Velfærdsforstadens Bygningskultur 1945-2015

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Velfærdsforstadens Bygningskultur 1945-2015 VELFÆRDSFORSTADENS BYGNINGSKULTUR 1945-2015 - Udvikling af nye metoder til samarbejde om værdisætning af kulturarv KROPPEDAL MUSEUM 2016 Velfærdsforstadens bygningskultur 1945-2015 - udvikling af nye metoder til samarbejde om værdisætning af kulturarv Best practice håndbog. Kroppedal Museum, 2016 Forfatter: Museumsinspektør Camilla Frellsen Medvirkende i projektet: Ballerup Kommune: Annegitte Hjort, byplanlægger Martin Lose, byplanlægger med landskabsspeciale Claus Pichard, byplanlægger Lone Schock, planchef Ishøj Kommune: Joan Jacobsen, byplanlægger Nicolai Reinhold Christensen, natur- og landskabsforvalter Anja Carlslund, planchef Ole Horskær Madsen, Teknisk direktør Kroppedal Museum: Mette Tapdrup Mortensen, museumsinspektør, historiker Camilla Frellsen, musumsinspektør, arkitekt Herudover har der været et samarbejde med: Esbjerg Kommune og Sydvestjyske Museer: Monica Stoye, kommuneplanlægger Annette Gori, byplanlægger Mette Slyngborg, museumsinspektør 2 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse..................................................................................................................................... 3 Indledning ................................................................................................................................................... 4 Velfærdsforstadens kulturarv ...................................................................................................................... 5 Årtiers arbejde med kulturarv.................................................................................................................. 5 Samarbejde om kulturarven i planlægningen............................................................................................... 7 Typologier ................................................................................................................................................... 7 Metode og fremgangsmåde........................................................................................................................10 Samarbejde mellem kommune og museum ............................................................................................10 Proces og metode til kortlægning og værdisætning.................................................................................10 Ballerup og Ishøj – forstæder med forskellig historie...................................................................................14 Fingerplanen...........................................................................................................................................15 Ballerup..................................................................................................................................................15 Ishøj........................................................................................................................................................19 Eksempler på beskrivelser...........................................................................................................................23 Vejleåparken i Ishøj.................................................................................................................................24 Bredekærs Vænge i Ishøj.........................................................................................................................29 Rosenlundskolen i Ballerup.....................................................................................................................35 Egebjerggård i Ballerup...........................................................................................................................38 Forankring af projektet ...............................................................................................................................43 Opsummering.............................................................................................................................................43 Perspektivering.......................................................................................................................................45 Litteraturliste..............................................................................................................................................47 