Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Carta del Presidente

Florentino Pérez

JUNTA DIRECTIVA

Presidente Florentino Pérez

Vicepresidente 1º Fernando Fernández Tapias

Vicepresidente 2º Eduardo Fernández de Blas

Vicepresidente 3º Pedro López Jiménez

Secretario Enrique Sánchez González

Vocales Ángel Luis Heras Aguado Santiago Aguado García Luis Gómez-Montejano y Arroyo Jerónimo Farré Muncharaz Enrique Pérez Rodríguez Manuel Cerezo Velázquez José Sánchez Bernal Gumersindo Santamaría Gil Raúl Ronda Ortiz José Manuel Otero Lastres Nicolás Martín-Sanz García Florentino Pérez, presidente del Real Madrid C. F. 8 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fútbol Real Madrid C. F.

CUERPO TÉCNICO PORTEROS DEFENSAS

Zinedine Zidane Bernardo Requena Keylor Navas Carvajal Nacho

David Bettoni Luis Llopis K. Casilla Pepe Marcelo

Hamidou Msaidie Rubén Yáñez Sergio Ramos Danilo

Varane Arbeloa

10 Real Madrid Campeón Champions League

12 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fútbol

14 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fútbol

Sergio Ramos, de nuevo decisivo en las finales, inauguró el marcador.

El Real Madrid ganó la Undé- gemonía continental y alza- cima en Milán ante el Atlético ron la Undécima al cielo de de Madrid. Tocó sufrir hasta Milán tras un partido épico, el último segundo, pero po- sin tregua y que se decidió cos equipos son tan fiables en la tanda de penaltis. Con como el conjunto blanco en 1-1 terminó el tiempo regla- una final de la Copa de Eu- mentario tras el tanto inicial ropa. Después de una agóni- de Ramos y el empate de Sergio Ramos, ca prórroga, los madridistas, Carrasco. MVP de la final, dos años después de vencer volvió a marcar también a los rojiblancos en Para llegar a la final de San un gol decisivo, Lisboa, recuperaron su he- Siro los madridistas tuvie- como en 2014.

16 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fútbol

Lucas Vázquez abrió el marcador en la tanda de penaltis.

Marcelo marcó el segundo gol.

18 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fútbol

Cristiano Ronaldo anotó el quinto penalti.

Cristiano marcó el penalti decisivo y la alegría se desbordó.

La felicidad se desata. El equipo festeja con la afición la conquista de la Undécima.

20 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fútbol

La plantilla mantea a Zidane sobre el césped de San Siro.

Zidane fue manteado por los jugadores. El francés llegó al club en enero y en cinco meses había ganado su primer gran título como entrenador madridista.

22 Real Madrid Marcelo festeja su segunda Champions junto a su hijo.

Toni Kroos, con la Undécima sobre el césped de San Siro. Benzema firmó una gran temporada goleadora.

24 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fútbol

Carvajal, Yáñez, Lucas Vázquez, Casilla, Nacho, Jesé y Arbeloa cumplieron el sueño de todo canterano.

26 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fútbol

Zidane abraza a dos jugadores fundamentales en la conquista de la Undécima: Cristiano Ronaldo y Sergio Ramos.

28 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fútbol

Foto de familia de la plantilla con la Undécima en el vestuario.

La celebración de la Champions continuó en el vestuario, donde Florentino Pérez felicitó a los jugadores y a Zidane por el título conquistado.

30 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fútbol

Cibeles recibió la Undécima al amanecer. Miles de aficionados esperaron durante toda la noche la llegada del equipo para celebrar juntos el título europeo.

32 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fútbol

Sergio Ramos ofreció la Copa de Europa desde lo alto de la Cibeles.

Dos años después, la ciudad de Madrid volvía a vibrar con la celebración del máximo título continental.

34 Real Madrid Manuela Carmena, alcaldesa de Madrid, recibió al equipo en el Palacio de Cibeles, sede del Ayuntamiento.

Las calles de Madrid se llenaron de madridistas que saludaron al paso de los campeones.

El Real Madrid ofreció la Undécima a los madridistas. La plantilla, el cuerpo técnico y la Junta Directiva visitaron las sedes del Ayuntamiento y la Comunidad de Madrid.

36 Real Madrid Cristina Cifuentes, presidenta de la Comunidad de Madrid, posa con los campeones de Europa.

Miles de aficionados recibieron al Real Madrid en la Real Casa de Correos, sede de la Comunidad de Madrid.

38 Real Madrid 40 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fútbol

Benzema, Cristiano y Bale forman la mejor delantera del mundo.

42 Real Madrid Zidane y los componentes del cuerpo técnico posan con la Champions.

44 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fútbol

Cristiano Ronaldo celebrando la Úndecima con la afición.

46 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fútbol

La plantilla posa con la Undécima en el Santiago Bernabéu.

48 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fútbol

Cristiano Ronaldo, máximo goleador de la Champions y autor del mejor gol de la competición

Cristiano posa ante los medios tras la conquista de la Champions, en la que fue máximo goleador.

50 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fútbol

Florentino Pérez colocó la Undécima en el Tour Bernabéu.

52 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fútbol

El Real Madrid, líder del ranking UEFA

Al término de la temporada 2015-16, el Real Madrid si- gue liderando el ranking de coeficientes de la UEFA. Los blancos dominan esta clasi- ficación desde la conclusión de la 2013/14, por delante de Bayern de Múnich, Bar- celona, Atlético de Madrid, y Juventus. El ranking de coeficientes de clubes está basado en los resultados de la Champions League y en la Europa League durante las cinco últimas temporadas.

54 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fútbol

El Real Madrid recibió el galardón como mejor club del mundo

Sergio Ramos recogió el trofeo que entrega la IFFHS

Sergio Ramos, Cristiano Ronaldo y Toni Kroos también fueron premiados por la IFFHS.

56 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fútbol

Cuatro madridistas en el Once Mundial de la FIFA

Cristiano Ronaldo, Marcelo, Todos ellos lo celebraron Ramos y Modric fueron se- con sus compañeros en la leccionados dentro del Once Ciudad Real Madrid y tanto Mundial de FIFA FIFPro 2015. los jugadores como el cuer- El portugués repitió por no- po técnico y el resto de em- vena vez consecutiva desde pleados que trabaja con el 2007. El capitán madridista lo primer equipo posaron junto recibió por sexta vez, mien- a los trofeos. tras que Marcelo lo hizo por segunda ocasión y Modric se estrenó en el galardón.

58 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fútbol

Cristiano Ronaldo dedicó su cuarta Bota de Oro a la afición, en la antesala de un partido de Liga en el Santiago Bernabéu.

60 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fútbol El portugués se ha labra- do un espacio de honor en la historia del Real Madrid. Con trabajo, profesionali- Máximo goleador dad, talento y goles. Tantos como 365 para ser exactos de la historia del (al inicio de la temporada 2016/17). Una cifra que ha Real Madrid convertido en mito al delan- tero luso, que superó esta temporada en Suecia ante el Malmö los 323 de Raúl.

62 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fútbol

En la Liga, el Real Madrid peleó hasta la última jornada después de una espectacu- lar recta final de campeo- nato, en la que encadenó 12 victorias, incluida la del Camp Nou. El equipo recor- tó 11 puntos para aspirar al título en el último encuentro, pero finalmente terminó sub- campeón. En las 38 jorna- das de Liga, el Real Madrid consiguió 28 victorias y seis empates, y encajó cuatro derrotas. En la tabla de cla- sificación sumó 90 puntos.

Un año más, el Real Madrid destacó por su faceta golea- dora. Marcó 110 tantos, con un promedio cercano a tres goles por partido. Es la sép- tima temporada consecuti- va que los blancos superan la barrera del centenar de goles. Los máximos reali- zadores del equipo fueron Cristiano Ronaldo (35 go- les), Benzema (24) y Gareth Bale (19).

Benzema, Cristiano y Bale celebran un gol en el Santiago Bernabéu.

64 Real Madrid Resultados Temporada 2015-2016

UEFA Champions League

ELIMINATORIA FECHA PARTIDO RESULTADO GOLEADORES Fase de Grupos 15/09/2015 Real Madrid - Shakhtar Donetsk 4-0 Ronaldo (3) y Benzema Fase de Grupos 30/09/2015 Malmö - Real Madrid 0-2 Ronaldo (2) Fase de Grupos 21/10/2015 PSG - Real Madrid 0-0 Fase de Grupos 03/11/2015 Real Madrid - PSG 1-0 Nacho Fase de Grupos 25/11/2015 Shakhtar Donetsk - Real Madrid 3-4 Ronaldo (2), Modric y Carvajal Fase de Grupos 08/12/2015 Real Madrid - Malmö 8-0 Ronaldo (4), Benzema (3) y Kovacic Octavos de final 17/02/2016 Roma - Real Madrid 0-2 Ronaldo y Jesé Octavos de final 08/03/2016 Real Madrid - Roma 2-0 Ronaldo y James Cuartos de final 06/04/2016 Wolfsburgo - Real Madrid 2-0 Cuartos de final 12/04/2016 Real Madrid - Wolfsburgo 3-0 Ronaldo (3) Semifinales 26/04/2016 Manchester City - Real Madrid 0-0 Semifinales 04/05/2016 Real Madrid - Manchester City 1-0 Fernando (p.p) Final 28/05/2016 Real Madrid - Atlético de Madrid 1-1 Ramos

Goleadores: Ronaldo 16, Benzema 4, Nacho, Ramos, James, Carvajal, Jesé, Kovacic y Modric 1 y 1 en propia puerta.

Partidos de pretemporada

FECHA PARTIDO ESTADIO RESULTADO GOLEADORES 18/07/2015 Real Madrid - Roma Melbourne Cricket Ground 0-0 24/07/2015 Manchester City - Real Madrid Melbourne Cricket Ground 1-4 Benzema, Ronaldo, Cheryshev y Pepe 27/07/2015 Inter - Real Madrid Tianhe Stadium 0-3 Jesé, Varane y James 30/07/2015 Real Madrid - Milan Shanghai Stadium 0-0 04/08/2015 Real Madrid - Tottenham Allianz Arena 2-0 James y Bale 05/08/2015 Bayern de Múnich - Real Madrid Allianz Arena 1-0 09/08/2015 Valerenga - Real Madrid Ullevaal 0-0

Trofeo Santiago Bernabéu

EDICIÓN FECHA PARTIDO RESULTADO GOLEADORES XXXVI 18/08/2015 Real Madrid - Galatasaray 2-1 Nacho y Marcelo

66 Real Madrid El Santiago Bernabéu homenajea a Álvaro Arbeloa

La afición madridista despidió a uno de los jugadores que mejor representan los valores del Real Madrid

Álvaro Arbeloa jugó ante el tiano Ronaldo en medio de “Se acabó, ha sido increíble Valencia su último partido una gran ovación. En ese y un sueño”, declaraba con en el Santiago Bernabéu. El momento en la grada se emoción Arbeloa. “Muchas canterano vivió con enorme desplegó una gran camise- gracias a la gente. No sé intensidad cada segundo ta con el dorsal 17 y Sergio cómo expresar tanto agra- de aquella inolvidable tarde Ramos tuvo el bonito gesto decimiento durante tantos en la que el estadio le des- de cederle el brazalete de años. Ha sido un orgullo pidió como a uno de sus capitán. En los videomarca- vestir esta camiseta cada jugadores más queridos. dores del estadio se habían día. Estar en este equipo es Arbeloa entró en la segunda proyectado imágenes suyas lo mejor que le puede pasar parte sustituyendo a Cris- antes del partido. a un futbolista. Un equipo

Arbeloa entregó una camiseta fir- mada a Florentino Pérez con este texto: “Para el ‘presi’, me trajiste tú hace 15 años. Cuando te fuiste, me fui contigo. Y en el 2009 me devolviste a mi casa. Agradecido de por vida, con todo mi cariño”.

68 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fútbol

El Real Madrid triunfa en la Eurocopa

Ronaldo y Pepe se proclamaron campeones con Portugal y refrendaron el papel estelar de los jugadores madridistas en la competición

Tras la conquista de la Un- de esta competición, y que décima, los jugadores del ha visto puerta en las siete Real Madrid también brilla- últimas grandes competi- ron en la Eurocopa. La cali- ciones de selecciones. Du- dad y el liderazgo de los fut- rante la cita en Francia, el bolistas que conquistaron la madridista también batió el Copa de Europa se extendió récord de partidos jugados. a sus selecciones, donde to- Tras el partido ante Gales, dos tuvieron un gran prota- Cristiano Ronaldo suma 20 gonismo. Cristiano Ronaldo encuentros en el torneo y y Pepe ganaron la Eurocopa encabeza esta clasificación de 2016 tras vencer a Francia por delante de Schweins- en la final. Cristiano Ronaldo teiger (18 partidos) y Buffon sigue agrandando su leyen- (17). Pepe fue elegido el me- da en la historia del fútbol y jor jugador de la final de la ya es el máximo goleador de Eurocopa. El defensa blan- la Eurocopa. El portugués co puso el broche de oro igualó el récord de nueve a un gran torneo en el que tantos de Platini, repartidos sólo se perdió un encuentro. entre las ediciones de 2004 Pepe fue clave para conse- (2), 2008 (1), 2012 (3) y 2016 guir la primera Eurocopa de (3). Además, es el único ju- Portugal y levantó el trofeo gador que ha marcado en en su tercera participación cuatro fases finales distintas en esta competición.

70 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fútbol

Ronaldo y Pepe han firmado una temporada histórica en la que han ganado la Champions y la Eurocopa.

Cristiano Ronaldo, Pepe y Gareth Bale llevó a Gales a Kroos fueron incluidos en el la mejor clasificación de su once ideal de la Eurocopa. historia y sin duda fue uno El Real Madrid fue el club de los mejores jugadores del que más jugadores aportó a campeonato. La Portugal de este equipo, que completa- Cristiano y Pepe puso fin a ron: Rui Patricio (Portugal); su fantástica Eurocopa en Kimmich (Alemania), Boa- una semifinal muy emocio- teng (Alemania), Raphaël nante. En la Fase de Grupos, Guerreiro (Portugal); Joe Bale fue una de las estrellas Allen (Gales); Griezmann del torneo y marcó un tan- (Francia), Ramsey (Gales) y to en cada uno de los tres Payet (Francia). partidos de su selección. El Gareth Bale llevó madridista lideró a Gales al a Gales a las primer puesto del Grupo B. semifinales, el mejor resultado de su historia.

