POČTU OBYVATEL............................................................................................... 15 VĚKOVÁ STRUKTURA OBYVATEL ................................................................................... 19 VZDĚLANOSTNÍ STRUKTURA OBYVATEL ........................................................................ 21 DÍLČÍ SWOT ANALÝZA – OBYVATELSTVO ....................................................................... 23 3.3 MÍSTNÍ EKONOMIKA .............................................................................................................. 25 HOSPODÁŘSTVÍ ............................................................................................................. 25 ZEMĚDĚLSTVÍ A STRUKTURA PŮDNÍHO FONDU ........................................................... 27 TRH PRÁCE ..................................................................................................................... 30 DÍLČÍ SWOT ANALÝZA – MÍSTNÍ EKONOMIKA ............................................................... 38 3.4 TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA .............................................................................................. 42 ZÁSOBOVÁNÍ ELEKTŘINOU, PLYNEM A TEPLEM ........................................................... 42 OBNOVITELNÉ ZDROJE .................................................................................................. 42 3.5 DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA ............................................................................................... 43 SILNIČNÍ DOPRAVA ........................................................................................................ 43 ŽELEZNIČNI DOPRAVA ................................................................................................... 44 AUTOBUSOVÁ DOPRAVA ............................................................................................... 45 LETECKÁ DOPRAVA ........................................................................................................ 45 CYKLODOPRAVA ............................................................................................................ 46 DÍLČÍ SWOT ANALÝZA – TECHNICKÁ A DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURA .......................... 47 3.6 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A JEHO OCHRANA................................................................................. 49 NAKLÁDÁNÍ S ODPADY .................................................................................................. 49 KVALITA OVZDUŠÍ .......................................................................................................... 51 POVRCHOVÉ A PODZEMNÍ VODY .................................................................................. 51 OCHRANA PŘÍRODY A PÉČE O KRAJINU ........................................................................ 52 OCHRANA PROTI ZÁVAŽNÝM HAVÁRIÍM A PŘÍRODNÍM KATASTROFÁM ..................... 54 DÍLČÍ SWOT ANALÝZA – ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A JEHO OCHRANA .................................. 56 2 3.7 OBČANSKÁ VYBAVENOST ...................................................................................................... 58 BYDLENÍ ......................................................................................................................... 59 VZDĚLÁVÁNÍ A ŠKOLSTVÍ ............................................................................................... 61 ZDRAVOTNICTVÍ ............................................................................................................ 63 VOLNOČASOVÉ AKTIVITY ............................................................................................... 63 KULTURA ........................................................................................................................ 64 SOCIÁLNÍ SITUACE A SLUŽBY ......................................................................................... 64 BEZPEČNOST .................................................................................................................. 66 DÍLČÍ SWOT ANALÝZA – OBČANSKÁ VYBAVENOST ....................................................... 69 3.8 CELKOVÁ SWOT ANALÝZA ÚZEMÍ MAS NADĚJE o.p.s. .......................................................... 73 3.9 CELKOVÁ ANALÝZA PROBLÉMŮ A POTŘEB ÚZEMÍ MAS NADĚJE o.p.s. ................................ 75 4 STRATEGICKÁ ČÁST ........................................................................................................................ 79 4.1 STANOVENÍ VIZE, MISE, PRINCIPŮ ........................................................................................ 79 4.2 STANOVENÍ KLÍČOVÝCH OBLASTÍ PODPORY ......................................................................... 79 KLÍČOVÁ OBLAST č. 1 – Místní ekonomika .................................................................... 80 KLÍČOVÁ OBLAST č. 2 – Území a sídelní celky ................................................................ 80 KLÍČOVÁ OBLAST č. 3 – Příroda, krajina a životní prostředí .......................................... 81 4.3 STANOVENÍ STRATEGICKÝCH CÍLŮ, SPECIFICKÝCH CÍLŮ A OPATŘENÍ ................................... 