3 Indledning Velfærdsforstaden står i de kommende årtier overfor en række opdateringer og transformationer, der dels hænger sammen med de globale udfordringer omkring bæredygtighed, men også med de udfordringer afledt af den fortsatte urbanisering, som finder sted. Klimatilpasning og fortætning af bebyggelserne står højt på kommunernes dagsorden. I det hele taget er der behov for renovering og en opdatering af forstaden, så den opfylder de krav, som svarer til de danske familiers behov i dag. Husstandenes størrelser og sammensætninger har ændret sig, siden mange af boligerne er blevet opført. Der er i dag også et større fokus på energiforbrug, reduktion af CO2-udledning og byggematerialernes kvalitet og indvirkning på sundheden, som er medvirkende til et behov for fornyelse af forstaden. Mange af Storkøbenhavns forstadskommuner har udnyttet de udvidelsesmuligheder, der er indenfor rammerne af ”Fingerplanen”1, derfor ses fortætning af bebyggelserne i mange kommuner som eneste mulighed for at øge boligudbudet. Forstaden blev opført efter funktionalistiske planidealer med princippet om adskillelse af de forskellige byfunktioner og boligformer, hvilket i dag anses for at være ufordelagtigt, fordi de bl.a. medvirker til en social segregering. Den åbne, spredte bebyggelse, som karakteriserer forstaden, gør det desuden vanskelligt at udnytte mulighederne for effektive kollektive transportløsninger fuldt ud. Museernes rolle i sammenhæng med forstadskommunernes udfordringer, er at diskutere og udpege kulturarven og medvirke til at sikre, at den ikke forsvinder i den politiske hverdag, men bliver indskrevet i kommunens planlægning som en væsentlig ressource for fremtiden. Dette projekt har haft til formål at afprøve en anderledes, mere proaktiv, samarbejdsform end den vanligt afventende, hvor museet først er blevet involveret i plansager og i byggesager i den periode, hvor en given sag har været i offentlig høring. Kommunerne overtog, med strukturreformen i 2007, amternes hidtidige opgave med at kortlægge og udpege kulturmiljøer og sikre bevaringsværdier i landskabet og det byggede miljø. Amternes fokus har primært været landskab og kyststrækninger, mens der stadig udestår en del udpegninger i byerne. Ikke mindst efterkrigstidens bymæssige sammenhænge er oversete i denne kortlægning. Vi benytter i denne håndbog begrebet velfærdsforstaden om efterkrigstidens bebyggede miljøer, og en nærmere definition følger i næste afsnit. Undersøgelsen, der ligger bag denne håndbog, har haft sit udgangspunkt i den antagelse, at velfærdsforstaden har en særlig karakter, som fordrer særlige analyse- og vurderingsmetoder til at vurdere kvaliteter og bevaringsværdier. På den baggrund giver håndbogen anvisninger til og konkrete eksempler på, hvordan det lokale museum og kommunernes planafdelinger og måske også kulturafdelinger kan arbejde konstruktivt sammen om at få kortlagt, vurderet, udpeget og sikret væsentlige bevaringsværdier i kommunen. Kroppedal Museum valgte Ishøj og Ballerup Kommune som partnere i pilotprojektet, fordi de tilsammen repræsenterer en bred indgang til efterkrigstidens byudvikling i hovedstadsområdet, og fordi ingen af de to kommuner har erfaringer med kulturarvsatlas-arbejdet, eller har været kulturarvs-kommuner. Valget af de to kommuner giver en mulighed for at tage udgangspunkt i en både synkron og diakron analyse af forstadens etablering, udvikling og transformation, idet Ballerup har en forstadsudviklingshistorie, som 1 Skitseforslag til egnsplan for Storkøbenhavn, 1947 4 begynder så småt før 1945, hvilket giver bedre mulighed for at studere udviklingen af den tidlige velfærdsforstad. Ishøj er udbygget fra midt i 1960´erne til midt i 1970’erne, som udmøntning af ”Køge Bugt planen”2. Vi håber, at mange vil finde inspiration i håndbogen, enten når det gælder metoden til kortlægning og værdisætning af velfærdssamfundets bygningskultur, eller når det gælder samarbejdsformen mellem museer og kommuner om sikring af kulturarven. Velfærdsforstadens kulturarv Velfærdsforstaden definerer vi som bygninger og anlæg opført i perioden 1945 til 2015, men vi forstår også begrebet meget bredt, som et genstandsfelt, der skal anskues både arkitektonisk, landskabeligt, kulturhistorisk og samfundsmæssigt. Velfærdsforstaden er opført i en periode af vores historie, hvor nye rationelle byggeteknikker og materialer blev