Painel Regional
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Iguaba Grande
IGUABA GRANDE Conselho Deliberativo Presidente Jonas Lopes de Carvalho Junior Vice-Presidente Aluisio Gama de Souza Conselheiros José Gomes Graciosa Marco Antonio Barbosa de Alencar José Maurício de Lima Nolasco Julio Lambertson Rabello Aloysio Neves Guedes Procurador-Geral do Ministério Público Especial Horácio Machado Medeiros Secretária-Geral de Controle Externo Elaine Faria de Melo Secretário-Geral de Planejamento José Roberto Pereira Monteiro Secretário-Geral de Administração Marcos André Ricardo de Brito Secretária-Geral das Sessões Gardenia de Andrade Costa Procurador-Geral Sérgio Cavalieri Filho Chefe de Gabinete da Presidência Ana Helena Bogado Serrão Diretora-Geral da Escola de Contas e Gestão Paula Alexandra Nazareth Coordenador-Geral de Comunicação Social, Imprensa e Editoração Celia Abend IGUABA GRANDE APRESENTAÇÃO Esta é a décima primeira edição dos Estudos Socioeconômicos dos municípios fluminenses, que o Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro oferece aos gestores, legisladores, técnicos, pesquisadores e leitores interessados na realidade multifacetada das cidades e da zona rural que compõem o universo fluminense além da capital cosmopolita, centro das atenções do país. Ao focalizar as realidades desses locais onde vive mais da metade da população do estado, os Estudos vêm contribuindo para prover elementos e propor alternativas aos poderes públicos locais para as demandas da sociedade. Ao apresentar, a cada edição, a evolução de uma série de indicadores que retratam seis anos consecutivos, entre 2005 e 2010, ultrapassando o tempo de um mandato da gestão municipal, trazemos um conjunto de conhecimentos capaz de servir como fundamento para a elaboração de políticas públicas efetivas, tanto no âmbito de cada cidade quanto para suas regiões. -
Angra Dos Reis E Volta Redonda, Ambos Com 83%, E Petrópolis E Rio Das Ostras, Com 72%, Foram Os Únicos Municípios a Apresentar Bom Rendimento Nesse Estágio
ANGRAIGUABA DOS GRANDE REIS IGUABA GRANDE APRESENTAÇÃO Os Estudos Socioeconômicos pesquisam a realidade de 91 municípios jurisdicionados ao TCE-RJ, onde vivem mais de 10 milhões de cidadãos, representando 61% da população fluminense. Com isso, pretendem contribuir para o melhor atendimento das demandas da sociedade, ao disponibilizar informações e análises destinadas a servir de apoio ao planejamento dos poderes públicos locais, bem como ampliar a transparência e fomentar o controle social. Em geral, além dos indicadores sujeitos a atualização anual, a publicação elege um tema relevante para apresentação na forma de capítulo especial, que nesta edição se volta ao setor de turismo, reconhecidamente da maior importância para a geração de emprego e renda em processos sustentáveis de desenvolvimento. A versão mais recente do Mapa do Turismo Brasileiro, elaborado pelo Ministério do Turismo, aponta que o Estado do Rio de Janeiro possui 22% de seus municípios classificados nas categorias “A” e “B”, as mais elevadas em uma escala que vai até a letra “E”. Trata-se de uma concentração notavelmente superior à média nacional, que não ultrapassa 7% de municípios incluídos nas faixas de maior destaque. Assim, ao mesmo tempo em que confirma a inequívoca vocação turística fluminense, tal quadro suscita uma reflexão: não estaria o enorme potencial dos nossos municípios sendo de, alguma forma, subaproveitado? Para investigar o ponto e apontar possíveis caminhos, a equipe técnica dos Estudos encaminhou um questionário destinado a mapear as ações adotadas -
