Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 1 (21) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030
Hankehakemus Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma
Viranomaisen merkintöjä
Saapumispäivämäärä Diaarinumero 25.2.2021 EURA 2014/11114/09 02 01 01/2020/ESAELY Käsittelijä Puhelinnumero Tuija Tuomela 0295 026 698 Hakemusnumero Hankekoodi 106747 Hakemustyyppi Tila Uusi Saapunut
1 Viranomainen, jolle hakemus osoitetaan
Viranomainen Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
2 Hakijan perustiedot
Hakijan virallinen nimi Kuopion kaupunki Organisaatiotyyppi Y-tunnus Kunta 0171450-7 Jakeluosoite Puhelinnumero Minna Canthinkatu 24 017 182 111 Postinumero Postitoimipaikka 70100 Kuopio Tilinumero (IBAN) BIC FI19 5600 0510 0113 26 OKOYFIHH WWW-osoite
Hankkeen yhteyshenkilön nimi Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa Vähäsarja Kati Anne Tuulia Kansalaistoiminnan palveluiden päällikkö Yhteyshenkilön sähköpostiosoite Yhteyshenkilön puhelinnumero [email protected] 0447182513 Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely ¨ Vain yksi hakija ý Hakijoita on useampi kuin yksi ¨ Hakija siirtää osan haettavasta tuesta yhdelle tai (yhteishanke) useammalle taholle hankkeen toteuttamista varten (tuen siirto)
Osatoteuttajat
Hakijan (osatoteuttajan) nimi Y-tunnus Organisaatiotyyppi Itä-Suomen yliopisto 2285733-9 Yliopisto Savonia ammattikorkeakoulu 2629463-3 Ammattikorkeakoulu Humanistinen ammattikorkeakoulu 1474763-1 Ammattikorkeakoulu
Perustele, miksi hanke toteutetaan yhteishankkeena. Hankekokonaisuus on laaja, toiminta-alueena on koko Pohjois-Savo. Aiheena mielenterveyden edistäminen ja päihteiden käytön vähentäminen vaativat laaja-alaista, poikkihallinnosta toimintaa ja näkökulmaa. Hankkeen jokaisella toteuttajalla on oma keskeinen roolinsa ja siten omalta osaltaan tukevat hankkeen tavoitteiden toteutumista.
Tulostettu 26.2.2021 8:38:47 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 2 (21) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030
3 Hankkeen perustiedot
Hankkeen julkinen nimi Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 Alkamispäivämäärä Päättymispäivämäärä 1.4.2021 31.3.2023 Toimintalinja 5. Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta Erityistavoite 10.1. Työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen Hanketyyppi Hanke, jossa on henkilöitä varsinaisena kohderyhmänä
4 Tiivistelmä (julkaistaan internetin tietopalvelussa)
4.1 Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset) Tausta
Pohjois-Savon väestö on terveyden ja hyvinvoinnin tilaa kuvaavien indeksien avulla tarkasteltuna valtakunnallisesti sairaimpien joukossa. Erityisesti mielenterveyden ja päihteiden käytön osalta Pohjois-Savossa tilanne on erittäin huolestuttava. Väestön mielenterveyttä kuvaava ikävakioitu mielenterveysindeksi on Pohjois-Savossa huomattavasti koko maan arvoa korkeampi, 161, maan keskiarvon ollessa 100. Mielenterveyteen liittyvät syyt ovat myös nousseet työikäisen väestön yleisimmäksi sairauspoissaolojen syyksi. Tämän lisäksi myös päihteiden käyttöön liittyvät ongelmat sekä päihdemyönteisyys ovat yleistyneet Pohjois-Savossa.
Tavoitteet
Hyvällä mielellä Pohjois-Savo (HYMIÖ) – hankkeen tavoitteena on muuttaa epäedullinen hyvinvoinnin kehittymissuunta laaja-alaisella yhteistyöllä, painottaen ehkäiseviä ja vaikuttavia toimenpiteitä pitkäjänteisellä hankekokonaisuudella. Hanke tähtää Pohjois-Savon maakunnan asukkaiden ja erityisesti heikommassa asemassa, työelämän ulkopuolella ja työttöminä olevien ryhmien mielen hyvinvoinnin ja mielenterveyden vahvistamiseen sekä päihteiden käytön vähentämiseen.
Toteutus
Toiminnan painopiste on Pohjois-Savon kuntien pysyvien rakenteiden kehittämisessä ja tukemisessa, verkostojen vahvistamisessa ja asukkaiden kanssa yhdessä tekemisessä. Hankkeen avulla vahvistetaan ja tuetaan kuntien, kolmannen sektorin ja yritysten hyvinvointityötä kokonaisvaltaisesti. Asukkaat otetaan kehittämistyön suunnittelijoiksi, toimijoiksi ja kokemusasiantuntijoiksi kaikissa hankkeen vaiheissa. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti työelämän ulkopuolella olevat pohjoissavolaiset, mutta lisäksi toimenpiteet kohdistuvat myös laajemmin pohjoissavolaisiin työikäisiin.
Hankkeen toiminnot käynnistyvät asukkaiden alkukartoituksilla, jossa kuntakohtaisesti poikkihallinnollisessa yhteistyössä tarkastellaan kunkin alueen terveyden ja hyvinvoinnin tilaa, näihin kohdistettujen toimintamallien vahvuuksia ja kehittämiskohteita. Kartoitettuihin kehittämiskohteisiin hanke tarjoaa kunnille tukea mm. mielenterveysjohtamiseen ja -osaamiseen. Hankkeessa toteutetaan monitasoista ja –kanavaista viestintä ja vuorovaikutusta sosiaalisen markkinoinnin työmenetelmiä hyödyntäen, joka merkittävästi tukee mielenterveyden ja päihteettömyyttä edistävien rakenteiden ja verkostojen muutosta.
Kahden vuoden kestoinen Hymiö – hanke on alku pidempikestoiselle maakunnan tasoiselle kehittämisohjelmalle, joka toteutetaan seuraavan 10 vuoden aikana. Hankkeen hallinnoinnista, koordinoinnista, käyttöön otettavien toimintamallien jalkauttamisesta kuntiin ja viestinnästä vastaa Kuopion kaupunki. Osatoteuttajina toimivat Itä-Suomen yliopisto, joka vastaa hankkeessa tiedolla johtamisen ja toimintamallien vaikutusten arvioinnin kokonaisuudesta,
Tulostettu 26.2.2021 8:38:47 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 3 (21) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030
Savonia ammattikorkeakoulu, jonka vastuulla on koulutusten toteuttaminen ja vaikuttavien elintapaohjausmallien käyttöönoton tuki ja Humanistinen ammattikorkeakoulu, joka vastaa järjestöyhteistyöhön ja osallisuuteen liittyvistä teemoista. Hankkeen toteuttamiseen osallistuu myös laaja muu toimijajoukko: Pohjois-Savon 17 kuntaa, alueen oppilaitokset, kolmas sektori, yritykset ja ennen kaikkea asukkaat.
Ensimmäisen vaiheen (2 v) tulokset Kehittämisohjelman ensimmäisen vaiheen aikana hankkeessa mukana olevien Pohjois-Savon kuntien haasteet on kartoitettu ja analysoitu sekä niihin on lähdetty puuttumaan vaikuttaviksi havaituilla toimintamalleilla. Hankkeessa toteutetuilla koulutuksilla on lisätty pohjoissavolaisten mielenterveystaitoja- ja osaamista, päihteettömyyttä, sekä viestinnällä vahvistettu pohjoissavolaisten muutoskykyä mielenterveyden ja mielen hyvinvoinnin edistämiseksi. Hankkeen aikana on koulutettu kuntien ja muiden organisaatioiden ammattilaisia mielenterveysjohtamisen osa- alueeseen. Hankkeen toteutuksessa on hyödynnetty kolmannen sektorin ja yritysten osaamista ja tiivistetty näin myös eri toimijoiden välistä yhteistyötä ja vahvistettu kuntien, kolmannen sektorin ja yritysten omaa hyvinvointityötä. Hankkeen ensimmäisen vaiheen keskeisenä tuloksena on hankkeen toimijoiden ja asukkaiden yhteistyönä laaditut ja testatut toimintamallit, jolla ohjaamana toimintaa jatketaan seuraavien vuosien aikana.
4.2 Hankkeen nimi englannin kielellä Feeling good - Northern-Savo
4.3 Hankkeen julkinen tiivistelmä englannin kielellä Background
The indices describing the state of health and wellbeing show that North Savo is among the regions with the highest morbidity rates nationally. With regard to mental health and substance abuse in particular, the situation in North Savo is extremely worrying. The age-standardised mental health morbidity index describing the mental health of the population is, at 161, significantly higher than that of the whole country where the average is 100. Reasons related to mental health have also become the most common cause of sick leaves among the working-age population. Additionally, problems related to the use of intoxicants and positive perceptions of substance use have become more common in North Savo.
Objectives
The HYMIÖ project (acronym for the Finnish words for feeling good) in North Savo aims at reversing the unfavourable trends in well-being through all-round cooperation, emphasising preventive and effective measures in the long-term project package. The project aims to strengthen the mental well-being and mental health of the population of the province of North Savo, especially those in a vulnerable position, outside working life and unemployed, and to reduce the use of intoxicants.
Implementation
The focus of activities is on developing and supporting permanent structures in the municipalities of North Savo, strengthening networks and working together with the residents. The project helps to strengthen and support the well- being work of municipalities, the third sector and companies in a comprehensive manner. Residents will be recruited as development planners, actors and experts by experience at all stages of the project. The target group of the project is especially those outside working life in North Savo, but on a wider scale, the measures target the working-age people in Northern Savo. The project activities will start with initial assessments of the residents, where in each municipality, in cross-sectoral cooperation, we will examine the state of health and well-being in each area, the strengths of the operating models targeted on them and the areas for development. The project will provide municipalities with support for mental health
Tulostettu 26.2.2021 8:38:47 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 4 (21) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 management and know-how in the charted development targets. The project implements multi-level and multi-channel communication and interaction by utilising the working methods of social marketing, and this will give significant support to changes in the structures promoting mental health and a substance-free lifestyle. The two-year Hymiö project is the beginning of a long-term regional development programme, which will be implemented over the next 10 years.
The City of Kuopio is responsible for managing and coordinating the project, for implementing the operating models in the municipalities as well as for the project communication. The partners are the University of Eastern Finland, which is responsible for business intelligence and operating model impact assessment, the Savonia University of Applied Sciences, which is responsible for the training as well as support for the implementation of effective lifestyle guidance models and the Humak University of Applied Sciences, which is responsible for the themes related to participation and cooperation with organisations. A wide range of other actors will also participate in the implementation of the project: 17 municipalities of North Savo, regional educational institutions, the third sector, businesses and, above all, the residents.
Results of the first phase (2 years)
During the first phase of the development programme, the challenges faced by the municipalities of North Savo participating in the project have been mapped and analysed, and they have been addressed by using operating models that have been found effective. The trainings carried out in the project have increased mental health skills and competences and the adoption of a substance-free lifestyle, and the communication has strengthened the ability of the people in North Savo to change in order to promote mental health and mental well-being. During the project, professionals from municipalities and other organisations have been trained in mental health management. In the implementation of the project, the expertise of the third sector and companies has been utilised and cooperation between different actors has been intensified and the welfare work of municipalities, third sector and companies strengthened. A key result of the first phase of the project is the set of operating models prepared and tested in collaboration between the project actors and the residents. These models will continue to guide the activities over the next few years.
5 Hankkeen tarve, tavoitteet ja kohderyhmä
5.1 Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Miten hanke on valmisteltu? Miten valmistelussa on otettu huomioon aiemmin rahoitettujen hankkeiden tulokset? Hankkeen tausta ja tarve
Hankkeen idea on saanut alkunsa Pohjois-Savon eri toimijoiden yhteistyönä todettaessa mielenterveysongelmien olevan alueen merkittävä hyvinvointivaje ja suurin työkyvyttömyyden syy. Pohjois-Savon väestö on terveydentilaa kuvaavien indeksien avulla tarkasteltuna valtakunnallisesti sairaimpien joukossa. Erityisesti mielenterveyden ja päihteiden käytön osalta Pohjois-Savossa tilanne on erittäin huolestuttava. Väestön mielenterveyttä kuvaava ikävakioitu mielenterveysindeksi on Pohjois-Savossa huomattavasti koko maan arvoa korkeampi, 161, maan keskiarvon ollessa 100.
Mielenterveyden ongelmat ovat yhteydessä kroonisiin kansansairauksiin, kuten sydän- ja verisuonitauteihin ja tyypin 2 diabetekseen. Myös päihteisiin ja ongelmalliseen rahapelaamiseen liittyvät riippuvuudet kuuluvat mielenterveyden häiriöihin. Mielen hyvinvoinnilla ja mielenterveysongelmilla on sekä merkittävät inhimilliset että taloudelliset ja yhteiskunnalliset vaikutukset. Pohjois-Savossa henkilöstön sairauspoissaoloissa mielenterveysongelmat ovat nousseet kärkeen, ohi tuki- ja liikuntaelimiin liittyvien sairauspoissaolojen. Pohjois-Savossa mielenterveyden avohoitokäyntien ja psykiatrian laitoshoitopotilaiden määrä on koko maan keskiarvoa suurempi. Mielenterveysperusteisesti maksetuissa sairauspäivärahoissa Pohjois-Savossa korostuu nuorten osuus aikuisiin saajiin verrattuna. Mielenterveyssyiden vuoksi työkyvyttömyyseläkkeellä on 4.4 % väestöstä (maan korkein lukema).
Tulostettu 26.2.2021 8:38:47 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 5 (21) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030
Hyvä mielenterveys on työ- ja toimintakykyä sekä elämänlaatua tukeva voimavara. Mielenterveyden vahvistamiseen kohdistuvat terveyspoliittiset toimenpiteet ovat jääneet vaatimattomiksi suhteessa siihen, mikä on heikentyneen mielenterveyden osuus kansanterveyden ja siten myös kuntatalouden haasteista. Kuntatalouden haasteet ja Covid 19 -pandemia aiheuttavat työelämässä epävarmuutta ja työttömyyttä lomautusten ja irtisanomisten myötä. Pandemiasta toipuminen edellyttää vahvoja toimenpiteitä hyvinvoinnin edistämiseen, jotta voidaan välttää 1990 -luvun alun laman kaltaiset pitkäaikaiset negatiiviset vaikutukset yhteiskuntaan. Pohjois-Savossa monilla aloilla kärsitään osaavan työvoiman puutteesta ja väestön ikärakenteen ja huoltosuhteen muutos haastaa työelämään. Aiempaa enemmän on kiinnitettävä huomioita siihen, että mielenterveyssyistä työmarkkinoiden ulkopuolella olevat henkilöt saadaan työmarkkinoiden käyttöön entistä paremmin.
Kuntasektorilla toiminta tapahtuu vielä harvoin aidosti yli sektorirajojen. Mielenterveyden edistäminen kuuluu kuitenkin kaikille, niin julkiselle (kaikilla hallinnonaloilla), yksityiselle kuin kolmannelle sektorille. Yritysten innovaatiolla voidaan luoda uusia mielenterveyttä tukevia digitaalisia ja fyysisiä palveluja. Harrastusmahdollisuudet, kulttuuri, elinympäristö (erityisesti luontoympäristö psyykkisen hyvinvoinnin kannalta) ja elintapoihin vaikuttaminen ovat keskeisessä asemassa mielenterveyden edistämisessä ja mielenterveysongelmien ennaltaehkäisyssä. Mielenterveyden tarkastelussa ovat keskeisiä mielenterveyden ja mielen hyvinvoinnin juurisyyt, suojaavien tekijöiden vahvistaminen sekä mielenterveyden riskitekijöiden kautta tunnistettavat kohderyhmät, joille toimenpiteet kohdennetaan.
Hankkeen valmistelu on toteutettu laajassa yhteistyössä
Hanketta on valmisteltu 04-12/2020 välisenä aikana laajassa ja moninäkökulmaisessa yhteistyössä. ESR-rahoitteinen esiselvityshanke on mahdollistanut hankkeen täysiaikaisen suunnittelun 07-12/2020. Esiselvityshankkeen aikana on laadittu selvitys mielenterveyden edistämiseksi toteutetuista aiemmista kehittämistoimenpiteistä Suomessa, luotu laaja Pohjois-Savon laajuinen verkosto, joka ryhtyy tulevassa hankkeessa mielenterveyden haasteeseen vastaavaan yhteistyöhön ja valmisteltu eri alojen asiantuntijoiden avulla tulevan hankkeen toimenpiteiden suunnitelma. HYMIÖ -hankkeen valmisteluun on nimetty työryhmä ja pienempiä alatyöryhmiä, joissa on ollut mukana moniammatillinen edustus eri organisaatioista. Valmistelua on tehty myös yhdessä järjestöjen ja kuntien kanssa. Järjestöille on toteutettu keväällä 2020 kysely, jossa hankkeen teemat ovat olleet esille. Kuntien johdon kanssa on pidetty Teams-kokouksia, joissa on kuultu kuntien näkemyksiä ja tarpeita. Lisäksi Pohjois-Savon kuntiin on tehty kuntakierrokset. Hankkeeseen on lähdössä kumppaniksi lähes kaikki Pohjois-Savon kunnat. Kunnissa on vahva yhteinen tahtotila lähteä hankkeeseen mukaan ja kaikki kokivat hankkeen aiheen tärkeäksi. Syksyllä 2020 järjestettiin kuntajohtajille ja hankkeen valmistelussa mukana olleille yhteistyötahoille webinaari, jossa professori Ismo Linnosmaa Itä-Suomen yliopistosta viitoitti mielenterveysongelmien kustannusvaikutuksia ja professori Pekka Puska kertoi Pohjois-Karjalaprojektin onnistumisen kulmakivistä tueksi hankevalmistelulle. Hankkeen valmistelussa on lisäksi konsultoitu useita muita asiantuntijoita, kuten Mieli ry:n asiantuntijat.
Covid 19 -pandemian vuoksi esiselvityshankkeen verkostotapahtumat ja tapaamiset toteutettiin etäyhteyksien avulla. Esiselvityshankkeen keskeisiä periaatteita olivat: 1) tiedolla johtamisen kehittäminen, 2) toimintatavan muutos olemassa olevissa rakenteissa, lähellä asukasta ja asukkaan arkea, 3) mielenhyvinvointia tukevien tekijöiden vahvistaminen ja 4) viestintä ja sitoutuminen väestötasolla. Hankkeen valmistelun aikana näistä periaatteista muodostui asiantuntijoiden yhteistyöllä varsinaisen hankkeen tarkemmat periaatteet, jotka ovat: 1) asukaskeskeisyys – tavoitteena asukkaiden hyvä arki ja muutokset asukkaan arjessa, 2) tiedolla johtaminen ja tutkittujen menetelmien käyttöönotto, 3) mielenterveyttä vahvistavien osatekijöiden tunnistaminen paikallisesti ja niiden toteutumisen tukeminen (positiivinen mielenterveyskäsitys), 4) osaamisen ja ymmärryksen kehittyminen muutoksen aikaansaamiseksi, 5) muutokset ja toimintojen toteuttaminen kaikilla tasoilla: asukkaat, kolmas sektori, julkinen sektori ja yksityinen sektori, 6) tekemällä ja kokeilemalla kehittyvä toiminta pitkällä aikajänteellä 10 v. (evoluutio) 7) muutoksen toteutumisen tukeminen kunnan olemassa olevissa rakenteissa, 8) viestinnällä vaikuttaminen väestötasolla, ihmisten muutoskyvykkyyden vahvistaminen, 9) sektorirajat ylittävä yhteistyö hyte- ja sotetoimijoiden
Tulostettu 26.2.2021 8:38:47 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 6 (21) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 sekä osallistaen kohderyhmien edustajan mukaan hankkeen eri vaiheissa. Nämä kaikki perusperiaatteet on huomioitu hankevalmistelussa.
Esiselvityshankkeessa rakennettiin poikkihallinnollinen ja monitoimijainen verkosto ja toimintatapa mielenterveyden edistämiseksi. Esiselvityksen yhtenä tuotoksena oli UEF:n toteuttama selvitys mielenterveyden edistämisen ja päihteiden käytön ennaltaehkäisyn kehittämishankkeista ja niissä vaikuttaviksi todetuista menetelmistä. Kartoitus tuotti erinomaisen koosteen aiemman kehittämistyön sisällöistä. Kartoitus myös osoitti, että Pohjois-Savon alueella ei ole toteutettu koskaan laajaa mielenterveyden ongelmien ehkäisyn ja/tai päihteidenkäytön ehkäisyn hanketta, vaikka Pohjois-Savo on jo pidempään ollut näillä osa-alueilla haasteellinen maakunta. Kartoitus osoitti kehittämishankkeelle olevan todellinen tarve myös tässä mielessä. Ongelmaan ei ole aiemmin tartuttu laajalla yhteistyöllä.
Aiempien hankkeiden tulosten ja kokemuksen hyödyntäminen
Hankkeessa tehdään vahvaa yhteistyötä käynnissä olevan hankkeiden kanssa. Pohjois-Savossa toteutuu STM:n rahoituksella POSOTE2020 -hanke, jossa yhtenä päätavoitteena on painopisteen siirtäminen ennaltaehkäisyyn. Hankkeessa otetaan sote-palveluissa käyttöön näyttöön pohjautuvia ehkäisyn menetelmiä, mm. hyvinvointia tukevien elintapojen tueksi. Hyvällä mielellä -hanke pyrkii sen sijaan vahvistamaan kunnan muiden toimijoiden, kolmannen sektorin ja yritysten toteuttamaa hyvinvoinnin edistämistyötä ja sektorirajat ylittävää yhteistyötä. Mahdollisen sote- uudistuksen toteutuessa kunnan hyvinvoinnin edistämisen työn ja sote-palvelujen ehkäisevän työn yhdyspinnat on tärkeää muotoilla kuntalaisten hyvinvointia tukeviksi välttäen päällekkäistä työtä ja palveluaukkoja.
