Zahlen Und Fakten Sicherheit in Deutschland in Sicherheit 2016–2017 BP in Der Gesellschaft
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BP in der Gesellschaft Sicherheit in Deutschland Zahlen und Fakten BP Gruppe 2016–2017 BP ist eines der weltweit führenden internationalen Öl- und Gasunternehmen. Ihre Wurzeln gehen auf BP Gruppe die Anglo-Persian Oil Company zurück, die vor über 100 Jahren als erstes Unternehmen die Ölreserven im Nahen Osten erschloss. Heute arbeiten 79.800 Mitarbeiter in mehr als 70 Ländern für BP. Aktivitäten BP versorgt ihre Kunden mit Kraftstoffen für den Straßenverkehr, Energie für Wärme und Licht, Schmierstoffen sowie petroche mischen Produkten zur Herstellung von vielfältigen Alltagsgegen ständen wie Farben und Lacken, Kleidung und Ver packungsmaterial. Zu ihren Hauptaktivitäten zählen die Exploration, Erschließung und Pro duktion von Erdöl und Erdgas sowie die Mineral ölverarbeitung und der Vertrieb von Mineralölprodukten. Im Bereich der Erneuerbaren Ener gien konzentriert sich BP auf Biokraftstoffe und Windenergie. Historie Am 26. Mai 1908 gelang einer kleinen Gruppe von Entdeckern unter BP ist in mehr als 70 Ländern auf allen Kontinenten tätig. Führung von William Knox D’Arcy in MasjidiSuleiman – im Süden Persiens, im heutigen Iran – ein erster Ölfund. Daraufhin wurde die AngloPersian Oil Company (APOC) gegründet. Die APOC erschloss als erstes Unternehmen die Ölreserven im Nahen Osten. Der Marken- Kennzahlen der BP Gruppe 2015 name BP entstand 1917 und geht auf die British Petroleum Company zurück, eine Vertriebsgesellschaft der Europäischen Petroleum Generierte Wertschöpfung1 Union, die von der APOC übernom in Mrd. US-Dollar 227,9 men worden war. Ergebnis auf Basis von 1935 erfolgte die Umbenennung in Wiederbeschaffungskosten2 in Mrd. US-Dollar 5,2 AngloIranian Oil Company und 1954 Mitarbeiter 79.800 in The British Petroleum Company. Nachgewiesene Reserven3 Nach der Fusion mit Amoco 1999 hieß in Mrd. Barrel Öläquivalent 17,2 das Unternehmen BP Amoco. Nach Tankstellen4 17.200 den Übernahmen von ARCO, Vastar Raffineriedurchsatz und Burmah Castrol operiert das in Mio. Barrel pro Tag 1,7 Unternehmen seit 2000 als BP mit dem BP Helios als Logo. 1 Diese Summe beinhaltet den Konzernumsatz, zusätzlich Zinsen sowie vereinnahmte Dividenden und Veräußerungserlöse. 2 Für Aktionäre ausgewiesenes Ergebnis auf Basis von Wiederbeschaffungskosten 3 Einschließlich der per Equity Accounting einbezogenen Unternehmen 4 Ohne per Equity Accounting einbezogene Unternehmen mit mehreren Markenbrandings BP Gruppe BP Der Geschäftsbereich Exploration und Produktion – auch Upstream genannt – beschäftigt sich mit der Exploration und Suche nach Lagerstätten, der Erschließung dieser Felder und der Förderung von Erdöl und Erdgas. Produktion Dies umfasst darüber hinaus die erste Weiterverar- beitung vor Ort, den Transport und den Handel mit North Sea1 Canada Erdöl und Erdgas. Azerbaijan In diesem Geschäftsbereich war BP im Jahr 2015 in 25 Ländern North tätig. Das Unternehmen fördert sowohl an Land als auch im Meer Africa2 2 Trinidad India Erdöl und Erdgas. Zu den wichtigsten Standorten gehörten 2015 Ägypten, Angola, Aserbaidschan, Australien, Trinidad, Argentinien, Gulf of Brazil Oman Mexico Irak, die Vereinigten Arabischen Emirate, Großbritannien und die USA. 1 Nordsee, Asien-Pazifik- norwegische Raum3 Zurzeit sucht BP nach neuen Vorkommen in Ägypten, Alaska, Angola, Barentssee Angola und Grönland Aserbaidschan, in den USA und der britischen Nordsee. 