almindelige. Stat og kommune var i høj grad styrende i forhold til planlægningen af efterkrigstidens Danmark, både med støtte til offentlige og private byggerier og med lovgivning og planer, der satte rammerne for byudvikling. Formålet var at give danskerne adgang til gode boliger og velfærd. De nye forstadsbyer skulle kunne opfylde de mange nye borgeres behov for institutioner til uddannelse, sundhed, omsorg og kultur, fra livets begyndelse til dets afslutning. Der skulle være arbejdspladser, indkøbsmuligheder og rekreative områder til genopladning af den arbejdskraft, der var så vigtig i opbygningen af et solidt samfund. Det gennemgående planlægningsideal var funktionsadskillelse og det, der skulle binde det hele sammen, var gode infrastrukturelle løsninger for både offentlig og privat trafik. Projektets typologiseringer og definitioner lægger sig i forlængelse af rapporten ”Forstadens Bygningskultur 1945-1989”3, der udkom
Recommended publications
  • Oversigt Over Retskredsnumre
    Oversigt over retskredsnumre I forbindelse med retskredsreformen, der trådte i kraft den 1. januar 2007, ændredes retskredsenes numre. Retskredsnummeret er det samme som myndighedskoden på www.tinglysning.dk. De nye retskredsnumre er følgende: Retskreds nr. 1 – Retten i Hjørring Retskreds nr. 2 – Retten i Aalborg Retskreds nr. 3 – Retten i Randers Retskreds nr. 4 – Retten i Aarhus Retskreds nr. 5 – Retten i Viborg Retskreds nr. 6 – Retten i Holstebro Retskreds nr. 7 – Retten i Herning Retskreds nr. 8 – Retten i Horsens Retskreds nr. 9 – Retten i Kolding Retskreds nr. 10 – Retten i Esbjerg Retskreds nr. 11 – Retten i Sønderborg Retskreds nr. 12 – Retten i Odense Retskreds nr. 13 – Retten i Svendborg Retskreds nr. 14 – Retten i Nykøbing Falster Retskreds nr. 15 – Retten i Næstved Retskreds nr. 16 – Retten i Holbæk Retskreds nr. 17 – Retten i Roskilde Retskreds nr. 18 – Retten i Hillerød Retskreds nr. 19 – Retten i Helsingør Retskreds nr. 20 – Retten i Lyngby Retskreds nr. 21 – Retten i Glostrup Retskreds nr. 22 – Retten på Frederiksberg Retskreds nr. 23 – Københavns Byret Retskreds nr. 24 – Retten på Bornholm Indtil 1. januar 2007 havde retskredsene følende numre: Retskreds nr. 1 – Københavns Byret Retskreds nr. 2 – Retten på Frederiksberg Retskreds nr. 3 – Retten i Gentofte Retskreds nr. 4 – Retten i Lyngby Retskreds nr. 5 – Retten i Gladsaxe Retskreds nr. 6 – Retten i Ballerup Retskreds nr. 7 – Retten i Hvidovre Retskreds nr. 8 – Retten i Rødovre Retskreds nr. 9 – Retten i Glostrup Retskreds nr. 10 – Retten i Brøndbyerne Retskreds nr. 11 – Retten i Taastrup Retskreds nr. 12 – Retten i Tårnby Retskreds nr. 13 – Retten i Helsingør Retskreds nr.
    [Show full text]
  • Water in Figures 2019
    WATER IN FIGURES 2019 DANVA STATISTICS & BENCHMARKING Denmark LEADER TEXT: CARL-EMIL LARSEN/ PHOTO: DANVA Wastewater heat pumps take heat production to a new level ater companies act efficiently and expenses. The total annual cost of drinking related to last year's hot summer in Denmark, create value for households and in- water and wastewater is € 771 for an average when the water companies experienced more W dustry. This document shows the family. The average water price has increased ruptures than usual as a result of the soil being water sector's key figures compiled by DANVA by only 0.94% from € 9.23 to € 9.32. It is less affected by the heat and creating more stress in “Water in figures 2019”. We will also review than the general net price trend for society as around the water pipes that caused several relevant topics including how water compa- a whole, which from 2017 to 2018 increased ruptures and resulted in water loss. nies are starting to use water as hydroelectric by more than 1%. The key figures also show that Danes have power plants to generate CO2-neutral energy, Moreover, the small change in the price access to tap water almost 24 hours a day, 365 which benefit consumers and the Danish cli- trend has to be seen in the context of the im- days of the year. Danes, on average, are without mate change plan. plementation of the "Three-Step Tariffs Model”, access to water for only 35 minutes out of the For example, Kalundborg Forsyning's new which led to cheaper wastewater prices for large 525,600 minutes in the year, which means they heat pumps pull heat out of the wastewater, consumers, and was during 2018 fully phased have access to water 99.99% of the time.
