ÅRBOK 2020 NFF Indre Østland.Pdf

ÅRBOK 2020

REGNSKAP 2020

BUDSJETT 2021

INNHOLDSFORTEGNELSE

Innholdsfortegnelse side 02 Program side 03 Forord ved Kretsleder side 04 Dagsorden side 06 Forretningsorden side 07 Representasjonsskala side 08 Tale-, stemme- og forslagsrett side 08 Beretning 32. ordinære ting side 09 Administrasjon/Kretskontoret side 10 Organisasjon med kommuner og klubber side 11 Antall lag og kamper 2020 med grafisk oversikt side 13 Sanksjoner og uønskede hendelser side 19 Tingvedtatte kontingenter og avgifter 2020 side 21 Representasjon 2020 side 22 Representasjonsspillere 2020 side 22 Kretsmesterskap 2020 side 24 Kretsstyrets årsrapport for 2020 side 29 Årsrapport Anlegg for 2020 side 36 Årsrapport Dommerkomiteen for 2020 side 39 Årsrapport Klubb- og Lederkomiteen for 2020 side 43 Årsrapport Ressursgruppen for jentefotball for 2020 side 47 Årsrapport Trenerutvikling for 2020 side 51 Årsrapport Landslagsskolen for 2020 side 55 Årsrapport Fair Play komitéen for 2020 side 57 Regnskap NFF Indre Østland 2020 side 58 Aktivitetsregnskap side 58 Balanse Eiendeler side 59 Balanse Egenkapital og gjeld side 60 Noter side 61 Økonomisk årsberetning 2020 side 65 Revisors beretning 2020 side 67 Kontrollkomiteens beretning 2020 side 69 Innkomne forslag side 70 Forslag kontingenter og avgifter 2021 side 70 Forslag budsjett 2021 side 72 Valg side 73 Tilsette revisor side 74 Bestemme tid og sted for neste års ting side 74

2 PROGRAM:

Lørdag 06.02: Kl. 09:30 Innsjekk, registrering av delegater i Teams. Kl. 10:00 Åpning av Kretstinget Kl. 10:15 Tingforhandlinger starter Kl. 14:00 Tingforhandlingene avsluttes KL. 14:15 Lunsj

Bilde: Kretstinget 2020 Foto: Janicke Gonstad

FORORD

Kjære fotballvenner!

Bekymring, frustrasjon, håp, skuffelse, sinne, glede, nytenkning, samhold, engasjement, maktesløshet, fleksibilitet, utholdenhet, kreativitet, lojalitet og kjærlighet. Alle disse ordene har vi kjent på og brukt gjennom et fotballår som har vært det mest krevende vi har vært gjennom. Covid-19 brakte med seg flere restriksjoner og uforutsigbarheter enn noen kunne forestille seg. Mange av restriksjonene var fullt forståelige, mens andre opplevdes som urettferdige og ulogiske for oss i fotballfamilien. Det har vært mange nedturer, men når skuffelsen over en sesong som ikke ble som den skulle, har kommet litt på avstand, er det også endel positivt å ta med seg ut av perioden.

Det var ikke vanskelig å forstå myndighetenes nedstengning i mars, selv om bekymringene sakte, men sikkert kom snikende. Til påske kom gladnyheten om at vi kunne begynne å trene, under strenge smitteverntiltak, i små grupper og med en meters avstand. Gleden over å komme i gang overskygget lenge begrensningene i aktiviteten. Klubbene tilpasset seg smitteverntiltakene og har hele veien utvist stor lojalitet ovenfor disse. Tiden gikk, seriestarten kom aldri da den skulle, og trenerne overgikk seg selv i å være kreative og lage øvelser og opplegg for å gjøre treningene interessante. Frustrasjonen meldte seg etterhvert for alvor i både klubber og krets, og vi begynte å se konturene av noe som kunne bli et stort frafall.

Så endelig i starten av mai kom det signaler om at barne- og ungdomsfotballen kunne få starte med normale treninger igjen. Håpet steg og nedturen ble dertil stor, da beskjeden kom om at myndighetne ikke anså det som et spesielt inngripende tiltak i folks liv å begrense deltakelsen i organisert idrett. Det skulle gjøres en ny vurdering av om barne- og ungdomsidretten skulle få starte med kontakttrening igjen i midten av august.

Myndighetene gjorde en stor feilvurdering av betydningen idretten har for folk. Engasjementet i fotballfamilien eksploderte! Det florerte av saker i media, og bruken av sosiale medier nådde nye høyder for mange av oss. Det ble satt et enormt trykk på myndighetene fra fotballfamilien, og verdien av idretten som samlingssted, både for utøvere og frivillige, ble virkelig synliggjort. Det gikk ikke mange dagene før myndighetene snudde – barn- og unge skulle prioriteres. 15. juni var de igjen i gang med kontakttreninger, fortsatt under strenge smitteverntiltak – til stor glede for oss alle!

Men det fantes et skår i gleden; fortsatt fikk ikke breddefotballen for voksne trene med kontakt. Engasjementet var fremdeles enormt, «støyen» i media ble lagt merke til, og til slutt ble den til irritasjon for de som bestemmer. Tross lavt smittetrykk klarte vi aldri å få åpnet for trening med kontakt for denne gruppen. Det er dypt beklagelig. Det står enorm respekt av at disse spillerne og trenerne fortsetter «koronatreningene» og står på mot 2021 sesongen! Det må være kjærlighet til fotballen. Heldigvis!

Noen har sagt til meg: «Det kan da ikke være så viktig å få spilt de fotballkampene nå!» Da har jeg svart det vi alle vet: «Det handler om så mye mer enn fotballkampen!» Det handler om fysisk og mental helse. Det handler om samhold, glede og opplevelser. Det handler om frivillighet, tilhørighet og mestring. Det handler om å gjøre noe meningsfylt, føle at man blir sett og om å få et pusterom. Det handler om gleden ved å glede andre og om positive opplevelser i hverdagen. Det være seg som spiller, trener, dommer, kioskansvarlig, supporter, 4 anleggsansvarlig, leder, heiagjeng, lagleder eller en annen rolle.

Det var dette myndighetene undervurderte, men som alle vi som er engasjert i fotballen har i ryggmargen, og som vi vil kjempe for.

Hvordan pandemien vil påvirke fotballen fremover vet vi ikke, men vi kan bidra ved å prøve å få alle vi har mistet tilbake på banen, til anlegget eller i styret. Fremsnakke og minne hverandre på hvor mye det å være en del av fotballfamilien gir oss. Ta den ekstra telefonen til en spiller eller frivillig som har falt ut av organisasjonen.

Når jeg ser tilbake på dette utfordrende året så er det som sagt positive ting å hente. Det viktigste av alt – aldri har vi stått sterkere sammen!

Tusen takk, for engasjementet, for lojaliteten og for mulighetene du gir andre!

Bilde; Fotballgalla 2020 Foto: Janicke Gonstad

DAGSORDEN

For NFF Indre Østlands 32. ordinære ting lørdag 6. februar 2021 via GoPlenum fra Quality Hotel Strand på Gjøvik.

1. Åpning. 2. Godkjenne fullmakter, de fremmøtte representantene. 3. Valg av; ➢ Dirigent(er) ➢ Sekretær(er) 4. Valg av 2-to- desisorer/representanter som sammen med kretsstyret skal undertegne Tingets protokoll. 5. Godkjenne innkallingen, sakslisten og forretningsorden. 6. Behandle styrets beretning for tingperioden. 7. Utdelinger. 8. Behandle regnskap for regnskapsåret med revisjonens beretning. 9. Behandle forslag om anvendelse av et eventuelt overskudd/underskudd. 10. Behandle innkomne forslag. 11. Fastsette neste års kontingenter og avgifter, samt behandle og vedta budsjett. 12. Valg av; Styret: ➢ Leder for 2 år ➢ Nestleder for 2 år ➢ Styremedlem 2 for 2 år ➢ Styremedlem 5 for 2 år

Kontrollkomite: ➢ Medlem for 2 år ➢ Medlem for 2 år

Valgkomite: ➢ Medlem for 2 år ➢ Medlem for 2 år ➢ Varamedlem for 2 år

13. Valg av representanter til ting i overordnede organisasjonsledd eller gi kretsstyret fullmakt til å oppnevne representantene. 14. Tilsette statsautorisert/registrert revisor til å revidere kretsens regnskaper samt fastsette revisors honorar. 15. Bestemme tid og sted for neste Kretsting.

FORRETNINGSORDEN

1. Ordet forlanges ved håndsopprekning.

2. Ingen får ordet mer enn 3 ganger i samme sak.

3. 5 min. taletid første gang, 3 min. andre og tredje, unntatt forslagsstiller.

4. Ordet til forretningsorden gis 1 gang i hver sak.

5. Dirigentene kan foreslå forkortet taletid og strek.

6. Forslag kan bare fremmes i saker som står på saklista. De kreves skriftlig, og før strek er satt.

7. Vedtak og valg avgjøres ved flertall av avgitte stemmer, eller slik loven sier.

8. Blanke stemmesedler teller ikke, og regnes ikke som avgitte.

Vi ber om at alle må slå av lyden og video under tingforhandlingene.

REPRESENTASJONSSKALA

For antall stemmeberettigede fra idrettslag/klubber, vises det til NFF Indre Østland Lov §15:

Basert på antall lag som fullførte serien siste sesong, etter følgende skala: A. 0 – 19 lag 2 representanter* B. 20 eller flere lag 3 representanter*

*Representantene må være valgt på årsmøte i idrettslaget, eller oppnevnt av styret etter fullmakt.

For å være representert på kretstinget må en klubb i henhold til Norges Idrettsforbunds Lov, ha vært medlem av forbundet i minst seks måneder (Norges Fotballforbunds Lov tilsier 12 måneder, men bestemmelsen i Norges Idrettsforbunds Lov er overordnet dette), og ha oppfylt sine medlemsforpliktelser overfor kretsen.

Vi viser også til § 2-4 i Norges Idrettsforbunds Lov;” Ved valg/oppnevning av representanter til årsmøter/ting, samt medlemmer til styre, råd og utvalg mv. i NIF og NIFs organisasjonsledd skal det velges kandidater/representanter fra begge kjønn.” Dette innebærer at begge kjønn må være representert dersom klubben har mer enn en representant på kretstinget. Representanter må ha fylt 15 år, jfr. Norges Idrettsforbunds Lov §2-5 (1).

Eventuell søknad om dispensasjon fra denne bestemmelsen, må fremmes til Innlandet Idrettskrets i god tid før kretstinget.

I tillegg så oppfordrer vi alle klubber til å melde på observatører, men disse er altså ikke stemmeberettiget.

TALE-, STEMME- OG FORSLAGSRETT

Kretsstyrets medlemmer; Møte-, tale-, stemme- og forslagsrett Klubbenes representanter; Møte-, tale-, stemme- og forslagsrett Medlemmer av komiteer og utvalg; Møte-, tale- og forslagsrett i saker innenfor sitt område Representant fra NIF og NFF; Møte- og talerett Revisor; Møte- og talerett i saker innenfor sitt arbeidsområde Daglig leder fotballkretsen; Møte- og talerett

BERETNING TIL NFF INDRE ØSTLANDS 32. ORDINÆRE TING LØRDAG 06. FEBRUAR 2021

På det 31. ordinære Kretsting, lørdag 08. februar 2020 ble følgende valgt:

KRETSSTYRET: Leder: Ane Guro Skaare-Rekdal, Vallset IL Gjenvalg 2 år Nestleder: Dag Kjønø, Faaberg Fotball Ikke på valg Styremedlem 1: Thorleif Bjerke, Gran IL Nyvalg 2 år Styremedlem 2: Erik Bekkevold, Løten FK Ikke på valg Styremedlem 3: Hanne Fjellet Sivle, Stange SK Nyvalg 2 år Styremedlem 4: Torje Aleksander Sulland, Skreia IL Gjenvalg 2 år Styremedlem 5: Frode Engdal, Løten FK Ikke på valg Styremedlem 6: Berit Helle, Øystre Slidre IL Gjenvalg 2 år

KONTROLLKOMITEEN: Medlem (leder): Ragnar Enger, FK Gjøvik-Lyn Gjenvalg 2 år Medlem: Gunvald Bysveen, Flisa AIL Ikke på valg Medlem: Joar Høgset, Ringsaker IF Ikke på valg Varamedlem: Edvard Dysthe, Kapp IF Gjenvalg 2 år

VALGKOMITEEN: Leder: Hans Olav Osbak, Elverum IL Gjenvalg 2 år Medlem: Hege Engen, Raufoss Fotball Gjenvalg 2 år Medlem: Eva Kristin Skattebo, Valdres FK Ikke på valg Medlem: Pål Erik Heimstad, Lillehammer FK Ikke på valg Varamedlem: Øyvind Nilsen, Sander IL Ikke på valg

KOMITEER: Kretsstyret har oppnevnt komiteer/utvalg for: ➢ Dommerkomité ➢ Klubb- og lederkomité ➢ Ressursgruppe Jenteutvikling ➢ Fair Play komité

Det vises til årsrapport fra hver komité/utvalg, samt en egen rapport fra Landslagskolen, Trenerutvikling og for Anlegg.

ADMINISTRASJON/KRETSKONTORET: Kretskontoret har i året 2020 hatt følgende bemanning: Daglig leder : Janicke Gonstad Kretsansvarlig Klubbutvikling : Tom Henning Hovi Administrasjonskonsulent : Rèmy Uteng Serieansvarlig : Lars Jørgen Sandvik Kretsansvarlig dommerutvikling : Tom Harald Hagen Kretsansvarlig Spillerutvikling : Anders Mortensholm Kretsansvarlig Trenerutvikling : Eivind Sollie Klubbutvikler Jenter (50%) og Dommerkonsulent (50%) : Jeanette Kristiansen Ringstad Anleggskonsulent : Ove Halvorsen (Ansatt i NFF)

ORGANISASJON: NFF Indre Østland har i sesongen 2020 hatt 134 aktive klubber, og 27 klubber som «passive», som vil si at de ikke har hatt lag i seriespillet, men står som klubb i NFF Indre Østland. NFF Indre Østland har 14 klubber som kun har seniorlag, og 2 klubber med kun ett lag i barnefotballen.