81 STRATEGICKÝ CÍL č. 1 – Rozvoj a podpora místní ekonomiky ....................................... 81 STRATEGICKÝ CÍL č. 2 – Rozvoj a podpora obcí ............................................................. 84 STRATEGICKÝ CÍL č. 3 – Zachování životního prostředí pro další generace ................... 90 4.4 ZPŮSOB DOSAHOVÁNÍ CÍLŮ A PRIORIT SCLLD ...................................................................... 92 4.5 POPIS INTEGROVANÝCH A INOVATIVNÍCH PRVKŮ SCLLD ................................................... 100 4.6 VAZBA NA STRATEGICKÉ DOKUMENTY ............................................................................... 105 4.7 AKČNÍ PLÁN ......................................................................................................................... 113 SCLLD - PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP .......................................................................... 113 SCLLD - PROGRAMOVÝ RÁMEC OPZ ............................................................................ 128 SCLLD - PROGRAMOVÝ RÁMEC OPŽP .......................................................................... 143 SCLLD - PROGRAMOVÝ RÁMEC PRV ............................................................................ 146 GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ ............................... 160 PRINCIPY PRO URČENÍ PREFERENČNÍCH KRITÉRIÍ ....................................................... 161 VAZBA NA HORIZONTÁLNÍ TÉMATA ............................................................................ 162 5 IMPLEMENTAČNÍ ČÁST ................................................................................................................ 164 5.1 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA MAS NADĚJE o.p.s. .................................................................. 164 5.2 POPIS ORGANIZAČNÍ SLOŽKY MAS NADĚJE o.p.s. ............................................................... 165 3 5.3 DEFINOVÁNÍ ODPOVĚDNOSTI ZA REALIZACI SCLLD ............................................................ 168 5.4 VYHLAŠOVÁNÍ VÝZEV MAS NADĚJE o.p.s. ........................................................................... 170 5.5 HODNOCENÍ A VÝBĚR PROJEKTŮ ........................................................................................ 172 5.6 ANIMAČNÍ AKTIVITY MAS NADĚJE o.p.s. ............................................................................. 175 5.7 FINANČNÍ ZAJIŠTĚNÍ REALIZACE SCLLD ............................................................................... 176 5.8 SPOLUPRÁCE MAS NADĚJE o.p.s. NA NÁRODNÍ ÚROVNI.................................................... 176 5.9 MAS NADĚJE o.p.s. – MEZINÁRODNÍ A PŘESHRANIČNÍ SPOLUPRÁCE ................................ 177 5.10 ZVLÁŠTNÍ OPATŘENÍ PRO HODNOCENÍ SCLLD (monitoring a evaluace) ............................. 177 6 ZÁVĚR .......................................................................................................................................... 180 7 SEZNAM PŘÍLOH .......................................................................................................................... 181 7.1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE .............................................. 181 7.2 MAPA ÚZEMÍ a SEZNAM OBCÍ ............................................................................................
Load more

Recommended publications
  • Integrovaná Strategie Území Místní Akční Skupiny MAS Naděje O.P.S. Na Období 2014 – 2020
    ISÚ MAS Naděje o.p.s. na období 2014 – 2020 ROZPRACOVANÁ K PŘIPOMÍNKOVÁNÍ Integrovaná strategie území místní akční skupiny MAS Naděje o.p.s. na období 2014 – 2020 1 ISÚ MAS Naděje o.p.s. na období 2014 – 2020 ROZPRACOVANÁ K PŘIPOMÍNKOVÁNÍ Obsah 1. Seznam použitých zkratek ............................................................................................................... 4 2. Seznam tabulek ............................................................................................................................... 4 3. Seznam grafů ................................................................................................................................... 4 4. ÚVOD ............................................................................................................................................... 5 4.1 Identifikace předkladatele ....................................................................................................... 5 4.2 Obecná charakteristika ............................................................................................................ 5 4.3 Základní formy činnosti předkladatele .................................................................................... 6 4.4 Seznam členů MAS Naděje o.p.s. ............................................................................................ 7 5. ANALYTICKÁ ČÁST ............................................................................................................................ 7 5.1 Geografická analýza území .....................................................................................................
