Memoria 2020

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mastergestiondeportivaupv.com

MEMORIA 2020

Formación de calidad a tu alcance

GESTIÓN DEPORTIVA Y TURISMO ACTIVO

XV VI

Presentación 04 Dirección 08 Módulos Mgd 12 Módulos Mdta16 Jornadas, Visitas y Casos Prácticos 20 Ciclo de Webinars 40

ÍNDICE Alumnado 48 Tesinas 54 Profesorado 67 Redes Sociales y Máster On-Line 100 Entidades Colaboradoras 104 MGD / MDTA MGD / MDTA 02 03 XV VI Máster MGD Introducción

La gestión deportiva ha alcan- Tanto el Máster de Organización, gestión y dirección de zado por méritos propios el entidades deportivas como el Máster de Gestión De- reconocimiento por parte del portiva y Turismo activo de la Universitat Politècnica de deporte en general y de las or- València tienen varias características que los hacen úni- ganizaciones deportivas en par- cos en su género. Así, entre otras muchas, cabe destacar ticular. La necesidad de imple- su carácter eminentemente práctico por su esfuerzo en mentar estrategias de gestión ajustarse a las demandas del medio, su excelente y am- profesionales en el ámbito de- plio cuadro de profesores el cual combina calidad aca- portivo se ha impuesto de ma- démica con éxitos profesionales, el cariz internacional y nera amplia en un contexto pro- multicultural de los alumnos que proporciona una inte- gresivamente más globalizado, racción sin igual, y la variada oferta de prácticas, activi- comercializado y competitivo. dades, eventos y colaboraciones que facilitan un apren- En el cambiante ecosistema del dizaje basado en casos, experiencias prácticas y gestión deporte, el rol del gestor depor- diaria. Las XVI ediciones, los más de 500 alumnos, los 80 tivo como profesional dedicado profesores y las 50 organizaciones colaboradoras así lo a afrontar los retos planteados atestiguan. por las necesidades de las par- Pero, probablemente más que nunca en la historia de tes interesadas y las exigencias la gestión deportiva, ha sido la pandemia mundial del Miguel Crespo Celda Miguel Crespo de las distintas disciplinas se COVID-19 el fenómeno que ha supuesto un reto de di- Federación Internacional de Tenis Internacional de Tenis Federación ha consolidado para garantizar mensiones inimaginables para la sociedad y la industria Departamento de Integridad y Desarrollo

Responsable de Participación y Educación una administración eficiente del deporte. En esta situación de crisis global, ambos del negocio del deporte. Másters han sido capaces de adaptarse a las cambiantes Ante este escenario comple- circunstancias y han logrado impartirse respetando las jo, exigente y tremendamente condiciones de nueva normalidad y reafirmando su ca- apasionante, la formación apa- rácter innovador, dinámico y flexible. Sirvan estas líneas rece como la única alternati- para expresar mi más profunda enhorabuena a todos los va sólida que garantiza que el que lo han hecho posible. gestor deportivo y su gestión se Finalmente, sólo me cabe felicitar a la UPV, a la Cátedra desarrollen dentro de criterios del Deporte y al Área de gestión deportiva del “Centro contrastados tanto por la expe- de la calidad y cambio” por su gran esfuerzo a lo largo de riencia profesional como por la toda esta trayectoria y animar a los gestores deportivos evidencia científica. titulados a trabajar con pasión y profesionalidad para seguir mejorando la experiencia del deporte en todos los ámbitos. MGD / MDTA MGD / MDTA 04 05 XV VI Máster MDTA Introducción

Es un orgullo, y una gran res- El MDTA os ha permitido adquirir la forma- ponsabilidad, el tener la oportu- ción docente necesaria para afrontar los nidad de dirigirme a vosotros en retos profesionales que se os avecinan, y el texto introductorio de la me- también, gracias a las jornadas de puertas moria del Máster de Gestión De- abiertas organizadas por empresas colabo- portiva y Turismo Activo 2020. radoras como Transvia Sport, conocer cuá- Hubiese sido muy recurrente les son las cualidades que os serán reque- haber centrado este texto en la ridas cuando arranquéis vuestra actividad situación actual, en los aspectos profesional. negativos que la pandemia ha Ahora se inicia para muchos de vosotros una causado y está causando a nivel nueva etapa en la cual, y con el tiempo, os social y económico, y en lo som- convertiréis en actores principales dentro de brío que parece presentarse la gestión del deporte y el turismo en nues- nuestro futuro. Pero no, debe- tra comunidad, dándonos el relevo de esta mos de avanzar, sacar lo positivo forma a algunos que como yo ya llevamos que podamos de la situación y tiempo batallando. mirar adelante. Desde aquí quiero animaros a investigar, presidente de VLCSport presidente Director Transvia Sport y Transvia Director En primer lugar, quiero trasla- a arriesgar, a emprender, a tener iniciati- daros mi más sincero agrade- va, pero sobre todo a seguir formándonos Jose Pablo Vázquez Pérez Vázquez Jose Pablo cimiento por haber dedicado como profesionales en el ámbito en el cual vuestro tiempo y esfuerzo a for- decidáis desarrollar vuestra actividad. Nues- maros en el ámbito del deporte tra ciudad, nuestra comunidad, y las empre- y del turismo activo, los dos en sas e instituciones que componen nuestros los cuales tengo la fortuna de sectores turístico y deportivo, disponen de poder desarrollar mis activida- recursos que nos permiten ser referentes a des; la colaborativa como pre- nivel internacional, por algo somos l´Comu- sidente de VLCSport y la profe- nitat del Esport. Pero para seguir avanzado sional como director de Transvia necesitamos profesionales formados y con Sport. Estoy convenido que el inquietudes. desarrollo del MDTA os habrá Aunque siempre contareis con el apoyo del permitido valorar la gran impor- MDTA, de su profesorado, y de las institucio- tancia que estos dos sectores nes y empresas que como Transvia Sport tienen dentro de la economía y os hemos ayudado, ahora el camino lo de- proyección exterior de la ciudad béis de continuar vosotros. El futuro está en de Valencia, y por supuesto la vuestras manos. Comunidad Valenciana.

FRANSESC COLOMER MGD / MDTA SECRETARI AUTONÓMIC MGD / MDTA DE TURISME COMUNITAT VALENCIANA 06 07 XV VI

Un año más os presentamos esta Para el equipo directivo de la Cátedra del Depor- memoria de actividades de nues- te, responsable de la estrategia, del día a día, tanto tros másteres. del ”Máster de Organización, gestión y dirección de La Cátedra del Deporte y el Área entidades deportivas”, nuestro comúnmente co- de gestión deportiva del “Centro nocido Máster de Gestión Deportiva y del “Máster de la calidad y cambio” de la UPV de Gestión Deportiva y Turismo activo”, sería im- os presenta el trabajo que con pensable abarcarlo todo si no tuviéramos un tejido planificación, minuciosidad y ca- colaborativo amplio y de primer nivel. Para noso- riño hacemos para contribuir a la tros es básica nuestra alianza con la “Asociación de profesionalización y crecimiento gestores profesionales deportivos de la Comunidad del sector del deporte. Valenciana”, GEPACV, la relación con los más de 80 profesores, totalmente volcados e implicados con Nuestro sector está muy vivo, la mejora continua de nuestros títulos, generando pero es muy cambiante y eso nos ideas, presentándonos proyectos, poniéndonos en exige ser ágiles y tener capaci- contacto con grandes profesionales a los que incor- dad de adaptación y cambio. porar a nuestro claustro y la conexión con el mundo Los nuevos paradigmas, las nue- empresarial a través de nuestro” Centro de excelen- vas tendencias, la exigencia de la cia e innovación”, CEID, que agrupa a más de 40 en- sociedad que consume y disfruta tidades federativas, clubes deportivos, empresas de el deporte nos hacen que pre- organización de eventos o actividades deportivas o DIRECTOR sentemos una oferta formativa instalaciones sociales o municipales …estas 3 patas tendente a dotar de herramien- sustentan nuestra acción y nos hacen tener mejores tas, metodologías, conocimien- CESAR IRIBARREN respuestas a los cambios, a la realidad del entorno tos y en definitivas posibilida- deportivo. des de adquirir competencias a Queremos mejorar, nos obsesiona satisfacer la de- nuestros alumnos para que satis- manda del sector a través de adaptar nuestra for- fagan, en su futuro quehacer, la mación y atención a nuestros alumnos. Solo el que demanda de los usuarios y prac- quiere ser útil sabe que tiene que moverse, ser au- ticantes de deporte. tocrítico, hacer equipo, rodearse de los más compe- Turismo deportivo y/o activo, de- titivos y eficaces. porte base, inclusivo, popular, Ángel Benito, Pepe Jabaloyes, José Gómez, Javier femenino, profesional…eventos Pérez, Alberto Talavera y quien suscribe, junto con singulares, actividades en me- la inestimable colaboración y consejos de Miguel dio natural…incentivos fiscales, Ángel Nogueras formamos un mix, universidad, programas de mecenazgo, le- empresa, asociacionismo muy preocupado y ocu- yes deportivas, comunicación, pado en el crecimiento continuo de la formación en transformación digital, planes gestión del deporte. La Universidad Politécnica de estratégicos, infraestructuras Valencia, a través de su Cátedra del deporte, intenta deportivas, colaboración público estar en la punta de lanza nacional en esta materia, privada…muchas son las aristas la sociedad nos dirá si lo conseguimos. de la gestión del deporte y a todas intentamos dar respuesta. Un saludo. MGD / MDTA MGD / MDTA 08 09 10 MGD / MDTA de Deportes deuna Universi- fueel primersidad, Vicerrector deportivas dentro delaUniver las distintasresponsabilidades quesevemación reflejada en técnica deValencia. Unaafir dentro delaUniversidad Poli- rentes enmateria deportiva de los es principalesuno refe sitaria, Benito Ángel Beorlegui Catedrático de Escuela Univer Doctor Químicasy enCiencias

ÁNGEL BENITO Codirector del Master en Gestión Empresas Deportivas UPV - - - - (ANECA). de Calidad delasUniversidades Externa, dentro delPlanNacional diferentes Comités deEvaluación marzo del2004 yPresidente de desde noviembre de1999hasta del Colegio Mayor GalileoGalilei bién fueDirector Académico en revistas internacionales. Tam - sensores químicos, todos ellos de laquímicainorgánica sobre científicasdelcampo caciones en unamplionúmero depubli- nales einternacionales, asícomo sos proyectos científicos nacio como investigador ennumero BenitoÁngel haparticipado investigadores. seis tramos docentes yotros tres evaluadostiene positivamente, do con deldeporte universitario y sos cursos y seminarios relaciona- numeroAdemás haimpartido deldeporte. delmundo frente Levante UD, avalan sucarrera al Fundaciones delValencia CFy representante delaUPV en las periodos 1996-1998 y2004-2006, jo Superior deDeportes, enlos Deporte Universitario delConse manente delComité Español de Españolas enlaComisión Per te electo de las Universidades oelderepresentande l´Esport, - el devocal enelConsell Valencia desde 1999. Otros cargos como Ayuda Esportestudi alDeportista ha ocupado enelPrograma de posiciónquetambién de 1996, deéstamismaáreamación des - Director delPrograma deFor de laUPV (1992-2004), hasidoel la dirección delÁrea deDeportes de lasfunciones desempeñado Entre otras responsabilidades ha enunaextensamado trayectoria. conUn vínculo este sector plas- cia. del 2013, quepresento larenun - desde marzo de2004 hastaJulio Española,dad cargo queocupo ------

JOSÉ GOMEZ Secretario del máster y Presidente de la AAA MGDUPV Open500.lencia del GPEuropa oelVa deF1 - CD Castellón, Organización Fundación delLevante UD, de investigación para elCVE, Ha colaborado enproyectos de Fútbol SaladelaFFCV. las Selecciones Territoriales yCoordinadorlenciana de Fútbol delaComunitat Va- bol SaladelaFederació de Miembro delComité deFút Máster.mismo del de AntiguosAlumnos Presidente delaAsociación litècnica de València y es el portivas delaUniversitat Po en Gestión de Empresas De res deSecretario delMaster Actualmente ejerce laslabo València. Universitat Politècnica de presas Deportivas de la Master en Gestión de Em- - - - - XV VI 11 MGD / MDTA XV VI

MARKETING Y COMUNICACIÓN LIGA NACIONAL DE FÚTBOL SALA

El Máster en Organización, Ges- tión y Administración de Entida- ORGANIZACIÓN EVENTOS Y ACTIVIDADES des y Organizaciones Deportivas SPANISH SPORTS INSTITUTE y el Máster de Gestión del Depor- te y Turismo, supone un nuevo reto dentro del desarrollo deportivo de la UPV. Desde la Dirección de Deportes de la UPV, se pretende formar a futuros profesionales de la “Gestión Deportiva” y del “Turismo y Deporte” que sean capaces de afrontar nuevos retos, LEGISLACIÓN tanto a nivel de clubes, entidades RUIZ HUERTA & CRESPO ABOGADOS deportivas y organizaciones de Turismo activo. Estos profesionales serán capaces de aplicar MÓDULOS nuevos conceptos dentro de la “Gestión Deportiva” como es la “Calidad en los Servicios Deporti- vos” la “Gestión Medioambiental” la “Maximización de los Recursos Deportivos” e impulsar y gestio- INNOVACIÓN Y CREACIÓN DE EMPRESAS nar el cambio en las emempre- LEVANTE U.D. sas del sector del deporte y del turismo.

GESTIÓN DE EMPRESAS BE ONE MGD / MDTA MGD / MDTA 12 13 XV VI MARKETING Y COMUNICACIÓN LIGA NACIONAL DE FÚTBOL SALA

Introducción al Marketing. / Plan de Marketing, Activación Patro- INNOVACIÓN Y cinio y ROI. / Publicidad en las Entidades Deportivas. / Registro de Marcas y Propiedad Intelectual. / Franquicias en el Ámbito Depor- CREACIÓN DE EMPRESAS tivo / Organización del departamento de Marketing de un Club LEVANTE U.D. de Fútbol / Casos Prácticos de Marketing y Patrocinio Deportivo /

140 h. Gabinetes de Prensa y Estrategias de comunicación / Social media Planificación y Gestión Financiera / Plan de via- en Entidades Deportivas / Política de Comunicación / Priorización bilidad de una Entidad Deportiva / Gestión de

política del Deporte Popular y su Comunicación / Organización en h. 78 el departamento de marketing de un Club de Fútbol. / Casos prác- Proyectos de Empresas Deportivas / Innovación ticos de un patrocinio deportivo. y Emprendendurismo / Seminario – Creación de Empresas / Gestión del Cambio / Responsabilidad Social Corporativa ‘RSC’ / Diagnóstico Económico y Financiero de Empresas Deportivas ORGANIZACIÓN EVENTOS Y ACTIVIDADES SPANISH SPORTS INSTITUTE

Introducción a la Organización de Eventos Deportivos / Organización y Gestión de Grandes Eventos Deportivos / Gestión del Voluntariado / Protocolo Deportivo y Eventos / Casos: Eventos Deportivos Singulares / Organización Deportiva Municipal y Autonómica / Juegos Deportivos Municipales / Organización 100 h. del Deporte en la UE / Organización del deporte en Clubes Deportivos / Gestión de Canteras en Clubes Deportivos / Función y Responsabilidad de Gestores Deportivos en Entidades Privadas / Programas Formativos y de Desarrollo de una Federación Deportiva Internacional GESTIÓN DE EMPRESAS BE ONE

Introducción a los Fundamentos de la Gestión em- LEGISLACIÓN presarial / Gestión de Liderazgo y Coaching Empre- RUIZ HUERTA & CRESPO ABOGADOS sarial / Gestión de Indicadores y Cuadros de Mando

166 h. / Planicación Estratégica en el Deporte / Gestión de Recursos Humanos (teoría y práctica) / Formación Derecho civil común en el ámbito deportivo. / Constitución y Ges- del Gestor en el Deporte / Psicología en el Depor- tión de un Club Deportivo. / Marco jurídico de las S.A.D. / Norma- te / Gestión de la Calidad. Excelencia Deportiva / tiva y procedimientos de contratación. Relaciones laborales en el

116 h. Gestión Medioambiental y Sostenibilidad / Gestión deporte profesional. / Resolución de conflictos por el arbitraje de- Directa e Indirecta de Instalaciones Deportivas / portivo. / Derecho administrativo y fiscal en el ámbito deportivo. Gestión de la Seguridad en Eventos e Instalaciones / El deporte “Realidad Múltiple”: federado, de las administracio- Deportivas / Arquitectura y Equipamientos en Ins- nes públicas y escolar. / Contratos en el sector público. / Agentes talaciones Deportivas / Casos de Excelencia Depor- de jugadores. / Responsbilidad Civil en el Deporte. / Prevención tiva de riesgos laborales y seguridad en las instalaciones deportivas. / Fundaciones deportivas. / Comité de Disciplina Deportiva. / Ley Antidopaje y otras lacras en el Deporte. / “Ambush Marketing”. / Ley de Protección de Datos MGD / MDTA MGD / MDTA 14 15 XV VI