Hankkeessa tullaan hyödyntämään laajasti myös aiempien hankkeiden tuloksia ja havaintoja. Pohjois-Karjala - projektista saadun kokemuksen mukaan hankkeessa mm. panostetaan laajasti viestintään ja vuorovaikutukseen eri viestintäkanavia hyödyntäen ja viestejä kohdennetaan eri toimijoiden kautta. Pohjois-Karjala projektissa riskitekijöitä tunnetuiksi tekemällä pyrittiin vaikuttamaan ihmisten käyttäytymiseen, järjestettiin koulutustilaisuuksia ja otettiin mukaan kansalaisjärjestöjä. Projektiin saatiin mukaan yhteiskunta ja yksittäiset ihmiset.
Suomessa ja Pohjois-Savossa on toteutettu useita menestyksekkäitä elintapamuutos interventioita tyypin 2 diabeteksen ehkäisemiseksi. Interventiot eivät kuitenkaan Pohjois-Savossa ole juurtuneet käyttöön. Hankkeessa tullaan hyödyntämään DPS-, D2D- , Ikihyvä Päijät-Häme ja StopDia – hankkeiden kokemuksia. Itä-Suomen yliopiston monitieteinen asiantuntijuus mm. elintapainterventioissa antaa vahvan pohjan hankevalmistelulle.
Sitra 100 pv hyvinvointihaasteena (Kuopio) oli mielenterveyden edistäminen 2019-2020. Hankkeessa selvitettiin toisen asteen opiskelijoiden ja yliopisto-opiskelijoiden mielenterveyden riskitekijöitä, kohderyhmän toiveita mielenterveyden tuesta sekä ammattilaisten näkemyksiä mielenterveystuen tarjoamisen haasteista ja testattiin kokeiluin toimintamalleja mielenterveyden tukemiseksi. LAPE - YHDESSÄ – kärkihankkessa selvitettiin vuonna 2017 millaista tukea ja mihin asioihin vanhemmat tarvitsevat ja kaipaavat tukea Pohjois-Savon alueella, kokemuksia parisuhteen tuesta sekä kehittämisestä. Tuen tarvetta kaivataan perheen sisäiseen vuorovaikutukseen ja parisuhteen hoitoon, vanhemman mielenterveyteen tai päihdeongelmiin ja perheen voimavarojen vahvistamiseen. Selvityksen tuloksia tullaan hyödyntämään osana hankkeen toimintojen suunnittelua.
Masto hanke (2008-2011) edisti työhyvinvointia tuomalla mielenterveyteen liittyviä teemoja työterveys – ja työsuojeluhenkilöstön koulutuksiin sekä esimiesvalmennuksiin (mm. työpaikan, työterveyshuollon ja psykiatrian yhteistoiminnan edistäminen). Keskeistä toiminnassa oli myös masennuksen alkuvaiheen hoidon tukeminen peruspalveluissa. Sokra-hankkeen analyyseissä on tullut esiin, että heikko toimeentulo ja niukkuudessa eläminen ovat olleet yhteydessä henkiseen kuormittumiseen. Aiempia analyyseja vahvistaa myös THL:n tutkimus (Vaalavuo, Haula & Bakkum 2020),
Tulostettu 26.2.2021 8:38:47 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 7 (21) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 jonka mukaan nuorilla toimeentulotukiasiakkailla on muihin saman ikäisiin verrattuna erityisen paljon mielenterveys- ja päihdeongelmia. Sakke-hanke on tehnyt kyselyn (2020) järjestöille Hyvällä Miellä - Pohjois-Savo projektiin liittyen: miten järjestöt voisivat olla mukana ja mitä tukea tarvitsisivat ollakseen projektissa mukana. Hankkeessa hyödynnetään Takuulla –hankkeessa/ Itä-Suomen hyvinvointivoimalassa tuotettua Voimala - toimintamallin yhteistyöverkostoa.
Hankkeen ohjaavina materiaaleina on ollut Kuopion Hyvinvoiva Kuopio 2030- ohjelma ja muiden Pohjois-Savon kuntien strategiat, Pohjois-Savon hyvinvointikertomus sekä Pohjois-Savon maakuntaohjelma. Pohjois-Savon laajan hyvinvointikertomuksen mukaan Pohjois-Savossa tulee lähivuosina keskittyä erityisesti hyvään mielenterveyteen ja mielenterveyttä suojaavien tekijöiden vahvistamiseen ja sitä vahingoittavien tekijöiden vähentämiseen.
Pohjois-Savon maakuntaohjelmassa vuosille 2018-2021 (sisältää maakuntasuunnitelma vuoteen 2040) on nostettu toimintalinjoiksi mm. työvoiman riittävyys ja osaaminen sekä hyvinvointipalvelut ja hyvinvointi. Hyvinvointipalvelut ja hyvinvointi - toimintalinja sisältää elämäntavat ja kansansairauksien ennaltaehkäisyn, jossa yhdeksi keskeiseksi terveysvajeeksi on nostettu mielenterveyden ongelmat. Maakuntaohjelmassa korostetaan, että pohjoissavolaisten terveyttä tulee parantaa tehostamalla julkisrahoitteisia, yksityisiä ja järjestöjen toimintaa, yhteistyötä ja palveluja tukemaan väestön terveellisiä elämäntapoja ja ehkäisemään kansansairauksia ja työ- ja toimintakyvyttömyyttä. Ohjelmassa tuodaan esille, että kehitetään ja toteutetaan uusia, vaikuttavia hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen muotoja. Erityisenä painopisteenä on henkisen hyvinvoinnin ja toimintakyvyn edistäminen. Työvoiman riittävyys toimintalinjassa korostetaan työurien pidentämistä mm. varhaisella puuttumisella ja työllistymistä edistämällä. Tässä kohden tuodaan esille mm. ongelmien ennaltaehkäisy kokonaisvaltaisen elämänhallinnan lisäämisellä (voimaantuminen).
5.2 Mitkä ovat hankkeen tavoitteet? Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa pohjoissavolaisten mielen hyvinvointia ja terveyttä ja tukea päihteiden käytön vähentämistä kymmenen vuoden aikana. Tällä pyritään pidemmällä aikavälillä korvaavien sote-palveluiden tarpeen vähentymiseen, kustannussäästöihin ja elämänlaadun kohentumiseen.
Hankkeella vaikutetaan kolmella eri tasolla: yhteiskunnallisella, yhteisöllisellä ja yksilöllisellä tasolla. Yhteisöllisellä tasolla tuetaan Pohjois-Savon kuntien, oppilaitosten, yritysten ja järjestöjen hyvinvointityötä ja suunnataan toimenpiteitä suoraan pohjoissavolaisille asukkaille. Yksilöllisellä tasolla erityisenä tavoitteena on tavoittaa työelämän ulkopuolella olevia pohjoissavolaisia, jotka ovat erityisen haastavassa elämäntilanteessa. Näin vaikutetaan pidemmällä aikavälillä yhteiskunnan tasolla ehkäisevästi syrjäytymiseen, edistetään työllisyyttä sekä ehkäistään mielenterveyteen ja päihteisiin liittyviä sairauspoissaoloja, jotka myös lisäävät riskiä syrjäytymiseen. Hankkeessa keskeisesti asukkaat nähdään toimijoina. Pohjoissavolaisten omaa aktiivisuutta tuetaan. Hankkeella tähdätään arjen mielenterveyttä tukeviin muutoksiin, niin että Pohjois-Savossa muutoksen taakse saadaan toimijat eri tasoilla (julkinen, kolmas sektori ja myös yrityssektori) ja asukkaat.
Hankkeen osatavoitteet ovat:
1) Kartoittaa hankkeessa mukana olevien kuntien mielenterveyden edistämisen ja päihteiden vähentämisen erityistarpeet, joihin hankkeen avulla aloitetaan pitkäjänteiset ja vaikuttavat toimenpiteet mielenterveyden ja hyvinvoinnin edistämiseksi. (Nykytilan arviointi ja ymmärryksen lisääminen organisaatiossa tiedolla johtamisen mahdollistamiseksi).
2) Sektorirajat ylittävällä yhteiskehittämisellä vahvistaa ja tukea Pohjois-Savon kuntien, 3.sektorin, yritysten ja oppilaitosten mielenterveyttä tukevaa hyvinvointityötä kokonaisuudessaan ja luoda yhteinen alusta pohjoissavolaisille toimijoille. Erilaisten osallisuutta edistävien työmenetelmien avulla pohjoissavolaiset asukkaat ja muut toimijat osallistetaan mukaan hankkeen eri vaiheissa.
Tulostettu 26.2.2021 8:38:47 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 8 (21) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030
3) Vahvistaa pohjoissavolaisten mielenterveysosaamista ja –taitoja (ymmärrys, ohjausosaaminen, motivaatio ja asenteet) kouluttamalla niin ammattilaisia kuin myös kohdennetuilla viestintäkampanjoilla ja tietoiskuilla suoraan asukkaita. Viestinnässä hyödynnetään sosiaalisen markkinoinnin keinoja muutoksen aikaansaamiseksi käyttäytymisessä niin yksilö- kuin yhteisötasollakin. Hankkeen aikana kehitetään myös malleja, jotka parantavat myös pienempien kuntien mielenterveyden edistämisen voimavaroja, jotta toiminta jatkuu hankkeen jälkeen kuntien omana toimintana. Yhteistä työtä kuntien välillä vahvistetaan siten, että yhteistyö tuottaa lisäarvoa ja lisäresurssia tietotaidon jakamisen myötä kaikkiin kuntiin.
4) Vahvistaa tiedolla johtamista ja siihen liittyvää osaamista erityisesti kuntaorganisaatioissa kouluttamalla viranhaltijoita ja päättäjiä vaikuttavuuden ekosysteemi -ajatteluun ilmiölähtöisyydestä käsin. Kuntalaisten poikkihallinnollisessa hyvinvoinnin edistämisessä kaupunkisuunnittelusta työllisyyspalveluihin ja sosiaali- ja terveyspalveluihin asti tarvitaan kaikkia ja jokaisen tulee nähdä oma roolinsa yhteisessä ilmiössä ja vaikuttavuustavoitteessa. Mielenterveyden edistäminen tulee nähdä laaja-alaisena ja kunnan jokaisen sektorin toimintana.
5) Tukea kuntia, järjestöjä ja yrityksiä Pohjois-Savossa parhaiden käytänteiden ja toimintamallien juurruttamiseksi (vaikuttavuusperusteinen lähestymistapa, toimenpiteiden kustannusvaikuttavuus, toiminnan arvioinnin malli, osallistavat työmenetelmät) ja verkostomaisen työn kehittämiseksi, niin että yhdessä uudet tekemisen tavat ja ajattelu parantuvat.
6) Edistää mielenterveyden ja mielen hyvinvoinnin suojaavia tekijöitä matalan kynnyksen vaikuttavilla menetelmillä ja toimilla yhteistyössä kuntalaisten ja kumppaneiden kanssa. Hankkeessa edistetään esimerkiksi tuuppausmenetelmää, sosiaalisen markkinoinnin keinoja ja palvelumuotoilua työkaluna erityisesti kuntien toiminnassa.
5.3 Mikä on hankkeen uutuus- tai lisäarvo? Mitä toimintatapojen muutosta halutaan saada aikaan? -Pohjois-Savossa ei olla aiemmin tartuttu mielenterveyshaasteeseen ja päihteiden käyttöön laajalla yhteistyöllä. -Muutosta halutaan totuttuihin toimintatapoihin -Ilmiölähtöinen ajattelu - vaikuttavuuden systemaattinen lisääminen. Perinteisesti saatu vaikutuksia aikaan ajattelematta pidemmän tähtäimen vaikuttavuutta. Muutos ajatteluun tarvitaan. -Positiivinen mielenterveyskäsitys sekä mielenterveys pääomana keskiössä -Hanke toimii sateenvarjona pienemmille jo käynnissä oleville tai vanhoille hankkeille, mutta myös uusille tuleville hankkeille. Varmistetaan yhteinen suunta ja menetelmien käyttöönoton edistäminen. -Laaja-alaisesti ja pitkäjänteisesti ison haasteen rakentaminen yhteistyössä 10 vuoden ajan -17 kuntaa ja hanketoimijat yhteistyössä muun Pohjois-Savon kanssa -laaja yhteinen tahtotila muuttaa suuntaa parempaan -Vaikuttavuuden vahva painotus -panostukselle odotetaan vastinetta -Yhteiskunnallinen/sosiaalinen markkinointi työkaluna muutoksen tekemisessä -Poliittinen, yhteisö - ja yksilötason muutos – muutos toimintatavoissa ja -kulttuureissa -Mielenterveysjohtaminen ajankohtaisena kehittämiskohteena
Covid19 on asettanut mielenterveyden koetukselle äkillisesti. Työttömyys on lisääntynyt, yksin jäämisen ja syrjäytymisen riski on kasvanut ja sosiaalinen vuorovaikutus on vähentynyt. Epävarmuus tulevaisuudesta on vahvistunut merkittävästi pandemian myötä. Mikäli nyt ei ennakoida väestön mielenterveyden haasteita, jotka mahdollisesti vahvistuvat entisestään pandemian myötä, seuraukset voivat olla arvaamattomat. Hankkeen avulla etsitään uusia keinoja vahvistaa resilienssiä, yhteisöllisyyttä, elintapoja ja elinympäristöä siten, että väestön mielenterveyden ongelmien riskitekijät pienenevät.
Tulostettu 26.2.2021 8:38:47 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 9 (21) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030
5.4 Mitkä ovat hankkeen varsinaiset kohderyhmät? Hankkeen painopiste on ennaltaehkäisyssä ja varhaisessa puuttumisessa. Hankkeen toimintojen vaikutusten kohteeksi pyritään ennen kaikkea saamaan työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat (mm. syrjäytyneet /mielenterveys- ja päihdeongelmista kärsivät tai riskiryhmään kuuluvat pohjoissavolaiset, koronaepidemian seurauksena lomautettuna olevat), joiden mielen hyvinvointia tukevia valmiuksia kehitetään siten, että samalla tuetaan mahdollisuutta palata työelämään.
Hankkeen kohderyhmän muodostavat myös lähiesimiehet ja johtajat (mielenterveysjohtaminen), kuntapäättäjät (vaikuttavuuden ekosysteemi -ajattelu) ja kuntien johtavat viranhaltijat/asiantuntijat (ilmiölähtöisyys, vaikuttavuuden ekosysteemi -ajattelu) Muita kohderyhmiä ovat: kolmas sektori, muut mielenterveys- ja hyvinvointihankkeet Pohjois-Savossa (toiminnan juurruttaminen ja hyvät käytänteet), yritykset ja TE-palvelut sekä kuntien työllisyyspalvelut (työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien osallistaminen).
5.5 Mitkä ovat hankkeen välilliset kohderyhmät? Hankkeen toimintoja kohdistetaan laajasti Pohjois-Savon alueella asuviin työikäisiin. Vaikka toiminta koskettaa alueen asukkaita laajasti, nähdään toimintojen suurimpina hyötyjinä erityisessä tuentarpeessa olevat henkilöt. Lisäksi huomioidaan mielenterveyden kannalta tärkeät kohderyhmät: mm. työttömät vanhemmat.
-Ennaltaehkäisevässä mielessä kaikki pohjoissavolaiset -Muut mielenterveyden ja hyvinvoinnin edistämisen toimijat
Muu toimijaverkosto mielenterveyden edistämisen ympärillä Järjestöt Elinkeinoelämä Terve Kunta-verkosto THL Eri hallinnonalat (poikkihallinnollisesti OKM, STM, YM, TEM, MMM) WHO Healthy cities-verkosto ja muut kansainväliset verkostot Media
Viestinnän kohderyhmät: Sisäinen viestintä Tavoite: sitouttaminen, seuranta ja muutoksesta viestiminen, tuloksellisuus
Kuntaorganisaatiot Osatoteuttajakumppanit
Ulkoinen viestintä: Sidosryhmäviestintä ja mediaviestintä Tavoitteet: projektista ja tuloksista informoiminen, sitouttaminen yhteiseen tavoitteeseen
6 Toteutus ja tulokset
6.1 Mitkä ovat hankkeen konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Kukin osatoteuttaja vastaa hankkeessa oman selkeän kokonaisuuden toteutuksesta. Toimenpiteet on rakennettu siten, että ne muodostavat yhdessä laajan, tavoitteellisen kokonaisuuden, jossa toimenpiteitä toteutetaan usealla tasolla; yksilö-, yhteisö/organisaatio ja yhteiskuntatasolla. Toimenpiteiden avulla lisätään suoraan hankkeen pääkohderyhmän, työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien, valmiuksia henkilökohtaisen mielenterveyden edistämiseen ja sen myötä päihteiden käytön houkuttelevuuden vähenemiseen sekä työllistymismahdollisuuksien paranemiseen. Lisäksi toimenpiteet vahvistavat merkittävästi eri toimijoiden mielenterveysosaamista ja valmiutta muuttaa toimintamalleja
Tulostettu 26.2.2021 8:38:47 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 10 (21) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 entistä vaikuttavammiksi.
Hankkeen tavoitteisiin tähdätään seuraavilla toimenpiteillä;
Hankkeen käynnistyttyä - hankeorganisaation kokoaminen; työntekijöiden rekrytointi, perehdytys, sitouttaminen sekä verkostoituminen. - ohjausryhmän ja projektiryhmän nimeäminen ja koolle kutsuminen - viestintäsuunnitelman tarkentaminen - Aloitusseminaarin järjestäminen
Toteuttajakohtaiset toimenpiteet;
1) Kuopion kaupungin hankehenkilöstö (muutosvalmentajat) toteuttaa hankkeen kunnissa kuntakohtaiset Hyvällä mielellä Pohjois-Savo -kuntatyöpajat, joissa tuetaan kuntien toimijoita sitoutumaan poikkihallinnollisen, Pohjois-Savon laajuiseen paremman mielenterveyden ja päihteidenkäytön vähentymisen tavoitteeseen. Työpajojen toteutuksen tueksi järjestetään hankkeen käynnistyttyä Pohjois-Savon laajuinen koulutus (perehdytys toiminnan vaikuttavuuden lisäämiseen ilmiölähtöisen suunnittelun ja vaikuttavuuden ekosysteemi -mallin avulla), jonka jälkeen kuntakohtainen työskentely käynnistyy.
Yhteistä vaikuttavuustavoitetta kohti työskennellään kartoittaen kunkin kunnan asukkaiden mielenterveyttä tukeva ja haastava toimintaympäristö toimijoineen, vahvuuksineen ja kehittämiskohteineen ilmiölähtöisen suunnittelun ja vaikuttavuuden ekosysteemi -mallia hyödyntäen. Nykytilanteen arvioinnissa hyödynnetään asukkaiden ja kokemusasiantuntijoiden asiantuntemusta. Kerätyn tiedon perusteella määritetään yhdessä kunnan kanssa muutostarpeet sekä muutokseen tarvittavat toimenpiteet ja toimijat. Käynnistetään vaikuttava muutos kuntien hyvinvoinnin edistämisen toimintatavoissa mielenterveyden kohentamiseksi sekä päihteiden käytön ehkäisemiseksi, kuntien olemassa olevia rakenteita tukien, poikkihallinnollisena painopisteenä TL5 kohderyhmien huomioiminen. Toimenpiteellä havaitaan haastekohdat, joihin kohdennetaan määrätietoisemmin tuki- ja kehittämistoimenpiteitä. Muutosvalmentajat kytkevät kuntien sekä hankkeen toimijat yhteen. Mielenterveyttä tukevia saavutettavaan liikuntaan, kulttuuriin, kansalaistoimintaan ja osallisuuteen kannustavia toimintamalleja ja yhteistyötä kehitetään ja kokeillaan yhdessä kunnan toimijoiden kanssa (esim. työttömille ja työelämän ulkopuolella oleville kulttuurin saavutettavuutta lisäävä Kaiku-kortti).
2) Savonia toteuttaa laajan koulutuskokonaisuuden eri kohderyhmille; i) mielenterveysjohtamisen koulutus kuntien päättäjille, johtaville viranhaltijoille ja asiantuntijoille. Koulutus tukee kuntien valmiuksia mielenterveyden tukemiseen ilmiölähtöisen ajattelun sekä systemaattiseen mielenterveyden huomioimiseen johtamisen ja päätöksenteon prosesseissa. ii) Työyhteisöjen esimiehille ja ammattilaisille (painopisteenä työttömien kanssa työskentelevät) suunnatut mielenterveysosaamisen ja -johtamisen koulutukset iii) Työttömille, lomautetuille ja työelämän ulkopuolella oleville suunnatut mielen hyvinvoinnin koulutukset. Koulutukset lisäävät valmiutta tunnistaa, kohdata ja keskustella mielenterveysasioista ja löytää tukea iv) vapaa-ajan sekä työ- ja oppilaitosyhteisöihin Hyvän mielen lähettiläiden kouluttaminen.
3) UEF toteuttaa hankkeen prosessiarvioinnin arvioimalla toimenpiteitä toteuttavien tahojen toimintaa ja selvittämällä hankkeen aikana tapahtuneita muutoksia työskentelytavoissa, organisaatiorakenteissa ja prosesseissa. Arvioinnin avulla selvitetään toimenpiteiden vaikuttavuuteen vaikuttaneita tekijöitä ja prosessia.
4) UEF kuvaa hankkeen lähtötilanteen kunnissa (suurimmat kunnat) ja seuraa ja raportoi muutosta hankkeen aikana (6 kk, 12 kk). Hankkeen lähtötilanteessa UEF arvioi kohderyhmän hyvinvointiin ja sen edellytyksiin liittyviä tietoja ja niiden kehittymistä niin subjektiivisin kysely- ja haastattelumenetelmin kuin objektiivisen hyvinvointitiedon sekä rekisteritietojen (mm. kohderyhmän taloudellinen tilanne) avulla.