NFF Indre Østland består av Innlandet fylke (minus kommunene Tolga, Tynset, Alvdal, Folldal, Os og Jevnaker pluss Lunner kommune i Viken fylke) og består av følgende kommuner og aktive klubber;

Eidskog kommune; Magnor UL, Matrand IL, Skotterud IL, Tobøl IL, Eidskog Fotball. Kongsvinger kommune; Austmarka IL, Brandval IL, Brane IL, Lunderseter IL, Kongsvinger IL Fotball, Kongsvinger IL Toppfotball, Vinger FK. Sør-Odal kommune; Disenå IL, Fjelltun IL, Galterud IF, Sander IL, Skarnes IL, Slåstad IL. Nord-Odal kommune; Nord-Odal IL. Grue kommune; Grinder IL, Grue IL, Namnå IL. Åsnes kommune; Flisa AIL, Hof IL, Kjellmyra IL, Åsa IL, Åsnes Finnskog IL, Solør Futsal, Flisa Fotball. Våler kommune; Braskereidfoss IL, Vaaler IF. Elverum kommune; Hernes IL, Sørskogbygda IL, Elverum Fotball, Jømna/Heradsbygd Fotball, DK Leiret fotball Løten kommune; Løten FK, Ådalsbruk FK, Nordbygda Fotball Stange kommune; Ilseng IL, Ottestad IL, Romedal IL, Stange SK, Tangen IL, Vallset IL, Åsbygda IL. Hamar kommune; Hamar Døves IL, Hamar IL, FL Fart, Ridabu IL, Vang FL, HamKam Fotball, Storhamar Fotball, Munkenes BK Domkirkeodden, Hamarkameratene Fotball Yngres. Ringsaker kommune; Brøttum IL, Moelven IL, Nes SK, Nybygda IL, Næroset IL, Ring IL, Ringsaker IF, Åsmarka IL, Furnes Fotball, Brumunddal Fotball. Åmot kommune; Rena IL. Stor-Elvdal kommune; Koppang FK. Rendalen kommune; Rendalen IL. Trysil kommune; Nordre Trysil IL, Nybergsund IL Trysil, Åsene-Søre Trysil IL, Østre Trysil FK, Trysil FK, Vestre Trysil FK. Engerdal kommune; Engerdal SK. Lunner kommune; Grua UIL, Harestua IL, Lunner FK. Gran kommune; Bjoneroa IL, Brandbu IF Fotball, Gran IL, Midtre Brandbu UIL, Moen SK, Tingelstad IF, Vestre Gran IL, Hadeland KFK. Østre Toten kommune; Kapp IF, IL Kolbukameratene, Lena IF, Lensbygda SK, Skreia IL, Toppen IL, Kolbu/KK Fotball, FK Toten, Håjendammen FK. Vestre Toten kommune; Bøverbru IL, Ihle IL, Kolbu IL, Reinsvoll IF, Raufoss Fotball, Eina SK. Gjøvik kommune; Biri IL, FK Gjøvik-Lyn, Kastad IL, Redalen IL, Vardal IF, Øvre Vardal SK, Vind IL, Snertingdal IF Fotball, Varde IL Søndre Land kommune; Søndre Land IL fotball, Fluberg FK, Ringelia IL Nordre Land kommune; Dokka SK, Nordre Land IL, Nordsinni SK, Torpa IL, Vest-Torpa UL. Etnedal kommune; Etnedal FK. Sør-Aurdal kommune; Bagn IL, Begnadalen IL, Hedalen IL. Nord-Aurdal kommune; Fagernes IL, Skrautvål IL, Ulnes IL, Valdres FK, Vestre Slidre kommune; Slidre/Røn FK Øystre Slidre kommune; Rogne IL, Øystre Slidre IL Vang kommune; FK Vang. Lillehammer kommune; Roterud IL, Vingar IL, Vingrom IL, Lillehammer KFK, Faaberg Fotball, Lillehammer FK, Jørstadmoen SK, Søre Ål IL, Gudbrandsdølenes Ballklubb Lillehammer Gausdal kommune; Gausdal FK, Follebu FL Øyer kommune; Øyer-Tretten IF. Ringebu kommune; Ringebu-Fåvang FK. 11

Sør-Fron kommune; Sør-Fron IL, Harpefoss IL Nord-Fron kommune; Vestsida Vinstra FK, Kvam IL, Vinstra IL, Skåbu Tverrbygda Espedalen IL, Fron Fotball 2010. Sel kommune; Otta IL, Sel IL, Heidal IL. Vågå kommune; Vågå IL Lom kommune; Garmo IL, Lom IL. Skjåk kommune; Skjåk IL Dovre kommune; Dombås IL, Dovre IL. Lesja kommune; Lesja IL, Lesjaskog IL.

I løpet av tingperioden har Hamarkameratene, nå Hamarkameratene Fotball Yngres gått fra å være en gruppe i allianseidrettslaget til en selvstendig klubb (enhet) og blitt medlemmer i Norges Fotballforbund og NFF Indre Østland, mens Jessneskameratene og Toppen IL er strøket/nedlagt som medlemmer.

Bilde; Alarmsentral brann Innlandet

ANTALL LAG SOM HAR FULLFØRT SESONGEN 2020

SENIOR- OG UNGDOMSFOTBALL Sesongen 2020 Sesongen 2019 Sesongen 2018 Ant. Ant. Ant. Ant. Ant. Ant. Klasse Lagtype Klasse Lagtype Klasse Lagtype lag kamper lag kamper lag kamper Menn 11-er 3 84 Menn 11-er 105 1102 Menn 11-er 107 1102 Menn 7-er 0 0 Menn 7-er 0 0 Menn 7-er 1 18 Kvinner 11-er 1 18 Kvinner 11-er 36 337 Kvinner 11-er 30 262 Kvinner 9-er 0 0 Kvinner 9-er 3 36 Kvinner 9-er 1 15 Kvinner 7-er 0 0 Kvinner 7-er 9 108 Kvinner 7-er 10 118 M34 7-er 0 0 M34 7-er 0 0 M34 7-er 0 0 G19 11-er 44 238 G19 11-er 39 405 G19 11-er 40 377 G19 9-er 1 10 G19 9-er 2 39 G19 9-er 3 38 G19 7-er 0 0 G19 7-er 0 0 G19 7-er 1 9 J19 11-er 13 49 J19 11-er 0 0 J19 11-er 0 0 J17 11-er 20 78 J17 11-er 18 169 J17 11-er 24 176 J17 9-er 3 18 J17 9-er 3 24 J17 9-er 2 13 J17 7-er 1 8 J17 7-er 1 12 J17 7-er 1 14 G16 11-er 41 198 G16 11-er 43 388 G16 11-er 48 432 G16 9er 1 6 G16 9er 4 67 G16 9er 6 82 G16 7-er 0 0 G16 7-er 0 0 G16 7-er 0 0 G15 11-er 18 58 G15 11-er 17 112 G15 11-er 20 148 G15 9-er 3 25 G15 9-er 2 21 G15 9-er 2 40 G15 7-er 1 8 G15 7-er 3 30 G15 7-er 0 0 J15 11-er 26 95 J15 11-er 19 129 J15 11-er 20 164 J15 9-er 5 28 J15 9-er 10 71 J15 9-er 2 17 J15 7-er 1 8 J15 7-er 1 40 J15 7-er 7 89 G14 11-er 37 155 G14 11-er 44 306 G14 11-er 40 402 G14 9-er 18 87 G14 9-er 12 77 G14 9-er 18 139 G14 7-er 2 20 G14 7-er 3 49 G14 7-er 4 42 G13 9-er 51 212 G13 9-er 61 488 G13 9-er 66 541 G13 7-er 3 21 G13 7-er 4 73 G13 7-er 6 72 J14 11-er 18 58 J14 11-er 19 135 J14 11-er 0 0 J14 9-er 7 30 J14 9-er 9 96 J14 9-er 37 277 J14 7-er 0 0 J14 7-er 3 37 J14 7-er 2 35 J13 9-er 39 169 J13 9-er 40 299 J13 9-er 38 132 J13 7-er 2 15 J13 7-er 11 133 J13 7-er 5 68

BARNEFOTBALL Sesongen 2020 Sesongen 2019 Sesongen 2018 Ant. Ant. Ant. Ant. Ant. Ant. Klasse Lagtype Klasse Lagtype Klasse Lagtype lag kamper lag kamper lag kamper G12 9-er 56 170 G12 9-er 61 393 G12 7-er 0 0 G12 7-er 23 96 G12 7-er 15 152 G12/11 7-er 223 1502 J12 9-er 36 114 J12 9-er 26 116 J12 7-er 0 0 J12 7-er 13 50 J12 7-er 21 164 J12/11 7-er 126 805 G11 7-er 113 356 G11 7-er 105 722 G11 7-er 0 0 G11 5-er 2 14 G11 5-er 0 0 G11 5-er 0 0 J11 7-er 58 191 J11 7-er 67 459 J11 7-er 0 0 J11 5-er 3 19 J11 5-er 0 0 J11 5-er 0 0 G10 7-er 101 328 G10 7-er 111 692 G10 5-er 0 0 G10 5-er 2 12 G10 5-er 19 194 G10-07 5-er 588 3815 J10 7-er 50 155 J10 7-er 52 238 J10 5-er J10 5-er 5 23 J10 5-er 14 159 J10-07 5-er 271 1763 G09 5-er 131 446 G09 5-er 159 1017 G09 5-er 0 0 J09 5-er 72 246 J09 5-er 69 445 J09 5-er 0 0 G08 5-er 115 360 G08 5-er 145 950 G08 5-er 0 0 J08 5-er 49 144 J08 5-er 61 395 J08 5-er 0 0 G07-06 3-er 239 890 G07-06 3-er 290 0 G06 3-er 102 0 J07-06 3-er 102 382 J07-06 3-er 104 0 J06 3-er 20 0 Unified 5-er 4 0 Unified 5-er 5 16 Unified 5-er 4 16 Unified 7-er 4 0 Unified 7-er 4 16 Unified 7-er 4 16 SUM ALLE 1537 5692 SUM ALLE 1849 10911 SUM ALLE 1879 12739

ØVRIGE KAMPER I 2020 Kamper om kretsmesterskap: 11 Kvalifiseringskamper: 16 SUM Øvrige kamper: 27

PÅMELDTE SENIOR LAG SOM IKKE FIKK SPILLE KAMPER I 2020; Ikke spilte Divisjon Ant. kamper 3.div. Menn 7 182 4.div. Menn 14 364 5.div. Menn 24 529 6.div. Menn 62 1072 2.div. Kvinner 5 110 3.div. Kvinner 12 264 4.div. Kvinner 24 381 7-er Kvinner 12 145 Tilrettelagt fotball 8 64 168 3111

GRAFISK HISTORISK OVERSIKT ANTALL LAG;

I hver klasse er det slått sammen alle typer spillformer (3/5/7/9/11ér). * År 2020 – Kun 4 lag som har deltatt i seriespill (Toppfotball) for senior. **År 2011 – Ikke registret G/J 06-10ér lag. År 1999 – Ikke registret G/J 06-09ér lag. ***År 1988 – Ikke registret noen barnelag.

ANTALL LAG NFF INDRE ØSTLAND

1200

994 1013 1000 905 913 928

782 800

603 600 491 484 458 414 417 388 391 400 294 278 278 264 276 269268 263 234 220 199 165 200 135 134 138 147 155 133 141153 142138 105 108 112 116 113 108 61 48 41 43 49 37 35 3 1 0 9 8 8 6 1 0 25 0 0 0 0 0 2020* 2019 2018 2017 2016 2014 2011** 1999 1988***

Menn senior (inkl. OB) Kvinner senior (inkl. OG) Gutter ungdom (13-19 år) Jenter ungdom (13-19 år) Gutter barn (06-12 år) Jenter barn (06-12 år) Unifiedlag (mix)

GRAFISK HISTORSIK OVERSIKT ANTALL SPILTE KAMPER;

2011 – Ikke registret kamper G/J 06-10 2014-2015 & 2016 – ikke registret kamper G/J 06 & G/J 07 2017 – 2020 – ikke registrert eksakt ant. kamper G/J 06

ANTALL KAMPER I NFF INDRE ØSTLAND

9000 8258 8308 8497 7885 8000 7000 6096 6000 5000 4364 3996 3716 3307 3400 3307 3376 4000 3200 2927 2802 2664 2481 3000 1921 1594 1583 1515 1572 1700 1701 2000 1471 1000 102 27 0 3532 1932 2728 5116 0 0 49 0 63 0 0 56 0 0 2020 2019 2018 2017 2016 2014 2011 1999 1988

Seniorkamper Ungdomskamper (13-19 år) Barnekamper (6-12 år) Kretsmesterskaps- og kvalifiseringeskamper Unified kamper

TOTALT ANTALL KAMPER I NFF INDRE ØSTLAND

14000 13382 13684 12758 13285 12000 10946 10000 9012 7928 8000 5719 5464 6000 4000 2000 0 1

2020 2019 2018 2017 2016 2014 2011 1999 1988

HISTORISK OVERSIKT OVER KAMPER SOM IKKE ER SPILT:

GRAFISK OVERSIKT ANTALL LAG SOM TRAKK SEG FRA SERIEN.