GESTIÓN DE EMPRESAS DEL SECTOR DEPORTIVO Y TURÍSTICO TRANSVIA SPORT

GESTIÓN DEPORTIVA Y TURISMO ACTIVO

LEGISLACIÓN EN EL ÁMBITO DEPORTIVO Y TURÍSTICO El Máster en Gestión del Depor- ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FUTBOLISTAS te y del Turismo Activo de la UPV, INTERNACIONALES tiene una vocación claramente profesional. Con una experiencia formativa consolidada desde el 2015 y con exitosas ediciones en las que se ha mejorado y actualizado el programa año tras año. Está avalado desde su constitu- PROMOCIÓN Y MARKETING EN EL ción por la participación de nu- DEPORTE Y EL TURISMO ACTIVO merosos expertos, profesionales MOLCAWORLD del mundo del turismo y deportistas reconocidos que han defi- MÓDULOS nido y consensuado la formación requerida para dirigir y organizar con éxito y responsabilidad entidades y organizaciones turísticas y deportivas en entornos cam- DISEÑO DE PRODUCTOS DE biantes y globales. TURISMO ACTIVO VLC SPORT

GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y CREACIÓN DE EMPRESAS LA NUCÍA MGD / MDTA MGD / MDTA 16 17 XV GESTIÓN DE EMPRESAS DEL SECTOR VI DEPORTIVO Y TURÍSTICO TRANSVIA SPORT

Introducción a los Fundamentos de la Gestión Empresarial / Ges- DISEÑO DE PRODUCTOS DE tión del Liderazgo y Coaching Empresarial / Dirección estratégica de Empresas del ámbito deportivo y turístico / Gestión de indica- TURISMO ACTIVO dores y cuadros de mandos / Gestión de recursos humanos (teoria) VLC SPORT / Formación del Gestor del Deporte / Planificación y políticas públi-

120 h. cas en turismo / Gestión por procesos y de la Calidad. Excelencia Planificación Estratégica en eventos turísticos y Deportiva / Gestión Medioambiental y Sostenibilidad / Certificacio- deportivos / Diseño de productos de turismo acti- nes de las cualificaciones en la familia de actividades deportivas y al aire libre / Gestión de la Seguridad en Eventos e Instalaciones 140 h. vo y deportivo / Diseño de instalaciones y equipa- Deportivas / Impacto medioambiental, social y económico de las mientos al aire libre / Herramientas para la gestión actividades de turismo y deportivas al aire libre / Modelos de Ges- de actividades turísticas y deportivas al aire libre / tión de Federaciones Deportivas: Triatlon CV / Dirección estratégi- Parques Naturales: Recurso para el Turismo Acti- ca de Empresas del ámbito deportivo y turístico (Caso Práctico) vo (Salida de campo) / Organización y Gestión de grandes eventos / Gestión del voluntariado / Pro- tocolo deportivo y eventos / Turismo experiencial, LEGISLACIÓN EN EL ÁMBITO Turismo Activo y Turismo Deportivo / Tipología y DEPORTIVO Y TURÍSTICO características de las actividades turísticas y depor- ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE tivas al aire libre FUTBOLISTAS INTERNACIONALES

Derecho civil común en el ámbito deportivo y turístico / Constitución de Entidades Deportivas / Legislación Turística y regulación de las Empresas de Turismo Activo / Normativa y 110 h. procedimientos de contratación en el Turismo / Legislación y Normativa Medioambiental / Derecho administrativo y fiscal en el ámbito deportivo y turístico / Contratos en el Sector Público / Recursos para el impulso del Turismo Activo a través de los GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y Organismos Públicos / Responsabilidad Civil en el Deporte CREACIÓN DE EMPRESAS y turismo / Prevención de riesgos en la actividad deportiva y LA NUCÍA turística en espacios naturales / Ambush Marketing / Ley de Protección de Datos / Obligaciones fiscales, laborales, contables Planificación y Gestión Financiera / Plan de Viabili- y organizativas de los Clubes Deportivos dad de una entidad deportiva y turística / Gestión de proyectos / Diagnóstico Económico y Financiero 110 h. de Empresas Deportivas / Innovación y Emprende- durismo / Taller de creación de empresas / Control y PROMOCIÓN Y MARKETING EN EL Gestión Informática / Creatividad e Innovación: Ge- DEPORTE Y EL TURISMO ACTIVO neración y validación de Ideas de Negocio MOLCAWORLD Introducción al Marketing / Plan de Marketing, Activación Patro- cinio y ROI / Publicidad en las entidades Deportivas / Registro de Marcas y Propiedad Intelectual / Franquicias en el ámbito turísti- 120 h. co deportivo / Organización del Dpto. MKT externo / Casos Prácti- cos de Patrocinio Deportivo / El Deporte bien comunicado / Gabi- netes de prensa y estrategias de comunicación / Social media en entidades deportivas / Políticas aplicadas a la priorización del deporte popular y su comunicación / Marketing aplicado al Turismo Activo / Canales de Distribución de Productos de Turismo Activo MGD / MDTA 18 19 20 MGD / MDTA

JORNADAS cas para losalumnos. do másadelante dar lugar aunprograma deprácti- delosestudiantes, einquietudes fortalezas pudien- contacto enelquelasorganizaciones conocen las colaboradorasdades permiten establecer unprimer visitasrelacionadasEn elcasodeaquellas con enti- rentes yorganizaciones entidades deportivas. diantes contrastar sus ideas con el día a día de dife lugar,del aulayensegundo permitiendo alosestu- de refuerzo, enprimer lugar, reforzando losdebates las clases. Deeste undobleefecto seobtiene modo de a estas lo se que adapta se está trabajando en do todos delprograma, losmódulos elcontenido MDTAUPV durante diferentes comprendien meses, - programa delosmásteres uno decada MGDUPV / visitasysalidasseestructuranLas deacuerdo con el la industria deportiva y sus necesidades presentes. deestaren contactoen laimportancia directo con Desde la Cátedra del Deporte UPV se busca incidir propias enbase fortalezas asusexperiencias. presentes yfuturas, soncapaces dedeterminar sus profesional.su perfil oportunidades Conociendo de este ayuda anuestrosmejor adefinir alumnos Comprender lahistoria, evolución actual ydemanda una visióndirecta deldíaasector deportivo. alosestudiantesporte yTurismo Activo UPV ofrecer Gestión Deportiva ydelMáster enGestióndelDe quepermitennismos delMáster alatitulación de visitas y - salidas Las de de campo los son meca uno - - XV VI 21 MGD / MDTA XV VI

21 de octubre de 2019 25 y 26 de octubre de 2019 Visita al Circuito de Cheste Congreso GEPACV

Los alumnos del Máster de Gestión de Empresas Deportivas se han des- plazado a Cheste para visitar el circuito Ricardo Tormo

Los alumnos de la XV edición del publicidad en un circuito de pri- El Paraninfo de la Universidad Po- tres grandes áreas de trabajo: La Máster de Gestión Deportiva UPV, merísimo nivel. Nicolás Collado, litécnica de Valencia acogió la ce- excelencia de la gestión, la evolu- junto con una parte de los alum- director de Marketing del circuito lebración del 7º Congreso GESTIÓN ción sectorial y profesional y las res- nos de la XIV edición, se reunieron y y profesor colaborador del MGDU- DEL DEPORTE los días 25 y 26 de puestas a los nuevos retos. acudieron a visitar las instalaciones PV, intervino durante la sesión con octubre de 2019. El programa preparado estaba di- nuestros alumnos y dedicó parte deportivas que conforman el cir- Organizada por la Cátedra del De- rigido e ideado para gestores de- de su tiempo a responder todas las cuito Ricardo Tormo de Cheste. La porte de la UPV y Asociación de portivos de entidades públicas y cuestiones que de estos relaciona- instalación de deportes de motor Gestores Deportivos Profesionales privadas, concejales de deporte, das con los detalles que ansiaban por excelencia de la Comunidad de la Comunidad Valenciana (GE- directores o gerentes de instalacio- por conocer. Valenciana. PACV) , bajo el lema “El futuro es nes, clubes y federaciones deporti- La visita permitió a los estudiantes Desde el Máster de Gestión Depor- ahora” este foro permitió reunir a vas, técnicos deportivos y gestores del Máster de Gestión Deportiva tiva UPV queremos agradecer al significativas entidades públicas y de centros deportivos, titulados UPV conocer todos los secretos y circuito Ricardo Tormo, en especial privadas y a profesionales para de- universitarios, Máster en Gestión entresijos de la gestión deportiva a Nicolás Collado, y a su equipo de sarrollar, analizar y debatir los nue- del Deporte y Turismo Deporti- del circuito al completo en espa- trabajo, su amabilidad a la hora de vos retos en el marco de la gestión vo, Alumnos de Grados y Máster, cios tan singulares como: la torre atender a nuestros alumnos. del deporte. alumnos de FP de ciclos formativos de deporte y, en definitiva, para de control, el palco vip, la zona de Desde el binomio que forman Ad- personas interesadas en conocer prensa… Así como entender cómo ministración Pública y la iniciativa se gestionan los patrocinios y la este activo y consolidado sector.

MGD / MDTA privada se pudo profundizar en MGD / MDTA 22 23 XV VI

Javier Latorre, Director TV Oficial • Un nuevo enfoque y filosofía: A un de VCF Media: gestor deportivo no sólo hay que • Exigencias del mercado: La Crea- formarle, hay que hacerle “compe- ción y desarrollo de VCF Media no tente” , ser innovador y nunca olvi- es una moda o tendencia sino que dar la responsabilidad que supone es la respuesta a la necesidad de que gestionamos recursos e insta- comunicación corporativa, en un laciones que usan y disfrutan per- medio nativo digital que favorece la sonas“. interacción con las nuevas tecnolo- José Pablo Vázquez Pérez, Director gías y tendencias. de Transvia Sport y Presidente de • Modelo escalable: El uso de las VLCSPORTS: diferentes redes sociales como he- • Especialización como estrategia: rramienta para diferenciar distintos Uno de los valores diferenciales que nichos de mercado en el Valencia aumenta la competitividad es la es- Club de futbol es un modelo aplica- pecialización dentro de tu estrato ble a cualquier empresa adaptado de actividad. 6 de noviembre de 2019 a su tamaño y en búsqueda de su • Cooperación como herramienta: Jornada de Transformación Digital propio mercado. La interactuación con otros agen- José Jabaloyes Vivas, Dr. Ingeniero tes del sector permite desarrollar Industrial y Director del CEID: proyectos conjuntos y con beneficio mutuo. ¿La clave? seleccionar sólo La transformación digital es un invitado de excepción a nuestras organi- • Validación del método: Hay que aquellos colaboradores que se ali- zaciones. Analizarlo es una necesidad. Su correcta gestión, un valor aña- apostar decididamente por una for- nean a una forma de trabajo proac- dido. mación que incorpore un valor aña- dido y ya estamos implantando en tiva y eficiente. el sector de deporte metodología Alejandro Palomares, CEO SPOR- La Cátedra del Deporte con la Co- del CEID y moderador el debate: laboración del Club de Excelencia innovadora que hemos aplicado, TWAY y miembro Junta Asesora e Innovación (CEID) diseñó esta • Evolución en la gestión: “A los pro- contrastado y validado en otros sec- CEID. jornada de trabajo con el objetivo fesionales de la gestión del deporte tores de actividad. • Origen motivador de la innovación: de presentar, analizar y debatir los y turismo deportivo se les debe de • Retorno económico cuantificable: La formación y la innovación no procesos de transformación digital exigir un conocimiento total de las La formación a empresas y entida- puede ser producto de la inercia o que afectan en la actualidad a las nuevas tecnologías y procesos de la des que estamos desarrollando tie- la moda debe ser la respuesta a una entidades deportivas y de turismo transformación digital que vienen ne un retorno con datos medibles, actitud. empujando fuertemente” activo. contrastados y cuantificables. En • Decisiones estratégicas: Es nece- Por la tipología de cliente final, los • Cambio de los horizontes tempo- definitiva se trata de una metodolo- sario planificar qué pasos y cómo mercados circundantes y por su rales y la aceleración de los cam- gía de trabajo por medio de proyec- hay que afrontar sin miedos ni re- propia naturaleza, nuestro sector bios: “Ni la gestión deportiva hoy es tos de mejora que permiten gene- ticencias los cambios de etapas o registra un elevado grado de sen- como hace 10 o 15 años ni va a ser rar resultados directos en empresas, los cambios de roles profesionales sibilidad a la innovación digital y la misma en los próximos 2-3 años”. con ahorros muy significativos. dentro de nuestro sector como es el las empresas que no la gestionen Jordi Díaz, CEO en Play&Go Expe- Miguel A.Nogueras, Presidente de deporte y el turismo deportivo. adecuadamente pueden perder su rience: la Asociación de Gestores Deporti- La jornada se clausuró con la in- valor y posicionamiento en el mer- • Los datos como estrategia: La ga- vos Profesionales de la Comunidad tervención del director de Transvia cado. mificación es aplicable al mundo Valenciana (GEPACV) y miembro Sport, José Pablo Vázquez Pérez Tras las exposiciones de casos reales real; los datos son importantes para Junta Asesora CEID: que presentó el “I Premio Transvia y con el análisis desde diferentes en- lo que podemos hacer en el futuro. • Invertir en formación especializa- Sport al mejor plan de empresa y/o foques profesionales, destacamos, Los datos son un recurso energético da: Al igual que en el campo de la tesina de los alumnos del MGED Y en palabras de sus protagonistas, de la gestión del futuro”. medicina o de la arquitectura por MDTA“. las conclusiones y reflexiones más • Beneficios empresariales: La digi- ejemplo, la formación de los profe- Este premio es una iniciativa con- significativas. talización permite ahorrar entre un sionales debe focalizarse y ser alta- junta que tiene por objetivo motivar Bernardo Bonet, abogado especia- 20% y un 40% de los costes, o entre mente especializada en lo referente y dinamizar el emprendedurísmo MGD / MDTA MGD / MDTA lista en Derecho Deportivo y en eS- un 20% y un 40% del tiempo. a nuestro sector. en el alumnado del Máster. ports, miembro de la junta asesora

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20 y 21 de noviembre de 2019 Visita a Pamplona

Los alumnos de las XIV y XV Edi- diferentes entornos deportivos, de al Foro “La Industria del Entreteni- Desde el Máster en Deporte y Tu- ciones del Máster en Gestión De- la mano de los profesionales que miento como Motor Económico”. rismo Activo agradecemos la hos- portiva UPV, junto con las VI y VI mejor las conocen: sus correspon- Esta jornada contó con la colabora- pitalidad y las atenciones recibidas ediciones del Máster en Gestión dientes gestores deportivos. ción de Ignacio Corrales (Atresme- en la ciudad de Pamplona. Nues- del Deporte y Turismo Activo, rea- La visita a Pamplona, de las dife- dia Studios), Patricia Manca (PWC tros alumnos abandonaron la ciu- lizaron, los días 20 y 21 de noviem- rentes ediciones del Máster en De- España), Ignasi Castelló (NBA Es- dad habiendo comprendido mejor bre de 2019, una salida formativa porte y Turismo Activo, ha contado paña), Sergi Mesonero (Fandroid como las instalaciones deportivas a Pamplona. Las diferentes visitas con el apoyo de Carlos Mangado, LVP-Mediapro) y Jorge Santos (Arpa son un motor económico e incen- a espacios deportivos de los estu- profesional autóctono de la región Abogados Consultores). Todos ellos tivan el desarrollo del sector turis- diantes de los diferentes progra- experto en marketing y patrocinio compartieron sus perspectivas y mo deportivo. Un claro ejemplo mas de formación de la Cátedra deportivo y profesor del Máster. permitieron a nuestros estudiantes de la dinamización sectorial es la del Deporte UPV, anteriormente Como experto en estos campos ha profundizar en aquellos aspectos celebración del Campeonato de mencionados, se engloban dentro colaborado con las diferentes enti- que permiten a la industria del en- España de Gimnasia Rítmica 2019, de su programa formativo como dades visitadas por los alumnos de tretenimiento erigirse como motor alcanzó la cifra de 15.000 espec- futuros gestores deportivos, espe- la V y VI Edición del Máster MDTA. económico, de gran impacto social. tadores y generó una ocupación cializados en productos de turismo Su coordinación permitió conocer En la última parte de este viaje for- hotelera entre el 70% y el 80% de deportivo. la estrategia y gestión de espacios mativo los alumnos pudieron visi- la capacidad total de la ciudad de En la actualidad, la diversidad del de valor añadido del Navarra Arena; tar las instalaciones de Senda Viva, Pamplona (Fuente: Diario Noticias mercado laboral requiere profesio- y horas más tarde, en las instalacio- Parque temático enfocado a la Na- de Navarra). nales cada vez más cualificados, nes del SCDR Anaitasuna, com- turaleza y que ha relanzado el turis- Podemos, por tanto, concluir que flexibles y polivalentes. En este sen- prender su política de captación mo activo en la zona de Árguedas. salidas y experiencias, como las tido desde la Cátedra del Depor- de patrocinios. Junto a los respon- A través de las explicaciones de su recogidas anteriormente, son este UPV, concretamente desde el sables de estas dos instalaciones y gerente, Rubén González, nuestros pecialmente relevantes para cual- Máster en Deporte y Turismo Ac- a Carlos, los estudiantes pudieron alumnos conocieron más a fondo quier futuro profesional de la ges- tivo, se apuesta por una formación plantear todo tipo de preguntas y los pormenores del Parque y de su tión deportiva. que complementa las experiencias obtener respuestas directas y prác- gestión. Los alumnos van a prepa- en el aula con salidas de campo ticas. rar un proyecto para presentar a la específicas. En estas los alumnos La segunda jornada permitió a los gerencia como propuesta de mejo- MGD / MDTA tienen la oportunidad de experi- alumnos vivir en primera persona ra del Centro. MGD / MDTA mentar, sentir y vivir la realidad de la experiencia profesional de asistir 26 27 XV VI

25 de noviembre de 2019 30 de enero de 2020 Visita a L’Alquería del Basket Visita al Real Club de Golf de Manises “Canasta “formativa” en L’Alqueria del Basket” “Approach” a la gestión del Golf

Canasta de tres puntos de los alumnos de la XV edición del Máster de Gestión Deportiva en su visita a L’Alquería del Basket.