    [Show full text]
  • The Environmental Mining Limits in the North Bohemian Lignite Region
    The environmental mining limits in the North Bohemian Lignite Region …need to be preserved permanently and the remaining settlements, landscape and population protected against further devastation or Let’s recreate a landscape of homes from a landscape of mines Ing. arch. Martin Říha, Ing. Jaroslav Stoklasa, CSc. Ing. Marie Lafarová Ing. Ivan Dejmal RNDr. Jan Marek, CSc. Petr Pakosta Ing. Arch. Karel Beránek 1 Photo (original version) © Ibra Ibrahimovič Development and implementation of the original version: Typoexpedice, Karel Čapek Originally published by Společnost pro krajinu, Kamenická 45, Prague 7 in 2005 Updated and expanded by Karel Beránek in 2011 2 3 Černice Jezeři Chateau Arboretum Area of 3 million m3 landslides in June 2005 Czechoslovak Army Mine 4 5 INTRODUCTION Martin Říha Jaroslav Stoklasa, Marie Lafarová, Jan Marek, Petr Pakosta The Czechoslovak Communist Party and government strategies of the 1950s and 60s emphasised the development of heavy industry and energy, dependent almost exclusively on brown coal. The largest deposits of coal are located in the basins of the foothills of the Ore Mountains, at Sokolov, Chomutov, Most and Teplice. These areas were developed exclusively on the basis of coal mining at the expense of other economic activities, the natural environment, the existing built environment, social structures and public health. Everything had to make way for coal mining as coal was considered the “life blood of industry”. Mining executives, mining projection auxiliary operations, and especially Communist party functionaries were rewarded for ever increasing the quantities of coal mined and the excavation and relocation of as much overburden as possible. When I began in 1979 as an officer of government of the regional Regional National Committee (KNV) for North Bohemia in Ústí nad Labem, the craze for coal was in full swing, as villages, one after another, were swallowed up.
    [Show full text]
  • Oznámení Koncepce
    Oznámení koncepce dle zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí, ve znění pozdějších předpisů Strategický plán rozvoje města Mostu do roku 2020 Aktualizace 2016-2020 Předkladatel: Statutární město Most Odbor rozvoje a dotací - 1 - A. ÚDAJE O PŘEDKLADATELI A1. Název organizace: Statutární město Most A2. IČO: 00266094 A3. Sídlo: Radniční 1, Most A4. Oprávněný zástupce předkladatele: Mgr. Jan Paparega Primátor města Radniční 1 434 01 Most e-mail: [email protected] Kontaktní pracovníci: Ing. Veronika Loucká – tel. 476448232, E-mail – [email protected] Ing. Linda Hasmanová – tel. 476448226, E-mail – [email protected] B. ÚDAJE O KONCEPCI B1. Název Strategický plán rozvoje města Mostu do roku 2020 Aktualizace 2016-2020 B2. Obsahové zaměření (osnova) Strategický plán rozvoje města Mostu do roku 2020; Aktualizace 2016–2020 (dále jen "SPRMM") obsahuje aktualizovanou návrhovou část a stává se základním střednědobým strategickým rozvojovým dokumentem města. Tento dokument vymezuje základní rozvojové priority města ve všech aspektech udržitelného rozvoje, ve složce ekonomické, sociální i environmentální. Zvláštní pilíř je pak věnován zajištění kvalitní veřejné správy. Výsledný dokument se zaměřuje na aktualizaci věcné/obsahové návrhové části strategie. Aktualizace analytické části nebyla provedena s ohledem na časovou náročnost a úsporu veřejných prostředků. Při tvorbě aktualizace SPRMM byly využity analýzy provedené v rámci jiných strategických dokumentů města Mostu v letech 2015-2016. Do tvorby Strategického plánu rozvoje města Mostu do roku 2020; Aktualizace 2016–2020 byla zapojena široká veřejnost, podnikatelé i externí odborníci. Strategický plán rozvoje města Mostu do roku 2020; Aktualizace 2016–2020 obsahuje následující kapitoly: I. ÚVOD II.