TOTALT ANTALL TREKKING AV LAG

151

126

106 94 89 86

69 53 56 45

SUM:

2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2011 1999 1988

UTVISNINGER NFF INDRE ØSTLAND SISTE TRE SESONGER

Totalt antall røde kort pr. 31.12.2020

2020; 48

2018; 184

2019; 163 2018

2019

2020

KARANTENE ILAGT; 1 5 6 Antall kamper karantene ilagt 2 3 4 kamp kamper kamper kamper kamper kamper Antall utvisninger 2018 125 47 9 1 1 1 Antall utvisninger 2019 125 31 5 2 0 0 Antall utvisninger 2020 36 6 6 0 0 0

Antall kamper karantene ilagt

125 125

47 36 31 6 9 5 6 1 2 0 1 0 0 1 0 0

1 KAMP 2 KAMPER 3 KAMPER 4 KAMPER 5 KAMPER 6 KAMPER

Antall utvisninger 2018 Antall utvisninger 2019 Antall utvisninger 2020

UØNSKEDE HENDELSER *;

ÅR ANTALL 2014 12 Uønskede hendelser 2015 5 50 2016 18 40 2017 19 2018 39 30 2019 37 20 39 37 2020 11 10 18 19 12 11 0 5 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

* Bortvisninger, rapporter fra spillere, trenere, klubber og dommere. Det er ikke medregnet utvisninger, protester, spillerkontroll etc.

Bilde: Viktig rolle – Kampvert, fra Heidal IL Foto: Jeanette K. Ringstad

TINGVEDTATTE KONTINGENTER OG AVGIFTER FOR 2020

Kretskontingent pr. klubb. 2020 For klubber med lag i ungdoms-/seniorfotball 4920 For klubber med kun lag i barnefotball 2410 Futsal – klubber 650 «Passive» klubber 550

Lagsavgifter pr. lag. Menn – senior 0. divisjon 9400 1. divisjon 8850 2. divisjon 12460 3. divisjon 12460 4. divisjon 11050 5. divisjon 9300 6. divisjon 9300 6. divisjon 7’ er 4650 Kvinner – senior 0. divisjon 10050 1. divisjon 10050 2. divisjon 9500 3. divisjon 7800 4. divisjon 6870 4. divisjon 7’ er 3950 Old Girls 7’ er og 5’ er 2950

Lagsavgifter pr. lag. 2020 Øvrige klasser M34 Old Boys 3660 M34/M39 7’ er (Old Boys/Menn Veteran) 2850 G19 og J19 2950 G19 og J19 – 7’ er 2300 J17 2410 J17 7’ er 2050 G16 2410 G16 7’ er 2050 G15 og J15 2050 G14 og J14 2050 G14 og J14 – 7’ er 1650 G13, G12, J13 og J12 1650 G11, G10, J11 og J10 1100 G09, G08, J09 og J08 880 G07, G06, J07 og J06 510

REPRESENTASJON 2020:

NFFs Forbundsstyret Mette Christiansen, Valdres FK NFFs Kretslederkomité Mette Christiansen, Valdres FK Ane Guro Skaare-Rekdal, Vallset IL NFFs Dommerkomité Jan Petter Randen, Hof IL NFFs Lovkomité Bente Ovedie Skogvang, Elverum Fotball NFFs Klubblisensnemd Ståle Ruud, Ham Kam Fotball

Kursveileder UEFA B-lisens Håkon Lihagen og Anders Mortensholm Kursveileder UEFA B-lisens Keeper Rolf Høgmo Trener landslag J15 Lena Tyriberget Keepertrener G16 Ivar Rønningen Keepertrener J17 Marius Antonsen Overmo Tiltaksleder J15 Karin Larsen Tiltaksleder J17 Jeanette Kristiansen Ringstad

Norges Fotballforbunds ting Ane Guro Skaare-Rekdal – delegat Dag Kjønø – observatør

REPRESENTASJONSSPILLERE 2020:

Spillere som har representert Norge på landslag i 2020:

A-kvinner: Ingrid Moe Wold, Everton FC, tidligere Madrid CFF, LSK Kvinner, Team Strømmen, Gjøvik FK og Kapp IF. Julie Blakstad, Rosenborg Ballklub Kvinner, tidligere FL Fart og Ottestad IL. A-herrer: Ruben Gabrielsen, Toulouse FC, tidligere Molde FK, Lillestrøm SK, SK Gjøvik-Lyn, FK Toten og Kapp IF. Martin Linnes, Galatasaray SK, tidligere Molde FK, Kongsvinger IL Toppfotball og Sander IL. U23: Marit Bratberg Lund, Kolbotn IL, tidligere FL Fart, HamKam fotball og Ilseng IL. U21: Markus Solbakken, Stabæk fotball, tidligere HamKam fotball og Hamarkameratene. Look Saa Nicholas Kengkhetkid Mickelson, Strømsgodset Toppfotball, tidligere HamKam fotball, Hamarkameratene og Ottestad IL. J19: Julie Blakstad, Rosenborg Ballklub Kvinner, tidligere FL Fart og Ottestad IL. Mathilde Hauge Harviken, Røa Fotball Elite, tidligere FL Fart og Elverum fotball) Idun-Kristine Jørgensen, LSK Kvinner, tidligere FL Fart, Ottestad IL og Storhamar fotball. G19: Andreas Smedplass, Kongsvinger IL Toppfotball, tidligere Flisa Fotball og Flisa AIL. Sander Eng Strand, HamKam fotball, tidligere Elverum fotball, Hamarkameratene og Ridabu IL. G18: Marius Amundsen Ulla, Stabæk fotball, tidligere Hamarkameratene og Brumunddal fotball. J18: Oda Åmland Edvartsen, FL Fart, tidligere Ottestad IL. J17: Selma Panengstuen, Stabæk fotball, tidligere Raufoss fotball og Skreia IL. Jennie Nordsveen Andersen, FL Fart, tidligere Brumunddal fotball.

22 G16: Daniel Dalehaug, Elverum fotball, tidligere Hernes IL, Flisa AIL og Jømna/Heradsbygd fotball. Tobias Sagstuen Andersen, Raufoss fotball, tidligere SK Gjøvik-Lyn. J16: Mari Rosendahl Nyhagen, Vålerenga fotball, tidligere Fagernes IL. G15: Thorbjørn Bellon Kristiansen, Hamarkameratene, tidligere Furnes fotball. Benjamin Thoresen Faraas, Flisa AIL. J15: Andrea Skarseth, FL Fart, tidligere Storhamar fotball.

Bilde: Fra Koppang FK sin TINE-fotballskole – nye potensielle representasjonsspillere? Foto; Njål Kvernes

KRETSMESTERSKAP 2020

I seniorklassene ble det i 2020 sesongen ikke kåret noen Kretsmestere. Dette siden det ikke ble avviklet noen serier/kamper i seniorklassene i kretsseriene. Noen av finalene i årsklassene ble heller ikke avviklet grunnet smitteproblematikk rundt Covid-19, og dermed kårer vi da to Kretsmestere.

G19 Finale: Lillehammer FK – HamKam fotball 2 – 3 eeo Kretsmester G19: HAMKAM FOTBALL

J19 Finale: Kongsvinger IL fotball – Brumunddal fotball Ikke spilt Kretsmester J19: KONGSVINGER IL FOTBALL & BRUMUNDDAL FOTBALL

J17 Finale: Fagernes IL – Brumunddal fotball 2-1 Kretsmester J17: FAGERNES IL

Kretsmester G16-11-er: VIND IL

Kretsmester G15 11-er: HAMARKAMERATENE

J15 Finale: SK Gjøvik-Lyn – Ottestad IL Ikke spilt Kretsmester J15: SK GJØVIK-LYN OG OTTESTAD IL

G14 Finale: Roterud IL – Kongsvinger IL fotball 3 - 7 Kretsmester G14 11-er: KONGSVINGER IL FOTBALL

G14 9-er: Storhamar fotball 2 – Lillehammer FK 3 4 - 4 Vågå IL 2 – Storhamar fotball 2 2 – 2 Lillehammer FK 2 – Vågå IL 2 1 – 1 Kretsmester G14 9-er: STORHAMAR FOTBALL

Kretsmester J14 11er: OTTESTAD IL

Kretsmester J14 9er: VIND/VARDAL 2

G13 9-er: Hamar IL – Elverum fotball 0-1 Elverum fotball – Øyer-Tretten IF 1-5 Øyer-Tretten IF – Hamar IL 0-4 Kretsmester G13 9-er: HAMAR IL

J13: Vind IL– Brumunddal fotball 0-1 Kretsmester J13: BRUMUNDDAL FOTBALL

Bilde; Kretsmestere i NFF Indre Østland 2020 Foto: NFF Indre Østland

KRETSSTYRETS ÅRSRAPPORT FOR 2020

Kretsstyret Etter kretstinget i februar 2020, på Gjøvik, har styret hatt følgende sammensetting:

Leder: Ane Guro Skaare-Rekdal, Vallset IL Nestleder: Dag Kjønø, Faaberg IL Styremedlem 1: Thorleif Bjerke, Gran IL Styremedlem 2: Erik Bekkevold, Løten FK Styremedlem 3: Hanne Fjellet Sivle, Stange SK Styremedlem 4: Torje Aleksander Sulland, Skreia IL Styremedlem 5: Frode Engdal, Løten FK Styremedlem 6: Berit Helle, Øystre Slidre IL

Styremedlemmene har hatt følgende personlige arbeidsfelt:

Ane Guro Skaare Rekdal: Leder Kontaktperson mot Forbundsstyret Medlem av Kretslederkomiteen og i kretsledernes AU Dag Kjønø: Nestleder, Kretsleders stedfortreder Thorleif Bjerke: Leder av Fair Play-komiteen Erik Bekkevold: Leder av Dommerkomiteen Hanne Fjellet Sivle: Leder av Klubb- og lederkomiteen Torje Sulland: Samarbeidspartnere og Marked Frode Engdal: Samarbeidspartnere og Marked Berit Helle: Leder av Ressursgruppa for jentefotball

Kretsstyret har hatt 9 styremøter der det er blitt behandlet til sammen 85 saker.

Kontrollkomité Denne har i 2020 bestått av: Leder: Ragnar Enger, FK Gjøvik-Lyn Medlem: Joar Høgset, Ringsaker IF Medlem: Gunvald Bysveen, Flisa AIL Varamedlem: Edvard Dysthe, Kapp IF

Valgkomiteen Denne har i 2020 bestått av: Leder: Hans Olav Osbak, Elverum Fotball Medlem: Hege Engen, Raufoss Fotball Medlem: Eva Kristin Skattebo, Fagernes IL Medlem: Pål Erik Heimstad, Lillehammer FK Varamedlem: Øyvind Nilsen, Sander IL

Administrasjon Kretskontoret har i 2020 vært bemannet som følger: Daglig leder: Janicke Gonstad Kretsansvarlig klubbutvikler: Tom Henning Hovi Serieansvarlig: Lars Jørgen Sandvik Administrasjonskonsulent: Rémy Uteng Kretsansvarlig dommerutvikling: Tom Harald Hagen Kretsansvarlig spillerutvikling: Anders Mortensholm Kretsansvarlig trenerutvikling: Eivind Sollie Klubbutvikler jenter: Jeanette Kristiansen Ringstad (50 %) Dommerkonsulent: Jeanette Kristiansen Ringstad (50%) Anleggskonsulent: Ove Halvorsen (Ansatt i NFF)

Faste komitéer Kretsen har i tingperioden hatt følgende oppnevnte komiteer: • Dommerkomitéen • Fair Play-komitéen • Klubb- og lederkomitéen • Ressursgruppa for jentefotball

Komitéene gir egne årsrapporter.

Valgkomitéen har hatt kontakt med kretsstyret og komitemedlemmer gjennom individuelle samtaler.

Kontrollkomitéen har hatt kontakt med daglig leder og kretsleder.

Kretsens organisasjon Kretsstyret består av åtte medlemmer. Leder og nestleder har ikke tilknytning til komite. Kretsen har vært organisert i fire hovedkomiteer som nevnt under avsnittet over. Lederne i hovedkomitéene sitter som medlemmer i kretsstyret. To av kretsstyremedlemmene har hatt markedsarbeid som sitt fokusområde. Kretsstyret evaluerer jevnlig styremedlemmenes roller og komitéenes hensiktsmessighet. I tillegg har kretsen egne instruktørkorps innen de respektive fagfeltene.

Kretsseminar 2020 har vært et annerledes og utfordrende år – på alle måter. Kretsstyret og administrasjonen hadde planlagt to kretsseminar, men dette lot seg dessverre ikke gjennomføre på grunn av covid19-restriksjonene. Det er ikke en ønsket situasjon da kretsseminaret er en viktig møteplass der administrasjonen og styret samles, for å jobbe med kretsens handlingsplan. Kretsseminaret er også viktig for det videre arbeidet i de ulike komiteene. Dette vil være prioritet i 2021, hvor strategi- og handlingsplanarbeidet skal prioriteres. Det er viktig at alle i kretsapparatet har en felles forståelse for hvilke fokusområder vi skal jobbe etter.

Utdanning og møteplasser Koronapandemien satte en effektiv stopper for mye av kretsens fysiske aktivitet. Antallet fysiske klubbesøk, temakvelder, dommer-, trener-, leder- og trenerveilederkurs samt klubbmøter ute i sonene, ble redusert. En del er blitt gjennomført digitalt.