72 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fútbol

Kroos fue proclamado el Kovacic también llegaron a mejor pasador de la Euro- octavos con Croacia. En la copa. Acreditó un 93% de Fase de Grupos, Modric fue pases buenos y fue uno de de los más destacados de los jugadores más destaca- su selección tras ser titular dos del torneo gracias a sus en los dos primeros partidos exhibiciones en el centro del y marcar un gol en el debut campo de Alemania, que lle- ante Turquía. En el aparta- gó hasta las semifinales. do goleador de la Eurocopa destacaron Cristiano Ronal- Sergio Ramos, Lucas Váz- do, Bale y Morata, que fue- quez y Álvaro Morata al- ron los máximos goleadores canzaron los octavos de fi- de sus respectivos equipos, nal con España, y Modric y con tres tantos cada uno.

Kroos fue el mejor pasador de la Eurocopa.

74 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fútbol

Cantera Escuela de campeones

De los 13 equipos que con- no pudo completar su gran Copa del Rey de la categoría figuran la cantera del Real temporada con el ascenso al de forma consecutiva y ter- Madrid, nueve se alzaron caer en la segunda ronda de minó como subcampeón. En con el campeonato de Liga los playoff. la competición doméstica fi- y dos fueron subcampeo- nalizó en la tercera posición nes durante la temporada El Juvenil A disputó la terce- del Grupo V de División de 2015-2016. ra edición de la UEFA You- Honor. th League, en la que alcan- El Real Madrid Castilla se zó por segunda vez la Final De los otros ocho campeones proclamó campeón del Gru- Four. Las semifinales fueron de la cantera, cabe destacar po II de la Segunda División el techo de un equipo que al Juvenil C, que consiguió B. Terminó como el mejor firmó un gran torneo. En las además ganar el Mundialito de los 80 equipos que parti- competiciones nacionales, de Clubes sub-17. ciparon en la categoría, pero disputó su cuarta final de la

76 Real Madrid REAL MADRID CASTILLA JUVENIL A Campeón del Grupo II de Segunda División B. Subcampeón de la Copa del Rey Juvenil. Semifinalista de la UEFA Youth League (Final Four de Nyon). Tercer clasificado en Liga. (Grupo 5 de la División de Honor).

JUVENIL B JUVENIL C Campeón de Liga. (Grupo 12 de Liga Campeón de Liga. (Grupo 1 de la 1ª División Nacional Juvenil). Autonómica Juvenil). Campeón del Mundialito de Clubes sub-17.

CADETE A CADETE B Campeón de Liga. (Grupo 1 de la 1ª División Campeón de Liga. (Grupo 2 de la 1ª División Autonómica Cadete). Autonómica Cadete).

78 Real Madrid 80 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Baloncesto Primer equipo

CUERPO TÉCNICO JUGADORES

Pablo Laso Juan Trapero Doncic Llull Carroll Entrenador Preparador físico Base Base / Escolta Escolta

Jesús Mateo Sergio Rodríguez Entrenador ayudante Base

Francisco Redondo Entrenador ayudante

82 Real Madrid Campeón Liga Endesa

84 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Baloncesto

El Real Madrid celebra la consecución de su 33ª Liga.

Valencia Basket. Por quinta para acabar venciendo por temporada consecutiva, el 70-90, con un impresionante equipo se clasificaba para la Sergio Llull (20 puntos). final de la Liga Endesa, en la que como en todas las ante- La final viajaba a Madrid, con riores se veía las caras con los blancos dispuestos a ha- el Barcelona. cer valer la ventaja de jugar- se el título en el Barclaycard La serie comenzó en el Palau Center. El tercer partido y el primer punto fue para los fue de claro dominio local. azulgranas, que se llevaron El Barcelona no encontró el triunfo en el último segun- la forma de contrarrestar la do (100-99). En el siguiente gran defensa de los de Laso, encuentro, el Madrid arre- que liderados por Llull (21 bató el factor cancha a su puntos y 30 de valoración) El Real Madrid superó al rival, al que no dio opciones se impusieron 91-74 y colo- Barcelona en la final de la desde el primer segundo caron el 2-1 en la serie. Liga Endesa (3-1). (12-28 en el primer cuarto)

86 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Baloncesto

Es el 12º título del Real Madrid en cinco históricas temporadas. Rudy Fernández corta la red de la canasta, con ayuda de Luka Doncic.

88 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Baloncesto

Sergio Llull hizo su tradicional selfi con la plantilla y el cuerpo técnico.

Una victoria separaba al Ma- En la Euroliga, el Real Ma- drid de conquistar la Liga. drid se enfrentó en la prime- En un Palacio abarrotado, el ra fase a rivales del poten- equipo aguantó el fuerte ini- cial de Fenerbahçe, Khimki y cio del Barcelona y poco a Estrella Roja. Logró su pase poco impuso su juego has- al Top 16, donde quedó en- ta ponerse por delante en el cuadrado en un grupo con tercer cuarto. Dos triples de el CSKA de Moscú, F. C. Sergio Rodríguez en el tra- Barcelona Lassa, Laboral mo decisivo sentenciaron el Kutxa, Khimki, Olympiacos, partido (91-84) en el que los Brose Baskets y Zalgiris. blancos alzaron su 33ª Liga. Sergio Llull, brillante en los cuatro partidos, fue desig- nado MVP de la final.

90 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Baloncesto

Foto oficial de la plantilla del Real Madrid de Baloncesto 2015-16.

92 Real Madrid Campeón Copa del Rey

94 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Baloncesto

Felipe Reyes alza la tercera Copa del Rey consecutiva que conquista el Real Madrid.

La final ante Herbalife Gran Los madridistas aguantaron Canaria, la gran sorpresa del el envite y retomaron el con- torneo, fue dura para ambos trol del encuentro para aca- equipos. El Real Madrid do- bar venciendo por 81-85. minó con solvencia duran- Ayón fue designado MVP te los dos primeros cuartos de la 26ª Copa del Rey con- pero en el tercero los cana- quistada por el Real Madrid. rios se pusieron por delante.

El Real Madrid conquistó la Copa del Rey por tercera temporada consecutiva.

96 Real Madrid El rey Felipe VI recibió al Real Madrid de Baloncesto en el Palacio de la Zarzuela tras proclamarse campeón de la Copa del Rey.

98 Real Madrid Campeón Copa Intercontinental

100 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Baloncesto

Los jugadores celebran la victoria ante el Bauru de Brasil.

último segundo (90-91). Dos Recién llegado de Brasil, el días después, el Madrid firmó equipo blanco disputó la Su- una gran actuación, dejó sin percopa de Málaga, donde respuesta al conjunto brasi- perdió en semifinales ante el leño y se proclamó campeón anfitrión Unicaja por 94-79. tras imponerse 91-79.

Sergio Llull fue designado el jugador más valioso de la Copa Intercontinental.

102 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Baloncesto

104 Real Madrid Resultados Temporada 2015-2016

Liga Endesa

JORNADA RESULTADO FASE REGULAR 1 Real Madrid 82 – Valencia Basket 88 2 RETAbet.es GBC 61 – Real Madrid 94 3 Real Madrid 112 – Iberostar Tenerife 89 4 CAI Zaragoza 80 – Real Madrid 88 5 Movistar Estudiantes 75 – Real Madrid 80 6 Real Madrid 106 – ICL Manresa 68 7 FIATC Joventut 69 – Real Madrid 79 8 Dominion Bilbao Basket 92 – Real Madrid 99 9 Real Madrid 101 – UCAM Murcia 80 10 Real Madrid 85 – Herbalife Gran Canaria 68 11 MoraBanc Andorra 80 – Real Madrid 99 12 Rio Natura Monbus Obradoiro 63 – Real Madrid 79 13 Real Madrid 84 – F.C. Barcelona Lassa 91 14 Laboral Kutxa 86 – Real Madrid 80 15 Real Madrid 107 – Baloncesto Sevilla 83 16 Montakit Fuenlabrada 91 – Real Madrid 85 17 Real Madrid 85 – Unicaja 80 18 ILC Manresa 70 – Real Madrid 102 19 Real Madrid 97 – Movistar Estudiantes 79 20 Real Madrid 94 – RETAbet.es GBC 88 21 Valencia Basket 94 – Real Madrid 95 22 Herbalife Gran Canaria 93 – Real Madrid 103 23 Real Madrid 107 – MoraBanc Andorra 78 24 Iberostar Tenerife 93 – Real Madrid 84 25 Real Madrid 96 – CAI Zaragoza 84 26 UCAM Murcia 99 – Real Madrid 104 27 Real Madrid 102 – Dominion Bilbao 80 28 Real Madrid 91 – FIATC Joventut 77 29 F.C. Barcelona Lassa 86 – Real Madrid 91 30 Real Madrid 111 – Rio Natura Mombus Obradoiro 81 31 Unicaja 62 – Real Madrid 88 32 Real Madrid 129 – Montakit Fuenlabrada 81 33 Real Madrid 93 – Laboral Kutxa Baskonia 88 34 Baloncesto Sevilla 90 – Real Madrid 97 PLAYOFFS Cuartos de final / 1er partido Real Madrid 107 – UCAM Murcia 103 Cuartos de final / 2º partido UCAM Murcia 91 – Real Madrid 87 Cuartos de final / 3er partido Real Madrid 93 – UCAM Murcia 72 Semifinales / 1er partido Real Madrid 82 – Valencia Basket 57 Semifinales / 2º partido Real Madrid 97 – Valencia Basket 88 Semifinales / 3er partido Valencia Basket 87 – Real Madrid 86 Semifinales / 4º partido Valencia Basket 80 – Real Madrid 82 Final / 1er partido F.C. Barcelona Lassa 100 – Real Madrid 99 Final / 2º partido F.C. Barcelona Lassa 70 – Real Madrid 90 Final / 3er partido Real Madrid 91 – F.C. Barcelona Lassa 74 Final / 4º partido Real Madrid 91 – F.C. Barcelona Lassa 84

106 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Baloncesto

Euroliga

JORNADA RESULTADO FASE REGULAR 1 Khimki Moscow Region 84 – Real Madrid 70 2 Real Madrid 98 – Estrella Roja 71 3 Fenerbahçe 77 – Real Madrid 66 4 Real Madrid 101 – FC Bayern Múnich 99 5 Estrasburgo 93 – Real Madrid 86 6 Real Madrid 82 – Khimki Moscú 85 7 Estrella Roja 94 – Real Madrid 88 8 Real Madrid 80 – Fenerbahçe 73 9 FC Bayern Múnich 67 – Real Madrid 86 10 Real Madrid 97 – Estrasburgo 65 TOP 16 1 Real Madrid 82 – Brose Baskets 79 2 CSKA Moscú 95 – Real Madrid 81 3 Real Madrid 92 – Zalgiris 86 4 Real Madrid 86 – F.C. Barcelona Lassa 87 5 Real Madrid 84 – Olympiacos 72 6 Real Madrid 68 – Laboral Kutxa 77 7 Khimki Moscú 82 – Real Madrid 93 8 Brose Baskets 86 – Real Madrid 90 9 Real Madrid 87 – CSKA Moscú 96 10 Zalgiris 75 – Real Madrid 90 11 F.C. Barcelona Lassa 72 – Real Madrid 65 12 Olympiacos 99 – Real Madrid 84 13 Laboral Kutxa Vitoria 89 – Real Madrid 88 14 Real Madrid 83 – Khimki Moscú 70 PLAYOFF CUARTOS DE FINAL 1er partido Fenerbahçe 75 – Real Madrid 69 2º partido Fenerbahçe 100 – Real Madrid 78 3er partido Real Madrid 63 – Fenerbahçe 75

108 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Baloncesto

Cantera El Infantil A, campeón de España

Lo más destacado de la can- tera esta temporada fue la gran actuación del Infantil A, que se proclamó campeón de los torneos más presti- giosos de la categoría: Cam- peonato de Madrid, Minico- pa Endesa y Campeonato de España de Clubes. Ade- más, Usman Garuba ha sido el gran dominador de esta generación al ser designado MVP de la Minicopa, MVP del Campeonato de España, MVP de la final del Campeo- nato de España y máximo reboteador del torneo.

También hay que destacar el triunfo del equipo júnior en el Torneo de L’Hospita- let y el título de MVP de esta competición obtenido por el jugador Felipe dos Anjos.

110 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Baloncesto

EBA JÚNIOR Sexto en el Grupo B de la Liga EBA. Subcampeón del Campeonato de España. 1/4 finalista del Torneo Copa EBA. Subcampeón de Liga. Campeón del Torneo Hospitalet Júnior Euroliga. Segundo clasificado de la Fase de Grupos de la final a ocho Júnior Euroliga (Sólo los campeones de grupo jugaban la final).

CADETE A CADETE B Quinto en el Campeonato de España. Primer Clasificado de la Liga Cadete A2 de Campeón de la Liga Cadete de Madrid. Madrid. Campeón del Torneo Szent Istvan U16 Basketball Cup. Campeón del Torneo Zrenjanin Cup (Serbia).

112 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Baloncesto

Foto oficial del primer equipo y de todos los filiales del Real Madrid de Baloncesto 2015-16 en el nuevo pabellón de baloncesto de la Ciudad Real Madrid.

114 Real Madrid 116 Real Madrid Las Asambleas Generales Asamblea de Ordinaria y Extraordinaria se celebraron el 19 de septiem- bre de 2015. En la Asam- Socios blea Ordinaria se aproba- ron la Memoria, el Balance e Informe Económico de la Representantes temporada 2014/2015, el presupuesto para la tem- porada 2015/2016 y man- tener como base imponible las cuotas sociales vigentes hasta la fecha.

118 Real Madrid Florentino Pérez y Amancio Amaro, junto a socios homenajeados en el acto de entrega de insignias 2015.

Acto de entrega de Elecciones a Socios insignias Representantes

El pasado 19 de diciembre de El pasado 22 de febrero de 2015 se celebró el acto de en- 2016 se convocaron elecciones trega de insignias a todos los so- a Socios Representantes en las cios que cumplieron sus 25, 50 y Asambleas Generales por el pe- 60 años de afiliación al club. Se riodo del 1 de julio de 2016 al 30 concedieron 835 insignias, de las de junio de 2020. cuales 128 fueron de oro y bri- llantes, 289 de oro y 418 de plata. Al haberse presentado en la ma- yoría de los millares más de 29 Florentino Pérez presidió el acto candidatos, excepto en la frac- junto a una representación de la ción que fueron 21, el pasado 24 Junta Directiva y acompañado de abril de 2016 se celebró la vo- por leyendas del madridismo. tación para elegir los representan- tes exigidos en esos millares. El total de socios elegidos fue 1.993.