Regiões Hidrográficas Do Estado Do Rio De Janeiro
REGIÕES HIDROGRÁFICAS DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO 44°0'0"W 43°0'0"W 42°0'0"W 41°0'0"W NN Conselho Estadual de Recursos Hídricos Paulo Canedo - Presidente do Conselho Estadual de Recursos Hídricos io Ita R b Resolução nº18 CERHI-RJ publicada em D.O. de 15 de fevereiro de 2007 ap oa na OO LL o ur eirão do O Legenda: RREEGGIIÕÕEESS HHIIDDRROOGGRRÁÁFFIICCAASS DDOO EESSTTAADDOO DDOO RRIIOO DDEE JJAANNEEIIRROO R ib R !. Sede de município i be irã ÆÆ o SS V ão A ar Limite de município ir ra re be ta -S i a o ca i a R n r n a e t Curso d'água !. v n n a I S Porciúncula Varre-Sai o o ã r g !. i a e S t r S Lago, lagoa e laguna s e " i r " b V i ó 0 0 ' C ' la R 0 e o 0 ° B ã ° ç a 1 o i ng 1 e ti 2 g pi 2 Alagado re c ra r n Pi ó o o ESPÍRITO SANTO C C ã eir !. o ib ã R ABRANGÊNCIA DAS REGIÕES HIDROGRÁFICAS ir Natividade e ib BAÍA DA ILHA GRANDE C R ór o rego r R d Bacias Contribuintes à Baía de Parati, Bacia do a e a p C b os a Mambucaba, Bacias Contribuintes à Enseada o o c í !. d ti u RH I Total: Parati e Angra dos Reis u b de Bracuí, Bacia do Bracuí, Bacias Contribuintes o Bomb Jesus dmo Itabapoana lã a a a J B i Muria a a à Baía da Ribeira, Bacias da Ilha Grande. -
Expanding Connections Through Cycle Tourism in the Suncoast Region
Expanding connections through cycle tourism in the Suncoast Region Leandro Knopp Juliana DeCastro Luiz Saldanha Brazil / Southeast Region Brasília Minas Gerais Espírito Santo São Paulo Rio de Janeiro Southeast Region / Rio de Janeiro State Rio de Janeiro State Map Area = 43.781 km² Population = 16.718.956 Vehicles = 6.377.484 GDP = U$ 166,8 bi Rio de Janeiro State / Suncoast Region Rio de Janeiro Tourist Map Area = 5.302 km² 13 small and medium cities 244.139 = Macaé 216.030 = Cabo Frio 153.008 = Maricá 141.117 = Rio das Ostras 126.742 = Araruama 99.906 = São Pedro d’Aldeia 85.175 = Saquarema 41.999 = Casimiro de Abreu 32.260 = Armação Búzios 29.304 = Arraial do Cabo 26.936 = Iguaba Grande 23.535 = Quissamã 15.568 = Carapebus 1.235.719 inhabitants Vehicles = 534.883 GDP = U$ 12,5 bi Rio de Janeiro State / Suncoast Region Cabo Frio, Arraial do Cabo, Armação dos Búzios: tourism of sun and beach, attracts large flows of tourists Rio de Janeiro State / Suncoast Region Macaé, Rio das Ostras, Maricá: exploration and production of oil and gas, business tourism, construction and real state industry Small and medium cities growth These are cities with considerable population growth, starting to face traffic problems similar to those of large urban centers, caused by the use of individual motorized transport. 2007 2017 Pop Vehicles Pop Growth % Vehicles Growth % Macaé 169.513 64.457 244.139 + 44,02 113.905 + 76,71 Cabo Frio 162.229 51.869 216.030 + 33,16 103.751 + 100,02 Maricá 105.294 25.986 153.008 + 45,31 60.582 + 133,13 Rio das Ostras 74.750 17.734 141.117 + 88,78 52.744 + 197,41 Araruama 98.268 30.802 126.742 + 28,97 62.200 + 101,93 Total 610.054 190.848 881.036 + 44,42 393.182 + 106,01 RJ 15.420.375 4.176.005 16.718.956 + 8,42 7.048.853 + 68,07 Small and medium cities growth These are cities with considerable population growth, starting to face traffic problems similar to those of large urban centers, caused by the use of individual motorized transport. -