    [Show full text]
  • Územní Odbor Most HZS Ústeckého Kraje – Okres Most
    Územní odbor Most HZS Ústeckého kraje – okres Most POŽÁRNÍ POPLACHOVÝ PLÁN Pro m ěsto – obec: Be čov Kamenná Voda, Milá, Stránce, Zaje čice, Židovice u Be čova Stupe ň Jednotka I. HZS Most SDH Be čov SDH Obrnice II. HZSP Litvínovská uhelná a.s. SDH Most – Rudolfce SDH Braňany SDH Lom SDH Lib čeves SDH Postoloprty HZSP ČEZ, a.s., elektrárna Po čerady Pro m ěsto – obec: Bělušice Bed řich ův Sv ětec, Chrámce, Odolice Stupe ň Jednotka I. HZS Most SDH Obrnice II. HZSP Litvínovská uhelná a.s. SDH Lib čeves SDH Most – Rudolfce SDH Braňany SDH Lom SDH Be čov SDH Postoloprty HZSP ČEZ, a.s., elektrárna Po čerady Územní odbor Most HZS Ústeckého kraje – okres Most Pro m ěsto – obec: Braňany Ka ňkov Stupe ň Jednotka I. SDH Braňany HZS Most SDH Mariánské Rad čice II. HZSP Litvínovská uhelná a.s. SDH Obrnice SDH Lom SDH Litvínov SDH Most – Rudolfce HZS Litvínov HZS Bílina Pro m ěsto – obec: Brandov Stupe ň Jednotka I. SDH Brandov SDH Hora Svaté Kate řiny HZS Litvínov II. HZSP Litvínovská uhelná a.s. HZS Most SDH Litvínov SDH Mezibo ří SDH Lom SDH Mariánské Rad čice SDH Jirkov Územní odbor Most HZS Ústeckého kraje – okres Most Pro m ěsto – obec: Český Ji řetín Flaje Stupe ň Jednotka I. HZS Litvínov SDH Litvínov II. HZSP Litvínovská uhelná a.s. SDH Mezibo ří SDH Mariánské Rad čice HZS Most SDH Lom SDH Braňany SDH Osek SDH Moldava Pro m ěsto – obec: Havra ň Morav ěves, Sab ěnice Stupe ň Jednotka I. HZS Most SDH Havra ň – Morav ěves HZSP Litvínovská uhelná a.s.
    [Show full text]
  • 5. Úplná Aktualizace ÚAP 2020
    Územně analytické podklady ORP MOST 5. úplná aktualizace - 2020 Pořizovatel: Magistrát města Mostu Odbor rozvoje a dotací Adresa: Radniční 1 434 01 Most Zhotovitel 5. úplné aktualizace: Magistrát města Mostu Odbor rozvoje a dotací Zpracovala: Ing. Marie Divišová Kolektiv: Ing. Iva Mazurová Ing. arch. Michaela Nosková Mgr. Daniel Dobiáš 1 OBSAH 2 ÚVODNÍ STATISTICKÉ INFORMACE O SLEDOVANÉM ÚZEMÍ....................... 2 2.1 Poloha, rozloha, administrativní členění a sídelní struktura ................................... 2 2.2 Širší vztahy území ......................................................................................................... 4 2.3 Stav ÚPD včetně změn ve sledovaném období ........................................................... 6 3 PODKLADY PRO ROZBOR UDRŽITELNÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ ...................... 7 3.1 Zjištění a vyhodnocení stavu a vývoje území dle jednotlivých témat, hodnoty a limity využití území ............................................................................................................... 7 Horninové prostředí a geologie ........................................................................................... 7 Vodní režim .......................................................................................................................... 9 Hygiena životního prostředí .............................................................................................. 11 Ochrana přírody a krajiny ................................................................................................
    [Show full text]
  • Kreis Most Gab Es Nur 26 Gemeinden Mit 75 Ortsteilen, Davon Sechs Städte
    Der Okres Most (Kreis Brüx) war eine Gebietskörperschaft in dem Ústecký kraj in Tschechien. Die Kreise waren größenmäßig vergleichbar mit den Landkreisen in Deutschland und wurden zum 31. Dezember 2002 als Gebietskörperschaften aufgelöst. Mit einer Fläche von 467 km² war er der zweitkleinste Bezirk des Kreises. Im Norden grenzte er mit dem Erzgebirge an Deutschland, die anderen innerstaatlichen Grenzen bildeten Kreis Chomutov, Kreis Louny und Kreis Teplice. Im Kreis Most gab es nur 26 Gemeinden mit 75 Ortsteilen, davon sechs Städte. Das liegt zum großen Teil daran, dass viele Orte dem Bergbau weichen mussten. In Mostecko leben etwa 117.000 Einwohner, davon 89 % in den Städten. Geografische Lage Das Gebiet besteht er aus drei Geografischen Einheiten: Im Norden das Erzgebirge, im Südosten Ausläufer des Böhmischen Mittelgebirges und im Südwesten Žatecká plošina. Die Mitte bildet Mostecká kotlina in der Form einer Pfanne, die zum Nordböhmischen Beckens gehört. Zwischen dem Tal und dem Bergkamm des Erzgebirgemassivs besteht ein Höhenunterschied zwischen 250 bis 900 Meter. Höchster Punkt ist der Berg Lou čná, 956 m über NN und der tiefste der Fuß des Bergs Bo řeň mit 204 m über NN, an dem die Bílina den Bezirk verlässt. Sie besteht aus dem Hauptfluss des Bezirkes mit seinem Zufluss Srpina. Klima Das Klima ist recht warm, die durchschnittliche Temperatur liegt bei 8,4 – 8,8 °C, die Niederschlagsmenge ist mit 500 mm niedrig. Durch seine vielfältige Form bilden sich oft Nebel. Der größte Teil ist bewaldet durch Bäume die recht gut mit den schwierigen Bedingungen zurechtkommen (Birken, Eschen, Vogelbeerbäume, Erlen, Buchen, Fichten und Kiefer). Naturschutzgebiete Das Vorkommen an Naturschätzen hatte einen negativen Einfluss auf die Landwirtschaft.
