Relazione Unica Di Ateneo 2017
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RELAZIONE UNICA 2017 UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PADOVA Relazione Unica di Ateneo 2017 Relazione sui risultati delle attività di ricerca, di formazione, di trasferimento tecnologico (L. 1/2009) Relazione sulla Performance (Decreto Legislativo n.150/2009) Amministrazione Centrale Area Finanza e Programmazione Ufficio Controllo di Gestione 1 RELAZIONE UNICA 2017 UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PADOVA Sommario 1. PRESENTAZIONE DELLA RELAZIONE 4 2. SINTESI DELLE INFORMAZIONI DI INTERESSE PER I CITTADINI 6 2.1. Missione, Visione e valori 6 2.2. Il contesto di riferimento 7 2.3. L’Università di Padova nei ranking internazionali 12 2.3.1. Presidio dei ranking internazionali 12 2.3.2. Sviluppo di strategie per migliorare il posizionamento dell’Ateneo nei principali ranking 13 2.4. Le persone e l’organizzazione 16 2.4.1. Informazioni sull’organizzazione 17 2.5. Le politiche della sostenibilità 23 2.6. Rapporto con gli stakeholder –indagini di customer satisfaction 25 3. RELAZIONE SUI RISULTATI DELLE ATTIVITÀ DI RICERCA, DI FORMAZIONE, DI TRASFERIMENTO TECNOLOGICO (L. 1/2009) 30 3.1. Le attività di Didattica 30 3.1.1. L’offerta didattica dei corsi di laurea, laurea magistrale e laurea magistrale a ciclo unico a.a. 2016/2017 30 3.1.2. I principali servizi per gli studenti 32 3.1.3. La mobilità internazionale degli studenti 54 3.1.4. La valutazione della didattica da parte degli studenti 56 3.1.5. Offerta formativa post lauream 64 3.2. Le attività di Ricerca 69 3.2.1. Ricerca finanziata dal Bilancio Universitario 69 3.2.2. Ricerca finanziata dal Miur 73 3.2.3. Ricerca finanziata da altri enti nazionali 78 3.2.4. Ricerca finanziata da enti internazionali 85 3.2.5. Trasferimento tecnologico 90 3.2.6. Valutazione della ricerca 94 3.3. Le attività di Terza Missione: Public engagement, servizi ed eventi per la cittadinanza ed il territorio 97 3.3.1. La valorizzazione del patrimonio culturale dell’ateneo 97 3.3.2. La comunicazione 99 4. RELAZIONE SULLA PERFORMANCE (DECRETO LEGISLATIVO N.150/2009) 105 4.1. Le Azioni Strategiche 2017 105 4.2. Obiettivi relativi alla Programmazione Triennale MIUR 110 4.3. Obiettivi legati alla Trasparenza e alla Prevenzione della Corruzione - anno 2017 112 4.4. La Performance organizzativa delle strutture di Ateneo 115 2 RELAZIONE UNICA 2017 UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PADOVA 4.4.1. La performance organizzativa rilevata per ambito ai fini della valutazione individuale 119 4.5. Gli Obiettivi individuali 125 4.5.1. Il Direttore Generale 127 4.5.2. I Dirigenti 132 4.5.3. Il personale tecnico e amministrativo 134 4.5.4. Collegamento obiettivi-allocazione delle risorse 137 5. RISORSE, EFFICIENZA, ECONOMICITÀ 140 5.1. Risultati di bilancio 140 5.2. Gli indicatori MIUR (Decreto 49/2012) 143 6. PARI OPPORTUNITÀ E BILANCIO DI GENERE 145 7. IL PROCESSO DI REDAZIONE DELLA RELAZIONE SULLA PERFORMANCE 151 7.1. Fasi, soggetti, tempi e responsabilità 151 7.2. Punti di forza e di debolezza del ciclo di gestione della performance 154 Allegati: Allegato 1 – Customer satisfaction, le domande per struttura Allegato 2 – Risultati degli obiettivi assegnati ai Dirigenti, anno 2017 3 RELAZIONE UNICA 2017 UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PADOVA 1. PRESENTAZIONE DELLA RELAZIONE La Relazione Unica di Ateneo 2017 espone in maniera unitaria i risultati raggiunti dall’Ateneo nelle sue principali attività e missioni relativamente alla didattica, alla ricerca e alla terza missione, integrandole all’interno di una visione complessiva che ricomprende i risultati di bilancio e della performance organizzativa e individuale. Il presente documento trae origine da disposizioni normative diverse e da più recenti interventi di natura applicativa dettati dall’ANAC e dall’ANVUR in direzione dell’integrazione dei principali documenti relativi alla pianificazione operativa. In particolare, la Legge n. 1/2009, dedicata al sistema universitario, prevede la pubblicazione di una Relazione destinata all’illustrazione dei risultati ottenuti dagli Atenei in termini di formazione, ricerca, trasferimento tecnologico e capacità di attrazione di risorse. Parallelamente, il D.Lgs. n. 150/2009 ha posto al centro dell’azione amministrativa il principio della misurazione e valutazione della performance organizzativa ed individuale, mediante un’esposizione dei risultati ottenuti dall’Amministrazione nel corso del precedente anno attraverso la redazione di una Relazione dedicata. Anche per il 2017 l’Ateneo ha quindi deciso di fornire uno strumento conoscitivo di carattere complessivo e generale, che si inserisce nel percorso in atto da alcuni anni relativo ad una rappresentazione il più possibile integrata delle grandezze, delle dinamiche e delle principali caratteristiche, anche operative, che contraddistinguono