Plano De Manejo Do Parque Estadual Dos Três Picos – PETP
3 30/40/100/5 3/8/30/0 PLANO80/25/100/10 DE MANEJO PARQUE ESTADUAL DOS TRÊS PICOS (PETP) RESUMO EXECUTIVO 2013 4 GOVERNO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Sérgio Cabral Governador Luiz Fernando Pezão Vice-Governador SECRETARIA DE ESTADO DO AMBIENTE – SEA Carlos Minc Secretário de Estado do Ambiente INSTITUTO ESTADUAL DO AMBIENTE – INEA Marilene Ramos Presidente Denise Rambaldi Vice-Presidente André Ilha Diretor de Biodiversidade e Áreas Protegidas – DIBAP Daniela Pires e Albuquerque Coordenadora de Mecanismos de Proteção à Biodiversidade – COMBIO Patricia Figueiredo de Castro Gerente de Unidades de Conservação de Proteção Integral – GEPRO Eduardo Ildefonso Lardosa Chefe do Serviço de Planejamento e Pesquisa – SEPES Sergio Poyares Chefe do Parque Estadual dos Três Picos – PETP 5 Equipe Técnica do Plano de Manejo Revisão Marco Aurélio Brancato Consultor Principal Nacional do PPMA/RJ – GITEC Consult GmbH Jonas André Soares Marien Especialista em Planejamento de UC – DIBAP – INEA Monise Aguillar Faria Magalhães Analista de Projetos Especiais – GEPRO – DIBAP – INEA Equipe de Apoio Alceo Magnanini – DIBAP Alessandro Rifan – Uso Público – PETP André Ilha – Diretor – DIBAP Daniela Pires e Albuquerque – COMBIO – DIBAP Eduardo Ildefonso Lardosa – SEPES – GEPRO – DIBAP José Luiz Rogick – Uso Público – PETP Marcelo Felippe – Coordenador Adm. Financeiro – PPMA/RJ – DIBAP Octacílio da Conceição Júnior – PETP Patricia Figueiredo de Castro – Gerente – GEPRO – DIBAP Paulo Schiavo Junior – Vice-Presidente (2009-2011) – INEA Theodoros Ilias Panagoulias – Chefe -
Mapa Plano De Retomada Regioes 27-08
VARRE-SAI Plano de Retomada PORCIUNCULA NATIVIDADE ITAPERUNA BOM JESUS DE ITABAPOANA LAJE DO MURIAÉ Fase 1 SÃO JOSÉ DE UBÁ MIRACEMA ITALVA SÃO FRANCISCO DE ITABOPOANA SANTO ANTÔNIO DE PÁDUA CARDOSO MOREIRA Fase 1 Mitigada CAMBUCI SÃO FIDÉLIS APERIBÉ SÃO JOÃO DA BARRA Fase 2 ITAOCARA CAMPOS DOS GOYTACAZES CARMO SÃO SEBASTIÃO CANTAGALO DO ALTO SANTA MARIA MACUCO MADELENA COM. LEVY SAPUCAIA GASPARIAN DUAS BARRAS SUMIDOURO CORDEIRO QUISSAMÃ PARAÍBA DO SUL TRAJANO DE MORAES TRÊS RIOS CONCEIÇÃO RIO DAS FLORES DE MACABU CARAPEBUS SÃO JOSÉ DO VALE BOM JARDIM VALENÇA DO RIO PRETO AREAL NOVA FRIBURGO MACAÉ QUATIS PATY DO ALFERES TERESÓPOLIS VASSOURAS CACHOEIRAS VOLTA RESENDE PORTO BARRA DO DE MACACU ITATIAIA REDONDA REAL PIRAÍ PETRÓPOLIS CASIMIRO ENGº PAULO DE ABREU RIO DAS OSTRAS FRONTIN MIGUEL PEREIRA GUAPIMIRIM PINHERAL BARRA PIRAÍ MENDES MANSA MAGÉ PARACAMBI JAPERÍ SILVA JARDIM RIO BONITO QUEIMADOS NOVA IGUAÇÚ BELFORDROXO RIO CLARO ITABORAÍ DUQUE DE SEROPÉDICA TANGUÁ CAXIAS MESQUITA SÃO GONÇALO IGUABA ARMAÇÃO DOS BÚZIOS SÃO JOÃO DE GRANDE NILÓPOLIS SÃO PEDRO ITAGUAI MERITI DA ALDEIA CABO FRIO SAQUAREMA ARARUAMA MANGARATIBA NITERÓI ANGRA RIO DE JANEIRO MARICÁ DOS REIS ARRAIAL DO CABO PARATY VARRE-SAI Fase 1 PORCIUNCULA NATIVIDADE ITAPERUNA BOM JESUS DE ITABAPOANA LAJE DO MURIAÉ Fase 1 SÃO JOSÉ DE UBÁ MIRACEMA ITALVA SÃO FRANCISCO DE ITABOPOANA SANTO ANTÔNIO DE PÁDUA CARDOSO MOREIRA CAMBUCI SÃO FIDÉLIS APERIBÉ SÃO JOÃO DA BARRA ITAOCARA CAMPOS DOS GOYTACAZES CARMO SÃO SEBASTIÃO CANTAGALO DO ALTO SANTA MARIA MACUCO MADELENA COM. LEVY SAPUCAIA -
Silva Jardim