120 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Área Social

Oficina on-line de Atención gistrado más de 380.000 vi- desean, cambiar su código al Socio sitas de socios, quienes con PIN o acceder a la cesión total comodidad han resuel- de asiento, junto con trá- La Oficina on-line de Aten- to sus trámites a través de mites temporales como los ción al Socio (https://socios. ella, y suma más de 850.000 que se habilitaron para so- realmadrid.com) es el por- accesos desde su puesta en licitar la financiación de los tal web que permite realizar marcha en marzo de 2011. abonos y cuotas sociales de consultas y operaciones re- la temporada 2015/2016, y lacionadas con su condición En la actualidad, la Oficina entradas para partidos de la de socio sin necesidad de on-line de Atención al So- Champions League. Tempo- desplazarse a las oficinas cio mantiene trámites per- ralmente también se inclu- del club, sin limitación de manentes para que los so- yeron, entre otros, trámites horario y con total seguridad cios puedan modificar sus como el cambio de tipo de y confidencialidad. datos personales (domici- abono o la cesión temporal lio, teléfonos, email, etc.), del abono al club. Durante la temporada 2015- comprobar su domiciliación 2016 la Oficina on-line ha re- bancaria y modificarla si lo

122 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Área Social

Boletín electrónico Comunicados a socios exclusivo para socios Como complemento a los Publicación electrónica de boletines electrónicos, des- periodicidad semanal que de el Departamento de So- ofrece a los socios del Real cios se envían también por Madrid las noticias e infor- correo electrónico comuni- maciones más destacadas cados con periodicidad va- del club, vídeos exclusi- riable en función de las nece- vos, fechas de venta de sidades informativas del club entradas y los resultados y de nuestros socios. Duran- de los partidos de fútbol y te la temporada 2015/2016 baloncesto del fin de sema- se han enviado más de na. Más de 73.000 socios 5.750.000 correos electróni- reciben en la actualidad el cos con información de gran boletín electrónico en su utilidad e interés para el so- correo, lo que supone un cio, haciendo la comunica- volumen total aproximado ción entre el club y el socio de 2.350.000 correos elec- más rápida, ágil y eficiente. trónicos enviados durante Desde este medio queremos la pasada temporada. animar a todos aquellos so-

124 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Área Social

Visitas a la Ciudad Actos de firmas Real Madrid de jugadores

Todos nuestros socios y afi- Como en temporadas ante- cionados tienen la oportuni- riores, en todos los partidos dad de tramitar una solicitud que el Real Madrid ha juga- para conocer la Ciudad Real do fuera de la Comunidad Madrid, donde podrán visi- de Madrid se han organi- tar las residencias del pri- zado actos de firmas de ju- mer equipo y de la cantera, gadores, a los que han sido el gimnasio, los vestuarios, invitados los socios del club los campos de fútbol donde en las ciudades donde el juegan y se entrenan nues- equipo se ha desplazado. tros equipos y el nuevo pa- bellón de baloncesto. En la temporada 2015-2016 ha sido visitada por más 3.000 personas.

126 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Área Social

Aficionados en el estadio de San Siro (Milán) durante la final de la Champions League.

Datos de socios • Posibilidad de financiar la cuota anual a través del La masa social del Real Ma- BBVA, ofreciendo la opción drid está compuesta por de aplazar el pago de las 91.671 socios, de los que cuotas sociales sin interés. 66.560 son adultos, 19.764 infantiles y 5.347 socios con • Prioridad en la compra de más de 65 años de edad o localidades y descuentos más de 50 años de antigüe- en el precio para socios no dad. De todos nuestros so- abonados. cios 73.143 son hombres y 18.528 son mujeres. • Acceso gratuito al Tour Bernabéu y a la Ciudad Real Madrid para presenciar los partidos del Real Madrid Castilla y los equipos de la cantera.

128 Real Madrid Departamento de Peñas

Peñas nacionales

ANDALUCÍA 464 CASTILLA Y LEÓN 163 Almería 58 Ávila 33 Cadiz 44 Burgos 17 Córdoba 81 León 26 Granada 86 Palencia 10 Huelva 42 Salamanca 23 Jaén 71 Segovia 20 Málaga 56 Soria 3 Sevilla 26 Valladolid 18 ARAGÓN 43 Zamora 13 Zaragoza 20 CATALUÑA 127 Huesca 12 Barcelona 75 Teruel 11 Tarragona 19 ASTURIAS 49 Lérida 14 BALEARES 44 Gerona 19 CANARIAS 31 CEUTA 1 CANTABRIA 27 COMUNIDAD VALENCIANA 200 CASTILLA LA MANCHA 282 Alicante 82 Albacete 54 Valencia 60 Ciudad Real 76 Castellón 58 Cuenca 47 EXTREMADURA 250 Guadalajara 30 Cáceres 101 Toledo 75 Badajoz 149 GALICIA 131 LA RIOJA 30 La Coruña 40 MADRID 210 Lugo 29 MELILLA 2 Orense 26 PAÍS VASCO 19 Pontevedra 36 Álava 4 MURCIA 78 Guipúzcoa 8 NAVARRA 23 Vizcaya 7 TOTAL NACIONAL 2.174

En la actualidad el Real Ma- ción nacional. En total han su 25º aniversario, dos su drid tiene 2.339 peñas, de sido 630 peñas las que han 50º aniversario y una su 60º las que 2.174 se encuen- acudido a estas reuniones. aniversario. tran en España y 165 están repartidas por el mundo. Además, se mantienen los El Departamento de Pe- Este número se verá incre- tradicionales almuerzos de ñas organizó el Torneo de mentado próximamente, ya confraternización con las Fútbol 7 en las categorías que hay 77 peñas en pro- aficiones de los equipos con prebenjamín, benjamín y ceso de formación. los que nos enfrentamos. alevín. Más de 10.000 per- sonas pertenecientes a 143 El club ha seguido mante- Las peñas han seguido ce- equipos que representan a niendo reuniones con las lebrando eventos y aniver- casi 100 peñas madridistas peñas en cada uno de los sarios, y el club ha esta- se dieron cita en la Ciudad desplazamientos que rea- do presente en 260 actos. Real Madrid los días 4 y 5 de liza el equipo en competi- Ocho peñas han celebrado junio para disfrutar una jor-

130 Real Madrid Peñas madridistas en el mundo

39 AMÉRICA

Brasil (2) Chile (2) Costa Rica (2) Cuba (1) El Salvador (1) Guatemala (4) México (3) Nicaragua (2) 22 Panamá (1) ÁFRICA Perú (2) Puerto Rico (1) Argelia (1) República Dominicana (2) Egipto (1) USA (12) Ghana (1) Venezuela (4) Guinea Ecuatorial (3) Liberia (1) Marruecos (10) República del Congo (1) Senegal (1) Sudán (1) Túnez (2)

132 Real Madrid 134 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Patrimonio Durante la temporada 2015- 16 la gestión patrimonial del Real Madrid ha tenido como ejes de actuación básicos la construcción de nuevas in- fraestructuras en la Ciudad Real Madrid y el desarrollo de los documentos técnicos necesarios para consensuar la cobertura urbanística que permita la ejecución del proyecto de remodelación integral del estadio Santia- go Bernabéu.

136 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Patrimonio

Estadio Santiago Bernabéu

El proyecto de remodelación Además del desarrollo y ela- del estadio Santiago Berna- boración de todos los docu- béu está siendo adaptado a mentos técnicos necesarios los nuevos requerimientos para la remodelación inte- administrativos, con el fin gral del estadio, durante la de convertirlo en un icono temporada 2015/16 se han arquitectónico de Madrid, reforzado las actuaciones manteniendo la atractiva de sostenimiento y conser- imagen exterior de una en- vación de las instalaciones volvente única, tecnológica del estadio con un nuevo y vanguardista, que integra contrato de mantenimiento las fachadas y la nueva cu- integral que cuenta con más bierta con una piel metálica recursos humanos y más singular. La nueva cubierta dotación económica para mejorará el confort de los preservar el estado de todas espectadores al evitar las sus instalaciones y servicios. inclemencias climatológi- De igual manera, se han aco- cas en todas las gradas del metido numerosas reformas estadio. Se mejorará la ac- de zonas institucionales y de cesibilidad y seguridad de hospitality, como las realiza- todas las zonas. En el nuevo das en la sala de atención volumen resultante, el espa- protocolaria de la primera cio del museo se incremen- planta del lateral oeste, la tará con nuevas actividades reforma de adecuación del virtuales que permitirán vivir hospitality del box amarillo, y una experiencia Real Madrid el cambio de iluminación de única y se incorporarán nue- las zonas de los palcos del vos servicios de ocio y en- nivel 3, con el objetivo co- tretenimiento. La remodela- mún de modernizar su dise- ción también supondrá una ño, ampliar su funcionalidad importante mejora del entor- y mejorar la confortabilidad no urbano. de sus espacios.

138 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Patrimonio

Ciudad Real Madrid

140 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Patrimonio

Sus fachadas se han cons- que se soporta con vigas en truido con una composición celosía y en el centro de las de grandes paneles de GRC canchas se suplementan TX de cerramientos de hor- con un pórtico superior que migón blanco, Composite permite la formación de lu- metálicos Larson en color cernarios que garantizan la grafito para elementos sin- iluminación de las canchas gulares, y los muros cortina desde el norte, evitando para espacios públicos que deslumbramientos. Dichas garantizan interiores claros y vigas soportan en su cordón muy luminosos. inferior estructuras sobre las que se dispone un sistema La zona de canchas, que de cilindros de absorción alcanza una superficie de acústica. Los lucernarios, 3.818,29 m², se cubre con diseñados para permitir la una cubierta ligera tipo deck, iluminación natural de las

142 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Patrimonio

Gimnasio del nuevo pabellón de baloncesto.

Máxima funcionalidad chas para entrenamiento de los distintos equipos de la El edificio del pabellón se cantera; y al sur, la zona del organiza desde su sala cen- primer equipo, donde se im- tral con un gran volumen de planta una cancha completa 38.000 m3, definido por sus y dos zonas de tiro. 38 m de ancho, 10 m de alto y 100 m de largo. Alberga las Alrededor de la gran sala cuatro canchas de balon- central se organiza un cuer- cesto, dispuestas en sentido po edificado en “L”, junto transversal, con cuatro gran- a la esquina noroeste de la des lucernarios que definen sala: el espacio con su aporte de luz natural, haciendo de lí- - En el frente norte se re- mite visual entre los cinco suelven los accesos de grupos de pistas, que se público en ambas esqui- ordenan en función de su nas, con cerca de 200 privacidad: al norte, cancha localidades. Bajo estas de competición EBA, apo- gradas se ubican salas de yada por graderío fijo; de un apoyo a los equipos de modo intermedio, dos can- cantera de la sección: sa-

144 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Patrimonio

Los dos nuevos campos de fútbol de hierba natural de la Ciudad Real Madrid.

Dos nuevos campos de fútbol de hierba natural

Junto a este nuevo pabe- llón también se han cons- truido dos nuevos campos de fútbol de hierba natural para entrenamiento y com- petición de los equipos de las categorías inferiores del Real Madrid.

146 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Patrimonio

Aparcamiento y urbaniza- ción del entorno

Esta actuación se ha com- pletado con la urbanización y ajardinamiento de todo el entorno y la construcción de 220 plazas de aparcamiento, que junto a la superficie de implantación del pabellón y los dos nuevos campos de fútbol alcanza una superficie de intervención de más de 47.000 m².

En la urbanización del es- pacio colindante al pabellón destacan los muros de con- tención de los campos 10 y 11, el hormigón desactivado de color tierra utilizado para los aparcamientos, la tecno- logía LED del alumbrado ex- terior y la creación de nuevos viales de conexión interna.

En el ajardinamiento de toda esta zona se han plantado más de 250 árboles y cerca de 28.000 plantas arbustivas de diferentes variedades.

148 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Patrimonio Construcción del edificio de oficinas corporativas

Imagen nocturna del futuro edificio de oficinas corporativas.

150 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Patrimonio

Avanza la construcción Diseño sobrio y singular

En el verano de 2015 se ini- El diseño de la volumetría ciaron las obras de construc- del edificio proyectado por ción del edificio de oficinas el estudio de arquitectura corporativas en la Ciudad de Rafael de la-Hoz se so- Real Madrid. Recientemen- luciona mediante dos cuer- te ha concluido la estructura pos diferenciados y de ma- completa del edificio, inclui- teriales diferentes: da la cubierta de la última planta. - El primero, más expresi- vo, más abierto y transpa- La fase estructural realizada rente, contiene los usos y en estos meses ha resulta- espacios más significa- do de especial complejidad. tivos del edificio: en su Se ha ejecutado la solución parte inferior, la planta para los elementos volados baja se amplía hacia la singulares que dispone el calle exterior, acercán- edificio en las plantas supe- dose al peatón para que riores, y que son de casi 10 el acceso sea fácilmente metros en la 1ª, 2ª y 3ª plan- identificable. En esa zona - El segundo cuerpo, apo- ta y de más de siete metros se ubica la entrada con su yado sobre la parte infe- en la 4ª planta. gran vestíbulo y los usos rior, es un volumen limpio comunes. En su parte su- y de líneas rectas, donde Se desarrollará una implan- perior se sitúan los usos se ubican los espacios de tación funcional basada en institucionales. El volu- trabajo de los diferentes la generalización de pues- men se desplaza hacia departamentos del club. tos abiertos open space y el sur, generando el gran la restricción de espacios ventanal que se asoma a cerrados, en la que la doble los campos de fútbol de fachada acristalada del edi- la Ciudad Real Madrid. ficio garantizará una gran lu- Estos movimientos dan minosidad a todos los pues- como resultado un volu- tos de trabajo. men en forma de zigzag.