    [Show full text]
  • Most (Most District)
    Create account Log in Article Talk Read Edit View history Search Most (Most District) From Wikipedia, the free encyclopedia Coordinates: 50°30′11″N 13°38′12″E Main page This article needs additional citations for verification. Please help improve this Contents Featured content article by adding citations to reliable sources. Unsourced material may be challenged Current events and removed. (March 2015) Random article Donate to Wikipedia Most (Czech pronunciation: [ˈmost]; German: Brüx, Latin: Pons, Romani: Mosti) is Most (Most District) City Wikipedia store the capital city of the Most District, situated between the Central Bohemian Uplands and the Ore Mountains, approximately 77 km (48 mi) northwest of Interaction Prague along the Bílina River and southwest of Ústí nad Labem. Help About Wikipedia The name Most means "bridge" in Czech. The town, which was named after the Community portal system of bridges that crossed the swamps in this area in the 10th century, is Recent changes now mostly known for its heavy industry. The German name for Most is Brüx Contact page (derived from the German word for "bridge", Brücke). Tools Most lies at the heart of the northern Bohemian lignite­mining region and serves What links here as an important industrial railway junction. During the latter half of the 20th Related changes The only remaining street of old Most Upload file century, Most was considered to be one of the most polluted Coal mining towns in Special pages communist Czechoslovakia. Most's other industries includes textile, ceramics, Permanent link steel, and chemicals. Page information Wikidata item Foreign mining operations continue to operate in the area in the 21st century.
    [Show full text]
  • Správní Členění Kraje
    Severní Liščí Správní členění Ústeckého kraje Lobendava Lobendava Lipová Fukov Rožany Lipová u Šluknova Nové Hraběcí Nová Víska u Dolní Poustevny Královka Horní Poustevna 1:100 000 Dolní Poustevna Vilémov u Šluknova Velký Šenov Císařský Dolní Poustevna Vilémov Šluknov Šluknov Velký Šenov Království Staré Hraběcí Ü Jiříkov Jiříkov Kunratice u Šluknova Knížecí ORPRumburk Filipov u Jiříkova Mikulášovice Mikulášovice Panský Legenda Dolní Křečany Staré Křečany Staré Křečany Kopec hranice ORP Brtníky Rumburk Rumburk hranice obcí Horní Jindřichov Vlčí Hora Zahrady hranice katastrálních území Krásný Buk Krásná Lípa Krásná Lípa Doubice Doubice Studánka u Rumburku Varnsdorf Hřensko Varnsdorf Kyjov u Krásné Lípy Hřensko Mezná u Hřenska Vysoká Lípa Rynartice Horní Podluží Horní Podluží Janov Jetřichovice u Děčína Janov u Hřenska Jetřichovice ORPVarnsdorf Labská Stráň Labská Stráň Nová Chřibská Rybniště Dolní Chřibská Rybniště Kamenická Stráň Dolní Podluží Jiřetín pod Jedlovou Dolní Podluží Chřibská Chřibská Dolní Žleb Růžová Arnoltice Arnoltice Růžová Maxičky Horní Chřibská Všemily Jiřetín pod Jedlovou Krásné Pole u Chřibské Jedlová Studený u Kunratic Ostrov u Tisé Rozhled Bynovec Bynovec Srbská Kamenice Kunratice Srbská Kamenice Petrovice u Chabařovic Bynov Líska Tisá Kámen Kunratice u České Kamenice Tisá Kámen Sněžník Loubí u Děčína Dolní Falknov Bělá u Děčína Prostřední Žleb Janská Kytlické Mlýny Nová Oleška Janská Petrovice Ludvíkovice Kytlice Ludvíkovice Krásný Les v Krušných horách Huntířov Stará Oleška Děčín Huntířov u Děčína Jílové ORPDěčín
    [Show full text]
  • Publications Office
