Piano Operativo 2021 ‐ 2023
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PIANO OPERATIVO 2021 ‐ 2023 DISTRETTO MECCANICA ALTO VICENTINO (L. R. 13/2014) 20 ottobre 2020 DISTRETTO MECCANICA ALTO VICENTINO Fondazione Centro Produttività Veneto Via E. Montale, 27 – 36100 Vicenza Tel. 0444 960500 Email: [email protected] 1 SOMMARIO _____________________________________________________________________ 1. SCENARIO STRATEGICO DI RIFERIMENTO Pag. 3 2. STATO DI FUNZIONAMENTO Pag. 5 3. ELENCO DELLE AZIENDE ADERENTI AL DISTRETTO Pag. 7 4. RIFLESSIONI SULL’ANNO SINGOLARE: CONSIDERAZIONI Pag. 38 SULLA PANDEMIA COVID 19 5. PIANO DI SVILUPPO 2021 ‐ 2023 Pag. 38 2 DISTRETTO MECCANICA ALTO VICENTINO PROGRAMMA STRATEGICO 2020‐2023 SCENARIO STRATEGICO DI RIFERIMENTO: Il distretto si colloca nell’area pedemontana che tende a congiungersi al Trentino, in particolare nella catena delle Prealpi. Comprende comuni che rientrano nel nord della provincia di Vicenza, nella zona denominata alto vicentino. Dal punto di vista economico, il comprensorio di Schio‐Valdagno è uno dei luoghi simbolo della trasformazione industriale avvenuta negli scorsi decenni. Il territorio vicentino tra Schio e Thiene è quello in cui ha radici più profonde il sistema economico della meccatronica (oltre che nella zona tra Arzignano e il capoluogo), e mostra una buona presenza anche il più ampio settore della meccanica e della subfornitura. Il distretto annovera al proprio interno circa 950 aziende, che producono attrezzature e macchinari destinati a varie tipologie di impieghi, tra cui particolarmente significativo il comparto del packaging, delle macchine per il settore alimentare, le macchine per la lavorazione del legno, dei metalli e altre tipologie ancora. I principali punti di forza del distretto si possono così riassumere: a) diffusa cultura tecnica nel comparto; b) sviluppata capacità e creatività operativa; c) alto livello di innovazioni incrementali; d) capacità di costruire reti non formali tra imprese locali; e) ampiezza complessiva della produzione; f) riconosciuta affidabilità delle imprese e conseguente ottima reputazione; 3 g) concentrazione di diversi saperi in ambiti geografici ristretti; h) ottima apertura verso l’estero. I principali punti di debolezza del distretto si possono così riassumere: a) ridotta dimensione media delle imprese rispetto ai concorrenti esteri; b) difficile sviluppo di un’internazionalizzazione matura; c) difficoltà nella programmazione di investimenti in ricerca e sviluppo e di risorse umane dedicate all’innovazione; d) scarsità di risorse finanziarie disponibili; e) cultura manageriale non ampiamente diffusa e individualismo della classe imprenditoriale; f) costi di trasporto e di logistica elevati; g) difficoltà di realizzare reti formali tra imprese e/o enti. 4 STATO DI FUNZIONAMENTO: Il modello organizzativo del distretto rispecchia quello che aveva garantito l’operatività del precedente ed analogo distretto, ove a supporto del distretto operavano, e tuttora operano, le Organizzazioni di Rappresentanza. Il Distretto della Ceramica artistica di Nove e Bassano del Grappa si assume la responsabilità di determinare il quadro di governance per il prossimo triennio. Negli ultimi anni, in molti territori si è intrapresa un'attenta rivisitazione del governo dei servizi nella società. Si assiste ad una ridefinizione del rapporto pubblico privato che si è evoluto per garantire una maggiore responsabilità e una maggiore devoluzione di parecchi servizi ad