152 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Patrimonio

Sostenibilidad ambiental y otras mejoras de gestión

Incorporación en las kwh/año y evitarán la emi- - En el desarrollo construc- nuevas infraestructuras sión a la atmósfera de 13 tivo y funcional del edificio realizadas toneladas de CO2/año. de oficinas corporativas se tiene como objetivo esen- La eficiencia energética y la - Los dos nuevos campos cial garantizar la máxima sostenibilidad ambiental re- de hierba natural cons- sostenibilidad ambiental y sultan objetivos prioritarios truidos son regados con la eficiencia energética de en el diseño constructivo de agua reciclada y disponen sus instalaciones, y que el las nuevas infraestructuras: de un completo sistema uso de las tecnologías de de drenaje para garanti- la comunicación permitan - El nuevo pabellón ha zar su funcionalidad en que el trabajo se desarrolle incorporado una instala- los momentos de lluvias sin uso del papel. ción de colectores solares intensas y aprovecharlas planos, que permitirán un posteriormente. ahorro estimado de 53.000

154 Real Madrid Fachada de la residencia de la cantera desde el interior de la Ciudad Real Madrid. consumo del agua. Se han Proyecto de mejora de la campos de fútbol y apar- realizado las auditorías ener- red de saneamiento y riego camientos de la cuenca sur géticas de nuestros edificios de la Ciudad Real Madrid de la Ciudad Real Madrid, en cumplimiento del Real que hasta el momento no Decreto 56/2016. Con el ini- Se ha desarrollado un pro- se venían recogiendo, con cio de funcionamiento del yecto que tiene un doble ob- el objetivo de incrementar la pabellón se ha dado comien- jetivo: incrementar la canti- capacidad de la red de reuti- zo al plan de concienciación dad de agua disponible para lización de aguas. energética interna, dirigido a riego en la Ciudad Real Ma- empleados y empresas de drid y mejorar su calidad. En segundo lugar, se cons- servicios de mantenimiento, truirá un nuevo depósito de con la creación y divulgación Para este fin, en primer lu- hormigón soterrado de re- interna del Manual de fun- gar, es necesario ampliar gulación de 1.200 metros cionamiento y buen uso de la red de saneamiento con cúbicos, ubicado en la zona las instalaciones, y en el que tres grandes colectores de logística, que permita la acu- se resumen los hábitos más más de 600 metros de lon- mulación de aguas de lluvia adecuados para la reducción gitud para recoger las aguas y drenaje de campos. del consumo energético. de drenaje y pluviales de los

156 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Patrimonio

Sistema de calefacción del sa que de forma pionera la estadio Alfredo Di Stéfano instaló en el año 2000 en el estadio Santiago Bernabéu, El pasado enero comenzó está compuesta de 62 radia- el funcionamiento del nuevo dores distribuidos en dos lí- sistema de calefacción por neas para cubrir los sectores infrarrojos que se ha instala- de tribuna y la grada alta, y do en la grada oeste del es- ha mejorado la confortabili- tadio Alfredo Di Stéfano. dad de los espectadores de manera sustancial. La nueva instalación de ca- lefacción, realizada por Ter- moservicio, la misma empre-

158 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Patrimonio

Refuerzo de la política de presa especializada Smdos prevención de riesgos para llevar a cabo la gestión de Coordinación de Activida- La prevención de riesgos su- des Empresariales (CAE) que pone una prioridad esencial la normativa vigente exige para todos los departamen- como requisito previo para la tos competentes del club, y realización de cualquier acti- por eso se han aumentado vidad profesional dentro de los recursos destinados a su nuestras instalaciones y para control y seguimiento. la protección del personal del club. Se ha implantado Desde la perspectiva de ges- una plataforma digital de in- tión patrimonial tenemos que tercambio documental, que destacar la suscripción del ha permitido la realización contrato de servicios profe- de más de 260 actuaciones sionales de asistencia técni- de coordinación durante la ca y supervisión con la em- temporada 2015/16.

160 Real Madrid 162 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Ingresos

Gestión de aforo y Área VIP

De nuevo se superan los dos millones de asistentes al Santiago Bernabéu

164 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Ingresos

El Palacio de los Deportes, lleno durante uno de los partidos del playoff por el título de Liga.

Cesión de localidades Baloncesto La asistencia al Barclaycard Center en la 2015-2016 ha En la temporada 2015-2016 En esta temporada se llega aumentado un 10%, supe- el servicio de cesión de a la cifra récord de 7.700 rando los 345.000 aficiona- asientos crece un 15%, al- abonados de baloncesto. dos. La venta on-line crece canzando las 168.000 loca- Esta cifra, que supone un un 20% sobre el año anterior lidades cedidas. El importe incremento del 10% sobre y representa ya un 85% de total a descontar a los so- la temporada 2014-2015, las 60.000 entradas vendi- cios en la renovación de la refleja un año más el fuerte das esta temporada. cuota de abono supone un compromiso de los socios y incremento del 16% respec- aficionados con el equipo. to al año anterior.

166 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Ingresos

El Santiago Bernabéu cuenta con 4.744 butacas de Área VIP distribuidas por todo el estadio.

168 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Ingresos

Interior de uno de los 243 palcos de Área VIP del estadio Santiago Bernabéu.

Se ha hecho hincapié en También se ha elabora- dar a conocer los productos do un plan de medios para VIP internacionalmente y así promocionar el producto de ampliar la cuota de merca- Área VIP en medios on-line do. Para ello, Área VIP ha y off-line españoles e inter- estado presente de forma nacionales, con publicidad permanente en IFEMA, par- en soportes de gestión de ticipando en las ferias más negocio, lujo, finanzas, esti- importantes de carácter na- lo de vida premium, turismo cional e internacional. y hostelería.

170 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Ingresos

La actividad de patrocinio Patrocinio del Real Madrid tiene una gran relevancia en la gene- ración de ingresos y en la asociación con marcas que potencien el valor del Real Madrid. Es por ello que la estrategia del club en este apartado fomenta una se- lección cuidada de estos

172 Real Madrid Presentación de EA Sports en Melbourne (Australia). Emilio Butragueño y Simon Smith-Wright, director de Marketing para Asia Pacífico de EA Sports, con los jugadores Nacho, Danilo y Varane.

174 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Ingresos

Emilio Butragueño posa con John Zhang Shunyuan, mánager general de Beiersdorf en China, y Simon Cao Xiaomin, director de marketing de Nivea Men en China.

Nivea Men, un acuerdo en un claro éxito de vinculación continua expansión con nuestra marca, un part- ner que inició su andadura Con las firmas de los acuer- con el club con un acuerdo dos para Sudáfrica, China y sólo para España y, tras el Taiwán, Nivea Men se con- continuado éxito en el cum- vierte en uno de los mejo- plimiento de sus objetivos, res escaparates de la marca ha ampliado el ámbito geo- Real Madrid en el mundo. gráfico de la colaboración a Nos encontramos aquí con 46 países.

176 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Ingresos

Desde el punto de vista de la activación de los contratos de patrocinio, continúa la explotación y sofisticación en las acciones desarrolla- das por nuestros clientes, lo que nos permite aumen- tar el impacto, tanto de la marca Real Madrid como la de nuestros patrocina- dores. El Área de Servicio a Clientes coordina día a día estas actividades con el fin de garantizar que nuestros patrocinadores obtengan los mejores retornos a su inversión. A continuación, se destacan alguna de ellas.

El Real Madrid y Emira- tes, main sponsor del club desde la temporada 13-14, vuelven a volar alto otro año más. El avión A380, buque insignia de la compañía, fue personalizado con la imagen del Real Madrid y sus juga- dores. La plantilla acudió al Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas y vivió en directo el acontecimiento antes de que el avión pusie- ra rumbo a Dubái y a otros 36 destinos diferentes.

Los jugadores también quisieron ser partícipes del 30 aniversario de la com- pañía, felicitándola con emotivos mensajes en las redes sociales.

178 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Ingresos

El Real Madrid participó durante la pretemporada en la Audi Cup celebrada en Múnich.

IPIC, fondo de inversión de principales acciones en tor- Además, por duodécimo Abu Dabi, y una de sus prin- no al patrocinio del club. año consecutivo, los juga- cipales marcas del grupo, dores del primer equipo de Cepsa, desarrollan en torno Otro año más, nos enorgu- fútbol pudieron disfrutar de al Real Madrid una estra- llece profundamente seguir sus vehículos Audi para la tegia de patrocinio global recorriendo camino de la temporada 15-16. que le permite responder y mano de Audi, una de las re- acercarse a sus diferentes laciones más longevas e his- El gigante tecnológico Mi- stakeholders. Promociones tóricas del club. La tempo- crosoft, en su segunda tem- para incentivar el uso de sus rada pasada el Real Madrid porada como partner tec- aplicaciones móviles o los participó en la Audi Cup jun- nológico del club, y con el escort kids que acompañan to al Tottenham, AC Milan y objetivo común de llegar y a nuestros jugadores cada Bayern de Múnich. acercar a todos los seguido- partido forman parte de sus res madridistas repartidos

180 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Ingresos

Mahou, uno de los clientes La última campaña de Bwin mundo, FIFA16, desarrolla- más veteranos del club y ha sido emitida en televi- do por EA Sports. Nuestros principal partner de un sec- sión en el ámbito nacional jugadores disfrutaron en tor de negocio tan relevante, e internacional desde sep- Melbourne del videojuego implementa un extenso port- tiembre del 2015 y muestra antes de su lanzamiento al folio de patrocinios en distin- a Sergio Ramos, Marcelo, mercado. Fue el arranque tos ámbitos, siendo el fútbol Kroos y Carvajal realizando de una temporada exitosa uno de los principales. La acciones de juego. Poste- llena de acciones enfocadas historia de ambas compa- riormente, Isco, Jesé, Kova- principalmente a los canales ñías comparte trayectorias: cic y Lucas Vázquez se di- digitales del club. origen madrileño con vo- virtieron compitiendo contra cación internacional. Es ahí tres Freestylers en la Ciudad En lo que se refiere a los donde reside la estrategia Real Madrid. acuerdos regionales, la ca- de Mahou, en continuar su dena televisiva británica BT proceso de expansión con el Esta temporada hemos dado cuenta con la imagen de apoyo de la notoriedad mun- la bienvenida al videojuego uno de los jugadores más dial del Real Madrid. de fútbol más importante del mediáticos del primer equi-

182 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Ingresos

nuestros partners con con- apartado promocional los tenido Real Madrid. Para ochos partidos dedicados a la comunicación de estas nuestros patrocinadores en campañas promocionales el estadio siempre en jorna- se han desarrollado más das de Liga. de quinientas creatividades y se han generado más de En baloncesto, la actividad trescientas interacciones ha crecido exponencial- con nuestros fans en las re- mente gracias a una fuerte des sociales durante la últi- apuesta de todos los patro- ma temporada. Cierran este cinadores hacia esta sec-

184 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Ingresos

Marcelo es el embajador de uno de los programas de Microsoft y la Fundación Real Madrid.

Imagen individual de los en la zona, como son James acuerdos individuales y lo- jugadores Rodríguez y Keylor Navas. grar un crecimiento de los ingresos por este activo en Los jugadores del Real Ma- Nuestros jugadores también un 80%. Sergio Llull con drid son grandes embajado- son imagen de grandes mar- Red Bull, Príncipe con nues- res para las marcas. cas de productos premium. tro capitán Felipe Reyes o Prueba de ello son los acuer- Sergio Rodríguez con Brid- En este sentido cabe desta- dos que ha cerrado Hugo gestone son algunos de es- car alianzas como la de Mi- Boss con Isco y James. tos exitosos acuerdos. crosoft y Marcelo, en la que nuestro jugador es embaja- Obviamente, el sector de- dor del programa de respon- portivo es uno de los gran- sabilidad social corporativa des actores en la apuesta de la marca. por nuestro talento y en este sentido cabe destacar Kellog’s, marca de reconoci- la nueva alianza entre una do prestigio en el sector de gran marca de retail mun- la alimentación, ha decidido dial como Foot Locker y centrar gran parte de su es- Gareth Bale. trategia de comunicación en Latinoamérica a través de La imagen de nuestros ju- dos figuras de excepción y gadores de baloncesto ha con una poderosa influencia permitido incrementar los

186 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Ingresos Giras y amistosos

En la pretemporada, el Real Madrid ganó la International Champions Cup de Australia (en la imagen) y la International Champions Cup de China.

188 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Ingresos

El Real Madrid viajó hasta Australia y China durante la pretemporada 2015-16.

da de público, traducida en Ya en Europa, el equipo dis- más de 180.000 entradas putó la tercera competición vendidas para los dos parti- en Múnich, la prestigiosa dos: el primero contra el AS Audi Cup, colgando el car- Roma y el segundo ante el tel de no hay entradas en Manchester City. los dos partidos, disputados contra el Totthenham y el La siguiente competición Bayern de Múnich. nos llevó a Shanghái y Guangzhou para disputar la La preparación concluyó ICC China. Nos proclama- en Oslo, donde jugamos un mos también campeones amistoso contra el equipo lo- y con un enorme éxito de cal, el Valerenga. Nuevamen- público, frente a dos de los te la visita del Real Madrid grandes del fútbol italiano: garantizó un lleno absoluto. Inter y AC Milan.

190 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Ingresos

Merchandising y gestión de instalaciones

192 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Ingresos

Nuestras equipaciones se ofertan en todos los conti- nentes y en más de 90 paí- ses y cerca de un 75% de las ventas de la colección se han producido fuera de nuestro país. Los mercados más relevantes en la comer- cialización de la línea de pro- ductos textiles Adidas-Real Madrid son: España, Rei- no Unido, Francia, China, EE.UU., Japón, Portugal y Latinoamérica.

194 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Ingresos

Camiseta oficial de la temporada 2016-17 en la Tienda Bernabéu.

196 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Ingresos

Tour Bernabéu como uno de los principa- les atractivos turísticos de la Desde su inauguración en Comunidad de Madrid. el año 2003 el Tour Berna- béu ha ido incrementando Esto ha supuesto un im- cada temporada su número portante incremento tanto de visitantes y ha finalizado en ingresos directos por la por segundo año consecuti- venta de entradas, como en vo con más de un millón de el resto de las líneas de ne- visitas, posicionándose así gocio asociadas a la activi-

198 Real Madrid Casemiro y Danilo, en la zona interactiva del Tour Bernabéu.

rativos y escuchar testimo- presencia permanente en las nios exclusivos de los prota- oficinas de turismo y en el gonistas de cada uno de las aeropuerto, lo que convierte 11 finales ganadas. al estadio Santiago Berna- béu en uno de los iconos y En el ámbito comercial se puntos de visita obligada del han fomentado sinergias y turista que llega a Madrid. acuerdos de colaboración El Real Madrid colabora y con los principales prota- participa activamente con gonistas del sector turísti- el Ayuntamiento, la Comu- co nacional e internacional nidad de Madrid y Turespa- encaminados a aumentar ña, así como con empresas nuestro número de visitan- privadas del sector turístico. tes. Alianzas con cadenas En la temporada 2015/2016 hoteleras, agencias de viaje, se ha incrementado notable- turoperadores, portales de mente el número de turistas venta de entradas, rutas de extranjeros que visita el Tour autobuses turísticos o par- Bernabéu, representando ques temáticos, así como más de un 60% del total de con otros museos de la ciu- visitantes. Los principales dad. Además, el Tour tiene mercados emisores han sido

200 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Ingresos

Durante esta temporada se han realizado más de 200 eventos en nuestras instalaciones.