Tulostettu 26.2.2021 8:38:47 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 11 (21) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030
5) Savonia toteuttaa työttömille, lomautetuille ja työelämän ulkopuolella oleville henkilöille (kootaan pilottiryhmiä) tukea elintapamuutoksiin (liikunta, ravitsemus, uni); hyödynnetään digitaalisia keinoja mitata, seurata ja parantaa omaa hyvinvointia ja siten ehkäistä mielenterveysongelmia ja vähentää päihteiden käyttöä. Hyvä uni – Hyvä elämä - mobiilisovelluksen käyttöönottoa tuetaan ja kokeillaan teknologisia ratkaisuja kohderyhmän mielenterveyden tukemisen välineinä.
Samalle kohderyhmälle (perheineen) toteutetaan luontoympäristöä hyödyntäviä (green power) kokeiluja mielenterveyden tueksi ja tehdään Pohjois-Savon luonto saavutettavammaksi. Luodaan tarpeelliseksi todettu Green power-toimijaverkosto palvelemaan alueen asukkaiden, organisaatioiden ja matkailijoidenkin tarpeita. Kehitetään luontolähete-toimintamallia järjestöjen ja kuntien kanssa.
6) UEF toteuttaa yhdessä hankekonsortion kanssa koeryhmille räätälöidyn kokeilun, jossa rakennetaan kokeellinen asetelma mielenterveyden tukemiseksi ja päihteiden käytön ehkäisemiseksi ja vähentämiseksi. Kokeilussa kohderyhmälle kohdennetaan toimenpiteitä 1-3 elementistä; i) liikunta ja ravitsemus (luontoliikunta ja terveellinen ravitsemus) ii) päihteettömyys (digitaalinen interventio) iii) mielenterveysosaamisen ja -taitojen sekä osallisuuden edistäminen. Toimenpiteiden vaikuttavuutta arvioidaan koe-kontrolliryhmäasetelman avulla.
7) UEF toteuttaa hankkeessa kerätyn tiedon ja kokemuksen perusteella tiedolla johtamisen koulutuksen Pohjois- Savon kuntien tiedolla johtamisen ja tulevan mielenterveyden edellytyksiin liittyvän kehittämistyön (vuoteen 2030) tueksi. Koulutuksessa jalkautetaan kahden vuoden hyvät käytännöt, todetaan mahdolliset saavutukset ja niihin vaikuttaneet toimenpiteet sekä ohjataan saatujen kokemusten perusteella toimintatavoissa, rakenteissa ja prosesseissa toteutettaviin muutoksiin laajemmin.
8) Savonia kutsuu kuntalaisia, erityisesti työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat läheisineen mukaan kehittämisen pilotteihin, jossa pureudutaan kohderyhmän näkökulmiin ja tarpeisiin palvelumuotoilun avulla ja mm. place making - metodia hyödyntäen. Kehittäminen kohtauttaa asukkaan, päättäjät ja ammattilaiset lisäten ymmärrystä mielenterveyttä tukevien palveluiden kehittämistarpeista.
9) HUMAK toteuttaa hankkeen kohderyhmien osallisuutta ja aktiivisuutta toimijuutta tukevia toimenpiteitä; i) asukasdemokratian kehittämisen pilotti (lähiyhteisön omistajuuden vahvistaminen) toteutetaan Kuopion kaupungin kanssa ii) Kuopion lähiöissä toteutetaan yhteistyössä kansalaistoiminnan ja kaupunkisuunnittelun kanssa yhteisöllisyyttä lisääviä kokeiluja, joista syntyviä malleja monistetaan maakunnallisesti iii) Laaditaan Kuinka kuntalainen voi vaikuttaa -viestintäpaketti kuntien viestinnän ja järjestöjen kanssa
10) HUMAK sitouttaa mielenterveyden edistämisen ja päihteiden käytön ennaltaehkäisyn haasteeseen järjestöt fasilitoimalla ja koordinoimalla yhteiskehittämistä ja yhteistyössä järjestöjen kanssa sekä kirkastaa yhdessä järjestöjen kanssa (mm. järjestöneuvosto) kolmannen sektorin toimijuuden kuntien ennaltaehkäisevässä mielenterveystyössä.
11) Kuopion kaupunki vastaa hankkeen hallinnoijana laajasta viestintäkokonaisuudesta nivoen viestinnän keinoin osatoteuttajien ja kuntien toimenpiteet tavoitteelliseksi, helposti saavutettavaksi ja hahmotettavaksi kokonaisuudeksi. Viestintää ja viestijöiden valmiuksia rakennetaan tukemaan muutosta niin yksilöiden käyttäytymisen kuin organisaatioiden toimintatapojen muutosten osalta. Keskeisinä toimenpiteinä i) Hyvällä mielellä -visuaalinen ilme ja viestintämateriaalien tuottaminen ii) sosiaalisen markkinoinnin koulutusten toteutus viestijöille iii) tavoitteellisten viestintäkampanjoiden rakentaminen ja toteutus iv) toimenpiteistä viestiminen ja toimenpiteisiin sitouttaminen monikanavaisesti v) viestintää tukevien työkalujen kartoitus, suunnittelu, hankinta vi) viestinnällisten tavoitteiden edistäminen tapahtumien avulla.
Toimenpiteiden toteuttamiseksi hankintaan lisäksi asiantuntijuutta ostopalvelujen kautta.
Tulostettu 26.2.2021 8:38:47 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 12 (21) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030
Hankkeen hallinnoija koordinoi kokonaisuuden toteutusta hankesuunnitelman mukaisesti. Hankkeen lopuksi järjestetään loppuseminaari, jossa esitellään osatoteuttajien saavuttamat tulokset sekä luodaan suuntaviivat jatkokehittämiselle saavutettujen tulosten ja niistä nousseiden näkökulmien perusteella.
6.2 Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Mitä lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia sillä on? 1) Hankkeen aikana toteutetaan toimenpiteitä työttömien ja työelämän ulkopuolella oleville, mielenterveystaitoja ja elämäntapaohjausta hyödyntäen. Työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat ja erityisesti kokemusasiantuntijat otetaan mukaan hankkeen suunnitteluun ja toteutuksiin toimijoiksi, ei pelkästään toiminnan kohteiksi. Hankkeen aikana tavoitetaan 1000 työtöntä ja 60 työelämän ulkopuolella olevaa pohjoissavolaista.
2) Hankkeen viestintätoiminnoilla, tapahtumilla ja muilla hankkeen toimilla saadaan yhteiskunnallista keskustelua ja tietoa sekä ymmärrystä lisättyä erityisesti Pohjois-Savossa, mutta myös muualla Suomessa ja maailmalla. Hankkeen toimenpiteillä on tavoitettu suoraan tuhansia pohjoissavolaisia ja välillisesti kaikki pohjoissavolaiset. Mielenterveyden edistämisen ja päihteiden käytön vähentäminen on ymmärretty hankkeen aikana kaikkien yhteiseksi tehtäväksi.
3) Hankkeella saadaan aikaiseksi pysähtyminen ja toiminnan suuntaaminen oikeisiin, nykyistä vaikuttavampiin ja merkittäviin toimiin, joilla mielenterveyttä edistetään sekä päihteiden käyttöä saadaan vähenemään Pohjois-Savossa vuosikymmenen aikana. Hankkeen avulla saadaan vahvistettua verkostoja ja toimintamalleja, joilla muutos saadaan rakennettua. Muutokset näkyvät pitkällä tähtäimellä väestötason mielen hyvinvoinnin parantumisena ja parempana mielenterveysindeksinä. Hankkeella saadaan tuettua jokaista kuntaa vahvistamalla omaa hyvinvointityötä kumppaneiden (3. sektori, yritykset, kuntalaiset) kanssa ja sitä kautta vaikuttamaan asukkaiden hyvään arkeen ja hyvinvointiin. Hankkeen aikana tavoitteena on järjestää koulutuksia neljälle sadalle (400) ammattilaiselle ja 32 yritykselle.
4) Hankkeella yhdistetään ja juurrutetaan paremmin pienempien hankkeiden parhaita toimintamalleja ja oppeja. Hyvällä mielellä Pohjois-Savo hanke toimii sateenvarjona pienemmille hankkeille ja tukee niiden integroitumista ja juurtumista palvelurakenteisiin ja toimintamalleihin paremmin. Ensimmäisen kahden vuoden aikana saamme kokonaiskäsityksen toimivista ja vaikuttavista malleista, joita tulee kymmenen vuoden hankkeen aikana toimeenpanna kunnissa. Tämä varmistetaan vaikuttavien menetelmien kautta.
5) Lyhyen ajan tuloksena hankkeella saadaan lisättyä mielenterveyteen liittyvää osaamista, vaikuttavien toimenpiteiden kehittämistä ja toimeenpanoa sekä ajattelun muutosta, jotka näkyvät tuloksina pidemmällä aikavälillä. Lisäksi tuloksena saamme edistettyä työelämän ulkopuolella olevien pohjoissavolaisten työkykyä ja työllistymismahdollisuuksia tukemalla mielenterveyttä tukevien elintapojen toteutumista sekä osallistamalla heitä esim. vertaistoiminnan kautta. Tätä ryhmätoimintaan tuetaan hyödyntämällä hyvinvointiteknologiaa ja muista hankkeista saatuja hyviä malleja. Työelämän ulkopuolella olevien osallistamisessa hyödynnetään erityisesti 3. sektorin ja TE- palveluiden sekä kuntien työllisyyspalveluiden osaamista ja verkostoja.
6) Mielenterveysosaamisen ja -taitojen tukemiseksi toteutetaan koulutuskokonaisuudet kunnan johtaville viranhaltijoille, kuntapäättäjille, lähiesimiehille ja matalan kynnyksen kokonaisuuksia työikäisille vanhemmille ja muille asukkaille. Koulutuksia järjestetään yhteensä 400 ammattilaiselle Pohjois-Savossa ja lyhyempiä viestintäkampanjoita tuhansien pohjoissavolaisten asukkaiden tavoitettavaksi. Koulutusten sisältö kytkeytyy vahvasti positiiviseen mielenterveyskäsitykseen. Mielenterveys ajatellaan pääomana kansallisen mielenterveysstrategian mukaisesti. Mielenterveysjohtamisen kokonaisuuteen kytketään laaja koulutuskokonaisuus, jossa myös vaikuttavuus otetaan huomioon.
6.3 Miten hakemuksen kohteena olevaa toimintaa jatketaan ja tuloksia sekä kokemuksia hyödynnetään hankkeen päättymisen jälkeen?
Tulostettu 26.2.2021 8:38:47 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 13 (21) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030
Hakemuksen kohteena on kaksivuotinen hanke, joka on ensimmäinen vaihe kymmenvuotisen kehittämisohjelman kokonaisuudesta. Ensimmäisten kahden vuoden aikana Pohjois-Savon kunnissa on muutettu toimintatapoja mielenterveyden edistämiseksi kuntaorganisaatioissa sekä luotu vahvat yhteistyöverkostot. Hankkeen aikana on luotu toimintamalleja joiden vaikuttavuutta on arvioitu tieteellisesti. Kahden vuoden aikana vahvistetaan niin työikäisten työssäkäyvän väestön kuin työelämän ulkopuolella olevan väestön ymmärrystä ja osaamista mielenterveyden osalta. Hanke vahvistaa kuntien ja eri organisaatioiden omaa toimintaa - ei tee puolesta, mutta tukee tarjoamalla ulkopuolista asiantuntemusta ja aikaa kuntien työn tueksi haastavassa koronapandemia- ja kuntataloustilanteessa.
Kahden vuoden hankkeessa syntyneet kokemukset, toimintamallit, osaaminen ja tieto luovat arvokasta pohjaa seuraavalle kahdeksalle vuodelle hankkeen toteutuksessa. Kahden vuoden aikana on saavutettu käsitys haasteista ja toisaalta myös mahdollisuuksista, joiden avulla mielenterveyttä edistetään vaikuttavasti ja päihteiden käyttöä voidaan vähentää tarjoamalla tietoa, osaamista ja parempia vaihtoehtoisia toimintamalleja. Mikäli kahden vuoden aikana havaitaan jonkin mallin olevan heikosti toteutuva, hankkeen seuraavassa vaiheessa muutetaan toimintamallia tarpeen mukaan vaikuttavammaksi.
Kaksivuotinen hanke tähtää koko ajan jatkuvuuteen, pitkän tähtäimen vaikuttavuuteen kymmenen vuoden perspektiivillä. Kahdessa vuodessa tavoitellaan merkittävää muutosta, kuitenkin asettaen realistiset odotukset sille, kuinka paljon laajalla maantieteellisellä alueella on mahdollista saavuttaa kahden vuoden aikana.
Hankkeessa muutetaan toimintakulttuuria ja -tapoja sisältä päin. Ei niin, että hanke tulee ulkoa päin tekemään jotain joka häviää hankkeen mukana, vaan kuntien, yritysten ja 3. sektorin työtä pyritään vahvistamaan. Tähän kiinnitetään hankkeessa erityisesti huomiota. Ei ole tarkoitus rakentaa keinotekoisesti hankkeen tuella extraorganisaatiota, vaan vahvistaa olemassa olevia rakenteita siten, että toiminta on muuttunut haluttuun suuntaan ja jatkaa sellaisena hankkeen päättymisen jälkeen pysyvästi.
7 Kustannusarvion ja rahoitussuunnitelman tiivistelmä
Hankkeelle haetaan ennakkoa ¨ Kyllä ý Ei Kustannusmalli Flat rate 15 % palkkakustannuksista
A Hankkeen kustannukset ja rahoitus
Kustannukset Yhteensä € Rahoitus Yhteensä € Osuus nettokus- 1 Palkkakustannukset 2 081 810 tannuksista (%) 2 Ostopalvelut 934 609 1 Haettava ESR- ja valtion rahoitus 2 720 795 79,85 3 Matkakustannukset 78 494 2 Kuntien rahoitus 446 392 13,10 4 Muut kustannukset 0 3 Muu julkinen rahoitus 240 000 7,04 5 Flat rate 312 274 4 Yksityinen rahoitus 0 0,00 Kustannukset yhteensä 3 407 187 6 Tulot 0 Nettokustannukset yhteensä 3 407 187 Rahoitus yhteensä 3 407 187 100,00
B Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset ja niiden rahoitus (joihin ei myönnetä ESR:n ja valtion rahoitusta)
Kustannukset Yhteensä € Rahoitus Yhteensä € 7 Kunnat 0 5 Kuntien rahoitus 0 8 Muu julkinen 0 6 Muu julkinen rahoitus 0 Yhteensä 0 Yhteensä 0
Tulostettu 26.2.2021 8:38:47 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 14 (21) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 Rahoitussuunnitelma Kustannusarvio yhteensä 3 407 187 yhteensä 3 407 187
8 Muilta rahoittajilta haettu rahoitus
8.1 Mitä sitovia sopimuksia tai aiesopimuksia on rahoitussuunnitelmassa esitetyistä muun julkisen rahoituksen, kuntarahoituksen ja yksityisen rahoituksen osuuksista (ml. omarahoitusosuus)? Hanketoteuttajilta on aiesopimukset tehtynä omarahoituksen osalta. Toteuttajien lisäksi kuntarahoitusta tulee muilta Pohjois-Savon kunnilta. Mukaan rahoittajiksi ja toteutuspaikkakunniksi hankkeeseen lähti: Iisalmi, Kaavi, Keitele, Kiuruvesi, Kuopio, Lapinlahti, Leppävirta, Pielavesi, Rautalampi, Siilinjärvi, Sonkajärvi, Suonenjoki, Tervo, Tuusniemi, Varkaus, Vieremä ja Joroinen. Omarahoitusosuus on suhteutettu kunnan asukaslukuun ja jokaisella paikkakunnalla sitoutuminen hyväksyttiin kunnanhallituksessa, liitteenä päätöspöytäkirjat.
8.2 Onko hankkeeseen haettu tai ollaanko hakemassa rahoitusta muilta rahoittajilta? Mistä ja milloin rahoitusta on haettu? Kuinka paljon rahoitusta on haettu tai myönnetty? Hankkeelle ei haeta muuta rahoitusta.
9 Yhteydet muihin hankkeisiin
9.1 Mihin muihin Manner-Suomen rakennerahasto-ohjelmasta rahoitettaviin hankkeisiin tai hankekokonaisuuksiin hakemus liittyy ja miten? (Merkitse myös hakemusnumerot tai hankekoodit.) Voimaa arkeen II –hanke (2018-2020): MTK- Pohjois-Savon hanke: yrittäjien jaksamista edistävä Voimaa arkeen II –hanke. Rahoitus Euroopan sosiaalirahastosta elokuussa 2018. Hankkeen budjetti on noin 200 000 euroa. Hanketta rahoittavat myös kaikki pohjoissavolaiset kunnat. Voimaa arkeen II- hanke jatkaa pari vuotta toimineen Voimaa arkeen -hankkeen työtä. Voimaa arkeen II –hanke tekee tiivistä yhteistyötä Melan Välitä Viljelijästä-projektin ja Maaseudun turvaverkko-hankkeen kanssa.
SOKRA Sosiaalisen osallisuuden edistämisen koordinaatiohanke. Sokra tukee ja koordinoi ESR toimintalinjan 5 hankkeita, jotka edistävät sosiaalista osallisuutta ja torjuvat köyhyyttä (toimintalinja 5). Työllisyyden palvelutori (2020-2023). Hankkeelle on saatu rahoituspäätös Etelä-Savon ELY-keskukselta huhtikuussa 2020. Työllisyyden palvelutori-hankkeella kootaan työllisyyden edistämiseen liittyvät ohjaus- ja neuvontapalvelut helposti tavoitettavaksi kokonaisuudeksi yhdelle luukulle. Palvelutorille kootaan nuorten Ohjaamo-palvelut, aikuisten ohjaus- ja neuvontapalvelut sekä osa muuttajapalveluista. Palvelutori tarjoaa hyvän alustan kohderyhmän tavoittamiselle ja mielenterveyden tukemiselle.
S21771 Nuoret PySTyY (PsykoSosiaalinen tuki, Työllisyys ja Yhteistyö) - hanke 1.10.2019 ja päättyy 31.12.2021 Tavoitteena on vahvistaa nuorten osallisuutta, kokonaisvaltaista elämänhallintaa, psyykkistä hyvinvointia ja arjen toimintakykyä. Näiden myötä yhteiskuntaan kiinnittyminen sekä koulutukseen ja työelämään sijoittumisen edellytykset paranevat. Hankkeen avulla tavoitetaan 15-29 vuotiaita haastavassa elämäntilanteessa olevia nuoria. TYKKE- hanke 1.6.2018-31.5.2020 on suunnattu työttömille, joilla on työllistymistä haittaavia työ- ja toimintakyvyn rajoitteita. Hankkeen tavoitteena oli kartoittaa asiakkaan työkykyyn vaikuttavat tekijät, ohjata asiakkaita heille parhaiten soveltuviin palveluihin sekä tukea asiakkaiden osallisuutta. Lisäksi tavoitteena on ollut luoda työllisyyspalveluiden ja kuntien erityisiin tarpeisiin soveltuva toimintamalli. Toteuttavana tahona on Huoltoliitto ry. Hankkeen yhteistyökumppaneina ovat olleet Pohjois-Savon TE-palvelut, Kuopion kaupunki sekä Tuusniemen kunta. Selvitetty alustavasti Sakkyn ESR hankekokonaisuus, jossa mielenterveyteen liittyviä hankkeita. Selvitetty alustavasti muut ESR hankkeet EURA järjestelmästä, jotka liittyvät suoraan mielenterveyteen. Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -hanke nähdään alueellisena kattohankkeena, joka kokoaa maakunnan mielenterveyden edistämiseen tähtäävät hankkeet kokonaisuudeksi. 9.2
Tulostettu 26.2.2021 8:38:47 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 15 (21) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030
9.2 Mihin muista rahoituslähteistä rahoitettaviin hankkeisiin tai hankekokonaisuuksiin hakemus liittyy ja miten? (Merkitse myös hakemusnumerot tai hankekoodit, jos niitä on.) Mielenterveyden edistämiseen liittyy laaja-alaisesti kehittämishankkeita. Osa liittyy vahvasti elintapoihin ja ennaltaehkäisyyn, osa varhaiseen puuttumiseen ja osa mielenterveyspalveluihin. Tässä hankkeessa kartoitetaan erityisesti hankkeita, jotka ovat onnnistuneet mielenterveyden ongelmien ehkäisyssä tai sen osatekijöiden tukemisessa.
Opetus- ja kulttuuriministeriö on myöntänyt Kuopion kaupungille vuonna 2019 kuntien kulttuuritoimintalain 166/2019 mukaisen alueellisen kehittämistehtävän, jonka kohdealueena on Pohjois-Savo. Kehittämistehtävässä tarkastellaan mm. kuntien kulttuuriTEA-viisarin esiin nostamia kehittämiskohteita kuten esimerkiksi kulttuuritoiminnan saavutettavuutta, asukkaiden kulttuuritoimintaan osallistumisen taloudellista edistämistä ja kuntien kulttuurisen hyvinvoinnin käytänteitä. Kehittämistehtävä on tässä vaiheessa myönnetty kahdelle vuodelle 2020-2021 avustuksen ollessa 200 000 €. Hyvällä mielellä -hankkeen esiselvitysvaiheessa tarkastellaan kulttuuriTEA-tuloksia kunnissa ja varsinaisessa hankevaiheessa TEA-viisarin kehittämiskohteita edistetään yhteistyössä alueellisen kehittämistehtävän kanssa.