30 Kretsen har i 2020 derimot avholdt informasjonsmøter på Teams, for å informere klubbene våre jevnlig. Kretsen har også hatt digitale klubbmøter. Klubbmøtene er en viktig møteplass for alle ressurspersoner i klubbene (styret, lagledere, trenere, dommere og andre). NFF Indre Østland ønsker å videreutvikle denne møtearenaen hvor klubbene kan utveksle erfaringer og ha en god dialog med fotballkretsen. Fysiske klubbmøtene er satt opp i sonene og avholdes vanligvis to ganger i året. Administrasjonen har vært ansvarlige for planlegging, koordinering og gjennomføring av tiltak. Styremedlemmene har vært med på møtene i sine soner. Vi har gode erfaringer fra de digitale møtene det siste året, så vi vurderer en kombinasjon av fysiske og digitale klubbmøter. Dette for å treffe flere av klubbene våre, også i utkanten av sonene.

Kvalitetsklubb Kvalitetsklubb er fortsatt det viktigste klubbutviklingsverktøyet vi har, og gjennom året har flere klubber både startet prosessen og blitt sertifisert. Dette er meget gledelig, spesielt i ett år som har vært krevende for oss alle. Vi ønsker og jobber for at enda flere klubber starter prosessen. Samtidig er det viktig å understreke at det er fullt mulig å bruke deler av Kvalitetsklubb og få hjelp til dette, om man føler at klubben ikke er helt klar for å starte full prosess. Det er mange nyttige verktøy for alle klubber i konseptet. Vi får stadig gode tilbakemeldinger fra klubbene, som har vært sertifisert over en periode, der de uttrykker hvilke løft prosessen har betydd for utviklingen av hele klubben.

Veilederkorps Kretsen har mange dyktige kursveiledere i sitt korps, men det er mange fagfelt og en stor krets, så behovet for flere kursveiledere er alltid til stede.

Sportslig aktivitet og utvikling Dette ble langt fra det fotballåret vi hadde sett for oss, og ønsket oss. Den 12. mars ble landet stengt ned og all idrettsaktivitet stanset, på grunn av covid19. Kretsen hadde da lagt planer for serieavviklingen gjennom våren, sommeren og høsten. Det ble arbeidet hardt fra alle hold i fotballen, fra NFF sentralt, til kretser, klubber og enkeltpersoner, for at fotballen skulle komme i gang igjen. Møtevirksomheten i forbund og krets var stor, trykket i media og sosiale medier ditto. Mange la ned et enormt arbeid for å få i gang igjen fotballen. Kretsstyret er glade for at barne- og ungdomsfotballen kunne starte opp igjen med kontakttreninger 15. juni, etter hardt påtrykk fra fotball-Norge. Her må det nevens igjen at klubbene la ned et viktig arbeid og press på respektive myndigheter for å få dette til. 1. august kunne barne- og ungdomslagene igjen spille kamper. For kretsens del ble sesongen forlenget da enkelte kommuner i kretsen måtte stenge ned underveis på grunn av høyt smittetrykk. Siste kampene i ungdomsfotballen ble spilt i desember. For barnefotballen ble det også gitt et ekstratilbud til lag som ville forlenge sesongen ut oktober. Kretsstyret beklager på det sterkeste at senior bredde, norgescup, interkretsseriene og regionale serier aldri kom i gang i 2020. Ved årets utgang hadde senior herrer bredde heller ikke fått lov å trene med kontakt. Fremdeles er det drøye 50000 fotballspillere i Norge som holder på med «koronatreninger» – det vil si med en meters avstand. Beklageligvis! Kretsstyret vil jobbe hardt fremover for å få gjennom at alle kan spille fotball på normal måte! Kretsen etablerte et serietilbud for spillere under 20 år som ordinært skulle spilt interkrets G19 og 3. divisjon herrer, samt at lag som skulle deltatt i regionale serier og interkrets ellers ble implementert i kretsens ordinære seriespill. Det ble også åpnet for påmelding til J19 gjennom sommeren, og 15 lag deltok i dette. Kretsstyret er meget imponert over klubbenes gode arbeid med smittevern, og den enorme innsatsen klubbene har lagt ned for å holde aktiviteten i gang.

31 Rent resultatmessig for våre topplag i kretsen, er vi glade for at Ham Kam og Raufoss beholder sine plasser i OBOS-ligaen. Kongsvinger Toppfotball rykker dessverre ned til Post Nord, men vi håper på snarlig retur til OBOS-ligaen. Det er veldig viktig for kretsen at vi har lag i de øverste divisjonene både for menn og kvinner. Fart fikk en tøff sesong i 1. divisjon kvinner, men grunnet at 2. divisjon ikke kom i gang, ble det besluttet at ingen skulle rykke ned fra 1. divisjon. Fart beholdt dermed plassen. Restriksjonene som følge av covid19 har dessverre medført at bare 5700 kamper er spilt i 2020, sammenlignet med rundt 11000 i 2019. Kretsen vår har også hatt 250 færre lag totalt sett i 2020 enn i 2019 av samme årsak. Kretsstyret er bekymret for de langvarige konsekvensene av covid19- restriksjonene. Hele fotball-familien må jobbe hardt fremover for å holde i gang aktiviteten og sikre at alle spillere og lag blir med videre.

Stjerneserien 2020 I 2020-sesongen var som tidligere år 8 lag fra 5 klubber påmeldt i Tilrettelagt-fotball-serien (Stjerneserien). Heller ikke Stjerneserien kom i gang med kamper i 2020. Lagene fikk trene med kontakt da fase 1 åpnet på senhøsten.

Anleggssituasjonen Arbeid med bygging av nye baner, bistand rundt drift og vedlikehold og generelle anleggsspørsmål blir ivaretatt av anleggskonsulent Ove Halvorsen og administrasjonskonsulent Rémy Uteng. I tillegg vil styret ha et overordnet ansvar for anlegg med tanke på strategi. Det åpnes stadig nye kunstgressbaner, og flere klubber har realisert og er i gang med hallprosjekter. Vi gratulerer både Furnes IL og Raufoss Fotball med nye flotte haller. Utfordringen fremover blir problematikken rundt gummigranulat, og hvilke vedtak som blir gjort om bruk. Sparebankstiftelsen har allerede vedtatt at de ikke bevilger støtte til kunstgressbaner med gummigranulat. I høst inviterte kretsen, sammen med anleggskonsulent Ove Halvorsen og daglig leder i Stange SK, Espen Andreas Borgersen, til et digitalt møte for å kartlegge interessen for en 11er-hall i Hamarregionen. Dette etter initiativ fra Stange SK. Fylkeskommunen har signalisert at dersom det bygges flere 7er- og/eller 9er-haller i regionen, vil det ikke være mulig å finne områder eller økonomiske midler til å finansiere en 11er-hall. Med dette bakteppet ble det besluttet i møtet at det skal settes ned en gruppe som har som mandat å kartlegge interessen for hall, området den bør ligge og hvordan den skal finansieres.

Spillerutvikling Anders Mortensholm er KA Spillerutvikling med hovedansvar for å lede kretsens spillerutviklingsarbeid. Retningslinjene fra NFF sentralt er svært tydelige på hvordan spillerutviklingen i Landslagsskolen skal drives. De oppfordrer også sterkt til samarbeid med toppklubber og breddeklubber som er særlig gode på spillerutvikling. Kretsen følger retningslinjene og oppfordringene fra NFF sentralt. Det skal likevel aldri være tvil om at det er kretsen som har ansvaret. Vi har i løpet av året hatt flere spillere på aldersbestemte landslag, talentleir og regionale samlinger. Dette er meget gledelig. Når det gjelder landslagsskoleaktiviteten – sonetreninger, sonecuper, kretslagssamlinger og kretslagskamper – ble dette også amputert som følge av covid19-restriksjonene. I november og desember ble alle landslagsskoletiltak utsatt/avlyst.

Trenerutvikling Eivind Sollie er KA trenerutvikling med hovedansvar for å opprette og gjennomføre kurs for trenere. På grunn av pandemien ble grasrottrener del 1-kursene på våren gjennomfør digitalt. Praksisdelen foregikk ute hos klubbene på høsten da det igjen var tillatt å trene med kontakt for barn og unge (under 20 år). Vi har ikke hatt like mange kurs, eller deltagere på kurs, i 2020 som foregående år, av samme grunn som nevnt tidligere. Men vi ser at det er mange som vil gå på kurs, og dette er svært gledelig. Det er meget positivt at klubbene prioriterer det viktige arbeidet med å skolere sine trenere.

Dommer Dommersituasjonen har vært relativt stabil, men vi er fortsatt avhengige av å utdanne flere rekruttdommere. Som en konsekvens av dette vedtok styret å opprette en prosjektstilling i 50% over 2 år som dommerkonsulent. Denne stillingen er nå gjort fast, og Jeanette Ringstad Kristiansen er ansatt i den. KA Dommerutvikling, Tom Harald Hagen, kan da bruke mer av sin tid på kursing, veiledning og oppfølging. NFF sentralt har som mål at alle kretsene etter hvert får kretsansvarlige for dommerutvikling, på lik linje som NFF Indre Østland. Vi ser at det fortsatt er spesielle utfordringer i soner, men jobber bevisst med å endre dette. Det er likevel helt nødvendig at klubbene ser viktigheten av å ha dommeransvarlig i egen klubb og jobber bevisst med rekruttering av dommere. Dette vil på sikt også føre til lavere dommerkostnader i klubbene. Til tross for at aktiviteten kom sent i gang i år i barne- og ungdomsfotballen, og i toppfotballen, har kretsen levert på alle kurs og dommeroppsett. Kretsstyret besluttet derfor at det ikke skulle være avkortning i dommerutdanningsavgiftene.

Økonomi Den økonomiske situasjonen i NFF Indre Østland er meget solid. Dette til tross for et meget krevende år. På grunn av den uforutsigbare situasjonen økonomisk, og til del mangel på arbeidsoppgaver på grunn av nedstengningen av idrettsaktiviteten, ble de ansatte permittert for en kortere periode i mai. Men det var viktig for kretsstyret at denne perioden ble så kortvarig som mulig, da vi anså det som helt nødvendig å samle laget kjapt for å kunne bistå klubbene på best mulig måte. Alle permitterte var derfor tilbake i full jobb i juni. Kretsens egenkapital ved årsskiftet var 5,6 millioner kroner. Vi har ikke brukt midler fra disposisjonsfondet dette året, og på grunn av lav aktivitet har utgiftene til kretsen blitt redusert tilsvarende. Vi forsøker hele tiden å holde kostnadene så lave som mulig for klubbene, samtidig som vi skal drive god utvikling og yte best mulig service. Ytterligere kommentarer vil bli tatt under behandling av regnskap og budsjett.

Fair Play Ofte når vi snakker om Fair Play kommer det opp i forbindelse med negative hendelser. Kretsen får gjennom året høre mange flotte eksempler på Fair Play, der klubber eller enkeltpersoner har gjort en strålende innsats for å fremme Fair Play. Dessverre er det vel gjerne slik at man er for lite flink til å belyse de positive tiltakene som blir gjort. Holdningsskapende arbeid er et område som alltid må stå i fokus. Fair play skal ligge i ryggmargen i alt vi foretar oss – dette gjelder for alle som er en del av fotballorganisasjonen. Ofte kan Fair Play omformuleres til god folkeskikk. Det burde egentlig ikke være så vanskelig, men vi ser dessverre for mange eksempler på at det kan by på utfordringer når vi står i en konkurransesituasjon. Riksdekkende media har gjennom året hatt særlig søkelys på holdningsskapende arbeid i fotballen – eller snarere det manglende holdningsskapende arbeidet. Fotballfamilien har fått mye kritikk for stygge episoder som har skjedd i forbindelse eller i kamper. Vi har også fått kritikk for at vi ikke har vært dyktige nok til å stoppe rasismen i fotballen.

Dette har resultert i at NFF sentralt og kretsene har satt i gang arbeidet med å stoppe vold og rasisme i fotballen. Det er for eksempel opprettet en egen portal der folk kan rapportere om rasisme anonymt. I tillegg er kampanjer som #stopprasismen satt i gang.

Informasjon og kommunikasjon Mye av kretsens kommunikasjon med klubbene skjer på telefon og e-post. I tillegg bruker vi nyhetsbrev på e-post en til to ganger i måneden, hjemmesiden, Facebook og Instagram aktivt, for å nå ut med informasjon til alle våre frivillige. I nyhetsbrevet opplyser vi om viktige tiltak, frister og annet nyhetsstoff. Hjemmesiden, Facebook og Instagram (@nffindre) er viktige informasjonskanaler hvor man finner oppdatert og nyttig informasjon. Del og lik gjerne så vi får flere som følger oss i sosiale medier. Vi ber om at klubbledere videreformidler informasjonen fra oss til de det kan være nyttig og interessant for i egen klubb. I år har vi dessuten brukt Teams jevnlig for å nå ut til mange av klubbene våre raskt. I tillegg har vi gjennomført en sending på Facebook Live, der proffspiller Julie Blakstad samtalte med KA Spillerutvikling Anders Mortensholm om hva som skal til for å bli god, hvordan nå målene og så videre. Denne sendingen har hatt meget godt besøk. Slike sendinger vil vi gjennomføre flere av framover.

Samarbeid Kretsen har tett kontakt med NFF sentralt. Vi samarbeider spesielt med utviklings- og aktivitetsavdelingen, men også jevnlig med de andre avdelingene. Vi har en egen kontaktperson i forbundsstyret – for tiden Mette Christiansen. Kretsene Østfold, Akershus, Oslo og Indre Østland har et godt samarbeid på flere områder. Dette gjelder spesielt på utdanningssiden og mellom kretsenes ledere og ansatte. På grunn av pandemien har det ikke vært avholdt regional ansattsamling. Vi har også god kontakt med Idrettskretsen i Innlandet. Frammøtet på de digitale møtene våre i år har vært meget bra, og vi mener det er viktig med god dialog mellom klubb og krets, og klubbene imellom.