    L 143/44 EN Offi cial Jour nal of the European Union 27.4.2021 DECISIONS COMMISSION IMPLEMENTING DECISION (EU) 2021/688 of 23 April 2021 amending the Annex to Implementing Decision (EU) 2021/641 concerning emergency measures in relation to outbreaks of highly pathogenic avian influenza in certain Member States (Text with EEA relevance) THE EUROPEAN COMMISSION, Having regard to the Treaty on the Functioning of the European Union, Having regard to Regulation (EU) 2016/429 of the European Parliament and of the Council of 9 March 2016 on transmissible animal diseases and amending and repealing certain acts in the area of animal health (‘Animal Health Law’) (1), and in particular Article 259(1), point (c) thereof, Whereas: (1) Highly pathogenic avian influenza (HPAI) is an infectious viral disease in birds and may have a severe impact on the profitability of poultry farming causing disturbance to trade within the Union and exports to third countries. HPAI viruses can infect migratory birds, which can then spread these viruses over long distances during their autumn and spring migrations. Therefore, the presence of HPAI viruses in wild birds poses a continuous threat for the direct and indirect introduction of these viruses into holdings where poultry or captive birds are kept. In the event of an outbreak of HPAI, there is a risk that the disease agent may spread to other holdings where poultry or captive birds are kept. (2) Regulation (EU) 2016/429 establishes a new legislative framework for the prevention and control of diseases that are transmissible to animals or humans.
    [Show full text]
  • Prioritní Města a Obce
    Příloha č.1 Prioritní města a obce Praha ORP Název obce Praha Praha Středočeský kraj ORP Název obce Benešov Benešov, Čerčany, Týnec nad Sázavou, Chářovice Beroun Beroun, Králův Dvůr, Loděnice, Vráž, Zdice, Chrustenice, Tetín, Zadní Třebaň Brandýs nad Labem‐Stará Boleslav, Odolena Voda, Máslovice, Větrušice, Brandýs nad Labem‐ Čelákovice, Hovorčovice, Husinec, Jenštejn, Jirny, Klecany, Květnice, Stará Boleslav Líbeznice, Měšice, Mochov, Nehvizdy, Přezletice, Šestajovice, Úvaly, Zdiby, Zeleneč, Bořanovice, Panenské Břežany, Podolanka, Radonice, Sibřina Čáslav Čáslav Holubice, Hostivice, Jinočany, Libčice nad Vltavou, Nučice, Roztoky, Rudná, Černošice Velké Přílepy, Zbuzany, Drahelčice, Chrášťany, Ořech, Černošice, Dobřichovice, Horoměřice, Jesenice, Průhonice, Řevnice, Statenice, Středokluky, Tuchoměřice, Vestec, Jíloviště, Kněževes, Kosoř, Únětice Český Brod Český Brod, Bříství Dobříš Dobříš, Stará Huť Hořovice Hořovice, Komárov, Tlustice, Žebrák, Praskolesy Brandýsek, Buštěhrad, Doksy, Hřebeč, Kamenné Žehrovice, Kladno, Libušín, Pchery, Stochov, Unhošť, Velká Dobrá, Vinařice, Cvrčovice, Dolany, Pletený Kladno Újezd, Stehelčeves, Svinařov, Třebusice, Velké Přítočno, Braškov, Kačice, Lány, Tuchlovice, Blevice, Dřetovice, Koleč, Kyšice, Lidice, Makotřasy, Malé Přítočno, Otvovice, Zákolany Kolín Kolín, Kouřim, Pečky, Velký Osek, Dobřichov, Polepy Kralupy nad Vltavou, Nelahozeves, Veltrusy, Nová Ves, Dolany, Dřínov, Kralupy nad Vltavou Hostín u Vojkovic, Chvatěruby, Kozomín, Ledčice, Postřižín, Újezdec, Úžice, Vojkovice, Všestudy, Zlončice,
    [Show full text]
  • Revision of Early Miocene Plants Preserved in Baked Rocks in the North Bohemian Tertiary