Omat avaimet -projekti vuosina 2017 - 2019 mallinnettuihin työmenetelmiin, joita ovat Hevari eli Henkilökeskeinen voimavaravalmennus, yksilövalmennus ja yhteiskehittämisen konsepti. Projektissa kehitettiin konsepteja, joita jalostettiin ja pilotoitiin vastaamaan uusien kohderyhmien tarpeisiin Etelä-Savossa, Pohjois-Karjalassa, Kainuussa ja Ylä-Savossa. Hanke oli sosiaali- ja terveysministeriö ja Aspa -säätiön ja Mielenterveyden keskusliiton yhteistä kehittämistoimintaa (2020–2022) Veikkauksen tuotoilla. (Kiuruvedeltä tämä tuotiin esille) STEA:n rahoittama: Maaseudun turvaverkko -hanke (2018-2020): https://www.pohjoissavolaiset.fi/hanke/maaseudunturvaverkko- hanke-2018-2020/ Maaseudun turvaverkko –projektin (2018-2020) kohderyhmänä ovat Pohjois-Savon maaseutuyrittäjät ja heidän perheensä, maaseudun asiantuntijat ja viljelijöitä kohtaavat muut toimijat sekä yhdistykset. Hankkeen tavoitteena on muodostaa maaseudun luonnollisista verkostoista tukiverkostoja, joilla on kykyä ottaa vaikeita asioita puheeksi ja ohjata kriisiavun piiriin. Hankkeessa opetetaan tunnistamaan oman elämän kriisitilanteita ja tarjotaan keinoja itsestä huolehtimiseen ja kriiseistä selviytymiseen, kynnys avun hakemiseen madaltuu. Hankkeen hallinnoijana toimii Kuopion seudun mielenterveysseura Hyvä Mieli ry. Hankkeen rahoittaa sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus STEA.
STEA:n rahoittama Maaseudun tukihenkilöverkko: www.tukihenkilo.fi Maaseudun tukihenkilöverkko on vapaaehtoistoimintaan perustuva auttamisverkosto, joka tarjoaa keskusteluapua kaikille maaseudun asukkaille. Tukihenkilö on maaseudun olosuhteet tunteva vapaaehtoinen, tehtävään koulutettu auttaja, jolle voi puhua ja jonka kanssa voi etsiä ulospääsyä vaikeista tilanteista. Tukeminen on kuulemista, keskustelemista ja rinnalla kulkemista. Tuen saaminen on luottamuksellista.
Mela - Välitä viljelijästä -hanke: https://www.mela.fi/maatalousyrittajat/valita-viljelijasta/ Maatalousyrittäjänä saa maksutonta ja luottamuksellista apua silloin, kun henkiset voimavarat tai taloudelliset resurssit joutuvat koetukselle. Projektin pitkäkestoisena tavoitteena on luoda varhaisen välittämisen malli ja muodostaa maatalouden sidosryhmistä toimiva tukiverkko maatalousyrittäjien tueksi. Ostopalvelusitoumuksia myönnetään henkisen jaksamisen tukemiseen (mm. terapia ja työnohjaus) sekä muuhun jaksamista tukevaan asiantuntija-apuun. HUOM. Tehty tutkimus projektin vaikuttavuudesta! https://www.mela.fi/maatalousyrittajat/valita-viljelijasta/taustatietoa-valita-viljelijastaprojektista/# tutkimus-projektin-vaikuttavuudesta-1
PoSoTe20 – Tulevaisuuden sote-keskus – hanke A) Palvelujen saatavuus-työpaketin hyötytavoitteita on mm. perheiden arjen, vanhemmuuden ja mielenterveyden tukeminen niin, että mahdollistetaan työikäisille hyvä työkyky ja työhyvinvointi sekä terve aikuisuus ja asiakaslähtöisen mielenterveys- ja päihdepalvelun toteuttaminen. Varmistetaan eri tahojen saumaton yhteistyö ja moniammatillisuus.
Tulostettu 26.2.2021 8:38:47 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 16 (21) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030
B) Ennaltaehkäisy ja ennakointi työpaketissa: tavoitteena on mm. Laatia ja ottaa käyttöön alueellisesti yhtenäiset ennaltaehkäisyn palvelumallit mm. Nuorten psykososiaaliseen tukeen. Menetelminä tässä ovat monialaisen yhdessä toimimisen kulttuurin vahvistaminen ja vaikuttavien menetelmien käytön vahvistaminen ja yhtenäistäminen. Työpaketissa tavoitteena on myös päihteidenkäytön puheekiotto sote- palveuissa.
STM:n määrärahahanke: HYMY - Hyvinvointiympäristön tietopohjan mallintaminen ja hyvinvointijohtamisen kehittäminen verkostohanke 2019-2021. Pohjois-Savosta Kuopio mukana. Tavoitteena on väestön terveyden- ja hyvinvoinnin edistäminen ja hyvinvointi ja terveyserojen kaventaminen kehittämällä kuntien hyvinvointijohtamisen tiedollista taustaa ja kuntien strategisia hyvinvointijohtamisen valmiuksia.
Eri ministeriöiden yhteinen YM, OM, OKM, SM, STM ja TEM + ARA: Lähiöohjelmahanke, jossa Kuopio mukana. Tavoitteena lähiöt kehittyvät monipuolisiksi, hyvinvoiviksi, veto- ja elinvoimaisiksi kaupunginosiksi. OHO!-Nuorten osallisuuden, hyvinvoinnin ja oikea-aikaisen psykososiaalisen tuen -hanke tarjoaa kokonaisvaltaista tukea ja palveluohjausta koulutuksen ja työelämän ulkopuolella oleville 16-29-vuotiaille varkautelaisille nuorille. Tavoitteena edistää syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ohjautumista oikea-aikaisiin palveluihin ja etuuksille luomalla nuorille selkeämpi ja yhtenäisempi palvelukokonaisuus monialaista ja moniammatillista yhteistyötä tiivistäen. Pohjois-Savon liikunta on toteuttanut menestyksekkäästi terveyttä edistävän liikunnan hankkeita, joissa kehitettyjä toimintamalleja tullaan hyödyntämään hankevalmistelussa.
10 Maantieteellinen kohdealue
ý Hankkeen toiminta kohdistuu yhden ¨ Hankkeen toiminta kohdistuu usean ¨ Hankkeen toiminta on valtakunnallista maakunnan alueelle maakunnan alueelle Maakunnat Pohjois-Savo Seutukunnat Koillis-Savon, Kuopion, Sisä-Savon, Varkauden, Ylä-Savon Kunnat Iisalmi, Kaavi, Keitele, Kiuruvesi, Kuopio, Lapinlahti, Leppävirta, Pielavesi, Rautalampi, Siilinjärvi, Sonkajärvi, Suonenjoki, Tervo, Tuusniemi, Varkaus, Vieremä
Jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa, mikä on toteutuspaikan osoite?
Jakeluosoite Postinumero Postitoimipaikka
11 Hakijan osaaminen, hankkeen riskiarviointi ja ohjausryhmä
11.1 Minkälainen on hakijan osaaminen ja kokemus hankkeiden toteuttamisesta ja hankesuunnitelman mukaisesta sisällöllisestä teemasta? Kuopion kaupungilla hankkeen hakijana ja hallinnoijan on pitkä kokemus projektitoiminnasta. Vuosittain Kuopiolla on käynnissä 150 - 200 projektia, joista puolet on kokonaan itse rahoitettuja ja puolet sellaisia joihin liittyy ulkopuolista rahoitusta. Projektitoimintaan on olemassa erillinen johtoryhmän ohjeistus sekä työkalut projektiseurantaan sekä kaupungin sisäinen projektitoimijaverkosto projektiosaamisen vahvistamiseksi.
Kunnan päätehtävänä on asukkaiden hyvinvoinnin edistäminen. Kuopion kaupungin strategian ja sitä toteuttavan Hyvinvoiva Kuopio 2030 -ohjelman mukaisesti hyvinvoinnin edistäminen kattaa poikkihallinnollisesti kaikki kaupungin palvelualueet. Hyvinvoinnin edistäminen, ja siten mielen hyvinvoinnin ja mielenterveyden edistämisen kuuluu kaikille sektoreille. Hyvinvoinnin edistämisen palvelualueen keskeisenä tehtävänä on tarjota ennaltaehkäiseviä, mielenterveyttä tukevia palveluja niin liikkumisen, osallisuuden kuin kultttuurin aloilla. Vaikuttavuuden ekosysteemiajattelua on työstetty organisaation sisällä kahden vuoden ajan ymmärryksen lisäämiseksi siitä, että mielen hyvinvointi koostuu kaikkien palvelualueiden toiminnoista ja jokainen on omalta osaltaan mielenterveyden edistämisen osatoteuttaja. Organisaatio on laaja ja kehittämistyötä tulee jatkaa edelleen hankkeen tuella. Kuopion kaupungissa laaditaan vuosittain hyvinvointikertomus, jossa kuvataan sen hetkistä asukkaiden hyvinvoinnin tilaa
Tulostettu 26.2.2021 8:38:47 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 17 (21) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 verrattuna muihin kaupunkeihin. Seuranta on säännöllistä ja kattavaa ja tämän perusteella suunnitellaan hyvinvoinnin edistämisen toimenpiteet niin lyhyellä kuin pitkällä tähtäimellä. Mielenterveyden edistämistä tehdään kaupungin organisaatiossa useilla eri asiantuntijuuden aloilla. THL:n mielenterveysindeksi kuitenkin osoittaa, että on tarpeen tehdä entistäkin laajempaa ja pitkäjänteistä yhteistyötä kaupungin organisaatiossa sekä kumppaneiden kanssa mielenterveyden ongelmien vähentämiseksi.
11.2 Minkälaisia riskejä hankkeen toteuttamiseen liittyy ja miten riskejä hallitaan?
Toimenpiteet riskin toteutumisen todennäköisyyden Riski pienentämiseksi Kuntien kanssa pitää alusta alkaen olla tiivis keskusteluyhteys ja osallistaa myös kuntia hankkeen Kuntien sitoutuminen tavoitteisiin. Hankekokonaisuus on vaativa, rekrytointiin pitää kiinnittää huomiota ja muotoilla tarkasti toimenkuvat parhaiden Rekrytointi asiantuntijoiden mukaan saamiseksi. Hankkeen kesto on kaksi vuotta, mikä on laajalle hankkeelle lyhyt aika. Hankkeen toimenpiteiden toteutuksen aikataulussa pysyminen edellyttää projektipäälliköltä vahvaa johtajuutta ja tiivistä yhteydenpitoa osatoteuttajaorganisaatioihin. Osatoteuttajien Hankkeen aikataulu yhteiskehittäminen edellyttää aikataulussa pysymistä.
11.3 Esitys hankkeen ohjausryhmän kokoonpanoksi Kuopion kaupunki Muiden kuntien edustajat (nimetään) Pohjois-Savon maakuntaliitto Savonia ammattikorkeakoulu Humanistinen ammattikorkeakoulu Itä-Suomen yliopisto Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri Pohjois-Savon poliisi Järjestöjen edustaja/t
Ohjausryhmän jäseneksi kutsutaan myös muiden kuntien edustajia. Kuntien ohjausryhmän jäsenyydestä neuvotellaan kunnanjohtajien kokouksessa hankkeen käynnistyttyä. Ohjausryhmään kutsutaan tarvittaessa mukaan muita alan asiantuntijoita esim. mielenterveysjärjestöistä.
Pohjois-Savon ELY-keskus toimii rakennerahaston edustajana.
12 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantatiedoista
12.1 Hankkeeseen osallistuvien yritysten arvioitu lukumäärä
Henkilöstömäärä Yritysten lukumäärä Mikroyritys 5 Pieni yritys 15 Keskisuuri yritys 10 Suuryritys 2 Yhteensä 32
12.2 Hankkeeseen osallistuvien henkilöiden lukumäärät hankkeen keston ajalta työmarkkina-aseman mukaan, naisten määrä eriteltynä
Tulostettu 26.2.2021 8:38:47 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 18 (21) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 Yleissivistävässä Työttömät (ml. / ammatillisessa Työmarkkinoiden pitkäaikaistyöttö koulutuksessa Työssä olevat ulkopuolella mät) olevat (ml. yrittäjät) olevat Yhteensä Alle 25-vuotiaita 100 30 10 140 25-29-vuotiaita 100 70 20 190 30-54-vuotiaita 400 150 30 580 Yli 54-vuotiaita 400 150 550 Yhteensä 1 000 0 400 60 1 460 Joista naisia 500 200 30 730
12.3 Osallistujien henkilökoulutus- ja henkilötyöpäivät koko hankkeen keston ajalta
Yhteensä Lähiopetuspäiviä 1 100 Etäopetuspäiviä 100 Tukityöllistämispäiviä Ohjaus- tai konsultointipäiviä 300 Muita henkilötyöpäiviä Yhteensä 1 500
12.4 Hankkeeseen osallistuvien alle 30-vuotiaiden, 30-54-vuotiaiden ja yli 54-vuotiaiden koulutustausta, naisten määrä eriteltynä Toimintalinja 5. Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta
Erityistavoite 10.1. Työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen
Alemman perusasteen (ISCED 1) ja Keskiasteen ylemmän (ISCED 3) tai Osallistujat ilman perusasteen keskiasteen Korkea-asteen perusasteen (ISCED 2) jälkeisen (ISCED koulutuksen (ISCED 1) koulutuksen 4) koulutuksen (ISCED 5 to 8) koulutusta suorittaneet suorittaneet suorittaneet Yhteensä Alle 30-vuotiaita 0 30-54-vuotiaita 0 Yli 54-vuotiaita 0 Yhteensä 0 0 0 0 0 joista naisia 0
12.5 Hankkeeseen osallistuvien opinto-ohjaajien, uraneuvojien ja muiden ohjauspalveluiden asiantuntijoiden lukumäärä, naisten määrä eriteltynä Toimintalinja 5. Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta
Erityistavoite 10.1. Työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen
Yhteensä Osallistuvat opinto-ohjaajat, uraneuvojat ja muut ohjauspalveluiden asiantuntijat joista naisia
13 Horisontaaliset periaatteet
13.1 Sukupuolten tasa-arvo
Tulostettu 26.2.2021 8:38:47 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 19 (21) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 Kyllä Ei Perustelu Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta ¨ ý Ei Hankkeessa pyritään huomiomaan sukupuolinäkökulma. Mielenterveysongelmista tiedetään, että erityisesti suurimmat ongelmat Sukupuolinäkökulma on huomioitu (esim. itsemurhat) kasautuva miehille ja hankkeen toiminnassa päihteiden käytössä on myös sukupuolien välillä (valtavirtaistaminen) ý ¨ eroja. Hankkeen päätavoite on sukupuolten Ei, hankkeen päätavoite mielenterveyden tasa-arvon edistäminen ¨ ý edistäminen koko väestössä
13.2 Kestävä kehitys
Tulostettu 26.2.2021 8:38:47 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 20 (21) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 Vaikutusaste Välitön Välillinen Vaikutuksen kohde vaikutus vaikutus Perustelu Ekologinen kestävyys Luonto on merkittävä psyykkisen hyvinvoinnin lähde pohjoissavolaisille. Hankkeen toimenpiteissä tullaan tukemaan luontolähtöisten toimenpiteiden jalkauttamista sekä asukkaiden omatoimisen luonnossaliikkumisen Luonnonvarojen käytön kestävyys 2 7 vahvistamista. Ilmastonmuutos tulee aiheuttamaan muutoksia myös pohjoissavossa eri tavoin. Tällä voi olla vaikutusta mielenterveyteen. Hankkeessa tullaan huomioimaan myös vuodenaikojen vaihteluun liittyvät mielenterveyden riskitekijät. Esim. pimeyden lisääntyminen lumipeitteen vähentyessä voi lisätä henkistä kuormittuneisuutta. Talviulkoilumahdollisuudet voivat myös heiketä liukkaiden kelien Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien lisääntyessä. Hankkeessa tulee huomioida myös vähentäminen 0 4 nämä muuttujat ennakoivasti. Hankkeessa tullaan lisäämään ymmärrystä luonnon merkityksestä hyvinvoinnille. Luonnon monimuotoisuudella on yhteys luonnon virkistysarvoihin. Hanke tukee myönteistä Kasvillisuus, eliöt ja luonnon suhtautumista luonnon monimuotoisuuden monimuotoisuus 3 säilyttämiseen Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) Pohjois-Savon alueella on merkittäviä Natura 2000 ohjelmaan kuuluvia luontokohteita, jotka ovat erittäin merkityksellisiä väestön terveyden ja hyvinvoinnin kannalta. Natura 2000- kohteiden käyttöä mielenterveyden tukemisessä tullaan edistämään ja lisäämään ymnmärrystä ao kohteiden roolista asukkaiden mielenterveyden ja fyysisen terveyden Natura 2000 -ohjelman kohteet 4 8 vahvistamisessa. Taloudellinen kestävyys Materiaalit ja jätteet Uusiutuvien energialähteiden käyttö Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen Hankkeen toivotaan edistävän aineettomien palvelujen,kuten liikkumiseen, luontoon, Aineettomien tuotteiden ja palvelujen ravitsemukseen, osallisuuteen liittyvien kehittäminen 6 2 palvelujen kehittymistä. Liikkuminen ja logistiikka Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus Koko hanke lähtee hyvinvoinnin edistämisen näkökulmasta. Hyvinvointia edistetään hankkeessa suoraan koulutuksilla ja infoilla ja Hyvinvoinnin edistäminen 10 10 epäsuorasti viestinnällä ja muilla keinoilla. Mielenterveyden haasteita tiedetään, että esimerkiksi itsemurhissa miehet ovat selvästi yliedustettuina. Lisäksi naisilla on muita hyvinvoinnin haasteita ja siksi myös hankkeen Tasa-arvon edistäminen 2 2 aikana sukupuolikysymystä on pidettävä esillä. Hankkeen tavoitteena on taata yhdenvertaisia mahdollisuuksia mielen terveyteen ja Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen hyvinvointiin riippumatta yhteiskunnallisista tai yhdenvertaisuus 4 7 kulttuurisista lähtökohdista Kulttuuriympäristöllä on merkittävä mielen Kulttuuriympäristö 6 6 hyvinvointia tukeva vaikutus Lisätään ymmärrystä monimuotoisen luonnon roolista mielen terveyden ja hyvinvoinnin Ympäristöosaaminen 7 kannalta. Tukee myönteistä suhtautumista
Tulostettu 26.2.2021 8:38:47 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 21 (21) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 luonnon suojeluun.
14 Liitteet
Pakolliset liitteet Yhteishankkeen sopimus
Muut liitteet
Savonia ammattikorkeakoulu aiesopimus Humanistinen ammattikorkeakoulu aiesopimus Humak alv-selvitys Savonia amk alv-selvitys Itä-Suomen yliopisto alv-selvitys Keitele päätös Kiuruvesi päätös Iisalmi päätös Joroinen päätös Kaavi päätös Kuopio päätös Lapinlahti päätös Leppävirta päätös Pielavesi päätös Rautalampi päätös Siilinjärvi päätös Sonkajärvi päätös Suonenjoki päätös Tervo päätös Tuusniemi päätös Varkaus päätös Vieremä päätös
Hakija vakuuttaa tässä hakemuksessa ja sen liitteissä antamansa tiedot oikeiksi.
Viranomaisella on oikeus tarkastaa hakijaa koskevat verovelkatiedot, arvonlisäverovelvollisuutta koskevat tiedot sekä muut tarvittavat toiselta viranomaiselta saatavat tiedot, joilla voi olla vaikutusta rahoituksen myöntämiseen. Yhteishankkeessa tarkastusoikeus koskee kaikkia hakijoita ja tuen siirto –menettelyssä hakijan lisäksi kaikkia tuen siirronsaajia. Päiväys ja hakijaorganisaation sähköinen allekirjoitus
25.2.2021 Hentunen Janne Jaakko Tapio hyvinvoinnin edistämisen johtaja (Allekirjoitettu sähköisesti vahvalla Suomi.fi-tunnistautumisella)
Tulostettu 26.2.2021 8:38:47 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 1 (12) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030
Hakijan (päätoteuttajan) taustalomake
Hakijan (päätoteuttajan) nimi Y-tunnus Organisaatiotyyppi Kuopion kaupunki 0171450-7 Kunta Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji Kuntarahoitus Jakeluosoite Postinumero Postitoimipaikka Minna Canthinkatu 24 70100 Kuopio Hakijan (päätoteuttajan) yhteyshenkilö Yhteyshenkilön puhelinnumero Yhteyshenkilön sähköpostiosoite Vähäsarja Kati Anne Tuulia 017 182 111 [email protected]
1 Tarve, tavoitteet ja toteuttajan rooli
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 2 (12) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Mitkä ovat hankkeen tavoitteet ja uutuus- tai lisäarvo? Kuopion kaupungilla on hankkeessa hallinnoijan ja päätoteuttajan rooli. Kuopion kaupungin vastuulla on hankkeen viestintä ja kuntaorganisaatioiden kanssa työskentely. Kuopion on myös itsessään tärkeä kohdepaikkakunta: Suurimpien kuntien vertailussa Kuopio on mielenterveysindeksillä mitattuna selkeästi huonoimmassa asemasssa. Päihteiden käyttöön liittyvä rikollisuus ja myös päihteiden käyttö ja päihdemyönteisyys ovat lisääntyneet. Kuopion strategiaa toteuttava pitkäjänteinen ja tavoitteellinen Hyvinvoiva Kuopio 2030-ohjelma on ollut myös Hyvällä mielellä Pohjois-Savo hankkeen taustalla. Kunnissa mielenterveysongelmat ovat lähes poikkeuksetta yleisin sairauspoissaolojen syy. Kuntien taloudellinen tilanne on poikkeuksellisen haastava ja sairauspoissalojen vähentäminen on yksi tapa tasapainottaa kuntien taloutta. Sairauspoissaolot eivät vähene itsestään. Tarvitaan mielenterveysjohtamisen kehittämistä, jotta voidaan tukea henkilöstön työssäjaksamista ja työkykyä. Työelämän ulkopuolella olevien asukkaiden mielenterveyden tukeminen on ratkaisevan tärkeää tavoitteessa, jossa pyritään saamaan työelämän ulkopuolella olevia takaisin työelämään ja siten vähentämään paitsi inhimillistä taakaa, myös kuntiin kohdistuvaa taloudellista taakkaa. Päihteiden käytöllä on merkittävä rooli niin sairauspoissaolojen kuin työelämään palaamisen kannalta. Päihteiden käytön vähentäminen ja mielenterveyden edistäminen ovat merkittäviä kansantaloudellisia haasteita, joihin tulee löytyä ratkaisuja ennen kuin on tarvetta erikoissairaanhoidolle tai muille sote-palveluille.