una galassia di stakeholder. Oggi si parla di co‐produzione e co‐creazione nei servizi per il territorio con una relazione interattiva e dinamica. Non si parla solo del servizio in sé ma del come e della creazione di valore. Le differenze con il privato “puro” che vede nella ripetizione il valore e non ha coercizioni non operando in reti e non avendo molteplici stakeholder stanno nella necessaria condivisione di RISORSE e in meccanismi di FIDUCIA e/o «contratti relazionari». La governance di distretto si ispira a 3 principi: Apertura Integrità Responsabilità L'apertura è necessaria per garantire che le parti interessate possano avere fiducia nel processo decisionale nella gestione delle attività di rete. Essere aperti attraverso una consultazione 5 significativa con le parti interessate e la comunicazione di informazioni complete, accurate e chiare porta ad un'azione efficace e tempestiva ed è in grado di resistere alle necessarie azioni di controllo. L'integrità si basa sull'onestà oggettività e standard elevati di correttezza nella gestione dei fondi pubblici e delle risorse. Dipende dall'efficacia del quadro di controllo e sugli standard personali e sulla professionalità dei singoli all'interno del distretto. Si riflette sia nelle procedure decisionali del distretto che nel qualità della sua rendicontazione finanziaria e sulla performance. La responsabilità è il processo mediante il quale gli enti coinvolti e le persone al loro interno, sono responsabili delle loro decisioni e azioni, inclusa la gestione dei fondi pubblici e tutti gli aspetti della performance e si sottopongono a un appropriato controllo esterno. È raggiunta da tutte le parti che hanno una chiara comprensione di tali responsabilità e che hanno ruoli chiaramente definiti attraverso una struttura robusta. In effetti, la responsabilità è l'obbligo di rispondere per una responsabilità conferita. 6 ELENCO DELLE AZIENDE ADERENTI AL DISTRETTO Di seguito l’elenco aggiornato delle aziende del distretto: 1 ANTONIO ZAMPERLA S.P.A. ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 2 BI ‐ MEC DI BORDIN RICCARDO & C. S.N.C. ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 3 BLUCOM S.R.L. ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 4 CAR‐PO VENETA S.N.C. DI DALLA LIBERA DANIELA & C. ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 5 C.C.E.A. S.R.L. ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 6 CHIMENTIN PAOLINO ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 7 CLEVER S.R.L. ‐ UNIPERSONALE ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 8 CODARDINI GROUP S.R.L. ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 9 CO.ME.CART. ‐ COSTRUZIONI MECCANICHE CARTIERE ‐ S.P.A. ABBREVIABILE ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI COMECART 10 COMPRESSORI INDUSTRIALI S.R.L. ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 11 COPRIM S.R.L. ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 12 DAV TECH S.R.L. ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 13 DIGIMAX SRL ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 14 E3 S.R.L. ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 15 ECOVER S.R.L. UNIPERSONALE ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 16 EFFORTLESS MOBILITY S.R.L. ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 17 EL.PA. SERVICE S.R.L. ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 18 FRESCHI FRATELLI S.A.S. DI FRESCHI VITTORIO & C. ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 19 GOLIN MASSIMILIANO ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 20 INTERPLASTIC DI CANDUSSO FERRUCCIO E C. S.N.C. ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 21 ITALPESATURA S.N.C. DI ZORDAN DANIELE E C. ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 22 MANUTEC WALCOR S.R.L. ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 23 MECGI S.R.L. ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 24 PRAGMA BLUE S.R.L. ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 25 PRIMACH S.R.L. ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 26 R.C.V. SRL ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 27 T.M.T. S.R.L. ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 28 TOMPLAST S.R.L. ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 29 VAR‐SPE VARIATORI OLEODINAMICI DI VELOCITA' S.R.L. ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 7 30 WTK S.R.L. ALTAVILLA VICENTINA ‐ VI 31 ALLIANCE WINDING EUROPE S.R.L. ARCUGNANO ‐ VI 32 ALWAYS S.R.L. ARCUGNANO ‐ VI 33 AQUA S.N.C. DI CESTONARO EDDY E FABIO ARCUGNANO ‐ VI 34 AUXEL S.R.L. ARCUGNANO ‐ VI 35 BAUER COMPRESSORI S.R.L. ‐ SOCIETA' UNIPERSONALE ARCUGNANO ‐ VI 36 BILIBIO GIANFRANCO ARCUGNANO ‐ VI 37 CM MARANGONI S.R.L. ARCUGNANO ‐ VI 38 EAGLEBURGMANN BT S.P.A. ARCUGNANO ‐ VI 39 FADIS ‐ FOOD AUTOMATIC DISPENSERS INNOVATORING SYSTEMS S.R.L. ARCUGNANO ‐ VI 40 FAIMOND S.R.L. ARCUGNANO ‐ VI 41 F.T.E. LAVORAZIONI MECCANICHE S.R.L. ARCUGNANO ‐ VI 42 GEVA S.R.L. ARCUGNANO ‐ VI 43 IBIS S.R.L.‐INTERNATIONAL BAKERY INSTALLATION SYSTEM ARCUGNANO ‐ VI BREVEMENTE:IBIS S.R.L. 44 LMR S.R.L. ARCUGNANO ‐ VI 45 MICHOR S.R.L. ARCUGNANO ‐ VI 46 NEOTEC S.N.C. DI MARASCHIN MAURO ARCUGNANO ‐ VI 47 PIETRO FIORENTINI S.P.A. ARCUGNANO ‐ VI 48 POSEIDON MACCHINE S.A.S. DI SETTE STEFANO ARCUGNANO ‐ VI 49 SOC‐MEC S.R.L. ARCUGNANO ‐ VI 50 TECNOGROUP S.R.L. ARCUGNANO ‐ VI 51 ZAMA‐TECH S.R.L. IN LIQUIDAZIONE ARCUGNANO ‐ VI 52 AL.CON.PRESS. S.R.L. BRENDOLA ‐ VI 53 AMOF DI FUSATO ENRICO E GIANLUCA S.N.C. BRENDOLA ‐ VI 54 ANTONIO ZAMPERLA S.P.A. BRENDOLA ‐ VI 55 AURIGANE INDUSTRIE S.R.L. BRENDOLA ‐ VI 56 AUTOBREN S.R.L. BRENDOLA ‐ VI 57 AUTOELETTRIC S.R.L. ‐ SOCIETA' UNIPERSONALE BRENDOLA ‐ VI 58 BISSON GRU S.R.L. BRENDOLA ‐ VI 59 BLB S.R.L. BRENDOLA ‐ VI 60 BS S.R.L. BRENDOLA ‐ VI 61 C.A.L.P. S.R.L. BRENDOLA ‐ VI 8 62 CECCATO ARIA COMPRESSA S.R.L. BRENDOLA ‐ VI 63 CENTRO M.C. ‐ SNC DI MARCHEZZOLO MORENO & C. BRENDOLA ‐ VI 64 C.M.B. SOCIETA' COOPERATIVA BRENDOLA ‐ VI 65 COOKING TECH SRL BRENDOLA ‐ VI 66 CV ITALIA S.R.L. BRENDOLA ‐ VI 67 DAB PUMPS S.P.A. BRENDOLA ‐ VI 68 EBARA PUMPS EUROPE S.P.A. BRENDOLA ‐ VI 69 EDILNORD DI ZERBATO FABIO BRENDOLA ‐ VI 70 ELITE AMBIENTE S.R.L. BRENDOLA ‐ VI 71 ESPERIA TECHNOLOGY S.R.L. ‐ UNIPERSONALE BRENDOLA ‐ VI 72 ESSEBI AUTOMATION S.R.L. BRENDOLA ‐ VI 73 FASOLO FLY S.A.S. DI GIULIA COZZA & C. BRENDOLA ‐ VI 74 FISEP S.R.L. BRENDOLA ‐ VI 75 FNA ‐ S.P.A. DENOMINABILE ANCHE FINI NUAIR S.P.A. BRENDOLA ‐ VI 76 FRIGO GIUSEPPE BRENDOLA ‐ VI 77 GAV S.R.L. BRENDOLA ‐ VI 78 GIARETTA GIUSEPPE & C. S.N.C. BRENDOLA ‐ VI 79 I.M.E.F. COSTRUZIONI MECCANICHE MENDO GIOVANNI DI MENDO BRENDOLA ‐ VI VITTORIO & C. S.A.S. 80 ITALPESATURA S.N.C. DI ZORDAN DANIELE E C. BRENDOLA ‐ VI 81 IVET ‐ S.R.L. BRENDOLA ‐ VI 82 L.E.B. ‐ S.P.A. BRENDOLA ‐ VI 83 MATEX S.R.L. BRENDOLA ‐ VI 84 MCS DUE S.R.L. BRENDOLA ‐ VI 85 PCR DI PERUFFO PIETRO BRENDOLA ‐ VI 86 PM S.R.L. BRENDOLA ‐ VI 87 PREZIOSALIMENTARE S.P.A. BRENDOLA ‐ VI 88 PRONTOTEC ITALIA S.R.L. BRENDOLA ‐ VI 89 RE.SI.MIX S.R.L.