SILVA JARDIM O núcleo do atual município de Silva Jardim teve origem no povoado de Sacra Família de Ipuca, situada ás margens do Rio São João, entre a barra daquele rio e o antigo povoado de Indayassu, hoje sede do município de Casimiro de Abreu. A pequena vila cresceu, sendo sua principal ocupação a exploração de madeira e a lavoura. Os moradores foram ocupando locais nas margens do Rio São João, onde se formaram novos povoados: Poços das Antas, Correntezas e Gaviões. Parte desses colonos seguiu o curso dos Rios Capivari e Bacaxá, por dentro do território, até as nascentes na Serra das Imbaúbas, formando os povoados de Juturnaíba e Capivari. Essa formação de povoados ocorreu por volta do século XVIII. Os moradores de Capivari, em virtude da distância que os separava da freguesia de Sacra Família de Ipuca, então transferida para Barra de São João, pleitearam a elevação do povoado à categoria de freguesia. Em 1810, o povoado passou a se denominar freguesia de Nossa Senhora da Lapa de Capivari. Em 1841, com o constante desenvolvimento do povoado, foi criada a vila de Capivari, com território desmembrado de Cabo Frio, E providenciada a construção de uma Câmara, cadeia pública e cemitério. A cidade, desde o começo, viveu da lavoura. Inicialmente cultivava-se cana de açúcar e cereais e, mais tarde, a cultura de café propiciou significativo período de desenvolvimento para o município. Além da agricultura, propriedades prósperas se ocupavam da exportação de madeira. Para enriquecer o padrão dessa economia havia também a existência de minérios variados, cuja extração fornecia bons lucros. -
Plano Municipal De Saúde 2018-2021
ESTADO DO RIO DE JANEIRO PREFEITURA MUNICIPAL DE TRAJANO DE MORAES SECRETARIA MUNICIPAL DE SAUDE PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE TRAJANO DE MORAES PERÍODO2018-2021 Página 1 de 38 ESTADO DO RIO DE JANEIRO PREFEITURA MUNICIPAL DE TRAJANO DE MORAES SECRETARIA MUNICIPAL DE SAUDE Estrutura administrativa Prefeito: Rodrigo Freire Viana Secretária Municipal de Saúde: Ana Paula De Souza Oliveira Coordenação de Planejamento, Políticas de Saúde e Atenção Integral à Saúde: Michelli Machado Campos Coordenação de Vigilância em Saúde: Saulo Roberto Rodrigues Pacheco Coordenação de Vigilância Epidemiológica: Mariana Ecard Coordenação de Assistência Farmacêutica: Catarina Massena Coordenação de Saúde Mental: Renata Paula Teodoro Coordenação de Assistência Social: Simone Martins Guimarães Elaboração do Plano: Simone Martins Guimarães e Michelli Machado Campos Composição do Conselho Municipal de Saúde PRESIDENTE: Saulo Roberto Rodrigues Pacheco VICE-PRESIDENTE: Luiz Claudio Caetano PRIMEIRO SECRETÁRIO: Carlos Augusto Afonso SEGUNDO SECRETARIO: Alexandre Russo de Oliveira Profissionais de Saúde e Representantes da Gestão Municipal Eric de Queiroz Saulo Roberto Rodrigues Pacheco Alexandre Russo de Oliveira Lívia Esteves Ribeiro Garcês Ana Paula de Souza Oliveira Gabriele Pereira Etz Wilson Vieitas Denise Luiza Lage Ferraz Alexandre Ladeira Fazoli Clayton Pinto Ribeiro Juliana Dias Pinheiro Eunice de Souza Campos Luiz Fabiano Louza Renata Paula Theodoro Geraldo Maria Jane Campos Machado Controle Social Maria de Lourdes Bueno Lemgruber Celso Costa Sergio Silva Lenina -
Diario Oficial