Conocer desde el punto de vista su innovador diseño busca apro- de la gestión de las entidades y de vechar la luz y otros recursos natu- la mano sus protagonistas es uno rales para maximizar la eficiencia de los objetivos del programa for- energética. Cada uno de los cientos mativo de nuestro Máster. En esta de paneles de policarbonato que ocasión los alumnos visitaron las cubren parte las zonas deportivas instalaciones de L’Alquería del Bas- es uno de los recursos que lo per- ket para analizar al detalle cómo se miten. gestiona este complejo deportivo. En esta visita se pudieron conocer Visita de los alumnos de la XV Edi- al aeropuerto como anteriormente L’Alquería y su modelo de gestión los detalles del futuro Arena que ción del Máster en Gestión De- mencionado. es reconocida a nivel mundial y ya ha iniciado sus obras y que se portiva UPV al Real Club de Golf considerada la mejor instalación espera que este inaugurado en el El green o campo principal consta de Manises de la mano de Diego de baloncesto en Europa. La com- presente año 2021. de nueve hoyos con dobles salidas Cogollos, profesor del Máster en la plejidad de optimizar el eficiente que lo transforma en un campo de Hay que destacar como en su fi- asignatura de Prevención de Ries- uso de las instalaciones en la que 18 hoyos, entre pinares, olivos y al- losofía de gestión y formativa pre- gos y Seguridad en Instalaciones conviven equipos de niños, eventos garrobos. Dispone, a su vez, de una valecen los valores de convivencia Deportivas. serie de espacios complementarios de diferente naturaleza, programas como la honestidad, respeto y res- Durante la visita los alumnos pu- que ofrecen una atractiva oferta: de tecnificación y equipos profesio- ponsabilidad y que se proyectan dieron conocer cómo se gestiona campo de prácticas, tres hoyos de nales internacionales que vienen a entre sus equipos. De esta forma este singular centro deportivo por pitch&putt, una piscina, una Cafe- desarrollar sus pretemporadas se se focaliza en valores individuales su ubicación junto al aeropuerto de tería-restaurante y una tienda es- convierten en un reto diario. como la superación personal y va- Manises. pecializada en artículos relaciona- L’Alquería del Basket dispone de lores colectivos como la tolerancia dos con el golf. 13 pistas de baloncesto, 9 de ellas y la cooperación, les permiten com- Actualmente, dicha instalación de- cubiertas y equipadas con parquet partir el baloncesto. Por último, portiva está estructurada en dife- de última generación, y 4 de ellas también es importante saber ga- rentes espacios deportivos, estos se exteriores, en las que se pueden lle- nar y aceptar las derrotas, son va- distribuyen en una parcela de unos gar a celebrar hasta 13 partidos de lores de competición que forman 357.000 m2, dentro del término

MGD / MDTA forma simultánea. parte de la Cultura del Esfuerzo. municipal de Manises y próximas MGD / MDTA Con una inversión de 18 millones 28 29 XV VI

2 de febrero de 2020 Jornada Club de Remo Valencia ALUMNOS DEL MÁSTER: 5 de febrero de 2020 REMANDO HACIA EL FUTURO Jornada Juan Crespo Ruiz-Huerta y María José Galiana de Asunción Integridad deportiva y riesgos derivados

La Jornada Integridad Deportiva tre el deportista y su equipo / orga- y Riesgos Derivados, organizada nización / club deportivo. Mientras con el patrocinio del despacho de que la experiencia de Juan con las diferentes comisiones de la FIFA, Toma de contacto con el deporte de las regatas y la localización de abogados Ruiz-Huerta & Crespo las mismas. Sport Lawyers, se llevó a cabo en y de la Liga de Fútbol Española, del remo y con los proyectos de fu- que persiguen el fraude y amaño turo para esta especialidad con el Así mismo los alumnos tuvieron la el edificio Nexus de la UPV. La se- sión contó con la participación de de partidos mediante las apuestas objetivo de conocer desde el ámbi- oportunidad de conocer el calen- deportivas, permitió entender que to de la gestión los nuevos retos de dario de regatas y la interacción de la abogada María José Galiana de Asunción y el abogado Juan Cres- herramientas y sistemas hay en esta disciplina deportiva. los agentes organizadores para la la actualidad para prevenir dicho temporada 2020. po Ruiz-Huerta. A su vez, presente Los alumnos de XV Edición del como moderador de lujo el aboga- fraude. Máster de Gestión Deportiva UPV La Federación de Remo de la Co- do Bernardo Bonet. Este tipo de sesiones permiten a han participado en una interesan- munidad Valenciana es una de las los alumnos futuros gestores de- te reunión moderada por el Profe- entidades colaboradoras de la Cá- El eje central de la jornada fue la forma en que la integridad depor- portivos entender la importancia sor del Master Víctor Cloquell con tedra del Deporte de la UPV. que la legislación deportiva puede el Presidente de la Federación de tiva influye en todas las relaciones que se establecen a nivel depor- llegar a tener sobre las relaciones Remo de la Comunidad Valencia- entre deportistas y entidades de- na, Juan Bautista Romero. tivo. Desde los deportistas y las instituciones deportivas hasta sus portivas. Desde la Cátedra del De- Bajo el eslogan “EL FUTURO ERES relaciones contractuales o sus po- porte UPV, a través de su círculo TU” Romero y Cloquell mostraron líticas de prevención de fraude en de colaboradores estratégicos, se las particularidades de la gestión apuestas deportivas. Por su parte, busca siempre seguir ofreciendo del deporte del remo y detallaron María José enfatizó en como se ri- espacios de reflexión abiertos para

MGD / MDTA aspectos clave en la organización gen estas relaciones deportivas en- avanzar en la concepción colectiva MGD / MDTA de la gestión deportiva profesional. 30 31 XV VI

27 de mayo de 2020 11 de sept. de 2020 Jornada “Activa tu Futuro” 2020 Visita a la Federación de Vela de la Comunidad Valenciana La Federación de Vela de la Comunidad Valenciana recupera la visita aplazada del MGUDPV

Como cada año la Cátedra del Deporte UPV, con la colaboración del Centro de La salida para visitar la Federación de Vela de la Comunidad Valenciana por parte Formación Permanente de la UPV y el Máster en Gestión Deportiva UPV, celebró del grupo de la XV edición del Máster de Gestión Deportiva UPV se convierte en su la Jornada Activa Tu Futuro. En esta ocasión la sesión transcurrió en Internet como primera salida de campo en esta “nueva normalidad”. Recuperando, así, este com- medida de prevención de la propagación del COVID-19. plemento formativo tras haber tenido que aplazar la actividad desde que en marzo de 2020 el avance del COVID-19 afectase a la realización de actividades deportivas.

Activa Tu Futuro es una oportunidad miles de niños y adolescentes nacionales Tras 6 meses de “parón obligatorio”, con una serie de medidas y protocolos que los estudiantes del Máster de Ges- e internacionales. Por otro lado, Roberto desde el Máster de Gestión Deportiva para cumplir este objetivo, en su caso tión Deportiva UPV tienen cada año Ramos ofreció la visión del sector de las UPV aceptamos con gran interés esta especialmente enfocados hacía las para recibir una formación específica instalaciones deportivas compartiendo nueva invitación presentada por la Fe- competiciones y las particularidades de sobre las oportunidades y novedades su visión desde BeOne/Serviocio (entidad deración de Vela de la Comunidad Va- su práctica deportiva. recientes del sector deportivo. Con ella colaboradora del Máster de Gestión De- lenciana para visitar sus instalaciones, A su vez, como parte de la visita los se pretende acercar a los alumnos a la portiva UPV). Él quiso hacer hincapié en en la Marina de Valencia. La vela, al alumnos del MGDUPV disfrutaron de realidad más actual de este, así como el deporte como herramienta de preven- igual que otros deportes, debido a las un bautismo de vela. Estos, divididos tratar de adelantar posibles tendencias ción de diferentes enfermedades, inclui- circunstancias generadas por el CO- por grupos y cumpliendo con todas que puedan ser generadoras de pues- das aquellas que pueden verse agrava- VID-19 tuvo que suspender desde mar- las medidas de seguridad necesarias, tos de trabajo. das por cuadros de coronavirus. En otras zo de 2020 sus actos y competiciones. pusieron a prueba los conocimientos La Jornada Activa Tu Futuro 2020 contó palabras, destacó la importancia que la Recuperando estos gradualmente des- recibidos durante la visita. Capitanea- con la participación de Fernando Bro- actividad física representa como herra- de finales de junio. ron y guiaron sus embarcaciones en las tons (Socio Director de Tour Sport Pro- mienta para lograr un equilibrio cuer- Con la visita el grupo de estudiantes de tranquilas aguas del Mar Mediterráneo mociones Deportivas) y de Roberto Ra- po-mente-trabajo tan necesario para la la XV edición del Máster de Gestión De- en Valencia. Experiencias así refuerzan mos (CEO del Grupo Be/One Serviocio salud. Fortalecer nuestro cuerpo y nues- portiva UPV pudo aprender acerca de los valores del deporte que los gestores y Socio fundador). El debate en directo tras defensas nos ofrece una mayor re- todas las particularidades de la gestión deportivos de la Federación de Vela de contó con la asistencia como coordi- sistencia frente a infecciones, presentes deportiva de una práctica deportiva la Comunidad Valenciana buscan tras- nador y moderador de David Blay (Di- o futuras, o riesgos derivados del seden- marítima, atendiendo a la peculiaridad ladar con su actividad profesional. Esta rector de Estrategias en Pasarela Co- tarismo. Ambos coincidieron en resaltar de este medio acuático. Del mismo como entidad colaboradora del Máster municación). Por su parte, Fernando la naturaleza dinámica de las activida- modo, como requiere la actualidad, de Gestión Deportiva UPV apoya la mi- explicó a los alumnos sus experiencias des deportivas, al aire libre o en espacios comprobaron en primera persona las sión formativa de la titulación desde el con su empresa dedicada a la gestión cerrados, como elemento dinamizador medidas que ha implantado la Federa- ejemplo y con gran profesionalidad. y promoción de actividades deportivas. de las relaciones sociales. En el turno de ción de Vela de la Comunidad Valencia- Desde la Cátedra del Deporte UPV que- En concreto, como organizan desde su debate contestaron a los alumnos del na para hacer del regreso a sus eventos, remos dar las gracias a la Federación de grupo Tour Sport Promociones Depor- Máster de Gestión Deportiva UPV sobre competiciones y actividades del día a Vela de la Comunidad Valenciana por la tivas la competición anual “Costa Blan- los retos y oportunidades presentes en día una experiencia segura. Al igual que atención y hospitalidad ofrecida al gru- MGD / MDTA ca Cup”. Un torneo de diferentes cate- sus respectivos campos de actividad. Así la Universidad Politécnica de Valencia y po de la XV edición MGDUPV. El depor- MGD / MDTA gorías de fútbol que cada año reúne a como explicar que tipo de programas de la Cátedra del Deporte UPV esta cuenta te no se rinde.

32 prácticas curriculares promueven. 33 XV VI

17 de septiembre de 2020 Visita La Nucía y Oliva Nova Beach & Golf Resort La Nucía, entidad colaboradora, y Oliva Nova Beach & Golf Resort abren sus puertas a la XV Edición MGDUPV 24 de septiembre de 2020 Salida Viajar en Familia Sesión conjunta de team building y deporte en la naturaleza El jueves 17 de septiembre de 2020 el grupo de la XV edición del Máster de Gestión para el MGDUPV y MDTAUPV Deportiva UPV se desplazó en autobús, cumpliendo con todos los protocolos de prevención del COVID-19 de la Cátedra del Deporte UPV, a La Nucía Ciudad del Deporte y al Oliva Nova Beach & Golf Resort. Dos puntos de máximo interés por su gestión deportiva y gestión estratégica del turismo deportivo. El grupo de alumnos de la XV Edición del Máster de Gestión Deportiva UPV acudió a Venta del Moro a disfrutar de una sesión de team building en la naturaleza. La Durante la mañana, los alumnos de la con el programa de turismo deportivo actividad se realizó junto al grupo de la VI Edición del Máster en Gestión del Depor- XV edición del MGDUPV pudieron visitar VLC Sports promovido por el organismo te y Turismo Activo UPV con la asistencia de la empresa Viajar en Familia. Entidad las instalaciones deportivas de La Nucía oficial Fundació Visit Valencia (Funda- especializada en viajes de turismo de ocio y recreación en familia y para colectivos. Ciudad del Deporte (Alicante), concreta- ción Turismo Valencia). La salida tuvo lugar el 24 de septiembre de 2020 y se dividió en dos partes: mañana mente el conjunto de espacios ubicado Entre las instalaciones presentes en Oliva y tarde. en la Ciudad Deportiva Camilo Cano. En Nova destacan sus campos de golf, cam- su recorrido por estos pudieron apreciar pos de fútbol, el Centro Ecuestre Oliva la importancia de su oferta deportiva y Nova (CEON) y su hotel, recientemen- el carácter principalmente formativo de te renovado. En dicho centro ecuestre Por la mañana, tras las presentaciones multiactividad. Este les permitió conocer esta. Sus gestores deportivos calculan se celebra cada año el Mediterranean y las indicaciones los alumnos pudieron técnicas de rapel y tirolina, experimentar que alrededor de 3000 personas hacen Equestrian Tour, concurso internacional realizar una toma de contacto con el raf- con puentes mono y puentes tibetanos un uso recurrente del centro deportivo. de saltos ecuestres en el que participan ting en grupo y en canoas. Este tipo de y retarse en el tiro con arco. El transcurso Ofrecen servicio a los más de 30 clubes los mejores jinetes y amazonas interna- actividad al aire libre permite descubrir de estas experiencias permitió al grupo deportivos inscritos en dicha ciudad de- cionales. la importancia del trabajo en equipo y de trabajar las habilidades son el equilibrio, portiva. las habilidades de orientación en medios la concentración, la agilidad y la coordi- El clima mediterráneo (más de 300 días físicos cambiantes. Cada subgrupo man- nación, así como aspectos como son el Esta primera parte del día cumplía un de sol) y su complejo hotelero propician tenía la concentración y aprendía a ma- compañerismo, el trabajo en equipo y la doble objetivo: dar a conocer los retos que equipos de rugby, ciclismo y fútbol nejarse en esta nueva actividad. Durante determinación por alcanzar el éxito. de la gestión deportiva diaria de la Ciu- internacionales hagan uso de Oliva Nova toda la experiencia los ánimos eran muy dad Deportiva Camilo Cano, complejo Beach & Golf Resort como lugar de pre- Agradecemos a Viajar En Familia el tra- buenos y al finalizar no había nadie que deportivo con más 122.000 metros cua- paración y de concentración. Esta diver- to cercano y profesional en los servicios no tuviera una gran sonrisa. drados de superficie. Así como, poner en sidad de actividades turístico-deportivas ofrecidos al grupo de estudiantes de la contexto los recientes efectos de la pan- invita a los estudiantes a poner en valor la Un poco antes de la comida los estu- XV Edición del Máster en Gestión Depor- demia del COVID-19 sobre el día a día de gestión y el marketing deportivos estra- diantes, del Máster de Gestión Deportiva tiva UPV. En todo momento estuvieron aficionados al deporte, deportistas, en- tégico aplicados a la gestión de un desti- UPV, recibieron la visita de Emilio Medina en buenas manos y quedaron muy satis- trenadores, clubes, colectivos y eventos no internacional, situado a 85 kilómetros (CEO de Ruting.es). Charlando con él pu- fechos con las dinámicas de grupo expe- deportivos que hacen uso habitual y/o aproximadamente de Valencia. dieron entender los retos y actualidad de rimentadas. concertado de sus espacios deportivos. las empresas de turismo activo. Un sec- Agradecemos, tanto a La Nucía Ciudad Para profundizar más sobre este aspecto tor que presenta oportunidades, en las del Deporte como a Oliva Nova Beach & específico la visita contó con la presencia circunstancias actuales, respecto a otras Golf Resort, la hospitalidad, dedicación del Concejal de Deportes Sergio Villalba modalidades deportivas ya que gran y profesionalidad mostradas a la XV Edi- Clemente, como invitado especial. parte de este se desarrolla en espacios ción del Máster de Gestión Deportiva Ya por la tarde, el grupo de la XV Edición abiertos. MGD / MDTA UPV durante su estancia en sus instala- MGD / MDTA MGDUPV acudió al resort Oliva Nova ciones, espacios deportivos y áreas. Por la tarde, los alumnos de la XV edición Beach & Golf (Valencia). Este colabora MGDUPV participaron en un circuito 34 35 XV VI

3 de noviembre de 2020 12 de noviembre de 2020 Visita Mestalla Forever Tour y Visita Federación de Fútbol de la Comunidad Valenciana Piscina SUMA Valencia La XV Ed. #MGDUPV invitada a visitar la FFCV

La XV Edición del Máster en Gestión Deportiva UPV invitada a conocer el trabajo en la actualidad de la Federación de Fútbol de la Comunidad Valenciana.