Kuntien ja maakuntien roolit tulevat muuttumaan tulevilla hyvinvointialueilla. Sote-palveluiden siirtyessä maakuntaan, kuntiin jää vahva ehkäisevä hyvinvoinnin edistämisen tehtävä, jota tulee vahvistaa entisestään vaikuttavuuden lisäämiseksi. Sote-palveluiden siirtyessä maakunnalle, kuntien tulee panostaan entistäkin vahvemmin niihin palveluihin, jotka vahvistavat hyvinvointia ja ehkäisevät siten sote-palveluiden jatkuvaa ylikuormitusta ja kasvavia kustannuksia.
Hyvinvoiva Kuopio 2030- ohjelmassa painopiste on asetettu ns. hyvän elämän elementeille, jotka koostuvat mielenterveyden suojatekijöistä: hyvän elämän asuinympäristö, hyvän arjen rutiinit, hyvän elämän kanssakulkijat, hyvän elämän innostajat ja hyvän elämän toimeentulo. Mielen hyvinvointia vahvistavat mahdollisuudet tehdä omaan elämää koskevia valintoja ja ratkaisuja, mahdollisuudet oppia, kehittyä ja hyödyntää osaamistaan, kuulua yhteisöön ja tulla kohdatuksi ja kuulluksi. Hyvän elämän elementit ja niihin liittyvät indikaattorit, tavoitteet ja toimenpiteet auttavat eri toimijoita hahmottamaan roolinsa ja lisäämään toiminnan vaikuttavuutta systemaattisesti.
Kuopion kaupunki haluaa tarttua mielenterveyden edistämisen ja päihteiden käytön vähentämisen haasteeseen yhteistyössä maakunnan kuntien ja muiden kumppaneiden kanssa. Kaikki kunnat painivat saman haasteen kanssa. Pohjois-Savon kuntien yhteisenä vahvana tahtotilan on muuttaa suuntaa mielenterveyden ja päihteiden käytön osalta. Tavoitteena on ettei tulevaisuudessa Pohjois-Savon väestö olisi valtakunnallisesti katsoen sairain väestö.
Kyseessä on pitkän tähtäimen mielenterveyshanke - ensimmäistä kertaa. Lyhyempiä hankkeita on ollut useita. Tässä hankkeessa tähdätään väestötason vaikuttavuuteen pitkällä tähtäimellä. Kuopion kaupunki on työstänyt omaa hyvinvointiohjelmaa pitkäjänteisesti, tavoitteena muuttaa toimintatapoja vaikuttavammiksi. Vastaavaa pitkäjänteistä kehittämistä toivotaan myös muissa kunnissa ja Kuopion malli on täysin monistettavissa myös muihin kuntiin.
Kuopion on WHO Healthy Cities -kansainvälisen verkoston jäsenkaupunki ja siten Kuopiolla on mahdollisuus vaikuttaa hyvinvointityöllään laajemminkin. Kuopion kaupungin tavoitteena on tuottaa Hyvällä mielellä Pohjois-Savo -hankkeella toimintamalli myös muille maakunnille ja laajemmin myös kansainvälisesti. Kuopio on ollut monessa asiassa hyvinvoinnin edistämisen edelläkävijä ja nyt toiveena on, että voimme tehdä Pohjois-Savon laajuisesti yhteistyötä väestön hyvinvoinnin eteen.
2 Toteutus ja tulokset
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 3 (12) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 Mitkä ovat hankkeet konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Kuopion kaupungin toimii hankkeen hallinnoijana ja vastaa siten hankkeen toimenpiteiden ja budjetin toteutumiseta. Kuopion kaupungin hankehenkilöstöön tulevat projektipäällikkö, projektisihteeri ja projektikoordinaattori sekä muutosvalmentajat. Kuopion rooli on vahvistaa kunnissa mielenterveyden tukemisen ennaltaehkäiseviä toimenpiteitä mm. muutosvalmentajien työpanoksella. Muutosvalmentajat ovat kuntien tukena - eivät tee kuntien puolesta - vaan rakentavat kuntien eri palveluissa yhteistä vaikuttavuustavoitetta kohti vievää toimintamallia, vaikuttavuuden ekosysteeemi -toimintamallin mukaisesti. Muutosvalmentajat työskentelevät myös järjestöjen kanssa, nivoen kuntia ja järjestötoimijoita sekä yrityksiä yhteistä vaikuttavuustavoitetta kohti vievään toimintamalliin. Lisäksi muutosvalmentajat toimivat yhdessä Savonian ja Humakin asiantuntijoiden kanssa työttömien ja työelämän ulkopuolelle olevien elintapaohjaukseen, osallisuus- ja yhteisöllisyyspilotteihin sekä tapahtumien ja viestinnän suunnitteluun ja toteutukseen.
Kuopion kaupunki vastaa lisäksi hankkeen yhteisestä viestinnästä, johon on suunniteltu merkittävää panostusta niin henkilöstön kuin ostopalveluiden muodossa. Viestintä nähdään keskeisenä hankkeen toimenpiteenä. Viestintä ei ole vain hankkeen toimenpiteistä viestimistä, vaan hankkeen viestinnällä pyritään edistämään muutosta väestötasolla - ohjaamaan väestöä muuttamaan elintapojaan mielenterveyttä tukevasti, ohjaamalla esimiehiä huomioimaan mielenterveyden rooli työntekijöiden tuottavuuden kannalta, ohjaamaan työelämän ulkopuolella olevia henkilöitä etsimään keinoja tukea omaa mielenterveyttä haastavassa elämäntilanteessa työtä ja työllistymistä toivoessa.
Muutosvalmentajat työskentelevät jokaisessa hankkeen kunnassa keskittyen paikallisiin haasteisiin ja tukien yhteistyön syntymistä kuntien välillä sekä kuntien eri toimijoiden välillä. Muutosvalmentajat kokoavat kuntien tarpeisiin asiantuntemusta koulutusten ja tapahtumien avulla.
Lyhyen tähtäimen tavoitteet (2 vuotta); Hanke on kaksivaiheinen. Ensimmäisten kahden vuoden aikana tavoitellaan vahvan pohjoissavolaisen yhteistyöverkoston kehittämistä ja yhteistyön vakiintumista. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa keskitytään vahvasti toimintatapojen muutoksen tukemiseen. Toimintatapojen muutosta pyritään saamaan aikaan kuntaorganisaatioissa siten, että kaikki sektorit hahmottavat oman roolinsa mielenterveyden edistämisessä. Mielenterveysjohtaminen halutaan saada osaksi työyhteisöjen arkea. Mielenterveys on avain työn tuloksellisuuteen.
Pitkän tähtäimen tavoitteet (10 vuotta) Hankkeella halutaan saada aikaan mitattavissa olevia muutoksia väestön mielenterveyden indikaattoreissa sekä päihteiden käytön indikaattoreissa. Tavoitteena on, että väestön mielenterveys paranee ja mielenterveysindeksi laskee merkittävästi. Päihteiden käytön odotetaan vähentyneen ja päihdemyönteisyyden vähentyneen. Ensimmäisen kahden vuoden aikana luodaan tiekartta kymmenen vuoden tavoitteiden saavuttamiseksi.
Tulokset: Koko hankkeen aikana on tavoitettu 1060 työtöntä ja työelämän ulkopuolella olevaa sekä 400 ammattilaista Pohjois-Savossa. Kahden vuoden aikana on saatu luotua pitkän tähtäimen suunnitelmat ja saatu muutosprosessi käynnistymään jokaisessa kunnassa. Lisäksi kahden vuoden aikana on saatu toteutettua vaikuttavaa viestintää ja tavoitettu valtaosa pohjoissavolaisista. Jokaiseen 17 kuntaa on saatu rakennettua yhteistekemisen henki, jota hankkeen toimenpiteillä on saatu vahvistettua muutosvalmentajien ja muun hankehenkilöstön, 3. sektorin ja yritysten sekä ostopalveluiden avulla.
De minimis -tuki-ilmoitus
1 Harjoittaako hankkeen hakija hankkeessa taloudellista toimintaa, jossa on kyse tavaroiden tai palvelujen tarjoamisesta tietyillä markkinoilla? ¨ Kyllä ý Ei
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 4 (12) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030
2 Osallistuuko hankkeen toimenpiteisiin hyödynsaajina taloudellista toimintaa harjoittavia organisaatioita? ¨ Kyllä ý Ei Hankkeen kustannusarvio
Kustannusmalli ¨ Flat rate 17 % palkkakustannuksista ý Flat rate 15 % palkkakustannuksista ¨ Flat rate 40 % palkkakustannuksista ¨ Kertakorvaus (lump sum) ¨ Kaikki kirjanpidon kustannukset ilmoitetaan tosiasiallisesti aiheutuvien kustannusten mukaan
A Hankkeen kustannukset ¨ Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv. ý Arvonlisävero ei jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Kustannukset on ilmoitettu verottomina.
1 Palkkakustannukset Kokoaikainen/ Tehtävä osa-aikainen Henkilötyökk 2021 2022 2023 Yhteensä Projektipäällikkö Kokoaikainen 24 54 000 72 000 18 000 144 000 Projektikoordinaattori Kokoaikainen 24 47 250 63 000 15 750 126 000 Projektisihteeri Kokoaikainen 23 42 000 63 000 15 750 120 750 Muutosvalmentaja Kokoaikainen 23 42 000 63 000 15 750 120 750 Muutosvalmentaja Kokoaikainen 23 42 000 63 000 15 750 120 750 Muutosvalmentaja Kokoaikainen 23 42 000 63 000 15 750 120 750 Muutosvalmentaja Kokoaikainen 23 42 000 63 000 15 750 120 750 Viestintäsuunnittelija Kokoaikainen 23 42 000 63 000 15 750 120 750 Viestintäsuunnittelija Kokoaikainen 23 42 000 63 000 15 750 120 750 1Yhteensä 209 395 250 576 000 144 000 1 115 250
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 5 (12) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 Kustannusten perustelut Projektipäällikkö johtaa ja koordinoi hanketta ja tekee hallinnolliset työt yhdessä taloushallinnon kanssa sekä kutsuu koolle ohjausryhmän ja huolehtii hallinnollisesta sidosryhmä- / ja verkostotyöstä sekä hankkeen osatoteuttajien kanssa pitää tiivistä yhteyttä. Projektipäällikkö hoitaa maksatukseen ja raportointiin liittyvät työt. Projektipäällikkö osallistuu myös omalta osaltaan hallinnoinnin lisäksi mm. viestintään ja kokonaisuuden rakentumiseen yhteistyökumppaneiden kanssa.
Projektisihteeri vastuulla on hankkeen merkittävien ostopalveluiden ja hankintojen suunnittelu, kilpailuttaminen ja aikatauluttaminen. Lisäksi myös muut taloushallinnon asiat ja esimerkiksi kuntien rahoitusosuuksista huolehtiminen. Projektisihteeri osallistuu myös kaikkeen hankkeen toimintoihin.
Projektikoordinaattorin vastuulla on maakunnallisen hyte-työn vahvistaminen ja koordinointi niin, että päällekkäisyyttä hyte-työn ja hankkeen toimille ei synny. Projektikoordinaattori vastuulla on myös viestinnän koordinointi yhdessä viestintäsuunnittelijan kanssa sekä muutosvalmentajien tukena kenttätyössä.
Muutosvalmentajien vastuulle kuuluu osaaminen ja osallisuus. He toimivat alueellisesti toimintamallien -ja tapojen jalkauttajana ja tukevat muutosta rakenteissa. Vastaavat pääsääntöisesti koulutuksista ja sidosryhmätyöskentelystä kunnissa. Työelämän ulkopuolella olevien osallistaminen. Työn teon ytimessä suojaavat tekijät ja hyvän elämän elementit (hyvän elämän asuinympäristö, hyvän arjen rutiinit, hyvän elämän kanssakulkijat, hyvän elämän innostajat ja hyvän elämän toimeentulo).
Viestintäsuunnittelija: osallistava sisällöntuottaja ja verkkoviestijä, innostavat sisällöt, monikanavaosaaja, viestinnän moniosaaja, vaikuttavan viestinnän osaaja
Viestintäsuunnittelija: sisällöntuottaja verkkosivusto – osallistavat metodit (TEKNISEMPI): yleinen viestinnän ammattilainen, sisällöntuottaja, ymmärrys interaktiivisista verkkosivustovaihtoehdoista, osallistavat tekniset elementit, asiakaslähtöisten verkkosivustojen konseptoija
2 Ostopalvelut Kustannus 2021 2022 2023 Yhteensä Viestintä 200 000 250 000 50 000 500 000 Tapahtumat 30 000 60 000 10 000 100 000 Ryhmätoiminnat 30 000 60 000 10 000 100 000 Asiantuntijakustannukset 60 000 90 000 24 649 174 649 2 Yhteensä 320 000 460 000 94 649 874 649
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 6 (12) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 Kustannusten perustelut Viestintä:
Koko hankkeen viestintää tukevat toimenpiteet
Koko väestöpohjaan vaikuttava markkinointiviestintä / medianäkyvyys ja verkkoviestintä -Sosiaalisen markkinoinnin metodin hyödyntäminen käyttäytymisen muutoksen aikaansaamiseksi -ammattilaisille suunnatut sosiaalisen markkinoinnin menetelmien koulutukset -erilliset, kohderyhmälle kohdennetut sosiaalisen markkinoinnin viestintäkampanjat -Tiedon visualisointi (havainnollistava visualisointi, viestin selkeytys, tarttumapinnat viestintään – infograafit, avoin mittaristo – visualisoitu mittaristo – palaute väestölle) -Visuaalinen ilme, brandbook, viestintätyyli – mainostoimistotyön hankinta
Viestintäkampanjat: Koko väestön tavoittavan kampanjan suunnittelu – mainostoimistotyön hankinta Kohderyhmälle suoraan kohdennettu markkinointi; o suoramarkkinointikampanjat, kohderyhmät o viestintäkampanjat – viestintätoimisto hankinnat o markkinointikampanjat o sissimarkkinointikampanjat
- muutosten ja tulosten viestimiseen tarkoitetut visualisoinnit ja infograafit - sosiaalisen markkinoinnin (yhteiskunnallinen markkinointi) metodin käyttö kohderyhmään vaikuttamisessa.
Erityiset kohdennetut toimenpiteet. - asiantuntijatyö: palvelumuotoilu - alueellisen median ostot kohderyhmä huomioiden (radio, tv, verkkomediat, ulkomainospinnat, monikanavaratkaisut) - laajempi vaikuttaminen viestinnällä koko väestötasolla asenneilmapiiriin (ilmiön ja kohderyhmän ympärillä olevat vaikuttajat, portinvartijat, vertaisvaikuttajat), - kohderyhmän tavoittaminen tapahtumallisten toimenpiteiden kautta (tapahtumamarkkinointi) - osallisuutta edistävien digitaalisten työkalujen suunnittelu ja hankkeen tarpeisiin sopivien työkalujen hankinta: - palvelumuotoilun menetelmien toteutettava selvitys kohderyhmän digitaalisten palveluiden tarpeista - olemassa olevien työkalujen kartoittaminen - käyttöön ottoon kouluttaminen - tarvittavien lisenssien kustannukset
- julkaisut ja materiaalit, esitteet (taitto, painatus, jakelu) - tapahtumien hyödyntäminen ja siellä näkyminen (esim. päihdeasenteet, mielenterveystyö) (sponsorointi/markkinointisopimukset) - materiaalit, nettisivut, esitteet, rollupit jne. - striimauskustannukset
Tapahtumat: -kampanjat, osallisuus ja yhteisöllisyys 3. sektorin, yritysten ja kuntien kanssa yhteistyössä. Liikunta, ravitsemus, päihteettömyys ja lepo tapahtumien teemoina. Tilat, tapahtumajärjestelyihin liittyvät kustannukset (tilat, äänentoisto ja muut tarvittavat välineet/palvelut), striimauskustannukset (koronavaraus)
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 7 (12) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030
Ryhmätoiminnat: -Kuljetukset, tilavuokrat, terveysteknologia, liikunta, ravitsemus, lepo ja palautuminen, työttömille ja työelämän ulkopuolella oleville
Asiantuntijakustannukset: -Koulutukset;
Kuntien toimintatapojen muutosta tukevat koulutukset ja seminaarit 1) Mielenterveyden näkökulmasta ilmiölähtöisyyden ja vaikuttavuuden ekosysteemimallin osaamisen lisääminen Koulutussarjan toteutus kunnille Työpajojen järjestäminen kunnille 2) Kohderyhmän mielenterveyden tukemiseen suunnatut työpajat, koulutukset ja seminaarit; Kokemusasiantuntijuus, liikunnan, ravitsemuksen, levon ja päihteettömyyden asiantuntijat, vuorovaikutuksen, yhteisöllisyys- ja osallisuusasiantuntijat jne. - asiantuntijapalkkiot - matkakustannukset - koulutusmateriaalit - tilavuokrat - mahdolliset striimauskustannukset
3 Matkakustannukset Kustannus 2021 2022 2023 Yhteensä Matkakustannukset Pohjois-Savossa 20 000 25 000 5 000 50 000 3 Yhteensä 20 000 25 000 5 000 50 000
Kustannusten perustelut Hankehenkilöstön työskentelyalue on laaja, lähes koko Pohjois-Savon alue.
4 Muut kustannukset Kustannus 2021 2022 2023 Yhteensä 4 Yhteensä 0 0 0 0
Kustannusten perustelut
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 8 (12) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 5 Flat rate Kerroin 2021 2022 2023 Yhteensä 15.00 % 59 288 86 400 21 600 167 288 5 Yhteensä 59 288 86 400 21 600 167 288
1 - 5 Hankkeen kustannukset 2021 2022 2023 Yhteensä 1 - 5 Yhteensä 794 538 1 147 400 265 249 2 207 187
6 Tulot Tulot 2021 2022 2023 Yhteensä 6 Yhteensä 0 0 0 0
Nettokustannukset yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä Yhteensä 794 538 1 147 400 265 249 2 207 187
B Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset (joihin ei myönnetä ESR:n ja valtion rahoitusta)
7 Kuntien kustannukset Kustannus 2021 2022 2023 Yhteensä 7 Yhteensä 0 0 0 0
Kustannusten perustelut
8 Muut julkiset kustannukset Kustannus 2021 2022 2023 Yhteensä 8 Yhteensä 0 0 0 0
Kustannusten perustelut
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 9 (12) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 7 - 8 Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset 2021 2022 2023 Yhteensä 7 - 8 Yhteensä 0 0 0 0
A + B Kustannukset yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä A + B Yhteensä 794 538 1 147 400 265 249 2 207 187
Hankkeen rahoitussuunnitelma
A Rahoitus hankkeen kustannuksiin
1 Haettava ESR- ja valtion rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä 1 Yhteensä 615 977 879 569 265 249 1 760 795
2 Kuntien rahoitus
2.1 Kuntien rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä Kuntien rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 86 788 130 180 216 968 2.1 Yhteensä 86 788 130 180 0 216 968
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 10 (12) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 2.2 Kuntien rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä Iisalmen kaupunki 15 600 23 400 0 39 000 Kaavin kunta 2 102 3 153 0 5 255 Keiteleen kunta 1 613 2 419 0 4 032 Kiuruveden kaupunki 5 816 8 724 0 14 540 Lapinlahden kunta 6 885 10 327 0 17 212 Leppävirran kunta 6 867 10 300 0 17 167 Pielaveden kunta 3 207 4 810 0 8 017 Rautalammin kunta 2 265 3 397 0 5 662 Siilinjärven kunta 15 582 23 373 0 38 955 Sonkajärven kunta 2 845 4 266 0 7 111 Suonenjoen kaupunki 5 128 7 691 0 12 819 Tervon kunta 1 106 1 657 0 2 763 Tuusniemen kunta 1 794 2 690 0 4 484 Varkauden kaupunki 14 893 22 340 0 37 233 Vieremän kunta 2 609 3 914 0 6 523 Joroisten kunta 3 461 5 190 0 8 651 2.2 Yhteensä 91 773 137 651 0 229 424
2.1 - 2.2 Kuntien rahoitus yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä 2.1 - 2.2 Yhteensä 178 561 267 831 0 446 392
3 Muu julkinen rahoitus
3.1 Muu julkinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä Muu julkinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 0 3.1 Yhteensä 0 0 0 0
3.2 Muu julkinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä 3.2 Yhteensä 0 0 0 0
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 11 (12) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 3.1 - 3.2 Muu julkinen rahoitus yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä 3.1 - 3.2 Yhteensä 0 0 0 0
4 Yksityinen rahoitus
4.1 Yksityinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä Yksityinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 0 4.1 Yhteensä 0 0 0 0
4.2 Yksityinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä 4.2 Yhteensä 0 0 0 0
4.1 - 4.2 Yksityinen rahoitus yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä 4.1 - 4.2 Yhteensä 0 0 0 0
1 - 4 Rahoitus hankkeen kustannuksiin yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä 1 - 4 Yhteensä 794 538 1 147 400 265 249 2 207 187
B Erikseen raportoitavien osallistujien palkkakustannusten rahoitus
5 Kuntien rahoitus
6 Muu julkinen rahoitus
5 - 6 Erikseen raportoitavat rahoituserät yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä 5 - 6 Yhteensä 0 0 0 0
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 12 (12) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 A + B Rahoitus yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä A + B Yhteensä 794 538 1 147 400 265 249 2 207 187
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 1 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030
Hakijan (osatoteuttajan) taustalomake
Hakijan (osatoteuttajan) nimi Y-tunnus Organisaatiotyyppi Itä-Suomen yliopisto 2285733-9 Yliopisto Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji Muu julkinen rahoitus Jakeluosoite Postinumero Postitoimipaikka Itä-Suomen yliopisto, UEF, Sosiaali- ja terveysjohtamisen 70211 Kuopio laitos, Yliopistonranta 1E PL 162 Hakijan (osatoteuttajan) yhteyshenkilö Yhteyshenkilön puhelinnumero Yhteyshenkilön sähköpostiosoite Elsa Paronen 0503557986 [email protected]
1 Tarve, tavoitteet ja toteuttajan rooli
Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Mitkä ovat hankkeen tavoitteet ja uutuus- tai lisäarvo? Itä-Suomen yliopiston, Vaikuttavuuden talon, työpaketti vastaa ”Hyvällä Mielellä Pohjois-Savossa” -hankkeen vaikutusten ja vaikuttavuuden arvioinnista ja tiedolla johtamisen tuesta. Työpaketti pitää sisällään vaikutusten ja vaikuttavuuden arvioinnin, joka kohdistetaan hankkeessa toteutettaviin Pohjois-Savon maakunnan asukkaisiin (ensisijaisesti 18-64-vuotiaiden) mielen hyvinvoinnin ja mielenterveyden vahvistamiseen sekä päihteiden käytön vähentämiseen tähtääviin toimenpiteisiin. Lisäksi UEF kehittää yhteistyössä kohderyhmien ja hanketoimijoiden kanssa toimenpiteitä, joilla edistetään kuntien pysyvien rakenteiden kehittämistä ja tukemista sekä verkostojen vahvistamista siten, että voidaan edistää mielen hyvinvointia edistämisessä ja päihteiden käytön vähentämisestä. Työpaketti raportoi hankkeen aikana kertyneet perustulokset toteutettujen toimenpiteiden vaikutuksista ja vaikuttavuudesta sekä muut kokemukset yhteistyössä hankkeiden toimijoiden kanssa. Lisäksi tuetaan Hyvällä Mielellä Pohjois-Savolla hankkeen tiedolla johtamista mielenterveyden ja laajemmin hyvinvoinnin sekä niiden edellytyksien edistämiseksi.