    Acta Musei Nationalis Pragae, Series B, Historia Naturalis, 56 (1-2): 1-48 issued August 2000 Sbornik Narodniho muzea v Praze, rada B, Pi'irodni vedy, 56 (1-2): 1-48 REVISION OF EARLY MIOCENE PLANTS PRESERVED IN BAKED ROCKS IN THE NORTH BOHEMIAN TERTIARY ZLATKO KVACEK Charles University, Faculty of Science, Albertov 6, CZ-128 43 Praha 2 STANISLAV HURNIK Okresnf muzeum v Moste, Ceskoslovenske arrnady 1360, CZ-434 01 Most Kvacek, Z. and Hurnik, S. (2000): Revision of Early Miocene plants preserved in baked rocks in the North Bohemian Tertiary - Acta Mus. Nat. Pragae, Ser. B, Hist. Nat. 56 (1-2) : 1-48, Praha, ISSN 0036-5343. Abstract. Several localities ofporcelanite (baked clay) have yielded plant assemblages ofEarly Miocene age in the Most Basin and its periphery. They have been known since Sternberg's times and published mainly by Ettings­ hausen, Velenovsky and Engelhardt in the 19th century. In this revision, detailed descriptions and situation of all plant-bearing sites are given with a review ofthe megafossil content. Gross morphological characters of impres- sions enabled identification of6 pteridophytes, 5 conifers and more than 60 angiosperms, ic1uding newly sugges­ ted Rosa europaea (ETTINGSHAUSEN) comb. n., Rubus vrsovicensis nom. n., Fraxinus bilinica (UNGER) comb. n., and Hydrochariphyllum miocenicum (VELENOVSKY) comb. n. Baked rocks, which were caused by earth fires of coal and adjacent sediments, belong to the Most Formation. The plant assemblages reflect mostly swampy and riparian vegetation. • flora, Lower Miocene, porcelanite, North Bohemia Received March 13,2000. Introduction Due to the distinctive nature ofbaked rocks, porcelanite sites other concealing details ofthe margin.
    [Show full text]
  • PUBLIC ADMINISTRATION 2020. Proceedings of the 13Th
    University of Pardubice Faculty of Economics and Administration PUBLIC ADMINISTRATION 2020 THREE DECADES OF CHALLENGES, REFORMS, AND UNCERTAIN RESULTS th Proceedings of the 13 International Scientific Conference 19th November 2020 Východočeská sekce ČESKÉ SPOLEČNOSTI PRO SYSTÉMOVOU INTEGRACI Proceedings of the 13th International Scientific Conference PUBLIC ADMINISTRATION 2020: Three Decades of Challenges, Reforms, and Uncertain Results Pardubice, 19th November 2020 University of Pardubice Faculty of Economics and Administration Pardubice, 2020 This publication has not been linguistically corrected. The authors are responsible for content, professional level and linguistic accuracy of papers. All papers passed a doule-blind review process. ISBN 978-80-7560-338-8 (pdf) Scientific Committee Assoc. prof. Luca Brusati Bocconi University School of Management, Milan, Italy Prof. Jan Čapek Faculty of Economics and Administration, University of Pardubice, Czech Republic Assoc. prof. Kateřina Frumarová Faculty of Law, Palacky University Olomouc, Czech Republic Prof. Oto Hudec Faculty of Economics, Technical University of Košice, Slovakia Prof. Arto Haveri Faculty of Management and Business, University of Tampere, Finland Dr. Diana Camelia Iancu Faculty of Public Administration National University of Political Studies and Public Administration, Bucharest, Romania Dr. Jana Janderová Faculty of Economics and Administration, University of Pardubice, Czech Republic Assoc. prof. Vita Juknevičiene Institute of Regional Development, Šiauliai University, Lithuania Dr. Veronica Junjan Faculty of Behavioral, Management and Social Sciences, University of Twente, Enschede, Netherlands Dr. Petr Jüptner Faculty of Social Sciences, Charles University, Czech Republic Dr. Pawel T. Kazibudzki Faculty of Economics and Management, Opole University of Technology, Poland Assoc. prof. Daniel Klimovský Faculty of Arts, Comenius University in Bratislava, Slovakia Prof.
    [Show full text]