2 Algerien, Beim Handel mit Erdgas konzentriert sich BP vorrangig auf Europa, Ägypten, Neu entdeckte Ölvor Libyen, kommen seit 2014 Kanada und die USA. Bei allen Aktivitäten und gerade auch in Zeiten Marokko von niedrigen Ölpreisen liegt der Fokus von BP vor allem auf Qualität 3 Australien, China und Unkonventionell gefördertes Öl (Ölschiefer, Teersand) und Wirtschaftlichkeit der Förderstätten. Indonesien Tiefseeförderung Konventionell gefördertes Öl BP Schätzungen, Gas ohne Rosneft Öl aus der Arktis Exploration Produktion und Zum Geschäftsbereich Verarbeitung und Vertrieb Verarbeitung und gehören Produktion, Vermarktung, Lagerung, Handel Vertrieb und Transport von Mineralölprodukten. In den Raffinerien oder Beteiligungsraffinerien, die sich in Europa, in den USA, in Afrika, in Australien und Neuseeland befinden, verar beitet BP Rohöl zu Kraftstoffen wie Benzin und Diesel, zu Schmier- stoffen für Pkw, Lkw und Industriemaschinen, zu Flug und Schiffs treib stoffen, Heizöl, Flüssiggas, Bitumen und zu petrochemischen Produkten. Petrochemische Produkte sind wichtige Grundstoffe zur Herstellung von Alltagsgegenständen, wie zum Beispiel Kunststoffen, Lacken, Klebstoffen oder Lösungsmitteln. Weiter vermarktet und lagert BP die unterschiedlichen Mineralöl produkte und verkauft sie an Großkunden, Zwischen händler und über Tankstellen direkt an Endverbraucher. Zu den wichtigsten Märkten gehören Australasien, Europa und Nordamerika, aber auch Australien und Teile Afrikas sowie Südamerikas. BP verfügt über ein weltweites In den Marsfahrzeugen ‚Mars Netz von rund 17.200 Tankstellen rover‘ und ‚Curiosity‘ wurden und versorgt täglich mehr als acht Castrol Schmierstoffe eingesetzt. Mio. Kunden. BP Gruppe BP Vertrieb und Verarbeitung BP investiert seit Jahrzehnten in die Forschung und Ent wicklung CO²-armer Energieerzeugung. Der Fokus Erneuerbare Energien liegt auf der neuesten Generation an Biokraftstoffen und Wind energie an Land. Unter den internationalen Öl und Gasunternehmen betreibt BP den größten Geschäftsbereich mit erneuerbaren Energien. BP arbeitet daran, Biokraftstoffe zu ent wickeln, die ohne wesentliche Verände Erneuerbare Energien Erneuerbare rungen in der Motorentechnologie den Kraftstoffen beigemischt werden können und zudem noch günstig, CO2 arm und wettbe 795 Mio. Liter 1.556 Megawatt werbsfähig zu produzieren sind. Die Hauptaktivitäten sind dabei in BPs Anteil am Biokraftstoffport BPs Anteil an der Stromerzeugung Brasilien, wo Bioethanol und Zucker sowie Strom aus der Abfall folio (Ethanol und Biobutanol) durch Windparks betrug 2015 nutzung für die lokalen Gemeinden produziert werden. betrug 2015 795 Mio. Liter 1.556 Megawatt. und wurde in den Anlagen in BPs Akti vitäten im Bereich Windenergie umfassen 16 Windparks Brasilien erzeugt. in den USA, 14 davon betreibt das Unternehmen selbst, an den anderen hält es Anteile. Technologie BP unterstützt die Entwicklung modernster Technologien. Vor allem