Hyvällä Mielellä Pohjois-Savo -hanke, jossa Itä-Suomen yliopisto toimii partnerina, on kolmen tutkimuslaitoksen (sosiaali- ja terveysjohtamisen-, yhteiskuntatieteiden- ja terveystieteiden laitos) yhteishanke. Hankkeessa toteutetaan Itä-Suomen yliopiston strategisen linjauksen mukaisesti Vaikuttavuuden RC -tutkimuskokonaisuutta Pohjois- Savossa.
2 Toteutus ja tulokset
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 2 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 Mitkä ovat hankkeet konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? UEF:N TYÖPAKETTI: ”VAIKUTUSTEN ARVIOINTI JA TIEDOLLA JOHTAMINEN”
TOIMENPITEIDEN TARKEMMAT KUVAUKSET:
TOIMENPIDE 1. OSAHANKKEEN HALLINNOINTI JA PROJEKTIRYHMÄ Toimenpide 1 sisältää UEF:n osuuden koordinoinnin ja hallinnoinnin, josta vastaa Yhteiskunta- ja kauppatieteiden tiedekunnan Sosiaali- ja terveysjohtamisen laitos. Tämä toteutetaan yhteistyössä Terveystieteiden tiedekunnan Lääketieteen laitoksen Biolääketieteen yksikön ja Kliinisen yksikön kanssa.
TOIMENPIDE 2. VAIKUTUSTEN ARVIOINTI
Toimenpiteessä 2 toteutetaan hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden vaikutuksien arviointi, joka koostuu seuraavista osatehtävistä: 1) kuvataan hankkeen lähtötilanne keväällä 2021 ja seurataan mahdollisia muutoksia hankkeen aikana (esim. 2 vuoden välein). Lähtötilanteen arvioimiseksi keräämme kohderyhmältä (esim. suurimmista kunnista) laajaan hyvinvointikäsitykseen (fyysinen, psyykkinen, sosiaalinen hyvinvointi) ja sen edellytyksiin (mm. taitoihin, kykyihin, elämäntapoihin, elinoloihin ja palveluihin) liittyviä tietoja, joiden kehittymistä ja muutoksia seurataan hankeajan. Keräämme sekä subjektiivista hyvinvointitietoa kysely- ja haastattelumenetelmien avulla sekä objektiivista hyvinvointitietoa että taloudelliseen tilanteeseen liittyvää tietoa eri rekistereitä hyödyntäen.
2) toteutetaan yhteistyössä konsortion jäsenten kanssa kokeelliseen asetelmaan perustuva monitasoinen koeryhmille räätälöity kokeilu, jossa hankkeessa toteuttavien toimenpiteiden vaikutuksia kohderyhmään verrataan kontrolliryhmän tuloksiin. Kokeilu pitää sisällään yhdestä kolmeen elementtiä seuraavista: a) liikunta ja ravitsemus (esim. luontoliikunta ja terveellinen ravitsemus) b) päihteettömyys (esim. digitaalinen interventio) c) mielenterveysosaamisen ja -taitojen sekä osallisuuden edistämisen (esim. mielenterveyden perustaidot, resilienssi, toimijuus, pystyvyys, osallisuuden kokemukset)
Hankkeessa toteuttavien toimenpiteiden vaikutuksia arvioidaan lähtötilanteessa ennen toimenpiteiden toteuttamista, 6 kuukauden seuranta juuri toimenpiteiden päättyessä ja 12 kuukauden seuranta toimenpiteiden alkamisesta. Tiedonkeruu sisältää sekä laajan hyvinvointikäsityksen (fyysinen hyvinvointi, mielenterveys, sosiaalinen hyvinvointi) ja näiden taustalla olevat tekijät (mm. sote-palvelut, sosiaalituki, liikunta, ravitsemus, uni, alkoholin käyttö, tupakointi, osallisuus ja luottamus). Vaikutusten arviointiin käytettävää mittaristoa voidaan tarkentaa myöhemmin toimenpiteiden yhteiskehittämisen edetessä. Tiedot kerätään hyödyntäen standardoituja kyselylomakkeita (esim. digitaaliset tai paperiset lomakkeet tarpeen mukaisesti), haastatteluita ja päiväkirjoja toimenpiteiden toteuttajilla. Lisäksi toimenpiteisiin osallistujien rekisteritietoja (esim. työllisyys, KELA, HILMO, AVOHILMO, sosiaalirekisterit ym.) tullaan seuraamaan.
3) Vaikutuksien arviointia täydennetään prosessiarvioinnilla arvioimalla toimenpiteitä toteuttavien tahojen toimintaa esim. haastattelemalla ja työpajojen tai päiväkirjojen avulla. Näin pyritään saamaan tietoa hankkeen aikana tapahtuneista muutoksista (esim. työskentelytavat, organisaatiorakenteet, prosessi). Tällä pyritään selvittämään toimenpiteiden vaikuttuneita tekijöitä sekä prosessia.
4) Tässä kahden vuoden hankevaiheessa luodaan perusta pidemmän aikavälin eli 10 vuoden arvioinnille, jonka aikana seuraamme toimenpiteisiin osallistuvien objektiivisia hyvinvointitietoja ja työllistymistä rekisteritietoja hyödyntäen.
TOIMENPIDE 3. TIEDOLLA JOHTAMINEN JA HYVIEN KÄYTÄNTÖJEN LEVITTÄMINEN
Toimenpiteessä 3 toteutetaan kerätyn tutkimustiedon ja kokemuksien perusteella tiedolla johtamisen koulutus, jolla tuetaan Pohjois-Savon maakunnan kuntien tiedolla
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 3 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030
perustuvaa johtamista. Koulutuksen tavoitteena on edistää tiedolla johtamiseen perustuvaa kokonaisvaltaista mielenterveyden ja laajemmin hyvinvoinnin sekä niiden edellytyksien edistämistä Pohjois-Savossa. Lisäksi tuetaan kahden ensimmäisen hanke vuoden aikana saavutettujen tuloksien ja kokemuksien eli ns. ”hyvien käytäntöjen” käyttöönottamista ja juurruttamista, joka painottuu kahden ensimmäisen hanke vuoden jälkeiseen aikaan. Hyvien käytäntöjen levittämisessä keskitytään siihen, miten hankkeen alkuvaiheessa saavutettiin (esim. mikä muuttui ja miten, millä toimenpiteillä tämä saatiin aikaan, mikä vaikutti muutoksiin). Miten nämä voidaan laajemmin levittää muutoksiksi toimintavoissa, rakenteissa ja prosesseissa Pohjois-Savossa ja kansallisella tasolla.
TOIMENPIDE 4. KESKEISISTÄ TULOKSISTA JA KOKEMUKSISTA RAPORTOINTI
Toimenpiteessä 3 toteutetaan hankkeen perusraportointi toteuttavien toimenpiteiden vaikutuksista ja kokemuksista. Hankevuoden aikainen raportointi pitää sisällään:
1) Tuloksista tiiviisti raportointi (policy brief-muodossa, taulukkoraportit perustuloksista ja kokemuksista, jotka julkaistaan mm. Vaikuttavuuden talon ja Hyvällä Mielellä Pohjois-Savossa hankkeen www-sivuilla)
2) Opinnäytetyöt ja muut mahdolliset tuotokset (esim. koulutuskokonaisuus, seminaarit ja esitykset)
3) Muu tarkempi toimenpiteiden arviointi
De minimis -tuki-ilmoitus
1 Harjoittaako hankkeen hakija hankkeessa taloudellista toimintaa, jossa on kyse tavaroiden tai palvelujen tarjoamisesta tietyillä markkinoilla? ¨ Kyllä ý Ei Hankkeen kustannusarvio
Kustannusmalli ¨ Flat rate 17 % palkkakustannuksista ý Flat rate 15 % palkkakustannuksista ¨ Flat rate 40 % palkkakustannuksista ¨ Kertakorvaus (lump sum) ¨ Kaikki kirjanpidon kustannukset ilmoitetaan tosiasiallisesti aiheutuvien kustannusten mukaan
A Hankkeen kustannukset ý Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv. ¨ Arvonlisävero ei jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Kustannukset on ilmoitettu verottomina.
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 4 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 1 Palkkakustannukset Kokoaikainen/ Tehtävä osa-aikainen Henkilötyökk 2021 2022 2023 Yhteensä Tutkimusjohtaja Osa-aikainen 5 14 640 23 975 1 823 40 438 Projektityöntekijä Kokoaikainen 20 21 366 46 517 7 108 74 991 Tutkimuspäällikkö Osa-aikainen 7 25 867 27 275 0 53 142 Projektikoordinaattori Kokoaikainen 16 28 674 39 551 9 118 77 343 Projektityöntekijä Osa-aikainen 10 19 005 29 879 0 48 884 Projektikoordinaattori Osa-aikainen 12 25 221 25 473 0 50 694 Projektikoordinaattori Kokoaikainen 21 32 335 35 793 0 68 128 1Yhteensä 91 167 108 228 463 18 049 413 620
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 5 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 Kustannusten perustelut Tutkimusjohtaja, hyvinvointi ja sen edellytykset, vaikuttavuus, tiedonkeruu, talouden-, hankkeen interventioiden- ja hankkeen arvioinnin suunnittelu, ohjeistus ja seuranta, hankkeen vetäminen yhteistyössä projektipäällikön kanssa Projektityöntekijä osallistuu luonto mielenhyvinvoinnin edistämisen implementaatio kokonaisuuden kehittämiseen ja Pohjois-Savon sosiaali- ja terveysjohtajien mielenterveyden johtamisen selvityskokonaisuuden toteuttamiseen sekä näiden toimenpiteiden arviointiin Tutkimuspäällikkö, projektin seurantatietojen keruu, asiakirjojen hallinta, hallinnollisen työn suunnittelu, toteutus sekä raportointi yhdessä Kuopion kaupungin, HUMAKn ja Savonia-amk:n kanssa, ohjausryhmän kokouksiin osallistuminen ja ohjeistuksen toimeenpano UEF-konsortiossa Projektikoordinaattori, palaverit hankkeeseen osallistuvien kuntien/toimijoiden kanssa, hankkeen toiminnan, tulosten ja vaikuttavuusarvioinnin mittareiden valmistelu, arvioinnin reaaliaikainen toteutus ja osallistuminen hankkeessa toteutettavien interventioiden toteuttamiseen hankearvioinnin toteuttamiseksi, testaukset, työpajat ja tilaisuudet
Projektikoordinaattori, mielen hyvinvoinnin tiedonkeruun toteuttaminen ja raportointi, palaverit hankkeeseen osallistuvien kuntien/toimijoiden kanssa, hankkeen toiminnan, tulosten ja vaikuttavuusarvioinnin mittareiden valmistelu, arvioinnin reaaliaikainen toteutus ja osallistuminen hankkeessa toteutettavien interventioiden toteuttamiseen hankearvioinnin toteuttamiseksi, testaukset, työpajat ja tilaisuudet Projektikoordinaattori, palaverit hankkeeseen osallistuvien kuntien/toimijoiden kanssa, hankkeen toiminnan, tulosten ja vaikuttavuusarvioinnin mittareiden valmistelu, arvioinnin reaaliaikainen toteutus ja osallistuminen hankkeessa toteutettavien interventioiden toteuttamiseen hankearvioinnin toteuttamiseksi, testaukset, työpajat ja tilaisuudet Projektityöntekijä, hyvinvointitiedonkeruun toteuttaminen ja raportointi sekä osallistuu ravinto- ja liikuntaimplementaatio kokonaisuuksien kehittämiseen ja toimenpiteiden arviointiin
Lisäksi seuraavat henkilöt osallistuva hankkeen monitieteelliseen ja -ammatilliseen valmisteluun, asiantuntijatyöhön ja raportointiin yliopiston omalla rahoituksella:
Johanna Lammintakanen, professori, tiedolla johtaminen, talouden-, hankkeen interventioiden- ja hankkeen arvioinnin suunnittelu, ohjeistus ja seuranta Ismo Linnosmaa, professori, kustannus-vaikuttavuus, rekisteritiedot, talouden-, hankkeen interventioiden- ja hankkeen arvioinnin suunnittelu, ohjeistus ja seuranta Timo Lakka, professori, tutkimusryhmän jäsen, elämäntapaosaaminen ja tiedonkeruu, talouden-, hankkeen interventioiden- ja hankkeen arvioinnin suunnittelu, ohjeistus ja seuranta Tommi Tolmunen, professori, tutkimusryhmän jäsen, mielenterveysosaaminen ja tiedonkeruu, talouden-, hankkeen interventioiden- ja hankkeen arvioinnin suunnittelu, ohjeistus ja seuranta
2 Ostopalvelut Kustannus 2021 2022 2023 Yhteensä Ostopalvelut 8 820 8 820 0 17 640 2 Yhteensä 8 820 8 820 0 17 640
Kustannusten perustelut Ostopalvelut: Koulutuskuluja (esim. tilat, materiaalit ja muu vastaava), aineistokeruukuluja (esim. lomakkeet, haastattelut, litterointi muu vastaava.), raportointikuluja (julkaisu, kielenhuolto muu vastaavaa) ja viestintäkuluja: viestintäkulut sisältää prosessin ja vaikutuksien arvioinnin tuloksien ja kokemuksien viestintäkuluja esim. tiedotteet, esitteet, www-sivut, grafiikka jne.
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 6 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 3 Matkakustannukset Kustannus 2021 2022 2023 Yhteensä Matkat 3 154 3 541 0 6 695 3 Yhteensä 3 154 3 541 0 6 695
Kustannusten perustelut Matkustuskustannuksia tulee paikkakunnille liikuttaessa
4 Muut kustannukset Kustannus 2021 2022 2023 Yhteensä 4 Yhteensä 0 0 0 0
Kustannusten perustelut
5 Flat rate Kerroin 2021 2022 2023 Yhteensä 15.00 % 25 067 34 270 2 708 62 045 5 Yhteensä 25 067 34 270 2 708 62 045
1 - 5 Hankkeen kustannukset 2021 2022 2023 Yhteensä 1 - 5 Yhteensä 204 149 275 094 20 757 500 000
6 Tulot Tulot 2021 2022 2023 Yhteensä 6 Yhteensä 0 0 0 0
Nettokustannukset yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä Yhteensä 204 149 275 094 20 757 500 000
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 7 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030
B Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset (joihin ei myönnetä ESR:n ja valtion rahoitusta)
7 Kuntien kustannukset Kustannus 2021 2022 2023 Yhteensä 7 Yhteensä 0 0 0 0
Kustannusten perustelut
8 Muut julkiset kustannukset Kustannus 2021 2022 2023 Yhteensä 8 Yhteensä 0 0 0 0
Kustannusten perustelut
7 - 8 Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset 2021 2022 2023 Yhteensä 7 - 8 Yhteensä 0 0 0 0
A + B Kustannukset yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä A + B Yhteensä 204 149 275 094 20 757 500 000
Hankkeen rahoitussuunnitelma
A Rahoitus hankkeen kustannuksiin
1 Haettava ESR- ja valtion rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä 1 Yhteensä 163 319 220 075 16 606 400 000
2 Kuntien rahoitus
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 8 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 2.1 Kuntien rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä Kuntien rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 0 2.1 Yhteensä 0 0 0 0
2.2 Kuntien rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä 2.2 Yhteensä 0 0 0 0
2.1 - 2.2 Kuntien rahoitus yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä 2.1 - 2.2 Yhteensä 0 0 0 0
3 Muu julkinen rahoitus
3.1 Muu julkinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä Muu julkinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 40 830 55 019 4 151 100 000 3.1 Yhteensä 40 830 55 019 4 151 100 000
3.2 Muu julkinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä 3.2 Yhteensä 0 0 0 0
3.1 - 3.2 Muu julkinen rahoitus yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä 3.1 - 3.2 Yhteensä 40 830 55 019 4 151 100 000
4 Yksityinen rahoitus
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 9 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 4.1 Yksityinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä Yksityinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 0 4.1 Yhteensä 0 0 0 0
4.2 Yksityinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä 4.2 Yhteensä 0 0 0 0
4.1 - 4.2 Yksityinen rahoitus yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä 4.1 - 4.2 Yhteensä 0 0 0 0
1 - 4 Rahoitus hankkeen kustannuksiin yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä 1 - 4 Yhteensä 204 149 275 094 20 757 500 000
B Erikseen raportoitavien osallistujien palkkakustannusten rahoitus
5 Kuntien rahoitus
6 Muu julkinen rahoitus
5 - 6 Erikseen raportoitavat rahoituserät yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä 5 - 6 Yhteensä 0 0 0 0
A + B Rahoitus yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä A + B Yhteensä 204 149 275 094 20 757 500 000
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 10 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030
Hakijan (osatoteuttajan) taustalomake
Hakijan (osatoteuttajan) nimi Y-tunnus Organisaatiotyyppi Savonia ammattikorkeakoulu 2629463-3 Ammattikorkeakoulu Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji Muu julkinen rahoitus Jakeluosoite Postinumero Postitoimipaikka PL 6 70201 Kuopio Hakijan (osatoteuttajan) yhteyshenkilö Yhteyshenkilön puhelinnumero Yhteyshenkilön sähköpostiosoite Teija Korhonen 0447856013 [email protected]
1 Tarve, tavoitteet ja toteuttajan rooli
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 11 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Mitkä ovat hankkeen tavoitteet ja uutuus- tai lisäarvo? Savonia-ammattikorkeakoulu on yksi Suomen suurimmista ja monipuolisimmista ammattikorkeakouluista. Asiantuntijaorganisaatiomme kouluttaa vahvoja osaajia kuudella eri koulutusalalla. Tutkimus- ja kehitystoimintamme tarjoaa osaavaa palvelua ja yksilöllisiä ratkaisuja yritysten ja työyhteisöjen kehittämistarpeisiin. Toimintamme profiili tiivistyy vahvuusaloihin, jotka ovat hyvinvointiteknologia, ruokaliiketoiminta, bio- ja kiertotalous vesiturvallisuus sekä kone- ja energiateollisuus. Savonia soveltavan hyvinvointiteknologian vahvuusala tukee sosiaali- ja terveysalan uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämistä ja niiden käyttöönottoa. Tätä työtä on tehty mobiiliratkaisuiden, pelillisyyden, robotiikan, hyvinvointiteknologian ja tiedonkäsittelyn kautta erilaisissa hankkeissa (HyvinRobo, SoteAIHub, Weltech, HealthGameLab, KuopioHealthLab). Teknologian hyödyntäminen tukee omaehtoista ajasta ja paikasta riippumatonta hyvinvoinnin edistämistä.
Savonia ammattikorkeakoulu toimii koko Pohjos-Savon maakunnan alueella. Savonialla on vahva kokemus ja osaaminen onnistuneesta hankeyhteistyöstä kansallisten ja kansainvälisten hankkeiden koordinoijana ja osatoteuttajana. Savonia on toteuttanut useita hankkeita liittyen työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden fyysiseen ja psyykkiseen hyvinvointiin liittyen. Savonian vahva asiantuntijuus on tunnustettu myös kansainvälisesti hankekumppanina ja koulutusviennin asiantuntijana.