Área de Eventos

En la temporada 2015/2016 tanto el estadio Santiago Bernabéu como la Ciudad Real Madrid han aumenta- do en un 10% el número de eventos realizados, batién- dose un récord en la factura- ción por este concepto, que ha incrementado un 20% la cifra de negocio de la tem- porada anterior. Durante el ejercicio 2015-16 se han rea- lizado más de 200 eventos en nuestras instalaciones. En la mayoría de los casos se trata de empresas inter- nacionales, lo que da una muestra del alcance global de esta línea de actividad.

202 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Ingresos

Restaurante Puerta 57.

Restauración El restaurante Puerta 57 si- de los platos más tradicio- gue siendo considerado por nales de la cocina madrile- La oferta de restauración ubi- los medios especializados ña. La reciente renovación cada en nuestro estadio fa- como uno de los referentes del contrato de explotación vorece la afluencia en nues- gastronómicos de la ciudad. con el actual operador se ha tras instalaciones los días en En los últimos años ha re- acompañado de una remo- los que no se disputan parti- cibido varias menciones y delación sustancial de las dos, y complementa la expe- premios por parte de medios instalaciones, que cuentan riencia de los visitantes que gastronómicos, gracias a la con unas vistas privilegiadas recibe el Tour Bernabéu. calidad de sus productos del estadio. y a la cuidada preparación Los cuatro restaurantes que conviven en las instalacio- nes del estadio Santiago Bernabéu responden a cri- terios de calidad, diversidad y experiencia gastronómica. Todos ellos son operados por empresas de restaura- ción con amplia experiencia en el sector.

204 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Ingresos

Restaurante Asador de la Esquina.

El Asador de la Esquina Cada verano el restaurante cuenta con una espectacu- inaugura su terraza, un es- lar cristalera de más de 25 pacio al aire libre de más de metros desde donde se vi- 400 metros cuadrados don- sualiza el interior del esta- de poder experimentar la dio Santiago Bernabéu. El sensación de estar en con- restaurante dispone de una tacto directo con el terreno sidrería y una barra de pin- de juego. chos, además de una zona más tranquila donde disfru- tar su cocina tradicional.

206 Real Madrid Restaurante Real Madrid Café Dubai.

Hace dos años se inauguró Real Madrid Café Dubai Real Madrid Café Dubai, está situado en Jumeirah el primer exponente de una Beach Residence, una de nueva actividad del club las zonas más cosmopolitas que pretende ofrecer a sus de Dubái. Cuenta con una aficionados internacionales superficie de más de 1.000 centros de referencia donde metros cuadrados y ofrece compartir su madridismo y restauración de calidad fa- disfrutar de una experiencia voreciendo la congregación en torno a la gastronomía y de los madridistas en los al Real Madrid. partidos y momentos sin- gulares que vive el club. El Café promueve la divulga-

208 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Ingresos Programa de Fidelización Madridistas

El Programa de Fidelización una experiencia única y ex- VIP. Además, la ganadora ha incorporado durante esta clusiva que nunca olvidarán. del gran sorteo anual para temporada más de 50.500 madridistas internacionales nuevos titulares del carné Uno de los principales atrac- viajó desde Arizona (EE.UU.) Madridista, superando ya la tivos del programa es poder para disfrutar de una jornada cifra de los 660.000 emitidos disfrutar de ventajas singu- de madridismo. Asistió a un en los 15 años de historia lares y vivir experiencias úni- partido en el estadio Santia- del producto. cas. Gracias a la participa- go Bernabéu, visitó el Tour ción en los distintos sorteos Bernabéu y la Ciudad Real Gracias a la expansión in- ternacional, más de 22.200 nuevos aficionados madri- distas se han incorporado al programa, que ya está pre- sente en más de 180 países.

Los Madridistas júnior o menores de 15 años son el segundo grupo con ma- yor crecimiento. Durante la temporada 2015/16 más de 13.000 nuevos chavales presumen ya de carné y dis- frutan de la revista Hala Ma- drid Júnior.

Entre los nuevos beneficios incorporados al programa destaca una ventaja para y concursos propuestos por Madrid y pasó una velada en los Madridistas con una an- el club, más de 300 socios y el restaurante Real Café. tigüedad superior a 10 años madridistas han podido co- de carné: la visita guiada a nocer a los jugadores de la El programa ha desarrollado la Ciudad Real Madrid. Cer- primera plantilla de futbol y una intensa labor de comu- ca de 500 simpatizantes han baloncesto, ganar exclusi- nicación con los Madridistas podido conocer este año las vos packs de productos de a lo largo de la temporada magníficas instalaciones de merchandising o disfrutar de 2015-2016. Se han envia- nuestra ciudad deportiva en un partido de fútbol y balon- do más de 12,5 millones Valdebebas y disfrutar de cesto en un palco de Área de boletines informativos y

210 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Ingresos

Área Digital

El Real Madrid es un año Realmadrid App más referencia mundial en la transformación digital que Realmadrid App se conso- hace posible la interconexión lida como un nuevo canal con nuestros seguidores. digital de comunicación del Los diferentes canales digi- club en respuesta a dos tales han continuado su evo- hechos, la extraordinaria lución para obtener la mayor dimensión social del Real audiencia y la mejor integra- Madrid y la incuestionable ción de los servicios y pro- consolidación mundial de ductos del club. teléfonos y tabletas no sólo

212 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Ingresos

Realmadrid App es la pro- configuración según se ac- en español e inglés y de las puesta oficial del club en el ceda a ella en el estadio o estadísticas más completas segmento de las aplicacio- fuera de él, complementan- del mundo del deporte. nes de infotainment y ser- do la experiencia del parti- vicio y está disponible para do como segunda pantalla Realmadrid App está dis- todos los smartphones y con información e imágenes ponible en español, inglés, tablets independientemen- exclusivas, resúmenes, re- árabe e indonesio, y en te de su sistema operativo peticiones multiángulo de breve lo estará también en u operador de telefonía. Ha las jugadas, cámaras espe- francés, japonés y chino. sido descargada en más de ciales, partidos en diferido y Al igual que durante esta 180 países, alcanzando en la la señal en directo del canal temporada, Realmadrid temporada 15/16 la cifra ré- de televisión del club, Real- App seguirá completando cord de 3,8 millones, y se ha madrid TV, que tuvo una au- su oferta de servicios a tra- convertido en la aplicación diencia de más de un millón vés de diferentes versiones más descargada del año de de usuarios únicos durante previstas a lo largo de los cualquier club deportivo. la temporada sólo a través próximos meses, centrando de la app. los desarrollos en la visua- La aplicación, que sigue lización de nuevos conte- siendo gratuita, es el modo Además de esta singular nidos, en el desarrollo del perfecto para seguir a nues- oferta, los aficionados ma- ámbito social de la app y en tros equipos y estar al día dridistas pueden disfrutar fomentar la interacción en- de todas las secciones del de locución en directo de los tre usuarios mediante jue- club. Adapta su contenido y partidos del primer equipo gos y competiciones.

214 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Ingresos

Juegos y aplicaciones Manager 16, que con más de donde los usuarios podrán para smartphones un millón de descargas des- construir el imperio Real Ma- de el lanzamiento de la última drid en la antigua Roma; Real El Real Madrid dispone de edición (noviembre de 2015), Madrid Runner, un juego de un programa de licencias mantiene el liderazgo al ser plataformas al estilo Super de aplicaciones de entrete- uno de los juegos deportivos Mario Bros; Real Madrid Le- nimiento y juegos que tie- más descargados en el mun- gends, para coleccionar y ne como premisa colaborar do. Desde su aparición en el competir con los cromos de con empresas que aporten mercado en 2010, la edición los jugadores más legenda- talento y calidad en sus de- exclusiva Real Madrid acu- rios de la historia del club; sarrollos con el fin de poner mula más de 7,5 millones de Real Madrid Predictable, al servicio de nuestros se- descargas. donde poder pronosticar los guidores una atractiva oferta resultados y las alineaciones bajo el sello oficial del club. Dentro del catálogo de apli- del equipo y optar a ganar caciones de entretenimiento fantásticos premios; y Real Dentro de esta oferta cabe y juegos que operan bajo li- Madrid Top Scorer, un diver- destacar algunos juegos cencia del Real Madrid des- tido juego con el que retar a como Real Madrid Fantasy taca Real Madrid Imperivm, los amigos.

216 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Ingresos

Redes sociales gestión específica por paí- y una media de likes de casi ses para ofrecer así al usua- medio millón por post. Las redes sociales del Real rio un contenido adaptado a Madrid son el canal de co- cada mercado, huso horario Durante la temporada, el municación con mayor au- y en numerosos idiomas: es- club abrió un perfil oficial en diencia del club. Las dife- pañol, inglés, francés, chino, Snapchat, convirtiéndose en rentes cuentas de Fútbol, japonés y árabe. el primero en usar la funcio- Baloncesto y La Fábrica en nalidad de “Official Stories” las plataformas sociales su- Dado el interés por desarro- específica de un partido. man más de 220 millones llar la siguiente generación Desde la propia plataforma de usuarios, convirtiendo al de fans globales, el club se se destacó el “buen trabajo Real Madrid en la institución ha esforzado en interactuar que el Real Madrid está rea- y club deportivo con mayor con los más jóvenes en las lizando para crear contenido audiencia mundial. dos plataformas con mayor que verdaderamente revolu- potencial: Instagram y Snap- ciona su audiencia”. El Real Madrid está presente chat. Con un increíble creci- en Facebook, Twitter, Insta- miento del 210% durante la Esta gestión de vanguardia gram, Snapchat, Line, Goo- temporada en Instagram, el en la actividad del club en gle+, YouTube, Tencent, We- club se ha asentado como las redes sociales nos ha Chat y Weibo. El club cuenta una de las cuentas más im- hecho ser los primeros en con un equipo experto en re- portantes globalmente, con explotar los videos 360º en des sociales que realiza una 34 millones de seguidores, Facebook. Facebook desta-

218 Real Madrid 220 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Comunicación, medios y contenidos

Comunicación

Realmadrid TV construyendo una progra- Cabe destacar la cobertura mación para mostrar los va- de más de 40 horas de direc- El 28 de abril de 2016 fue un lores del Real Madrid y del to durante la final de la UEFA día histórico para Realma- deporte desde todas sus fa- Champions League en Milán drid TV: el estreno en TDT y cetas y derivadas, vinculán- y las celebraciones de la Un- en HD. Así, el canal blanco dolo a aspectos sociales, décima, en las que más de comenzaba una nueva era humanos, culturales y de 200 profesionales realizaron emitiendo gratis, en abierto entretenimiento. la mayor cobertura televisiva y en alta definición, tras 18 de la historia del canal. temporadas en plataformas Una programación que no de pago. Además también solo se marca como objeti- Los informativos constituyen se emite en abierto para vo el fomento del deporte y el eje de actualidad e infor- todo el mundo a través de los hábitos saludables, sino mación de la programación. Realmadrid.com y Realma- que propugna unos valores Con tres ediciones y boleti- drid App. universales, asociados a la nes horarios durante todo el propia esencia deportiva, día, Realmadrid TV informa Realmadrid TV sigue pre- que forman parte de la idio- en directo sobre la actuali- sente en más de 50 países sincrasia y filosofía del Real dad del club. a través de plataformas me- Madrid. diante un modelo de explo- Cada noche, Miki Nadal y tación por terceros. Realmadrid TV ha emitido en María Gómez presentan 90 directo en todos los aconte- minuti, un nuevo programa Desde su emisión en abier- cimientos deportivos e insti- de actualidad deportiva en to, Realmadrid TV está tucionales de la temporada. clave de humor producido

222 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Comunicación, medios y contenidos

Publicaciones ejemplares, llegando a to- Para todos los sorteos de dos los socios y Madridistas la Champions League se ha Durante toda la temporada, de entre 7 y 14 años. seguido editando el dosier el Real Madrid sigue editan- de Champions League, la do sus trece publicaciones Entre las demás publica- guía exclusiva de hospitali- habituales. ciones de carácter trimes- dad para los equipos rivales tral destaca Hala Madrid con toda la información ne- La revista Hala Madrid, que on-line, que se ha enviado cesaria sobre nuestro club. lanza cuatro números por a más de 199.532 socios y temporada, ha vuelto a ser Madridistas, en español e El Boletín de Socios se si- la publicación de referencia, inglés. gue enviando semanalmen- gracias en buena parte a los te por correo electrónico triunfos de nuestros equipos Dos publicaciones son pro- con todas las novedades de fútbol y baloncesto. Los tagonistas en los partidos del club. encartes del póster conme- que el Real Madrid juega morativo como obsequio en el Santiago Bernabéu: el Y como cada año, se editan se han convertido en habi- programa de partido Gra- tres publicaciones para la tuales en esta publicación, da Blanca y el dosier de Asamblea General de Socios que ha aumentado su tira- prensa. Grada Blanca se Compromisarios: el Informe da anual hasta los 831.000 distribuye por todo el esta- anual, el Informe económi- ejemplares. dio (30.000 ejemplares), y el co y el Informe de Respon- dosier de prensa se entrega sabilidad Corporativa. Su versión infantil y juve- a los profesionales que acu- nil, el Hala Madrid Júnior, den a cubrir la información también aumentó su tira- del partido. da anual hasta los 213.000

224 Real Madrid Realmadrid.com de las experiencias en el La web está disponible en consumo, sea cual sea el ocho idiomas (español, inglés, La web oficial del Real Ma- tamaño de la pantalla utili- francés, portugués, japonés, drid ha presentado como zado por el usuario. Más de árabe, indonesio y chino) con novedad más importante en un 60% de los aficionados el fin de facilitar el consumo esta temporada la emisión que nos siguen en la web lo de contenidos y servicios al en directo de Realmadrid hacen a través de un dispo- máximo número de aficiona- TV para todo el mundo des- sitivo móvil. dos internacionales. de su lanzamiento en abier- to en TDT y en HD para el territorio español.