Las ediciones conjuntas de los Másteres a lo largo de los años con el objetivo de Alumnos del grupo que conforma la XV tiérrez, presidente del Comité Técnico de de Gestión Deportiva y Turismo Activo emocionar al turista, tanto local como ex- Edición del Máster en Gestión Deporti- Entrenadores; José Enguix, presidente Universidad Politécnica de Valencia, si- tranjero. va UPV fueron invitados a visitar la sede del Comité Técnico de Árbitros; Chema guiendo todos los protocolos de preven- Por otra parte, los estudiantes recibieron oficial de la Federación de Fútbol de la Mancha, director de comunicación; y Sal- ción del COVID-19, acudieron a realizar la una segunda formación, ya en las instala- Comunidad Valenciana (FFCV). Dicha en- va Gomar, presidente. visita del Mestalla Forever Tour y a las ins- ciones de Suma Fitness Club Piscina Va- tidad que celebró elecciones en noviem- La jornada fomentó en todo momento el talaciones de Suma Fitness Club Piscina lencia impartida por la gerente del cen- bre de 2018 ha experimentado, desde debate, a través de diferentes coloquios, Valencia. tro Yolanda García (Alumni MGDUPV) y entonces, muchos cambios con el nuevo permitiendo a los estudiantes intercam- En el feudo valencianista les esperaba Jesús Ferrer (Administrador en Demme- equipo de gobierno liderado por su presi- biar opiniones y puntos de vista, con los María Alonso, colaboradora del Depar- ro Group 21). dente Salvador Gomar, profesor en ante- diferentes ponentes. Cumpliendo así el riores ediciones del Máster MGDUPV. De tamento de Marketing y Comunicación En las instalaciones que comprenden fin último de las diferentes jornadas, sa- de la empresa De Torres & Añón Gestión él surge como en otros años la invitación lidas y casos prácticos: complementar la el complejo deportivo de Suma Fitness para los alumnos de la XV Edición, a tra- de Ocio y Turismo, encargada de la ex- Club Piscina Valencia los alumnos, de los formación teórica de las clases con expe- plotación del tour de Mestalla. Mercedes vés del departamento del Máster, a asistir riencias de casos reales. Másteres de Gestión Deportiva y Turismo a la sede de la FFCV. Añón, profesora de la asignatura Canales Activo UPV, repasaron los retos a los que Desde el Máster en Gestión Deportiva de Distribución de Productos de Turismo se enfrenta una instalación que combina El grupo del #MGDUPV constituido por UPV agradecemos a la Federación de Activo en los Másteres de Gestión Depor- espacios acuáticos con espacios para la más de 20 alumnos, se desplazó a las Fútbol de la Comunidad Valenciana, tiva y Turismo Activo UPV, es socia funda- práctica del fitness y el wellness. Respec- instalaciones de la Federación de Fútbol junto a su equipo de trabajo, el cuidado dora de esta empresa. Actualmente ocu- to a este primero, dicha instalación cuen- de la Comunidad Valenciana siguiendo, a la hora de garantizar la seguridad y las pa el cargo de Directora de Negocio en el ta con una gran variedad de espacios en todo momento, todas las medidas de atenciones puestas en la formación de la Valencia Basket Club. adaptados a todas las necesidades: tres seguridad que determinan actualmente XV Edición de alumnos María Alonso explicó durante la visita las salas polivalentes, una superficie de 1000 los protocolos para la prevención del CO- claves del éxito para que Mestalla se haya metros cuadrados para el ejercicio, una VID-19. convertido en uno de los estadios más estancia complementaria de entrena- Durante la visita los alumnos pudieron visitados de España y en una de las prin- miento funcional de 120 metros cuadra- escuchar a los diferentes directores de las

MGD / MDTA cipales atracciones turísticas de la ciudad dos y una sala de spinning plenamente áreas que componen los departamentos MGD / MDTA de Valencia, además de las pequeñas equipada. de la FFCV. Intervinieron en esta: César modificaciones que fueron añadiendo Calatayud, secretario general; David Gu- 36 37 XV VI

2 de diciembre de 2020 Jornada Molcaworld y FitJeff 1 de dic. de 2020 Acto de Graduación XV Edición Máster Gestión Deportiva UPV Los alumnos de la XV Edición del Máster mejorar el concepto y la experiencia final de Gestión Deportiva disfrutaron de su de los usuarios. jornada formativa final con dos empre- La segunda sesión de la tarde, a cargo de sas invitadas: Molcaworld y FitJeff. En re- Rubén Borona sirvió para dar a conocer presentación de la primera acudió Fran la nueva iniciativa del proyecto FitJeff. Un Carrasco (CEO de Molcaworld), mientras nuevo vertical empresarial deportiva sur- que el reciente proyecto FitJeff estuvo gida a partir de la empresa franquiciado- representado por Rubén Borona (Club ra Jeff. Esta última cuenta con acuerdos Manager FitJeff Universidades). de colaboración con el Valencia CF, club Durante la primera parte de la tarde Fran colaborador del Máster de Gestión De- La Decimoquinta edición del Máster de deportivos por la importancia del sector Carrasco compartió con los estudiantes portiva UPV. El concepto de dicho nuevo Gestión Deportiva UPV regresó una vez deportivo. Un sector que a nivel social MGDUPV los avances recientes de su proyecto deportivo es simple: crear nue- más a las instalaciones de la Universidad representa una de las fuentes más im- compañía Molcaworld en el sector de- vos espacios urbanos de entrenamiento Politécnica de Valencia para celebrar su portantes de bienestar social. Disciplinas portivo. Su empresa está especializada donde el cliente es el centro de la expe- Acto de Graduación. Un acto que simbo- como el baloncesto o balonmano, a tra- en ofrecer soluciones creativas centradas riencia de fitness. Dichos espacios están liza el final de su formación como ges- vés del deporte base, ofrecen una intro- en brand experiences (experiencias de la cuidados al máximo detalle y ofrecen tores deportivos y conmemora su tiem- ducción al mundo de los valores depor- marca con clientes y partners) para enti- una nueva forma de concebir el entre- po juntos. tivos para niños y adolescentes. Dichos dades deportivas. A lo largo de todos sus namiento de fitness basado principal- Como cada año el Acto de Graduación valores los acompañaran en sus etapas años de operación ha trabajado con enti- mente en actividades de entrenamiento contó con una serie de invitados especia- adultas y modelaran su interés por con- dades de renombre internacional como funcional. les. En el caso del evento de la Decimo- sumir experiencias deportivas, así como son: FIFA, Real Federación de Fútbol Es- Al igual que la primera parte de la jor- quinta edición estos fueron: Don Paco por practicar diferentes deportes. pañola, Volvo Ocean Race, EA Sports, La nada, esta segunda permitió enfatizar la Blázquez García (Presidente de la Real El Acto de Graduación se celebró con Vuelta Ciclista, el Maraton de Valencia idea que todavía se pueden hacer cosas Federación Española de Balonmano) y un homenaje a todos los alumnos de Trinidad Alfonso EDP, la Fórmula 1 y gran nuevas y mejorar procesos incluso en Doña Elisa Aguilar (Directora de Com- la Decimoquinta edición del Máster de cantidad de clubes de fútbol de primer una industria tan madura como es el sec- peticiones Federación Española de Ba- Gestión Deportiva UPV que pudieron dis- nivel. Sus objetivos principales se resu- tor del fitness deportivo. men en el lema de la marca “Nosotros loncesto). A la sesión acudió como mo- frutar y emocionarse viendo su vídeo re- Desde el Master de Gestión Deportiva derador el director de nuestro partner sumen de sus meses formándose como diseñamos. Nosotros producimos. Noso- tros implementamos.” UPV agradecemos la colaboración de Pasarela Comunicación, conferenciante gestores deportivos. A su salida todos nuestro partner Molcaworld y de FitJeff y periodista deportivo David Blay Tapia. recibieron una bolsa llena de obsequios Para los alumnos poder escuchar de ma- con esta jornada final. Nuestros alumnos Las diferentes intervenciones de los po- que les permitirán ser reconocidos, a par- nera directa las referencias y experiencias se despidieron su formación con la vista nentes se centraron en la importancia tir de ahora, como Alumni MGUDPV. de un profesional vinculado tan estre- ya puesta en ser tan disruptivos como es- MGD / MDTA de no ponerse límites a uno mismo res- chamente con la innovación deportiva tas dos entidades. MGD / MDTA pecto a metas u objetivos: estar siem- les permite entender que nuevas oportunidades surgen cada día a la hora de

38 pre dispuesto a pelear como gestores 39 40 MGD / MDTA

CICLO DE WEBINARS rencia para minimizar el impacto se hanconvertido enuna refe en cuentaquedichos webinars complejo. Es importante tener en este período detiempotan la evolución delsector deportivo público general entender mejor agentes delsector deportivo y fesores, colaboradoras, entidades permitido alosestudiantes, pro diferentesLas temáticas han abril de2020. formato de desdeelmes Online rismo activo” serealizaron en en lagestión deportiva yeltu- temáticaLa general fué“Retos nuestro sector. como haidoafectando atodo sobre lagestióndeestacrisis y de presentar, analizarydebatir mia deCOVID-19, con elobjetivo debido alosefectos delapande de realizar jornadas presenciales Webinars, ante laimposibilidad y programóseñó una serie de CátedraLa delDeporte UPV di- - - - démico 2020: de loswebinars emitidos durante este- aca año A continuación, encontrar podemos una relación en laindustria deportiva. a futuros estudiossobre los efectos delCOVID-19 dra del Deporte UPV se espera sirva de referencia Deporte yTurismo Activo UPV quedesdelaCáte tión Deportiva UPV ydelMaster enGestióndel a través delaspáginas webs delMáster enGes- base decontenido audiovisual, disponibleahora Tal variedad detemas hapermitido generar una portivas yfútbol. de eventos, grandes de instalaciones eSports, rativa, inserción laboral, entrenamiento, gestión trocinio deportivo,responsabilidad corpo social deporte ymujer, turismo activo, marketing ypa- institucionales,consultoríalaciones deriesgos, ción, gestióndeportiva, gestiónestratégica, re deportiva, comunicación,legislación - financia de las líneas temáticas de los webinars emitidos: A continuación, encontrar podemos una relación de laindustria deportiva aestas. similar,magnitud ymejorar elnivel derespuesta de futuras víricas amenazas /bacteriológicas, de - - - - XV VI 41 MGD / MDTA 42 MGD / MDTA

Lunes, 27-04-2020 Jueves 23-04-2020 Martes 21-04-2020 Financiación en tiempos de crisis. Reinicio de Plan de Comunicación: Herramientas Análisis legal, laboral y claves para la vuelta. actividad de Pymes y Autónomos. Online de Teletrabajo. Con David Blay, Con Marta Navarro y Bernardo Bonet, Con Luis Foix, director Zona Baleares BBVA. director de Pasarela Comunicación. Bonet Abogados.

Miércoles, 13-05-2020 Miércoles, 06-05-2020 Martes, 05-05-2020 Los Retos del deporte de la Anticiparse, planificar y pensar estratégicamente COVID19: Nuevos hábitos en el deporte. Comunidad Valenciana. ahora para combatir el miedo del mañana. Con Miguel Ángel Nogueras, presidente GEPACV Con Josep Miquel Moya, director general de Con Alberto Talavera, Dr. Estrategia Deportiva. (Asociación de Gestores Deportivos de la deportes Generalitat Valenciana. Comunidad Valenciana). XV VI 43 MGD / MDTA 44 MGD / MDTA

Lunes, 25-05-2020 Jueves, 14-05-2020 Nuevos desafíos del Turismo Activo. Miércoles, 20-05-2020 Carrera y evolución de la Mujer dentro del deporte. Industria del deporte en 3 ‘P’: Propósito, Con Óscar Santos, presidente de la Asociación peso y perspectiva. Camino a la nueva normalidad. Nacional de Empresas de Turismo Activo (ANETA) y Transición de la élite al mundo laboral. Con Anabel Medina, capitana FED CUP España / Con Fernando Pons, Partner Deloitte y Fernando Falomir, presidente de la Asociación Miembro del Consejo Asesor del Deporte Español. Comunitat Valenciana Activa (CV ACTIVA). directora del BBVA Open Ciudad de Valencia.

Miércoles, 27-05-2020 Miércoles, 10-06-2020 Miércoles, 03-06-2020 Taller de Gestión Deportiva / Turismo Deportivo. Sostenibilidad: Elemento Clave. Patrocinador y Patrocinado. Con Fernando Brotons, Socio Director de Tour Con David Baixauli, Con Carlos Mangado, experto en marketing y Sport Promociones Deportivas, Roberto Ramos, responsable de RSC de LaLiga. patrocinio deportivo. CEO de Grupo BeOne/Serviocio y David Blay como moderador, director de Pasarela Comunicación. XV VI 45 MGD / MDTA 46 MGD / MDTA

Martes, 30-06-2020 Lunes, 22-06-2020 Miércoles, 17-06-2020 Efectos del COVID-19 en la planificación de eventos. Entrenamientos Post COVID-19. Inserción laboral Post COVID-19. Con Julia Roca, directora de Hospitality y Ticketing Con Toni Nadal, Head of Rafa Nadal Academy. Con Javier Falcó, executive manager Kosmos Tennis y Carlos Bau, director de Ticketing y CV Michael Page. explotación comercial Estadio Levante U.D.