Savonia on tunnustettu asiantuntijaorganisaatio, joka kouluttaa vaikuttavia osaajia kuudella eri koulutusalla mm. sosiaali- ja terveydenhuollon (ml. terveydenedistämisen), kulttuurin, tekniikan asiantuntijatehtäviin. Savonialla on vahva asema kouluttaa ylemmän ammattikorkeakoulututkinnon suorittaneita asiantuntijoita kansallisesti ja kansainvälisesti, kuten esimerkiksi kuten hyvinvointikoordinaattori YAMK, jotka sijoittuvat vaativiin kehittämis- ja johtamistehtäviin kuntiin, järjestöihin ja palveluorganisaatioihin. Lisäksi Savonialla on vahva osaaminen asema ja osaaminen jatkuvan oppimisen asiantuntijana, johon liittyen koulutusta järjestetään muun muassa alueen yrityksiin, kuntiin ja palveluorganisaatiohin erikoitumiskoulutuksia ja sekä koulutuksen tilaajan tarpeiden mukaisesti räätälöityinä koulutuksina.
Savonian vahva osaaminen: sosiaalityö, terveyden edistäminen, (green power), inklusiivinen taidepedagogiikka, palvelumuotoilu, hyvinvointiteknologia, digitalisaatio.
Savonia vastaa hankkeessa eri kohderyhmille järjestettävien koulutusrakenteiden ja prosessien suunnittelusta sekä koulutusten toteutuksesta yhdessä muiden hankkeen osatoteuttajien kanssa. Koulutuksilla lisätään pohjoissavolaisten mielenterveysosaamista ja – taitoja. Koulutuskokonaisuudet suunnitellaan kunnan johtaville viranhaltijoille, kuntapäättäjille, lähiesimiehille ja kevyempiä kokonaisuuksia lomautetuille, työttömille ja työelämän ulkopuolella oleville henkilöille sekä eri tapahtumien yhteydessä kouluikäisten vanhemmille ja muille kunnan asukkaille. Lyhytkestoisia mielenhyvinvointia edistäviä koulutuksia järjestetään vähintään 700:lle lomautetuille, työttömille tai työelämän ulkopuolella oleville henkilöille Pohjois-Savossa. Koulutusten suunnittelu pohjautuu hankkeen aluksi kunnittain tehtyyn verkostokartoitukseen, jonka perusteella alueellisti tai kunnittain osallistujat, koulutusten painopistealueet, tarkemmat kohderyhmät ja koulutusten teemat. Kansallisen mielenterveysstrategian mukaisesti, koulutusten sisältö kytketään vahvasti positiiviseen mielenterveyskäsitykseen sekä käsitykseen mielenterveydestä pääomana.
Mielenterveysjohtamisen laaja koulutuskokonaisuus suunnataan erityisesti kuntapäättäjille ja kuntien johtajille sekä asiantuntijoille. Mielenterveysjohtamista tarvitaan valtakunnallisella, alueellisella ja kunnan ta¬solla sekä sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioissa. Mielenterveysjohtami¬nen ylittää hallinnonalan rajat, sillä mielenterveyttä, kuten hyvinvointia ja terveyttä laajemmin, rakennetaan kaikilla yhteiskunnan sektoreilla. Sen kautta opitaan ottamaan systemaattisesti huomioon mielenterveysvaikutukset osana kaikkien sektorien päätöksentekoa, etsimään yhteisiä etuja ja välttämään haitallisia mielenterveysvaikutuksia. Tähän kokonaisuuteen liitetään vahvasti Itä-Suomen yliopiston toteuttama vaikuttavuuden tutkimus.
Kaikissa koulutuksissa hyödynnetään palvelumuotoilun ja yhteiskehittelyn menetelmiä, jolloin osallistujien on mahdollista luoda uusia toiminta- ja ajattelutapoja koulutusten kuluessa ja esim. kehittää kunnan eri sektorien yhteisiä toimintatapoja.
Savonian vastaa suunnitellusta, toteutetusta ja arvioidusta elintapaohjauksesta ja kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin ohjauksesta.
Elintapaohjausta järjestetään yhteensä vähintään 200:lle lomautetulle, työttömälle ja työelämän ulkopuolella olevalle. Ohjauksessa hyödynnetään matalankynnyksen periaatteita ja ohjauksen sisällöt ja toiminnat kytketään osallistujien arjen toimintoihin, jolloin osallistujat voivat toteuttaa ohjauksessa oppimiaan asioita koulutuksen jälkeen. Ohjauksessa hyödynnetään Savonian hyvinvointiteknologian vahvuusalan osaamista ja muiden elintapaohjaukseen liittyvien hankkeiden kuten Sleep Well -Work
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 12 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030
Well ESR -hankkeen (2019 – 2020) sekä parhaillaan menossa olevan Vireeksi ESR-hankkeen (2020 – 2023) tuloksena kehitettyjä menetelmiä. Tähän osioon liittyy kokeiluja, joissa etsitään uusia, käyttäjien tarpeisiin vastaavia toimintatapoja, kuten liikuntalähete. Kokeilut fasilitoidaan yhdessä palvelumuotoilun/yhteiskehittämisen asiantuntijan kanssa. Kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin tukemisessa hyödynnetään Luontovoiman (Green power) menetelmiä. Lomautetuille, työttömille ja työelämän ulkopuolella oleville (yht. 160), järjestetään luontovoimaa hyödyntäviä toimintoja, joiden kautta osallistujille tuodaan esille tapoja, miten he voivat hyödyntää luontoa eri tavoin omassa arjessaan hyvinvointinsa tukena. Järjestettävät toiminnot mahdollistavat vertaisten tapaamisen, kokemusten jakamisen ja sosiaalisten suhteiden luomisen. Luontovoimaan pohjautuvilla palveluilla voidaan tavoitteellisesti tukea lomautettujen, työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien hyvinvointia ja suojata muun muassa mielenterveysongelmien kehittymiseltä. Pohjois-Savolainen luonto tarjoaa erinomaisia mahdollisuuksia luonnossa tapahtuvaan harrastamiseen, voimaantumiseen ja virkistäytymiseen. Tutkimuksilla on todistettu luontoympäristön rauhoittava vaikutus, luonnossa oleskelu laskee verenpainetta ja alentaa syketiheyttä ja stressiä kuin myös lisää fyysistä aktiivisuutta lisäten itsearvostusta ja mielialaa. Luonto lisää myös sosiaalista kanssakäymistä ja osallisuuden tunnetta. Ihmisten elämäntapoihin ja elinympäristöihin liittyy kuormitustekijöitä, joihin luonnossa oleskelu tarjoaa vastapainoa ja mahdollisuuden palautua.
Savonia vastaa osallisuuden ja hyvän elämän elementtien edistämisestä yhdessä kuntalaisten ja kumppaneiden kanssa. Palvelumuotoilukoulutukset kuntapäättäjille, palvelualueiden johtajille ja työntekijöille. Koulutuksessa hyödynnetään palvelumuotoilun/yhteiskehittämisen verkko-oppimissisältöjä. Palvelumuotoilu/yhteiskehittely on moderni lähestymistapa, kun täytyy uudistaa ajattelumalleja tai ratkoa viheliäisiä ongelmia. Palvelumuotoilulla/yhteiskehittämisellä varmistetaan se, että ratkaisuja lähdetään etsimään kohderyhmän näkökulmasta oikeisiin ongelmiin ja tunnistetaan samalla, mitä asioita asiakas ratkaisussa arvostaa. Osallistamisella varmistetaan ratkaisujen toimivuus ja vähennetään riskiä lanseerata palvelu, jolle ei ole asiakkaiden keskuudessa todellista kysyntää. Palvelumuotoilua/yhteiskehittämistä opitaan parhaiten tekemällä. Oppiminen tapahtuu Savonian asiantuntijoiden tukemana aitoa kehittämistehtävää toteuttaen. Kehittämistehtävät toteutetaan kunnissa konkreettisina palvelun kokeiluina, joissa mm. lomautetut, työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat ovat itse toimijoina ratkaisun kehittämisessä. Konkreettisten kehittämistehtävien avulla opitaan tunnistamaan tarpeet, kehittämänä niihin uusia ratkaisuja ja kokeilemaan niitä käytännössä tai simulaatioissa sekä tekemään niihin korjaustoimenpiteet.
2 Toteutus ja tulokset
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 13 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 Mitkä ovat hankkeet konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Savonian konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi:
TOIMENPIDE 1: Useiden eri kohderyhmien kouluttaminen ja koulutuskokonaisuuksien kehittäminen (1.4.2021-31.3.2023)
Savonia ammattikorkeakoulu suunnittelee ja toteuttaa koulutuksia useille eri kohderyhmille kaikissa hankkeessa mukana olevissa kunnissa yhteistyössä Kuopion kaupungin kanssa. Savonia vastaa koulutussisältöjen ja -materiaalisen suunnittelusta ja tuottamisesta. Koulutuksien toteutuksessa hyödynnetään palvelumuotoilun/yhteiskehittelyn menetelmiä. Tähän kokonaisuuteen liitetään vahvasti myös Itä-Suomen yliopiston toteuttama vaikutuksien ja vaikuttavuuden arviointi. 1) Kuntien päättäjille, johtaville viranhaltijoille ja asiantuntijoille suunnatussa koulutuksessa syvennytään mielenterveysjohtamiseen, joka edellyttää asianmukaisen tiedon keräämistä ja integroituu tiedolla johtamisen toimintatapaan. Sen kautta opitaan ottamaan systemaattisesti huomioon mielenterveysvaikutukset osana kaikkien sektorien päätöksentekoa, etsimään yhteisiä etuja ja välttämään haitallisia mielenterveysvaikutuksia. Lisäksi koulutuksessa syvennytään ilmiölähtöiseen ajatteluun ja sen hyödyntämiseen kehittämistyössä sekä siihen vahvasti liittyvään vaikuttavuuden ekosysteemi-ajatteluun. 2) Työyhteisöjen esimiehille ja ammattilaisille järjestetään mielenterveysosaamiseen ja mielenterveysjohtamisen liittyviä koulutuksia. Koulutuksiin kuuluu perustaidot kohdata ja keskustella mielenterveyteen liittyvistä asioista ja ohjeista mahdollisen lisäavun hankintaan (mielenensiapu). Koulutusten tarkoituksena on vaikuttaa kuntien asukkaisiin, siitä hyötyvät erityisesti työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat hyötyvät, kun organisaatiot ottavat paremmin mielenterveyden edistämisen osaksi toimintaansa. Yhteensä koulutetaan 400 ammattilaista. 3) Mielenhyvinvoinnin lyhytkestoisia koulutuksia järjestetään vähintään 700:lle lomautetulle, työttömälle ja työelämän ulkopuolella olevalle henkilölle. Koulutusten sisältö sidotaan osallistujien arkeen, jolloin osallistujat voivat arjessa hyödyntää koulutuksessa oppimaansa. Mielenhyvinvoinnin koulutuksia järjestetään lisäksi erilaisille kansalaisryhmille, erityisesti mielenterveysosaamisesta; miten mielenterveyttä suojaavia tekijöitä voi vahvistaa ja sitä uhkaavien tekijöitä vähentää arjen elämässä. Koulutuksia järjestetään mm. osana yläkouluikäisten nuorten vanhemmille tarkoitettuja vanhempainiltoja sekä muita kuntalaisille tarkoitettuja tilaisuuksia. Myös näissä koulutuksissa keskiössä ovat perustaidot tunnistaa, kohdata ja keskustella mielenterveyteen liittyvistä asioista ja ohjeista mahdollisen lisäavun hankintaan. 4) Työ- ja oppilaitos, sekä vapaa-ajan yhteisöihin koulutetaan ns. Hyvän -mielen lähettiläitä, tavoitteena mielenterveyteen liittyvien ennakkoluulojen vähentäminen ja mielenterveyden merkityksen ylläpitäminen ja hankkeen tavoitteiden mukaisen asioiden viestiminen. Tulokset: Pohjoissavolaisten kuntapäättäjien, esimiesten, ammattilaisen ja kuntalaisten mielenterveysosaaminen ja – taidot lisääntyvät. Lisäksi kohderyhmään kuuluvien poliittisten päätöksentekijöiden, johtavien virkamiesten ja asiantuntijoiden päätöksenteossa kasvaa vaikuttavuuden ilmiölähtöinen kehittäminen ja vaikuttavuuden ekosysteemi-ajattelu. Kohderyhmään kuuluvat kunnan päätöksentekijät ja viranhaltijat hankkivat mielenterveysjohtamisen taitoja, jonka kautta he oppivat ottamaan systemaattisesti huomioon mielenterveysvaikutukset osana kaikkien sektorien päätöksentekoa, etsimään yhteisiä etuja ja välttämään haitallisia mielenterveysvaikutuksia.
Esimiesten ja ammattilaisten mielenterveysosaaminen vahvistuu ja mahdollisia ongelmia osataan ennaltaehkäistä puuttumalla niihin ajoissa. Kansalaisten, kuten työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien, vanhempien ja muiden kuntalaisten mielenterveysosaaminen lisääntyy ja mielenterveysongelmiin liittyvät ennakkoluulot vähenevät. Tuloksena syntyy eri kohderyhmille tarkoitettuja vaikuttavaksi arvoituja mielenterveysjohtamisen, mielenterveysosaamisen, mielenhyvinvoinnin koulutuskokonaisuuksia.
TOIMENPIDE 2: Elintapaohjauksen ja kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin tukeminen (1.4.2021-31.03.2023)
Savonia vastaa hankkeessa lomautettujen, työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien, vähintään 200 henkilön elintapamuutosten tukemisesta. Elintapojen muutosta tuetaan mm. ravitsemukseen, liikuntaan ja uneen liittyen. Kohderyhmään kuuluvat henkilöt kutsutaan hankkeeseen, mm. yhteistyössä Humanistisen ammattikorkeakoulun (Humak) kanssa eri järjestöjen toiminnan kautta. Lisäksi TE-toimiston kanssa tehdään yhteistyötä osallistujien rekrytoimiseksi elintapaohjaukseen. Savonia suunnittelee ja ohjaa kohderyhmien edustajille digitalisuutta ja hyvinvointiteknologiaa hyödyntäviä keinoja mitata ja seurata omaa hyvinvointia, tavoitteena tehdä näkyväksi henkilön terveydentila ja siinä tapahtuvat muutokset. Elintapojen ohjauksen yhteydessä hyödynnetään mm. Sleep Well – Work Well ESR-hanke (2019 - 2020) on tuottanut ratkaisuja, joilla esimiehet ja työntekijät voivat ennaltaehkäistä unihäiriöitä ja parantaa hyvinvointia mm. hyödyntämällä uusia teknologioita. Hankkeen kehitetty digitaalinen Hyvä uni – Hyvä Elämä– mobiilisovellus, ravitsemuksen, liikunnan ja unen seurantaan on kohderyhmän hyödynnettäissä. Lisäksi hankkeen aikana kokeillaan ja olemassa olevien teknologioiden mahdollisuuksia hyvinvoinnin tukena asiakaslähtöisesti käyttäen avointa yhteiskehittämismallia ja nopeita kokeiluita.
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 14 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030
Kohderyhmiä ohjataan terveelliseen ravitsemukseen, unen hallintaan, liikuntaan erilaisilla motivoivilla ja ohjaavilla menetelmillä, kuten liikuntalähetteellä ja arjen liikuntamahdollisuuksiin, kuten kävelyyn kannustaminen.
Mielenterveyden ja kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin edistämiseksi Savonia järjestää kunnissa erilaisia luontoa hyödyntäviä luontovoimaa (green power) hyödyntäviä pilotteja lomautetuille, työttömille ja työelämän ulkopuolella oleville (yht. 100). Toimintoihin on mahdollista osallistua myös heidän perheenjäsenensä ja kunnan toimijat. Järjestetyissä toiminnoissa hyödynnetään luontovoiman menetelmiä kuten metsäkylpyjä ja ohjattuja liikuntainterventioita luonnossa. Pilottien tarkoituksena on oppia hyödyntämään luontoa osana matalankynnyksen toimintaa ja vertaisten kohtaamista, mahdollistaen sosiaalisten suhteiden luomisen. Pilottien tarkoituksena on oppia hyödyntämään mm. luonnossa kävelyä ja edistää sillä tavoin kävelykulttuuria. Green power toiminnan edistämiseksi Savonia ammattikorkeakoulu kokoaa tietoa Pohjois- Savon maakunnan alueella olevista retkeilyreiteistä kuntalaisten käyttöön. Lisäksi kootaan Green power-toimijoiden verkosto Pohjois-Savon alueella. Tulokset: Kohdataan pohjoissavolaisia lomautettuja, työttömiä ja työelämän ulkopuolella olevia henkilöitä. Osallistujat oppivat menetelmiä, joiden avulla he voivat itse omassa arjessaan ja elämässään toteuttaa terveyttä tukevia elämäntapoja (ravitsemus, liikunta, uni). Tuloksena saadaan tietoa siitä, kuinka piloteissa käytetyt hyvinvointiteknologiset ratkaisut toimivat elintapaseurannan tukena. Osallistujat oppivat seuraamaan omia elintapojaan hyvinvointiteknologia ratkaisuja hyödyntäen. Osallistujat oppivat hyödyntämään luontoa monipuolisesti oman hyvinvointinsa tukena omassa arjessaan. Saadaan tietoa Pohjois-Savossa olevista retkeilyreiteistä ja kootaan Green power-toimijoiden verkosto Pohjois-Savossa.
TOIMENPIDE 3: Osallisuuden ja hyvän elämän elementtien edistäminen yhdessä kuntalaisten ja kumppaneiden kanssa. (1.4.2021-31.03.2023)
Savonia-ammattikorkeakoulu kartoittaa kuntalaisten, erityisesti työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien ja heidän läheistensä näkökulmia ja tarpeita oman hyvinvointinsa ja osallisuutensa edistämisessä. Kunnan päätöksentekijöitä ja viranhaltijoita koulutetaan hyödyntämään palvelumuotoilun /yhteiskehittämisen menetelmiä. Kunnissa pilotoidaan kokeiluna kehittämistehtäviä, joissa hyödynnetään esim. Placemaking menetelmää. Pilotissa kehittämisen kohteeksi voidaan valita kunnan palvelu. Kehittäminen tapahtuu eri osapuolten, kuntalaisten, päättäjien ja ammattilaisten yhteistyönä . kokemusasiantuntijat, samoin kuin lomautetut, työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat (yht. 50-100) ovat aktiivisessa roolissa toimijoina, eivät toiminnan kohteena. Pilotoinneilla saadaan palautetta menetelmien toimivuudesta ja saadaan näkökulmia siitä, millaisia hyvinvointia tukevia ratkaisuita oikeasti tarvitaan ja miten niitä tulee kehittää niiden jalkautumiseksi alueille. Tulokset: Kunnan päättäjät ja viranhaltijat oppivat hyödyntämään palvelumuotoilun/yhteiskehittelyn menetelmiä ja siten lisäämään kuntalaisten osallisuutta kunnan palvelujen kehittämisessä. Kuntatoimijoiden osaaminen mielenterveyden ja hyvän elämän elementtien merkityksestä kaikilla kunnan sektoreilla ja sektorien yhteistyön hyvinvoinnin edistämisessä paranee.
De minimis -tuki-ilmoitus
1 Harjoittaako hankkeen hakija hankkeessa taloudellista toimintaa, jossa on kyse tavaroiden tai palvelujen tarjoamisesta tietyillä markkinoilla? ¨ Kyllä ý Ei Hankkeen kustannusarvio
Kustannusmalli ¨ Flat rate 17 % palkkakustannuksista ý Flat rate 15 % palkkakustannuksista ¨ Flat rate 40 % palkkakustannuksista ¨ Kertakorvaus (lump sum)
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 15 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030
¨ Kaikki kirjanpidon kustannukset ilmoitetaan tosiasiallisesti aiheutuvien kustannusten mukaan
A Hankkeen kustannukset ý Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv. ¨ Arvonlisävero ei jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Kustannukset on ilmoitettu verottomina.
1 Palkkakustannukset Kokoaikainen/ Tehtävä osa-aikainen Henkilötyökk 2021 2022 2023 Yhteensä Projektipäällikkö Kokoaikainen 24 61 740 82 320 20 580 164 640 Kouluttaja Osa-aikainen 10 27 440 27 440 13 720 68 600 Elämäntapaohjaaja-lehtori Osa-aikainen 5 6 860 20 580 6 860 34 300 Elämäntapaohjaaja-lehtori Osa-aikainen 4 13 720 13 720 0 27 440 Greenpower-asiantuntija-lehtori Osa-aikainen 6 13 720 20 580 6 860 41 160 Palvelumuotoilun/yhteiskehittämisen asiantuntija Osa-aikainen 11 16 800 33 600 11 200 61 600 1Yhteensä 60 140 280 198 240 59 220 397 740
Kustannusten perustelut Projektipäällikkö: Vastaa Savonian osatoteuttajan tehtävien koordinoinnista ja tehtävien toteutuksesta tavoitteiden mukaisesti hankekorsotiossa. Osallistuu Savonian vastuulla olevien tehtävien toteutukseen yhdessä muiden hanketoimijoiden kanssa. Lisäksi hänen vastuulla on verkostoyhteistyö. Osallistuu myös hankkeen eri toimenpiteiden toteutukseen yhteistyössä muiden hankkeen asiantuntijoiden kanssa Palvelumuotoilun/yhteiskehittämisen asiantuntija: Toimii palvelumuotoilu ja yhteiskehittämis ajattelun kouluttajana ja osallistuu pilottien suunnitteluun ja toteuttamiseen yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa. Toimii kokeiluluonteisten pilotointien suunnittelijana sekä toteuttajana yhteistoiminnassa muiden hankkeen toimijoiden kanssa. Toimii mentorina pilotointien tulosten eteenpäinviemisessä. Kouluttaja: Osallistuu kuntapäättäjille, johtajille ja asiantuntijoille sekä lähiesimiehille ja ammattilaisille toteutettavien koulutusten suunnitteluun, toteuttamiseen ja arviointiin. Osallistuu kuntalaisille ja erityisesti työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden koulutusten suunnitteluun, toteuttamiseen ja arviointiin. Elintapaohjauksen asiantuntija 1: Kohderyhmälle sopivan elintapaohjauksen (ravitsemus, uni) suunnittelu ja sen käytännön toteutus muiden mukana olevien tahojen kanssa yhteistoiminnassa. Elintapaohjauksen asiantuntija 1: Kohderyhmälle sopivan elintapaohjauksen (liikunta) suunnittelu ja sen käytännön toteutus muiden mukana olevien tahojen kanssa yhteistoiminnassa. Green power -asiantuntija: Suunnittelee, toteuttaa ja arvioi erilaisia kokonaisvaltaisia luontovoiman hyvinvointia edistäviä pilotti-interventioita yhteistyössä, hanketoimijoiden, kuntalaisten, järjestöjen ja kunnan edustajien ja alan yrittäjien kanssa. Kokoaa Green-power toimijoiden verkoston Pohjois-Savon alueella.