Utsiktene framover Styret ser i utgangspunktet positivt på fremtiden og utviklingen av fotballen i NFF Indre Østland, men er spente på hvilke konsekvenser restriksjonene rundt covid-19 vil ha på lang sikt. NFF Indre Østland står sterkt grunnet stabilt og godt arbeid i klubbene, fin anleggsutvikling og sunn økonomi. Kretsstyret ser med spenning frem til den kommende sesongen, og vi håper på mer normal aktivitet i 2021. Den nye Strategiplanen «Mot felles mål» ble ferdig og vedtatt på Forbundstinget i 2020. Hovedsatsingsområdene for den nye perioden er: Klubbutvikling, anleggsutvikling, Landslagsskolen, flere jenter og kvinner i fotballen, trenerutvikling og spillerutvikling i klubb. Vi vet at med god samhandling i hele organisasjonen har vi alle muligheter til å lykkes. Vi har kunnskapsrike, fremoverlente og positive ansatte i administrasjonen, som vi er trygge på skal levere det som forventes fra sentralt hold og klubbene. Det er et mål for NFF Indre Østland å yte klubbene god service gjennom utviklende samhandling, og vi skal søke å tilby et godt og differensiert aktivitetstilbud. Gjennom å legge til rette for en effektiv og god gjennomføring av de ulike tilbudene på alle nivåer skal vi sikre at hverdagen i klubbene flyter så gunstig som mulig. Klubbene bør prioritere utdanning og utvikling av ledere, trenere, dommere og spillere. Vi anbefaler klubbene å innarbeide langsiktige strukturer, gode og sunne verdier og sette seg realistiske mål som ivaretar alle medlemmenes interesser over tid. NFF Kvalitetsklubb er et nyttig verktøy for å oppnå dette, og resultatet blir en god utvikling av fotballaktiviteten i Innlandet.

Takk Styret vil takke alle i veilederkorpset, komitéene, observatører, sonetrenere og dommere for innsatsen i 2020. Selv i dette annerledesåret 2020, med mye mindre aktivitet, har dere levert et imponerende stykke arbeid for fotballen i NFF Indre Østland. Dere har vist stor forståelse for situasjonen vi har stått i, og respektert beslutningene Regjering og helsemyndigheter, lokale som nasjonale, har tatt kontinuerlig. Vi takker alle klubbene og deres frivillige som legger til rette for aktiviteten året gjennom. Så også i år. Dere har, når det har vært anledning til det, holdt aktiviteten i gang til det beste for barn og unge. Dere har fulgt Fotballens Koronahåndbok og avstandsreglene. Til slutt takker styret vår dyktige administrative stab for det arbeidet som er utført i 2020. Vi takker for meget god innsats og stort engasjement i en spennende og krevende jobb.

Bilde; Nye GOBB-arena til Vind IL Foto: Jeanette K. Ringstad

ÅRSRAPPORT ANLEGG FOR 2020

Siden Anleggskomiteen ble lagt ned i februar 2016, er det på sin plass at det legges frem årlig en type årsrapport ang. kretsens anlegg. Det har vært stor aktivitet på anleggsfronten i 2017-2019, mens det i sesongen 2020 har vært en spesiell og utfordrende sesong hvor noen ting har blitt satt litt på vent. Både permisjoner på fagpersoner sentralt, Covid19 pandemien og usikkerheten om hva som skal brukes som innfyll i kunstgressbaner har gått utover bygging og rehabilitering av kunstgressbaner. Men noe er heldigvis gjort, slik at situasjonen er slik pr. 31.12.2020:

Type anlegg Status Målsetting Ferdigbygde Totalt pr. 01.01.2020 2020 2020 31.12.20 11ér Kunstgressbane 66 2 1 67 9ér Kunstgressbane 3 0 0 3 7ér Kunstgressbane 40 2 0 40 5ér Kunstgressbane 26 2 0 26 Ball binger 178 2 1 179

Storhaller – 11´er 4 0 0 4 Treningshaller – 7´er 7 1 2 9

Forklaring til tallene: En stk. 11-er kunstgressbaner: Follebu stadion – Follebu FL

En stk. fotballhall (treningshaller 70*40): Furnes fotballhall – Furnes fotball

Dette betyr at det i NFF Indre Østland i 2019 er bygd/ferdigstilt 2 nye anlegg. Da har vi dermed ikke medregnet alle anlegg som har blitt rehabilitert i løpet av året!

Målsetting 2021: 11-er kunstgressbaner: 1 stk. ny bane 9-er kunstgressbaner: 0 7-er kunstgressbaner: 2 stk. nye baner 5-er kunstgressbaner: 0 Ballbinger: 2 7-er fotballhall (70*40): 0

Viser i tillegg til fullstendig oversikt over kunstgressbaner i NFF Indre Østland pr. 31.12.2020 på de neste sidene.

Rapporten er utarbeidet av Rémy Uteng i samarbeid med anleggskonsulent Ove Halvorsen.

ÅRSRAPPORT DOMMERKOMITEEN FOR 2020

Leder: Erik Bekkevold, Løten FK Medlemmer: Helmer Almerud, Brumunddal Fotball Audun Fremstad, Løten FK Kjetil Berntsen, Vang FL Dommerutvikler krets: Tom Harald Hagen, Brandval IL Komiteens sekretær: Tom Harald Hagen

Komitemøter: Det ble et spesielt år, med færre møter enn planlagt. Det har vært avholdt tre møter med fysisk oppmøte, i tillegg til korrespondanse på Teams, telefon og e-post.

Dommere, veiledere og instruktører:

Menn Kvinner Totalt Antall autoriserte kretsdommere: 136 14 150 Antall rekrutteringsdommere: 20 4 24 Antall klubbdommere: 186 117 303 Antall NFF Toppdommere (inkl. ass. Dommere) 9 2 11 Antall kursinstruktører på ulike nivå 9 2 11 Antall dommerveiledere på ulike nivå 24 4 28

Andelen kvinnelige dommere har økt også i 2020, noe som er gledelig. En liten nedgang i mannlige dommere, men totalen er omtrent som foregående sesong. På klubbdommersiden har det vært en nedgang, og det skyldes vesentlig færre kurs på grunn av Covid-19.

Dommeroppsett/ kampavvikling: På grunn av restriksjoner fra myndighetene kom aldri breddefotballen for senior i gang. Man håpet i det lengste, og oppsett ble gjort på vanlig måte, i tillegg til flere tilpassede versjoner til en forkortet sesong. I aldersbestemte klasser ble det spilt en tilnærmet normal høstsesong med oppstart tidlig i august, og kretsen satte på vanlig måte opp dommere i alle aldersbestemteklasser fra G/J13 1. div og oppover. I tillegg dekket vi oppdrag i 1. div. kvinner og PostNord-ligaen.

Dommersituasjonen: Rangering og grupperinger ble sendt ut på vanlig måte, uvisst om Coronasituasjonen som skulle møte oss. Noen har dømt en del kamper, men mange har ikke fått dømt på sitt øverste nivå. Rekruttdommerne har fått god oppfølging ettersom kampene i aldersbestemte klasser har blitt avviklet i stor grad.

Når det gjelder dommere og veiledere i toppfotballen, så var følgende oppnevnt før sesongen:

Dommere Eliteserien: Tom Harald Hagen, Brandval IL

Assistentdommere i Tippeligaen: Dag Roger Nebben, Åsa IL Ivar M. Jahr, Raufoss Fotball Magnus Lundberg, Ringsaker IF (FIFA) Ole Andreas Skogsrud Haukåsen, Ridabu IL

Assistentdommere i Toppserien: Hanne Myhr, Vallset IL Niloo Kafili, Ridabu IL

Assistentdommere i Obos-ligaen: Erland Hareland, Lesja IL Tom K. Sandvold, Ådalsbruk FK

Dommere i Post Nord-ligaen: Johan William Grundt, Eidskog Fotball Mohammad Hafezi, Reinsvoll IF

Dommerveiledere NFF: Arild Haugstad, Faaberg Fotball Audun Fremstad, Løten FK Bente O. Skogvang, Elverum Fotball Espen Berntsen, FL Fart Jan Petter Randen, Hof IL Per Håkon Pettersen, KIL Toppfotball Svein Haugom, Ottestad IL

Utviklingsarbeid I forkant av sesongen ble det oppnevnt NORCORE-grupper, i hensikt å følge dommerne tett gjennom sesongen. Aktiviteten ble redusert sett i forhold til opprinnelig plan, men det har blitt gjennomført enkeltsamlinger i mindre grupper rundt kamper, samt teoretiske møter på Teams.

Bilde; Norcore#1 gruppe 3 Foto: Jeanette K. Ringstad

Følgende grupper ble oppnevnt: NORCORE#gutt1 Fornavn Etternavn Klubb Bjørn Andreas Laugerud IL Skrim Christoffer Dalby Bergstuen Reinsvoll IF Herman Bostad FK Gjøvik Lyn Johan William Grundt Eidskog fotball Markus Rotvold Hammarstrøm Nordre Land Trym Sagstuen Andersen FK Gjøvik-Lyn Ansvarlig: Tom Harald Hagen NORCORE#gutt2 Fornavn Etternavn Klubb Bård Løvli Haugen Otta Edvard Habberstad Stange SK Emil Huso Opsahl Lillehammer FK Endre Fremstad Løten FK Jacob Andreas Steen Roterud IL Jon Anders Salberg Flisa AIL Jørgen Eriksen Fron Fotball 2010 Kjartan Enehaug Bønes IL Marcus Haug Ivlund Skarnes IL Ansvarlig: Audun Fremstad Ansvarlig: Kjetil Berntsen NORCORE#jenter* Fornavn Etternavn Klubb Hanne Myhr Vallset Hedda Vestlund Vallset IL Jenny Hoel Lilleøren FK Toten Martine Nybroen Skansen Vallset IL Niloo Kafili Ridabu IF Nora Rognstad Vallset Ragnhild Flugstad Øistuen Etnedal FK Ansvarlig: Shervin Heydary * I tillegg tilsluttet Marit Hamel seg denne gruppen etter tilflytting fra NFF Trøndelag i august.

Rekruttdommerkurs: Det ble avhold rekruttdommerkurs i januar på Scandic Ringsaker med gledelige 23 deltakere. Grunnet Covid-19 situasjonen kunne ikke ordinær praktisk del gjennomføres i mars/ april, og det ble et langt tidsrom før de kunne begynne å dømme. Allikevel ble de fleste av Rekruttdommerne med når kampene i aldersbestemte klasser kom i gang i august.

Trygg Start: Som nevnt ble Trygg Start gjennomført på vanlig måte, og de nye rekruttene anses å ha fått tett og god oppfølging. Ansvarlig Trond Sagen har samarbeidet godt med administrasjonen, og lagt til rette for en ryddig gjennomføring. Mange erfarne dommere stiller opp og gjør en flott jobb med å følge opp de unge lovende.

Klubbdommere: Det har vært noe redusert aktivitet også her, og det har vært avholdt færre kurs enn i et normalår. Administrasjonen inviterte til fire klubbdommerkurs på Teams, og i tillegg har noen klubber arrangert egne kurs i mindre grupper.

Konklusjon: 2020 ble ikke som forventet for noen, og man har levd med en usikkerhet rundt når man skulle komme i gang, og i det hele tatt om man skulle komme i gang. Det har skapt noen utfordringer, og mange dommere har savnet det å dømme på sitt øverste nivå. Samtidig var de fleste svært glade for å komme i gang med dømmingen når kampene i aldersbestemte klasser tok til i august, og de fleste valgte dermed å dømme gjennom høsten. Det ble utvist stor fleksibilitet og positivitet fra dommernes side, i en tid hvor mange oppdrag ble endret på kort varsel grunnet lokale bestemmelser og smitteutbrudd. Og hvor antall kamper var færre enn normalt. I det videre arbeidet blir det viktig å motivere flest mulig til å gå på mot ny sesong, som forhåpentligvis blir mer forutsigbar og normal enn 2020.

For dommerkomiteen,

Erik Bekkevold Leder

Bilde: Årets Kretsdommer 2019- Nora Rognstad Bilde: Tom Harald Hagen Foto: Jeanette K. Ringstad Foto: NTB Scanpix

ÅRSRAPPORT KLUBB – OG LEDERKOMITEEEN FOR 2020

Leder: Hanne Fjellet Sivle, Stange Sportsklubb Nestleder: Anne Nyland, Brumunddal Fotball Medlemmer: Hans Magne Ramen, Vågå IL Tone Pettersen Sæther, Vind IL Sekretær: Tom Henning Hovi, fagkonsulent

Det har vært avholdt 3 komitemøter, alle på Teams.

2020 har vært et annerledes år på grunn av Covid19. Begrensninger på arrangementer og aktivitet har skapt utfordringer for alle i fotballmiljøet. En god del av komiteens arrangementer og møter har blitt avlyst på grunn av smittesituasjon. Motivasjonen til de mange frivillige har blitt kraftig utfordret av lange perioder uten kampaktivitet, og av situasjonen hvor mange av våre aktive spillere ikke engang har fått trene som normalt. Til tross for dette har klubbene våre vært aktive. Klubbmøter på Teams har samlet mange deltagere, og fungert bra. Arbeidet med kvalitetsklubb har også fortsatt i klubbene.

Kvalitetsklubb: Vårt hovedfokus i 2020 har vært Kvalitetsklubb. Lunner Fotball, Moelven IL og Søndre Land IL ble sertifisert i 2020. Sammen med Storhamar Fotball, Stange SK, Ottestad IL, Lillehammer KFK, Furnes Fotball, Løten FK, Vardal IF, Vind IL, Skreia IL, Faaberg Fotball, Harestua IL og Elverum Fotball har vi nå 15 kvalitetsklubber som er sertifisert på nivå 1 i NFF Indre Østland. Ved utgangen av 2020 har vi 16 klubber som er i prosess. Dette er Lillehammer FK, Ham Kam Yngres, FK Toten, Fagernes IL, Nordre Land IL, Reinsvoll IF, Kapp IF, SK Gjøvik Lyn, Ridabu IL, Kongsvinger IL Fotball, Otta IL, Nes SK, Raufoss Fotball, FL Fart. Det varierer hvor langt de ulike klubbene har kommet i prosessen. Vind IL og Lillehammer KFK har startet opp jobben med å bli en kvalitetsklubb på nivå 2. Klubbene har gjort en god jobb og tilbakemeldingene har vært at prosessen har vært nyttig og ikke minst den har ført til en positiv endring i klubben.