Se han consolidado el di- seño y la organización de contenidos, que han contri- buido a lograr grandes da- tos de audiencia. En mayo de 2016, por ejemplo, Real- madrid.com batió el récord de visitantes únicos con 6,6 millones. El 29 de ese mes, con motivo de la ce- lebración de la Undécima, registró el máximo histórico de visitas únicas en un día: 1,6 millones.

Por otro lado, se ha poten- ciado la unidad de produc- ción creada para generar contenidos audiovisuales después de su primera temporada de funciona- miento, con buenos resul- tados como el de mayo de 2016, en el que se multipli- caron por cinco las cifras de consumo de vídeos en la web oficial del club, con más de 7 millones de ví- deos visualizados.

Otro de los aspectos a des- tacar es la apuesta por el uso desde dispositivos mó- viles. La web del Real Ma- drid se adapta a todos los dispositivos (responsive design) facilitando la mejor

226 Real Madrid Álvaro Arbeloa en los estudios de Realmadrid TV.

228 Real Madrid 230 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fundación Real Madrid

Área Nacional

Las escuelas sociodeportivas de la Fundación educan en valores a 6.000 niños. El resto de programas sociodeportivos atienden a más de 7.000 beneficiarios cada año

Más de 4.000 de las 6.000 La infancia es el principal plazas que oferta la Funda- objetivo social de la Fun- ción Real Madrid en sus es- dación. Ya sea a través de cuelas sociodeportivas de las becas, en los centros de fútbol y baloncesto son be- acogida o en los principales cadas o semibecadas, para hospitales infantiles, más de alumnos en riesgo de ex- 9.500 niños son atendidos clusión o desventaja social, cada año en los distintos gracias a la colaboración proyectos sociodeportivos de mecenas que apoyan el de la Fundación en España. proyecto sociodeportivo de Las escuelas sociodeporti- educación en valores para la vas de fútbol reúnen al co- integración de la Fundación lectivo más numeroso con Real Madrid. 4.500 alumnos en 45 escue- las de toda España, cuatro La Fundación creció en Es- de las cuales son proyectos paña con 10 nuevos proyec- de inclusión para niños con tos en la temporada 2015/16, distintas capacidades. Des- alcanzando los 158 proyec- taca especialmente la aper- tos permanentes y superan- tura de un segundo proyecto do los 12.500 beneficiarios de fútbol para menores con con 66 escuelas sociodepor- trastorno del espectro autis- tivas, adaptadas e inclusi- ta, así como la inauguración vas; 43 proyectos en centros de escuelas sociodeporti- penitenciarios; 34 en centros vas de educación en valores de menores; nueve en hos- para la integración en Alba- pitales; cinco programas de cete, Jaén, La Cartuja y Ma- mayores; y un programa de drid capital (en los barrios de fisioterapia deportiva para Aravaca y Montecarmelo). enfermedades raras.

232 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fundación Real Madrid

Keylor Navas con los alumnos de la escuela sociodeportiva en Albacete.

Un año más, en torno al 70% que se desarrollan, contando la Fundación International de los alumnos acuden a es- siempre con un número de Studies, para adolescentes tas actividades extraesco- plazas gratuitas y subvencio- españoles en situaciones de lares con cuotas reducidas nadas que permita atender a extrema pobreza. o gratuitamente, como en el todos sin distinción. De esta caso de proyectos para co- forma se garantiza la integra- El Área de Baloncesto tam- lectivos especiales como la ción de todos, estén o no en bién ha crecido y cuenta ya escuela sociodeportiva de riesgo de exclusión o des- con 21 escuelas sociode- Albacete o el programa so- ventaja social, para que pue- portivas, de las cuales dos ciodeportivo de atención in- dan disfrutar y beneficiarse son de baloncesto en silla tegral de “El Gallinero”. Las de las actividades en igual- de ruedas, siete de balon- escuelas y proyectos de la dad. Durante la temporada cesto adaptado para perso- Fundación tienen como obje- 2015/16 se ha desarrollado nas con discapacidad psí- tivo atender a todos los me- el programa especial Access, quica severa y una inclusiva nores, sean cuales sean sus una escuela sociodeportiva de baloncesto, para la futura circunstancias y/o capaci- reducida que forma parte plena inclusión en escuelas dades, para lo cual se adap- del programa de becas de ordinarias. Las nuevas es- tan a cada comunidad en la la Embajada de EE. UU. con cuelas de baloncesto adap-

234 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fundación Real Madrid

Durante los meses de no- su deporte favorito en una do educativo de los torneos viembre a mayo se celebran competición en la que todos como lugares de encuentro los torneos sociodeportivos ganan y la deportividad es el y disfrute exentos de la pre- interescuelas (en la Ciudad reto fundamental. Esta tem- sión competitiva. Real Madrid en el caso del porada las familias recibieron fútbol y en Arganzuela las la guía El partido empieza en Los torneos contaron con escuelas de baloncesto), casa y los técnicos incidieron tres jornadas inclusivas en donde los alumnos pueden en el uso del manual Com- el caso de fútbol, en las que practicar lo aprendido duran- petir para compartir… valo- participaron los alumnos de te toda la temporada en los res, dos herramientas que todas las escuelas, sin dis- entrenamientos y disfrutar de pretenden afianzar el senti- tinción; en el caso de ba-

236 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fundación Real Madrid

Final del torneo intercentros penitenciarios en el centro penitenciario de Aranjuez.

Programa sociodeportivo hace más de una década Este programa se desarrolla en centros penitenciarios en centros penitenciarios de en colaboración con el Mi- toda España. La Fundación nisterio del Interior y varias Durante la temporada dedica este programa a la entidades mecenas, y pre- 2015/16 se ha continuado población reclusa, con 22 tende contribuir, además, a atendiendo a los internos en proyectos sociodeportivos mejorar la convivencia en los centros penitenciarios con el de fútbol y 21 de balonces- centros en los que la pobla- deporte como herramienta to en centros de Asturias, ción joven e inmigrante es de reeducación y fomento Galicia, Baleares, Valencia, numerosa y la integración de la salud y la convivencia. Murcia, Castilla-La Mancha, a través del deporte es una Esta temporada se ha lleva- Castilla y León, Andalucía herramienta más de reedu- do a cabo una reestructura- y en todos los centros de cación. Con ello, son más de ción del Torneo Intercentros la Comunidad de Madrid, 2.000 los reclusos que cada de Fútbol y aumentado el para contribuir a su futura temporada siguen el progra- número de partidos y acti- reinserción social a través ma en las disciplinas de fút- vidades extraordinarias que de la transmisión de valores bol y baloncesto. complementan el programa como el respeto, el esfuerzo, de entrenamiento sema- la motivación y la autonomía nal que se desarrolla desde durante las sesiones.

238 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fundación Real Madrid

Programa infantil de baloncesto en hospitales, en el Hospital San Rafael de Madrid.

Programa infantil de mente con la atención a los tales de Sanitas, que reciben baloncesto en hospitales niños y niñas ingresados con la visita de los jugadores a procesos curativos largos los niños convalecientes. La presencia de la Fundación en oncología, cardiología o Con ello, son más de 1.000 Real Madrid en hospitales trasplantes, pero también en los menores hospitalizados ha aumentado este año con psiquiatría infantil y juvenil. que se han beneficiado del el proyecto piloto en la Casa trabajo de la Fundación a lo Ronald McDonald, situada Durante la temporada largo de la temporada. junto al Hospital Niño Jesús. 2015/16 la Fundación ha El proyecto acoge a fami- mantenido actividad en es- Pero la labor de la Fundación lias que se ven obligadas a tos centros: Hospital Gre- con los niños y niñas grave- desplazarse para seguir los gorio Marañón, Hospital mente enfermos no se limita tratamientos oncológicos de Universitario 12 de Octubre, a los hospitales. Semanal- sus hijos y ha resultado una Hospital Universitario La Paz, mente, media docena de ni- herramienta más de moti- Hospital Niño Jesús, Hospi- ños gravemente enfermos o vación para los enfermos y tal Ramón y Cajal, Hospital con discapacidad profunda para sus familias, creando San Rafael, Hospital Vianor- cumplen su sueño de cono- un ambiente distendido y te-Laguna, Hospital General cer a los jugadores del pri- lúdico de práctica deporti- de Alicante y Casa Ronald mer equipo. En la tempora- va. La actividad en el resto McDonald. A los centros de da 2015/16 han sido 180 los de centros hospitalarios se Madrid se unen en la cam- menores que han conocido ha mantenido fundamental- paña de Navidad los hospi- a un jugador del Real Ma-

240 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fundación Real Madrid

Voluntarios de la Fundación Real Madrid en los exteriores del estadio Santiago Bernabéu.

de Alzheimer tempranos. En Oficina del Voluntario estas visitas y su adecua- Madridista ción han participado activa- mente el Tour y el Centro de La Oficina del Voluntario Ma- Patrimonio Histórico. Más dridista se consolida como de medio millar de mayores vía de colaboración para la siguen las sesiones y las ac- afición, en su quinto año de tividades complementarias funcionamiento. Esta tem- que se desarrollan en cola- porada, ha colaborado en 84 boración con la Asociación acciones, desde la atención de Veteranos y el Centro de a personas con discapaci- Patrimonio Histórico. dad en los partidos oficia-

242 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fundación Real Madrid

Área Internacional

261 escuelas en 72 países enseñan los valores del madridismo

La temporada 2015-2016 fi- naliza con 34.000 niños y ni- ñas practicando su deporte favorito en 72 países. Cada día, 261 escuelas socio- deportivas reciben a estos alumnos, que quieren disfru- tar de su tiempo libre prac- ticando fútbol y baloncesto.

Ya son 800 los entrenado- res que se han formado en la metodología deportiva de la Fundación Real Madrid y han visto complementada su preparación para una mejor realización de su trabajo dia- rio con el alumnado.

244 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fundación Real Madrid

En América se mantiene una actividades. Aparte de estas También es clave la colabo- fuerte presencia de escuelas dos escuelas, se ha abierto ración de empresas, aliadas sociodeportivas en práctica- otra en el estado de Virginia, estratégicas de la Funda- mente todo el territorio. Esta por lo que ya son 14 las que ción, que apoyan la soste- temporada culmina con 149 funcionan en el país. nibilidad de las mismas. De escuelas repartidas en 22 ahí que se destaque como países. El seguimiento continuo de hitos importantes en esta la Fundación Real Madrid en temporada la renovación de En Estados Unidos se han este proceso es fundamen- las alianzas con Microsoft, inaugurado dos escuelas en tal. Durante la temporada se Corporación Andina de Fo- el estado de Washington en viajó a Haití, República Do- mento, Fundación Mapfre o colaboración con la Central minicana, Colombia, Bra- la celebración del ecuador Washington University y hay sil, Panamá, Guatemala, del convenio con Globalvia. previsto abrir cuatro más du- Ecuador, México, Estados Además, se suma a esta rante la próxima temporada. Unidos, Uruguay, Trinidad lista la empresa de teleco- En esta alianza se trabaja de y Tobago y Jamaica. En to- municación estadounidense la mano de Microsoft, que tal se han realizado 18 forma- AT&T, que apoyará el traba- incorpora el componente ciones a 241 entrenadores. jo en México. La renovación educativo tecnológico a las del acuerdo con Microsoft

Alumnos de la escuela sociodeportiva en Oaxaca, México.

246 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fundación Real Madrid

Entrega de diplomas a los entrenadores de la escuela de Evergrande, China.

La Fundación Real Madrid ha incrementado su presen- cia en el área Asia Pacífico, aumentando el número de proyectos en la República Popular China, Filipinas y Camboya. Y continua su labor en Australia, Indone- sia, India y Timor-Leste. Se cuenta ya con 23 pro- yectos en siete países.

248 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fundación Real Madrid

Tenemos dos grandes pro- do a la inclusión de niños y yectos en marcha en Cam- jóvenes con discapacidad boya, en colaboración con física. La experiencia de la ONG Por la Sonrisa de un trabajar con ellos nos ha Niño en Phnom Phen y con la servido para animarnos la ONG Sauce en Battambang. próxima temporada a tra- bajar con discapacidad en Este último fue en su mo- países como Marruecos. mento el primer proyecto Tanto en la sede deportiva internacional de la Funda- del centro de La Paloma, ción Real Madrid enfoca- como en el de la parroquia

250 Real Madrid Alumnos de la escuela sociodeportiva de La Carlota, Filipinas.

Alumnos de la escuela sociodeportiva en Calcuta, India.

252 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fundación Real Madrid

En Europa se consolida el y la incorporación de un trabajo en las 10 escuelas nuevo mecenas local para en actividad que hay en financiar la escuela de Bul- Portugal, Hungría, Ruma- garia en colaboración con nía, Bulgaria, Italia, Azer- Friends of Sports son algu- baiyán y Rusia. nas de las novedades.

La apertura de una cuar- La 3ª edición del torneo ta escuela en Portugal, en Copa Alma se organizó jun- la ciudad de Guimarães; la to al Ayuntamiento de Vila nueva sede de baloncesto Real de Santo Antonio (Por- establecida en la escuela de tugal) y contó con el patro- Manique en colaboración cinio de Endesa. con Misiones Salesianas,

254 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fundación Real Madrid

En África, esta temporada se ha puesto en marcha el primer proyecto sociode- portivo de atención especial a la discapacidad en África, con la Fundación Hanan de Tetuán en Marruecos; y se ha reforzado el control de la gestión y la calidad de los proyectos a través de un proceso de auditoría externa de calidad y financiera, que ha sido superado con éxito por las escuelas sociode- portivas de Mozambique.

Se ha consolidado la red de escuelas sociodeportivas existentes a pesar de que la persistente situación de in- seguridad en determinados países de África del Norte y del Sahel ha dificultado la puesta en marcha de nuevos proyectos.

256 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fundación Real Madrid

Alumnos de la escuela sociodeportiva en Guinea Ecuatorial.

Esta línea de intervención En febrero se celebraron ha permitido mantener el en Madrid las Segundas apoyo, a través de donacio- Jornadas de Formación en nes de material deportivo y Valores, en las que partici- formación, a proyectos en paron los entrenadores de países que se encuentran las escuelas de Marruecos en situación de inestabilidad y Argelia. como la República Demo- crática del Congo, Burun- di, Ruanda, Uganda, Etio- pía, Burkina Faso, Níger y República Centroafricana.