2 Ostopalvelut Kustannus 2021 2022 2023 Yhteensä Kokeilujen kulut 8 000 10 000 2 000 20 000 Viestintä 1 500 2 000 1 500 5 000 2 Yhteensä 9 500 12 000 3 500 25 000
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 16 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 Kustannusten perustelut Savonia järjestää hankkeessa kuntalaisten ja kunnan toimijoiden kanssa heidän tarpeistaan nousevia teemakohtaisia pilotteja, joille määritellään tavoitteet, toteutustapa ja tulokset arvioidaan jatkohyödyntämistä varten. Kokeilussa hyödynnetään palvelumuotoilun /yhteiskehittämisen toimintatapaa, jolla saadaan konkreettisia tuotoksia aikaan. Kokeilut voivat liittyä jonkun tietyn palvelun tai sen osan käyttäjälähtöiseen konseptointiin (esim. digipalveluiden saavutettavuus ja esteettömyys), yhteistoiminnan ja vaikuttamismahdollisuuksien vahvistamiseen, osallisuuden lisäämiseen tms. hankkeen tavoitteisiin liittyviin teemoihin. Kokeilujen toteuttamaiseen tarvitaan myös Savonian ulkopuolista eritysasiantuntijuutta, josta syntyy hankkeelle kustannuksia. Ostopalveluna ostetaan myös koulutuksiin liittyvää mielenterveysjohtamisen asiantuntija-osaamista.
3 Matkakustannukset Kustannus 2021 2022 2023 Yhteensä Matkakulut 7 599 8 000 2 000 17 599 3 Yhteensä 7 599 8 000 2 000 17 599
Kustannusten perustelut Hanke kattaa toimintaa kaikissa Pohjois-Savon kunnissa. Savonian hankehenkilöstö matkustaa mm. koulutusten, kokeilujen ja muiden osallistujille järjestettävien aktiviteettien vuoksi kuntiin, useita kertoja hankeaikana.
4 Muut kustannukset Kustannus 2021 2022 2023 Yhteensä 4 Yhteensä 0 0 0 0
Kustannusten perustelut
5 Flat rate Kerroin 2021 2022 2023 Yhteensä 15.00 % 21 042 29 736 8 883 59 661 5 Yhteensä 21 042 29 736 8 883 59 661
1 - 5 Hankkeen kustannukset 2021 2022 2023 Yhteensä 1 - 5 Yhteensä 178 421 247 976 73 603 500 000
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 17 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 6 Tulot Tulot 2021 2022 2023 Yhteensä 6 Yhteensä 0 0 0 0
Nettokustannukset yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä Yhteensä 178 421 247 976 73 603 500 000
B Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset (joihin ei myönnetä ESR:n ja valtion rahoitusta)
7 Kuntien kustannukset Kustannus 2021 2022 2023 Yhteensä 7 Yhteensä 0 0 0 0
Kustannusten perustelut
8 Muut julkiset kustannukset Kustannus 2021 2022 2023 Yhteensä 8 Yhteensä 0 0 0 0
Kustannusten perustelut
7 - 8 Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset 2021 2022 2023 Yhteensä 7 - 8 Yhteensä 0 0 0 0
A + B Kustannukset yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä A + B Yhteensä 178 421 247 976 73 603 500 000
Hankkeen rahoitussuunnitelma
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 18 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030
A Rahoitus hankkeen kustannuksiin
1 Haettava ESR- ja valtion rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä 1 Yhteensä 142 737 198 381 58 882 400 000
2 Kuntien rahoitus
2.1 Kuntien rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä Kuntien rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 0 2.1 Yhteensä 0 0 0 0
2.2 Kuntien rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä 2.2 Yhteensä 0 0 0 0
2.1 - 2.2 Kuntien rahoitus yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä 2.1 - 2.2 Yhteensä 0 0 0 0
3 Muu julkinen rahoitus
3.1 Muu julkinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä Muu julkinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 35 684 49 595 14 721 100 000 3.1 Yhteensä 35 684 49 595 14 721 100 000
3.2 Muu julkinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä 3.2 Yhteensä 0 0 0 0
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 19 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 3.1 - 3.2 Muu julkinen rahoitus yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä 3.1 - 3.2 Yhteensä 35 684 49 595 14 721 100 000
4 Yksityinen rahoitus
4.1 Yksityinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä Yksityinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 0 4.1 Yhteensä 0 0 0 0
4.2 Yksityinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä 4.2 Yhteensä 0 0 0 0
4.1 - 4.2 Yksityinen rahoitus yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä 4.1 - 4.2 Yhteensä 0 0 0 0
1 - 4 Rahoitus hankkeen kustannuksiin yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä 1 - 4 Yhteensä 178 421 247 976 73 603 500 000
B Erikseen raportoitavien osallistujien palkkakustannusten rahoitus
5 Kuntien rahoitus
6 Muu julkinen rahoitus
5 - 6 Erikseen raportoitavat rahoituserät yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä 5 - 6 Yhteensä 0 0 0 0
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 20 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 A + B Rahoitus yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä A + B Yhteensä 178 421 247 976 73 603 500 000
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 21 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030
Hakijan (osatoteuttajan) taustalomake
Hakijan (osatoteuttajan) nimi Y-tunnus Organisaatiotyyppi Humanistinen ammattikorkeakoulu 1474763-1 Ammattikorkeakoulu Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji Muu julkinen rahoitus Jakeluosoite Postinumero Postitoimipaikka Ilkantie 4 00400 Helsinki Hakijan (osatoteuttajan) yhteyshenkilö Yhteyshenkilön puhelinnumero Yhteyshenkilön sähköpostiosoite Tarja Nyman 0400 349 257 [email protected]
1 Tarve, tavoitteet ja toteuttajan rooli
Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Mitkä ovat hankkeen tavoitteet ja uutuus- tai lisäarvo? Humak on valtakunnallisena verkostokorkeakouluna erikoistunut mm. järjestötyöhön, nuorisotyöhön sekä yhteisötyö- ja osallisuusteemoihin. Humakin erityisosaamista ovat yhteisöllinen pedagogiikka sekä ihmisoikeuksiin, yhdenvertaisuuteen ja moninaisuuden kohtaamiseen liittyvä asiantuntemus. Aikaisempien hankkeiden ja digikampustyön avulla Humakin erityisosaamiseksi on noussut myös erilaiset digimentorointimuodot ja -opetus. Lisäksi Humakin laaja kokemus ja osaaminen hanke- ja kehittämistyöstä tuo toimintaan perustaa.
Humakin vastuulla olevissa toimenpiteissä edistetään erilaisten, myös aliedustettujen kohderyhmien mielenhyvinvointia, osallisuutta ja vähennetään syrjäytymisriskiä. Tavoitteena on luoda uusia tapoja tuottaa yhteisöllistä ja toimintaa käyttäjälähtöisesti kohderyhmän kanssa. Lisäksi Humakin pitkä kokemus järjestötyön kehittäjänä tuo hankkeelle menetelmiä ja osaamista, joilla kolmannen sektorin roolia saadaan vahvistettua hankkeen tavoitteiden suuntaiseen yhteiskehittämiseen ja -toteutukseen. Humakilla on toimiva ja jatkuvasti laajentuva monialainen järjestöverkosto keskusjärjestöistä paikallistoimijoihin, jolloin järjestöjen substanssiosaamista ja olemassa olevia toimintamuotoja voidaan jakaa ja jalostaa hankkeen tavoitteiden mukaiseen toimintaan. Tavoitteena on sekä paikallisten järjestöjen omaehtoisen kansalaistoiminnan vahvistaminen että vapaaehtoisvoimin tuotettavien toimintamuotojen/palvelujen kehittäminen ja fasilitointi yhteistyössä eri järjestöjen kanssa. Yhteiskehittely perustuisi vahvasti kokeilevaan, yhteisölliseen ja luovaan vertailukehittämiseen dialogisia menetelmiä hyödyntäen. Huomio kohdentuu erityisesti mielen hyvinvointia ja aktiivista toimijuutta edistäviin esteettömien ja saavutettavien toimintamuotojen edistämiseen sekä yhteisöllisten tukiverkostojen vahvistamiseen. Humakin roolina on olemassa olevien järjestöverkostojen hyödyntäminen yhteiskehittämisessä, kohtaamista edistäviä tilojen tunnistaminen/luominen/fasilitointi sekä uusien toimintamuotojen pilotointiin ja arvioivaan kehittämiseen osallistuminen.
2 Toteutus ja tulokset
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 22 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 Mitkä ovat hankkeet konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Humakilla on hoidettavana kaksi tehtäväkokonaisuutta:
1. Osallisuuden ja aktiivisen toimijuuden edistäminen a. Asukasdemokratian kehittäminen yhteistyössä Kuopion kaupungin kanssa -> mahdollinen pilotointi b. Osallisuuden ja yhteisöllisyyden kehittäminen lähiöissä, esim. asukastuvat/kaupunkisuunnittelu/kansalaistoiminta yms. toimenpiteitä, jotka voidaan levittää maakunnallisesti. c. Kuinka kuntalainen voi vaikuttaa: viestintäpaketti yhteistyössä kuntien viestinnän ja alueen järjestöjen kanssa.
2. Järjestöjen sitominen hankkeeseen, yhteiskehittämisen fasilitointi ja pilottien tukeminen a. Olemassa olevien järjestöjen ja järjestöverkostojen sitominen hankkeen tavoitteisiin myös pitkällä aikavälillä b. Kolmannen sektorin roolin kirkastaminen ennaltaehkäisevässä mielenterveystyössä
Tähän kokonaisuuteen liitetään lisäksi vahvasti Itä-Suomen yliopiston toteuttama vaikutuksien ja vaikuttavuuden arviointi.
Aikataulutuksen alustava suunnitelma
4-8/2021 -Hankkeen järjestäytyminen. -Kolmannen sektorin toimijoiden ensikontaktointi ja sitouttamisen aloittaminen. -Lähiötoiminnan kartoitus ja toimintaverkoston synnyttäminen. -Osallisuustoiminnan pilottien ja tietopakettien suunnittelu.
9/2021 – 3/2022 -Ensimmäiset osallisuustoiminnan pilotit lähiöissä -Kuinka kuntalainen voi vaikuttaa -tietopaketin rakentamisen aloittaminen. -Kolmannen sektorin kanssa yhteistyön aloittaminen ja yhteistyössä tapahtuva toteutuksen suunnittelu.
4-8/2022 -Kuinka kuntalainen voi vaikuttaa -tietopaketti valmistuu. -Kolmannen sektorin roolin ja yhteistyön kirkastaminen hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi. Mahdolliset pilotit heidän kanssaan. -Lähiöpiloteissa opitun hyödyntäminen kaupunkialueiden ulkopuolisessa osallisuustoiminnan suunnittelussa -Maaseutualueen osallisuustoiminnan pilotointi. -Lähitöpilotit jatkuvat.
9/2022 - 3/2023 - Hankeprojektissa saadun tiedon mallintaminen jatkoa varten. - Jatkon suunnittelu kolmannen sektorin kanssa - Maasetualueen osallisuutoiminnan pilotoinnin jatkaminen.¨ - Lähiöpilotit jatkuvat
PILOTTIEN ALUSTAVA SISÄLTÖSUUNNITELMA
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 23 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030
**Osallisuuspilotit** Pilotit järjestetään ensisijaisesti kasvotusten, mutta koronatilanne voi aiheuttaa sen, että joudumme siirtymään normaalia enemmän etäyhteyksiin. Piloteissa Mm. osallistamismenetelmien kautta lisätään osallistujien ymmärrystä omista vaikuttamismahdollisuuksistaan lähiyhteisössä, omassa elämänhallinnassaan ja luodaan positiivisia yhteisöllisyyden tunteita. Näiden kautta osallistujan kokemus lähiyhteisön omistajuudesta vahvistuu ja henkilökohtaisten elämänpolkujen sekä - suunnitelmien rakentaminen mahdollistuu. Osallistetaan osallistujat sisältöjen suunnitteluun, jotta hankkeen ja pilottien tavoitteet jäävät paremmin elämään alueen ihmisille. Tärkeintä piloteissa on osallistujien omaehtoinen toiminta, jonka hanke mahdollistaa tavoitteellisesti. Parhaimmillaan pilotit antavat jo tässä vaiheessa osallistujille henkiisiä sekä konkreettisia välineitä osallistmiseen ja vaikuttamiseen. Piloteista kerätyt metodit ja tulokset mallinnetaan, jotta niitä voidaan monistaa ympäri maakuntaa. Piloteissa opittua ja mallinnettua hyödynnetään jatkohankkeessa.
**Järjestöjen kanssa tehtävät pilotit** Koska hankkeen yhtenä tavoitteena on sitouttaa kolmas sektori yhteisiin tavoitteisiin, niin tämä/nämä pilotit syntyvät yhteistyössä järjetöjen kanssa. Jotta hankkeen tavoitteet jäävät elämään on ne saatava osaksi järjestöjen normaalia toimintaa. Tavoitteena on kuitenkin löytää järjestöjen kanssa yhteinen tahtotila edistää hankkeen tavoitteita tavalla, jossa kolmannen sektorin osaaminen ja rooli vahvistuvat. Tärkeänä yhteistyökumppanina nähdään maakunnan järjestöneuvosto. Järjestöjen kanssa tehtävä pilotointi voi olla yhteyksissä osallisuuspilotteihin, Järjestöjen kanssa luodussa yhteistyöpilotissa opittua jatketaan jatkohankkeessa.
De minimis -tuki-ilmoitus
1 Harjoittaako hankkeen hakija hankkeessa taloudellista toimintaa, jossa on kyse tavaroiden tai palvelujen tarjoamisesta tietyillä markkinoilla? ¨ Kyllä ý Ei Hankkeen kustannusarvio
Kustannusmalli ¨ Flat rate 17 % palkkakustannuksista ý Flat rate 15 % palkkakustannuksista ¨ Flat rate 40 % palkkakustannuksista ¨ Kertakorvaus (lump sum) ¨ Kaikki kirjanpidon kustannukset ilmoitetaan tosiasiallisesti aiheutuvien kustannusten mukaan
A Hankkeen kustannukset ý Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv. ¨ Arvonlisävero ei jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Kustannukset on ilmoitettu verottomina.
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 24 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 1 Palkkakustannukset Kokoaikainen/ Tehtävä osa-aikainen Henkilötyökk 2021 2022 2023 Yhteensä Projektikoordinaattori Osa-aikainen 12 25 000 30 000 5 000 60 000 Kehittäjälehtori Osa-aikainen 11 28 000 28 000 5 600 61 600 Kehittäjälehtori Osa-aikainen 6 0 28 000 5 600 33 600 1Yhteensä 29 53 000 86 000 16 200 155 200
Kustannusten perustelut Projektikoordinaattori vastaa Humakin roolin koordinoinnista ja toteutuksen edustuksesta hankekonsortiossa. Lisäksi koordinaattorin vastuulla on verkostoyhteistyö. Koordinaattori osallistuu myös toimenpiteiden toteutukseen yhteistyössä kehittäjälehtoreiden kanssa. Voi osallistua myös konsortion muihin toimenpiteisiin.
Kehittäjälehtori 1 vastaa yhteistyössä muiden Humakin toimijoiden kanssa toteutuksesta. Vastuulla on erityisesti kentällä tapahtuva kehittämistyö ja osallisuuteen liittyvät toimenpiteet. Voi osallistua myös konsortion muihin toimenpiteisiin.
Kehittäjälehtori 2 vastaa mallintamisesta, tiedonkeruusta ja -analyysista sekä osallistuu muihin toimenpiteisiin. Erityisvastuuna myös etäyhteydellä tapahtuvien tilaisuuksien suunnittelu ja toteutus. Voi osallistua myös konsortion muihin toimenpiteisiin.
2 Ostopalvelut Kustannus 2021 2022 2023 Yhteensä Kohderyhmään kohdistuvat tilavuokrat, tarjoilut, ohjelma jne. (koronavaraus) 5 000 5 000 1 000 11 000 Osallistumiseen ja yhteisöllisyyden kehittämisen toimenpiteen materiaalikustannuksia (koronavaraus) 3 080 3 000 240 6 320 2 Yhteensä 8 080 8 000 1 240 17 320
Kustannusten perustelut *Kohderyhmään kohdistuvat tilavuokrat, tarjoilut, ohjelma jne. (koronavaraus)* Varaudutaan kohderyhmään kohdistuviin tilavuokriin, kohtuullisiin tarjoiluihin (esim. kahvi/tee + pikkusuolainen), ohjelmaan ja markkinointiin. Jos koronatilanne estää fyysiset tapaamiset, niin tätä käytetään etäyhteyksillä tapahtuvan ohjelman sisältöihin, asiantuntijoihin, yms.
*Osallistumiseen ja yhteisöllisyyden kehittämisen toimenpiteen materiaalikustannuksia (koronavaraus)* Varaudutaan materiaalikustannuksiin, joita hyödynnetään osallisuuden ja yhteisöllisyyden kehittämisessä. Voivat olla mm. kirjallisuutta, esittämiseen/ryhmätöihin tarvittavia materiaaleja (ei normaalia toimistotarviketta vaan kohderyhmälle tarkoitettua), ryhmäytymisissä käytettäviä välineitä esim. pienet liikuntavälineet, kuvakortit jne. Voi sisältää mahdollisia painatuksia. Koronatilanteesta johtuen tätä voidaan käyttää myös etätoiminnan kuluihin.
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 25 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 3 Matkakustannukset Kustannus 2021 2022 2023 Yhteensä Matkakustannukset 2 000 2 000 200 4 200 3 Yhteensä 2 000 2 000 200 4 200
Kustannusten perustelut Hankehenkilöstön matkakulut, varaudutaan hankehenkilöstön liikkumiseen maakunnan sisällä.
4 Muut kustannukset Kustannus 2021 2022 2023 Yhteensä 4 Yhteensä 0 0 0 0
Kustannusten perustelut
5 Flat rate Kerroin 2021 2022 2023 Yhteensä 15.00 % 7 950 12 900 2 430 23 280 5 Yhteensä 7 950 12 900 2 430 23 280
1 - 5 Hankkeen kustannukset 2021 2022 2023 Yhteensä 1 - 5 Yhteensä 71 030 108 900 20 070 200 000
6 Tulot Tulot 2021 2022 2023 Yhteensä 6 Yhteensä 0 0 0 0
Nettokustannukset yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä Yhteensä 71 030 108 900 20 070 200 000
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 26 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030
B Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset (joihin ei myönnetä ESR:n ja valtion rahoitusta)
7 Kuntien kustannukset Kustannus 2021 2022 2023 Yhteensä 7 Yhteensä 0 0 0 0
Kustannusten perustelut
8 Muut julkiset kustannukset Kustannus 2021 2022 2023 Yhteensä 8 Yhteensä 0 0 0 0
Kustannusten perustelut
7 - 8 Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset 2021 2022 2023 Yhteensä 7 - 8 Yhteensä 0 0 0 0
A + B Kustannukset yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä A + B Yhteensä 71 030 108 900 20 070 200 000
Hankkeen rahoitussuunnitelma
A Rahoitus hankkeen kustannuksiin
1 Haettava ESR- ja valtion rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä 1 Yhteensä 56 824 87 120 16 056 160 000
2 Kuntien rahoitus
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 27 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 2.1 Kuntien rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä Kuntien rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 0 2.1 Yhteensä 0 0 0 0
2.2 Kuntien rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä 2.2 Yhteensä 0 0 0 0
2.1 - 2.2 Kuntien rahoitus yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä 2.1 - 2.2 Yhteensä 0 0 0 0
3 Muu julkinen rahoitus
3.1 Muu julkinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä Muu julkinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 14 206 21 780 4 014 40 000 3.1 Yhteensä 14 206 21 780 4 014 40 000
3.2 Muu julkinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä 3.2 Yhteensä 0 0 0 0
3.1 - 3.2 Muu julkinen rahoitus yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä 3.1 - 3.2 Yhteensä 14 206 21 780 4 014 40 000
4 Yksityinen rahoitus
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 106747 Hankekoodi: 28 (28) Hankkeen nimi: Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030 4.1 Yksityinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä Yksityinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 0 4.1 Yhteensä 0 0 0 0
4.2 Yksityinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 2021 2022 2023 Yhteensä 4.2 Yhteensä 0 0 0 0
4.1 - 4.2 Yksityinen rahoitus yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä 4.1 - 4.2 Yhteensä 0 0 0 0
1 - 4 Rahoitus hankkeen kustannuksiin yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä 1 - 4 Yhteensä 71 030 108 900 20 070 200 000
B Erikseen raportoitavien osallistujien palkkakustannusten rahoitus
5 Kuntien rahoitus
6 Muu julkinen rahoitus
5 - 6 Erikseen raportoitavat rahoituserät yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä 5 - 6 Yhteensä 0 0 0 0
A + B Rahoitus yhteensä 2021 2022 2023 Yhteensä A + B Yhteensä 71 030 108 900 20 070 200 000
Tulostettu 26.2.2021 8:38:48 EURA 2014 -järjestelmä