Vi har arrangert 1 samling for våre klubber som er tilknyttet kvalitetsklubbkonseptet. Det var et åpent temamøte den 29 januar i Brumunddal med Trivsel, trygghet og Fair Play i fotballen på agendaen. En stor takk til Tom Helgesen Furnes Fotball og Hugo Brekke for en inspirerende og nyttig kveld. 43 deltakere deltok.

Veilederkorps: Vi hadde 9 veiledere som er knyttet opp mot ulike klubber i kvalitetsklubbprosessen i 2020. Tone Pettersen Sæther, Remy Uteng, Ane Guro Skaare-Rekdal, Jann Millnar Eggen, Pål Erik Heimstad, Anne Nyland, Hans Magne Ramen, Janicke Gonstad og Tom Henning Hovi. Vi har som prinsipp å være to veiledere per klubb. Det har vært gjennomført en digital veiledersamling. Den nasjonale veiledersamlingen på Gardermoen i september ble avlyst.

Klubbmøter for ressurspersoner i klubbene: Årets klubbmøter har foregått på Teams. Det har åpnet opp for å samle flere klubber fra vår krets på samme møte. Deltagelsen på møtene har vært bra, og hovedtema har naturligvis vært tiltakene og utfordringene i forbindelse med Covid19. Andre temaene har vært, informasjon fra NFF IØ, klubbhverdagen nå under koronaen, landslagsskolen, kvalitetsklubb, Fair play, Jenter - slik unngår du frafall, og en åpen post hvor klubbene har fått anledning til å stille spørsmål om ulike temaer. 43 Vi mener klubbmøtene er et viktig treffpunkt der klubbene møtes og prater sammen, samt at det er en fin arena hvor krets og klubb kommer nærmere hverandre. Vi har gjennomført 4 klubbmøter for våre 8 soner i høst. Totalt har det vært 129 deltakere, fordelt på 64 klubber. Vårens klubbmøter måtte vi dessverre avlyse. I tillegg har vi arrangert 4 felles informasjonsmøter rundt Covid19. Disse ble gjennomført i april, mai og 2 stk. i august. Interessen rundt disse møtene har vært veldig bra. Til sammen var det ca. 500 personer med på disse fellesmøtene.

Historisk oversikt over antall deltagere på klubb/sonemøter;

Lederutdanning: For å tilby flest mulig kurs så har vi lagt til rette for å gjennomføre lokale kurs, samt å være veldig fleksible på måten vi gjennomfører kursene. Dagskurs, helgekurs med og uten overnatting er måter vi hadde lagt opp kursene på i 2020. Dessverre ble ikke året slik vi hadde håpet og det ble kun gjennomført 2 lederkurs. Covid19 gjorde at flere kurs ble avlyst/utsatt. Vi har gjennomført følgende kurs i 2020: Fotballederkurs 2 på Brumunddal den 24. og 25. januar med 21 deltagere. Fotballederkurs 1 på Hamar den 24. oktober med 12 deltagere.

Bilde; Fotball leder 2 i Brumunddal med 21 deltagere. Foto: Rèmy Uteng

Historisk oversikt antall deltagere på NFFs Lederkurs; Antall deltakere på 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Lederkurs Lederkurs 1 30 66 60 52 49 12 Lederkurs 2 25 17 24 32 0 21 Lederkurs 3 0 4 3 15 27 0 Lederkurs 4 (NFF-regi) 0 4 1 1 5 9* Totalt; 55 91 88 100 81 42 *I 2020 gjennomførte hele kretsadministrasjonen, 8 stk., ett eget Lederkurs 4.

Antall deltagere på lederkurs

9 5 1 LEDERKURS 4 1 4 0 0 27 15 LEDERKURS 3 3 4 0 21 0 32 LEDERKURS 2 24 17 25 12 49 52 LEDERKURS 1 60 66 30 0 10 20 30 40 50 60 70

2020 2019 2018 2017 2016 2015

Bilde: Fra FLK-1 på Hamar Foto: Rèmy Uteng

Konklusjon: 2020 har vært et år hvor det meste ble annerledes enn det vi hadde forestilt oss. Det har vært mye usikkerhet og de fleste planer har måttet blitt justert, gjerne flere ganger. I slike tider er det godt å se at det fortsatt er stort engasjement i klubbene, og at flere klubber bruker tid på utvikling gjennom prosessene med Kvalitetsklubb.

Vi ser at Kvalitetsklubbprosjektet bidrar til et større engasjement i klubbene opp mot fotballkretsen. Dette stiller krav til at vi legger til rette for gode kurs og samlinger for våre klubber – også de som ikke er knyttet opp mot prosjektet. Dette er flott! Sammen blir vi bedre! Vi fortsetter den positive deltagelse på våre fotballederkurs. Dette henger sammen med Kvalitetsklubbprosjektet, men også at deltagerne gir gode tilbakemeldinger på at disse kursene er veldig nyttige.

Klubb – og lederkomiteen takker alle i fotballfamilien for godt samarbeid gjennom 2020.

For Klubb – og lederkomiteen Hanne Fjellet Sivle, Leder

Bilde: Moelven IL, Kvalitetsklubb nr. 15 i NFF Indre Østland Foto: Tom Henning Hovi

ÅRSRAPPORT RESSURSGRUPPEN FOR JENTEFOTBALL FOR 2020

Leder: Berit Helle, Øystre Slidre IL Sone Valdres Medlemmer: Frode Mosether, FL Fart Sone Hamar Ragne Hauge Harviken, Elverum Sone Elverum/ Trysil- Fotball Engerdal/ Kongsvinger Petter Lund, Raufoss Fotball Sone Gjøvik/ Lillehammer Inger Helene Iversen, Otta IL Sone Gudbrandsdalen Dag Nicolaisen, Hadeland KFK Sone Hadeland

Møter i 2020: 4 møter

Flere jenter og kvinner i alle ledd av fotballen er et satsingsområde både i NFF og i NFF Indre Østland i strategiplanperioden 2020-2023.

Ansvarlig for oppfølging av dette i NFF Indre Østland er Klubbutvikler for jenter (50% stilling) og kretsens Ressursgruppe for jentefotball. Her kommer medlemmene fra alle kretsens soner og den enkelte har oppfølgingsansvar i sin sone. Sammen med klubbutvikler for jenter skal de jobbe proaktivt mot klubbene og med å skape gode arenaer for jenter i fotballen - i alle kretsens soner.

#nffindrejenter er det samlede prosjektet omkring jentesatsingen i kretsen. Målet med dette er flere jenter og kvinner i alle ledd av fotballen:

Kretsmål

1. 35% av alle jenter i alderen 6 til 12 år spiller fotball (31,6% i 2019) 2. 20% av alle jenter i alderen 13-19 år spiller fotball (17.8% i 2019) 3. 100% økning av antall jentelag i J6 fra høsten 2020 til høsten 2023 (Fra 40 til 80 stykker) 4. 100% økning i aktive jentedommere i kretsen innen utgangen av 2023 (Fra 20 til 40 stykker) 5. 400 jenter på NFF Grasrottrenerkurs i 2020-2023 6. 80% av jentelagene våre har skolerte trenere innen utgangen av 2019

Prosjekter i 2020 Året som har gått har vært annerledes, og dette har dermed påvirket aktiviteten gjennom året. Flere prosjekter som var planlagt har ikke latt seg gjennomføre. Så vi ser fremover mot et aktivt 2021, men gleder oss over aktivitetene vi har fått gjennomført.

#nffindrejenter seminar 15. mars skulle NFF Indre Østland for første gang arrangere en stor inspirasjonsdag for jenter i ungdomsfotballen. Dagen hadde som mål å vise alle de spennende mulighetene som finnes i fotballen – både som spiller, leder, trener og dommer. Og jenter fra 13-19 år var målgruppen for dagen, mens foredragsholderne skulle være unge kvinnelige forbilder fra kretsen innenfor de forskjellige områdene. I etterkant var det planlagt tilpassede kurs som jentene kunne melde seg på.

Det ble dessverre nødvendig å utsette seminaret grunnet Kovid-19 for de i overkant av 100 påmeldte jentene. Vi gjorde et nytt forsøk med gjennomføring 22. november, men måtte også utsette dette. Vi kommer imidlertid til å benytte erfaringene fra planleggingen – til å gjennomføre et storslått seminar så snart muligheten byr seg.

Klubbdommer til Rekruttdommer Opprinnelig planlagte aktiviteter i dette prosjektet lot seg her dessverre ikke gjennomføre, men vi gjennomførte i august en åpen NORCORE jentesamling. Her deltok våre etablerte kvinnelige dommere sammen med nye Rekruttdommere. Dagen hadde som mål å gi faglig utbytte, men også å bygge miljø på tvers av nivåer og mellom de kvinnelige dommerne i kretsen.

Opplegget var lagt i tilknytning til en kamp i 1. div kvinner på Fart, og vi gjennomførte teori i forkant av kampen. Dagen ble avrundet med bowling og pizza.

Bilder: Det har vært mange talentfulle og aktive kvinnelige dommere i sesongen 2020. Foto: Jeanette K. Ringstad

Oppstarts dag for jenter Erfaringer fra mange klubber viser en vesentlig økning i antall jenter etter opprettelse av rene jentelag i de yngste klassene og ved gjennomføring av egen oppstart for jentene. Disse miljøene blir ofte både større og mer bærekraftige, også i årene som kommer. Og vi ser en klar sammenheng mellom det å ha rene jentelag i de yngste klassene og det å ha jentelag i eldre årsklasser. Vi ønsker derfor å rette en ekstra innsats mot dette og ønsker samarbeid med klubber som ikke tidligere har hatt et standardisert opplegg for oppstarten til de yngste jentene. Det kortsiktige målet er lag i klubbene i J06 og/ eller J07 i inneværende sesong. Et mer langsiktig mål er flere bærekraftig fotballmiljøer med jenter i alle aldre; både på klubb, sone og kretsnivå. Det skal være motiverende og morsomt å spille fotball, og de aspektene forsvinner fort hvis vi må reise for langt – spesielt hvis vi må det for tidlig.

I 2020 har vi gjennomført prosjektet i samarbeid med to klubber i kretsen, Reinsvoll IF og Otta IL. Begge stedene har et stort antall nye fotballjenter møtt opp, og flere har kommet til i tiden etter oppstarten. Begge klubbene har også deltatt i seriesystemet i høst. Dagen er bygget med søkelys på fotballek og moro, med unge kvinnelige trenere som også skal trene de resten av sesongen. På starten av treningsøkten informerer klubben foreldrene om planene fremover og hvordan det er å være spiller i deres klubb, mens jentene starter aktiviteten.

Bilder: Stor fotballglede og aktivitet under Oppstarts dager for jenter på Reinsvoll og Otta. Foto: Jeanette K. Ringstad

Den gode klubben for jenter Hva beskriver den gode klubben for jenter? Og hvordan får vi flere jenter og kvinner med – både på og utenfor banen? I samarbeid med NFF Akershus, NFF Oslo og NFF Østfold, har vi gjennom høsten jobbet med Håndbok for Den gode klubben for jenter. Denne ble publisert 10. januar 2021 på våre nettsider og er tenkt å være et verktøy for klubbene i tiden som kommer, omkring disse spørsmålene. Du finner håndboken her: https://www.fotball.no/kretser/felles/handbok-den-gode-klubben-for-jenter/.

I tillegg er det gjennom året blant annet jobbet med dette: • Trenerforum for trenere for jentelag: Sammen med KA Trenerutvikling arrangerte vi trenerforum for trenere for jentelag på Raufoss i oktober. • Klubbmøter: Klubbutvikler for jenter har vært med på klubbmøtene i alle kretsens soner i høst. Her har fokus vært hvordan hindre frafall i ungdomsfotballen. Og J14 trener Tore Elde Bakke i Ottestad IL har vært med å snakke om hvordan de har jobbet der for å skape et godt miljø og gi et godt tilbud til alle – uansett ambisjons- og ferdighetsnivå.

For Ressursgruppen for jentefotball Klubbutvikler for jenter Jeanette Kristiansen Ringstad

50 ÅRSRAPPORT TRENERUTVIKLING FOR 2020

KA Trenerutvikling er overordnet ansvarlig for alle trenerutviklingstiltak i kretsen. Alle kretsenes KA Trenerutvikling er blitt en del av et fagmiljø som har noen samlinger i året. Det er særlig en tett dialog og godt samarbeid mellom KA-ene i region 5 (Akershus, Indre Østland, Oslo og Østfold).

NFF Grasrottreneren Vi gjennomførte 13 kurs på starten av året frem til nedstengingen i mars. Nedstengingen medførte at 18 planlagte grasrottrenerkurs for våren 2020 ble avlyst. Det ble satt opp digitale kurs (for alle de fire delkursene) hvor teorien ble gjennomført i april og mai, og praksis i juni og etter sommeren. I høst har vi gjennomført 15 kurs. I tillegg er 2 kurs påbegynt, men siste samlingsdag ble utsatt på ubestemt tid. 6 kurs i november/desember ble avlyst på grunn av ny stans i aktivitet. Vi har videreført oppstartskull-prosjektet med Vind IL, som innebærer at vi kombinerer grasrottrener delkurs 1 med oppstarten for 6-åringene. 9 foreldretrenere på 2014-kullet til Vind har deltatt på hele opplegget. Fantastisk! Vi har i samarbeid med Ottestad IL og Lillehammer FK arrangert grasrottrener delkurs 1 for deres instruktører på TINE Fotballskole. Det opplegget innebar teori gjennom E-læring og teorikvelder i forkant av fotballskolen, og at de gjennomførte praksisdelen på kurset på selve fotballskolen med veiledning. Vi har gjort oss gode og positive erfaringer med den målgruppen og gjennomføringsmodellen.