ESTA PARTE É EDITADA ELETRONICAMENTE DESDE 2 DE JUNHO DE 2006 PARTE IV ANO X LV I - Nº 069 M U N I C I PA L I D A D E S Q U I N TA - F E I R A , 16 DE ABRIL DE 2020 Itaboraí .......................................................................................... Queimados .................................................................................... SUMÁRIO Itaguaí............................................................................................ Quissamã ...................................................................................... Italva .............................................................................................. Resende ........................................................................................ Itaocara ......................................................................................... 1 Rio Bonito ..................................................................................... Angra dos Reis............................................................................. Itaperuna ....................................................................................... Rio Claro....................................................................................... Aperibé .......................................................................................... Itatiaia ............................................................................................ Rio das Flores .............................................................................. Araruama ...................................................................................... -
ESTIMATIVAS DAS COTAS DO FPM RIO DE JANEIRO -.. Observatório De Informações Municipais
OBSERVATÓRIO DE INFORMAÇÕES MUNICIPAIS ESTIMATIVAS DAS COTAS DO FPM RIO DE JANEIRO Dezembro de 2020 e Janeiro e Fevereiro de 2021 François E. J. de Bremaeker Maricá, dezembro de 2020 François E. J. de Bremaeker (consultor) [email protected] 21 2527 7737 –21 99719 8085 OBSERVATÓRIO DE INFORMAÇÕES MUNICIPAIS ESTIMATIVAS DAS COTAS DO FPM RIO DE JANEIRO Dezembro de 2020 e Janeiro e Fevereiro de 2021 François E. J. de Bremaeker Economista e Geógrafo Gestor do Observatório de Informações Municipais Consultor da Associação Brasileira de Prefeituras (ABRAP) Consultor da Associação Brasileira de Câmaras Municipais (ABRACAM) Membro do Núcleo de Estudos Urbanos da Associação Comercial de São Paulo Presidente do Conselho Municipal do Ambiente de Paraíba do Sul (RJ) de 2012 a 2019 [email protected] Com base nos resultados das estimativas do IBGE para 2015, foram atribuídos os coeficientes de participação dos Municípios no Fundo de Participação dos Municípios – FPM para o ano de 2016, a partir das projeções efetuadas pela Secretaria do Tesouro Nacional.. O presente estudo apresenta para os Municípios do Estado as estimativas dos repasses do FPM, para que os Prefeitos, Vereadores e Secretários e demais interessados tenham uma idéia aproximada dos valores que receberão. As estimativas já deduzem os recursos destinados ao FUNDEB . As estimativas elaboradas pela Secretaria do Tesouro Nacional representam apenas uma indicação, dependendo da evolução da arrecadação do Imposto de Renda e do Imposto sobre Produtos Industrializados. Chegou-se aos seguintes resultados globais para os Municípios do Estado: Dezembro de 2020 - R$ 250.741.191 Janeiro de 2021 - R$ 225.892.965 Fevereiro de 2021 - R$..316.250.151 François E. -
Do Agrêrio Ao Periurbano O Municèpio De Cachoeiras Do Macacu Na Regiào