    [Show full text]
  • Nu Hedder Et Af Danmarks Førende It-Selskaber CGI Du Kender Os Som Logica
    Experience the commitment® Nu hedder et af Danmarks førende it-selskaber CGI Du kender os som Logica. Nu hedder vi CGI. Med navneskiftet får du endnu mere af det, du allerede kender fra dit samarbejde med Logica: god sparring og veldokumenterede it-løsninger og -services fra hele verden. Plus flere og nye, stærke kompetencer. Du får sparring til udvikling af din virksomhed med vores dybtgående kendskab til en lang række brancher og ekspert- viden inden for anerkendte teknologiområder, fx Microsoft og Oracle. Kompetencer, som nu bliver yderligere styrket med det nye navn, flere kolleger og endnu større international erfaring! Bag vores nye navn finder du 750 engagerede konsulenter i Aalborg, Aarhus, Ballerup, Kolding og Herning. CGI er en af verdens største it-virksomheder med 72.000 medarbejdere på 400 kontorer i 40 lande. Du får dermed adgang til nogle af verdens stærkeste it-kapaciteter og -talenter, som kan bringe både lokale og internationale perspektiver ind i din virksomheds it- og forretningsløsninger. Vækst og værdi gennem mere end 36 år For os er global vækst ikke en mulighed, men en nødvendighed. Markedet globaliseres, og vi arbejder på mere og mere globale vilkår. Derfor er vi dedikeret til væksten og til at understøtte din virksomheds udvikling og internationale rækkevidde. CGI blev etableret i 1976 i Quebec, Canada, af vores nuværende bestyrelsesformand, Serge Godin. I dag følger vi stadig de grund- læggende værdier og principper, og - ikke mindst - den drøm, som er virksomhedens oprindelige fundament: ‘To create an environment in which we enjoy working together and, as owners, contribute to building a company we can be proud of’.
    [Show full text]
  • Digitaliseret Materiale Fra Rigsarkivets Frivillige Fotografer. November 2020
    Digitaliseret materiale fra Rigsarkivets frivillige fotografer. November 2020 Myndighed Arkivserie Indhold fra Indhold til Adelersborg Gods Fæsteprotokol (1750 - 1920) 1849 1903 Agedrup Sogn Enesteministerialbog (1714 - 1814) FKVD | 1714 FKVD | 1814 Asperup-Roerslev pastorat, Asperup Sogn Enesteministerialbog (1702 - 1815) FKVD | 1702 FKVD | 1805 Avnslev-Bovense pastorat, Bovense Sogn Enesteministerialbog (1763 - 1813) FKVD | 1763 FKVD | 1813 Bjerge-Åsum Herredsfoged Strafferegister (1807 - 1919) Strafferegister | 1842 Strafferegister | 1919 Bogense Sogn Enesteministerialbog (1646 - 1813) FKVD | 1739 FKVD | 1772 Bøstrup Sogn Enesteministerialbog (1684 - 1814) FKVD | 1684 FVD | 1794 1820 politiretten - 1889 politiretten Båg herredsfoged Strafferegister (1789-1889) mm. Dalum pastorat, Dalum Sogn Skifteprotokol (1729-1797) 1729 - 1770 mm. Fangel Sogn Enesteministerialbog (1660 - 1814) FKVD | 1660 FKVD | 1786 Fejø Lægedistrikt Dødsattester (1876 - 1914) 1897 1914 Fraugde-Allerup-Davinde pastorat, Allerup Sogn Enesteministerialbog (1796 - 1807) FV | 1796 FV | 1807 Frørup Sogn (Svendborg Amt) Enesteministerialbog (1671 - 1813) FVD | 1671 FVD | 1774 Frørup Sogn (Svendborg Amt) Enesteministerialbog (1671 - 1813) F | 1725 FKVD | 1746 Gamtofte Sogn Enesteministerialbog (1705 - 1813) FKVD | 1705 FKVD | 1813 Gestelev Sogn Enesteministerialbog (1717 - 1814) FVD | 1791 FVD | 1814 Gislev-Ellested pastorat, Gislev Sogn Enesteministerialbog (1675 - 1813) FVD | 1675 FKVD | 1800 Grindløse-Klinte-Nørre Sandager pastorat, Klinte Sogn Enesteministerialbog
    [Show full text]
  • Afghan Diaspora in Europe Mapping Engagement in Denmark, Germany, Sweden, and the United Kingdom