2020 2019 2018 2017 2016 2015 Antall delkurs 32 49 45 23 27 30 Deltakere del 1 240 257 308 147 190 139 Deltakere del 2 102 128 124 83 97 132 Deltakere del 3 90 80 98 69 57 63 Deltakere del 4 39 102 58 35 50 46 Til sammen 471 567 588 334 394 380

Antall kvinner 2020 2019 2018 2017 Delkurs 1 53 75 95 22 Delkurs 2 14 20 28 8 Delkurs 3 8 13 10 13 Delkurs 4 3 17 7 8 Til sammen 78 125 140 51

Bilde: Fra trenerforum på Raufoss oktober 2020. Foto: Jeanette K. Ringstad

51 Antall deltagere på trenerkurs

39 102 58 GRASROTTRENEREN DEL 4 35 50 46 90 80 98 GRASROTTRENEREN DEL 3 69 57 63 102 128 124 GRASROTTRENEREN DEL 2 83 97 132 240 257 308 GRASROTTRENEREN DEL 1 147 190 139 0 50 100 150 200 250 300 350

2020 2019 2018 2017 2016 2015

Morgendagens Trener Morgendagens Trener startet opp i 2014 og har som mål å heve kompetansen til trenere som er mulige UEFA B-kandidater. Kurset gjennomføres med felles samlinger, mellomfasearbeid med praksis, jobbing med individuelle utviklingsmål, klubbesøk hvor 3 og 3 besøker hverandre med en mentor fra kretsen til stede, og oppfølging av deltakerne når de trener sitt eget lag i klubb. Erfaringene fra dette kurset er veldig gode. Mange morgendagens trenere har tatt steget videre til UEFA B-lisens. Morgendagens Trener ble ikke gjennomført i 2017 på grunn av for få søkere. Vi satte i gang kurset igjen i 2018-2019. Vi så tydelig progresjon på trenerne som deltok, og flere tok steget inn på UEFA B-lisens, noe som er veldig gledelig. I 2020-2021 har vi 17 deltakere på kurset. Første samling i februar gikk som planlagt. Andre samling i april ble gjennomført i august. Det har også blitt gjennomført mellomfasearbeid. Tredje samling måtte utsettes fra november, og blir gjennomført våren 2021. Det samme med fjerde samling. NFF Spillerutvikling B NFF Akershus og NFF Indre Østland samarbeidet om første kursgjennomføring vinteren 2018- 2019, med samlinger i november, februar og april. 16 deltakere gjennomførte, hvor halvparten var fra Indre Østland. Vi startet opp nytt kurs for vinteren 2019-2020 i oktober 2019, med 8 deltakere. I denne gjennomføringen har vi og Akershus hatt selvstendige kurs. Andre samling var i januar, og siste samling ble utsatt fra mars, men ble gjennomført i oktober. NFF ønsker at vi bruker toppklubbene våre aktivt inn mot dette kurset. Samlingene er derfor fordelt hos Raufoss, HamKam og Fart. Vi ønsket også å ha en samling hos Kongsvinger uten at det lot seg gjøre denne gangen. Kvalifikasjonskravet for å søke på kurset er bestått UEFA B-lisens og at man jobber med spillere i ungdomssegmentet.

52 NFF Trenerveilederen NFF og alle kretsene i Norge satser på trenerveilederrollen. Vi startet kurset NFF Trenerveilederen i 2018 med 12 deltakere. I 2019 hadde vi 10 deltakere på kurset. Kurset ble ikke gjennomført i 2020. I 2021 er vi klare med en ny gruppe. Kurset er fylt opp med 12 deltakere. UEFA B-lisens I løpet av 2020 har følgende fra NFF Indre Østland gjennomført, påbegynt eller skulle påbegynt UEFA B-lisens: 1. Atle Maurud (SK Gjøvik-Lyn) 2. Eva Kristin Skattebo (Fagernes IL) 3. Johan Wennberg (Kongsvinger IL Fotball / Kongsvinger Toppfotball) 4. Kristoffer Hagen (Hamarkameratene) 5. Kristoffer Vangen Lysgård (Elverum Fotball) 6. Mikal Linstad (Gran IL Fotball) 7. Philip Stensæter (Vind IL) 8. Refik Kallaba (Elverum Fotball) 9. Silje Ludvigsen (Søndre Land IL) 10. Theodor Granberg (Elverum Fotball) 11. Thomas Østerhus (Harestua IL) 12. Vetle Vangstuen (Raufoss Fotball) 13. Øystein Breland (Elverum Fotball)

Mange av kursene skulle hatt samling i november, som har blitt utsatt til våren 2021. Dette er et kurs som gjennomføres av NFF, men NFF Indre Østland gjennomfører et forkurs. I 2020 hadde vi nok en gang rekordmange søkere. Morgendagens Trener er en stor del av årsaken til det. NFF Keepertrener B-lisens NFF Keepertrener B-lisens ble gjennomført i oktober 2020, i samarbeid med HamKam. 15 deltakere gjennomførte. Det planlegges nytt kurs i oktober 2021. Andre trenerutviklingstiltak Den store Barnefotballkvelden, som skulle foregå parallelt 8 steder i kretsen, ble avlyst grunnet korona. Vi har videreført kombinasjonstiltak spillerutvikling-trenerutvikling med trenerforum i forbindelse med sonecuper. Vi fikk gjennomført slik trenerforum på sonecupene rett før nedstenging i mars, og på sonecupene for jentene i oktober. Sonecupene etter det ble avlyst. Vi arrangerte trenerforum for målgruppen «trenere for ungdomslag i jentefotballen» hos Raufoss i oktober. Tema var spissens arbeidsoppgaver på J19-lagene til Raufoss Fotball og Kongsvinger Fotball. Vi fikk sett på rollens individuelle arbeidsoppgaver opp mot lagets helhetlige struktur. Kampen ga mange gode bilder på det vi så etter.

53 Kursveiledere Over 20 veiledere har i 2020 bidratt med gjennomføringen av de ulike trenerkursene våre. Kursveilederne gjør en formidabel jobb, og det er en stor mengde trenerkurs de er med på å avholde. Vi har dessverre måtte avlyse veldig mange trenerutviklingstiltak i år, men allikevel fått gjennomført mye med tanke på slik omstendighetene har vært. Vi ønsker å rette en stor takk til alle våre veiledere på alle kurs og tiltak for den jobben som dere utfører. Deres velvillighet, kompetanse og positivitet er avgjørende for at NFF Indre Østland klarer å gjennomføre så mange kurs med så stor kvalitet. Takk!

Rapporten er utarbeidet av Trenerutvikler Eivind Sollie.

Foto; Utklipp fra ulike trenerkurs Foto: Eivind Sollie

ÅRSRAPPORT LANDSLAGSSKOLEN 2020

Landslagsskolen kan kort oppsummeres slik: • Landslagskolen har som intensjon å identifisere våre mest lovende 13 – 16 åringer. I klubben, i kretsen og i landet. Landslagsskolen skal videre være en referanse og påvirkningsarena for spillerne. En arena hvor spillerne høster erfaringer som de tar med seg tilbake til klubben og treningshverdagen. • NFF ønsker å jobbe tett med klubbene, og gi våre mest lovende spillere en helhetlig oppfølging. Målet er en gradvis selvstendiggjøring hvor spilleren blir motor i sin egen utvikling. • Landslagsskolens skal videre være en utviklingsarena for våre beste og mest dedikerte ungdomstrenere, samt være en møteplass for klubber, kretser og forbund. • Gjennom Landslagsskolens ulike nivåer, skal vi klargjøre spillerne våre for å spille aldersbestemte landskamper.

Landslagsskolen NFF Indre Østland rommer 400 sonelagsspillere, hvor 200 av disse er gutter og 200 er jenter. Vi er delt i fem geografiske soner hvor hver sone har sonelag for G12, J12, G13 og J13. Sonelagene har hatt 17 treninger og 3 turneringer per sonelag i løpet av vinteren 2019/2020. Vi har hatt 200 kretslagsspillere fordelt på G13, J13, G14, J14, G15, J15 og J16. Kretslagene har hatt tolv til femten treninger, fem til syv kamper og en til to turneringer per kretslag i løpet av vinteren 2019/2020.

Våren 2020 stoppet all aktivitet for sonelag og kretslag opp den 12.mars. Da gjensto kun noen få tiltak for noen av våre landslagsskolelag, mens de fleste var ferdige med din landslagsskolesesong.

Høsten 2020 rakk vi å komme i gang med uttakstreninger for sonelag og kretslag i oktober, før all aktivitet ble stengt ned for november og desember. Det har derfor ikke vært noen nevneverdig landslagsskoleaktivitet siden mars 2020.

Fra NFF Indre Østland har følgende spillere deltatt på Equinor Talentleir i 2020:

• Mari Rosendahl Nyhagen (Fagernes IL J04, nå Vålerenga fotball) • Ida Veseth Habbestad (Raufoss fotball J04, nå FL Fart) • Daniel Dalehaug (Elverum fotball G04) • Rasmus Opdahl Christiansen (Lillehammer FK G04, nå Herenveen) • Tobias Sagstuen Andersen (Raufoss G04) • Thorbjørn Kristiansen (HamKam fotball G05) • Benjamin Thoresen Faraas (Flisa fotball G05) • Elham Hosainy (Raufoss fotball G05) • Andrea Skarseth (Storhamar fotball J05, nå FL Fart) • Emma Holtet Lundberg (Storhamar fotball J05) • Johanne Lund Follestad (Ottestad J06) • Marie Nordbye (Ottestad J06) • Martin Opsahl (Gjøvik-Lyn G06) • Torjus Engebakken (Raufoss G06)

Rapporten er utarbeidet av Spillerutvikler Anders Mortensholm.

Bilde: J17 landslag Selma Panengstuen & Jennie N. Andersen Bilde: Kretslagskamp G06, Julian Gonstad - Martin Opsahl Foto: Jeanette K. Ringstad Foto: Janicke Gonstad

ÅRSRAPPORT FAIR PLAYKOMITEEN FOR 2020

Leder: Thorleif Bjerke, Gran IL Medlemmer: Tom Helgesen, Furnes fotball Veronica Kjølstad Svenhaug, Vind IL Sekretær: Remy Uteng

Det har vært avholdt 2 komitemøter pluss deltagelse på Kretssting.

Årets arbeid i Fair Play komiteen har vært på ett minimum. Stor utskifting fra fjorårets komite og Covid19 får ta skylden for dette. Men noe har skjedd.

For Stjerneserien ble det dessverre en svært redusert sesong det ikke åpnet for trening med kontakt for disse før 12.oktober og man ikke fikk gjennomført noen kamper. I utgangspunktet så var det påmeldt som tidligere år 4. stk. 5er lag og 4. stk. 7er lag for sesongen 2020. Vi håper virkelig at det blir en normal 2021-sesong med mange gode og flotte kamper i Stjerneserien.

Vi ønsket å ha et enda større søkelys på Fair Play delen i 2020, blant annet gjennom å arrangere Fair Play seminar. Dette klarte vi dessverre ikke å gjennomføre i år siden alt omtrent ble satt på pause grunnet Covid19. Dette satser vi på å gjennomføre i 2021. Komiteen har startet en kartlegging av hvor mange Fair Play ansvarlige vi har rundt om i klubbene våre. For å ha et konstant fokus og systematikk i arbeidet skal klubben ha en plan for Fair play- arbeidet og en ansvarlig for implementering. Vi registrerer at dessverre så er det for mange klubber som ikke har denne rollen, så dette er noe vi ønsker å ta tak i. Komiteen vurderer også innføring av Fair Play sertifikat for klubbene, noe vi vil komme med informasjon om ut på nyåret. Dette vil bli viktige parametere for kåring av årets Fair Play klubb. Det er det viktig for oss hvert år å kunne utpeke årets Fair Play klubb i NFF Indre Østland, som i 2020 ble tildelt Storhamar Fotball.

Tine Fotballskole ligger også innfor komiteens virke og det ble gjennomført en rekke Tine Fotballskoler rundt om i kretsen vår på tross av all problematikken rundt Covid19. De aller fleste ble arrangert rett i august og svært mange av fotballskolene ble besøkt av oss. Det ble fra sentralt hold laget et evalueringsskjema som alle arrangørklubber skulle melde tilbake på og dette tallmateriale har kretsadministrasjonen fått tilgang til og som danner grunnlaget for å kåre årets Tine fotballskole i NFF Indre Østland. Vi har også i år fått svært mange positive tilbakemeldinger på våre klubbers gjennomføring av tiltaket. Årets Tine Fotballskole 2020 i vår krets ble Vind IL.