Miércoles, 18-11-2020 Martes, 15-12-2020 Miércoles, 25-11-2020 Alto impacto mediático para un gran evento e-Sports: Nueva herramienta para generar activaciones Claves para la gestión organizativa de un gran en situaciones de crisis. Con Javier Carrión deportivo. Julián Lafuente, director de comunicación evento de motor. Con Gonzalo Gobert, (director Dreamhack Spain), Luca Donati (International del Maratón de Valencia Fundación director del Circuit Ricardo Tormo de la Business Development Manager at Levante U.D.) y Trinidad Alfonso. Comunitat Valenciana. Sergio Benet (Responsible eSports Valencia C.F.). XV VI 47 MGD / MDTA 48 MGD / MDTA

ALUMNADO MÁSTER MGD / MDTA 19/20 Carla BenedictoZamora Miguel Andrada Ripollés Fernando AlmelaTorre Manuel BertóOrts Álvaro BellvisRaga Bernardo CogollosRosell Óscar CelisCaballero Pablo CastellóVinolo Daniel Crespo Cidrás Robert Bruixola Ros Paula Domínguez Muradás Roberto DíazGonzález Diego García González Carlos García Morcillo Julia Figueroa Peña XV VI 49 MGD / MDTA XV VI

Ignacio García Pérez Anna Lumbroso Luis Alfredo Rangel Rojas Abraham Salgado Caldiño

Jasmín González Kuhmayer Alberto Martín González Andoni Rodríguez Álvarez Sergio Salvador Soler

MÁSTER MGD / MDTA 19/20 MÁSTER MGD / MDTA Ali Hijazi Jacobo Monzón Nomdedeu Carlos Rodríguez Sánchez Eduardo Sampaio Lousa ALUMNADO

Florian Alexander Krumm Fernando Prieto Pulido José Tomás Roger Galiano Víctor Sánchez Nogueras

Sebastian López Sergi Ramón Pedralva MGD / MDTA MGD / MDTA 50 51 52 MGD / MDTA

ORLA 15ª PROMOCIÓN 2020 XV VI 53 MGD / MDTA 54 MGD / MDTA

TESINAS portivas minoritarias enColombia. de redes de sociales deentidades para yvalor lavisibilidad aumentar Sistemas de análisisyestrategias la Comunidad Valenciana paraStages equiposextranjeros en Agency”. Marketing Gold BrandThe “Sports ‘El deporte cercaportí, detí’. deportivos. De Empresa deservicios municipio. Centro Deportivo-Social Juvenil del Play Events Valencia. Creación deunaescueladeportiva. Sports. de cancha defútbol7para Storm Estudio de alquiler de viabilidad cios deportivos. Creación- deunaempresa deservi pecho. trenamiento deEFpara elcáncer de Ejercicio Estudio de ciencia. deEn- bre dirigidas yentrenamiento alaire li- (Entrenados): Centro deactividades prueba deportiva ‘ZSurvival Race’. Creación de la eimplementación International Tournament “SPFCup”. des extraescolares. - deportivos de activida de servicios deunaempresaPlan deviabilidad al turismo activo. Creación de unacasa rural dedicada sula deSantaElena(Ecuador). Estudiantil de la Universidad Penín- tes del Departamento de Bienestar de Oficina Coordinación deDepor Análisis yProyecto deMejora para la ción deEventos Deportivos. Deportiva. Representación yPromo Agencia deAsesoría yConsultoría Arribe Xtrem. deportivos. Creación de Asociación para eventos - - - - munidad Valenciana.munidad Plan Estratégico para laFederación delaCo de Remo deBenaguasil. piscina cubierta sionales /Estudio económica deviabilidad de lafutura Compendio dederecho deportivo para gestores profe Náuticos. Creación deunaempresa deMantenimiento yEventos clubs privados yclubs WWanivel delaCV. Estudio deñCRMenclubs Implementación deportivos, Observatorio Valenciano delDeporte. clubs privados yclubs socialesanivel delaCV. Estudio delCRMenclubs Implementación deportivos, Guía deorganización deeventos. G.P. deEuropa deFórmula 1Temporada 2009. nino. Creación deunaEscuela Deportiva debaloncesto feme Análisis delaFederación deHockey Hierba. UPV Maristas FS. Plan Estratégico, DossierComercial ydeMarketing del gestióndeportiva enunclubLa dealto rendimiento. Plan deViabilidad Cuatre Carreres. Red BullAirlines Tenerife. Creación ydesarrollo proyecto MujeryRugby. sileñas’. Creación delaEmpresa ‘Escuela deArtes Marciales Bra- “HealthPlan denegocio Fitness”. bierno deCanarias Relanzamiento delaEscuela Canaria delDeporte delGo Sponsorizacion deunaescuelafutbol. Proyecto deMejora delPadel enPadelCity. tas: COLS&SOL Desarrollo NegocioEmpresa dePropuestas deCicloturis- Creación box deunfitness enGran Canarias Plan empresa degestoría (asesoría) deportiva. SALUD ACTIVA: Centro deentrenamiento personal. Plan depromoción exterior delGran Canaria Maratón. Creación delclub deportivo Asturias DragonBoat. - - - - XV VI 55 MGD / MDTA XV VI Análisis Interno de la Federación de Judo de la CV. Red Social de Deporte. Memoria Copa de S.M. la Reina de Balonmano Femenino Mo- Copa Provincial de Fútbol-3 / Villareal C.F, S.A.D. novar. Empresa de turismo rural activo. Gestión Directa de Instalaciones Deportivas. Valencia Basket. Análisis y propuestas de mejoras EUROPOLYB 2010. Power tecnificación Albal. Análisis Polideportivo Betero y Proyecto de Mejora. Evaluación de Benchmarking en la gestión de instalaciones deporti- Fundación Cents Anys Levante UD. Estudio y Encuesta. vas de la Comunidad Valenciana según el modelo EFQM. Manual de Adaptación del Master Presencial a Edición Online Propuesta de mejora organizativa y manual de procedimientos para la y puesta en marcha. Federación del Deporte de Orientación de la Comunidad Valenciana. Desarrollo de una central de gestión de la Red de Escuelas Saneamiento económico de Clubes Deportivos de Fútbol Europeos. Homologadas de la Federación de Vela de la Comunidad Va- lenciana. Implantación de Courtcentral enMexico. CNCB Proyecto de Mejora Aplicación del método de mejora contínua (KAIZEN) al nuevo procedi- miento de inscripción de actividades colectivas En Forma y Aula Salud. Proyecto de gestión de eventos deportivos para Dorna. Bussines plan Club Padel. The International Academy of Valencia. Situación de los deportes náuticos en la Comunidad Valenciana y pro- Polideportivo Nazaret. Proyecto de mejora. puesta de modelos de desarrollo. Proyecto Federación de tenis Gestión de Actividades del Po- Academia de tenis. lideportivo Dr. Lluch. Memoria Master Gestión Deportiva 2011. Programas en el Departamento de Ticketing del Power Elec- tronics Valencia Basket. Plan de Viabilidad de instalaciones deportivas. Modelo de Gestión para una Organización Deportiva. Sistema Situación de los deportes náuticos en la Comunidad Valencian y pro-

TESINAS de Calidad. puesta de modelos de desarrollo. Creación y gestión de un club deportivo. Creación de una Asesoría Deportiva Internacional. Análisis DAFO y Estrategias de Optimización de un Club de Modelo de gestión de un centro deportivo. Propuestas de mejora del Futbol Sala. PMVCB. Plan de Marketing para la venta del Master Online en Suda- Desarollo, gestión e implantación del Stylebox en Centros de Educa- mérica. ción de primaria y secundaria. Memoria Master 2010. Mujer y Deporte. Proyecto Escuela de Verano. Centro de Acondicionamiento FÍsico y Readaptación dirigido a la tercera edad. Análisis y Proyecto de Mejora sobre el Área de Deportes del Ayuntamiento de Cullera. Centro deportivo fitness start. Funciones del Gestor Deportivo en el Servicio Municipal de Tesis sobre el Valor mediatico en futbol. Caso Levante UD. Deportes del Ayuntamiento de Mislata. Proyecto voley playa Miguelturra 2013. Creacion y gestión de un club deportivo. Analisis de la situación Económico-financiera de la primera división Creación de INFOESPORT, Diari Digital del Poliesportiu Au- española. tonómic. Plan de desarrollo de un Club Deportivo de ambito local “La Cañada Plan de Acción de las Relaciones Externas del Valencia BC. FS”.

MGD / MDTA Evaluación de la calidad del deporte en instituciones educa- Remodelación del Polideportivo para su Dirección y desarrollo, para la MGD / MDTA tivas. práctica de deportes tanto de playa como acuáticos. 56 57 XV VI Branding deportivo. Promoción Actividad Física y Salud en el municipio de Alaquás Investigación social sobre el impacto de la Fórmula 1 en Va- Diseño de un modelo competencial para la evaluación de jugadores lencia. fútbol. Aplicación a equipos de 2ª división B de la LFP Plan de Gestión de un Complejo Deportivo. Creación de una empresa de actividades deportivas Primer DUATLÓN en la capital de la Costera “Nuestro Desa- Internacionalización del servicio de Aktiveco al mercado de América fio” Xativa 2013. Latina y el Caribe. Academia Futsal Valencia CF. Fundación equipo LEGUE OF LEGENDS Plan de Comunicación MGD UPV. Proyecto Valencia JUDO Plan de Comunicación del Sporting Tenis Valencia. Análisis del mercado de las principales empresas de marketing deportivo y eventos en España Análisis de situación del padel en polideportivo municipal de Alfafar. “Campus de detección Club Nou Bàsquet Xàtiva” Campus Palomino experience. Creación de una asesoría empresarial para clubes de fútbol amateur Medio Maratón y Carrera 10 Km Santa Cruz. I 10k Santa Quiteria Almassora Evaluación de centros deportivos. Portal web de opinión de eventos deportivos Arbitraje deportivo en la Comunidad Valenciana. Rework Comunicación Proyecto CARDM. Athlete Finance Services Proyecto BICIO. Consultora Deportiva con caso práctico de internacionalización del evento ciclismo Cheste 24 Horas Cyclo Circuit Creación de un deporte adaptado. Centro de Formación Integral del Futbolista Dossier Patrocinio C.B. Huesca. Rent a Charter Un evento tres experiencias: Planificación y desarrollo de la TESINAS Copa de Infantas de natación sincronizada. Atmósfera Sport Black Proyecto de Empresa: Club Deportivo. Plan de viabilidad Club de Tenis Alzira Planes y propuestas de patrocinio para la QuebrantaHue- Campus de verano Fundacion Lucentum Baloncesto Alicante sos. Sunsation Beach Plan de empresas TENERIFEXPERIENCES S.L. Creación de una Sociedad Organizadora de Carreras de Caballos e im- Gestión Padel León. plantación de una temporada de Carreras de Caballos Plan de mantenimiento de las instalaciones del Valencia Size 3 TNGS C.F. Fútbol adaptado para discapacitados: Promoción, Gestión y viabilidad. Plan de Empresa Topspin, Restaurante deportivo. Gestión de stages para equipos de fútbol profesionales Padelarri business plan. Plan de Empresa: BREAK TIME Deporte y Ocio Organización del campeonato de España de selecciones au- La dinamización de las playas por medio del deporte tonómicas de baloncesto en edades Mini (alevin) e Infantil. Creación y Desarrollo de un evento deportivo juntamente con un estu- Plan de empresa para creación de un centro deportivo. dio de mercado de la situación actual. I Carrera popular ì Vegas Bikeî. Cambio del modelo del Club de Futbol Independiente de Elche Plan de Empresa “DiscoFIT”. Dpto Marketing y Comunicación Clínica Fisioterapia ADP en clubs deportivos no profesionales. Caso Waterpolo MGD / MDTA Turia MGD / MDTA 58 59 XV VI Análisis del impacto económico y social del ascenso del C.D. Estudio de viabilidad empresa de eventos deportivos Mensajero a la Segunda División “B” Proyecto Web Deportiva “www.se7ensports.com” Creación, desarrollo y metodología de una escuela de tecni- Plan de empresa de una red profesional del deporte (SPORTO) ficación en china. Proyecto de mejora del Club Deportivo Tonín Comunicación en un club de fútbol Academia Futsal Valencia CF iniciación y tecnificación Instalación deportiva tenis y pádel “MAS CAMARENA” Liderazgo en la gestión deportiva Análisis de la organización de un evento deportivo gestiona- do a través de la empresa RG Consultant & Sport Solutions. Plan de Viabilidad Espirit Centro Wellness Empresa de pronóstico de resultados futbolísticos llamada Plan de Viabilidad de la Piscina Municipal de Jalance SoccerGurus S.L. GASTEIZ SPORTS EVENTS Estrategias para la fidelización de socios en un centro de- Carthago MTB Challenge portivo Creación del Dpto: Gestión de Actividades y estilos de vida saludables Plan de empresa para la creación y gestión de la educación para empresas colaboradoras VCF en primeros auxilios HCPSport, empresa servicios deportivos Bussines Plan “Sport Everywhere SL” Proyecto FINAL FOUR DE LA XXXIIX EDICIÓN DE LA COPA DEL REY de Escuelas de Fútbol Sala en Valdemoro. Balonmano Plan de Empresa Centro Deportivo (Pilates, TRX y Stretching Global Activo SGA). Plan de Empresa - PADBOL Ciudad de la Costa Creación de la empresa dedicada a la enseñanza de gimna- Plan de Empresa: 360 ADVENTURE sia artística. Proyecto de Centro Deportivo y de Formación FORFIT Descripción del anteproyecto para la elaboración de los planes locales de instalaciones deportivas - PLID - de los muni- La comercialización de las actividades dirigidas en las instalaciones municipales del gimnasio de Turís TESINAS cipios de la provincia de Sevilla. Explotación de la Instalación Deportiva de Benaguacil. La Vida Después de las Canchas Análisis y funcionalidad de la gestión deportiva en la Univer- Creación de un centro autorizado para impartir cursos de grado medio sidad Miguel Hernández de Elche. con especialidad en fútbol/ fútbol sala. Analisis sobre Gimnasio Municipal, servicios y propuestas de Control de Calidad en el Servicio Deportivo Municipal de Guardamar mejora. del Segura Plan de Empresa de una agencia de viajes para clubes de- QUDO consultoría Deportiva portivos. Creación de una empresa encargada de la gestión de y organización KZIA sports café. de actividades deportivas en el ámbito de los deportes de aventura Planificación y Organización de un evento Deportivo: Villa- Proyecto de Gestión - Contrato Administrativo con entidad pública so- rreal Futsal Cup bre un Complejo Deportivo Proyecto adaptación base naval a centro naval, empresarial Plan de negocio de una piscina cubierta y comercial en Valencia Grada Familiar: Creación de nuevos productos específicos para colec- La comunicación en deportes minoritarios: #Castellón2015 tivos y grupos de interés en el Estadio de Mestalla. Campus Futbol Sala YECLA PLAN DE NEGOCIO PARA LA CREACIÓN DEL CENTRO LÚDICO- DE- PORTIVO FAMILIAR “LUMA” Extensión de un Proyecto Científico-Deportivo: Ajedrez y TDAH Creación de una nueva empresa que mezclará viajes y deporte MGD / MDTA MGD / MDTA 60 61 XV VI I CARRERA POPULAR SOLIDARIA “RUN FOR REFUGEES” PROCESO DE ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN COMO HERRAMIENTA PARA LA MEJORA DEL SERVICIO DEPORTIVO, CASO PRÁCTICO REAL Proyecto Europe Path ELITE SPORT CENTER CAMPEONATO DE BALONCESTO NACIONAL DE CANTERA Plan de negocio “TUPACU” (Turismo, patinaje y cultura) Marketing Deportivo. Patrocino en deportes poco mediáti- cos Creación-ampliación de la oferta lúdico-deportiva en una empresa tu- rística (Kiko Park Camping&Resort). PLAN DE COMUNICACIÓN/PLAN CAPTACIÓN DE NUEVOS SOCIOS PARA EL CLUB DE GOLF EL BOSQUE. CREACIÓN Y GESTIÓN DE UNA INSTALACIÓN DEPORTIVA Estudio de mejora del Polideportivo y de la Piscina Munici- PROYECTO : + VIDA pal de Andújar Proyecto de la ciudad deportiva de la UD Logroñés River Camp Relanzamiento del modelo estructural del futbol femenino en Colom- Creación de una nueva empresa que mezclará viajes y de- bia y Ecuador. porte Creación de un gimnasio nudista Plan de viabilidad “Sardegna Basketball” Primer coworking deportivo de Uruguay Plan de Comunicación Social Media para un futbolista pro- PLAN DE EMPRESA Y ORGANIZACIÓN DE E-CAMPAMENTOS fesional Creación de una plataforma digital para organizar viajes con tour a es- Creación de un servicio de preparación física en centros tadios ecuestres. PLAN DE MARKETING EN EL SECTOR DEL TURISMO DEPORTIVO. Centro deportivo urbano orientado a los deportes de des- ÁNALISIS Y PROPUESTAS: “VLC SPORTS”. plazamiento y el estilo de vida sana. PROYECTO DE MEJORA DEL CENTRO DE ENTRENAMIENTO PERSO- Análisis de la estructura deportiva de la localidad de Xeraco NAL ‘TRAINING BOUTIQUE’ y propuesta de mejora de su modelo de gestión Diseño de un programa de actividad física y deportiva para personas Longevity fitness club TESINAS mayores en el Ayuntamiento de Jijona. Series MUNDIALES DE TRIATLÓN LAS PALMAS DE GRAN Adaptación al nuevo criterio de repartos televisivos de LaLiga CANARIA 2020 SPORTS MANAGEMENT LAB EVENTO DEPORTIVO: PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DEL PRIMERO TORNEO FEMENINO “SPF-VILA DEL PUIG” Propuestas de mejora del Real Club Náutico de Valencia Healthy gym PLAN DE MARKETING PARA LA CREACIÓN DE UN EVENTO DEPORTI- VO DE NUEVA CREACIÓN: DESAFÍO VALGO El cicloturismo en Baleares. “Bike d’Or” GYM Experience Plan de gestión de las actividades físicas y deportivas, de ocio y tiempo libre de Guadalix de la Sierra (Madrid). Torneo de futbol base en Miami: Miami Experience CREACIÓN CLUB DEPORTIVO DE BALONCESTO Propuesta de Plan Comunal de Deportes para la ciudad de La Serena Creación de un torneo de Golf Nocturno Evolución y expansión del modelo coworking al modelo mixto Proyecto de servicios de un gimnasio femenino a partir de Europrobasket: Plan de Marketing Integral encuestas de mercado MOVEON: Aplicación de turismo Deportivo Yoga Day en Barcelona con Grupo Duet CARACTERISTICAS ESTRUCTURALES DE LAS ORGANIZACIONES DE- Reebok Spartan Race Agoge PORTIVAS: DIFERENCIACION EN LOS CLUBES DE FUTBOL PROFE- SIONAL DE ELITE EN ESPAÑA Y EN RUSIA Creación de un torneo de Golf Nocturno Análisis y creación del (nombre del equipo) esports