    Afghan Diaspora in Europe Mapping engagement in Denmark, Germany, Sweden, and the United Kingdom diaspora programme Acknowledgements This study was commissioned by Danish Refugee Council, as part of a larger project to support Afghan diaspora engagement in Europe and was carried out by Maastricht Graduate School of Governance/ UNU-MERIT. The report has been written by Dr. Biljana Meshkovska, Nasrat Sayed, Katharina Koch, Iman Rajabzadeh, Carole Wenger, and Prof. Dr. Melissa Siegel. Editing was conducted by Emily Savage, from Meraki Labs. We would like to thank Maximilian Eckel, Nina Gustafsson, Rufus Horne, Helle Huisman, Chiara Janssen, Bailey Kirkland, Charlotte Mueller, Kevin O’Dell, Wesal Ah. Zaman, and Gustaf Renman for their invaluable support in this research. Moreover, we thank all respondents for sharing their insights with us. Danish Refugee Council’s Diaspora Programme The Diaspora programme is part of DRC’s Civil Society Engagement Unit, and focuses on facilitating, supporting, and enhancing the role of diasporas as effective agents of humanitarian assistance, recovery and development. DRC is a private, independent, humanitarian organization working in more than 35 countries to protect refugees and internally displaced persons (IDPs) against persecution and to promote durable solutions to the problems of forced displacement based on humanitarian principles and human rights. Contact: [email protected] Website: drc.ngo/diaspora Asia Displacement Solutions Platform The Asia Displacement Solutions Platform is a joint initiative launched by the Danish Refugee Council, International Rescue Committee, Norwegian Refugee Council and Relief International, which aims to contribute to the development of solutions for populations affected by displacement in the region. Drawing upon its members’ operational presence throughout Asia, and its extensive advocacy networks in Europe and North America, ADSP engages in evidence-based advocacy initiatives to support improved outcomes for displacement-affected communities.
    [Show full text]
  • Forslag Til Lov Om Indfødsrets Meddelelse
    Udskriftsdato: 27. september 2021 2011/1 LSV 163 (Gældende) Forslag til Lov om indfødsrets meddelelse Ministerium: Folketinget Journalnummer: Justitsmin., j.nr. 2011/301­7 Vedtaget af Folketinget ved 3. behandling den 13. juni 2012 Forslag til Lov om indfødsrets meddelelse § 1. Indfødsret meddeles: 1) Rima Abbas, Greve. 2) Siham Abdalas, Rødovre. 3) Hebba Namir Abdalla, Aarhus. 4) Hanifa Abdaly, Næstved. 5) Aiya Mahmud Abdella, Allerød. 6) Alan Abdella, Allerød. 7) Alland Abdella, Gribskov. 8) Helene Mustafa Abdella, Gribskov. 9) Abdallah Omar Abdelmuneim Abdelmawjoud, Horsens. 10) Zenab Mohamed Abdi, Frederiksberg. 11) Rahmo Abdi Hagi-Ali, Aarhus. 12) Khalid Mohamoud Abdi-Dahir, København. 13) Ikraan Hassan Abdillahi, Aalborg. 14) Ahmed Faiz Abdirahman, Aarhus. 15) Fadumo Abdi-Salam, København. 16) Ghaffar Abdol, Sønderborg. 17) Issam Khidir Abdul Aziz, Odense. 18) Anwar George Abdulahad, Frederiksberg. 19) Lara Abdullah Abdulkarim, Roskilde. 20) Hozan Muhammed Abdullah, Thisted. 21) Amal Abdullahi, Herning. 22) Abdulmalik Abdalla Abdulmalik, Kalundborg. 23) Ahmad Salman Abdulreda, København. 24) Zabiolah Abdulwahab, Albertslund. 25) Hajer Abed Al-Hussein Taha Al-Ham, Hedensted. 26) Hala Sadona Ishoai Abona, Vesthimmerland. 27) Mohamad Zohair Abou Lebde, Odense. 28) Mohamad Aboukhazne, Odense. 29) Allaa Ali Abu-Alful, København. 30) Fatima Ali Abu-Alful, København. 31) Josef Ali Abu-Alful, København. 32) Mahmoud Ali Abu-Alful, København. 33) Hawal Serbaz Faek Abubakr, Ringkøbing-Skjern. 34) Mustafa Rafat Kamel Abu-Khesha, Vordingborg. 35) Elizaveta Sjervanievna Abzorova, Kolding. 36) Maha Hamed Khdair Adili, Sorø. 37) Elina Afshar, Lyngby-Taarbæk. 38) Arzo Afzali, Aarhus. 39) Santa Agerbo, Ringkøbing-Skjern. 2011/1 LSV 163 1 40) Israa Mohammad Ahmad, København. 41) Sajeda Karim Ahmad, Ballerup.