Digitaltechnik wird in nahezu allen Geschäftsbereichen angewandt. Das ‚Field of the Future technology programme‘ visua Exploration Produktion und Im BP Rechenzentrum in Hous lisiert beispielsweise die unterschiedlichen Gesteinsebenen eines Technologie ton steht der leistungsfähigste kommerzielle Forschungscom Ölfeldes in schwer zugänglichen Lagerstätten, etwa in der Tiefsee, puter der Welt: ein Supercom- und hilft dadurch bereits heute, über eine Million Barrel Rohöl Tages puter mit einer Rechenleistung So können Lagerstätten genauer förderung zu überwachen. 2015 wurden durch dieses Programm von 2,2 Petaflops (entspricht abgebildet und schneller einge rund 40.000 Notebooks). schätzt werden. geschätzte 200 Millionen Dollar eingespart. Sicherheit hat für BP oberste Priorität. Ziel ist es, das Thema noch stärker in der Unternehmenskultur Sicherheit zu verankern. Das Management von Sicherheit und operativen Risiken bei BP basiert auf den Ergebnissen aus UnfallUntersuchungen, jährlichen Risikoanalysen und dem Austausch mit Experten in der Industrie. BP führt Überprüfungen zur Prozess sicherheit durch, um potentielle Gefahren zu identifizieren und zu bewerten und definiert Maßnah men zur Risikovermeidung, um Vorfälle zu verhindern. BP nutzt unbemannte Das Echtzeitdatensystem Sicherheit ist in den Unternehmenswerten fest verankert, ist Teil Drohnen, um Anlagen in ‚BP WellAdvisor’ nutzen Teams des Verhaltenskodex und ein wichtiges Element im Performance schwer zugäng lichen oder weltweit als frühes Warnsignal extremen klima tischen bezüglich fehlerhafter Mess werte Manage mentSystem. Regionen zu überwachen. über die Tiefe, den Druck und die Richtung eines Bohrloches. Verarbeitung und Vertrieb und Verarbeitung Sicherheit Das Ziel von BP ist es, ein fokussiertes Öl- und Gasunternehmen zu sein mit dem Schwerpunkt auf Strategie Wertschöpfung und nicht auf Volumina. Ausgangspunkt dafür sind klar definierte Prioritäten: sichere, zuverlässige und regelkonforme Betriebsabläufe, ein hohes Maß Wir versorgen die Welt mit Energie an Disziplin im Hinblick auf Finanzentscheidungen und Wett bewerbs fähigkeit bei der Umsetzung von Projekten. Erneuerbare Energien Erneuerbare Hoch Unver Weiterhin muss die Strategie auf das hochwertige Portfolio abge Klare wertiges wechselbare stimmt sein. Das Management des Portfolios ist entscheidend Prioritäten Portfolio Kompetenzen dafür, die Position des Unternehmens im Bereich Exploration weiter auszubauen, sich auf UpstreamProjekte mit hoher Wertschöpfung zu konzentrieren und das gut aufgestellte DownstreamGeschäft weiterhin erfolgreich zu betreiben. Wir schaffen Wert für unsere Aktionäre, indem wir nachhaltig verfügbaren Cashflow generieren. Zudem beruht die Umsetzung der Strategie auf den hervorragen den Fähigkeiten und dem Fachwissen der Mitarbeiter, auf der im • Sichere, zuver lässige • Ausbau der • Technologie- und regelkonforme Exploration führerschaft Unter nehmen vorhandenen Spitzentechnologie und auf starken Arbeitsprozesse • Hochwertige • Langjährige, praxis- Partnerschaften. • Wettbewerbs fähige Upstream-Anlagen erprobte Erfahrung Projektdurchführung • Exzellente • Starke Geschäfts - • Strikte Kapital disziplin Downstream- bezie hungen Geschäftsfelder Strategie