MGD / MDTA ESCUELAS DE INICIACION DEL DEPORTE MGD / MDTA 62 63 XV VI SPORTS MANAGEMENT LAB Ente de promoción y desarrollo de los deportes de deslizamiento y urbanos de CV: URBNS Surfcamp Wave Vibes Asturias Digitalización de entidades deportivas EL FUTURO DE LA GESTION EN INSTALACIONES DEPORTI- VAS NAUTICAS Creación de un Dpto. nuevo en TNGS enfocado al mundo del Balon- cesto ORGANIZACIÓN I CAMPUS INTERNACIONAL DE GIMNASIA RÍTMICA CLUB GYMNOS’85 Plan para la mejora de las instalaciones deportivas del municipio de Antequera PLAN DE VIABILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA AGENCIA DE REPRESENTACIÓN, CONSULTORIA Y ASESORAMIENTO Plan de Marketing para impulsar y profesionalizar el Futbol Sala Fe- DEPORTIV menino Proyecto International Judo Center - Valencia Propuesta mejora ACTIVA CLUB Aqua CREACIÓN DE UN CLUB DEPORTIVO DE FLOORBALL EN CO- Comunicación digital en los clubes de fútbol profesionales españoles LLADO-VILLALBA Trifón: Nuevo modelo de comunicación Creación de un Centro especializado en la Preparación Física de Oposiciones. EntreOn RS, plataforma online para realizar entrenamientos y segui- mientos online Creación de una app para encontrar gente con quien practicar tu deporte favorito El Derecho, el Deporte y la responsabilidad civil Plan Estratégico del Deporte de Villanueva de Castellón Propuesta de mejora para Senda Viva: parque de ocio y naturaleza Escuela de pádel y tenis Modernización de las Instalaciones deportivas del Complejo deportivo La Hípica de Valencia y mejora de servicios. Creación de un CAR DE RUGBY(centro de alto rendimiento) en Valencia Estrategia comercial y plan de Marketing para Forests Club de Golf Plan de viabilidad de un centro de re-adaptación deportiva Plan de Empresa de un Club de Fútbol/Fútbol Sala para personas que han sufrido o sufren diferentes enferme- Creación de una App

TESINAS dades como el cáncer Creación de una consultoría para empresas Deportivas Creación y puesta en marcha de una agencia de viajes de eventos deportivos Nuevo paradigma del fitness El marco jurídico del deporte en Guinea Ecuatorial Modelo de gestión de instalaciones Resort Mascamarena Plan de empresa sobre un centro deportivo especializado en El COVID no Parara el Deporte: Plataforma Online para venta produc- fitness y musculación tos deportivos ESCUELA DE FÚTBOL FEMENINO “CLAUDIA ZORNOZA” Creación, Organización y Crecimiento de un Club de Accionariado popular Análisis del Fair Play financiero de la UEFA Creación de una consultoría deportiva Plan de empresa y revisión de la gestión del Aquae Wellness Club Estudio de viabilidad de la Federación de Taekwondo de la CV EQUIPO DE FÚTBOL DE TERCERA DIVISIÓN Nuevo paradigma del fitness PLAN DE EMPRESA VIVAGYM NA CE R, Sport Synergies Creación de un torneo de Golf 24 HORAS POR EQUIPOS Diversificación sociocultural y su forma de explotación de patrocinios Cambio en la forma de trabajar de los departamentos de Ca- Creación de un Gimnasio próximo al Polideportivo Quatre Carreres ddy Master y Pro-Shop en “The San Roque Club” Creación de una consultoría deportiva Plan estratégico 2021 - Complejo Deportivo Patraix Club de Padel con Bar + espacio de entrenamiento personal + espacio

MGD / MDTA Coworking MGD / MDTA 64 65 66 MGD / MDTA TESINAS colar aColegios yAyuntamientos Creación demultideporte deunaempresa es- deservicios de España de Trial Puesta enmarcha deunequipo privado enelCampeonato Creación deunaEscuela dePadel análisis desugestión El Fútbol femenino enlosclubes deportivosde Valencia: Un condad profesionales delarea enChina pectivas para elfuturo basando enentrevistas enprofundi- Análisis histórico deldesarrollo delfutbolenChinaypers- deValencia.dad El beisbolcomo desarrollo profesional yturístico para laciu- tión deges- cipal actualizado -Delaviejaescuelaaunmodelo Propuesta Deportivo Muni- deOrganización deunServicio seniors Organización deuntorneo detenis deexhibición defiguras Plan deViabilidad delClubNáutico deCalpe nicipales Los protocolos COVID deportivas mu- enlasinstalaciones Camino aTokio 2020/21 Activo yDeportivo. Plan degestiónunalbergue deTurismo yactividades dePadelInstalación enValencia Plan deEmpresa deMOVE: Centro deSaludyMovimiento deporte inclusivo dentro delaCV ycreaciónImplementación deun Club, orientado el hacia El patrocinio deportivo enelSector bancario ydeporte física dad pología, características y contexto- de de activi una entidad Propuesta demejora ydesarrollo delaestructura legal,ti-

PROFESORADO XV VI 67 MGD / MDTA XV VI PROFESORADO

Doctora por la Uni- tratos relacionados con Las asignaturas de (1995-1999), para des- versitat Politècnica de la gestión y planifica- Marketing Deportivo e empeñar hasta 2003 València. Ingeniera de ción turística, bajo la Investigación de Mer- la dirección del depar- Montes. perspectiva de soste- cados son impartidas tamento de marketing Profesora del Departa- nibilidad ambiental y por este licenciado en de esta entidad. mento de Economía y social, tanto de ámbi- Empresariales por la Más tarde se incor- Ciencias Sociales de la to local como interna- Universidad de Valen- poró a la dirección de UPV. cional. Su experiencia cia. Marketing Show per- En la actualidad tra- teneciente al AgRAgro- Pau Pau A.-Monasterio de- está disponible en más David A. Monasterio sarrolla trabajo en el de 30 ponencias, ma- baja en la Liga de Fút- publi. En 2005 consti- área de gestión del uso pas, libros y capítulos Baixauli bol Profesional, y en tuyó la empresa «DB3 público en espacios de libros, y en más de su trayectoria destaca SportBussines Sport con patrimonio natural 20 comunicaciones en la labor de director fi- Promotion». A su vez, y cultural desde 2005. conferencias y congre- nanciero y adjunto a ha ejercido el cargo de Ha participado en más sos internacionales. la dirección General gerente del Centro De- de 30 proyectos y con- del Valencia CF S.A.D. portivo La Calderona.

Titulado en 1990 mia y psicosociología. como Ingeniero Hasta el año 2000 fue Técnico Industrial el director del depar- Mercedes Antonio Directora de Marketing y de gestión de centros en la especialidad tamento de Calidad y Añón y Comunicación de DTA de ocio y turismo. Su ca- Benages de Estructuras Me- Prevención de Riesgos Gestión de Ocio y Turis- rrera desde hace 14 años tálicas por la UPV Laborales en la empre- mo. Executive Master in siempre ha estado enfo- y Máster Superior en sa Herrajes Eléctricos Management in Sales cada al mundo del mar- Prevención de Riesgos SA. Actualmente es el and Marketing en el Ins- keting dentro del sector Laborales en las espe- director de proyecto / tituto de Empresa Ma- del ocio cultural, depor- cialidades de seguri- consultor Senior en Es- drid. Especializada en tivo y turístico. dad, higiene, ergono- trategia y Dirección s.l.

MGD / MDTA marketing estratégico MGD / MDTA 68 69 XV VI PROFESORADO

A cargo de la asigna- de prensa de entidades tura de Gabinetes de deportivas como el Ros prensa y estrategias de Casares Basket o la Fe- comunicación, comen- deración de Squash de zó su carrera profesio- la Comunidad Valen- nal en la radio, donde ciana. En la actualidad, Fernando es socio fun- lenciano, la Costa Blan- ha pasado por emiso- a nivel profesional es dador de la empresa ca Cup, que mueve a ras como COPE, Pun- uno de los narradores Tour Sport, Promocio- mas de 3000 personas Fernando nes Deportivas afinca- para el desarrollo de David to Radio, Radio Esport, de Radio Marca y di- 97.7, MD Radio, Onda 1 rige los gabinetes de Brotons da en el Centro de Va- una competición de- Blay o Radio Luz. Asimismo, prensa de reconocidos lencia. Desde hace ya portiva internacional ha formado parte de la deportistas valencianos varios años dirigen uno de fútbol base que ha agencia de noticias Eu- y empresas a través de de los eventos deporti- logrado distinciones ropa Press y ha encabe- la agencia Pasarela Co- vos con más afluencia como la “Excelencia zado diversos gabinetes municación. de gente del litoral va- Deportiva”.

Abogado procesalista periencia como letrado con importante expe- asesor de compañías riencia en asistencia le- aseguradoras en el ám- trada ante los tribunales bito de la responsabi- del orden civil, penal y lidad civil y la defensa La Gestión de la Cali- de Valencia. Además contencioso-adminis- jurídica. dad en Entidades De- es profesor de la asig- trativo. Abogado exter- Experto en Derecho De- portivas y su Implan- natura «Planificación, no de entidades ase- portivo y Master en D. tación en la Fundación Gestión y Organización guradoras de los ramos del Deporte por la Uni- Deportiva Municipal, es de Actividades y Even- de responsabilidad civil versitat de Lleida. Ase- el módulo que imparte tos Deportivos» en la Bernardo profesional de agentes sor jurídico externo de Jose Manuel José Manuel Brotons. Universidad Católica Bonet de la edificación, acci- Federaciones Deporti- Brotons En la actualdad, ocupa de Valencia. En mate- dentes de circulación, vas. el cargo de Jefe Sec- ria de gestión deporti- responsabilidad patri- Asesor startups y pro- ción Comunicación y va ocupa el puesto de monial y daños. Exper- yectos de innovación. Documentación y es Director Técnico de la to en contratación, ne- Secretario de AVEPe el responsable de Ca- Federación de Pelota gociación extrajudicial, (Asociación Valenciana lidad de la Fundación de la Comunidad Va- mediación y arbitraje. de Empresas y Profesio- Deportiva Municipal lenciana. Más de 15 años de ex- nales de los eSports). MGD / MDTA MGD / MDTA 70 71 XV VI PROFESORADO

La asignatura de Ges- tiva S.L, y colaborador Licenciado en Ciencias Ha desarrollado tareas tión de Instalaciones habitual en Masters de de la Actividad Física y de dirección y geren- Deportivas-Adminis- Gestión Deportiva de la el Deporte por la Uni- cia durante 15 años en traciones Publicas, esta Universitat de Valencia versidad de Valencia, la entidad Quart per a cargo Jose Ramón y de la Universitat Jau- con Máster en Organi- l’Esport, dirigiendo un Cantavella Corbato, Li- me I. A su vez y como zación Estratégica de equipo de más de 100 cenciado en Educación complemento a su tra- Entidades Deportivas profesionales. Actual- Física y Jefe del Servicio yectoria profesional y José Ramón Marcos por la Universidad de mente es responsable Municipal de Deportes docente, fue premiado Ferández Valencia y la Fundación del Servicio de Depor- Cantavella del Ayuntamiento de en 2004 por la AGEP- Valencia CF. Vicepresi- tes del Ayuntamiento Vila-real. CV con el reconoci- dente de la Asociación de Quart de Poblet. Jose Ramón Cantave- miento de destacado de Gestores Deportivos lla también es coordi- Gestor Deportivo Pu- Profesionales de la Co- nador de proyectos de blico. munidad Valenciana. Trekker Gestió Espor-

Profesor y colaborador proyectos finales de los del Curso de Directo- alumnos. En el ámbito Doctor Ingeniero Indus- de Ingenieria en Tecno- res de Seguridad de profesional, desde fe- trial por la Universitat logías Industriales. Sus la UPV, impartiendo brero de 2006 y hasta Politècnica de València principales áreas de in- clases sobre seguridad la actualidad, es el Di- en la que trabaja como vestigación incluyen la en el deporte y reali- rector Departamento profesor titular en el creatividad, resiliencia zando ponencias sobre de Seguridad - Director departamento de Pro- organizacional, inno- gestión de seguridad de Seguridad del Vi- Miguel Ángel yectos de Ingeniería. vación disruptiva, Lean Manuel en Competiciones De- llarreal CF. Este cargo Artacho Imparte clases de Dise- Project Management y Casarrubio portivas Internaciona- lo compatibiliza con el ño de Ingeniería, Diseño Lean Business Design. les y Grandes Eventos, de Departamento de de Modelos de Negocio Ha participado en va- en jornadas sobre di- Seguridad Física - De- y Gestión de Proyectos rios proyectos de inves- rección de seguridad legado de Seguridad en el grado de Ingenie- tigación asesorando a en áreas especificas, Zona de Levante de ría en Diseño Industrial clubes de fútbol de 1ª ademas de realizar CAJAMAR - Grupo de y Desarrollo de Produc- División. evaluaciones sobre los Cajas Rurales.

MGD / MDTA to y en el grado y Master MGD / MDTA 72 73 XV VI PROFESORADO

Mateo Castellá es Licen- portivas de la UPV. En ciado en Derecho, espe- el ámbito profesional cialidad empresa por la es abogado en ejerci- Socio del bufete “Ruiz es Máster en Interna- UV. Ademas tiene un cio, fue técnico Grupo A Huerta & Crespo”, Juan tional Sports Law, LL.M curso en Gestión de PY- Generalitat, asesor del de Dios Crespo Pérez y titular de numerosos MES(CEV), en el Colegio Delegado, Delegación es una de las referen- diplomas de derecho de Abogados ejerció en de Gobierno, pasó por cias del derecho de- deportivo, comunitario la Escuela de Practica Asesor del Gabinete del portivo a nivel interna- e internacional. Jurídica. En la actua- President de la Genera- cional. En este curso de A su vez, Juan de Dios lidad dispone de dos litat y fue el Director Ge- Jaun de Dios Mateo postgrado de la UPV se Crespo también fue Masters, uno el Máster neral del Deporte de la Crespo encarga de la asigna- presidente de la Sec- Castellá MBA, especialidad ges- Generalitat y Presiden- tura Normativa y Pro- ción de Derecho De- tión comercial y Mar- te del Tribunal del De- cedimientos de con- portivo del Colegio de keting y el segundo y porte de la Comunidad tratación. Relaciones Abogados de Valencia más reciente el Máster Valenciana. laborales en el deporte hasta el 2012. Gestión Entidades De- profesional. También

Licenciado en Filolo- la Actividad Física y del gía, Doctor en Psicolo- deporte de la Unversi- gía por la UV y profe- tat Miguel Hernández sor Nacional de Tenis, de Elche. Ademas, es Ingeniero Técnico In- calidad del Instituto de imparte la asignatura miembro del grupo de dustrial y Máster Univer- Educación Secundaria “Porgramas formativos trabajo sobre Jóvenes sitario en Prevención de Salvador Gadea y asesor y de desarrollo de una y deporte de la Comi- Riesgos Laborales por la de la Dirección General Federación Internacio- sión Medica del Comité USI en la especialidad de Evaluación y Calidad nal” dentro del modulo Olímpico Internacional de Seguridad, se ocu- Educativa de la Conse- de Organización y Pro- (COI) y de las Comisio- Diego pa de la asignatura de llería de Educación. Miguel yectos de empresas e nes medicas y de en- Cogollos Prevención de Riesgos Su currículum se com- Crespo instituciones deporti- trenadores de la FIT. A Laborales y Seguridad pleta con otras acre- vas. Es responsable de su vez, es componente en las Instalaciones De- ditaciones como la de la investigación para del grupo de trabajo portivas. Materia que Evaluador del modelo el desarrollo de la Fe- del CSD para la elabo- también imparte en EFQM de excelencia de deración internacional ración de los títulos de otros cursos de forma- la Fundación Valencia- de Tenis y profesor del enseñanzas deportivas ción de postgrado. Tam- na de la Calidad. Grado en Ciencias de de Tenis.