    [Show full text]
  • Varemærke Ugeliste, DK 36, 2008
    DanskDansk PatentPatent TidendeTidende Ugeliste Danske Varemærker Nr. 36. 2008-09-01 - 2008-09-07. Varemærke Ugeliste, DK Ugeliste Danske Varemærker kan rekvireres som papirkopi for kr. 150 stk. på tlf. 43 50 85 35 Ansvarlig for redaktion: Keld Nymann Jensen Udgives af Patent- og Varemærkestyrelsen, Helgeshøj Allé 81, 2630 Tåstrup, tlf. 43 50 80 00 ISSN 1602-6675 Ugeliste Dato : 2008-09-12 Side : 1 Uge : 36 Ugeliste over indleverede vare- og fællesmærkeansøgninger i perioden : 2008-09-01 - 2008-09-07 Ansøgningsnr: VA 2008 03358 Ansøgningsdato: 2008-09-01 FALSING VVS A/S, Nybrovej 91, 2820 Gentofte, Danmark Complet VVS&EL FALSING VVS (fig) 27.05.21 11;37 Ansøgningsnr: VA 2008 03366 Ansøgningsdato: 2008-09-01 DENCON A/S, Skyttevej 21, 7800 Skive, Danmark office design by DENCON (fig) 26.04.05 20 Ansøgningsnr: VA 2008 03367 Ansøgningsdato: 2008-09-01 Læge ph.d. dr.med. Jesper Thulesen, Schioldannsvej 12, 2920 Charlottenlund, Danmark Roskilde Øjenklinik (fig) 25.01.25 41;44 Ansøgningsnr: VA 2008 03368 Ansøgningsdato: 2008-09-01 Fit 4 Life Nordic AS, Jegeråsen 3 A, N-1362 Hosle, Norge SANA BONA (fig) 26.01.05 29;30;31;32 Ansøgningsnr: VA 2008 03369 Ansøgningsdato: 2008-09-01 Guldbageren A/S, Jyllandsgade 22, 1, 7000 Fredericia, Danmark RetroRollinger (w) 30;31;43 PATRADE A/S, Fredens Torv 3 A, 8000 Århus C, Danmark Ansøgningsnr: VA 2008 03370 Ansøgningsdato: 2008-09-01 Guldbageren A/S, Jyllandsgade 22, 1, 7000 Fredericia, Danmark HummeluhrBrød (w) 30;31;43 PATRADE A/S, Fredens Torv 3 A, 8000 Århus C, Danmark Dato : 2008-09-12 Side : 2 Uge
    [Show full text]
  • Albertslund Kommune Ballerup Kommune Brøndby Kommune
    Albertslund Kommune Ballerup Kommune Brøndby Kommune Dragør Kommune Frederiksberg Kommune Gentofte Kommune Gladsaxe Kommune Glostrup Kommune Herlev Kommune Hvidovre Kommune 11. september 2020 Høje-Taastrup Kommune Ishøj Kommune Sagsnr. 31-1219-340/ Københavns Kommune Reference DOT Lyngby-Tårbæk Kommune Rødovre Kommune Tårnby Kommune Vallensbæk Kommune Påbud til kommunalbestyrelsen om at udstede midlertidige restriktio- ner mod besøgendes adgang til plejehjem mv. Meddelelse af påbud Styrelsen for Patientsikkerhed påbyder hermed kommunalbestyrelsen i ovenstå- ende kommuner omgående at udstede midlertidige restriktioner for besøgendes adgang til samtlige kommunale og private plejehjem, plejecentre, plejeboliger og aflastningspladser mv., der er beliggende i kommunen, da det er nødvendigt for at forebygge eller inddæmme udbredelse af Coronavirussygdom/Covid-19, jf. bekendtgørelse nr. 1030 af 27. juni 2020. Beboerne på de omfattede plejehjem mv. har derfor kun i begrænset omfang mulighed for at få besøg, jf. bekendtgørelsens § 6. De midlertidige besøgsrestriktioner, som kommunalbestyrelsen omgående skal udstede, skal indebære, 1) at besøg på plejehjem mv. som udgangspunkt skal foregå på udendørs area- ler, og 2) at besøg på indendørs arealer på plejehjem mv. ikke kan ske, med mindre a) besøget sker i en kritisk situation, eller b) den besøgende er den nærmeste pårørende til beboeren. Der er ved beslutningen om påbud lagt vægt på, at der den seneste tid er kon- statereret forhøjet og udbredt smitte med Covid-19 i en række kommuner i Kø- benhavnsområdet,
    [Show full text]
  • Pdf Dokument