l’operato di una Pubblica Amministrazione. Tale indirizzo verso un’integrazione dei documenti, sancito per ora solo dal punto di vista programmatorio, è già visibile ed operativo nella recente evoluzione normativa e regolamentare in materia di pianificazione integrata della performance, di trasparenza dell’azione amministrativa e della programmazione economico-finanziaria. L’enfasi posta su principi quali la trasparenza e l’accountability ed il percorso già intrapreso nella direzione dell’integrazione dei documenti e delle informazioni da rendere disponibili ai diversi stakeholder, trovano nella Relazione unica il luogo di sintesi, con l’intento che ciascuno, secondo il proprio interesse, possa trovare le informazioni di cui è alla ricerca relativamente ai dati più rappresentativi, alle funzioni, alle attività dell’Ateneo e ai suoi risultati. Nella Relazione di quest’anno particolare rilievo è data alle informazioni di interesse per gli Stakeholder e al rapporto dell’Ateneo con gli Stakeholder stessi; quest’ultimo valutato tramite l’analisi della customer satisfaction in relazione ai servizi offerti dall’Ateneo sia al suo interno, tramite la survey disponibilie dal sistema di rilevazione dell’help desk di Ateneo o dall’indagine sul benessere del personale, sia in relazione ai servizi resi all’esterno sulle attività didattiche ovvero dai servizi resi dalle biblioteche. La rilevazione dell’efficacia percepita tramite le indagini di customer è stata utilizzata anche per la valutazione della performance organizzativa in applicazione alla recente normativa la quale richiede che gli utenti interni alle amministrazioni partecipino al processo di misurazione delle performance organizzative (D.lgs. 74/2017). Già dal 2015 l’Università di Padova ha iniziato ad introdurre, quali “obiettivi di struttura”, il miglioramento dei Servizi erogati secondo la rilevazione dell’efficacia percepita, collegandoli anche alla valutazione individuale. Dal 2018 la rilevazione della customer satisfaction, da anni monitorata dal nostro Ateneo tramite il progetto Good Practice, e attarverso una pluralità di indagini ad hoc in riferimento a servizi specifici, viene utilizzata concretamente nella valutazione e nell’incentivazione al personale. Nella Relazione sulla Performance sono inoltre disponibili le misurazioni intermedie degli indicatori strategici, così come ridefiniti dalla delibera del Consiglio di Amministrazione del 30 gennaio 2018 in riferimento al biennio 2017-2018. Oltre ad alcuni elementi di accountability alla Programmazione Triennale MIUR, agli Obiettivi di trasparenza e prevenzione della corruzione, ai risultati di bilancio e alle pari opportunità. Si riportano inoltre i risultati relativi alla misurazione della performance organizzativa delle strutture, i risultati 4 RELAZIONE UNICA 2017 UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PADOVA degli obiettivi assegnati al Direttore Generale, la valutazione dei Dirigenti e del Personale Tecnico Amministrativo. In prospettiva, per i prossimi anni, anche in funzione della disponibilità di sistemi integrati dei dati, la Relazione potrà essere corredata di altre informazioni sulle funzioni e sulle attività svolte dall’Ateneo e dalle sue articolazioni (Dipartimenti, Centri, Enti controllati), che possano essere utili ai diversi stakeholders istituzionali, secondo ottiche ed approcci differenziati. A seguito dell’approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione, la Relazione sarà sottoposta al Nucleo di Valutazione di Ateneo per la prevista validazione, ai sensi del D. lgs. 150/2009. Tale validazione si rende necessaria, da un punto di vista sostanziale, per poter procedere alla corresponsione al personale tecnico ed amministrativo del salario accessorio legato alla produttività a valle del processo di valutazione della performance dell'anno 2017, i cui esiti sono descritti nella Relazione. 5 RELAZIONE UNICA 2017 UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PADOVA 2. SINTESI DELLE INFORMAZIONI DI INTERESSE PER I CITTADINI In questa sezione sono presentate le informazioni di interesse immediato per i cittadini relative alla Missione, alla Visione e ai Valori dell’Ateneo, al contesto in cui opera l’Università nonché ai principali dati caratterizzanti l’Ateneo stesso. 2.1. Missione, Visione e valori UNIVERSA UNIVERSIS PATAVINA LIBERTAS L’Università di Padova, forte della sua storia plurisecolare e della sua tradizione di elevata qualità nella formazione e nella ricerca, riconosciute a livello nazionale e internazionale, consapevole della propria identità e reputazione di grande e qualificato Ateneo generalista, all’interno del quale si sviluppano ricerca e didattica in una visione multidisciplinare e interdisciplinare, intende incrementare la qualità della ricerca e della didattica, assumendo un ruolo guida nel perseguire programmi d’innovazione e di miglioramento continuo nel territorio