MGD / MDTA bién es coordinador de MGD / MDTA 74 75 76 MGD / MDTA del Campo Collado PROFESORADO Nicolás Carlos Formula 1 en Valencia de organización dela Formó parte del equipo Flattrack y unlargo etc. peonato deEspaña de borghini Series, Cam- FerrariGT’s, Finals,- Lam kes, GP3, GP2, CER,F3, DTM, WTCC, Superbi- como MotoGP, FIM CEV, organizando carreras Lleva másde12años Circuit Ricardo Tormo. rector de Marketing del Nicolás Collado eselDi- del Futbol, es ademas do delTribunal Arbitral Profesional yDelega- Fundación delFutbol y Letrado Asesor dela deportivas. Secretario anónimas sociedades miento delas almundo de lasSAD, unacerca- jurídico delosclubes y del deporte: Régimen clase deMarco jurídico de laLFP, imparte la junto alaPresidencia DirectorEl actual Ad- de Marketing Deportivo. trocinio, dentro delárea branding, mktviral ypa- te eltemario relativo a día adía.Nicolás impar dario con lagestióndel de loseventos delcalen- laorganizaciónbinando respectivas áreas, com- trazado de Cheste, ysus mento deMarketing del - del Departa al frente Actualmente, trabaja yhospitality.cialización en elárea decomer de saluddelDeportista. yenlaComisiónlencia contraNacional laVio jurídica delaComisión de laLFPencomisión bién esrepresentante Carlos DelCampo tam- Superior deDeportes. bes enSAD, delConsejo Transformación deClu- la Comisión Mixta de delaLFP sentación miembro enrepre - - - - Fernández Figueras Nicolás Rafa

“Proyectos Temáticos publica, de lasociedad como Director General mente, incorporarse 2007, para posterior lebración delevento en coordinódonde lace América´s Cup desde Comisionado para la poró como asesordel seincor rís). En2004, CaixaBank-y La Pa- thlon, Banco Valencia internacional (Deca- bancario e nacional ción deportiva ysector tor privado, endistribu- experiencia enelsec Economista. Amplia ducción yorganización mente combina lapro de Marketing.- Actual campañas creativas y eneldesarrollo de de eventosganización se especializó enlaor presario desde 2004, School).Bussines Em- comunicación porESIC GESCO, demarketing y Schoolness yMASTER (MBA porINEDEBusi- estratégicanificación áreas degestiónypla- ción, seformó enlas Ingeniero de edifica------Vuelta aVela”. Puerto de Salida de la del Consorcio “Alicante, Desde 2007 esgerente 500 Tenis (2009 a 2011). a 2011). Valencia Open Champions Tour (2009 2008 y2011. Global 2011). Volvo Ocean Race Europa (2009 a deF1 deportivos como: GP y losgrandes eventos patrocinios deportivos de laGeneralitat ,los proyectos estratégicos dirigió los ygestionó lenciana”, desdedonde de laComunidad Va- evento deportivo. ción estratégica deun asignatura: Planifica- Road. Rafael imparte la ra familiar Halloween Crazy Race olacarre carrera deobstáculos rató delaCalderona, la la Marató y mitja ma- ferentes eventos, como produce yorganiza di- En elárea deportiva, cuentas. tégica para grandes estrala planificación - de eventos propios con - XV VI 77 MGD / MDTA 78 MGD / MDTA Femenía de Juan PROFESORADO Sandra Víctor de comunicación co dentro de las técnicas especializada, estando y RRPP,de Publicidad clases enlalicenciatura la UPV. Desde2001 da vas eneste Máster de - Deporti las Entidades fesora en dePublicidad CEU, ejerce como pro Cardenalsidad Herrera Publicas) porlaUniver yRelaciones blicidad de laInformación (Pu- Licenciada en Ciencias Abadia. Recepción Hotel Kris lace asicomo jefe de Hotel Pa Oasis Gandia - como Torse Hoteles, complejos hoteleros tor Comercial en varios enEPSGyDirecciado ciaflats. Profesor aso Director General Valen------exploratorio”. de Valencia. Unestudio portivo enlaprovincia tión delPatrocinio De Organizaciones: Ges- La Comunicación enlas jo deinvestigación “La dos (DEA)con eltraba- ma deEstudios Avanza- En 2003 obtuvo elDiplo patrocinios deportivos. mercial, enel área de - - García Gregorio Alfonso Gil EFE enValencia. Ade nigrama delaAgencia futbol, dentro elorga- en lainformación del toria está especializado do enGeografia eHis- ochenta, este licencia- delos desde ladecada alperiodismodicado de Comunicación. De relativo alaPolitica Gil imparte eltemario Alfonsomunicacion, de Marketing yCo Dentro del modulo General yentrenador ser fundador, Mánager esconocidoaños, por desdehacemiñano 28 del Colegio Sanchís Al- deportivas. Director rección deentidades GestiónyDi- cación, asignatura dePlanifi- Gestión deportiva la parte enelMáster de valenciano,mano im- deportiva enelBalon- la gestiónydirección Primaria ypionero en Profesor de Educación - - - mientos deportivos. otros títulosyreconoci- internacionales, entre e títulos nacionales diversoscía haganado del club, Gregorio Gar ese periodo alfrente Cementos laUnión.En lata, Valencia Urbana y Estellés, Ferrobús Mis- Constructoranaciones: sus diferentes- denomi durante bajos 30años, TortajadaAmadaeo del Club Balonmano tivo. decarácterdad depor prensa desdeunaenti- vo dela aldesempeño conocimientos relati- deportiva delaUPV, los Gestion yOrganizacion al Masteraporta de de losperiodistas que deportivo.mo Es uno yperiodisde agencias - clases deperiodismo de Valencia, da donde delaUniversitatciado mas esprofesor aso - - - XV VI 79 MGD / MDTA XV VI PROFESORADO

Licenciado en Dere- co de Administración Con una extensa trayec- es Coordinador Depor- cho y Diplomado por general en el Ayun- toria ligada al mundo tivo en Aldaia. Ha ejer- la Academia Valencia- tamiento de L´Eliana del rugby, Toni Gimeno cido profesionalmente na de Jurisprudencia y y fue Jefe de Servicio Altabas está el frente de como profesor de EF, y legislación del Ilustre Jurídico y de Recursos la asignatura “Gestión ha formado parte de las Colegio de Abogados Humanos de la FDM de Escuelas Deportivas EEDDMM de Valencia. de Valencia, así como del Ayuntamiento de Municipales”, y hace Actualmente pertenece Julián participante en nume- Valencia. Además es Toni entradas a los temas al Consorci Esportiu de Hontangas rosos cursos de ges- Profesor en diferentes Gimeno de “Juegos Deportivos L’Horta Sud. Mantiene tión municipal en IVAP, cursos universitarios y Municipales” e “Intro- vínculos con el rugby, FVMP, y la Excma. Di- Masters así como vocal ducción de la Gestión como director técnico putación Provincial de del Tribunal del Depor- de instalaciones Muni- del CAU Valencia. Valencia. te de la Comunidad Va- cipales”. Actualmente Actualmente es Técni- lencia (2009-2013).

Salvador Gomar Fayos ción de la Licencia de imparte el programa Agente de Jugadores. Fernando Giner es UD. Una vez finalizada dedicado a los Agen- Este abogado experto ex-futbolista y directivo su trayectoria como ju- tes, La responsabilidad en derecho deportivo de la Asociación de Ju- gador, ha sido tecnico civil en el ámbito de la tambien es Asesor jugadores del Valencia CF en diferentes niveles de actividad deportiva y el rídico de agentes de y tambien Presidente fubtol base y tambien, Voluntariado. Actual- jugadores y socio fun- de la AEcFI. Actualmen- segundo entrenador en mente es el Presiden- dador de la empresa te imparte en el Master categoria profesional. te de la Federación de Passencurt Training Fernando Salvador de Gestion Deportiva de Parcialmente, tambien futbol de la Comuni- CB. Entre su titulacion Giner la UPV, las asignaturas ha estado relacionado Gomar dad Valenciana y Vice- destaca su especializa- de Canteras y Organiza- con la politica, siendo presidente de la Real ción en derecho depor- cion de Eventos singu- Concejal de deportes de Federación Española tivo, ámbito en el que lares. Ex jugador de alto Alboraia y Asesor de de- de Futbol además de desarrolla una extensa nivel, ha vestido las ca- portes de la Diputación ser el Coordinador de actividad docente uni- misetas del Valencia CF, de Valencia. los Cursos que la RFEF versitaria. Hercules y del Levante celebra para la obten- MGD / MDTA MGD / MDTA 80 81 XV VI PROFESORADO

Equipamientos e ins- autonómicas y locales Profesor Titular de la do como Investigador talaciones es la asigna- de toda España. Es uno Universitat Politècnica Principal en más de tura designada a este de los artífices del nue- de València, imparte 25 proyectos, con más arquitecto colegiado vo centro deportivo de docencia en el Grado de 90 publicaciones, 4 en el COAC de Barce- CAR de San Cugat del de Diseño Industrial y patentes y 9 tesis doc- lona, que se encuentra Valles. A su vez, tam- también en el MBI y el torales dirigidas. Junto al frente del despacho bién participa como Máster Innovación en a la profesora Chele Es- profesional“Hernando & miembro de diferentes la Gestión Pública de teve, coordinan el ET- Sauque Arquitectes”. jurados de concursos la UPV. Investigador SID Desis Lab, dentro Manuel Juan Andrés Un gabinete especiali- de arquitectura y ges- en el Centro de Ges- de la red internacional Hernando zado en instalaciones tión deportiva, siendo Martínez tión de la Calidad y del de diseño para la inno- deportivas, con una una de las principales Torán Cambio. Doctor por vación social. Actual- amplia colaboración y referencias de consulta el programa de Apro- mente participa en un desarrollo de estudios y asesoramiento depor- ximaciones al Diseño proyecto K2-Erasmus+ y trabajos con adminis- tivo. Gráfico e Industrial de y en un H2020. traciones provinciales, la UPV, ha participa-

Ldo. Dirección y Admón. Consultor estratégico: Con una larga expe- temporada en el ente Empresas. Director Pro- proyectos nacionales e riencia dentro del pa- público Radio Televisió yectos Estratégicos Cá- internacionales, estu- norama del periodismo Valenciana. tedra Deporte.Diferen- dios de viabilidad ba- deportivo, Paco Lloret En el ente autonómi- imparte la asignatura co ha desempeñado Javier tes etapas profesionales sados en innovación e Francisco con funciones directivas internacionalización, de Política de Comu- cargos de importancia Pérez y gerenciales en el ám- proyectos para reposi- Lloret nicación. Su completo tanto en Canal 9 (Jefe Domingo bito público y privado cionamiento de orga- currículo profesional de Deportes) como en conforman una dilatada nizaciones y entidades muestra una dilatada Radio 9, emisora de experiencia en dinami- empresariales, agentes trayectoria en el mun- la cual ha ocupado el zación de entornos em- institucionales y Ad- do de la comunicación, puesto de subdirector. presariales e institucio- món. Pública. el cual ha estado vincu- Actualmente es el di- nales. lado una considerable rector de CV Radio. MGD / MDTA MGD / MDTA 82 83 XV VI PROFESORADO

Este Ingeniero en Or- Ha sido director en di- ganización Industrial versos proyectos de co- Director y jefe de segu- por la Universidad Poli- laboración entre la Uni- ridad. Desde 2009 hasta técnica de Valencia im- versidad Politécnica de la actualidad, Salvador parte el curso de Intro- Valencia e importantes es Delegado de Seguri- ducción al Marketing. empresas Valencianas. dad del Villarreal CF con Entre su formación También ha dirigido y más de 100 partidos a Ignacio Salvador destaca un amplio desarrollado otros tra- sus espaldas en todo Monserrat abanico de titulaciones bajos de colaboración Llinares tipo de competiciones como la de Master of entre la Universidad de deportivas. Imparte la Science in Indutrial En- Kansas State (EE.UU) y asignatura de “Segu- gineering por la Kansas empresas americanas ridad en instalaciones State University (Man- como Kellog’s WalMart. deportivas”. hattan, EE.UU.).

Natural de Pamplona nes estratégicos de Mar- (1961), casado y con dos keting y Patrocinio. Des- hijos, Licenciado en Filo- de ASDE ha participado sofía y Letras por la Uni- y dirigido la implanta- Bajo el título de Fran- sido director del De- versidad de Navarra y en ción y desarrollo de quicias se mueve el partamento de Fran- Ciencias Políticas por la los Departamentos de temario de este licen- quicias, Marketing y UNED. Marketing de los princi- ciado en Ciencias de Publicidad de Edicurs. Carlos Jaun Miguel Tras tres años dedica- pales clubes de alto ren- la Información por la Ha realizado labores Mangado dos a la docencia fundó dimiento de la Comu- Monserrat Universidad Politéc- de consultoría en pro- en 1991 el despacho del nidad Foral de Navarra nica de Valencia, CEU yectos de Franquicia y que actualmente es So- (C.A.Osasuna, Portland San Pablo, y Doctor en ha dirigido el Departa- cio Director, vinculado San Antonio, Itxako Rey- Ciencias de la Informa- mento de Marketing y al mundo de la gestión no de Navarra, Helvetia ción por la Universidad Comunicación de Gru- deportiva y dentro de Anaitasuna). Cardenal Herrera CEU. po Alameda, Servicio este al desarrollo de pla- A nivel profesional ha Integral Pymes. MGD / MDTA MGD / MDTA 84 85 XV VI PROFESORADO

Actual Gerente de la Proyectos en diversos El Deporte Realidad do vinculado al mundo Federación de Triatlón Programas de Fomento Múltiple: Federado, de de la gestión deporti- de la Comunitat Valen- de Empleo y Economía las AAPP y Escolar, Or- va desde el ámbito de ciana, cargo que ocupa Social promovidos por ganización deportiva las administraciones, desde 2003, Arturo Na- el Fondo Social Euro- municipal y autonó- en diferentes ayunta- varro Bondia imparte la peo entre los años 1996 mica y El Deporte en mientos valencianos asignatura de Gestión y 2002. la UE, son los temarios como es el caso de las de la Calidad en entida- Licenciado en Psicolo- que trata a lo largo de localidades de Vnalesa des deportivas. gía, ha realizado diver- Francisco este Master. o Moncada. Arturo Con una contrastada sos cursos Master como Orts Jefe de la Sección de También ha dirigido el Navarro experiencia en el mun- los de Gestión Comer- Actividades Deportivas Servicio de Educación do del triatlón cuenta cial y Marketing de de la Fundación De- Física y Deporte de la en su currículo profesio- ESIC, Recursos Huma- portiva Municipal del Universitat de Valen- nal con puestos como nos y Gestión Deportiva Ayuntamiento de Va- cia en el periodo 1986- el de encargado de de la UPV. lencia, siempre ha esta- 2002.