    Udskriftsdato: 26. september 2021 2012/1 LSV 211 (Gældende) Forslag til Lov om indfødsrets meddelelse Ministerium: Folketinget Journalnummer: Justitsmin., j.nr. 2012­9301­0003 Vedtaget af Folketinget ved 3. behandling den 3. juni 2013 Forslag til Lov om indfødsrets meddelelse § 1. Indfødsret meddeles: 1) Taim Saad Abdalla, Slagelse. 2) Ahmad Abdallah, Næstved. 3) Doulama Kassem Abdel Wahed, København. 4) Maliha Abdelkarim, Aarhus. 5) Ramzia Hussain Abdi, Aalborg. 6) Hodan Abdulkadir Abdikarim, København. 7) Fartun Abdirahman, Odense. 8) Nahla Nasser Abdul Hadee, Odense. 9) Zakaria Abdul Rahim, Hedensted. 10) Abdallah Khomeini Abdul Rahman, Aarhus. 11) Ghassan Musa Abdulhadi, Odense. 12) Ahmed Ali Abdulla, Horsens. 13) Benaz Abdullah Rahim, Rudersdal. 14) Amir Yahya Abed, Odense. 15) Zohair Karim Jabour Abed-Ali, Aarhus. 16) Firas Jamal Abou El-Foul, Ballerup. 17) Mohammad Massoud Abou-Hawach, Aarhus. 18) Nazdar Ahmed Abu, Odense. 19) Haidar Abul Jamous, København. 20) Tym Allah Abu-Laban, København. 21) Mohamed Hasan Adani, København. 22) Abdulkadir Addo, København. 23) Amal Mohamed Aden, Aalborg. 24) Arivan Baker Ahmad, Odense. 25) Mirvat Nayef Ahmad, København. 26) Mohammed Ahmad, Syddjurs. 27) Peyman Rasul Ahmad, Odense. 28) Abdol Mohammad Ahmadi, Odense. 29) Leila Ahmadi, Vejle. 30) Lema Ahmadzai, Ballerup. 31) Shafiullah Ahmadzai, Hvidovre. 32) Zainab Ahmed-Mahdi, Vesthimmerland. 33) Khialgul Akbari, Skanderborg. 34) Ali Atallah Saleh Al Badri, Odense. 35) Hashim Hmoud Al Battat, Aalborg. 36) Mayeh Sajil Abdul Rida Al Hamdani, Odense. 37) Nahla Al Joubouri, København. 38) Jonas Ayman Al Madhi, Lolland. 39) Ehsan Fayak Ibrahim Al Sabag, København. 2012/1 LSV 211 1 40) Amir Issa Fraih Al-Ahmad, København, dog uden virkning for ansøgerens barn født i 1996.
    [Show full text]
  • Logica Danmark A/S Cost Savings
    Cost Control Learn more at www.safecom.eu Logica Danmark A/S Cost savings Customer profile The solutions: Logica is a leading IT and business services company, employ- Previously, Logica’s printing structure was decentralized, with ing a 40,000-strong workforce in 36 countries. The company several printer servers and numerous local printers, which re- employs 750 staff in Denmark spread across five locations in sulted in a lot of time-consuming administration. However, Ballerup, Aarhus, Kolding, Herning and Aalborg. with the implementation of SafeCom’s solution the structure has been simplified and everything has been brought together The challenges: in a single printer server. “One of the main reasons for choosing SafeCom was that the Logica decided to implement SafeCom’s print service solution solution could be centrally managed and maintained so we in connection with a review of the company’s printing strategy, didn’t have to spend time driving out to the different depart- where the goal was to reduce the number of printing units and ments. Another requirement was that the solution had to be simplify maintenance. SafeCom and it’s local partner X&Co, a simple and straightforward. Finally, it was imperative that it was Xerox reseller, were tasked with making Logica’s consultants easy to support, as Logica’s helpdesk is in India. Logica has now more aware of their printing behavior, while the solution si- used the SafeCom solution for some time and Gert Kaspersen multaneously aimed to help reduce paper and toner consump- continually monitors tracking reports to ensure that saving tar- tion and avoid waste.