258 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fundación Real Madrid

En Oriente Medio, la Fun- Se ha renovado el conve- dación Real Madrid ha cen- nio marco de colaboración trado sus esfuerzos en la con el Patriarcado Latino promoción de una cultura de Jerusalén por el que se de ciudadanía y paz a tra- desarrollará el programa vés de la práctica del fútbol sociodeportivo en dos cen- y el baloncesto. Con estos tros educativos de Gaza, objetivos se ha trabajado cinco en Cisjordania, uno estrechamente con diversos en Israel y uno en Jordania. socios locales, entre los que Además se han identificado destacan Fundaciones vin- dos nuevos proyectos en culadas a Casas Reales. Líbano con el Ministerio de Educación y la ONG FPSC, La temporada ha estado y destacamos el avance de marcada por la consolida- las negociaciones con la al- ción de las escuelas exis- caldía de Bandar Mahshahr tentes en Arabia Saudí, para la puesta en marcha Kuwait, Emiratos Árabes, del primer proyecto socio- Baréin, Palestina e Israel, deportivo de la Fundación al mismo tiempo que se ha Real Madrid en Irán. incidido en el control de la gestión y la calidad de los proyectos. Con este afán de mejora se ha continuado con el proceso de auditorías de las escuelas de Baréin y Kuwait, que se desarrollan en colaboración con la Ro- yal Charity Foundation y la Al Yousify Charity Institution, respectivamente. Asimismo, por primera vez en la región se ha incluido la disciplina del baloncesto en la oferta de la escuela de Baréin.

260 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fundación Real Madrid

Campus y clínics

Una alternativa de ocio y formación que beneficia a más de 30.000 jóvenes en todo el mundo

Los campus y clínics de fút- El Campus Experience de bol y baloncesto son una Madrid reunió durante tres propuesta de la Fundación meses a más de 3.000 par- Real Madrid para que niños ticipantes de 80 países, que y niñas de 7 a 17 años vi- disfrutaron de un programa van y experimenten una al- que combina entrenamien- ternativa positiva de ocio y tos, formación deportiva y formación. Una actividad actividades de convivencia educativa intensa y enrique- y valores, diseñadas para cedora a través de la prácti- impulsar tanto el desarrollo ca deportiva y un programa personal como futbolístico deportivo asociado a los va- de cada participante. lores del Real Madrid. Los clínics y los Campus Expe- rience se organizan en Es- paña y en el extranjero.

262 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fundación Real Madrid

Destaca la celebración del del club, impartido por los en la última temporada. La VIII Campus Inclusivo de entrenadores de la Funda- Fundación Real Madrid y sus Baloncesto, donde jóvenes ción Real Madrid, y la forma- entrenadores han estado en con y sin silla de ruedas ción en valores. Más de 100 31 países. 30.000 niñas y ni- comparten cinco días de equipos de todo el mundo ños han disfrutado de una convivencia y entrenamien- han venido a entrenarse en experiencia inolvidable. to, y el II Campus de Balon- nuestros clínics en la Ciu- cesto Adaptado. dad Real Madrid durante la temporada 2015/16. Los clínics combinan un programa deportivo de la La presencia internacional máxima calidad siguiendo de los clínics y campus ex- la metodología de la cantera perience se ha intensificado

264 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fundación Real Madrid

Comunicación de la Fundación

Publicaciones Medios Online

Revista Realmadrid.com Redes sociales

De periodicidad trimestral, la La página dedicada a la En su esfuerzo por contar revista cuenta con una tirada Fundación Real Madrid está con el máximo número de de 6.000 ejemplares en sus integrada en el sitio web apoyo en su labor, la Funda- versiones en español y en Realmadrid.com. En ella se ción Real Madrid está muy inglés. publican los actos y activi- presente en Facebook, y esta dades más relevantes. temporada ha superado los Memoria de actividades 4,4 millones de seguidores. Boletín electrónico Recoge de manera detallada Además, dispone con una e ilustrada las actividades y De periodicidad mensual, cuenta de Twitter, que ofrece proyectos que desarrolla la informa a los socios, Ma- la información más inmediata Fundación en España y en el dridistas y miembros cola- de nuestras actividades. En mundo, e incluye un balan- boradores de la Fundación la pasada temporada superó ce de la gestión económica Real Madrid en todos los los 365.000 seguidores. y auditoría. eventos.

266 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fundación Real Madrid

Eventos

Foro Luis de Carlos

El Foro Luis de Carlos ha debatido en la temporada 2015-16 sobre estos temas:

- Salud, nutrición y deporte Especialistas en estas mate- rias destacaron los aspectos más importantes para dis- frutar de una vida saludable.

- Gento: ‘La Galerna del Cantábrico’ Homenaje al único futbolista que ha ganado seis Copas de Europa. Varios excom- pañeros de Gento compar- tieron sus experiencias y destacaron la calidad del jugador tanto dentro como fuera del terreno de juego.

268 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Fundación Real Madrid

Los veteranos del Real Madrid y del Ajax, en el partido solidario jugado en el Santiago Bernabéu.

270 Real Madrid Panorámica del estadio durante el concierto de Plácido Domingo.

De izq. A dcha.: Plácido Domingo Jr., Pablo Alborán, Sara Baras, el homenajeado Plácido Domingo, Diana Navarro, Eugene Kohn, Andrés Ceballos (Dvicio), Alejandro Sanz, India Martínez, Pablo Heras-Casado y Pablo Sáinz Villegas.

272 Real Madrid Centro de Patrimonio Histórico Más de 245.000 objetos catalogados

Una de las funciones de la trativa y deportiva del club fichas y contratos de juga- Fundación Real Madrid es y los que donan o ceden dores, trofeos, regalos, ban- la gestión del Centro de Pa- simpatizantes madridistas derines, camisetas, carteles trimonio Histórico del club. que generosamente quieren de partidos, imágenes, cin- Ubicado en la Ciudad Real contribuir a dar a conocer la tas de audio, vídeos... Du- Madrid, allí se reciben, cla- historia del club. rante la temporada ha reci- sifican, inventarían, catalo- bido más de 5.000 objetos y gan y digitalizan los objetos A día de hoy, más de 245.000 18.103 imágenes. y documentos proceden- objetos han sido cataloga- tes de la gestión adminis- dos. Entre ellos destacan

Objetos de la colección del patrimonio histórico-deportivo de Gento expuestos en el antepalco del estadio Santiago Bernabéu.

274 Real Madrid El Real Madrid, solidario con los refugiados

En sus 114 años de histo- 2015, resaltó que el club se- prestar toda nuestra ayuda. ria, el Real Madrid ha de- guirá ondeando la bandera Por eso, entre otras accio- mostrado en innumerables de la solidaridad al lado de nes, el club acordó donar un ocasiones su vocación so- los más débiles, como lo es- millón de euros en apoyo a lidaria. Un compromiso que tamos ahora especialmente aquellos refugiados que lle- hoy sigue más vigente que junto a los refugiados que guen al país. nunca. Florentino Pérez, en huyen de la guerra y a los la Asamblea de Socios de que estamos obligados a

Imágenes como las de este niño con su padre en la estación de Baviera en Alemania se repitieron en numerosos puntos de Centroeuropa y el Real Madrid y el mundo del deporte se han volcado para aportar su granito de arena ante el drama que están viviendo estas personas.

276 Real Madrid 278 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Escuela Universitaria Real Madrid Universidad Europea

La Escuela Universitaria Real es transmitirlos y compartir- Madrid–Universidad Europea los con nuestros alumnos, es un proyecto internacional teniendo siempre presente encaminado a formar líderes que nuestra obligación no que trasciendan los límites es solo formar estudiantes, del deporte. Más de 8.000 sino también seres humanos estudiantes han pasado por que se comporten conforme el centro, que está presente a los valores históricos del en 12 países: España, Chi- Real Madrid. pre, Costa Rica, Ecuador, México, Chile, Alemania, Portugal, Estados Unidos, Propuesta líder Australia y, en este año 2016, en Honduras y Tailandia. La Escuela consolida su posición de liderazgo na- Centrados en las áreas de la cional y su fuerte competiti- salud, el deporte, la gestión vidad internacional a través y la comunicación, nuestra de su presencia en recono- escuela ofrece 11 másteres: cidos rankings. Entre ellos, Máster Universitario MBA se encuentran: en Dirección de Entidades Deportivas; MBA in Sports - MBA en Dirección de En- Management; MBA in Sports tidades Deportivas Alfre- Management On-line; Más- do Di Stéfano MBA Sports ter Universitario en Derecho Management, reconocido Deportivo; Máster Universi- como uno de los diez mejo- tario en Marketing Deporti- res másteres del mundo y de vo; Máster Universitario en los cinco mejores de Europa Comunicación y Periodismo según el ranking de la revis- Deportivo; Master’s Degree ta Sports Business Interna- • Máster Universitario en in Sports Marketing; Más- tional. Se posiciona además Fisioterapia Deportiva, en- ter Universitario en Entrena- como líder frente al resto de tre los tres mejores más- miento y Nutrición Deporti- másteres de España. teres especializados de va; Máster en Dirección de fisioterapia en España. Fútbol; Máster Universitario - La presencia y liderazgo na- en Actividad Física y Salud; cional en el ranking de los 250 Nuestra visión de conver- y Máster Universitario en Fi- mejores másteres de España tirnos en la mejor escuela sioterapia Deportiva. según el diario El Mundo: universitaria del deporte in- ternacional nos ha llevado a Cinco son los valores que • MBA en Dirección de En- lanzar en diciembre de 2015 nos identifican y diferencian tidades Deportivas Alfredo el Sports Trends Lab, una como escuela: espíritu em- Di Stéfano y MBA Sports iniciativa a largo plazo que prendedor, trabajo en equi- Management como mejor busca posicionar a la Es- po, integridad, liderazgo y máster especializado de cuela como referente en la excelencia. Nuestro objetivo empresa en España. industria deportiva, asegu-

280 Real Madrid Más de 8.000 alumnos han pasado por las aulas de la Escuela Universitaria.

Dentro de ese marcado ca- responsables de las orga- Acuerdos internacionales rácter internacional, pres- nizaciones deportivas más tigiosos profesores de Es- prestigiosas. Asimismo, Además de los 12 países tados Unidos, Sudáfrica, nuestros alumnos del Más- donde la Escuela Universi- Alemania, Reino Unido, ter en Dirección de Fútbol taria Real Madrid-Universi- Bélgica, Australia y Francia, fueron recibidos en su viaje dad Europea está presente, entre otros países, han im- a Holanda por los directores en 2016 se ha alcanzado partido clases durante este de las academias del Ajax una serie de acuerdos in- curso. de Ámsterdam, AZ Alkmaar ternacionales que fomentan y Feyenoord de Rótterdam. la visibilidad de la Escuela, Por lo que respecta a los También los estudiantes de la realización de prácticas viajes académicos, un año los másteres de Márketing internacionales de sus es- más nuestros alumnos del Deportivo viajaron al extran- tudiantes y la recepción de MBA Dirección de Entidades jero, en concreto a Alema- estudiantes en la sede de Deportivas viajaron a Lon- nia. Allí fueron recibidos por Madrid. dres y a Nueva York, siendo los responsables de los de- acompañados en este se- partamentos de Márketing gundo viaje por los alumnos del Bayern de Múnich y del del Máster Sports Manage- Borussia Dortmund, y tuvie- ment y del Máster On-line. ron la oportunidad de visitar En ambas ciudades visitaron la sede central de Adidas y las instalaciones deportivas acudir al congreso de patro- más representativas y se cinio deportivo más desta- reunieron con los máximos cado de Europa.

282 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Escuela Universitaria Real Madrid Universidad Europea

Semana Blanca directamente el aprendiza- je de la gestión interna del Otra actividad de gran rele- club. Más de 140 estudian- vancia es la Semana Blanca. tes han realizado prácticas Se organiza en el estadio en los distintos departamen- Santiago Bernabéu con un tos del club. programa que este año ha contado con un marcado En nuestra vocación de es- enfoque hacia el desarrollo tar a la vanguardia de la competencial en emprendi- educación, el pasado sep- miento, comunicación y lide- tiembre posicionamos a la razgo, y el impacto de la tec- escuela en el segmento de nología en el desarrollo del los MOOC (Massive Open sector. En esta edición con- On line Courses) lanzando viene destacar la participa- un curso sobre liderazgo y ción, entre otros, de Orlando gestión de equipos, que en Ayala, vicepresidente sénior sus dos ediciones han con- del Grupo de Desarrollo de tado con más de 25.000 es- Mercados Emergentes en tudiantes, alcanzando unas Microsoft; Giorgio Marchetti, tasas de satisfacción récord director de Competiciones en el segmento. de la UEFA; Jesús Bueno, vicepresidente de la NBA para Europa, África y Orien- X Acto de Graduación te Medio; y José Luis López de Ayala, director general de Mención especial merece Twitter en España. También el hecho de que este año merece una mención espe- nuestra Escuela celebre el cial la mesa redonda en la décimo aniversario desde su que participaron nuestros creación. La ceremonia de exjugadores Santiago Sola- graduación, presidida por ri, José María Gutiérrez Guti, Florentino Pérez, se cele- Luis Ramis y Álvaro Benito. bró el 5 de julio en el esta- dio Santiago Bernabéu y el Cada uno de los programas padrino fue Francisco Javier ha contado con un ejecutivo García Sanz, miembro del la ha crecido en número de del club como codirector. Comité Ejecutivo del Grupo estudiantes, pero también Además, 65 profesionales Volkswagen, presidente del en reconocimiento y presti- del Real Madrid han for- Consejo de Administración gio, siendo nuestros más de mado parte del claustro de de Seat y presidente del 8.000 antiguos alumnos la profesores de los diferentes VfL Wolfsburg, club de fút- garantía de la influencia que másteres, lo que ha sido al- bol alemán. Esta graduación queremos seguir teniendo tamente valorado por los es- es el mejor reflejo de diez en la profesionalización del tudiantes al facilitarles más años en los que la Escue- sector deportivo.