For Fair Play Komiteen Thorleif Bjerke, leder

NFF INDRE ØSTLANDS REGNSKAP FOR 2020

NFF INDRE ØSTLANDS EIENDELER FOR 2020

NFF INDRE ØSTLANDS BALANSE EK OG GJELD FOR 2020

NFF INDRE ØSTLAND

Noter til årsregnskapet 2020

Note 1 Regnskapsprinsipper

Kretsen er formelt sett ikke regnskapspliktig etter regnskapsloven, men vil være regnskapspliktig etter Idrettens regnskaps- og revisjonsbestemmelser. I den grad man i årsregnskapet avviker fra Idrettens regnskaps- og revisjonsbestemmelser vil dette bli kommentert i note 1 under. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med god regnskapsskikk for ideelle organisasjoner og består av følgende: ➢ Aktivitetsregnskap ➢ Balanse ➢ Noter Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktige fordringer og lån vurderes til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Omløpsmidler, inkludert kortsiktige verdipapirer, vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Enkelte poster er vurdert etter andre prinsipper og redegjøres for nedenfor. Varer Varer er vurdert til det laveste av anskaffelseskost og netto salgsverdi. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringer. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.

Bankinnskudd, kontanter o.l. Bankinnskudd, kontanter o.l. inkluderer kontanter, bankinnskudd og andre betalingsmidler med forfallsdato som er kortere enn tre måneder fra anskaffelse.

Skatt Kretsen er ikke skattepliktig for sin virksomhet, jfr. skattelovens § 2.32, 1 ledd.

Inntekt Inntektsføring gjennomføres når kretsen har juridisk rett til inntekten, når det er rimelig sikkert at inntekten vil bli mottatt og når inntekten kan måles med tilstrekkelig pålitelighet. Kretsens vesentligste inntektskilder vil være tilskudd, kontingenter, kursavgifter og egenandeler, aktivitetsbaserte inntekter, salgsinntekter, bøter og gebyrer, samt sponsorinntekter. Inntekter regnskapsføres til verdien på transaksjonstidspunktet. Avhengig av type inntekt vil inntekten inntektsføres i den periode de er bevilget til (tilskudd) / den periode innbetalingene gjelder for (kontingenter, kursavgifter, salgsinntekter, bøter og gebyrer) / i takt med de motytelser som er avtalt (sponsorinntekter) Fordeling av kostnader Kostnader er i størst mulig grad direkte henført til den aktivitet de hører til. Kostnader tilhørende mer enn en aktivitet, er så godt som mulig fordelt på en rimelig, pålitelig og konsistent måte på de ulike aktivitetene. Lønn- og administrasjons- kostnader er ikke fordelt på formålsområdene i aktivitetsregnskapet. En estimert fordeling av disse kostnader er vist i note 3a og 3b

64 NFF INDRE ØSTLAND

ØKONOMISK ÅRSBERETNING FOR 2020

Fotballkretsens virksomhet er i dag todelt, Kretsen administrerer sine klubber og lag gjennom serier, cuper, turneringer etc. I tillegg driver kretsen utadrettet virksomhet gjennom service, oppfølging og utviklingstiltak i klubbene relatert til rekruttering, klubbutvikling, spillerutvikling, anleggsutvikling, samt kompetanseutvikling av trener og ledere.

Miljømessige forhold Arbeidsmiljøet i fotballkretsen anses som meget godt. Kontorlokalene fungerer bra og bidrar til at den enkelte ansatte opplever en god arbeidssituasjon. Det er også investert i nye PC-er til ansatte, slik at alle også har hatt tilfredsstillende utstyr til bruk på hjemmekontor p.g.a. Covid19- pandemien som pågår. Samarbeidet mellom ansatte og tillitsvalgte fungerer godt, og har vært viktig gjennom en vanskelig tid med permitteringer, hjemmekontor og de endringer i arbeidssituasjon som pandemien har medført. Det å ta vare på ansatte har vært viktig igjennom pandemien.

Fotballkretsen driver sin virksomhet i tidligere Hedmark og Oppland fylker, nå Innlandet fylke, og kretsens forretningslokaler ligger i Ottestad.

Sykefraværet i 2020 var på 4 dager, som tilsvarer ca. 0,2 % av total arbeidstid. Fotballkretsens virksomhet forurenser ikke det ytre miljøet.

Aktivitetsregnskap 2020 Årsregnskapet viser et positivt resultat etter finans på kr.558.620. Resultat i 2019 var Kr. 17.218 i underskudd. Gjennom året har styret og administrasjonen arbeidet med ulike scenarioer da det har vært vanskelig å ta høyde for konsekvensene i en pandemi som vi aldri har håndtert tidligere. Månedlig er det jobbet med «worst case-scenario», da styret og administrasjonen har ønsket å vurdere den økonomiske risikoen løpende.

Samlede inntekter utgjorde 9,32 mill. kroner (13,80 mill. kroner i 2019). I forhold til budsjett for 2020 ble inntektene omtrent 1,75 mill. kroner lavere. Dette skyldes lavere aktivitet grunnet pandemien. Inntekter på kurs, påmeldingsavgifter, bøter/gebyrer og enkelte tilskudd har vært lavere enn forventet. Samtidig har regjeringens krisepakke vært en viktig faktor for at vi ikke endte med enda lavere inntekter i 2020.

Aktivitetskostnadene utgjorde 8,82 mill. kroner (13,91 mill. kroner i 2019). Dette er ca. 2,32 mill. kroner lavere enn budsjett. Dette skyldes først om fremst mindre kostnader grunnet lavere aktivitetsnivå. Kretsens forretningsmodell bygger på lite inntekter fra klubbene, hvor på utviklingsområder vi har kostnader innenfor klubb, leder, spiller etc. I tillegg til noe lavere kostnader grunnet en kortere permitteringsprosess på våren og lavere kostnader på reise, kurs og møtevirksomhet.

Egenkapitalen ved årsskiftet var 5,66 mill. kroner (5,10 mill. kroner i 2019) og tilsvarer en egenkapitalandel på 84,3 % (78,6 %).

Likestilling Andelen kvinner blant de ansatte på kretskontoret er 25%. Norges Fotballforbund og kretsen har i en rekke år forsøkt å legge forholdene til rette for arbeidstakere av begge kjønn. Vi har i dag 2 kvinner og 6 menn ansatt.

Rettvisende oversikt Etter styrets oppfatning gir aktivitetsregnskapet, balansen og noter en rettvisende oversikt over utviklingen og resultatet av virksomheten og dens stilling. Kretsstyret er av den formening at de fremlagte tall og informasjon gir et korrekt og komplett bilde av kretsens drift i regnskapsåret og av den økonomiske stilling ved utgangen av regnskapsåret. Det foreligger ingen valutarisiko i kretsen. Kretsstyret vurderer kredittrisikoen i forhold til kretsens finansieringskilder som lav. Forutsetningene for fortsatt drift er til stede, og aktivitetsregnskapet for 2020 er satt opp under denne forutsetning.

Styret er fornøyd med det økonomiske resultatet for 2020.

Det fremlagte budsjett for året 2021 er etter Kretsstyrets skjønn tilfredsstillende.

Det har ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets utløp som er av vesentlig betydning for det avlagte regnskapet for 2020.

Forslag til disponering av årets overskudd; Styret foreslår at årets aktivitetsoverskudd på kr 558.620, - disponeres slik:

Aktivitetsoverskudd 2020 kr. 558.620, -

Disponeres slik; Beløp Egenkapital med eksternt pålagte restriksjoner -13.314 Egenkapital med selvpålagte restriksjoner 42.370 Disposisjonsfond 529.564 Annen egenkapital -2.426 SUM disponert 558.620

KONTROLLKOMITEENS BERETNING FOR 2020

Kontrollkomiteen har gjennomgått NFF Indre Østland sine regnskaper og tiltaksplaner for 2020. Regnskapet gir etter vår oppfatning en god oversikt over den økonomiske siden av virksomheten i samsvar med lov og beslutninger. NFFs regnskapsoppsett, som også NFF Indre Østland bruker, er lettlest og forståelig.

Økonomisk er året preget av pandemien og lavere aktivitet. Både inntekter og utgifter er betydelig redusert. Inntektssiden er i stor grad reddet av Regjeringens kompensasjonsordninger. Administrasjonen fortjener ros for å ha vært tett på og har vært flinke til å søke på tiltakspakkene. Derfor kommer fotballkretsen økonomisk godt ut av et vanskelig år.

Kontrollkomiteen er fornøyd med NFF Indre Østland sine rutiner for økonomistyring med kvartalsvis prognoser og avviksrapportering.

Vi anbefaler at regnskapet godkjennes som NFF Indre Østland sitt regnskap for 2020.

Ottestad, 21.01.2021

SAK 9: INNKOMNE FORSLAG 2020

Det er ikke kommet noen innkomne forslag, hverken fra klubber eller Kretsstyret.

SAK 10: FASTSETTELSE AV NESTE ÅRS KONTINGENTER OG AVGIFTER SAMT VEDTA BUDSJETT.

KONTINGENTER OG LAGSAVGIFT

Kontingenter og lagsavgifter Kretsstyret foreslår å beholde samme kontingenter og lagsavgifter i 2021, som i 2020.

Motivering Covid19-restriksjonene i hele 2020 var utfordrende både på klubbenes aktivitet og økonomi. Koronasituasjonen tatt i betraktning forventes det ikke stor aktivitet de første månedene i 2021. Usikkerheten er fremdeles stor. Når all aktivitet er i gang igjen er ikke mulig å forutse. Kretsstyret ønsker derfor ikke å belaste klubbenes økonomi ved å heve kontingentene og lagsavgiftene.

Bøter og gebyrer Kretsstyret foreslår å beholde samme satser i 2021, som i 2020.

Motivering Dette er ikke, og skal ikke, være en stor inntektspost i kretsens budsjett. Det er Kretsstyrets klare håp om at klubbene følger retningslinjene så vi slipper å bøtelegge.

Kretskontingent;

Kretskontingent pr. klubb. 2020 2021 For klubber med lag i ungdoms-/seniorfotball 4920 4920 For klubber med kun lag i barnefotball 2410 2410 Futsal - klubber 650 650 "Passive" klubber 550 550

Lagsavgifter;

Lagsavgifter pr. lag. 2020 2021 Menn - senior 0. divisjon 9400 9400 1. divisjon 8850 8850 2. divisjon 12460 12460 3. divisjon 12460 12460 4. divisjon 11050 11050 5. divisjon 9300 9300 6. divisjon 9300 9300 6. divisjon - 7’ er 4650 4650

Lagsavgifter pr. lag. 2020 2021 Kvinner - senior 0. divisjon 10050 10050 1. divisjon 10050 10050 2. divisjon 9500 9500 3. divisjon 7800 7800 4. divisjon 6870 6870 4. divisjon - 7’ er 3950 3950 Old Girls - 7’ er og 5’ er 2950 2950

Lagsavgifter pr. lag. 2020 2021 Øvrige klasser M34 Old Boys 3660 3660 M34/M39 - 7’ er (Old Boys/Menn Veteran) 2850 2850 G19 og J19 2950 2950 G19 og J19 - 7’ er 2300 2300 J17 2410 2410 J17 - 7’ er 2050 2050 G16 2410 2410 G16 7’ er 2050 2050 G15 og J15 2050 2050 G14 og J14 2050 2050 G14 og J14 - 7’ er 1650 1650 G13, G12, J13 og J12 1650 1650 G11, G10, J11 og J10 1100 1100 G09, G08, J09 og J08 880 880 G07, G06, J07 og J06 510 510

BUDSJETT 2021 NFF INDRE ØSTLAND Forslag for budsjett 2021

SAK 11: VALG

VALGKOMITEENS INNSTILLING – VALG 2021:

Kretsstyret:

Leder Jann Millnar Eggen Elverum fotball Nyvalg 2 år Nestleder Dag Kjønø Faaberg Fotball Gjenvalg 2 år Styremedlem 1 Thorleif Bjerke Gran IL Ikke på valg Styremedlem 2 Erik Bekkevold Løten FK Gjenvalg 2 år Styremedlem 3 Hanne Fjellet Sivle Stange SK Ikke på valg Styremedlem 4 Torje Aleksander Sulland Skreia IL Ikke på valg Styremedlem 5 Frode Engdal Løten FK Gjenvalg 2 år Styremedlem 6 Berit Helle Øystre Slidre IL Ikke på valg

Styremedlem 1 = Leder Fair-Play komiteen Styremedlem 2 = Leder Dommerkomiteen Styremedlem 3 = Leder Klubb- og lederkomiteen Styremedlem 4 = Leder Samarbeidspartnere (Marked) Styremedlem 5 = Marked Styremedlem 6 = Ressursgruppe for jentefotball

Kontrollutvalg______

Medlem (Leder) Ragnar Enger FK Gjøvik-Lyn Ikke på valg Medlem Kitt Heidi Telebond Otta IL Nyvalg 2 år Medlem Joar Høgset Ringsaker IF Gjenvalg 2 år Medlem Edvard Dysthe Kapp IF Ikke på valg

For valgkomiteen

Hans Olav Osbak - Hege Engen – Pål Erik Heimstad – Eva Kristin Skattebo – Øyvind Nilsen Leder Valgkomiteen Medlem Medlem Medlem Varamedlem

KRETSSTYRETS FORSLAG TIL NY VALGKOMITE:

Leder Hans Olav Osbak Elverum Fotball Ikke på valg Medlem Hege Engen Raufoss Fotball Ikke på valg Medlem Ida Haugstad Stake Lillehammer KFK Nyvalg 2 år Medlem Pål Erik Heimstad Lillehammer FK Gjenvalg 2 år Medlem Geir Magne Andersen Kongsvinger IL fotball Nyvalg 2 år

SAK 12: TILSETTE STATSAUTORISERT/REGISTRERT REVISOR TIL Å REVIDERE KRETSENS REGNSKAPER, SAMT FASTSETTE REVISORS HONORAR.

Kretsstyret foreslår at NFF Indre Østland benytter NFFs revisor, Deloitte AS. Honoraret avklares med NFF.

SAK 13: BESTEMME TID OG STED FOR NESTE ÅRS KRETSTING.

Kretsstyret foreslår at det nyvalgte Kretsstyret får fullmakt til å bestemme tid og sted for Kretstinget for 2021.