    [Show full text]
  • Pupblic Participant List 25-5-2019.Xlsx
    Next Library 2019 - Preliminary list of participants, updated 25 May 2019 Full name Title Institution/company City Country Ahmad Kareem Qatar National Library Doha Qatar National Institute of Advanced Industrial Science Akihiko Murai Dr. and Technology (AIST) Chiba Japan Albert Kivits Director Public Library Eindhoven Eindhoven Public Library Eindhoven Netherlands Aleksandra Kuczmierczyk Mrs Zory Municipal Public Library Zory Poland Aleksandra Zawalska-Hawel Mrs Zory Municipal Public Library Zory Poland Alexandra Müller Zentralbibliothek Zürich Zürich Switzerland Alistair Alexander Mr Tactical Tech Berlin Germany André Wilkens Director European Cultural Foundation European Cultural Foundation Amsterdam Netherlands Andrea Born Muenchner Stadtbibliothek Muenchen Germany Andrew Chanse Executive Director Spokane Public Library Spokane United States Andrew Khoudi PhD Researcher Architect School Aarhus Aarhus Denmark Anette Bjerring Gammelgård Architect Schmidt Hammer Lassen Architects Aarhus Denmark Anette Kaffka Aarhus Public Libraries / Next Library Risskov Denmark Anette Mjöberg Library Director Hässleholm Public Library Hässleholm Sweden Angie Myers Library Chief Capacity Officer Charlotte Mecklenburg Library Charlotte United States Anja Flicker Stadtbücherei Würzburg Public Library Wuerzburg Germany Ann Lundborg Utvecklare bibliotek och folkbildning Region Skåne Malmö Sweden Ann Östman Library developer Kultur Gävleborg, Region Gävleborg Gävle Sweden Anna Bröll Head of Innovation and Communication Barcelona Libraries Barcelona Spain Anna
    [Show full text]
  • Ungdommens Uddannelsesvejledning
    Ungdommens Uddannelsesvejledning Beretning og status for 2013/2014 Endelig udgave – opdateret 1.10.14 Udarbejdet ifb med Borgmestermøde d. 19.08.2014 Indholdsfortegnelse: UU-Vestegnens formelle grundlag s.2 Grundydelse s.3 Personale s.4 Elever og unge i målgruppen s.5 Fokuselever & Pligt til Uddannelse s.6 STU & Fraflytning s.7 Kommunesamarbejde & Tilkøb s.8 Eksterne samarbejder s.9 Særlige aftaler med kommunen s.12 Brugerundersøgelse & Boston CG s.13 Uddannelsesstatistik & Profilmodel s.15 Statistiske oplysninger: Albertslund:..……………. s. 16 Ballerup:……………….…. s. 19 Glostrup:………………….. s. 22 Høje-Taastrup:.………… s. 25 Rødovre:…………………… s. 28 1 UU-Vestegnen – Okt.. 2014 Ungdommens Uddannelsesvejledning formelle grundlag: Lov om Vejledning om uddannelse og erhverv: Der har siden starten været flere/mange ændringer af ”Lov om Vejledning” med efterfølgende reviderede bekendtgørelser, der – stort set hvert år - har betydet en ansvars- og opgaveudvidelse for UU. For ændringerne pr. 1.08.14 vedr. ”uddannelsesparathedsvurdering” gælder, at vurderingen fremover skal foretages af skolen, således at UU vejledningen vil blive udført som kollektiv vejledning for de uddannelsesparate elever og som individuel og gruppevejledning for de ikke uddannelsesparate. Forældre til uddannelsesparate elever har fremover ansvar for, at eleven får en uddannelsesplan og bliver tilmeldt en ungdomsuddannelse. UU har fremover ansvar for, at elever der er vurderet Ikke uddannelsesparat”, får udviklet en uddannelsesplan og bliver tilmeldt en ungdomsuddannelse. Den øgede
    [Show full text]