284 Real Madrid 286 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Veteranos

Asociación de Exjugadores de Fútbol del Real Madrid

Un año después de la desa- tiva disputando numerosos parición de Alfredo Di Stéfa- partidos en España y en el no nos dejaba también Igna- extranjero. Por primera vez cio Zoco, el legendario ídolo jugaron en Arabia Saudí y del madridismo que ocupaba Nueva Caledonia. El colofón la presidencia de la Asocia- a la temporada fue una vez ción. La Junta Directiva ha más el tradicional Corazón renovado su composición y Classic Match, que volvió a está presidida por Francisco llenar las gradas del Santiago Gento, el mayor símbolo vivo Bernabéu para disfrutar de del Real Madrid y único juga- un apasionante duelo ante el dor de la historia que ha ga- Ajax, partido en el que tam- nado seis Copas de Europa bién se homenajeó la figura y doce Ligas. Se han incor- de Johann Cruyff. porado también como nue- vos miembros Pirri, Pachín, La Asociación ha seguido co- Gallego, San José y Aragón, laborando como es habitual que se suman a los directivos en diferentes actos institucio- que ya estaban: Amancio, nales y sociales organizados Sanchís, Martín Vázquez, Mi- por el club y la Fundación, en guel Ángel y Amavisca. los que los veteranos se en- cargan de transmitir los va- El equipo de las leyendas lores que han distinguido al madridistas ha desarrollado madridismo desde siempre. una intensa actividad depor-

288 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Veteranos

En los 20 años de existencia de la Asociación, los veteranos de baloncesto han jugado 393 partidos.

290 Real Madrid 292 Real Madrid El Real Madrid, líder en transparencia Alcanzó la máxima puntuación de 100 puntos, en la auditoría realizada por la entidad Transparencia Internacional España

Estadio Santiago Bernabéu durante un partido del Campeonato Nacional de Liga.

294 Real Madrid 296 Real Madrid 298 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Información de gestión Ingresos de explotación (antes de enajenación de inmovilizado) Los Ingresos de Explotación del ejercicio ha contribuido al crecimiento de los ingresos en 2015/16 han superado por primera vez la ba- 2015/16 ha sido la de amistosos y competicio- rrera de los seiscientos millones, alcanzándose nes internacionales debido fundamentalmente a la cifra de 620 millones €, lo que representa un la obtención del título de Liga de Campeones. crecimiento de 42 millones € (7,4%) respecto al ejercicio anterior, continuando así la senda de La contribución de los socios, tanto por la cuo- crecimiento que ha permitido al Club mantener ta como por los abonos, representa un 8,1% el liderazgo mundial de ingresos durante los úl- de la cifra total de ingresos. timos once años. De manera retrospectiva, en el período 1999 – Estos ingresos son los derivados de las lí- 2016, los ingresos han crecido a un ritmo de neas de negocio del Club: estadio, amistosos crecimiento anual medio del 11%. y competiciones internacionales, televisión y marketing. No incluyen los ingresos obtenidos En cuanto a la evolución futura, el fortalecimien- por los traspasos de jugadores cuyo resultado to de la imagen del Club a través de la inver- se refleja en otra partida de la cuenta de re- sión en grandes jugadores y su explotación co- sultados de explotación denominada resultado mercial a través del desarrollo de las líneas de por enajenación de inmovilizado. negocio y la expansión internacional continúan siendo una de las principales ventajas que tiene Todas las líneas de negocio han aumentado sus el Club para mantener su capacidad competitiva ingresos, si bien, la línea de negocio que más y su posición de referente en el fútbol mundial.

MILLÓN € 650 620 600 578 550 550 514 521 500 480 450 442 407 400 366 351 350 11% crecimiento anual medio

300 292 276 250 236

200 193 152 150 138 118 100

50

0 1999/002000/01 2001/02 2002/03 2003/04 2004/05 2005/06 2006/072007/08 2008/09 2009/10 2010/01 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15 2015/16

Marketing Amistosos y Competiciones Internacionales TV Estadio

300 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Información de gestión Resultado de explotación antes de amortizaciones y de enajenación de inmovilizado (EBITDA antes de enajenación de inmovilizado)

El resultado de explotación o EBITDA (antes Los 163 millones € de EBITDA (antes de ena- de enajenación de inmovilizado) constituye el jenación de inmovilizado) constituyen el valor excedente operativo que logra el Club una vez más alto alcanzado en su historia por el Club y deducidos de los ingresos de las actividades representan un 26% sobre los 620 millones € recurrentes, los gastos de personal y el resto de Ingresos de explotación: por cada 100 eu- de gastos de las operaciones. Es la fuente de ros de ingresos se han obtenido 26 euros de recursos recurrentes que dispone el Club para excedente una vez cubiertos los gastos. acometer las inversiones en jugadores e insta- laciones que se definan en su proyecto de de- Desde un punto de vista retrospectivo, la evo- sarrollo así como para cumplir sus compromi- lución del EBITDA (antes de enajenación de in- sos de pago financieros. movilizado) muestra una evolución de mejora que constata, más allá del impacto puntual de En el ejercicio 2015/16 se ha obtenido un EBITDA la coyuntura económica y de los logros depor- (antes de enajenación de inmovilizado) de 163 tivos, el desarrollo de una gestión económica millones €, cifra 28 millones € superior a la del cuyo objetivo es la mejora de la rentabilidad ejercicio anterior. Esta mejora de rentabilidad a través de un esfuerzo combinado de creci- es debida al crecimiento de ingresos una vez miento de ingresos y contención de costes. descontados los gastos derivados de la evo- lución de las operaciones y una vez realizadas las dotaciones correspondientes para la co- bertura de riesgos y contingencias, en parti- cular las derivadas del expediente tramitado por la UE y de otros asuntos fiscales.

MILLÓN € 163 160 148

140 134 135 132 125

120 112

100 96 93

80 66 60 58 51 47

40

20 1 0

-20 -24 -40 -33 2000/01 2001/02 2002/03 2003/04 2004/05 2005/06 2006/07 2007/08 2008/092009/10 2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15 2015/16

302 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Información de gestión Balance fiscal: contribución del Real Madrid a los ingresos fiscales de Hacienda y Seguridad Social

Durante el ejercicio 2015/16, el Real Madrid ha Por lo tanto, en cómputo total, la contribución di- incurrido en un coste de 136.735 miles € en recta del Real Madrid a los ingresos fiscales del concepto de pago de impuestos a la Hacienda Estado y entes locales así como a la Seguridad estatal y local así como en cuotas a la Seguri- Social ha sido un importe de 213.256 miles €. dad Social. El Real Madrid se encuentra a 30 de junio 2016 Este importe de 136.735 miles € representa un completamente al corriente de pago de todas 22% de la cifra de ingresos del Club: de cada sus obligaciones fiscales. 100 euros ingresados, se destinan 22 euros a pa- gos de impuestos y cuotas a la Seguridad Social.

Adicionalmente, como consecuencia de su ac- tividad económica, el Real Madrid ha ingresado en Hacienda un importe de 76.521 miles € en concepto de IVA (diferencia entre IVA repercuti- do a clientes e IVA soportado de proveedores).

IMPORTES INGRESADOS EN EL EJERCICIO 2015/2016 Miles €

IRPF e IRNR (retenciones trabajo personal e imagen) 119.241 IMPUESTO DE SOCIEDADES 8.947 IBI y otros impuestos locales 2.186 CUOTAS SEGURIDAD SOCIAL (cuota empresa) 5.298 CUOTAS SEGURIDAD SOCIAL (cuota trabajador) 1.063 TOTAL COSTE POR PAGO IMPUESTOS Y SEGURIDAD SOCIAL 136.735 % s/Cifra de Negocios 22%

SALDO NETO DE IVA INGRESADO EN HACIENDA 76.521

TOTAL CONTRIBUCIÓN REAL MADRID A INGRESOS FISCALES Y SEGURIDAD SOCIAL 213.256

304 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Información de gestión Tesorería Se ha cerrado el ejercicio con un saldo de te- son las razones que explican este elevado sal- sorería de 211 millones €, un importe 103 millo- do de tesorería. nes € superior al año anterior. Este saldo de tesorería más las disponibili- Este saldo constituye la disponibilidad de teso- dades financieras, junto con el flujo de caja a rería más grande que ha tenido el Club al cierre generar en el ejercicio 2016/17, van a permitir de un ejercicio en toda su historia. afrontar con holgura los compromisos de pago previstos a realizar en dicho ejercicio, en par- El elevado flujo de caja generado en las opera- ticular, los pagos de primas por los recientes ciones así como la contención de inversiones logros deportivos.

MILLÓN €

22O 211 20O 18O 169 174 16O 153 160 156 143 14O 12O 112 113 109 103 98 98 10O 85 93 8O 6O 4O 19 2O 10

O ...... 30/06/00 30/06/0130/06/02 30/06/03 30/06/04 30/06/05 30/06/06 30/06/07 30/06/08 30/06/09 30/06/10 30/06/11 30/06/12 30/06/13 30/06/14 30/06/15 30/06/16

306 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Información de gestión Patrimonio Neto El Patrimonio Neto representa los recursos Cuanto mayor es el valor del Patrimonio Neto propios del Club: son los fondos que junto con en relación a la deuda, el Club tiene más valor, los recursos ajenos, constituidos por la deuda es más solvente y tiene una mayor autonomía financiera neta, financian el capital invertido financiera, pues el capital invertido está finan- por el Club para el desarrollo de su actividad. ciado en mayor proporción por recursos pro- pios más que por recursos ajenos. Se utiliza El Patrimonio Neto es la medida contable del va- así el ratio Deuda Neta/Patrimonio Neto como lor de la empresa. En una entidad como el Real un indicador de solvencia y autonomía finan- Madrid, donde no hay reparto de dividendos, la ciera: cuanto menor es el valor de este ratio, el variación anual del valor del Patrimonio Neto se Club es más solvente y tiene mayor autonomía corresponde con el importe del beneficio des- financiera. pués de impuestos obtenido anualmente (y even- tuales efectos por actualización de balances). El valor de este ratio ha ido disminuyendo a lo largo de los últimos ejercicios, hasta alcanzar Como consecuencia de los beneficios obteni- un valor de -0,0 a 30 de junio 2016: el valor de dos, el Club ha ido incrementando año a año el la Deuda Neta supone un 0% del valor del Pa- valor de su Patrimonio Neto hasta alcanzar al trimonio Neto, lo que representa una situación 30 de junio 2016 un valor de 442 millones €, 30 de elevada solvencia y autonomía financiera. millones € superior al ejercicio anterior (benefi- cio neto del ejercicio).

308 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Información de gestión Balance de situación

Miles € Miles € ACTIVO 30/06/2016 30/06/2015 PASIVO Y PATRIMONIO NETO 30/06/2016 30/06/2015

Inmovilizaciones inmateriales 333.500 365.263 Fondo Social y Reservas 407.260 365.242 deportivas Otras inmovilizaciones inmateriales 10.450 16.961 Resultado Ejercicio 30.280 42.018 Inmovilizaciones materiales 323.602 319.248 FONDOS PROPIOS 437.540 407.260 Inversiones inmobiliarias 10.609 12.107 Subvenciones recibidas 4.708 4.853 Deudores por traspasos de jugadores 6.527 48.469 PATRIMONIO NETO 442.248 412.113 a largo plazo Activos por impuesto diferido 15.910 29.307 Otro inmovilizado financiero 4.665 2.919 TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 705.263 794.274 Provisiones riesgos y gastos 36.939 21.240 Deudas con entidades de crédito 81.689 81.586 Acreedores a largo plazo por 20.973 86.606 adquisición jugadores

Acreedores a largo plazo por obras estadio 250 4.956 y Ciudad Real Madrid Acreedores por recompra de derechos/ 986 0 otros Pasivos por impuesto diferido 14.397 25.888 Periodificaciones largo plazo 22.152 27.130 TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 177.386 247.406

Provisiones riesgos y gastos 1.350 2.680 Existencias 2.579 2.442 Deudas con entidades de crédito 219 34 Deudores por traspasos de jugadores Acreedores a corto plazo 52.626 58.268 112.963 90.658 a corto plazo por adquisición jugadores Acreedores a corto plazo por obras estadio Deudores por ingresos de explotación 64.597 60.960 18.331 20.475 y Ciudad Real Madrid Acreedores a corto plazo por compras, Activos por Impuesto Corriente 5.473 611 81.163 86.275 servicios, y Hacienda por operaciones Efectivo y otros activos líquidos Acreedores a corto plazo 211.485 108.866 144.038 103.686 equivalentes (remuneraciones pendientes de pago)

Periodificaciones a corto plazo 3.096 6.269 Periodificaciones a corto plazo 67.421 68.363

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 339.856 237.416 TOTAL PASIVO CORRIENTE 425.485 372.171

TOTAL ACTIVO 1.045.119 1.031.690 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 1.045.119 1.031.690

310 Real Madrid 312 Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016 Presupuesto temporada 2016 -2017 Real Madrid Club de Fútbol Presupuesto de la temporada 2016-2017

Miles € CIERRE 2015/2016 PPTO. 2016/2017

Ingresos de Socios y Estadio 153.923 154.226 Ingresos de Amistosos y Competiciones Internacionales 86.039 60.780 Ingresos de Retransmisión 167.577 168.037 Ingresos de Marketing 212.593 248.262

Total Ingresos de Explotación (antes enajenación inmovilizado) 620.132 631.306

Gastos de Aprovisionamientos (22.252) (24.354) Gastos de Personal Deportivo y No Deportivo (306.877) (338.320) Gastos de Operaciones (110.922) (151.524) Provisiones de Insolvencia y de Riesgos y Gastos (16.919) 0

Total Gastos de Explotación antes de Amortizaciones (456.970) (514.198)

Resultado de Explotación antes Amortizaciones y Enajenación de Inmovilizado 163.162 117.107

Resultado por Enajenación de Inmovilizado 1.633 43.690 Pérdida por Deterioro/Baja Inmovilizado (1.913) 0

Resultado por Enajenación Inmovilizado (280) 43.690

Resultado de Explotación antes de Amortizaciones (EBITDA) 162.882 160.797

Amortización Ordinaria (123.574) (108.389)

Resultado de Explotación 39.308 52.408

Ingresos Financieros 9.158 440 Gastos Financieros por coste implícito derivado del pago aplazado en la adquisición de jugadores (3.116) (1.140) Gastos Financieros por intereses de préstamos, gastos de avales y otros gastos financieros (2.007) (1.545)

Resultado Financiero 4.035 (2.245)

Resultado Ordinario 43.343 50.162

Resultado antes de Impuestos 43.343 50.162

314 Real Madrid Real Madrid Informe Anual 2015 - 2016