El Tribunal del Deporte Muy vinculado al mun- de la C.V. es la materia do del deporte, es es- La asignatura de Ges- Deportiva Municipal del de estudio impartida pecial como practican- tión de Instalaciones Ayuntamiento de Gan- por parte de este lite de tenis, habiendo Deportivas-Censo de día, Jefe de la Unidad cenciado en Derecho sido Vicepresidente instalaciones es impar- Territorial de Deportes por la Universidad de económico de la Fe- tida por este Licenciado de la Generalitat Valen- Valencia, diplomado deración de Tenis de en Educación Física. ciana, Director de De- en derecho deportivo y la C.V. y Presidente del Ha sido profesor de la porte de la Diputación miembro de la A.E.D.D. Sporting Club de tenis Facultad de Ciencias de de Valencia y Técnico Miguel Ángel Gregorio Fue Presidente de di- de Valencia. la Actividad Física y el Superior de Formación cho Tribunal hasta el Profesionalmente ejer- Nogueras Deporte de la Universi- de la Diputación de Va- Pérez 2016, anteriormente ce como abogado y es dad de Valencia y de la lencia. Es Presidente de Vicepresidente, vocal también profesor del Universidad Católica de la Asociación de Ges- y miembro del mismo, Master de la Abogacía Valencia. tores Deportivos Profe- por lo que su aporta- (Universidad de Valen- A nivel profesional ha sionales de la Comuni- ción a esta materia es cia y Colegio de Aboga- sido administrador ge- dad Valenciana. notoria, amplia y digna dos). rente de la Fundación de reconocimiento. MGD / MDTA MGD / MDTA 86 87 XV VI PROFESORADO

Psicología en el Depor- Psicología del Deporte te es la materia que del Colegio Oficial de imparte este licenciado Psicólogos de Valencia en Psicología y Master y colaborador del Mas- en Psicología del De- ter en Psicología del César Ponz fue alumno nagement donde ges- porte y de Psicología Deporte de la UNED. En del Master en Gestión tionaba derechos de Clínica y de la Salud. la actualidad es Presi- Deportiva de la UPV marketing deportivo, David Peris del Campo dente de la Associación César y entre otros cargos, tanto a nivel Nacional David además cuenta con el de l´Esport de la Comu- Ponz trabajó de Director como a Internacional. Peris título de Entrenador nitat Valenciana y ha de Marketing de GTA En la actualidad es el Nacional de Futbol y de sido psicólogo del Fut- Motor, escudería Va- máximo responsable Futbol Sala. También bol Base del CD Caste- lenciana de GP3 y el del departamento de realiza labores de do- llón y Valencia CF y de la Director de Marketing Marketing del Valencia cencia en el Master en Fundación Real Madrid. de Always Sport Ma- Club de Fútbol.

Alejandro Licenciado en la Uni- Relaciones Externas del Olga Es Licenciada en Psi- sable de RRHH Zona Pla versidad de Valencia, ha Valencia CF. Ramis cología (Universidad Este Grupo Inditex desarrollado su carrera Con gran experiencia Valencia) y Técnico Su- (1998-2004) y en la ac- profesional en ámbitos como profesor universi- perior en Prevención tualidad es Gerente de de la comunicación en tario, imparte su asigna- de Riesgos además de RRHH Zona Este Grupo los que se ha desen- tura dentro del módulo Master en Dirección Prosegur. vuelto como periodista de comunicación y Mar- de Recursos Humanos en ‘Las Provincias’ y en keting. (ICADE). Fue Respon- el area de Protocolo y MGD / MDTA MGD / MDTA 88 89 XV VI PROFESORADO

Abogada Asesor de sora de Presidencia de Empresas. Diez años de la Generalitat Valencia- experiencia en el sector na y como responsable privado, desarrollando de grandes eventos, y su labor profesional en patrocinios deportivos Madrid, como el Banco de la sociedad publica Central Hispanoameri- “Proyectos Temáticos cano, Banco Santander de la Comunidad Valen- Ingeniero Técnico en proyectos industriales” y Telefónica S.A. Poste- ciana”, habiendo parti- Diseño industrial y post- por la UPV, es diseña- Belén riormente, desde 2004, cipado en la organiza- Iñaki graduado en el Máster dor industrial freelance, Reyero se incorporó al sector ción de: America`s Cup Esnal en Ingeniería del Dise- miembro investigador público como asesora 2007 y 2010. GP Europa ño por la UPV, especia- y coordinador de la red del Comisionado para de F1 (2008 a 2011). Vol- lizado en I+D+I y mo- rDis®, editor adjunto de la America´s Cup en vo Ocean Race 2008 y delización de sistemas. la revista rDis® y secre- Valencia, donde conti- 2011. Valencia Open 500 Doctor en “Diseño, fa- tario de los congresos nuó su labor como ase- Tenis (2009 a 2011). bricación y gestión de “Systems & Design”.

Amplia experiencia en liza “computer Vision” Vicente Rodríguez de- auditoría de cuentas. gestión de entidades (analizando no solo tex- sarrolla su actividad Profesor asociado del deportivas. Principal- to, sino también imáge- profesional a través de departamento de con- mente en la prepara- nes y video) para medir las sociedades” Rodrí- tabilidad de la Universi- Daniel ción desarrollo y gestión el impacto mediático. Vicente guez Collell Asesores dad de Valencia desde Roca de eventos, gestión de Permitiendo a las ligas, Rodríguez Legales & Tributarios, enero de 1991 hasta la recursos humanos, de- equipos, jugadores, S.L.” y “Veritas Audi- actualidad. Ha impar- sarrollo comercial, mar- agentes y marcas me- tores, S.L.”, en las que tido clases en nume- keting. Especialista en jorar el “engagement” es el socio director de rosos foros, todos ellos Social Media. con sus fans y patroci- sendas. La primera relacionados con la Blinkfire Analytics esnadores. Socio “eWOM” dedicada a la asesoría contabilidad y la fisca- una plataforma que uti- desde enero de 2013. fiscal y la segunda a la lidad de las empresas. MGD / MDTA MGD / MDTA 90 91 XV VI PROFESORADO Profesora Titular de la actividad investigadora Universitat Politècni- y profesional, ha parti- ca de València (UPV). cipado en proyectos de Máster en Estrategias y I+D+i nacionales e in- Gestión Ambiental por ternacionales, así como la Universitat de Valèn- con contratos en el cia-Estudi General. Au- ámbito empresarial, en tora de publicaciones relación con el diseño Psicólogo y Coach. Di- del futbol europeo ayu- de ámbito nacional e e implementación de rector del Master de damos a desarrollar las internacional sobre as- diversos planes de Or- Coaching y Liderazgo habilidades de los juga- pectos medioambien- denación de los Recur- de la U. Valencia. Direc- dores. tales y de planificación sos Naturales, Planes tor de TNGS. NG Coaching es el área y gestión territorial de Capacidad de Carga Empresa que cuenta metodológica basada turística. Actividad in- Recreativa, Diseño de con cuatro áreas dise- en el futbol mas mo- vestigadora encami- Centros de Visitantes ñadas para ofrecer la derno. NG Stages es la nada hacia la gestión y Programas de Inter- Iván mejor formación a los agencia de turismo de- Maryland de las áreas protegidas pretación, entre otros. Salazar futuros profesionales portivo. NG Players es Morant y sitios con patrimo- Directora desde el año del futbol, tanto juga- un exclusivo programa nio cultural relevante, 2018 de la Comisión de dores como entrenado- para jugadores de ta- en especial en todos Cooperación y Solida- res. Partiendo de una lento que quieren venir aquellos aspectos refe- ridad del Campus de metodología propia, y a España. ridos al uso recreativo Gandia de la UPV. avalados por la calidad y turístico. Fruto de su

Doctor en Ciencias de en la dirección de clu- la Actividad Física y bes deportivos como del Deporte por la Uni- Virgin o Holmes Place. Tras cursar Ingeniería Gestión Deportiva. Sus versidad Europea de También participó en Industrial en la UPV y áreas de investigación Madrid y especializado el diseño del plan de en Gestión Deportiva, Marketing de la Fede- Borja Licenciatura en Econo- incluyen preferente- Alberto mía en la Universidad mente el emprendi- cuenta en su forma- ración Nacional de Em- Trujillo de Valencia, imparte su miento y la innovación. Talavera ción académica con un presarios de Instalacio- docencia en las áreas de Es profesor responsable Master de Gestión Em- nes Deportivas. Desde Empresa y Economía, en la competición Mo- presarial y el programa 2008 hasta 2020 ocupó Estrategia e Innovación, tostudent del equipo de de Alta Dirección “Ad- el cargo de Gerente del además de la asigna- alumnos MotoR-UPV. vanced Management Club de Tenis Valencia, tura de Gestión Finan- Program”. que cuenta con más de ciera en este Máster de Previo a su experiencia 5.000 socios. MGD / MDTA MGD / MDTA 92 93 XV VI PROFESORADO

Se licenció en Derecho de Director. Además, es por la Universidad de miembro de la sección Valencia y posterior- de Derecho Deportivo mente continuó su for- del I.C.A.V. Ingeniero Técnico In- perienca desde el 1927. mación con un Máster Desarrolla su asignatu- dustrial. Graduado en El buen uso de las mar- Marcelo Luis especializado en Abo- ra dentro del módulo Ingeniería Mecánica. cas y de las franquicias gacía en la I.C.A.V. de derecho deportivo Sanz- Marcelo es Gerente en es sobre lo que versa la Villar Su carrera profesio- en el que los alumnos Bermell Sanz Bermell Interna- asignatura que imparte nal la ha desarrollado podrán contar con sus cional, Agencia oficial en el Máster de Gestión al frente del Departa- conocimientos y expe- de la Propiedad Indus- Deportiva. mento Jurídico de LEA- riencia en el mundo trial que extiende su ex- DERBROCK SPORTS del derecho. en el cual ha ejercido

Licenciado y Doctor en Comunidad Valenciana, Derecho (con Premio asumiendo la Ponencia Extraordinario) por la del vigente Reglamento Universitat de Valencia; de Disciplina Deportiva Catedrático de la Fa- y la Presidencia de su Biólogo, postgrado en educación ambiental y cultad de Derecho de Comité de Competición Evaluación de Impacto la biodiversidad urba- dicha Universidad. En (2010-2014), es actual- Ambiental y proyecto na, siendo actualmen- el ámbito del deporte, mente el Presidente del de DEA centrado en la te técnico de inspec- como Árbitro, Monitor Tribunal del Deporte de aplicación de Sistemas ción medioambiental. de Gestión Medioam- Colaborador del grupo Alejandro y Entrenador Nacional la C.V. Autor de diversas Mario por la Real Federación contribuciones sobre biental a la gestión de de investigación en Valiño Española de Tenis (con derecho y gestión de- Planelles espacios protegidos. turismo de la UPV en homologación ITF), es portiva aplicada al tenis. Gomis Ha desarrollado su ca- aspectos relaciona- nuestro experto en or- Profesionalmente ha rrera profesional prin- dos con la incidencia ganización y dirección sido Director deportivo cipalmente en la Admi- ambiental de las acti- de escuelas de tenis. del Club de Tenis Levan- nistración, en campos vidades turísticas, es Tras su paso por la Fe- te y el Sporting Club de como la conservación también Guía Turístico deración de Tenis de la Tenis. de la biodiversidad, la Oficial y Guía Ecuestre. MGD / MDTA MGD / MDTA 94 95 XV VI PROFESORADO

Vinculado a la docen- biental y de sostenibi- cia desde 2001 en la lidad. Universitat Politécnica En cuanto a su aporta- de Valencia, Víctor Clo- ción como profesor del quell ha impartido cla- Master de Gestión De- Licenciada en Ciencias colo Deportivo” en este se sobre Metodología portiva de la UPV, des- Políticas y Sociología Master. del Diseño, así como taca su presencia en en la Sección Políticas y Además cuenta con numerosos cursos so- el módulo de Gestión María con dos Master en Pro- amplia experiencia Víctor bre la implantación y deportiva y calidad, Cristina tocolo (UNED) y Master como en cursos de for- Cloquell gestión de sistemas de impartiendo la asigna- Blasco Oficial en Protocolo y mación y fue Directora calidad. Asimismo, ha tura de Gestión de la Consultoría de Imagen del Área de Protocolo dirigido tesis doctora- calidad en entidades Personal, Cristina se de la Universitat Po- les y realizado diversas deportivas, así como encarga de impartir la litécnica de Valencia publicaciones relativas las Normativas ISO y Asignatura de “Proto- (2005-2013). al ámbito medioam- EFQM.

Doctor en Derecho por Empresa de la Univer- la Universidad politéc- sidad Politecnica de nica de Valencia. Títu- Valencia. lo de especialista en Profesor en diversos prevención de riesgos Másteres universita- laborales. Título de es- rios. Autor de varias pu- pecialista en gestión blicaciones en revistas de servicios sociales, jurídicas (en particular Profesor de Derecho en la revista general del Trabajo en la Uni- de derecho) y de dos Eugenia Carlos versidad politécnica de monografías relaciona- Babiloni Doctora Ingeniera en Recursos Humanos, Di- García Valencia desde el año das con el derecho del Organización Industrial, rección de producción 1997. Abogado en ejer- trabajo y la prevención Imparte su docencia en y Operaciones, Innova- cicio desde 1995 has- de riesgos laborales. la Facultad de Adminis- ción y Competitividad, ta 2002. Hasta el 2018 Director de varias tesis tración y Dirección de entre otras. fue Vicedecano de la doctorales y de diver- Empresas, en asigna- Facultad de Adminis- sas tesinas fin de Mas- turas como Gestión de tración y Dirección de ter. MGD / MDTA MGD / MDTA 96 97 XV VI PROFESORADO

Profesor Titular de la una estrategia de com- Universitat Politécnica petitividad superando de Valencia. Dpto. de la acepción inicial de Natural de Valencia, es director de Doctorado y Estadística e Investi- estrategia de marke- Dr. Ingeniero Industrial Tercer Ciclo del Depar- gación Aplicadas y Ca- ting o de ventas. José y Director de la Revis- tamento de Ingeniería lidad. Manuel Jabaloyes im- Bernabé José Manuel ta de Investigación en Gráfica. En la actualidad, y cada parte la clase de “LA Hernandis Diseño Sistémico. En la Le avalan sus años de Jabaloyes vez de forma más acen- GESTION DE LA CALI- actualidad ejerce como experiencia como pro- tuada, la calidad es un DAD Y LA EXCELEN- Director del Máster en fesor Titular de la Uni- objetivo de primera CIA DEPORTIVA” en el Diseño, Gestión y De- versitat Politècnica de línea en cualquier ac- Master de Gestión De- sarrollo de Nuevos Pro- València. tividad económica. Se portiva. ductos de la UPV. y Sub- está convirtiendo en

Catedrática de la Uni- el Desarrollo, Conven- Profesor de Dirección desde 1999 impartien- versidad Politécnica de ción de Ramsar, UNES- Estratégica y Cuadro do las materias de Es- Valencia y experta en la CO y Turisme Comuni- de Mando Integral. trategia y Economía puesta en valor, planifi- tat Valenciana. Doctor Ingeniero de en grados y Master. cación y gestión turísti- Además, es evaluadora Organización Indus- Evaluación positiva de ca del patrimonio natu- del reconocimiento de Mª José Clemente trial por la Universidad la actividad docente ral y cultural y en temas las competencias profe- Politécnica de Valencia e investigadora por la Viñals de turismo activo y acti- sionales adquiridas por Lobato y BSC in Mechanical Asociación Nacional de vidades de aire libre. la experiencia laboral y Engineering por la Uni- Evaluación de la Cali- Es asesora del Ministerio las enseñanzas no for- versidad de Teesside dad y Acreditación del de Medio Ambiente y males para el área pro- (UK). Fue profesor aso- profesorado (ANECA). colabora con la Agencia fesional de actividades ciado al Departamen- Actualmente es el di- Española de Coopera- físicas y deportivas re- to de Organización de rector de zona en la ción Internacional para creativas. empresas de la UPV LAUSAN S.A.U. MGD / MDTA MGD / MDTA 98 99 100 MGD / MDTA

www.mastergestiondeportivaupv.com REDES SOCIALES mentación necesaria.mentación Personal y CV, asícomo ladocu- criterios deselección: Entrevista contacto te donde indicarán los tiondeportivaupv.com punto de online@mastergesdel e-mail: - atravéspuede sersolicitada deimpartición esta modalidad Toda lainformación referida a nativa presencial. alamodalidad confirmándose unaaltercomo que ya va porlatercera edición, trado tiemposy enlosúltimos que mayor aceptación haencon - Másters, unadelasherramientas vancia delos alaedición on-line En este caso, hay quedarrele sociales. mediatez quebrindan lasredes mediante latransversalidad ein- des desuámbito deactuación, Alumniyentida- gar aalumnos, con unaapuestadecididaporlle han continuado enestaedición Los Másters deGestiónDeportiva - - - XV VI 101 MGD / MDTA 102 MGD / MDTA

REDES SOCIALES www. mdta.es XV VI 103 MGD / MDTA 104 MGD / MDTA

AGRADECIMIENTOS litècnica deValència. rismo Activo delaUniversitat Po Máster GestióndelDeporte yTu - tión de Empresas Deportivas llevamos con el Máster en Ges- prácticas durante que losaños ohantenidotienen en alumnos Convenio deColaboración oque del Máster con lasquetenemos Colaboradorasde lasEntidades A continuación aparece ellistado - XV VI 105 MGD / MDTA XV VI Apoyos institucionales FederacioneS

Clubes deportivos

Instalaciones deportivas MGD / MDTA MGD / MDTA 106 107 XV VI Fundaciones y asociaciones Marketing y comunicación deportiva

Gestión instalaciones deportivas

Eventos deportivos

EMPRESAS MGD / MDTA MGD / MDTA 108 109 110 MGD / MDTA XV VI 111 MGD / MDTA