DO AGRÁRIO AO PERIURBANO O MUNICÍPIO DE CACHOEIRAS DO MACACU NA REGIÃO METROPOLITANA DO RIO DE JANEIRO Ana Maria de Souza Mello BICALHO1 Felipe da Silva MACHADO2 Resumo O artigo analisa o quadro da produção agrícola em associação à estrutura agrária e as novas tendências de reestruturação do espaço rural no município de Cachoeiras de Macacu, estado do Rio de Janeiro. A variação e o comportamento do espaço rural são analisados à luz do processo de incorporação de novas periferias à lógica metropolitana, apontando novas dinâmi- cas e mudanças espaciais em resposta à influência urbano-industrial e a demandas ambientais. Retoma-se um antigo debate, na Geografia, quanto ao conflito de uso da terra face ao crescimen- to urbano sobre as áreas rurais, no qual se confronta o fim da agricultura ou a sua adaptação com substituição de atividades combinadas com novas funções e usos rurais. Iniciamos com uma síntese da discussão do avanço do urbano sobre áreas agrícolas, seguida do entendimento da posição do município no processo de “metropolização”, para, então, caracterizarmos as ativida- des agrícolas, sua distribuição espacial e características socioprodutivas, expressando a dinâmi- ca de interação rural-urbana do espaço rural contemporâneo. Palavras-chave: Interação rural-urbana. Periferia metropolitana. Rural perimetropolitano. Espaço rural. Cachoeiras de Macacu. Rio de Janeiro. Abstract From an agrarian to periurban landscape in Cachoeiras de Macacu with the expansion of the metropolitan area of Rio de Janeiro The context of agricultural production in association with agrarian change and rural land use restructuring in Cachoeiras de Macacu, Rio de Janeiro State is treated in this article. -
Iguaba Grande
IGUABA GRANDE IGUABA GRANDE APRESENTAÇÃO A crise que vem comprometendo as finanças públicas dos municípios exige um esforço redobrado das administrações locais no sentido de ampliar suas receitas próprias. Como é sabido, muitos municípios brasileiros dependem fortemente de transferências da União e dos estados. No caso do Rio de Janeiro, os municípios também recebem valores expressivos a título de royalties e participações especiais decorrentes da produção de petróleo e gás. Com a queda da atividade econômica afetando a arrecadação de impostos e com patamares mais baixos para os preços do petróleo, os Estudos Socioeconômicos, em sua presente edição, dedicam um capítulo especial à análise do tema, com destaque para tributos como o ISS, o IPTU e o ITBI, de competência municipal. Outra novidade é a criação de um capítulo de sustentabilidade, que investigará a evolução dos indicadores ambientais tendo como pano de fundo os 17 objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS) fixados no âmbito das Nações Unidas e que guiarão as ações globais nesse campo por 15 anos, a partir de 2016. Nessa primeira versão, o capítulo destaca os instrumentos da gestão ambiental postos à disposição dos administradores, em especial a concessão do licenciamento ambiental, a elaboração de um cadastro ambiental e o desenvolvimento da Agenda 21 local. No final, o capítulo traz o Mapa de Cobertura e Uso da Terra do Estado do Rio de Janeiro, elaborado pelo IBGE, e o Atlas dos Remanescentes Florestais da Mata Atlântica, uma publicação da Fundação SOS Mata Atlântica e do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais – Inpe. O ano de 2016 trouxe ainda a divulgação de importantes indicadores na esfera da educação, com a apresentação dos resultados das últimas versões do Programme for International Student Assessment – Pisa e do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica – Ideb.